目标责任书内容
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目标责任书模版为了保证__年工作目标的顺利实现,进一步提高总公司经济效益,树立良好的社会形象,实现规范化、科学化管理,根据本年度整体工作安排和你部门实际情况,特签订目标责任书如下:一、工作目标按照总公司与机关事务管理局签订的目标任务,___年总公司全年经营收入为万元,你部门为直接经营部门,要搞好市场营销,确保完成以下各项任务并全力保证实现与其他部门的协调工作有序进行。
二、精神文明建设1、定期组织公司人员进行政治理论和业务学习,尤其注意对“___”重要理论和自治区党委、政府大政方针的学习,不断提高公司队伍整体素质,特别是要增强员工的市场意识、竞争意识、忧患意识、奉献意识和法律意识。
2、组织对总公司内各项规章制度进行学习,及时传达总公司管理中心的整体工作思路及有关措施,对员工进行岗位培训,增强服务技能,提高服务水平,塑造人民总公司对外的良好形象。
3、狠抓安全措施落实,对部门人员进行经常性的安全教育,强化安全意识,切实把各项安全工作摆在首位,保证本部门无失盗、火灾事故,并杜绝刑事案件的发生。
4、上班统一着装,规范文明服务用语,树立总公司纪律严明,素质一流的员工队伍形象。
5、提倡晚婚晚育,计划生育。
6、公司员工不赌博,不打架斗殴,不说闲话弄是非,团结和睦,积极向上,为建设和谐社会贡献力量。
三、经济目标责任1、按照总公司的总体规划和经营发展目标积极工作,采取有效手段保证与其他部门的合作协调和工作的顺利进展,确保总公司总经营指标任务的完成。
2、你公司___年度经济指标任务为万元。
其中:广告收入万元,广告灯箱收入万元,三楼、四楼资产盘活万元,其它万元。
3、作为总公司的下属公司,在总经理的直接领导下工作。
主要任务是开展市场调研,根据市场动态,制定相应的工作策略,负责开发总公司广告业务,盘活总公司闲置资产,扩大总公司知名度。
4、公司要坚持以市场为导向,树立眼睛盯着市场看、思想围着市场转的市场意识,准确确定经营策略,搞好市场调查,捕捉市场信息,加大宣传、强化管理,变被动等客为主动找客,盘活国有资产,做好多种经营。
目标责任书 15篇目标责任书 1为切实做好我校安全防范工作,杜绝隐患责任事故的发生,确保师生生命和学校财产安全,促进教育事业的健康持续发展,学校根据县教育局要求与班主任签定本责任书。
一、目标责任:1、校长是学校安全工作的第一责任人,也是学校安全防范工作第一责任人,对学校安全防范工作全权负责;总务主任是学校安全工作的具体操作者,必须履行《学校安全防范工作目标责任书》,对学校安全防范工作具体负责。
2、学校努力营造安全氛围,构建安全防范网络体系,建立明确的安全工作目标责任制,全体教师要确立安全防范的责任意识和主体意识。
3、切实加强交通安全工作。
总务处要协助校长加强护教师送学生的管理工作。
4、切实加强防火工作。
总务处及专用教室管理员要加强对易燃易爆场所和物品的安全管理;加强对教学楼、微机房、图书室等场所的消防安全管理。
总务处必须对学校的各种设备、电器线路定期检查;灭火器材要定期检查,管理人员必须能够正确使用。
5、切实做好饮食安全卫生工作。
学生营养餐管理人员必须坚决贯彻《食品卫生法》,严把食品交接关,严防病从口入,杜绝食物中毒。
6、切实做好学生校内活动的安全工作。
学生在校期间,包括课余时间,班主任、课任老师要负起监护、管理的责任,加强学生课内、课外活动的安全管理。
组织学生外出参加社会活动必须征得校长的同意,并切实加强安全教育和管理。
7、班主任要切实加强学生安全防范工作,切实提高学生安全防范意识和技能。
8、班主任要经常进行家访,与家长共商安全管理大计,共同明确安全责任,争取社会各界对学校安全保卫工作的关心和支持。
9、完善安全工作信息上报制度。
凡发生伤亡事故、学生受伤害事件以及关系到社会稳定、青少年身心健康发展的事件,要及时向校长汇报,并由学校上报中心校。
