大学课件 创业教育第五章答案
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创课:大学生创新创业实践智慧树知到课后章节答案2023年下黑龙江大学黑龙江大学第一章测试1.以下说法正确的是()。
A:行业由企业或者组织组成。
B:在商业、产业、行业、企业这四个概念中,范围最大的是产业。
C:产业是由有上下游关系的企业组成。
D:一个产业包括多个行业,但一个行业只能从属于一个产业。
答案:行业由企业或者组织组成。
;一个产业包括多个行业,但一个行业只能从属于一个产业。
2.商业的本质是研究()。
A:数据B:价值C:需求D:交换答案:需求3.(),科斯发表了《企业的性质》。
()A:1934年B:1937年C:1927年D:1924年答案:1937年4.概括来说,企业的本质是考虑()。
A:战略、战术、战斗B:盈利、营销、创新C:交易、利润、规模D:价值、责任、使命答案:战略、战术、战斗5.一般来说,在企业创办初期,重心要放在()。
A:融资B:市场C:利润D:产品答案:产品6.任何企业都要以()为依据,生产或销售适销对路的产品以获取利润。
()A:市场需求B:产品效用C:市场规模D:使用价值答案:市场需求7.一般来说,在创业初期,只要建好()部门,明确好部门职责就可以了,切忌冗繁的部门设置。
()A:开发、生产、销售B:调研、生产、销售C:研发、生产、销售D:开发、生产、行政答案:研发、生产、销售8.一般来说,企业最终要达到的状态是在产业中具有竞争能力,在行业链中具有议价能力。
()A:对 B:错答案:错9.在组织构建完成后,最终会呈现出倒金字塔状的组织结构图,其高度和复杂度在不同阶段会有所不同。
()A:对 B:错答案:错10.通常情况下,企业在运营过程中,主要围绕人和事这两大部分。
其中,“事”可分为三个阶段。
()A:对 B:错答案:错第二章测试1.创新创业的实质:具有创业精神的个体对具有价值的机会进行挖掘、开发、利用的过程。
()A:错 B:对答案:对2.“关注资源,深度挖掘”是一种机会识别方法,是指瞄准某一细分市场,采用产品横移和技术转移的方式,弥补新的市场空白点。
第5章创业、创业精神和创业者习题答案5.6 思考与测试5.6.1 思考题(1)什么是创业?你想创业吗?列举一下你身边的创业机会。
(2)试列举成功的创业者应该具备的素质,谈谈你应该怎样去培养自己的这些素质。
(3)为什么创业需要组建创业团队?谈一谈你有哪些管理创业团队的好办法。
(4)简述创业型经济的概念与内涵,并列举创业经济能给社会带来的改变。
(1)答:创业是这样的一种过程,在这个过程中,某一个人或一个团队,使用组织力量去寻求机会,去创造价值和谋求发展,并通过创新和特立独行来满足愿望和需求,而不管创业者手中此时有什么样的资源。
(2)答:1. 创业能力的心理品质方面(1) 强烈、积极的创业动机(2) 果敢、执着的创业意志(3) 自律、开放的创业情感2. 创业能力的知识技能方面(1) 创业知识结构方面①产品相关的知识,创业者必须学习技术知识、生产知识及与服务相关的知识。
②市场相关的知识,包括销售、促销、一般市场知识等。
③组织相关的知识,包括人力资本知识、社会资本知识、公司结构与系统知识、管理知识等。
④融资相关的知识,包括资金资助、内部金融管理、纳税计划等。
⑤创办企业相关的知识,包括识别机会、评估机会、开办新企业及其法律框架;为新企业筹措资金,获得企业的关键资源、新企业的营销;新企业的管理与稳定、创造与创新等知识。
⑥新企业扩张与成长相关的知识,为成长中的企业注入资金、企业联合、成长管理、推销策略、发展预算控制、系统与信息控制系统、人力资源管理、组织文化、组织中的角色、组织结构与员工安排,吸收与采购、运作管理与技术管理、企业的国际化层面、供给连锁管理、企业模式与规范、纳税问题等。
(2) 技术能力结构方面通常可将技术能力分为:硬件能力和软件能力两大类。
硬件能力主要包括人力、财力和物力,软件能力主要是指个人能力。
这里主要是指个人的创业技能。
包括创新能力、沟通能力、理财能力、资源整合能力等。
