供电所所长心得体会
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供电公司领导个人工作总结_供电公司领导工作总结本年度,我作为供电公司领导,针对新时代的要求,持快速高效的工作态度,致力于推进公司的科学发展。
在工作中,我注重以客户为中心的服务理念,同时注重团队建设和自我进步。
在过去的一年中,我主要围绕以下几个方面的工作展开:一、加强供电设施建设作为供电公司领导,应该不断加强公司内部的供电设施建设,以确保客户和员工的安全和方便。
在过去的一年中,我创造了卓越成果。
首先,我们成功完成了以客户为中心的供电基础设施改造,在配电线路和变电站方面进行了全面升级,以提高供电质量和服务水平。
其次,我注重不断探索新技术和先进的管理模式,为公司提供更高效的工作方式,促进公司的整体发展。
二、加强团队建设在新的工作中,我注重团队建设,始终把员工的安全与工作效率视为优先考虑。
我注重建立和谐的工作氛围和良好的劳动关系,同时加强团队协作能力的培养,提高员工的归属感和忠诚度。
在公司内部,我还着重加强对员工的职业道德和专业技能的培养,大力创造了一支能够适应市场和客户需求的团队。
三、加强客户服务在供电公司领导的岗位上,我随时关注客户服务质量,积极提供全面优质的服务。
在过去的一年中,我重视与客户沟通和交流,了解客户诉求和需求,不断优化服务流程和服务质量,提高客户满意度。
同时,我加强了员工的客户服务意识和技能培养,提高员工的服务水平和工作效率。
四、推进公司科学发展在现代化经济中,供电公司作为公共基础设施服务行业,应该充分发挥作用,促进城市经济的科学发展。
对此,我认真宣传和贯彻国家发展政策,引入科学技术和先进的管理模式,协调内外部资源,促进公司的持续发展。
总的来说,过去一年作为供电公司领导,我努力工作,注重团队建设和客户服务,加强公司内部供电设施建设,实现了优秀的成果。
我相信,在公司全体员工的努力下,未来公司的持续发展将朝着更加繁荣、高效和可持续的方向发展。
供电心得体会供电心得体会(精选10篇)从某件事情上得到收获以后,可以记录在心得体会中,这样能够培养人思考的习惯。
那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,下面是小编精心整理的供电心得体会,仅供参考,希望能够帮助到大家。
供电心得体会篇1最近在整理书柜的时候,一不小心翻出以前发的一本电力安全生产事故汇编读本,这不由得使我想起曾经目睹的那起发生在xx年春检中走错间隔触电死亡的惨痛事故,于是把它带到变电站,值班之余,时常翻看,每一次读后,感触都很深。
这些曾经发生在我们身边活生生的安全生产事故,伴随的都是血和累,带来的都是悲和痛,前事之撤,后事之师,痛定思痛,犹未为晚!纵观这一起起安全生产事故,我们不难总结出:在每一起事故发生的诸多因素中,人的因素是威胁员工生命的直接杀手,再深究下去,我们甚至可以看到,前事之撤,却未必能成为后事之师,比如说在110kv少油断路器的变直机构箱上,有多少人触电身亡,线路上因为不打拉线造成倒杆伤亡的又有多少,更不要说带电合接地刀闸(挂接地线),带接地刀闸(接地线)合闸的事故了。
这种在一个危险点上连栽跟头,“按下葫芦浮起瓢”的事故不能不使人为之扼腕叹息。
因此,拉线费一定的时间和精力,翻翻事故旧台帐,进行深刻的分析和反思,于个人、于企业都大有裨益。
对于企业来说,常翻翻事故旧台帐,针对每起事故原因,举一反三,可以从中发现现场安全生产中存在的问题,发现平时工作中疏忽了的问题,发现员工容易麻痹大意的问题,特别那些习惯性违章问题,从而有针对性的采取积极的应对措施,将隐患消灭在萌芽状态,起到预防和警示的作用,确保同类事故不再发生。
对于员工来说,常翻翻事故旧台帐,针对每起事故原因,对照自己工作中的行为,进行深刻的反思,可以从中发现自己工作中不易察觉的隐患,更能发现自己工作中漠然处之的习惯性违章行为,人有时难免会有惰性,而此时也正是最危险的时候,这也正是习惯性违章行为屡禁不止的根源所在。
一起安全事故的发生对一个企业来说损失是可以弥补的,可是对于一个家庭来讲则是一场无形的灾难,顶梁柱没了,就好比天塌了一样,安全生产与千家万户的欢乐幸福紧密联系在一起,与员工的生活息息相关,一起起惨痛的安全生产事故,都是发生在自己身边的,有的可能还是自己亲眼目睹了的。
供电所长表态发言
尊敬的领导、各位同事:
我是XX供电所的所长,今天我很荣幸能在这里发表一些自己的看法和意见。
首先,我想说的是,能够加入这个行业并服务于人民群众,我非常自豪和光荣。
我深刻认识到,我们所从事的是生命线工程,对于社会、民生、经济发展等方方面面都具有极其重要的意义和作用。
然而,我们所面对的挑战也是很多的。
当前,能源革命正在全球范围内深入推进,我国能源发展的经济社会需求正在不断提高,环境保护的要求也在日益加强。
因此,我们不仅要保障能源供应,还要加强对能源的管理、调度,推进能源结构的优化升级,推动能源高效和清洁发展。
这些都需要我们有更高的责任感和使命感,更加切实地做好本职工作。
同时,在充分认识到这些挑战的同时,我们也应该看到供电行业的巨大潜力和
发展空间。
3号楼话说,“未来是属于新能源的”,可以想象,我们的行业未来充满
了无限可能性。
因此,我们需要加强团队建设、能力提升,提高后备力量,为行业的未来发展做出贡献。
作为一名供电所长,我深知自己的不足之处。
我将一如既往地以基层工作为中心,不断加强专业技能和业务水平的提升,努力为支持社会经济发展和民生改善贡献出自己的力量。
最后,在这里我要再次强调,我们应该保持高度的责任感和使命感,紧紧围绕
着“以人民为中心”的发展思想,为改善社会民生、促进经济发展而努力工作!
