软件开发过程框架图

一、软件产品开发流程图：二、软件产品发布流程1、发布准备。

发布之前，所有程序由测试人员进行确认测试；检查系统内登记的所有bug都已经被解决，或者遗留的bug不影响系统的使用，如果有严重bug未解决，则不能发布；程序打包前做冒烟测试（冒烟测试设计用于确认代码中的更改会按预期运行，且不会破坏整个版本的稳定性。

）。

（测试）2、测试负责人编写发布产品质量报告进行质量分析和总结。

3、源码、文档入库。

源码包括数据库创建脚本（含静态数据）、编译构建脚本和所有源代码；文档包括需求、设计、测试文档，安装手册、使用手册、二次开发手册、产品介绍（ppt）、使用demo等等。

（按合同规定，或只提供部分文档）（产品、项目经理、研发、测试）4、进行程序打包；标记源码、文档版本。

（研发、运维）5、填写发布基线通知，并通知相关人员；经理对发布基线进行审计检查。

（项目经理）6、在禅道系统上新建产品发布计划，填写配置项，发布产品。

（项目经理）7、传程序包、使用文档至Download站点。

（运维）8、编写发布说明。

内容应该包括产品版本说明；产品概要介绍；本次发布包含的文件包、文档说明；本次发布包含或者新增的功能特性说明；遗留问题、影响说明；版权声明以及其他需要说明的事项。

（项目经理、测试）9、正式发布通知。

通知开发、测试、市场、销售各相关部门并附上产品发布说明和产品介绍。

（项目经理邮件通知）10、后续工作。

产品发布后，在使用过程中可能还会发现一些bug。

在不影响正常使用的情况下，这些bug将在下一版本发布时解决；如果bug严重影响使用，必须打patch 或者按照流程重新发布。

（研发）11、临时发布。

软件产品未正式发布前，可能需要一个临时版本供开发人员或者用户应急使用，这时候需要临时发布一个版本。

这个版本只包括基本的程序包和必要的使用说明。

临时发布需要通知相关开发、测试人员；研发人员需要为源码、文档打tag标记。

（研发）12、附《常见问题排除手册》，内容简介：推荐硬件配置。

软件开发流程软件项目生命周期模型需求分析需求分析流程图过程描述1、由部门经理组建临时项目组，并指定PM、开发人员、测试人员、QA，人数根据项目规模确定。

2、PM制定需求阶段日程表，该表须通过研发经理审核。

3、PM指示配置管理员建立配置库。

4、由PM与测试负责人提出裁剪申请，QA指导临时项目组人员对项目进行裁剪，形成项目裁剪表。

5、EPG和部门经理对裁剪结果进行审批，审批通过项目裁剪表正式生效。

6、PM与测试负责人确定项目管理机制，内容包括组织结构、沟通、跟踪、报告、风险管理、问题管理、QA、CM等。

7、项目组人员与客户进行沟通，编写需求清单列表。

8、PM组织临时项目组成员确定系统架构，编写架构设计书和需求规格书。

架构设计过程中的重要的技术方案选择、开发/采购/复用分析等内容要明确体现在架构设计书中。

➢对技术方案选择(例如，系统结构、开发平台、数据库等的选择)，要事先建立评价准则(例如，满足系统需求的能力(例如，功能、性能、可靠性等)、技术的发展前景、供应商资质与实力等)及相对优先级，采用讨论表决的方法选择并确定最终的技术方案。

➢关于自行开发和采购复用的分析，如果公司有基本满足系统需要的可复用组件(包括其分析、设计、代码、测试用例等)，一般应进行复用；本公司没有能力开发或没有必要开发的非核心技术部分，如果采购成本在项目可接受范围内，可考虑采购；否则，由项目组自行开发。