二、考核奖惩:1、年底,在自评总结的基础上,由学校安全工作领导小组组织对全校安全防范工作目标责任完成情况进行考评。
2、对完成安全防范工作目标责任成绩突出的给予表彰和奖励;对安全防范工作目标考核不合格的给予批评教育。
岗位目标责任书岗位目标责任书(精选15篇)岗位目标责任书1为了进一步落实岗位职责、强化岗位目标考核,根据水电维修服务岗位的特殊性,结合学校教育教学工作的实际需要,签订本责任书。
1、根据学校工作安排,具体负责学校各项设备、设施的安全运行及维护、保养、检测等事项。
工作量为 1 。
2、严格执行操作规程,杜绝一切事故发生,确保设施设备和人员的安全。
3、工作态度。
能够服从指挥,认真领会工作主旨,并且能够更好更快的开展工作。
4、服务态度。
对本职工作认识到位,积极主动的'做好为服务对象的服务工作。
5、工作实绩。
按照《水电工岗位职责《和个人发展三年规划,圆满完成本职工作承担的工作量和工作任务,没有出现工作失误或有影响正常教学与生活的现象。
6、对象评价。
被服务对象在公开场合表扬的或被服务对象投诉的。
7、经查岗发现或举报有效缺岗、紧急大修缺岗等情况,造成学校财产巨大损失的,视为目标考核不合格。
8、学年(学期)满意度测评(含教师互评、领导班子评、学生评、家长评)中,各项测评满意度达到(含)80%。
9、对各级骨干教师、学科带头人(各级职称人员)的规定。
10、其它未尽目标责任事宜由学校岗位考评小组解释实施。
教师签名:学校(分管负责人):年月日年月日岗位目标责任书2为了加强管理,落实责任,杜绝幼儿园各类事故的发生,我园本着“安全工作,预防第一,全面落实教育方针”的管理原则,特与教师签订以下岗位责任书。
一、德育目标:1、遵纪守法,依法执教,廉洁执教,认真贯彻教育方针,严格遵守规章制度,服从工作分配,履行教师岗位职责,严格执行《幼儿园管理条例》和《幼儿园教育指导纲要》。
2、严格要求,科学管理。
关心爱护每一位幼儿,尊重幼儿人格,不体罚或变相体罚幼儿,不侮辱幼儿。
3、加强个人修养建设,仪表符合教师形象和工作要求,乐教爱岗,“内提素质,外塑形象”,使家长满意率达90%以上。
4、加强各类学习,不得无故缺席,并认真做好笔记。
5、做好幼儿思想教育工作和安全教育工作,教师必须把幼儿安全放在首位,培养幼儿诚实守信,礼貌待人,遵规守纪,勤奋学习,严于律己的品质。
工作目标责任书尊敬的上级领导:您好!在新的一年里,我深感荣幸能够参与并为公司的发展贡献力量。
为了更好地履行岗位职责,实现公司的使命和目标,我制定了以下工作目标责任书,并承诺在本年度认真履行职责,全力以赴完成任务。
一、明确的工作目标1. 实现个人销售目标:作为销售人员,我将努力实现公司设定的销售目标,并争取超额完成。
为此,我将不断提升自己的专业知识和销售技巧,积极开拓市场,提高销售额和客户满意度。
2. 完善销售业绩评估体系:作为销售主管,我将协助上级改进销售业绩评估体系,建立科学、公正、公平的评估机制,为公司提供准确的销售数据分析和决策依据。
3. 提高团队业绩水平:作为团队的负责人,我将带领团队成员积极配合,共同努力,以实现团队的销售目标。
我将加强团队内部协作和沟通,提升团队成员的销售技巧和服务意识,提高团队整体的销售业绩水平。
4. 开拓新市场:作为市场拓展部门的负责人,我将根据公司的发展战略,进行市场调研和分析,并制定相应的拓展计划。
我将积极寻找新客户和新业务机会,开拓新市场,为公司的长期发展打下坚实的基础。
1. 销售工作职责:负责完成销售任务,拓展新客户和开展业务,与客户建立良好的业务关系,提供优质的产品和服务,积极解决客户问题和需求,确保销售额的增长。
2. 团队管理职责:根据公司的要求,合理规划团队的工作任务,合理分配资源,指导团队成员的日常工作,提升团队成员的综合能力和激发团队成员的工作积极性。
3. 市场拓展职责:负责市场调研和分析,制定拓展计划和市场营销策略,寻找并开拓新客户和新业务机会,促进公司业务的扩展和增长。
