企业战略管理第1阶段测试题

2022年注册会计师《公司战略与风险管理》单元测试题及答案(二)第二章一、单项选择题1.作为一个跨国公司，苹果公司在实行世界企业管理的时候，主要以本国的管理方式为主体，但同时也没有忽视其他国家的文化情况。

所以在面对不同国家文化的差异时，苹果公司采用了区别对待的方法。

以上资料属于PEST分析的( )。

A.政治和法律因素B.经济因素C.社会和文化因素D.技术因素2.中国的彩电行业经历了不同的发展阶段，在过剩生产水平和库存的压力下，价格大战频频发生，产品品种逐渐减少，市场增长率严重下降，市场结构矛盾明显。

以上资料说明中国彩电行业处于行业生命周期的( )。

A.起步期B.成长期C.成熟期D.衰退期3.苹果公司与微软公司在个人电脑软件领域已经竞争多年。

按照波特五力模型分析，这属于( )。

A.潜在进入者的威胁B.购买商的议价水平C.供应商的议价水平D.同业竞争者的竞争强度4.麦当劳有美国国内和国际市场，不管是在国内还是国外，都有各自不同的饮食习惯和文化背景。

麦当劳主要是分析各区域的差异，如美国东西部的人喝的咖啡口味是不一样的。

通过把市场细分为不同的地理单位实行经营活动，从而做到因地制宜。

上述资料描述的是麦当劳市场细分中的( )。

A.人口细分B.地理细分C.价值细分D.心理细分5.将工厂设在需求的集聚地,以提升用户满意度和扩大国际市场占有率，这种“Made in Market”的理念已日益深入人心。

日本YAMAZAKI MAZAK，MITSUTOYO，OSG三家公司是这方面的先行者,并取得了令人瞩目的成绩。

上述公司采用的是( )。

A.多国化战略B.跨国化战略C.世界化战略D.一体化战略6.美国汽车行业比较发达，这得益于美国的电子和钢铁行业比较发达。

电子和钢铁行业属于( )。

A.有利因素状况B.钻石条件C.相关和支持性行业的存有D.企业战略、结构和同业竞争7.以下不属于政治法律环境因素自身特点的是( )。

A.不可测性B.直接性C.不可逆转性D.稳定性8.田太太是家庭妇女，对汽车的功能了解的非常少，不过因为近几年来经济比较宽裕，田太太突然有买车的想法。

领导力测评：战略规划测试题1.战略管理的意义在于（）。

A.强化内部管理B.拓展市场空间C.提高企业适应环境的能力D.确保计划的落实2.我国企业对战略规划的理解存在的误区是（）。

A.认为战略是在预测未来B.把战略规划看成是一项技术C.认为战略是决定“明天要做什么”D.以上都包括3.战略与组织结构之间的关系是（）。

A.二者之间没有必然联系B.组织结构服从于战略C.事业部制是实施企业战略的最佳模式D.战略服从于组织结构4.控制企业成本的关键是（）。

A.勤俭节约B.优化流程和组织C.大规模采购D.加强管理5.公司总经理和基层车间主任的管理职能的区别是（）。

A.总经理要求具有较高的概念技能，车间主任则要求具有较高的技术技能B.总经理需要做大量的计划工作，车间主任一般不需要做计划C.总经理要求有较高的技术技能，而车间主任则需要更多的概念技能D.对总经理来说概念技能和人际技能要比技术技能更为重要6.某服装企业开发产品在坚持高质量的基础上，要求体现个性化色彩。

在营销理念上，他们采取的方式主要是通过专卖店进行销售。

店内的销售人员入岗前要接受专门的培训，要求他们掌握销售技巧的同时，树立为顾客服务的理念和行为准则。

根据以上信息，判断这个品牌产品的战略是（）。

A.目标集中战略B.差异化战略C.多样化战略D.总成本领先战略7.中国企业最常采用的管理方式是（）。

A.战略管理B.经验管理C.知识管理D.成本管理8.企业制定竞争战略属于什么管理方式？（）A.发展战略规划B.财务管理C.人力资源管理D.市场营销管理9.规划战略方针的主要人力是（）。

A.企业高层管理人员B.企业所有管理人员C.企业中层管理人员D.企业基层的管理者10.企业员工能够经常自觉地将自己的一言一行与企业价值观做参照，并进行检查，纠正偏差，发扬优点，改正缺点，使自己的行为大体符合企业目标的要求，这说明了企业文化的（）。