谢谢大家的聆听!。
供电所长表态发言尊敬的各位朋友,亲爱的群众、大家好!我是供电所的所长,很高兴能够在这里向大家发表一次重要的讲话。
首先,我想借此机会向大家致以最诚挚的感谢和最深的敬意。
正是大家的信任和支持,让我有幸担任这个重要的职务,我将不辜负大家的期望,为供电所和社会发展做出更大的贡献。
作为供电所的所长,我深知自己的责任重大,且我也清楚,我所领导的团队是一个充满朝气和活力的团队。
我们一直以来都积极致力于为社会提供稳定可靠的电力,并努力提供更好的服务。
然而,我们也会遇到各种困难和挑战,而我相信,只有通过与大家的共同努力和支持,我们才能够更好地克服这些困难,实现供电所的蓬勃发展。
首先,我想谈一下我们对群众生活的关注和服务。
我们供电所始终将人民群众的利益放在首位,我们深入了解大家的需求和诉求,全力满足大家对电力的需求。
在过去的几年里,我们坚持不懈地推进电网改造和设施升级,以确保供电的可靠性和稳定性。
我们重视用户投诉和反馈,及时解决问题,确保大家的用电安全和质量。
同时,我们也积极参与社区活动,为社区提供免费的电力知识培训和咨询服务,以提高大家的用电意识和安全意识。
未来,我们将进一步优化服务流程,加强与用户的互动和沟通,提供更加个性化和便捷的电力服务。
其次,我想谈一下我们对技术创新的重视。
当代社会科技日新月异,技术创新对于供电所的发展至关重要。
我们供电所将不断加强技术研发和创新,通过引进先进的设备和技术,提高供电系统的智能化和自动化水平。
我们将积极探索新能源的利用,努力推进清洁能源的开发和应用,以减少对传统能源的依赖,实现可持续发展。
同时,我们也将加大对人才的培养和引进,培养高素质的电力专业人才,为供电所的发展提供坚实的人才保障。
最后,我想谈一下我们对环境保护的重视。
如今,环境污染和资源浪费问题越来越严重,而我们供电所作为一个能源供应单位,应当承担起相应的责任。
我们将不断完善供电过程中的环保措施,减少能源的消耗和废弃物的排放。
供电所所长履行廉政建设主体责任和个人廉洁自律情况报告尊敬的领导和各位同事:我是XX供电所的所长,我怀着谨慎而严肃的态度向大家汇报我在履行廉政建设主体责任和保持个人廉洁自律方面所做的努力和取得的成绩。
一、履行廉政建设主体责任作为供电所的所长,我深知自己肩负着重要的责任。
我始终坚持廉洁自律,严格要求自己,以身作则。
在日常工作中,我秉持公平、公正、公开的原则,坚决抵制各种形式的腐败行为。
首先,我注重加强组织建设,提升廉政意识。
通过与领导班子成员的沟通交流及廉政教育培训,加强对廉政建设的认识,提高大家的廉洁意识,并确保全体员工了解廉政法规和纪律要求。
其次,我牢固树立服务意识,加强对基层群众的认识。
我积极开展慰问和接访工作,主动了解群众的需求并及时解决问题。
同时,我注重加强与社会各界的沟通合作,提高供电所的社会形象和信誉度,确保所办公务的公开透明。
此外,我重视对工作过程的监督和管理。
我加强对各项业务流程的监督,健全工作制度,建立健全内部审计机制,完善工作流程,以确保工作的公正、高效进行。
总体而言,我在履行廉政建设主体责任方面加大了工作力度,注重与员工之间的合作,建立了一支向上善、勤奋奉献的团队。
二、保持个人廉洁自律作为供电所的所长,我时刻保持对自己的高标准要求,坚守廉洁底线,自觉遵守廉洁自律的规定。
首先,我时刻保持廉洁思想,自觉抵制各种形式的诱惑。
我认真学习党的十九大精神,密切跟踪党风廉政建设的最新要求,始终保持正确的政治方向和思想态度。
其次,我严格遵守廉洁自律的各项规定。
我从不接受或索取任何可能影响公正执行职务的礼品、礼金或其他利益。
我在个人事务中严格遵守法律法规,始终按规定申报个人财产和利益的情况。
同时,我提倡公平竞争,杜绝任何形式的利益输送。
我坚决抵制和打击腐败行为,对违纪行为零容忍,严惩不贷。
三、廉洁经营,提升供电所的形象和信誉在推动供电所廉政建设的同时,我注重加强廉洁经营的意识,提升供电所的形象和信誉。
2024年供电所所长述职报告范文在担任供电所所长期间,我致力于引领并规范团队成员的言行及技术操作,确保团队的高效运行。
首先,我从供电总所本部出发,针对年轻员工管理经验不足的特点,采取了以鼓励为主、批评为辅的管理策略。
我努力构建一个充满家庭温馨、友情温暖和人性关怀的工作环境,使每位员工都能全身心地投入到工作中。
我主动融入这个集体,对于在电脑操作方面遇到的疑惑,我虚心向他人请教,共同营造了一个互相交流、学习的良好氛围。