4. 业绩评估职责:负责统计和分析销售数据,编制销售业绩报表,评估团队和个人的销售业绩,并及时向上级汇报。
三、明确的工作计划1. 提升销售技能和知识:参加公司组织的培训和学习,不断提升自己的销售技能和专业知识,以适应市场需求的变化。
2. 加强团队建设:加强团队成员之间的沟通和合作,建立良好的工作氛围,提高团队的凝聚力和战斗力。
岗位目标责任书20篇岗位目标责任书1为充分调动部门的工作积极性,按照分工负责、互相协作、各负其责的原则,确定车队的目标责任如下:一、责任期限:20__年1月1日至20__年3月1日二、工作安全目标:1、不发生甲方责任交通死亡事故;2、杜绝十种严重交通违法行为;三、工作要求:1、在站长的领导下,负责站内的.安全生产工作。
保证国家和上级安全生产法规、制度、指示在本部门贯彻执行。
把安全工作列入日常工作中,作到“五同时”。
2、在站长的组织领导下,认真执行本部门的安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。
3、搞好本部门员工的安全教育和安全技术考核工作,具体负责新入厂员工的部门安全教育,督促检查班组、岗位安全教育的执行情况。
4、严格执行有关劳保用品的佩戴与发放,加强防护器材的管理,教育员工妥善保管,正确使用。
严格按照各种安全操作规程工作,保障所在部门员工的人身安全。
5、每天深入现场检查,及时发现隐患,制止违章作业,对紧急情况和不听劝阻者,有权停止其工作,并立即报请站长处理。
6、严禁司机偷油、卖灰。
7、要求司机认真填写交接班记录,交接班必须交接安全生产情况,交班要为接班创造安全生产的良好条件,有不安全问题尽量在本班解决,否则必须交接清楚。
8、为预防车辆在工地上出现意外情况,车队长务必提前到工地勘察地形,车辆行驶路线。
9、出现交通安全事故,立即启动应急预案,及时上报安保部相关人员。
10、对车辆的日常安全检查每日不得少于5辆,并做好相关记录,严禁带病车辆上路。
四、考核与奖惩:按公司及站内相关规定执行五、本责任书一式两份,签字后双方各执一份,有效期为20__年1月1日至20__年3月1日。
站内负责人:部门负责人:20__年1月1日岗位目标责任书2一、岗位:1、全面负责学校的少先队工作。
2、负责学校的环境卫生工作。
3、负责学生的门卫工作。
4、学校分工的其他工作。
二、目标:1、做好少先队的工作。
⑴认真贯彻落实上级的工作要求,做好少先队的各项工作,确立少先队科研课题,提升少先队工作层次。
目标责任书内容
目标责任书的内容可以根据具体的目标进行调整,但通常会包括以下部分:
1. 目标概述:明确阐述目标责任书的目的和背景,包括目标的具体内容、实现目标的重要性和意义等。
2. 责任主体:明确责任主体,即承担目标的单位或个人,包括其职责和权限等。
3. 目标任务:详细阐述目标任务,包括任务的具体内容、完成时间、完成标准等,确保责任主体明确了解自己的任务和要求。
4. 资源安排:明确为实现目标所需的资源,包括人力、物力、财力等,并说明资源的配置和使用方式。
5. 考核标准:制定具体的考核标准,以便对目标完成情况进行评估和考核。
考核标准应尽可能量化、具体化,以便于衡量和比较。
6. 奖惩措施:明确奖惩措施,包括奖励和惩罚的具体内容、适用范围和实施方式等。
奖惩措施应具有激励和约束作用,以促使责任主体更好地完成目标。
7. 法律效力和争议解决方式:说明目标责任书的法律效力和争议解决方式,包括责任主体和相关方的权利和义务、法律责任等。
8. 其他条款:根据具体情况,可以包括其他必要的条款,如保密协议、知识产权归属等。
以上是一份目标责任书的基本内容,具体内容可以根据实际情况进行调整和完善。
目标责任书范文10篇目标责任书范文 (1) 实行任务目标考核管理的目的在于通过有效的激励机制作用,在保证公司战略目标实现的前提下,责任人的自身价值同时得以体现,推动整个公司的经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。