架构设计的总体候选方案选择和供应商选择要使用正式的方法做决策。

9、PM召集临时项目组、测试负责人等技术骨干评审架构设计书和需求规格书。

10、PM组织临时项目组与客户沟通、说明需求，必要时编制系统原型向客户展示，直到临时项目组、客户就需求的真实含义达成共识、客户书面确认需求规格书为止。

11、临时项目组确定项目目标的范围，明确系统边界，建立系统的模块分解结构。

12、PM与测试负责人遵循《项目估算流程》组织人员进行项目估算。

13、PM、测试负责人与临时项目组确定项目关键参数。

模型图模型名称测试介入点测试范围优点瀑布模型全部代码编写完后整个软件产品1、测试成本低2、测试范围小3、简单、高效螺旋模型1、一个功能代码完成后，进行单元测试2、一个模块代码完成后，进行集成测试3、产品全部功能完成后，进行系统测试1、单元测试--代码2、集成测试--接口3、系统测试--整个软件产品1、应对变更和风险能力强2、测试介入时间早3、测试较充分4、软件质量有所提高和改善RUP模型（Rationalunified process ）Rational统一开发过程每个阶段编码完成后每个阶段业务建模时定义的功能范围+上一阶段完成的所有功能1、将系统进行分解，简化了测试的难度2、每个阶段提交个半成品a、提高客户的信心b、控制变更范围c、可以提早进行变更IPD模型（Integration product development）集成产品开发过程1、硬件研发完成后--硬件测试2、软件研发完成后--软件测试1、硬件2、软件所有部门的数据都进行了充分的数据共享，提高了决策的准确性常见的软件研发基本流程图缺点适用范围1、测试介入晚，发现缺陷较晚，软件质量不可控2、上有成果物未完成时下游的人力资源闲置3、简单、高效1、项目小2、需求明确3、公司规模小1、需要专业的风险识别专家2、成本高与人的生命和财产相关的系统需要专业的软件构架师不适合功能模块联系较紧密的系统管理成本较高大型的软硬件集成厂商。

一个完整的软件开发流程一、开发流程图二、过程产物及要求本表主要列出开发阶段需要输出的过程产物，包括产物名称、成果描述、负责人及备注，即谁、在什么时间、应该提供什么内容、提供内容的基本方向和形式是什么。

三、过程说明(一)项目启动1、产品经理和项目干系人确定项目方向，产品型项目的干系人包括公司领导、产品总监、技术总监等，项目的话则包括客户方领导、主要执行人等。

2、公司领导确认项目组团队组成，包括产品经理、研发项目经理、研发工程师、测试团队等。

3、明确项目管理制度，每个阶段的成果产物需要进行相应的评审，评审有相应的《会议纪要》;从项目启动起，研发项目经理每周提供《项目研发周报》;测试阶段，测试工程师每周提供《项目测试周报》。