(3)答:创业团队的作用:创业团队的凝聚力、合作精神、立足长远目标的敬业精神会帮助新创企业渡过危难时刻,加快成长步伐。
1 创业团队的概念和组成要素是什么?参考答案:基本概念:创业团队,就是由少数具有技能互补的创业者组成的团队,创业者为了实现共同的创业目标和一个能使他们彼此担负责任的程序,共同为达成高品质的结果而努力。
共同创业有利于分散创业的失败风险;通过团队成员之间的技能互补可提高驾驭环境不确定性的能力,从而降低新创企业的经营失败风险。
更为重要的是,共同创业具有更强的资源整合能力,能同时从多个融资渠道获取创业资金等资源,保证创业企业的成功。
组成要素:(一)共同目标创业团队应该有一个既定的共同目标,为团队成员导航,知道要向何处去。
没有目标这个团队就没有存在的价值。
目标在创业企业的管理中以创业企业远景、战略的形式体现。
(二)人力资源人是构成创业团队最核心的力量。
三个以上的人就形成一个团体,当团体有共同奋斗的目标就形成了团队。
在一个创业团队中,人力资源是所有创业资源中最活跃、最重要的资源。
应充分调动创业者的各种资源和能力,将人力资源进一步转化为人力资本。
(三)准确定位创业团队的定位包含两层意思。
(1) 创业团队的定位创业团队的定位,即创业团队在企业中处于什么位置,由谁选择和决定团队的成员,创业团队最终应对谁负责,创业团队采取什么方式激励下属。
(2) 个体(创业者)的定位个体(创业者)的定位,即个体作为成员在创业团队中扮演什么角色,是制订计划还是具体实施或评估。
是大家共同出资,委派某个人参与管理;还是大家共同出资,共同参与管理;或是共同出资,聘请第三方(职业经理人)管理。
这体现在创业实体的组织形式上,是合伙企业还是公司制企业。
(四)权限大小创业团队当中领导人的权力大小与其团队的发展阶段和创业实体所在行业相关。
一般来说,创业团队越成熟,领导者所拥有的权力相应地越小,在创业团队发展的初期阶段领导权相对集中。
高科技实体多数实行民主的管理方式。
(五)计划目标计划的两层含义:第一,目标最终的实现,需要一系列具体的行动方案,可以把计划理解成达到目标的具体工作程序。
第5章创业、创业精神和创业者习题答案5.6 思考与测试5.6.1 思考题(1)什么是创业?你想创业吗?列举一下你身边的创业机会。
(2)试列举成功的创业者应该具备的素质,谈谈你应该怎样去培养自己的这些素质。
(3)为什么创业需要组建创业团队?谈一谈你有哪些管理创业团队的好办法。
(4)简述创业型经济的概念与内涵,并列举创业经济能给社会带来的改变。
(1)答:创业是这样的一种过程,在这个过程中,某一个人或一个团队,使用组织力量去寻求机会,去创造价值和谋求发展,并通过创新和特立独行来满足愿望和需求,而不管创业者手中此时有什么样的资源。
(2)答:1. 创业能力的心理品质方面(1) 强烈、积极的创业动机(2) 果敢、执着的创业意志(3) 自律、开放的创业情感2. 创业能力的知识技能方面(1) 创业知识结构方面①产品相关的知识,创业者必须学习技术知识、生产知识及与服务相关的知识。
②市场相关的知识,包括销售、促销、一般市场知识等。
③组织相关的知识,包括人力资本知识、社会资本知识、公司结构与系统知识、管理知识等。
④融资相关的知识,包括资金资助、内部金融管理、纳税计划等。
⑤创办企业相关的知识,包括识别机会、评估机会、开办新企业及其法律框架;为新企业筹措资金,获得企业的关键资源、新企业的营销;新企业的管理与稳定、创造与创新等知识。
⑥新企业扩张与成长相关的知识,为成长中的企业注入资金、企业联合、成长管理、推销策略、发展预算控制、系统与信息控制系统、人力资源管理、组织文化、组织中的角色、组织结构与员工安排,吸收与采购、运作管理与技术管理、企业的国际化层面、供给连锁管理、企业模式与规范、纳税问题等。
(2) 技术能力结构方面通常可将技术能力分为:硬件能力和软件能力两大类。
硬件能力主要包括人力、财力和物力,软件能力主要是指个人能力。
这里主要是指个人的创业技能。
包括创新能力、沟通能力、理财能力、资源整合能力等。