使管理层与公司荣辱与共,严格履行各自承担的责任、权利和义务,保证公司总体经营目标的落实。
双方需在充分尊重公司年度战略目标的基础上,结合公司人力和市场资源,充分商定经营目标。
以量化指标明确双方的责任、权利和义务。
本责任书一经签字即对双方具有法律约束力,双方应共同遵守。
一、考核期间:__年月日至年月日,在考核期内责任人将履行职位的责任、权利和义务;二、公司的权利、责任和义务1、公司为责任方履行管理职责提供必要技术、资金、设备、后勤等支持、服务及保障;2、公司将根据__年《薪酬制度》关于业绩年薪的具体规定,对责任人实施目标考核(考核办法见《营销管理办法》);3、公司有权对责任人的经营期的团队管理情况进行定期的监督与考核,每季度进行一次;4、公司有权在责任人开发、经营活动出现失控或重大失误而责任方又无有效解决办法时,修订责任书有关条款或决定终止执行本责任书的。
5、连续三个月未完成周期目标,公司有权向责任方方提出警告;6、连续两个季度未完成期间目标情况下,公司有权终止执行本责任书各项约定;三、责任人的权利、责任和义务1、责任人应严格遵守国家各项法律、法规及公司现行的各项管理规定。
2、责任人应在计划年度内完成下列主要经营和管理指标(见附件)。
3、责任人应在双方签字生效后十日内向甲方提供详细具体的可操作、可测量、可实现、有时间节点的目标实施计划,在获得公司批准后以此作为对责任人进行管理、考评、监督的依据。
4、责任人必须定期或不定期地按公司要求提交与经营活动有关的文件和材料,包括:(1)季度、月度等各项工作计划执行情况报告。
(2)产品市场的最新情报报告。
(3)产品质量及市场运行情况报告。
(4)要求提交的其它相关文件和报告。
目标责任书模板(精选17篇)目标模板篇1根据公司20xx年度经营管理工作目标的要求,加强各项工作目标及措施的落实和成本控制,完善各项和操作规程,结合财务部的实际情况,特制定公司20xx年度财务目标责任书:一、责任目标:1、销售收入全年实现5000万元。
2、回款率确保95%,力争100%。
3、融资3000万元。
4、错帐率为零。
5、做好全年度企业运营分析、成本核算及经营过程中产品及工程成本控制。
6、确保成本目标控制在最低限度。
二、目标要求:1、负责公司所有财务的把关,监督和核算管理工作,按月及时向董事会和总经理提供会计报表和公司财务状况分析表,按年度向股东会做财务决算报告,为董事会和总经理提供决策依据。
2、负责公司资金运营的安全,做好财务保密工作。
3、组织实施财务监督,促进企业的增产节约,增收节支工作,对公司的耗费和经济效益做出正确、及时的反馈。
4、负责对公司所有的固定资产进行盘存及账簿的管理、核算和监督公司各项财务物资的收发存以及保管和使用情况。
负责公司的成本核算、设备折旧、费用摊提、原材料报损工作,保护企业财产安全。
5、做好项目资金的执行计划,及时调整项目资金预算及实际执行情况的差异。
负责对项目负责人每月经济责任执行情况的详细考核,并做出季度、年度兑现数额。
每月及时向销售部门提供工程项目的财务费用和回款数据,服务销售工作。
6、每月定期检查现金出纳的库存现金和往来账目是否相符,检查材料会计输票的及时性和对各部门目标的经济责任考核的准确性。
7、负责对工商、税务、银行等职能部门组织的检查、年审、审计、转贷及交办的表格、报表的编制工作,处理好与职能部门的工作关系。
8、对企业投放的新产品做好成本核算,提出产品投放指导价格。
9、做好融资工作及科研项目的申报工作。
10、做好本部门信息上报及与公司其他部门的相互配合工作。
11、做好安全生产(包括资金安全和生产安全、做好公司的保密工作)。
三、奖罚办法:1、根据公司年度经营目标及岗位管理要求的绩效考核指标,结合同期部门经营目标完成情况综合评定,每季考核兑现。