4、产品经理进行需求调研，输出《需求调研》文档。

需求调研的方式主要有背景资料调查和访谈。

5、产品经理完成《业务梳理》。

首先，明确每个项目的目标;其次，梳理项目涉及的角色;再来，每个角色要进行的事项;最后，再梳理整个系统分哪些端口，要有哪些业务模块，每个模块再包含哪些功能。

(二)需求阶段1、进入可视化产物的输出阶段，产品经理提供最简单也最接近成品的《产品原型》，线框图形式即可。

在这个过程中还可能产生的包括业务流程图和页面跳转流程图。

业务流程图侧重在不同节点不同角色所进行的操作，页面跳转流程图主要指不同界面间的跳转关系。

项目管理者联盟2、产品经理面向整个团队，进行需求的讲解。

3、研发项目经理根据需求及项目要求，明确《项目里程碑》。

根据项目里程表，完成《产品开发计划》，明确详细阶段的时间点，最后根据开发计划，进行《项目任务分解》，完成项目的分工。

4、研发工程师按照各自的分工，进入概要需求阶段。

《概要需求》旨在让研发工程师初步理解业务，评估技术可行性。

(三)设计阶段1、UI设计师根据产品的原型，输出《界面效果图》，并提供界面的标注，最后根据主要的界面，提供一套《UI设计规范》。

UI设计规范主要是明确常用界面形式尺寸等，方便研发快速开发。

软件各种系统架构图LT软件各种系统架构图发布一企业技术架构图，供大家参考。

该技术架构图是本人根据多年企业技术架构经验而制定，是企业技术的总架构图，希望对CTO们有所借鉴。

简单说明：1.中间件基础运行环境是经过统一规划的以WebLogic、JBOSS为主的集群环境2.企业集成平台是以基础业务应用为基础服务于上层平台和基础业务应用的高度集成平台3.数据中心是企业公共数据的集中管理比如用户数据、企业编码，可以通过数据集成平台或服务集成平台分发给其他应用项目做了不少,都没画过架构图,这次被要求画图,画的很丑,请大家看图本身包含的系统架构信息一、架构整体图1、核心是两库一线1.1 接口总线所有算法功能抽象成接口,其中大部分接口的方法都是泛型方法,是为了解决某一大类问题的1.2 代码库代码库包含现接口总线中接口的各种实现1.3 应用库提供用户的界面或者提供给外部的服务是通过容器配置调用算法库中的代码来实现的各原则Group Commit Domain event基于聚合根ID+事件版本号的唯一索引，实现聚合根的乐观并发控制框架保证Command的幂等处理通过聚合根ID对命令或事件进行路由，做到最小的并发冲突、最大的并行处理消息发送和接收基于分布式消息队列EQueue，支持分布式部署基于事件驱动架构范式（EDA，Event-Driven Architecture）基于队列的动态扩容/缩容EventDB中因为存放的都是不可变的事件，所以水平扩展非常容易，框架可内置支持支持Process Manager（Saga），以支持一个用户操作跨多个聚合根的业务场景，如订单处理，从而避免分布式事务的使用ENode实现了CQRS架构面临的大部分技术问题，让开发者可以专注于业务逻辑和业务流程的开发，而无需关心纯技术问题晚上把公司应用的架构结合之前研究的东西梳理了下，整理了一张架构规划图，贴在这里备份下面是个人理解的做架构的几个要点：1、系统安全这是首要考虑的，以这张图为例，网络划分为3个区：a) DMZ区可以直接公网访问，也可以与App Core区互通，但不能直接与DB Core区互通(通常这里放置反向代理Web服务器)b) App Core区能与DMZ区、DB Core区互通，但是无法直接从公网访问(通常这里放置应用服务器、中间件服务器之类)c) DB Core区仅与App Core区互通(通常这里放置核心数据库)2、尽量消除单点故障上图中，除了“硬件负载均衡”节点外，其它节点都可以部署成集群（DB有点特殊，传统RDBMS要实现分布式/集群还是比较困难的，要看具体采用的数据库产品，并非所有数据库都能方便的做Sharding），Jboss本身可以通过Domain 模式+mod_cluster实现集群、Redis通过Master/Slave以Sentinel方式可以实现HA、IBM MQ本身就支持集群、FTP Server配合底层储存阵列也可以做到HA、Nginx静态资源服务器自不必说3、成本尽量采用开源成熟产品，jboss、redis、nginx、apache、mysql、rabbit MQ都是很好的选择。

1软件总体架构图软件结构如图1.1所示：大容量数据采集与处理程序工业以太网网关路由程序CGIBOATCP/IP操作系统界面ucLinux 内核MicroBlaze Ip 设计图1.1 FPGA 数据采集软件架构图以上是系统的软件结构框图，我们下面将就具体每一个步骤的设计进行一个简要的描述：2 MicroBlaze IP 核设计IP 字面意思是知识产权，在微电子领域，具有知识产权的功能模块成为IP Core 或IP 核。