这一举措显著提升了总所的综合管理水平,对实际工作产生了积极的影响。
在全体员工的共同努力下,我们供电总所的各项工作均得以顺利开展,并出色地完成了各项任务,取得了显著的成绩,因此获得了公司的表彰。
我本人也被___供电分公司评为___年度优秀党务工作者和优秀工会积极分子。
作为叶坪供电所副所长,自___年___月上任以来,我主要负责创一流、营销稽核、营业厅及所务日常管理等工作。
在分管工作中,我始终坚持三个结合的原则,使得分管工作取得了新的进展。
1. 我将创一流工作与日常管理紧密结合,有效提升了基础管理水平。
我积极营造创建氛围,向员工灌输创建与发展的理念,让他们认识到创建活动与个人利益的密切关系。
同时,我将创建精神融入日常工作的各个环节,加强了政令督查和日常考核力度,推行了6S管理,使办公、生活环境得到了显著改善,员工素养和日常行为习惯得到了进一步提升。
通过全所的努力,我们保持了多项荣誉称号,并顺利申报了创四星级供电所。
2. 我将营销稽核工作与用电普查相结合,有效提升了营销规范化管理水平。
我规范了营抄环节的审核流程,减少了差错率,并加大了用电检查力度,严厉查处了抗旱排灌抽水等临时用电及违章违规用电行为。
此外,我还协助做好了营销普查等专项工作,确保了营销管理的规范化、标准化。
3. 我将营业厅管理与优质服务相结合,有效提升了企业形象。
我倡导换位服务的理念,要求营业员以客户需求为导向,提供真诚、微笑的服务。
2024年供电所所长述职报告范文尊敬的领导、各位领导、同事们:大家好!我是xxx,现任____年供电所所长。
首先,我要对大家对我的充分信任表示由衷的感谢和由衷的敬意!感谢领导给予我这样一个机会,让我能够为这个单位的发展和壮大,尽自己的一份力。
____年是一个重要的节点,也是全球经济快速发展的时期,对各行各业都提出了更高的要求。
作为电力部门的从业人员,我们责任重大,使命光荣,要扛起供电保障的重任,为经济建设和社会发展提供可靠的电力支持。
面对新的挑战和机遇,我深感责任重大,我将以更饱满的热情、更稳定的态度和更有力的举措,推动供电所的工作更上新台阶。
一、全面提升供电能力作为所长,我将全力以赴,推动供电所全面提升供电能力。
首先,加强供电设备的管理和维护,确保电力设备处于良好的运行状态,提高供电可靠性和稳定性。
其次,加强对新能源的开发和利用,推动供电所在能源结构调整中发挥积极作用。
我们将大力发展风电、太阳能等新能源,推广清洁能源使用,减少对传统能源的依赖,为可持续发展提供支持。
另外,加强电网调度管理,提高供电的响应速度和抗灾能力,确保供电安全,确保电力供应不受外部因素的干扰。
二、加强队伍建设一个优秀的团队是成功的基石。
在新的一年里,我将注重加强供电所的队伍建设,培养和引进一批高素质的人才,为供电所的发展和壮大提供有力的支持。
我将注重重视员工的培训和素质提升,通过内外部培训、交流、项目推动等方式,提高员工的专业素质和工作能力。
同时,我还将注重激励机制的建设,营造良好的工作氛围,激发员工的工作积极性和创造性,将员工的个人价值与供电所的发展目标相结合,实现共同成长。
三、加强与社区的沟通和合作供电所是社会服务单位,我们的工作直接关系到社会的安全和稳定。
作为所长,我将积极主动地与社区进行沟通和合作,深入了解社区的需求和诉求,及时解决问题,提高供电所的服务水平和质量。
我将建立长效的沟通渠道,定期举办座谈会、宣传活动等形式,密切联系和沟通社区居民的心声和要求,积极回应社会关切,增强社会的认同感和依赖感。
供电所心得体会供电所心得体会1诚信、质优、高效、规范”是我们集团公司的服务理念,如何在农电管理工作中深入推广这一服务理念,有效提升农村供电所优质服务的质量,更好地做到“点亮生活,服务万家”呢?首先,强化农村供电所优质服务意识和理念,转变在优质服务中的不清醒认识和偏差。
部分基层同志认为,电业是垄断行业,电力产品不愁销售市场,不用讲什么优质服务。
这是极其错误和可怕的认识。
优质服务是集团公司的根本宗旨,既体现了行业属性,又界定了企业发展之本、立业之本。
如果没有用电客户,就没有供电企业的生存,用电客户是供电企业名副其实的“上帝”。
而且,供电企业的建设是和它的服务对象紧密相连的。
用电客户需要供电企业提供的电力产品越多,对供电企业的要求越多,就能更多的促进供电企业自身的建设,供电企业的建设速度就越快;外部环境对供电企业的要求越高,供电企业的压力越大,就越能促进供电企业自身的强化,规范自身的管理和行为规范,促使供电企业进一步提升优质服务水平。