(3)答:创业团队的作用:创业团队的凝聚力、合作精神、立足长远目标的敬业精神会帮助新创企业渡过危难时刻,加快成长步伐。
大学生创业基础第五章单元测试答案1【多选题】(2分)(智慧树其他章节和期末答案请微信公众号桃花坞里有桃花,回复智慧树)撰写创业计划书可以使准创业者()A.学会思考B.学会理财C.学会协作D.学会融资Abcd2【单选题】(2分)成功的创业是跟周密的创业计划分不开的,因此创业计划书应具有()A.可操作性B.可行性C.可被实现D.市场潜力B3【多选题】(2分)创业融资总额包括()A.固定资本B.流动资本C.经营费用D.储备金Abcd4 【单选题】(2分)最初的创业计划书竞赛起源于()。
那是在1983年,德克萨斯州大学奥斯汀分校的两位MBA学生,参照模拟法庭的形式,举办了一次创业计划书竞赛,目的是演练企业策划的过程。
A.法国B.英国C.美国D.德国C5【多选题】(2分)对那些有市场前景的新技术、新能源,引领潮流的、吸引眼球的以及可以改变传统行业()的,又符合未来发展趋势的项目都会让风险投资家们感兴趣。
A.生产方式B.服务方式C.经营模式D.盈利模式Abcd6【单选题】(2分)撰写计划书的目标不要(),只有把眼光始终关注在市场上,创业计划才可以实现。
A.瞄准获得基金B.刻意夸大需求C.盲目追求科技含量D.忽视真实需求A7【单选题】(2分)凡是出现在计划书的财务报表中的数字都应该是有依据的,或者是有相关资料参考预估的,不能凭空想象就写上去,要经得住推敲,经得住基金或投资商、银行家的追问。
是否正确。
A.正确B.不正确A8【单选题】(2分)在创业的过程中,从开始选择项目、选择组建团队、制定规划和目标、融资和取得经营执照,到正式开业,这期间无时无刻不存在着不确定因素,只有你事前预料到了风险,制定了应对策略,才可能使创业路上少走弯路。
是否正确。
A.正确B.不正确A9【单选题】(2分)创业计划书市场部分应从最有可能打动读者的部分开始;首先要写你对目前此项目的市场预期,以及你的目标顾客、目标市场和在创业初必将遇到的竞争对手问题等,也应该列出你的营销措施。
大学课件创业教育第五章答案一、填空/单选1、创业管理的基础因素有两个方面:一是谋划全局、二是思虑长远。
2、现代企业是一个复杂的开放系统。
3、现代企业的整体综合性加强了。
这就要求创业者必须具备整体意识、宏观意识甚至全球意识。
4、一个创业者在制定自己的管理方案时,只有立足现实,着眼未来,才能有所创新,长期保持主动和领先。
5、现代心理学的研究表明,人都有一种强烈的表现个性的欲望,希望通过个人努力,实现自己的理想和抱负。
6、美国《企业管理百科全书》中指出,造成人才外流的三个因素之一是缺乏“发展机会”。
7、在管理模式中,只靠经营战略、组织结构、管理工具等,是难以调动、约束、协调成千上万劳动者所进行的体力劳动,特别是创造性的脑力劳动的。
8、权力的增加,可以增加“威”,不一定能树立起完美的创业管理者的形象,不一定能利于指挥和提高效率。
9、创业者,坚持以人为本,就要树立三个正确的观点:一是正确的要素观;二是正确的主人观;三是正确的重心观。
10、创业者的工作千头万绪,但最根本的工作是唤起员工热情和奉献精神。
11.创业者欲不断增强自己的竞争地位,建立和保持自己的竞争优势,就必须高度重视提高自己的经营实力。
12、由于人的需要不同,能力各异,对于不同的管理方式会有不同的反应。
这是人是复杂人假设的要点之一。
13、企业管理的许多要素中,人是最宝贵的资源和财富。
14、企业间的竞争,实质是企业相互间实力和智慧的较量。
15.“时间等于金钱”,是因为时间影响资金的占用和周转速度。
16、企业要使等量资金发挥更大的作用,就必须千方百计地加快资金周转。
17、我们所处的时代是信息时代,科学地利用时间十分关键。
18、对创业者来说,机会常常是腾飞的转折点,是成功的起步处。
19、创业机会存在的外延是特定的时间阶段,而机会存在的内涵是一定的市场需求。
20、在现代经济生活中,空间贬值了,时间升值了。
时间日益显得宝贵,它意味着财富。
创业者要在竞争中取胜,必须善于驾驭时间,善于节约时间,善于成功地运用“时间差”。