目标责任状(通用11篇)目标责任状(通用11篇)目标责任状篇1为进一步深化教育改革,规范办学行为,全面实施素养教育,整体提升办学水平,结合学校工作实际,特制订20xx-20xx学年度任期目标责任书。
1、学校有规范的决策制度,有一套有效的管理体制,学校班子和班子成员,教职工测评满足率和基本满足达80%以上,担课率达( 100% )以上。
2、进一步改善办学条件,优化教育资源,不断提高适龄儿童入学率,学校生入学率达到100%,巩固率达到100%,学校生学校入学率为100%。
3、本学年度末在校生人数达到(210)人。
4、加强老师学历培训,切实保证学历达标率达到92%以上。
5、中学校财务管理制定等政策法规、规章制度落实到位,财务公开、管理规范、学校资金、财务不消失任何问题。
6、重视师德建设,师德评议满足率达95%以上。
7、加强本学校老师队伍管理,严格遵守有关法律法规和学校规章制度,无违法违纪现象发生。
8、制定学校老师教育教学工作目标及考核方案,并乐观实施。
9、县统测平均成果占全县(8)名前。
10、建立健全教科研管理制度,发挥学校教科研的职能,通过多种形式提高老师的科研素养。
11、加强安全宣扬教育,将法律、法规和安全意识,教育纳入学校校内安全稳定预警机制,制定完善突发大事应急预案,每学期进行一次实际演练,使师生把握避险逃命、自救的方法,提高应对突发大事的应急力量。
12、准时把握师生思想动态,主动化解冲突,确保不发生越级上访和集体上访大事,创建和谐校内,平安校内。
13、完不成上述任务,降职使用,且不允许调离本学校。
本责任书一式两份,教育局和学校各存一份。
柏乡县教育局(公章) 学校(公章)局长(签字) 校长(签字)目标责任状篇2教育主任岗位目标责任状教育处是学校实施教学工作的主要部门,教育主任应帮助校长抓好学校教育教学管理和组织实施教育教学活动,为了保证工作的顺当进行,提高教育教学质量,特拟定此责任状:1、制定教学工作方案,并遵照执行,检查督促教育教学工作的全过程,仔细审核教研组和班级工作方案。
各类目标责任书篇一为完善内部管理机制,适应公司经营管理需要,提高财务部工作积极性,经公司总经理办公会研究决定,对财务部实行经营目标责任管理,责任人目标如下:一、财务部应按照公司赋予的职责和权利,建立其内部管理机制,使之按正常轨道运行。
二、财务部应在公司的领导下,充分调动本部门工作人员的积极性,切实遵守公司的各项规章制度,努力提高自身素质及专业水平,严格执行国家财经制度,遵守财经纪律,加强财务管理,保证公司经营管理工作的顺利进行。
三、财务部在2023年应通过自身努力,力争完成公司制定的工作目标,具体目标为:1、努力做好公司日常财务收支工作,参与公司的经营管理;2、监督公司经济合同的执行情况;3、负责组织起草及完善公司财务管理制度及相关规定;4、负责成本核算和财务管理,做好企业的经济核算和分析工作;5、负责拟定各部门目标责任管理经济指标,年终对各部门目标责任完成经济指标进行统计分析;6、负责拟定公司年度财政、财务收支计划,对执行情况进行监督分析,提出合理化建议;7、每月10日前(节假日顺延)做好上月财务报表的编制及报税、缴税工作;8、做好公司各项经济业务的审核工作;9、做好凭证的编制、登帐等帐务处理工作;10、妥善保管好公司会计凭证、帐簿、财务报表等财务资料;11、负责公司融资工作,根据公司资金运作情况,统筹安排好各项资金,确保公司资金正常周转;12、每月5日、25日做好银行存款收支情况表的编制工作;13、负责完成领导交办的其他工作;四、责任期间,财务部所有管理人员的工资下浮30%;每季度末下个月对上季度工作进行考核,根据考核情况发放下浮工资、考核奖。
由部门负责人负责分配。
五、本责任书一式二份,双方各执一份,执行期从2023年3月16日至2023年1月12日。
企业负责人:部门负责人:为充分调动子公司管理人员积极性,确保公司下达给下属子公司年度经营目标的实现,*集团(以下简称甲方)授权给以为第一责任人的*有限公司(以下简称乙方)负责该公司20xx年度全面的经营管理。