A.约束功能B.凝聚功能C.导向功能D.协调功能11.企业管理的最高阶段是（）。

中国地质大学(武汉)远程与继续教育学院企业战略管理课程综合测试3学习层次：专科时间：90分钟一．单项选择题（从4个备选答案中选择一个最合适答案，每小题1分，共20分）1．企业战略理论的最早提出者是（）A.孙武B.泰勒C.安索夫D.迈克尔．波特2．以下叙述不能用来表述“共同经营主线”的是（）A.存在与用户使命中的产品特征、技术或需求相似性B.可以用来把握企业运行方向，寻找企业发展的新的企业使命C.与企业经营性质的定义无关D.企业目前产品和市场与企业将来产品与市场之间的一种内在联系3．社会文化因素属于（）A.宏观环境B.行业环境C.企业内部环境D.以上都不是4．某大型企业把在国内经营的产品销往海外市场，这属于（）A.市场开拓B.产品开发C.市场渗透D.多角化5．在波特竞争力模型中，行业发展速度加快会引起（）A.行业内竞争趋向激烈B.行业内竞争趋向平缓C.行业内企业退出D.不能判断6．企业战略联盟形成的基础是（）A.共同的利益B.相互信任C.产品结构一致D.企业人力资源趋同7．人口数量、收入水平等因素属于（）A.技术环境B.经济环境C.文化环境D.政治环境8．在行业生命周期中，增长速度最快的是（）A.引入期B.成长期C.成熟期D.衰退期9．下列最具抽象性和综合性的是（）A.企业战略B.企业愿景C.企业使命D.企业战略目标10．价值链理论的提出者是（）A.彼得.德鲁克B.安索夫C.菲利普.科特勒D.迈克尔.波特11．总成本领先战略的目标为( )A.企业生产经营成本总量最少B.单位产品成本最低C.规模扩大D.收入最大化12．价值链分析的最终目的是（）A.分析价值活动B.分析盈余结果C.分析竞争优势产生的环节D.整合提升企业竞争优势13．某农技公司经营的产品有化肥、农药、农机、地膜等，这些产品服务于农民，这称为（）A.同心多样化B.水平多样化C.复合多样化D.以上都不对14．经营回民清真食品的企业应采用哪种战略（）A.成本领先战略B.差异化战略C.重点战略D.以上都不对15．在产品生命周期中，企业获利能力最强的阶段是（）A.投入期B.成长期C.成熟期D.衰退期16．某企业研制成功一种行业专用设备，产品投放市场时宜采用（）A.高价高推销策略B.高价低推销策略C.低价高推销策略D.双低策略17．企业通过企业文化树立企业形象，扩大了企业的社会影响，丰富了社会文化的内涵，这体现了企业文化（）A.导向功能B.约束功能C.凝聚功能D.辐射功能18．在企业战略选择时，采取先民主后集中的方法为（）A.自上而下法B.自下而上法C.上下结合法D.战略小组法19．跨国公司追求的是（）A.全球利益最大化B.各分公司利益最大化C.母公司利益最大化D.东道国利益最大化20．在战略管理过程中，战略控制是指控制( )A.战略活动的成本B.战略活动的误差C.战略重点D.战略对策二．多项选择题（每小题1分，有25个正确答案，共10分）1．企业战略的特征有（）A.全局性B.纲领性C.风险性D.长远性E.竞争性2．产品系列平衡法所用的指标为（）A.企业实力B.市场引力C.市场占有率D.销售增长率E.相对市场占有率3．企业使命包括（）A.经营哲学B.战略目标C.战略方针D.企业宗旨E.企业政策4．竞争战略选择是要考虑的中心问题是（）A.行业吸引力B.竞争地位C.竞争优势D.产品特色E.生产规模5．紧缩型战略的原因有（）A.战略环境恶化B.战略环境有利C.战略决策失误D.调整企业产品结构E.市场竞争激烈6．适合采用低成本战略的行业为（）A.餐饮B.食品C.服装D.石油E.钢铁7．企业的竞争优势可以表现在（）A.价格B.品牌C.渠道D.服务E.广告8．通常企业战略控制的方法有（）A.预算B.审计C.个人现场观察D.结果控制E.过程监督9．适合采用规矩型文化的企业为（）A.大型公司B.银行C.保险公司D.商业企业E.科技开发型企业10．多角化发展的特点有（）A. 分散风险B.低成本C.生产效率高D.市场内部化优势E.价格竞争三．判断分析题（每题3分，判断1分，对的划∨，错的划×；分析原因2分。

公司战略与风险管理(2017) VIP入学摸底测试一、单项选择题某快递公司负责将商品运到目的地，但是到达目的地后，对方厂家A公司没有及时安排卸货，于是快递公司将产品原封不动地带回。

A公司的失误与（）相关。

A.内部环境B.控制活动C.信息与沟通D.内部监督2.在“战略钟”模型中与集中差异化战略相对应的是（）。

A.混合战略B.低价战略C.高价高值战略D.低价低值战略3.下列关于管理信息的说法错误的是（）。

A.管理信息是管理活动的基础和核心B.管理信息是提高管理效益的关键C.管理信息是有效控制企业运行过程的灵魂D.管理信息具有目的性、时效性、完全性和层次性的特征4.甲企业公司治理的方法是首先制定评估和预测潜在的风险，发生风险以后再采取相应的补救措施。