IP 可以用来生成ASIC 和PLD 逻辑功能块，又称为虚拟器件VC 。

IP 核可以有很多种，比如UART 、CPU 、以太网控制器、PCI 接口等。

根据IP 核描述的所在集成电路的设计层次，IP 可以分为硬IP 、软IP 、固IP 。

硬IP 的芯片中物理掩膜布局已经得到证明，所有的验证和仿真工作都已经完成，用它可以直接生产硅片，系统设计者不能再对它进行修改。

而软IP 是以行为级和RTL 级的Verilog 或VHDL 代码的形式存在，它要经过逻辑综合和版图综合才能最终实现在硅片上。

固IP 则介于两者之间。

Xilinx 公司的MicroBlaze32位软处理器核是支持CoreConnect 总线的标准外设集合。

MicroBlaze 处理器运行在150MHz 时钟下，可提供125 D-MIPS 的性能，非常适合设计针对网络、电信、数据通信和消费市场的复杂嵌入式系统。

1．MicroBlaze 的体系结构MicroBlaze 是基于Xilinx 公司FPGA 的微处理器IP 核，和其它外设IP 核一起，可以完成可编程系统芯片(SOPC)的设计。

MicroBlaze 处理器采用RISC 架构和哈佛结构的32位指令和数据总线， 可以全速执行存储在片上存储器和外部存储器中的程序， 并访问其中的数据， 如图4.1所示指令端总线接口程序指针（PC ）运算器通用寄存器组32x32Bit指 令 缓冲指 令 译码数 据 端 总 线 接口DLMBDOP B图2.1 MicroBlaze 内核结构框图(1)内部结构MicroBlaze内部有32个32位通用寄存器和2个32位特殊寄存器—— PC 指针和MSR 状态标志寄存器。

各种软件开发系统架构图案例介绍第一章【荐】共享平台架构图与详细说明1.1.【荐】共享平台逻辑架构设计(逻辑指的是业务逻辑)注:逻辑架构图--主要突出子系统/模块间的业务关系, 这里的逻辑指的是业务逻辑如上图所示为本次共享资源平台逻辑架构图，上图整体展现说明包括以下几个方面：1 应用系统建设本次项目的一项重点就是实现原有应用系统的全面升级以及新的应用系统的开发，从而建立行业的全面的应用系统架构群。

整体应用系统通过SOA面向服务管理架构模式实现应用组件的有效整合，完成应用系统的统一化管理与维护。

2 应用资源采集整体应用系统资源统一分为两类，具体包括结构化资源和非机构化资源。

本次项目就要实现对这两类资源的有效采集和管理。

对于非结构化资源，我们将通过相应的资源采集工具完成数据的统一管理与维护。

对于结构化资源，我们将通过全面的接口管理体系进行相应资源采集模板的搭建，采集后的数据经过有效的资源审核和分析处理后进入到数据交换平台进行有效管理。

3 数据分析与展现采集完成的数据将通过有效的资源分析管理机制实现资源的有效管理与展现，具体包括了对资源的查询、分析、统计、汇总、报表、预测、决策等功能模块的搭建。

4 数据的应用最终数据将通过内外网门户对外进行发布，相关人员包括局内各个部门人员、区各委办局、用人单位以及广大公众将可以通过不同的权限登录不同门户进行相关资源的查询，从而有效提升了我局整体应用服务质量。

综上，我们对本次项目整体逻辑架构进行了有效的构建，下面我们将从技术角度对相关架构进行描述。

1.2.【荐】技术架构设计注:技术架构图--主要突出子系统/模块自身使用的技术和模块接口关联方式如上图对本次项目整体技术架构进行了设计，从上图我们可以看出，本次项目整体建设内容应当包含了相关体系架构的搭建、应用功能完善可开发、应用资源全面共享与管理。

