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房地产策划师必备技能学习引言房地产行业是一个高度竞争的行业，而房地产策划师是一个至关重要的角色。
他们负责制定房地产项目的策划方案，以满足客户的需求和市场的要求。
然而，要成为一名优秀的房地产策划师，并不仅仅需要有市场洞察力和创意思维，还需要具备一系列的专业技能。
本文将探讨房地产策划师必备的技能学习。
技能一：市场调研市场调研是房地产策划师必不可少的技能之一。
他们需要了解当前的市场趋势、竞争对手的动态以及潜在客户的需求。
通过市场调研，策划师可以获得有效的数据和信息，帮助他们制定正确的策划方案，为客户提供有竞争力的解决方案。
如何学习：•学习市场调研的方法和技巧，例如通过问卷调查、实地考察等方式收集数据。
•学习如何分析市场数据，发现市场需求和发展趋势。
•关注行业动态，了解竞争对手的战略和市场表现。
技能二：项目规划项目规划是房地产策划师的核心工作之一。
他们需要根据客户和市场需求，制定出合理的项目规划方案。
项目规划涉及到土地利用、建筑设计、景观规划等方面，需要综合考虑项目的可行性、市场需求以及法规限制等因素。
如何学习：•学习项目规划的基本原理和方法，了解不同类型项目的规划要求。
•学习绘制平面图、立面图等工具的使用，以便更好地表达规划方案。
•学习如何评估项目的可行性和风险，制定出科学的规划方案。
技能三：沟通协调房地产策划师需要与各类人群进行有效的沟通和协调，包括客户、设计团队、施工队伍等等。
他们需要理解不同方面的需求，并能够将这些需求有效地传达给相关人员，确保项目的顺利进行。
如何学习：•学习沟通技巧，包括倾听、提问、表达等方面的技巧。
•学习项目管理和团队合作的基本原则，掌握如何协调不同的利益关系。
•练习与不同背景人员进行沟通，提高沟通和协调能力。
技能四：创意思维作为房地产策划师，创意思维是非常重要的一项技能。
他们需要能够从市场需求和客户要求中获得灵感，提出创新的解决方案。
创意思维可以帮助策划师在同质化的市场竞争中脱颖而出，并为客户提供与众不同的体验。
如何做好地产策划地产策划是一个复杂而综合性强的工作，涉及到市场调研、项目定位、规划设计、销售推广等多个方面。
在进行地产策划时，需要有一套系统性的思维方法，以确保项目的成功。
下面，我将以步骤思维的方式，介绍如何做好地产策划。
第一步：明确目标在开始地产策划之前，首先需要明确项目的目标。
这包括确定项目的规模、定位、预期收益等。
只有明确了目标，才能在后续的策划过程中有一个明确的方向。
第二步：市场调研进行地产策划之前，必须进行充分的市场调研工作。
这包括对目标市场的需求、竞争对手的情况、潜在客户的购买力等的调查。
通过市场调研，可以了解市场的需求和趋势，为后续的策划工作提供有力的支持。
第三步：项目规划在完成市场调研之后，需要进行项目规划。
这包括确定项目的定位、规划布局、功能设计等。
在规划过程中，需要综合考虑市场需求、项目特点以及可行性等因素，确保项目的规划符合市场需求，并且能够实现预期的收益。
第四步：团队组建在进行地产策划之前，需要组建一个专业的团队。
这个团队包括市场调研人员、规划设计师、销售推广人员等。
团队成员应具备相关的专业背景和经验，能够提供全方位的支持和服务。
第五步：销售推广完成项目规划后，需要进行销售推广工作。
这包括制定销售策略、设计营销方案、进行推广活动等。
在销售推广过程中，需要根据市场需求，精准定位目标客户群体，并通过有效的推广手段，提高项目的知名度和吸引力。
第六步：项目执行在完成前面的步骤后，就可以开始项目的执行。
这包括项目开发、建设、销售等过程。
在项目执行过程中，需要与团队密切合作，确保项目的进展和质量符合预期。
第七步：监管和评估在项目执行过程中，需要进行监管和评估工作。
这包括对项目进展、质量、成本等方面进行监控和评估，及时发现和解决问题，确保项目能够按计划完成。