该内容体现的是（）。

A.管理范围的协调B.前动与后动的平衡C.治理、风险和控制的整合D.从上到下控制基础和从下到上风险基础执行模式的融合5.下列各项不属于风险控制措施的是（）。

A.授权审批控制B.财产保护控制C.预算控制D.风险分析6.下列各项不属于我国内部控制要素的是（）。

A.控制环境B.风险评估C.控制活动D.信息与沟通7.企业发生的增补训练以保持和发展员工的技巧，以及配合最新发展及新途径以更新程序等费用，如果以风险管理为基点分类，该项费用属于（）。

A.纠正成本B.预防成本C.评估成本D.维持成本8.许多企业通过内部网发送项目政策和程序，或者通过电子邮件给风险管理人员发送警报。

通过使用技术平台，允许企业进一步提高其沟通、合作和连接的能力，从而实现整体目标并进一步改善结果。

体现了风险管理文化的作用的是（）。

A.沟通B.协作C.联系D.集权9.下列关于风险管理的内涵的说法正确的是（）。

A.受到企业管理层次人员的影响B.能够对企业的管理层和董事会提供绝对保证C.识别能够影响企业及其风险管理的潜在事项D.适用于各个级别和单位的企业，但是不考虑风险组合10.国内一家公司由于业务拓展需要进军国外市场，遂打算在A国投资建厂，但经过市场调查之后，发现A国政局动荡，经常发生街头抗议等暴力事件。

●NPDP复习测试卷1 部分习题解析●第一章：●58、大多数使用投资组合管理流程的公司都承认造成整体组合失败的主要原因在于？●A.过少的支持型项目●B.过多的突破性项目●C.可用资源不足以支持过多的项目●D.过多的平台型项目和过少的衍生型项目●58、●【答案】C●【难度】一般●【考点】第二章资源配置P54●【解析】资源配置。

新产品开发的成功率受限于以下因素：同时段内进行的项目太多、项目计划糟糕、●执行能力差、优先级不清晰、缺乏完善的辅助支持●66、以下哪项是组合管理中自下而上战略方法的特征？●A.将战略包括于对每个项目的评价标准中●B.生成单一的项目列表，并在过程中对项目优先级进行排序●C.确保多个项目类型的支出达到理想比例●D.以上全不正确●66、●【答案】A●【难度】一般●【考点】第二章确保产品组合与战略匹配的方法P45●【解析】自下而上的方法不考虑项目的优先级，所以B 不正确，书上原话：“不刻意追求在项目组合中达●成某种意义的平衡”，所以C 不正确。

●70、关于组合管理，下列哪些说法是正确的？I 组合管理是决策过程II 持续审核与更新是组合管理过程的独特点III 组合管理在高度动态的环境中应对未来事件IV 组合管理关键作用在于管理稀缺和有限资源●A.I、II●B.I、II、III●C.II、III、IV●D.I、II、III、IV●70、●【答案】D●【难度】一般●【考点】第二章组合管理的特征P42●【解析】组合管理的特征：处于动态环境中的决策过程、持续不断地审查、项目处于不同的完成阶段、●涉及未来事件、无法确保成功、提高整个项目或产品成功的可能性、管理有限的资源、依照组织的整体●战略分配资源。

●75、在商业术语上,重点舞台可被定义为？●A.目标市场(竞争地点)●B.关键技术和营销方法(如何竞争）●C.竞争对手的优势和劣势●D.以上所有选项●75、●【答案】D●【难度】一般●【考点】第三章产品创新章程P89●【解析】重点舞台：目标市场、关键技术和营销方法(如何竞争）、支持项目成功的关键技术和市场规模、●竞争对手的优势和劣势（其他表演者）●79、公司董事会在创新流程治理中主要起到什么重要作用？●A.确保选择了最好的开发项目●B.验证新产品开发流程满足公司需求●C.检查高优先级产品特办列表最具产品附加值●D.确保预算分配与项目进度相一致●79、●【答案】B●【难度】一般●【考点】第三章产品流程治理P86●【解析】董事会提出流程的要求和验收是否满足。

（2022年）陕西省铜川市【注册会计】公司战略与风险管理测试卷(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(10题)1.第18题从战略变革的整个过程来看，整个变革过程中最困难的阶段是（）。

2. 甲公司为软件开发公司，常升级。

甲公司与乙公司保持了多年的良好合作务管理单位，对各项目进行管理和考核。

根据上述情况，适合用公司选择的最佳组织结构类型是（）。

A.创业型组织结构B.矩阵制组织结构C.事业部制组织结构D.H型结构3. 谚语“东方不亮西方亮”符合下列哪种战略的特点（）。

A.一体化战略B.战略联盟战略C.多元化战略D.全方位创新战略4. 差异化战略的主要优势在于（）。

A.能够吸引品牌忠诚度高且对价格不敏感的顾客，从而获得超过行业平均水平的收益B.更易形成规模经济C.集中于某一细分目标市场通过成本领先获得竞争优势D.集中于某一细分目标市场通过差异化获得竞争优势5. 杜邦公司在19世纪和20世纪初期是炸药制造商。