下面我们将分别进行说明。

1.3.【荐】系统整体架构设计(也称为系统总体架构)上述两节，我们对共享平台整体逻辑架构以及项目搭建整体技术架构进行了分别的设计说明，通过上述设计，我们对整体项目的架构图进行了归纳如下：注:系统整体/总体架构图--主要突出从物理硬件（物理层/基础层）、数据库（数据层）、后台底层（支撑层）、业务逻辑（业务层/应用层）、UI描述（展示层）、系统用户分类（用户层），项目实施与运维管理，标准与规范体系和安全保障体系（贯穿各层的保障系统）一般我们只画大虚框内的部分就行了，外面的是说明与其他系统的对接描述，可以省略综上，我们对整体应用系统架构图进行了设计，下面我们将分别进行说明。

各种软件开发系统架构图案例介绍第一章【荐】共享平台架构图与详细说明1.1.【荐】共享平台逻辑架构设计(逻辑指的是业务逻辑)注:逻辑架构图--主要突出子系统/模块间的业务关系, 这里的逻辑指的是业务逻辑如上图所示为本次共享资源平台逻辑架构图，上图整体展现说明包括以下几个方面：1 应用系统建设本次项目的一项重点就是实现原有应用系统的全面升级以及新的应用系统的开发，从而建立行业的全面的应用系统架构群。

整体应用系统通过SOA面向服务管理架构模式实现应用组件的有效整合，完成应用系统的统一化管理与维护。

2 应用资源采集整体应用系统资源统一分为两类，具体包括结构化资源和非机构化资源。

本次项目就要实现对这两类资源的有效采集和管理。

对于非结构化资源，我们将通过相应的资源采集工具完成数据的统一管理与维护。

对于结构化资源，我们将通过全面的接口管理体系进行相应资源采集模板的搭建，采集后的数据经过有效的资源审核和分析处理后进入到数据交换平台进行有效管理。

3 数据分析与展现采集完成的数据将通过有效的资源分析管理机制实现资源的有效管理与展现，具体包括了对资源的查询、分析、统计、汇总、报表、预测、决策等功能模块的搭建。

4 数据的应用最终数据将通过内外网门户对外进行发布，相关人员包括局内各个部门人员、区各委办局、用人单位以及广大公众将可以通过不同的权限登录不同门户进行相关资源的查询，从而有效提升了我局整体应用服务质量。

综上，我们对本次项目整体逻辑架构进行了有效的构建，下面我们将从技术角度对相关架构进行描述。

1.2.【荐】技术架构设计注:技术架构图--主要突出子系统/模块自身使用的技术和模块接口关联方式如上图对本次项目整体技术架构进行了设计，从上图我们可以看出，本次项目整体建设内容应当包含了相关体系架构的搭建、应用功能完善可开发、应用资源全面共享与管理。

下面我们将分别进行说明。

1.3.【荐】系统整体架构设计(也称为系统总体架构)上述两节，我们对共享平台整体逻辑架构以及项目搭建整体技术架构进行了分别的设计说明，通过上述设计，我们对整体项目的架构图进行了归纳如下：注:系统整体/总体架构图--主要突出从物理硬件（物理层/基础层）、数据库（数据层）、后台底层（支撑层）、业务逻辑（业务层/应用层）、UI描述（展示层）、系统用户分类（用户层），项目实施与运维管理，标准与规范体系和安全保障体系（贯穿各层的保障系统）一般我们只画大虚框内的部分就行了，外面的是说明与其他系统的对接描述，可以省略综上，我们对整体应用系统架构图进行了设计，下面我们将分别进行说明。