5.11【单选题】创业的动因有很多,但创业的结果直接取决于:A、金钱B、机会成本C、人脉D、坚持我的答案:D2【单选题】创业成功最根本的原因是:A、创业机会B、创业资金C、创业精神D、创业人脉我的答案:C3【单选题】创业者具备的自由中不包括:A、时间B、决策C、资金D、人脉我的答案:D4【单选题】下面哪项技能是创业者技能中最重要的:A、控制内心冲突的能力B、发现因果关系的能力C、洞察力,发现细微处的商机D、应变能力,灵活应对环境的变化我的答案:D5【单选题】创业精神是在什么中激发出来的:A、实践B、理论C、经验D、存在我的答案:A6【多选题】创业者的关键能力包括以下哪些:A、联想能力B、观察能力C、实验能力D、质疑能力我的答案:ABCD7【判断题】成功的创业对创业者提出了较高的能力素质要求,包括知识素养、联想能力、实验能力、推理能力、奉献精神等。
只有完全具备这些能力和素质才能去创业。
我的答案:×5.21【单选题】以下哪一项不是影响职业成功的内部因素:A、经验的提升B、能力的提升C、态度的提升D、社会地位的提升我的答案:D2【单选题】PDCA方法是一种有效的工作方法。
下列哪一项不属于PDCA的内容:A、DOB、AgainC、PlanD、Check我的答案:B3【单选题】从校园到职业人的转变,是大学生人生道路上的转折点,这种转变过程中,最重要的是实现什么的转换:A、观念B、态度C、情绪D、角色我的答案:D4【判断题】职业成功的影响因素因发展路线不用而不同。
你认为这种说法我的答案:√5.31【单选题】下列做法中,不利于大学生求职创业的是:A、开始求职创业前,首先了解宏观形势,做到知晓全局,掌握总体形势B、在大学高年级进行“创造性演习”季做一些有意义的事情C、在大学阶段一心关注学业,做到“双耳不闻窗外事,一心只读圣贤书”D、即注意提高智商,有注意提高情商我的答案:C2【单选题】如果退休年龄按65岁计算,将职业生涯分为六个阶段,那么18到30岁是:A、职业生涯准备期B、职业生涯稳定期C、职业生涯选择期D、职业生涯适应期我的答案:C3【单选题】职业生涯目标分析包括目标的选择、分解、组成三部分,其中属于目标选择的是:A、集中时间、精力和其他资源,聚焦主要目标B、找出不同目标之间的内在关系,相互促进C、在现实和理想之间建立阶梯通道,台阶而上D、把主要目标分解多个循环渐进的小目标我的答案:A(标答错误,这里不知道选什么)4【多选题】通过内部环境分析法寻找职业锚,需要进行的分析有:A、组织文化分析B、组织发展战略分析C、组织发展阶段分析D、组织类型分析我的答案:ABCD5【多选题】2.在职业生涯发展中缩小现状和目标之间差距的方法有:A、实践锻炼B、讨论交流C、顺其自然D、教育培训我的答案:ABD6【多选题】目前,职业变动呈现加快趋势,这是因为:A、科技高速发展B、知识更新加速C、人们普遍对所从事的工作的忠诚度降低D、产业结构升级与调整加快我的答案:ABD7【多选题】职业生涯规划是一个过程,这个过程包括哪些内容:A、绘制具体实施图B、设置目标C、研究可行性D、设计方案我的答案:ABCD8【判断题】TOP模式事业有成的三要素是才能、激情和组织需求我的答案:√5.41【单选题】以下公案,哪项是关于管理创新:A、3M的创新产品B、IT组织创建学习型组织和组织流程再造C、玫琳凯推销产品的成功D、SONY公司基于市场开发新客户和产品我的答案:B2【单选题】以下哪些关于创新的描述是错误的是:A、创新符合社会意义和社会价值B、创新的本质内涵是,主体未来达到一定的目的,遵循人的创造活动的规律,发挥创造的能力和人格特质,创造出新颖独特,具有社会或个人价值的产品的活动C、创新的标志是技术进步D、独创性和革新性创新的本质内涵我的答案:B3【多选题】优秀的知识团队管理者的特点是:A、充分授权和民主化管理B、致力于培养团队成员的技术技能和人际关系能力C、通过权力进行管理D、有意识选拔具有创新技能的成员E、有较高的自身管理能力我的答案:ABDE4【多选题】在验证阶段,创新主体必须要有以下优良的特质:A、自信心B、勇敢精神C、坚强毅力D、幽默感E、同情心我的答案:ABC5【多选题】头脑风暴法考研带来哪些好处:A、相互激励B、相互补充C、强调畅所欲言D、引起连锁反应E、引发竞争我的答案:ABCD6【多选题】哪些因素会在创新过程中影响创新的结果:A、社会因素B、政治因素C、市场因素D、技术因素E、人员因素我的答案:ABCD7【判断题】从风险管理的角度来看,创新在动态的商业环境中会带来新的市场价值,一定会给企业带来丰厚的收入和利润。