第一次世界大战中，其规模迅速扩大，制造无烟炸药的生产能力从1914年的840万磅猛增至l917年的4．55亿磅。

战后，为了给过剩的生产能力寻找出路，杜邦公司不得不涉足化肥生产、尼龙生产等新化学纤维和其他化工产品。

杜邦公司最适合采用的组织结构是（）。

A.职能制组织结构B.事业部制组织结构C.创业型组织结构D.矩阵制组织结构6.第16题如果企业的投资回报率(ROI)目标为16%，现有部门利润为350000元，部门资产为1200000元。

假设有一项部门投资为200000元，产出利润为25000元，部门在接受这个项目后的ROI(小数位四舍五入)应是（）。

7.M公司是A省唯一一家风力发电企业，另外两家发电企业是火力发电企业。

与其他两家发电企业相比，M公司具有一定的经营优势，包括：(1)风力发电站设在：本省最适宜设立风电厂的出口，该出口常年具有风力发电所必需的有效风速；(2)风机和风车等风力发电设备全部从国外进口；(3)拥有省内水平最高的风电工程师；(4)享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。

ISO9001标准第一阶段测试题(A)套考试学员基本信息：[矩阵文本题] *1、下列哪些不是实体（）? [单选题] *A、资源B、体系C、转换率D、以上都是(正确答案)2、与顾客沟通的内容应包括（）? [单选题] *A、与产品和服务相关的信息B、管理或控制顾客财产C、有关应急措施的特定要求D、以上全部(正确答案)3、理解相关方的需求和期望，组织应确定：（）? [单选题] *A、对质量管理体系有影响的相关方(正确答案)B、质量管理体系的范围C、产品和服务的特性D、组织的经营战略4、在ISO 9001:2015标准中，术语“产品”或“服务”仅适用于( )的产品和服务（）？ [单选题] *A、提供给顾客或顾客所要求B、预期提供给顾客或顾客所要求(正确答案)C、预期提供给顾客D、顾客所要求5、单一过程要素图中，以产品、服务或决策的形式存在的物质、能量、信息，称之为（）? [单选题] *A、输入源B、输入C、输出(正确答案)D、输出接收方6、依据 ISO 9001：2015标准，关于“领导作用”，以下说法正确的是（）? [单选题]*A、最高管理者应制定质量方针和目标B、最高管理者应审批质量手册C、最高管理者应支持其他相关管理者在其职责范围内的领导作用(正确答案)D、最高管理者应合理授权相关人员为质量管理体系的有效性承担责任7、ISO 9001:2015标准规定的质量管理体系要求是对产品和服务要求的（）? [单选题] *A、取代B、融合C、补充(正确答案)D、B+C8、以下关于过程方法的描述不正确的是（）? [单选题] *A、ISO9001:2015标准倡导在建立、实施质量管理体系以及提高其有效性时采用过程方法，通过满足顾客要求增强顾客满意B、在实现组织预期结果的过程中，系统地管理相互关联的过程有助于提高组织的有效性。

(正确答案)C、过程方法使组织能够对体系中相互关联和相互依赖的过程进行有效控制，以增强组织整体绩效。

（2023年）湖南省张家界市【注册会计】公司战略与风险管理测试卷(含答案)学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(10题)1. 甲公司是－家服务性公司，该公司某业务员在记录客户的电话号码时，不小心将最后两个数字的位置颠倒，导致无法联系客户，无法进行电话跟进，给企业的经营带来了－定影响，这种风险是（）。

A.利率风险B.操作风险C.产品风险D.项目风险2.下列不属于全面风险管理特征的是( )。

A.战略性B.非专业性C.二重性D.系统性3.近年来中国公民出境游市场处于高速发展的阶段，实行多元化经营的鸿湖集团于2006年成立了甲旅行社，该旅行社专门提供出境游的服务项目，其市场份额住列第二。

根据波士顿矩阵原理，鸿湖集团的甲旅行社业务属于( )。

A.明星业务B.瘦狗业务C.现金牛业务D.问题业务4.安宁是我国的一家专业销售中低端服饰的企业，多年来一直非常重视营销网络的建设，目前在我国各大省会城市已经建立起了完善的营销网点。

虽然有众多定位相似的企业想通过模仿安宁公司的战略以达到盈利，但均以失败告终。

安宁公司给潜在进入者设置的进入障碍是（）A.现有企业的市场优势B.行为性障碍C.规模经济D.现有企业对关键资源的控制5.按照波特的价值链分析方法，企业支持活动中的基础设施不包括（）A.企业高层管理人员B.财务管理C.厂房D.企划人员6. 乙公司为国内经营多年的制药公司，近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。

乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产，并同时在国内市场和国外市场销售，预计该疫苗的销售可为公司未来数年带来较高的净收益。

根据企业成长矩阵，乙公司进军国外市场的计划属于( )。

A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.多元化战略7.下列各项关于应对风险的措施中，属于风险转移的是( )。

A.甲公司是一家稀有资源开发企业。

按照国际惯例，甲公司每年向矿区所在地政府预付一定金额的塌陷补偿费B.乙公司是一家股票上市的商品零售企业。

如何定战略单选题1. 每个企业经营者应该要具备的一种意识：√A我是一切的根源B理论指导，经验总结C系统规划，分段实施D界定问题，结构思考正确答案： D2. 思考企业问题最基本的前提是先把：√A思路搞清楚B问题搞清楚C现状搞清楚D目标搞清楚正确答案： B3. 当中国企业发展到第四阶段“说到”阶段时，它的典型表现为：√A盲目自大B开放好学C学到做到D与人分享正确答案： D4. 企业拥有的资源就：√A有形资产B无形资产C人力资源D以上三种资源正确答案： D5. 中国企业在战略管理中出现本来想好做这个，突然发现还有另外一个千载难逢的好机会，立刻就变了的通病，被称为：√A流浪汉现象B见异思迁现象C追星族现象D战术代替战略现象正确答案： B6. 企业选择一个较小的产品或服务领域，集中力量进入并成为第一，从当地市场到全国再到全球，同时建立各种进入壁垒，逐渐形成稳定、持久的地位和竞争优势的战略叫：√A利基战略B需求战略C彼德战略D边际战略正确答案： A7. 利基战略的实施方案分为四步，下列顺序正确的是：√A专业化定位、扩大利基份额、创造利基机会、保护利基市场B创造利基机会、保护利基市场、专业化定位、扩大利基份额C专业化定位、创造利基机会、扩大利基份额、保护利基市场D专保护利基市场、扩大利基份额、业化定位、创造利基机会正确答案： C8. 五星级的企业管理标准是：√A领导定方向，员工形成团队干B领导定计划，员工按照计划干C领导定目标，员工制定计划干D企业领导在，员工就会好好干正确答案： A9. 阻碍企业发展的创业元老常见的消极表现是：√A恶意抱团B固步自封C贪权恋栈D以上都包括正确答案： D10. 当中国企业发展到第一阶段“不知道”阶段时，它的典型表现为：√A与人分享B学到做到C开放好学D盲目自大正确答案： D11. 恩格尔系数指的是在可被支配的收入总额中直接用于基本生存需要所花费的开支所占的比重。

恩格尔系数：√A越低越差B越低越好C越高越好D越高越差正确答案： B12. 企业应该培养一种战略规划模式是基于核心能力的：√A因循式的计划B生态型的战略C市场型的战略D发展型的战略正确答案： B13. 利基战略实施者规避市场风险和企业追求成长的主要战略行动是：√A改变工作思路B树立差异优势C创新日常工作D开拓地域市场正确答案： D14. 企业的权力交接模式主要是：√A子承父业B内部提升C外部进入D以上三种模式正确答案： D15. 要提高执行力，对于高层领导者来说关键是看有没有：√A管理操作能力B良好习惯C一种理念D创新能力正确答案： C。

（2022年）陕西省榆林市【注册会计】公司战略与风险管理测试卷(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(10题)1.下列关于企业资源的说法中正确的是（）A.有形资源是一种十分重要的核心能力来源B.企业的资源禀赋是其获得持续竞争优势的重要基础C.无形资源是指可见的、能用货币直接计量的资源D.有价证券和技术都属于企业的有形资源2.红十字会是最普通的非营利组织，下列各项中不属于非营利组织的首要目的是（）。

A.提高社会福利B.促进政治变革C.促进社会变革D.降低成本3. 某CRN软件开发商，把自己的业务部门划分为电信、媒体和公用事业部门，金融、证券和保险部门，制造、零售和物流部门，政府、教育和健康部门。

该软件开发商的业务部门划分是根据客户的（）。

A.行业特点B.消费动机C.价值D.市场细分4. 某企业集团拥有甲、乙、丙、丁四家下属企业，目前正在制定各自的发展战略，以下哪种情况适宜采用市场开发战略（）。

A.甲公司从自身实际出发，决定将经营重点稳定在现有产品或服务B.乙公司受金融危机影响，企业经营遇到困难，决定维持目前的利润水平C.丙公司调查发现国际市场上对本公司产品需求旺盛，但现有供应量不足D.丁公司是经营多年的老企业，有明显竞争优势，该行业已进入生命周期的衰退期5.根据钱德勒的结构跟随战略命题，与市场开发战略相匹配的组织结构是（）。