这样才能形成优质的良性循环,不断提升供电企业的对外形象和社会地位。
其次是建立农村供电所优质服务的常态机制,实现用制度管人,按制度办事。
建立健全农村供电所优质服务的各级组织领导机构,从上到下,层层落实优质服务责任制,并纳入各级的年度责任目标考核;建立健全优质服务的具体内容和标准,除严格按集团公司制定的优质服务标准执行外,还要结合本单位实际制定农村供电所示范窗口标准、各级各岗位人员优质服务标准、业务流程办事标准等。
三是建立供电急修服务机制,维护农村电网的安全稳定运行。
在农网改造与建设过程中,配电线路状况差、农改资金不足等致使设计标准偏低、改造不彻底,从而影响农村电网的安全稳定运行。
即便由此引发用电客户投诉,在基层供电所“诚信、质优、高效、规范”的服务下,也一定会得到客户的充分理解和支持。
优质服务是供电企业生存发展的基石。
集团公司组建伊始,就将企业定位为服务型企业,以为地方经济社会发展服务为宗旨,以为广大用电客户提供优质高效服务为己任,我们基层的农村供电工作,更应该是这种服务精神的具体体现。
供电所所长年终述职报告供电所所长年终述职报告精选4篇(一)尊敬的领导、各位同事:大家好!我是供电所所长,我很荣幸能够向大家汇报我这一年的工作情况和成绩。
在过去的一年里,我领导的供电所团队在共同努力下取得了一系列的进步和成绩。
现在我将向大家汇报本人的述职情况。
一、工作业绩在过去的一年里,我们供电所整体的工作效率和服务水平得到了明显提升。
具体表现在:1. 所内设备升级和维护工作:我们全面升级了供电所内的设备,确保其正常运行,为用户提供更加稳定的用电服务。
2. 安全管理与事故处理:我们加强了安全管理和预防措施,成功避免了重大事故的发生。
在面对意外事故时,也快速做出了反应并处理,最大限度减少了损失。
3. 服务质量和用户满意度:我们更加积极主动地为用户提供优质的服务,不断提高用户满意度,争取用户的信赖和支持。
二、团队建设作为所长,我更加注重团队建设和员工的培养。
在过去的一年中,我们加强了团队沟通与协作,建立了更加密切的团队关系,增强了团队凝聚力。
我们也注重员工的培训和提升,鼓励员工不断学习和进步,为供电所的发展做出更大贡献。
三、创新发展在面对市场变化和行业竞争的情况下,我们也积极探索新的发展模式和业务领域,努力创新实践,以更高效的方式推动供电所的发展和进步。
总结:在过去的一年里,我们供电所在我和团队的共同努力下取得了一定成绩,但也存在一些不足和问题,我会认真总结经验教训,不断提升自己和团队的工作水平,争取在未来的工作中取得更好的成绩。
最后,感谢领导和各位同事一直以来的支持和帮助,相信在大家的共同努力下,我们供电所会迎来更好的明天!谢谢大家!供电所所长年终述职报告精选4篇(二)尊敬的领导:我是XX供电所的所长,我在这里向您汇报近期的工作情况和业绩:1. 组织生产保障:我积极组织所内人员,保障供电所的正常运行,确保电力供应的安全稳定。
通过协调各部门的合作,有效处理了设备故障和突发事件,确保了电力的连续供应。
2. 安全管理和风险控制:我提升了供电所的安全意识,通过定期演练和检查,增强了员工的安全意识,有效地降低了事故风险,并严格执行相关安全规定和标准,确保了供电所的安全稳定。
供电所优质服务心得体会范文5篇心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。
是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。
下面是小编搜集的供电所优质服务心得体会范文5篇,希望对你有所帮助。
供电所优质服务心得体会(1)到服务,服务是一方能够向另一方提供的基本上是无形的任何行为或绩效,并且不导致任何所有权的产生。
在电力行业,优质服务显得非常重要,它不仅可以为企业创造效益,而且能不断提升企业的形象,打造企业的品牌。
然而,树立形象,打造品牌,又得靠窗口来体现,供电所恰好就成为供电企业的前沿窗口,不仅要向客户提供合格的电能,还要通过各种方式向客户提供相应的优质服务,使电力客户对电力产品感到使用方便,供应可靠,服务及时、周到。
积极推进客户服务技术支持系统的建设与推广,创建营业示范窗口,要以营销规范化管理为契机,加快供电所窗口硬件建设,结合企业实际,进行统一规划,统一部署,合理安排,逐步将相关的客户服务技术支持系统及先进的服务手段延伸至供电所,全面提升供电所服务水平。