总结：地产策划是一个复杂而综合性强的工作，需要系统性的思维方法来进行。
通过明确目标、进行市场调研、项目规划、团队组建、销售推广、项目执行以及监管和评估等步骤，可以有效地进行地产策划工作，并取得成功。
地产策划岗位职责地产策划岗位是一个重要的职位，它在房地产行业中扮演着关键的角色。
地产策划人员负责制定和执行项目的整体策划和发展计划。
他们需要有广泛的知识和技能，以便能够理解市场需求和趋势，并通过合理的规划和设计来满足这些需求。
以下是地产策划岗位的一些常见职责：1. 市场调研和分析：地产策划人员需要进行市场调研和分析，以了解目标市场的需求和趋势。
他们需要收集和分析有关市场规模、竞争对手、消费者偏好等方面的数据，为项目的规划和发展提供参考。
2. 项目规划和设计：地产策划人员需要制定项目的规划和设计方案。
他们需要考虑到土地利用、建筑设计、交通规划等方面的因素，以确保项目在空间和功能上的合理性。
3. 风险评估和管理：地产策划人员需要进行风险评估，并制定相应的管理措施。
他们需要考虑到政策风险、市场风险、技术风险等方面的因素，以确保项目的可行性和稳定性。
4. 项目执行和监督：地产策划人员需要监督项目的执行过程，并确保项目按计划进行。
他们需要与各个部门和合作伙伴合作，协调项目的进展和解决问题。
5. 市场推广和营销：地产策划人员需要制定市场推广和营销策略，以吸引潜在购房者和投资者。
他们需要与市场部门合作，制定宣传活动和广告计划，提高项目的知名度和销售业绩。
6. 法律合规和政策遵循：地产策划人员需要了解和遵守相关的法律法规和政策。
他们需要进行土地开发许可和工程建设审批，确保项目的合法性和合规性。
7. 团队管理和协调：地产策划人员需要领导和管理一个团队，协调各个部门和人员之间的工作。
他们需要分配任务和资源，监督团队的工作进展，并解决团队成员的问题和冲突。
8. 监测和评估：地产策划人员需要监测项目的运营情况，并进行评估和总结。
他们需要收集和分析有关销售业绩、市场反馈等方面的数据，以及时调整策略和改进项目。
地产策划岗位需要具备多方面的知识和技能。
除了对市场调研和分析、项目规划和设计、风险评估和管理等方面有深入的了解，地产策划人员还需要具备良好的沟通能力、组织能力、决策能力和团队合作精神。
房地产策划注意事项房地产策划是指在房地产项目的规划、设计和开发中进行各项决策和策略制定的过程。
在进行房地产策划时，有一些重要的注意事项需要考虑，以确保项目的成功实施。
本文将针对这些注意事项进行详细讨论。
1. 市场调研在进行房地产策划之前，首先需要进行充分的市场调研。
通过调查目标市场的需求、人口结构、竞争对手和市场趋势等信息，可以帮助策划人员更好地了解市场环境，从而制定出更具针对性的策略。
2. 目标定位房地产策划的成功往往依赖于明确的目标定位。
策划人员需要明确项目的目标受众、项目的定位以及项目在市场中的定位。
只有通过明确目标定位，才能够更好地满足市场需求，提高项目的竞争力。
3. 客户需求分析了解客户的需求是进行房地产策划的重要一环。
通过对目标客户进行需求分析，策划人员可以更好地了解客户的喜好、偏好和购房动机，从而有针对性地设计项目，满足客户的需求。
4. 合作伙伴选择在房地产策划中，与合适的合作伙伴建立良好的合作关系至关重要。
合作伙伴可以包括开发商、设计师、建筑商等。
策划人员应该仔细选择合作伙伴，确保其专业素质和信誉度，以确保项目能够按照预期进展。
5. 资金规划房地产策划过程中，合理的资金规划是确保项目顺利推进的一个关键因素。
策划人员需要合理评估项目的成本和收益，并确保项目能够获得足够的资金支持。
在资金筹措过程中，也需要谨慎选择合适的融资方式，以降低风险和成本。
6. 法律合规在房地产策划中，遵守相关法律法规是非常重要的。
策划人员需要了解和遵守土地规划、建筑规范、环境保护等方面的法律法规，并确保项目的合规性。
此外，及时办理相关手续和证件，避免出现法律风险。
7. 市场营销一个成功的房地产策划必须有有效的市场营销策略。