A.简单的结构B.职能部门结构C.事业部制结构D.矩阵结构6.战略控制系统的最后一步是( )。

A.A.执行策略检查B.奖励C.对战略过程的正式监控D.根据企业的使命和目标，识别各个阶段业绩的里程碑7.在信息技术基础数据库中，有五个流程目的在于服务支持，包括配置管理，发布管理、事件管理、变更管理和( )。

A.可用性管理B.配合管理C.问题管理D.财务管理8. 下列各项中，属于零基预算的是（）。

A.生产部门根据基期预算调整本期预算B.采购部门根据基期实际发生额调整本期预算C.管理部门根据预期重新编制预算D.制造部门继续采用上期预算9. 甲公司是－家服务性公司，该公司某业务员在记录客户的电话号码时，不小心将最后两个数字的位置颠倒，导致无法联系客户，无法进行电话跟进，给企业的经营带来了－定影响，这种风险是（）。

企业战略管理第3阶段测试题(总5页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--江南大学现代远程教育第三阶段测试卷考试科目:《企业战略管理》第九章至第十二章（总分100分）时间：90分钟______________学习中心（教学点）批次：层次：专业：学号：身份证号：姓名：得分：一．单选题：（本大题共10小题，每小题1分，共10分）1．下列哪种战略不属于波特提出的一般竞争战略( a )A．多元化战略 B.差异化战略C.低成本战略D.重点集中战略2．追随并试图超越领先者的战略是( b )A．防御战略 B.进攻战略C.差异化战略D.定点超越战略3．将市场划分为小的子目标市场，是一种( d )A．集中营销行为 B.差异营销行为C.市场引导行为D.市场细分行为4．在财务战略中，企业短期资金的筹集方法，主要是( c )A．发行股票 B.发行债券C.银行信用D.社会信用5．对可能发生的特定变化及时对企业战略实施影响的原则是( a )A．权变原则 B.随变原则C.常变原则D.互变原则6．按市场营销、生产、财务、研发、人事等来构造进行战略实施的组织结构是( c ) A．矩阵制组织结构 B.金字塔式组织结构C.职能型组织结构D.水平型组织结构7．企业战略实施控制是指( c )A．在企业经营战略实施过程中，发现战略差距，及时纠正偏差，使企业战略得以实现B.在企业经营战略实施过程中，评价实施战略后企业的绩效C.在企业经营战略实施过程中，把它与预定的战略目标与绩效标准相比较，使企业战略的实施更好地与企业当前所处的内外环境．企业目标协调一致D.在企业经营战略实施过程中，检查企业为达到目标所进行的各项活动8．战略调整的必要性是( b )22A．企业领导更换 B.外部力量和内部力量的影响C.战略制定不完整D.外部评价不一致9．“小而精、小而专”经营战略适合中小企业的原因是( a )A．由于受资金实力、生产能力限制，只能把有限的资源投入到特定的产品和细分市场，集中精力致力于目标市场的经营B.找到竞争较弱的对手竞争，大也没用C.小企业的生产经营与发展相对固定地纳入或嫁接在某个大企业或企业集团上D.中小企业与大企业之间建立多种协作关系的战略10．跨国公司通常有三类控制机制，下列选项中，哪项不属于．．．这三类控制机制(b )A．数据资料的控制机制 B.税收政策的控制机制C.管理人员的控制机制D.解决争议的控制机制二．判断题：（本大题共10小题，每小题2分，共20分）1.一体化战略的理论基础，包含有市场内在化原理。

（2022年）河北省沧州市【注册会计】公司战略与风险管理测试卷(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(10题)1.第6题被审计单位对采购与付款内部控制监督检查的主要内容不包括的是（）。

A.检查有无长期挂账的应付账款，注意其是否可能无需支付B.检查采购与付款业务授权批准手续是否健全，有无存在越权审批行为C.检查采购与付款业务相关岗位及人员设置情况，有无不相容职务混岗的现象D.检查凭证的登记、领用、传递、保管、注销手续是否健全，使用和保管制度是否存在漏洞2.A公司是一家全球性的电信公司，其股票即将上市交易。

目前，董事会正在考虑如何在充分解决客户投诉的方面加强内控；并且鉴于竞争对手公司最近因滥用会计准则而倒闭，该董事会还考虑要加强对正确编制会计记录的控制。

为了解决上述问题，无论是从法律角度还是从运营角度考虑，公司都有必要在上市后成立审计委员会。

根据以上信息可以判断，下列各项不属于该公司审计委员会职能的是( )。

A.就任命、重新任命或解聘、外聘审计师向董事会提出建议B.结合企业财务报表的编制情况，对重大的财务报告事项和判断进行复核C.每年至少与外聘及内部审计师会面一次，讨论与审计相关的事宜，但无须管理层出席D.确保企业的内部控制能使交易得以迅速及正确地记录3. 对于处在成长期的企业，下列财务战略中正确的是（）。