同时,要注重供电所软件建设,用严密的规章制度,整洁的仪表,文明的语言,规范的行为,娴熟的技能来弥补硬件的不足,达到优质服务的目的。
供电所优质服务工作主要以坚持“人民电业为人民”的服务宗旨和“优质、方便、规范、真诚”的服务方针,严格履行供电服务各项承诺。
坚持“始于客户需要,终于客户满意”的服务理念,积极开展优质服务活动,让客户用上满意电,明白电,放心电。
首先,作为一名电力员工要以热情饱满的精神状态为人民服务,要有客户是上帝,我们的生存要依靠客户的意识,没有理由不为客户服务,更没有理由凌驾以客户之上。
其次,我们要有急客户所急,想客户所想的思想,及时为客户提供优质、方便、规范、真诚的服务。
第三,要以客户满意为中心。
要把客户满意不满意作为检验工作的标准,提倡“全面满意”的理念。
实际上,服务带给客户的是一种感觉。
当服务超出了客户的期望值时,客户便会满意,这就是优质服务,就是使客户感到满意的服务。
供电心得体会供电心得体会1____供电局十届二次职工代表大会于2月8日隆重开,我们认真听取了胡宪泽局长作的《科学发展强电网优质服务上水平、谱写____电网发展新篇章》的工作报告。
报告总结了的工作,深刻分析了当前面临的形势和突出问题,对的重点工作进行了部署,报告以提高供电可靠率为总抓手,保供应、抓建设、强基础,两个全力(全力保证电力供应,全力抓好电网建设),五个继续(继续夯实安全生产基础,继续推进信息化登高计划和科技进步,继续提升干部员工队伍素质,继续提升企业内部管理水平,继续强化党建工作的政治保障),努力促进____电网实现可持续科学发展。
报告要求广大干部员工要坚定信心,认清形势,理清思路,正视困难,明确方向,用发展的眼光去看待问题,用发展的思路去探索出路,做到无往而不胜。
结合本班实际工作,我们首先是将职代会精神传达到每一名员工,充分领会职代会精神。
加强班组安全建设,筑起坚实牢固屏障。
安全,优质,快速完成工作,把安全放在首位。
而人身安全是安全生产的重中之重。
为更好地贯彻“安全第一,预防为主”的方针,达到“安全预控,清除隐患,过程控制,落实检查,事后控制”这一目标,认真拟写了班组安全建设方案,逐项认真落实。
牢固树立“一切事故都可以预防”的安全理念,关注事前的风险分析与评估,超前控制风险,把安全防范的关口前移,实现动态的、主动和超前的安全生产风险管理。
强化风险意识,形成以人为本的安全价值观。
加强技术培训,结合我班所辖设备的不断增加和更新及人员少、素质参差不齐的实际情况,加大员工在检修质量、处理故障及分析问题等综合能力为重点,增强培训可操作性和考核力度,班组培训采取多样化培训方式:幻灯片讲解、白板讲解、技能竞赛、受培训者主动培训等多种手段达到预期的培训效果。
努力实现员工以企业共同发展。
加强班组文化建设,班组是企业的主体,承担着最重要、最根本的任务,牢牢地支撑企业最核心的业务流程,企业的执行力要在班组中体现,企业的效益要通过班组去创造,企业的安全要有班组来保证。
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1.如何在电力安全生产中进行批评与自我批评提升电力安全生产管理方法:(一)牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,树立以人为本的思想。
强化安全意识各级领导要树立“管理就是责任,责任重于泰山”的思想,要以身作则,带头遵守好《安规》和各项规章制度,进一步健全完善各级安全网络。
在日常工作和生活中,要了解每个员工的思想状态和喜怒衰乐,既严格要求他们,又热陇关心他们。
这是因为,电力生产一线的职工日常工作单调、重复、枯燥,要应对随时发生的电力事故,心理承受着很大的压力。
此外,我们还耍对全体人员进行深入细致的安全思想教育工作,努力提高全体职工自保、互保意识。
(二)坚持理论、制度、机制、科技创新。
是提高企业整体管理水平的重要措施安全生产管理也耍根据形势的发展,与时倶进,开拓创新,以适应市场经济体制的发展与要求。
首先要坚持理论创新,树立与市场化运作相适应的现代管理理念。
其次要坚持制度创新,制度创新是指能使创新者获得最大利益的变革,是在组织形式、经营管理方面的一种新发明的结果。
再次要坚持机制创新,关键是继续深化企业内部改革,要开展多层次的员工职业道德培训、职业技能培训和管理知识培训,不断提高员工的整体素质,以适应电力体制改革与发展的要求。