策划人员需要通过有效的推广和宣传手段，吸引潜在客户的注意，并建立良好的品牌形象。
在推广过程中，可以考虑使用各种在线和线下渠道，以最大程度地扩大项目的曝光度。
8. 项目监督在房地产策划中，对项目的监督和执行是非常重要的。
房地产策划师国家职业标准引言房地产行业是一个持续发展的行业，随着人们对生活质量和居住环境要求的提高，房地产策划师的角色变得愈发重要。
房地产策划师是房地产项目规划和设计的专家，他们负责策划和管理房地产项目，并确保项目的可行性、可持续性和盈利性。
为了规范和提高房地产策划师的工作水平和专业素质，制定房地产策划师国家职业标准是必不可少的。
本文将详细介绍房地产策划师国家职业标准的内容，包括定义、职责范围、工作要求等。
一、定义房地产策划师是一种专业技术人员，他们通过研究和分析市场需求、竞争环境和政策法规等因素，提供房地产的规划和设计方案，为房地产开发商提供决策依据。
二、职责范围房地产策划师的职责包括但不限于以下几个方面：1. 市场调研与分析房地产策划师需要进行市场调研，了解目标市场的需求和竞争情况。
他们要收集和分析各种数据和信息，包括人口统计、社会经济指标、政策法规等，为房地产项目的规划和设计提供依据。
2. 房地产项目规划与设计基于市场调研和分析的结果，房地产策划师需要制定房地产项目的规划和设计方案。
他们要考虑到土地利用、建筑布局、配套设施等因素，确保项目的可行性和可持续性。
3. 技术方案编制房地产策划师需要编制与房地产项目规划和设计相关的技术方案，包括项目可行性研究报告、规划方案、设计方案等。
他们要考虑项目的可行性、经济性和可操作性，为项目的实施提供技术支持。
4. 项目管理与协调房地产策划师需要参与项目的管理和协调工作，与项目团队成员、政府部门和其他利益相关者进行沟通和协调。
他们要确保项目按时、按质、按量完成，并能够解决项目实施过程中的各种问题和困难。
三、工作要求为了成为一名合格的房地产策划师，需要具备以下要求：1. 教育背景房地产策划师需要获得相关专业的本科或以上学历，如城乡规划、土地资源管理、建筑学等。
同时，还需不断学习和更新知识，保持与行业最新技术和发展趋势的接轨。
2. 专业知识房地产策划师需要具备扎实的专业知识，包括市场调研与分析方法、项目规划与设计原理、技术方案编制方法等。
做房地产策划需要哪些技能和要求房地产策划是指为房地产项目制定和实施整体规划和策略的过程，以达到最佳商业效益。
房地产策划需要综合运用多种技能和满足一定的要求。
以下是房地产策划所需的技能和要求。
1.市场调研技能：作为房地产策划人员，需要能熟练掌握市场调研方法和技巧，能够对该地区的经济、政策、人文环境、竞争对手等进行全面的调研和分析。
2.物业开发技能：房地产策划人员需要对物业开发过程有一定的了解，包括土地收购、规划设计、建设、销售等方面。
能够合理规划项目的整体布局和发展方向，并有效地控制项目的开发成本。
3.金融分析技能：房地产策划工作涉及到资金筹措和投资分析，需要具备财务分析、风险评估和投资回报分析等金融知识和技能，能够制定合理的资金筹措方案，并对投资收益进行评估。
4.运营管理技能：房地产策划人员需要具备较强的运营管理能力，包括项目管理、资源调配、风险管理等方面。
能够制定有效的项目计划和进度安排，协调各个相关部门的工作，确保项目的顺利进行。
5.策划与推广技能：房地产策划需要制定合理的策划方案，并通过有效的推广手段将房地产项目宣传推广给目标客户。
因此，需要掌握市场营销、广告传媒等方面的知识和技能。
6.沟通与协调能力：房地产策划人员需要具备较强的沟通能力和协调能力，能够与各个相关部门和利益相关者进行有效的沟通和协调，使各方团结合作，共同推动项目的顺利进行。
此外，房地产策划人员还需要具备一定的专业知识和素养，包括相关法律法规、土地政策、财务管理、项目管理等方面的知识。
同时，要求他们具备较强的责任心、创新能力、团队合作精神以及良好的人际关系能力。