软件项目流程图软件项目流程图是软件开发过程中的一个重要工具，用于描述软件项目的整体流程、任务分解、时间安排和资源调配等内容。

它是软件项目管理的重要参考依据，能够帮助项目团队以系统化、规范化的方式实施项目。

软件项目流程图包括需求分析、设计、编码、测试和发布等多个阶段。

每个阶段又包含多个任务，每个任务需要指定负责人、时间和资源。

下面以一个简化的软件项目为例，详细介绍软件项目流程图的内容。

首先是需求分析阶段。

该阶段主要负责收集用户需求，分析需求并制定软件规格说明书。

具体的任务包括需求收集、需求分析、需求确认和编写规格说明书。

这些任务需要由需求分析师和开发团队共同完成，耗时为3个月。

第二阶段是设计阶段。

在该阶段中，设计师根据规格说明书进行系统设计，并绘制系统原型图。

具体的任务包括系统设计、界面设计和原型图绘制。

这些任务需要由设计师和开发团队共同完成，耗时为1个月。

第三阶段是编码阶段。

在该阶段中，开发人员根据设计师提供的设计文档进行编码。

具体的任务包括编码、单元测试和系统集成测试。

这些任务需要由开发人员和测试人员共同完成，耗时为2个月。

第四阶段是测试阶段。

在该阶段中，测试人员对软件进行系统测试和用户验收测试，并修复bug。

具体的任务包括系统测试、用户验收测试和bug修复。

这些任务需要由测试人员和开发人员共同完成，耗时为1个月。

第五阶段是发布阶段。

在该阶段中，软件项目正式发布，并提供后续支持和维护。

具体的任务包括软件发布、培训用户和技术支持。

这些任务需要由开发人员和客户服务人员共同完成，耗时为1个月。

在整个软件项目流程图中，每个阶段的任务都有明确的负责人和时间安排。

这样可以确保软件项目按时交付，并保证项目团队的工作高效有序。

同时，软件项目流程图还能帮助项目经理进行项目进度监控和资源调配，及时发现和解决问题，确保项目的成功实施。

软件项目流程图700字就描述了一个简单软件项目的流程，但实际软件项目的流程图可能更加复杂。

软件项目开发流程RUPRUP（Rational Unified Process，统一软件开发过程，统一软件过程)是一个面向对象且基于网络的程序开发方法论。

根据Rational（Rational Rose和统一建模语言的开发者）的说法，好像一个在线的指导者，它可以为所有方面和层次的程序开发提供指导方针,模版以及事例支持. RUP和类似的产品--例如面向对象的软件过程（OOSP),以及OPEN Process都是理解性的软件工程工具--把开发中面向过程的方面（例如定义的阶段，技术和实践）和其他开发的组件（例如文档，模型，手册以及代码等等）整合在一个统一的框架内.一、六大经验迭代式开发.在软件开发的早期阶段就想完全、准确的捕获用户的需求几乎是不可能的。