最后要坚持科技创新,进一步完善科技创新体系,要高度重视企业信息化建设,在安全管理上充分发挥计算帆信息网络的优势,利用先进的微机监控系统与网络结构可极大降低电力安全事故的发生率。
(三)加强现场管理,严格执行规章制度现场管理是落实安全管理制度的关键,必须从严要求,养成良好的习惯。
尤其值得一提的是,班组管理是安全作业的基础,必须高度重视,抓细抓实。
在一些电力安全事故中,往往是由于现场工作人员责任心不强、疏忽大意,酿成了事故。
一些工作人员或者是贪图省事,抱着侥幸心理,或者是自以为是,盲目尚信,不仅给自己和家庭带来了不幸和灾难,而且也给国家和人民财产带来了巨大损失,给社会带来了不稳定因素。
因此,建议对多发性和重复性的事故进行认真的总结,提高改进办法,并形成规定和制度,治理薄弱环节。
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2023年供电所所长任职表态发言稿范文尊敬的领导、各位同事:大家好!首先,感谢领导对我个人的信任和重托,让我有机会担任2023年供电所所长一职。
在这里,我表示衷心的感谢和诚挚的谢意。
我深知,作为一名供电所所长,我将面临重大的职责和压力。
我深感责任重大,也深感挑战巨大。
但是,我相信,有领导的指导和支持,有同事们的团结协作,我一定能够胜任这个岗位。
首先,作为供电所所长,我将始终坚持以人为本的发展理念。
我们的供电所是一个由人组成的团队,只有人才的培养和发展才是我们最重要的资本。
因此,我会注重人才的培养,激发员工的潜能,提升他们的专业技能和综合素质。
我会营造良好的工作氛围,让每一位员工都能感到工作的乐趣和成就。
同时,我会加强员工队伍建设,相信只有一个团结协作的团队才能带来更好的工作效果和业绩。
我将积极推动团队的沟通和合作,让每个人都能发挥自己的最大潜力,为供电所的发展贡献力量。
其次,作为供电所所长,我将坚持以科技创新为核心的发展战略。
当前,信息技术的飞速发展正在深刻改变着供电行业的生产方式和管理模式。
因此,我会积极引进和应用先进的信息技术,并结合供电所的实际情况,推动数字化转型,提升供电所的运行效率和服务水平。
我会积极探索新的业务模式和运营理念,加强供电所与相关企业和机构的合作,为供电所的可持续发展打下坚实的基础。
最后,作为供电所所长,我将坚持以用户为中心的工作理念。
供电所的存在意义就是服务用户,因此,用户需求和满意度应该是我们工作的出发点和归宿点。
我会深入了解用户的需求,密切关注他们的反馈和期望,积极改善服务质量,提高供电可靠性,提供更加便捷、优质的服务,真正让用户满意。
尊敬的领导、各位同事:我相信,在大家的支持和帮助下,我一定能够胜任这个岗位,取得优异的工作业绩。
我会以饱满的热情和扎实的工作作风,全心全意为供电所的发展贡献力量。
最后,谢谢大家!。
供电所所长心得体会【篇一:供电所长心得体会】篇一:供电所所长培训心得体会供电所所长培训心得体会若把公司比作一个个大家庭,供电所可谓“小家”, 2013年5月11日-18日,在供电公司的统一安排下,我有幸参加市公司举办的供电所长培训班,此次求学问道之行获益良多,亦是对我职场生涯的一次升华。
在培训学习的过程中,我充分认识到作为基层供电所长应有的使命和责任感,在工作中应以大局为重;提高认识、统一思想、凝聚共识、坚持实事求是的态度,时刻记住公司赋予的职责,积极适应“两个转变”和“三集五大”体系建设要求,全心全意为人民服务。
只有通过全面的、经常的学习,真正打牢思想政治基础,才能够不断的取得进步,不断的提高认识,不断的在工作中创造亮点。
通过学习,我深刻领悟到作为一名基层供电所长,需要学习和改进还有很多。
现就相关学习情况汇报如下。
我作为一个供电所所长工作管理人员,首先应该不断的努力学习,这样才不断的提高各项专业技术管理水平,才有进步和提升。
古人说:“人不学要落后,刀不磨会生锈;玉不琢,不成器;人不学,不知意。
”中可知学习的重要性和必要性。
通过培训学习,使我好像又打开了一扇窗户,拨云见日,看到前程努力的目标。
课上,培训师授课的目的是以:“团队管理、信息化建设、安全心理分析与调适、供电所所长角色认知、高效沟通、职业素养等”方面的内容进行培训学习的。
使我认识到对于一个管理者来说:“如何沟通、如何管理、如何守牢安全底线不放松。
”是多么的重要。
电力工作涉及各行各业、千家万户,工作不能掉以轻心。
对于一个电力基层管理人员更应该提高安全防范意识,严格执行法律法规,遵章守纪,确保电力设备安全运行。