A.采用高财务杠杆的资本结构B.寻找风险投资者作为权益出资人C.采用高股利政策以树立公司形象D.通过公开发行股票募集资金4. 战略与结构关系的基本原则是（）。

A.组织战略服从于组织结构B.产生共同愿景C.组织战略与组织结构并列D.组织结构服从于组织战略5.下列各项关于企业担保业务内部控制的表述中，正确的是( )。

A.重大担保业务由总经理审批B.在采取相应措施的情况下．可以给经营风险较大的企业进行担保C.被担保人要求变更担保事项的，企业应当重新履行评估与审批程序D.企业的内设机构不得办理担保业务6. 下列关于信息技术管理的相关说法中，不正确的是（）。

（2023年）河北省秦皇岛市【注册会计】公司战略与风险管理测试卷(含答案)学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(10题)1.考察企业的（）是识别企业核心竞争力常用的方法，这种方法虽然比较有效，但是它可能只能识别出具有特定功能的核心能力A.过程系统B.效益C.功能D.资源2.下列选项中不属于市场开发战略主要适用情况的有（）A.企业拥有强大的市场地位，并且能够利用经验和能力来获得强有力的独特竞争优势B.企业可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道C.企业拥有扩大经营所需的资金和人力资源D.企业存在过剩的生产能力3. 设计信息系统的一种方法是利用系统开发周期，不包括( )。

A.执行阶段B.系统处理C.系统分析D.可行性研究4.第16题以下（）模型是针对市场风险的计量模型。

5. 甲公司正在考虑调整财务职能。

甲公司管理层希望调整后的财务职能有利于降低成本，有效地为集团安排借款，以及较易控制集团中各子公司的财务活动。

基于以上要求，最适合甲公司财务职能的安排是( )。

A.外包财务职能B.集中的财务职能C.权力下放的财务职能D.由内控部门履行财务职能6. 管理层次中的地位获得的权力基础不包括（）。

A.请求权B.法定权C.奖励权D.强制权7. 甲公司通过其在中国的20家店铺销售多种高质量的西装和皮鞋。

每家店铺均采用电子系统记录库存，所有商品都由各店铺提供详细的产品要求，然后由总部集中订购，订单通过邮寄方式发给供应商。

根据以上信息可以判断该公司可能面临的风险是（）。

A.市场风险B.操作风险C.声誉风险D.投资风险8. 甲公司由于经营不善面临倒闭。

乙公司的管理层通过内部融资筹集了一笔资金，并用这笔资金收购了甲公司。

这种收购行为对于甲公司来说，属于（）。

A.雇员收购B.杠杆收购C.管理层购出D.管理层购入9.下列选项中，属于因个人的素质和影响而产生的一种非正式职权的是（）A.专家权B.法定权C.奖励权D.强制权10.许多汽车制造商都在设计旨在满足所有客户需求的电动车，而A国M公司独辟蹊径，决定按照消费者特定的使用车辆的方式定制生产电动车。

（2023年）山东省济南市【注册会计】公司战略与风险管理测试卷(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(10题)1.某培训机构在处理客户信息时，其信息资料系统遭遇黑客入侵，有关报名的客户资料外泄，导致个人资料外泄，客户收到很多骚扰短信，这将对客户造成困扰，并且使得该培训机构的声誉严重受损。

该风险属于( )。

A.《企业内部控制应用指引第17号——一内部信息传递》提出的内部信息传递中企业应关注的风险B.《企业内部控制应用指引第18号——信息系统》提出的企业利用信息系统实施内部控制中应关注的风险C.《企业内部控制应用指引第8号——资产管理》提出的针对企业拥有存货、固定资产或无形资产应关注的有关风险D.《企业内部控制应用指引第11号——工程项目》提出的全面梳理项目各个环节可能存在的风险2. 进入障碍高并且退出障碍也高对产业获利能力影响的表现是（）。

A.稳定的低利润B.稳定的高利润C.高风险高利润D.低风险低利润3.下列战略中哪一个是与其他战略不同的( )。

A.摸着石头过河B.一席隆中对，三分天下事C.抗日战争时期的持久战论D.中国改革开放分“三步走”4.古风公司正在对一个新的项目进行研究，古风公司召集了各个部门的负责人，并聘请了外部专家，由古风公司的销售部经理主持此次会议，尽量激发大家的想象力，发现各种风险，古风公司采用的风险管理技术与方法属于（）A.德尔菲法B.头脑风暴法C.流程图分析法D.情景分析法5.2020年年初，一场流行性传染病席卷全国，甲汽车制造企业对其国内最大竞争对手WL公司进行分析时，了解到WL公司仅用三天时间，联合供应商通过改建生产线的方式转产口罩。

14条生产线建成后，口罩日产量将达170万只，将占全国日产总量的17％，以实际行动应对抗击流行性传染病“一罩难求”的局面。

WL公司的跨界行为，赢得了普遍赞誉。

甲企业对WL公司的分析属于（）。

江南大学现代远程教育2013年上半年第二阶段测试卷考试科目 :《企业战略管理》第五章至第八章（总分 100 分）时间：90分钟一．单选题：（本大题共 8 小题，每小题1分，共 8分）1．战略管理者选用最多的战略( C) 。