总之，房地产策划需要综合运用多种技能，既要有市场调研和规划设计的能力，又需要具备金融分析和运营管理的技能，同时要具备一定的沟通、协调和推广能力。
房地产策划人员还需要具备一定的专业知识和素养，并具备良好的人际关系能力和团队合作精神。
只有综合掌握这些技能和要求，才能更好地完成房地产策划工作，为企业创造更大的商业价值。
如何做一名优秀地产策划师第一篇：如何做一名优秀地产策划师要成为一个优秀的房地产策划人可从四个方向去着手。
一是要具有深厚的专业理论知识，如建筑、园林、室内设计、营销、广告等，这要通过大量地阅读专业书籍来补充这些知识。
二是要有丰富的实战经验，这是在每天的工作中一点一滴地感悟和积累。
三是要求有全面的市场信息，对于市场上各方的一举一动了如指掌。
四是要有广泛的行业资源和人脉关系，能充分调动各类供应商为自己服务，配合自己的工作。
房地产策划人在成长之初，会有一个快则二年，慢则三四年左右的煎熬期，在此期间个人不会有太高的收入，也难于在业内有所建树。
但是，这个阶段最重要是积累你的专业知识和人脉，静下心来真正沉淀属于自己的东西。
经过二三年的磨练后，才能有所成就，登上一个新台阶。
房地产策划人写报告有三重境界。
第一重境界是入行之初，以“抄”为主，“抄”是策划人的基本功。
但这里的“抄”不是电脑上“复制”、“粘贴”的简单抄袭，而是学习别人的格式、结构、思路、方法。
第二重境界是“写”，在掌握了各种报告套路的前提下，大量地写自己原创的东西，这时要有“为人性僻耽佳句，语不惊人死不休”的执著，“吟安一个字,捻断数茎须”的用功，才能有好的作品问世。
这期间最重要的是坚持个人独立思考，独立判断，不人云亦云，不随分从时，不流俗，不媚发展商。
第三重境界是“改”，当个人的水准达到更高层次时，要从专业型、技术型的策划人员向管理型的策划人员转型，从单兵作战到带领团队。
比如以前是你的职位是策划师或高级策划师，现在要成为策划总监，这时往往除非是一些大的项目要你亲自操刀外，不然平时更多地是在把控下属的策划报告，做一些修改、润色、拔高的工作，但你所写的，一定是“点睛之笔”。
房地产策划人最好能养成坚持做读书笔记和工作笔记的良好习惯，一是积累知识；二是让自己能以点串线，以线带面，不断强化自己系统化的思考能力；三是在前两者基础上构建自己完整的知识体系和系统化的思考模式一个优秀的房地产策划人才员在看别人做的方案或报告时，不仅要能学习别人，并且要能超越别人，要能领会他的思路，并且能比他走得更远，看得更高自己曾经做过的策划方案，隔段时间要拿出来“温故知新”。
未来发展趋势：房地产策划员该具备的能力和素质未来发展趋势：房地产策划员该具备的能力和素质随着经济的不断发展，房地产行业也在不断壮大。
然而，未来的房地产市场将会发生什么样的变化呢？这是一个值得探讨的问题。
在2023年的未来，房地产策划员应该具备什么样的能力和素质呢？一、市场营销能力未来的房地产市场将越来越竞争。
因此，房地产策划员需要具备较强的市场营销能力，来推销自己所负责的房地产项目，以获取更多的客户和收益。
在市场营销方面，策划员需要了解消费者心理和市场需求，具备分析和研究大量市场数据的能力，以便制定出更好的营销策略。
二、创新思维创新思维是未来房地产策划员必备的素质。
随着科技的不断发展，未来的房地产市场将会发生巨大的变化，人们的需求也会随之改变。
因此，策划员需要具备创新思维，探索新的市场机会和业务方向，以适应市场的发展。
三、IT技术应用能力IT技术在未来的房地产行业中将会扮演非常重要的角色，未来的房地产业务，将大量使用高科技、智能化的解决方案来提高工作效率和品质。
因此，房地产策划员必须掌握相关的IT技能，并能够将其应用到实际项目中。
四、领导和管理能力未来的房地产市场将会更加复杂和竞争激烈，因此策划员需要具备领导和管理能力，以便有效管理团队和项目，确保项目能够按计划进行和成功实施。
五、跨文化交际能力未来的房地产市场将是全球化的房地产市场。