一、填空/单选
1、创业管理的基础因素有两个方面:一是谋划全局、二是思虑长远。
2、现代企业是一个复杂的开放系统。
3、现代企业的整体综合性加强了。
这就要求创业者必须具备整体意识、宏观意识甚至全球意识。
4、一个创业者在制定自己的管理方案时,只有立足现实,着眼未来,才能有所创新,长期保持主动和领先。
5、现代心理学的研究表明,人都有一种强烈的表现个性的欲望,希望通过个人努力,实现自己的理想和抱负。
6、美国《企业管理百科全书》中指出,造成人才外流的三个因素之一是缺乏“发展机会”。
7、在管理模式中,只靠经营战略、组织结构、管理工具
等,是难以调动、约束、协调成千上万劳动者所进
行的体力劳
动,特别是创造性的脑力劳动的。
8、权力的增加,可以增加“威”,不一定能树立起完美的创业管理者的形象,不一定能利于指挥和提高效率。
9、创业者,坚持以人为本,就要树立三个正确的观点:一是正确的要素观;二是正确的主人观;三是正确的重心观。
10、创业者的工作千头万绪,但最根本的工作是唤起员工热情和奉献精神。
11.创业者欲不断增强自己的竞争地位,建立和保持自
己的竞争优势,就必须高度重视提高自己的经营实力。
12、由于人的需要不同,能力各异,对于不同的管理方式会有不同的反应。
这是人是复杂人假设的要点之一。
13、企业管理的许多要素中,人是最宝贵的资源和财富。
14、企业间的竞争,实质是企业相互间实力和智慧的较量。
15.“时间等于金钱”,是因为时间影响资金的占用和周转速度。
16、企业要使等量资金发挥更大的作用,就必须千方百计地加快资金周转。
17、我们所处的时代是信息时代,科学地利用时间十分关键。
18、对创业者来说,机会常常是腾飞的转折点,是成功的起步处。
19、创业机会存在的外延是特定的时间阶段,而机会存在的内涵是一定的市场需求。
20、在现代经济生活中,空间贬值了,时间升值了。
时
间日益显得宝贵,它意味着财富。
创业者要在竞争
中取胜,必须善于驾驭时间,善于节约时间,善于
成功地运用“时间差”。
21、与时间具有同等价值的就是效益。
22、市场经济是一种法制经济,任何一项经济活动都是一次法律活动。
23、创业者应注意把经济效益和环境效益结合起来,重视环境的治理和保护。
24、成功的创业者总是自觉地把以下几方面有机统一起来,即个人的事业、企业的发展和社会的需要。
25.生产经营者充分利用自己在产品、技术、市场上的优势,不断向深度和广度进军,同时也生产与原有产品同属一个领域的系列产品。
这种策略称为龙型策略
26、创业者必须谙熟的管理策略,主要有管理定位策略、市场定价策略、经营销售策略和宣传促销策略等四种。
27、心理定价就是从消费者的心理特点出发而采用的定价策略。
28、高价法,指对新上市的产品,需求弹性比较小,暂
时没有或很少有竞争对手,可以有意识地使定价偏
高,以便在短期内获得较多的利润。
29、宣传销售要具有真实性、创造性、思想性、艺术性、
经济性,其中首要的是真实性。
30.当今仍一直沿用的计件工资、劳动定额、计划控制等管理方法均来自于泰罗制管理理论。
31、忽视人在生产过程中行为活动的心理动机,把工人
当成机器的一部分。
这是泰罗制管理理论的缺陷。
32、霍桑实验证明,提高企业生产产量的基础是企业职
工心理需要的满足。
33、在奖励方面,提倡实行集体的奖励制度,而不主张
实行个人奖励制度。
这一观点来自于梅奥的“人群
关系理论”。
34、20世纪初泰罗的“经济人”假设,20世纪30年代
梅奥的“社会人”假设。
35、梅奥提出的“人群关系理论”的主要观点:
(1) 管理者不应只注意工作,完成生产任务,而应把注