通过学习进一步认识和了解什么是团队,团队与群队的区别;信息化建设重要功能;沟通的重要性及作用。
让我从不懂到初步了解的过程中,学到了很多对我今后工作有帮助的知识和理论,为今后的工作奠定良好的基础。
通过培训学习给我们培养了胆大,心细、谨慎的工作作风,拓展了自己的视野、增强了我的实际运用能力。
最后,我衷心的感谢领导给了我这次培训学习的机会,通过这次学习,我一定要把课堂上学到的知识细嚼慢咽转变成自己真正掌握的知识并运用到实践中去不负领导所望,在接下来的时间里再接再厉,努力工作。
篇二:电所所长管理能力提升培训心得体会供电所所长管理能力提升培训心得体会2012年10月07日-22日,我参加了云南电网公司农电系统供电所所长管理能力提升培训学习。
感触很深、受益匪浅。
通过培训学习使我掌握了很多专业技术理论知识,在原有的综合理论水平上有了进一步的提高。
通过参加这次培训学习结合自身工作实际,谈谈自身体会。
我作为一个供电所副所长工作管理人员,首先应该不断的努力学习,这样才不断的提高各项专业技术管理水平,才有进步和提升。
古人说:“人不学要落后,刀不磨会生锈;玉不琢,不成器;人不学,不知意。
”中可知学习的重要性和必要性。
通过培训学习,使我好像又打开了一扇窗户,拨云见日,看到前程努力的目标。
课上,培训师授课的目的是以:“团队管理、信息化建设、安全心理分析与调适、供电所所长角色认知、高效沟通、职业素养等”方面的内容进行培训学习的。
使我认识到对于一个管理者来说:“如何沟通、如何管理、如何守牢安全底线不放松。
”是多么的重要。
电力工作涉及各行各业、千家万户,工作不能掉以轻心。
对于一个电力基层管理人员更应该提高安全防范意识,严格执行法律法规,遵章守纪,确保电力设备安全运行。
通过学习进一步认识和了解什么是团队,团队与群队的区别;信息化建设重要功能;沟通的重要性及作用。
让我从不懂到初步了解的过程中,学到了很多对我今后工作有帮助的知识和理论,为今后的工作奠定良好的基础。
通过培训学习给我们培养了胆大,心细、谨慎的工作作风,拓展了自己的视野、增强了我的实际运用能力。
最后,我衷心的感谢领导给了我这次培训学习的机会,通过这次学习,我一定把学到的知识融入到我的工作中去不负领导所望,在新的一年里再接再厉,努力工作。
孙体尚2012年10月23日篇三:供电所个人心得体会供电所个人心得体会调查研究不多、不够深入,未能充分发挥和调动全体工作人员聪明才智和工作激情;开展批评与自我批评不够深入,生活作风中少了艰苦创业、勤俭节约的精神,有时滋长了攀比和追求待遇的思想。
4、开拓创新、争先创优的意识不足,应对新情况、新问题、化解难题的能力还欠缺。
从客观上找差距多一些,从主观上找原因少了一些,缺乏主动性、创造性。
5、放松了要求。
随着年龄的增长,船到码头、车到站的思想有所滋生,总觉得自己工作也30多年了,没有功劳也有苦劳,风风雨雨都过来了,到了最后这几年,不要再去争、再去创了。
放松了对自己世界观的改造,因而就没有饱满的工作热情和全心全意为人民服务的动力。
由于自己放松了要求,对管理的要求也就疏松了,总感到我们单位的同志素质都比较好,工作靠大家自觉,从而在某些方面也影响了大家积极性和整体战斗力的发挥。
二、今后努力方向1、加强学习,提高政策理论水平,全面认真系统地学习党的方针政策、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想,认真学习“十六大”精神,深刻领会新的历史条件下,保持共产党员先进性教育活动的精神实质和深远意义,扎扎实实地投入到活动中去,按照合格党员的标准严格要求自己。
提高业务水平,不断提高为人民服务的本领,与时俱进,牢记“两个务必”。
2、强化服务,时刻牢记党的宗旨。
把全新全意为人民服务和人民需要放在第一位,把人民愿意不愿意、高兴不高兴,作为工作的出发点和落脚点,简化办事程序,提高办事效益,最大限度地满足人民的需要。
要把实现党的最高纲领与日常工作融合贯通起来,把篇四:供电所所长先进事迹供电所所长先进事迹现任市供电所所长,多年来,我始终于怀着一颗对党对人民对广大客户的赤胆忠心,在平凡的工作岗位上尽职尽责、忘我工作、默默奉献,严于律已,始终保持着一名共产党员的本色。
好领导,好党员,好所长“作为一名所长,就应该干出样子,做全所员工的榜样!我虽然有多年从事电力生产技术的经验,但是理论知识不够扎实,对供电所管理知识掌握的不够系统,为此,我深入学习电力业务、技术方面的书籍,坚持每天学习不少于1个小时,边学边做笔记,活到老,学到老嘛!”李所长笑呵呵的说。