实际上，我们经常遇到的问题是需求在整个软件开发工程中经常会改变。

迭代式开发允许在每次迭代过程中需求可能有变化,通过不断细化来加深对问题的理解。

迭代式开发不仅可以降低项目的风险，而且每个迭代过程以可以执行版本结束，可以鼓舞开发人员。

管理需求。

确定系统的需求是一个连续的过程，开发人员在开发系统之前不可能完全详细的说明一个系统的真正需求。

RUP描述了如何提取、组织系统的功能和约束条件并将其文档化，用例和脚本的使用以被证明是捕获功能性需求的有效方法。

基于组件的体系结构.组件使重用成为可能，系统可以由组件组成。

基于独立的、可替换的、模块化组件的体系结构有助于管理复杂性，提高重用率。

RUP描述了如何设计一个有弹性的、能适应变化的、易于理解的、有助于重用的软件体系结构。

可视化建模。

RUP往往和UML联系在一起，对软件系统建立可视化模型帮助人们提供管理软件复杂性的能力。

RUP告诉我们如何可视化的对软件系统建模，获取有关体系结构于组件的结构和行为信息。

项目管理论坛验证软件质量。

在RUP中软件质量评估不再是事后进行或单独小组进行的分离活动,而是内建于过程中的所有活动，这样可以及早发现软件中的缺陷。

软件功能结构图
软件功能结构图是指用图形的形式将软件的功能组织和结构展示出来，通常使用用例图、类图、活动图等图形进行描述。

软件功能结构图是在软件设计过程中的一种工具，用于描述软件的各个功能之间的关系和依赖。

它能够帮助开发人员更好地理解软件的功能需求，同时也有助于团队内部的沟通和合作。

在一个软件系统中，各个功能之间存在着协作和依赖的关系。

软件功能结构图可以将这些功能以图形的方式进行展示，清晰地表达出功能之间的关系。

软件功能结构图通常包括以下几个部分：
1. 用例图：用例图用于描述软件系统中各个用户或角色与系统之间的交互关系。

用例图可以展示软件系统的功能需求，并显示用例之间的关系和依赖。

2. 类图：类图用于描述软件系统中各个类之间的关系和依赖。

类图可以展示软件系统中的类、属性和方法，并显示类之间的关系，如继承、关联、聚合等。

3. 活动图：活动图用于描述软件系统中各个功能的流程和执行过程。

活动图可以展示软件系统中的各个活动和操作，以及它们之间的先后顺序和依赖关系。

4. 时序图：时序图用于描述软件系统中各个对象之间的交互和
消息传递。

时序图可以展示软件系统中各个对象之间的时序关系，以及它们之间的消息传递和执行顺序。

通过软件功能结构图，开发人员可以清晰地了解软件系统的各个功能，并对其进行分析和设计。

同时，软件功能结构图也可以作为软件开发过程中的文档，方便团队内部的沟通和合作。

总之，软件功能结构图是一种重要的分析和设计工具，能够帮助开发人员更好地理解和把握软件系统的功能需求，提高软件开发的效率和质量。

软件开发流程模型1、V 模型模型图定义：RAD (Rap Application Development,快速应⽤开发) 模型是软件开发过程中的⼀个重要模型，由于其模型构图形似字母V，所以⼜称软件开发的V模型。

它通过开发和测试同时进⾏的⽅式来缩短开发周期，提⾼开发效率。

优点：相对于瀑布模型，V模型测试能够尽早的进⼊到开发阶段。

缺点：虽然测试尽早的进⼊到开发阶段，但是真正进⾏软件测试是在编码之后，这样忽视了测试对需求分析，系统设计的验证，时间效率上也⼤打折扣。

2、瀑布模型模型图定义：瀑布模型(Waterfall Model)是将软件⽣存周期的各项活动规定为按固定顺序⽽连接的若⼲阶段⼯作，形如瀑布流⽔，最终得到软件产品。

地位：这是⼀种经典模型,提供了软件开发的基本框架。

优点:1）各阶段划分清晰2）强调计划与需求分析3）适合需求稳定的产品开发缺点:1）单⼀流程，不可逆2）风险显露得晚，纠正机会少3）测试只是其中⼀个阶段，缺乏全过程测试思想3、敏捷开发模型流程图定义：从1990年代开始逐渐引起⼴泛关注,是⼀种以⼈为核⼼、快速迭代、循序渐进的开发⽅法。

强调以⼈为本，专注于交付对客户有价值的软件。

是⼀个⽤于开发和维持复杂产品的框架。

就是把⼀个⼤项⽬分为多个相互联系，但也可独⽴运⾏的⼩项⽬，并分别完成，在此过程中软件⼀直处于可使⽤状态。

优点：敏捷确实是项⽬进⼊实质开发迭代阶段，⽤户很快可以看到⼀个基线架构版的产品。

敏捷注重市场快速反应能⼒，也即具体应对能⼒，客户前期满意度⾼。

缺点：但敏捷注重⼈员的沟通，忽略⽂档的重要性，若项⽬⼈员流动⼤太，⼜给维护带来不少难度，特别项⽬存在新⼿⽐较多时，⽼员⼯⽐较累。

需要项⽬中存在经验较强的⼈，要不⼤项⽬中容易遇到瓶颈问题。

V模型理解V模型的中⼼思想是，研发⼈员和测试⼈员需要同时⼯作，在软件做需求分析的同时就会有测试⽤例的跟踪，这样可以尽快找出程序错误和需求偏离，从⽽更⾼效的提⾼程序质量，最⼤可能的减少成本，同时满⾜⽤户的实际软件需求。