意的重点放在关心人、满足人的社会需要上;
(2)管理者不应只注意计划、组织和控制等,而应更重
视职工间的人际关系,培养和形成职工的归属感和整体感;
(3)在奖励方面,提倡实行集体的奖励制度,而不主张
实行个人奖励制度;
(4)在管理者的职能方面,他们不仅要负起组织生产的
责任,还应在职工与上级之间充当联络人,注意倾听职工的意见,了解职工的思想感情,并及时向上级反映。
36、薜恩等人提出了一种新的人性假设——复杂人。
复
杂人的假设要点是:①人的需要是多种多样的;②人在同一时间内会有各种需要和动机;③人在组织中的工作和生活条件是不断变化的,因此会不断产生新的需要和动机;④一个人在不同单位或同一单位的不同部门工作,会产生不同的需要;⑤由于人的需要不同,能力各异,对于不同的管理方式会有不同的反应。
因此,没有一套适合于任何时代、任何组织和任何个人的普遍的行之有效的方法,要因人
而异,因事而异,不能千篇一律。
37、薜恩认为人的最大需求不可能都是一样的,而是因人、因时、因地而异,因此他提出了“复杂人”假设
二、名词解释
1、集中型市场管理策略:是生产经营者把经营的力量集
中投入到某一种商品的开发
生产上,即“一只篮子全部
装鸡蛋”的策略。
2、龙型策略(一体化市场管理策略):是指生产经营者
充分利用自己
在产品、技术、
市场上的优势,
不断向深度和
广度进军;同时,
生产与原有产
品同属一个领
域的系列产品。
3、高价法:指对新上市的产品,需求弹性比较小,暂时
没有或很少有竞争对手,可以有意识地使定
价偏高,以便在短期内获得较多的利润。
4、无差异性经营策略:创业者把整个市场看成一个无差
别的整体,认为所有消费者对某
种商品的需求基本上是一样的。
5、低价法:是指对于新上市的产品,采取低价投入市场
的策略,以便生产的产品能迅速占领市场,
最大限度地渗入市场,扩大销路,当市场打
开以后再逐渐提高价格。
6、差别定价:是指根据各种不同的情况,对同一产品采
用不同的定价策略,它包括季节差价、地区
差价、批零差价、质量差价等。
7、差异性经营策略:是指创业者为满足市场不同层次消
费者的需要,生产多个品种的不同
规格的产品,运用不同的经营方式
来扩大市场份额的一种策略。
8、集中性经营策略:是指创业者将全部精力集中于市场
的某一部分,实行专业化的生产销
售。
三、简答题
1、企业应如何给职工提供个人发展的环境及其作用如
何?
答:精明的创业管理者,就要不拘一格地重用和提拔人才,敢于向富有事业心的人特别是年轻人压担子,
公平地给每个人提供发展和施展自己聪明才智的机
会,创造出能使人才脱颖而出的良好环境。
只有这
样,才能提高个人对组织目标的效率,让人分享组
织目标实现时的喜悦,让这种喜悦能够不断刺激个
人认识到组织存在的价值,培养个人对组织的认同
感和归属感,从而为实现组织的整体目标而尽心尽
力。
2、创业者在管理中要树立哪些正确观点?
答:(1)正确的要素观。
企业的管理要素中,人是最宝贵的资源和财富。
(2)正确的主人观。
企业的真正主人是广大员工。
(3)正确的重心观。
创业者的工作最根本的是要做好人的工作。
3、常用的促消方式有哪些?宣传促销时应着重注意哪三方面?
答:(1)常用的促消方式有三种:①产品宣传;②企业宣传;③争取消费者的宣传。
(2)宣传促销时应着重注意三个方面:①宣传促销可以在不同时期,根据市场状况进行不同内容的重点宣传;
②宣传销售的形式,应该针对不同情况,实现多
种类和多样化;
③宣传销售要有真实性、创造性、思想性、艺术性、经济性,其中首要的是真实性。
4、如何合理地选择创业管理策略?
答:(1)创业管理策略的选择和运用,必须建立在满足市场需要、不损害国家和消费者利益的基础上;
(2)创业管理策略的选用,必须符合社会主义竞争原则;
(3)创业管理策略的选用,要有利于提高经营水平,提
高经济效益。
5、泰罗制科学管理理论的缺陷有哪些?
答: ①泰罗制管理理论忽视了人在生产过程中行为活动的心理动机,把工人当成机器的一部分;
②泰罗制管理理论忽视了管理组织的作用,低估了统一指挥在整个系统中的作用。