“作为一名所长需要懂得、熟悉、了解的东西很多,因此就要摆正位置,要学会干什么、学什么、缺什么、补什么,自觉养成“勤于学习、善于学习”的良好习惯。
”为了更快的提高自己,他向局主管理部室领导学习,向经验丰富的老同志请教,跟踪现场作业学习,全面掌握了供电所管理知识。
为提高业务技能,他亲自带领全所人员开展装表接线、登杆作业练兵活动,有效提升了自身素质。
作为总所的一位老同志,他身先士卒,与总所同志一道穿乡过村,亲临现场一线,从工程立项、核实规模、线路现场、建档绘图等工作,层层把关,不折不扣地抓好,管好,跟踪好,交代好,更要不断地走村串巷才能掌握好真实资料。
为确保规范服务,他按照规范供电抢修服务流程带领服务人员进行了演练,提高了标准化的工作水平,“功夫不负有心人”,通过不断的学习和实践,他使供电所营销管理系统、生产管理系统、线损管理、供电服务等知识和管理工作更上了一个台阶。
在沧州供电公司组织的供电所所长知识调考中,他连续两年获得了一等奖。
扎根基层,献身农村,平凡岗位铸就辉煌在农村中有人认为农电人员是集体所有制的,只是游击队,不是正规军,有自卑的思想,思想观念一下子转不过弯来,认为农电工作太辛苦了,任务很难完成;针对这种种情况,把思想政治工作是一切经济工作的生命线,是搞好企业安全生产、经营管理工作的重要手段,为促进基层班组政治学习的有效开展,向思想政治工作要效益,要安全,要稳定,他带领总所的几位同志经常深入到各供电所、营业部,给职工打气,了解职工的思想动态,一有时间,他就找有思想情绪的职工谈心,帮助他们解决一些工作、生活上的实际问题,用“三个代表”的重要思想武装头脑,加大宣传教育工作的力度,向广大职工讲清深化改革是为了适应先进生产力的发展要求,是代表广大职工根本利益的,只有生产发展了,职工的物质利益才有保障,让职工看清长远利益与眼前利益的关系,克服眼前困难,从长远着想,从大局着想,支持改革,充分调动了职工的工作热情。
今年以来,为使各项工作落到实处,他与总所各专责既分工又合作,经常深入到各供电所、营业部中去,对贯彻执行各项规章制度情况进行了全面的检查和跟踪落实,针对检查中发现的一些问题我们都逐一分析,找出原因,能现场改正的,及时协助更正,须报告有关领导处理的,迅速汇报请示。
对照有关规章制度应批评教育的就进行严肃的批评教育,应受到处罚的坚决依章办理,决不息事宁人,使一些安全隐患及不良苗头都被消除在萌芽中,在春耕安全生产、迎峰度夏、安全生产活动月及用电大检查等活动中均收到了明显的成效。
以身作则,求真务实,当好领头羊领导就是一个部门的领头羊。
他在工作中时时处处都以身作则,用自己的实际行动带动和影响职工。
及时除去在工作中作风浮漂、不办具体事情,不解决实际问题和不思进取,得过且过的作风,树立求真务实的作风。
“以身作则的效果是巨大的。
”在担任供电所所长的年来,他不但带头加班加点工作,还经常与同事一起到施工现场、了解一线的情况,及时解决职工中存在的问题,平时一有时间就和总所的同志到供电所、高损台区、用户家中调查研究,掌握第一手资料,为降低低压线损奠定了良好的基础。
在“转变思想观念,提高安全意识”的基础上,夯实抓好农村供用电安全管理,尽量不发生因电引起的伤亡事故,因为大量的工作需要供电所班组人员去做。
他充分发挥供电所所长在供用电安全管理中的重要作用,密切注意职工的思想情绪,狠抓事故苗头。
尤其是进行安全教育,组织农电职工学习安全生产法规,让每位职工接受一次系统的安全思想、技术知识教育,从而使供电部门人员和用电客户达成一种安全共识,在农村形成一种“人人懂安全用电”的新局面,避免各种用电事故的发生。
作为供电所所长,他积极结合实际的情况,深入开展优质服务,当好“电保姆”。
“为农村民营企业做好后盾和更好的服务,是我的当务之急。
也是我最重要的事。
”为了最大限度的解除企业的后顾之忧,他带领大家制订了各种便民措施,并开展便民服务,急客户所急,想客户所想,及时的解决客户在用电过程中所遇到的困难,并且开通了用电绿色通道,设立服务热线,把自己办公室的电话对社会公开,设立监督电话和举报电话,及时解决群众反映的问题。
同时对社会公开承诺,广泛的开展便民、为民活动,上门为军烈属、老党员、五保户、企业进行服务,取得了群众的信任和认可。
力推标准化管理,提升供电所管理水平标准化建设是一次制度的变革,是一次管理的提升。
自从供电局2008年7月份推出标准化作业指导卡以来,他专门组织了两次会议进行了宣贯,先从安全员、技术员抓起。