工程安全及文明施工管理规定 (1)1
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电力工程安全及文明施工管理规定
1、目的
为贯彻“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,坚持安全生产、文明施工,保障中国大唐集团科技工程有限公司(以下简称大唐科技工程)EPC总承包工程建设的安全和从业人员的安全、健康,保证国家和投资者的财产免遭损失,规范电力工程建设安全、职业健康与环境管理工作,依据国家、行业和上级有关安全、职业健康与环境保护的法律、法规和中国大唐集团科技工程有限公司安全生产的有关要求,特制订本办法。
2、适用范围
本办法适用于公司EPC总承包电力工程建设项目。承担EPC总承包电力工程项目的项目经理部以及其他参加建设的各单位应根据各自的工作范围、机构设置和人员编制情况,建立、健全所承担电力工程项目各级管理人员、施工人员的安全生产责任制、安全保证体系和安全监督体系,完善相关的规章制度,逐层签订安全协议(合同),做到在计划、布置、检查、考核、总结施工工作的同时,计划、布置、检查、考核、总结安全文明施工工作。
3、相关文件
中华人民共和国《安全生产法》
建筑工程相关的国家、行业安全技术规程、规范、标准
中国大唐集团公司《工程安全、健康与环境管理办法》
《中国大唐集团科技工程有限公司工程项目安全文明施工实施细则》
CDTE—PRO—22《事故、事件、不合格控制程序》
CDTE—PRO—23《纠正措施控制程序》
CDTE—PRO—24《预防措施控制程序》
《安全文明施工设施标准管理办法》
《安全标志设置办法》
4. 管理职责
4.1 EPC总承包项目经理部经理是电力工程项目建设的安全文明施工第一责任人,对所管理的工程项目建设过程中的环境保护、安全与职业健康与工作负有全面的监督、领导责任:现场经理在项目经理的领导下,对工程建设过程中的安全、职业健康与环境保护工作负有全
面的监督、管理责任;工程项目经理部安全工程师对电力工现场的环境、安全与职业健康工作具体负责。
4.2 EPC总承包项目经理部的职责:
4.2.1制订电力工程建设项目的安全文明施工策划书,明确工程项目安全管理的方针、目标、标准、组织机构和保证措施;
4.2.2制订项目安全目标和阶段性安全工作计划,并组织实施;
4.2.3 建立、健全工程项目安全保证体系和安全监督体系;
4.2.4在组织招标时,负责落实国家、行业有关安全、职业健康与环境管理的规定,确保与相应资质的分包单位签订合同;
4.2.5负责督促业主,向分包单位提供符合电力建设安全工作规程要求的安全文明施工基础条件;
4.2.6及时向业主索取施工现场及毗邻区域内水、电、气、热、通讯及地下管线等地质资料,并及时提供给施工分包单位;
4.2.7 负责按规定向分包单位提供安全措施补助费并监督使用;
4.2.8 负责组建现场安全管理、监督网络和安全管理委员会,配置安全工程师;
4.2.9 组织协调工程建设中人身死亡事故和其他重大事故的调查处理工作;
4.2.10 对分包单位在环境、安全与职业健康管理工作上不称职的项目经理或安监机构负责人提出撤换要求;
4.2.11 监督各分包单位认真履行承包合同或委托管理合同中有关安全文明施工的条款;
4.2.12 对施工中连续发生人身伤亡事故的分包单位,总承包项目经理部有权将其辞退,并在承发包合同中明确规定;
4.2.13 按照有关规定,落实建设工程项目安全工作“三同时”。
4.3 各分包单位的职责:
参加电力工程建设各单位的现场项目经理是本单位安全文明施工的第一责任人,对现场安全、职业健康与环境管理工作以及对本办法有关条款的执行负全面责任。各参建单位应在各自主管工作范围内对安全、职业健康与环境管理工作负责,并接受项目经理部的监督管理。
4.3.1全面贯彻总承包项目经理部发布的工程建设安全方针、目标、标准和有关规定,在确保安全的前提下组织现场的施工管理;
4.3.2制订现场安全文明施工二次策划,并按总承包项目经理部规定的环境管理、安全和职业健康和工作程序目录,编制本单位环境管理、安全和职业健康工作程序;
4.3.3建立、健全安全保证体系和安全监督体系;
4.3.4 参加现场安全委员会工作,协调好本区域现场文明施工的整体工作;
4.3.5 向总承包项目经理部提供现场“总平面规划图”和总平面的管理措施,说明危险品的保管、存放和使用中的安全防护措施;
4.3.6 按照总承包项目经理部的要求,对不合格的管理人员及时予以撤换;
4.3.7 承担合同中确定的其他环境保护、安全和职业健康责任。
5、安全文明施工管理目标
大唐科技工程新能源事业部电力建设项目安全文明施工工作的总体目标是:
(一)不发生重大人身死亡事故;
(二)不发生有人员责任的重大施工机械和设备事故;
(三)不发生有人员责任的火灾事故;
(四)不发生负主要责任的重大交通事故;
(五)不发生负主要责任的重大环境污染事故;
(六)不发生试运期间人身伤亡和设备损坏事故;
(七)做到设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁,力争达到公司及集团公司安全文明施工样板工地标准。
参加电力工程建设的各单位应根据各自的实际情况确定工程建设的安全、健康与环境管理目标,但不得低于本规定的要求。
6、管理内容
6.1 施工平面布置
6.1.1 电力工程建设项目施工平面布置应符合施工组织设计并符合国家防火、工业卫生、环境保护等有关规定。
6.1.2施工平面布置按功能可划分为建筑施工区域(变电站、所施工区域)、发电机基础及安装施工区域、设备材料堆放场区域、混凝土搅拌站区域(不具备使用商品混凝土条件的)、集电线路架设施工区域、办公区域、生活区域等。总承包项目经理部可以随工程进展需要进行调整。
6.1.3现场标志牌可根据项目经理部的要求,由施工单位进行设置。标志牌内容:企业简