在这种背景下，跨文化交际能力将变得越来越重要，策划员需要能够理解不同文化背景的人们的需求和习惯，制定出更好的市场策略来满足他们的需求。
六、环境保护和可持续发展意识未来的房地产行业应该更注重环境保护和可持续发展。
一个好的房地产策划员应该有足够的环保和可持续发展意识，认识到环境的重要性，并且能够运用可持续发展的理念，为人们制定出更健康和外观更美观的房地产项目。
七、客户服务能力客户服务是每个策划员必须掌握的技能之一。
考虑到未来的房地产市场热度持续增加，恰当的客户服务将对公司的声誉和未来的发展产生影响。
如何做一个合格的地产策划人
好的策划其实只有一个字——“策”
何为策？大家可以把“策”字拆开，上“竹”，中“市”，下“人”。
“竹”
“竹”-“竹简”代表的是“知识”，表示策划人需具备非常丰富的专业知识与理论基础。
“知识”意味着作为策划必须掌握的基础内容，其种类也是包罗万象的。
根据知识层面及策划内容的差异，我常习惯将策划分为三个递增的等级：“广告策划”、“营销策划”、“产品策划”。
第一层面：广告策划
由于广告策划的难度相对较小，入门起点相对较低，对项目影响也是相对较弱，因此目前市场拥有较多策划公司，有专业从事房地产策划的策略类公司，也有兼做房产策划的广告类公司。
对于广告策划而言，主要体现在三个方面能力“文案、平面、策略”，尤其表现在“语言与文字的思维植入”及“视觉与记忆的感官冲击”两个重点上，至于“策略”需要基与对房地产行业的“区域市场”“政策风向”“受众群体”等等各方面分析能力，对其策划人的基本功要求较高。
从实际意义上来说，广告策划主要还是停留在“文字”及“平面”阶段，而“策略”更多的时候还是停留在“理念阶段”，缺少实际可行性及效率。
这点也就是我们常说策划包含“文案”和“平面”，但不能说“文案”和“平面”就是策划。
因此作为广告公司的策划人更多时候需要加强自身知识的汲取，最基础的方面就是熟知服务区域的房地产的现状。
主要表现在“对竞争个案的认知”、“对版块规划的认知”、“对宏观、微观房产市场发展的认知”、“对区块客群的消费习惯的认知”、“对区块推广途径的认知”等。
因此，作为广告策划人，需加强自身建设，不要认为广告公司的提报就是“宏观数据”“竞争个案”“案名设计”“logo设计”“主推语”“定位语”“VI应用”这类的东西，如果仅是这些，那提报只会是“空而泛”的概念。
一份好的提报表现在“公司品牌地区植入”“对产品的理解”、“对市场的理解”、“产品突围的理解”、“产品溢价的理解”、“项目品牌建立的理解”。
关系层层递进，通过逐渐加强自身基本功建设，来增加提报的内涵。
第二层面：营销策划
从事“营销策划”的策划人，大多从事过房地产销售。
基于自身具备实际接触客户的经验，因此销售策略制定起来具有相当的“精准性”，在策略上主要以“增加项目关注度”“减少项目销售抗性”“增加项目来访来电”“实现项目成功销售”的角度为出发点，讲究“拳拳到肉”。
并且“营销策划”必须拥有以下基本功：“把握客户的抗性及需求”、“拆解竞争项目的推盘策略”、“熟知银行按揭操作步骤”、“掌握租售全套流程”、“跟踪各类房产新政信息”、“了解物业服务运营结构”、“研究房地产相关法律条款”、“具备项目财富分析能力”。
“营销策划”从立场角度上来说有大致2类角色：一类“先发制人”为主，主要指针对竞争个案制定的销售策略，采用主动攻击，可以把握市场主动权；另一类“见招拆招”为辅，主要针对宏观政策及各类限规，制定破解招式，实现突围。
由于营销策划需要策划人员具备相当的专业知识，并且一般都具备“房产销售”及“市场研展”2类基本功。
因此，营销策划人员大多从房地产公司的“置业顾问”及“研展专员”转变角色而来，其专业短板主要体现广告策划的基本功较为欠缺。
尤其在策划过程中“文字”的精炼、升华能力不佳，“平面”设计、表现能力不足。
因此，营销策划人员，也许加强自身“广告策划”基础功学习，力求全面发展。
第三层面：产品策划
“产品策划”对于开发商，对于一个项目而言可以说是决定性的因素，如果把一个楼盘比喻成一个妙龄美女，可以说“广告策划”是给这个姑娘整形、上妆，“营销策划”是让这个姑娘增加气质、内涵，而“产品策划”那可是娘胎里的东西，要是生出来的胚子不好，仅仅靠“增加内涵”和“外部包装”还是显得牵强。
因此，“产品策划”对项目的成败是起着决定性作用，若是产品定位失误，结果不仅仅是颗粒无收，更有可能的是血本无归。
“产品策划”由于专业性非常强，一般都是在一些规划岗位的人才中脱颖而出。
此类人才较为稀缺，一般在大型代理公司中地位较高，且也作为代理公司综合实力的显现。
大型代理行，不再满足“做做广告”、“抓抓销售”的事，更多的时候已经从项目的前期开始介入，常见的就是制定项目的“可研报告”。
一个好的“产品策划”首要具备“建筑规划知识”及“项目规划经验积累”，同时具有“市场观察分析能力”。
项目拿地之初，就要根据地块制定可研，根据市场需求及抗性，结合地块经济指标，初步规划地块产品及推盘步骤，计算项目利润，通过调配各类产品的组合，实现利益最大的产品组合模式，制定地块拍卖心理价位，确认地块户型、面积配比，深化项目规划方案，细化景观方案，通过户型改良及绿化提升，实现产品进一步实现溢价。
“市”
“市”-“市场”。
都说做策划之人必定熟知“市场”。
市场的分类很多很细。
我们这里先将市场的概念展现一番，“市场”——主要体现在三个方面，“对市场的洞悉”、“对市场的应变”、“对市场的控制”。
“对市场的洞悉”：做为策划人，首先需要了解市场，脱离了市场的策划无非是纸上谈兵，不经一击。
市场的概念可以很大，可以很小。
可以是国际金融市场，可以是国内房产市场，可以是地区板块市场。
因此房产策划人必须熟悉市场的发展动态，至少必须了解“金融市场”“房产市场”2大市场的发展状况。
金融市场主要是针对股市、银行政策方面敏感性；房产市场主要是针对一级、二级、三级市场的把握与分析能力。
“对市场的应变”：都说中国的房产市场是“政策市”，国家政策一出，市场波动起伏较大。
因此在熟知国家调控政策的同时，策划人要帮助项目寻找市场突破口，逆市飘红才是策划的成功王道。
“对市场的控制”：寻求市场的错位经营，避免市场的直面攻击，策略需要摆脱“红海”，实现“蓝海”战略。
在一定板块内，项目需要具有唯一性或领导性的地位，尽量寻求项目的主动地位。
“人”
“人”-“执行者”。
都说策划做得再好，缺少强有力的执行力，无非就是空谈。
再好的理念，再出色的创意，缺少好的表达者与执行者都是一文不值。
策划的执行者的种类分工各不相同。
在“广告策划”中执行者就是“文案”与“平面设计师”，将项目的“内涵”通过文字与图片表达出来。
在“营销策划”中需要的也是“文案”“平面”的宣传吸引客源，提升卖点，再由案场的“置业顾问”、“专案”实施销售对接，配合“物业公司驻场顾问”、“项目工程师”配合实现成功销售。
“产品策划”的设计层面更多，首先需要“研展员”做好地块调研，再有“营销经理”提供项目产品建议，结合“财务”进行项目利润分析，“规划师”确认项目大规划，在由“建筑设计”、“景观设计”人员确认项目细节，同时还需“施工人员”将设计理念呈现在建筑物中。
通过“竹”“市”“人”的有机组合，最终形成一个完整策划流程与体系。
作为一个好的策划人虽然做不到“十八般武艺样样精通”，不过至少学个“鸠摩智”那样“十八般武艺样样略通”，不同之处在于能找到自己的工作主心骨，只有“一专多能”才可以在这个圈子大显身手。
策划人的知识与资历都是需要时间来积累的，只有在加强自身建设的同时，才可以展现锋芒。
引用“诸葛亮”的那句笑语“什么都略懂一点，生活更精彩一点”，希望策划人能多学、多做、多想。
真正的策划不是“项目包装策划”，而是“策划包装项目”，所作所学更需务实，我们需要的是“将石头当做黄金卖的人”，而不是“将黄金当黄铜卖的人”。
说道这里补充一点，虽然“价格策略”也可以说是“策划”的范畴，但是一味的靠“降价”来取得“成功”，不谈也罢，因为这个时候的成功者不是“策划师”，而是“公司决策层”，没什么地方值得沾沾自喜。