A ．稳定发展战略B．防御战略C．发展战略2．经营风险较小的战略是 ( A )。

A ．稳定发展战略B．防御战略C．发展战略3．公司进入与现有的业务在价值链上拥有战略匹配关系的新业务的战略是(B)。

A ．稳定发展战略B．多样化战略C．纵向一体化战略4．充实现有生产线是为了填补存在的(A)。

A ．产品线缺口B．分配缺口C．竞争缺口5．风险最小的进入国际市场的策略是(A)。

A ．出口进入B ．合同进入C．投资进入6．企业走向国际化经营的最高阶段是(C)。

A ．非直接出口或特殊项目出口B ．积极出口、许可证贸易和在国外投资经营。

C．全方位的跨国生产和销售在波士顿矩阵中，给企业带来最大现实经济利益的产品属于( A)产品。

A ．金牛B．明星C．幼童8．在波士顿矩阵中，需要最大现金流量，但同时具有很好发展前景的属于(B)产品。

A ．金牛B．明星C．幼童二．判断题：（本大题共8 小题，每小题 2 分，共 16 分）1. 奉行稳定发展战略的公司都集中于单一产品或服务。

对2.纺织企业兼并服装厂是纵向一体化中的后向一体化。

错3.如果企业对交易关系的依赖程度高 (资产专用性高 )的话，交易费用也会高，但是一体化后将带来的新增成本会少，因此企业将选择购买战略。

错4.最无吸引力的防御战略是放弃战略。

错5. 按照战略方案实施的先后顺序，顺次运用各种相关战略是战略组合中的顺序组合。

国际经营环境的分析目的在于谋取国际竞争优势。

对6.合资经营是风险最大的进入国际市场的方式。

对7.集中化战略对中、小型企业来说可能是最适宜的战略。

错8.对三．多选题：（本大题共8 小题，每小题 2 分，共16 分）1．以下哪些方法都属于发展战略的类型。

第一阶段测试卷考试科目:《质量管理》（总分100分）时间：90分钟______________学习中心（教学点）批次：层次：专业：学号：身份证号：姓名：得分：一、名词解释（每题5分，共20分）1. 适用性质量2. 质量成本3. 质量经济性4. SERVQUAL法二、选择题（每题2分，共计30分）1. 开展全面质量管理的关键是（）。

A. 领导重视B. 全员参与C. 贯彻系列标准D. 运用多种方法2. 产品质量产生、形成和实现的过程，可以用（）进行抽象描述和理论概括。

A. 质量环B. 质量职能C. 质量职责D. 质量特性3. 若超过规定的特性值要求，将造成产品部分功能丧失的质量特性为（）。

A.关键质量特性B. 重要质量特性C. 次要质量特性D. 一般质量特性4. 顾客需求调查费应计入（）。

A. 鉴定成本B. 预防成本C. 内部故障成本D. 外部故障成本5. 2000版ISO 9000族标准的理论基础是（）。

A. 持续改进原理B. 系统理论C. 八项质量管理原则D. 十二项质量管理体系基础6. 准确的“检验”定义是（）。

A. 通过测量和试验判断结果的符合性B. 记录检查、测量、试验的结果，经分析后进行判断和评价C. 通过检查、测量进行符合性判断和评价D. 通过观察和判断，适当时结合测量、试验进行符合性评价7. 在新产品设计开发过程中，往往采用设计评审以降低产品缺陷的产生，设计评审具有特点（）。

A. 自身评审和无关评审B. 同行专家评审和相关评审C. 同行专家评审和无关评审D. 自身评审和相关评审8. 计数调整型加严检验设计的主要目的是（）。

A. 提高对生产方交检批的质量要求B. 保护使用方利益C. 扩大生产方的生产能力D. 检索抽样方案9. “三检制”就是（）相结合的检验制度。

A. 免检、全检和抽检B. 进货检验、工序检验和成品检验C. 自检、互检和专检D. 理化检验、感官检验和综合检验10. 控制图的控制限可以用来（）。

（2023年）甘肃省天水市【注册会计】公司战略与风险管理测试卷(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(10题)1.随着互联网的兴起，网上的服饰提供给了消费者更大选择空间和便利，实体的各大商场每况愈下，网上的服饰对实体商场的冲击属于五力模型中的（）A.供应商B.替代品C.购买商D.潜在进入者2.2016年8月，国内Q省D啤酒公司收购B省两家啤酒公司的股权，进入B省市场。

几个月后，B省Y啤酒公司也收购Q省三家啤酒公司的股权，进入Q省市场。

根据以上信息可以判断，Y啤酒公司采取的措施属于（）。

A.行为性障碍B.结构性障碍C.资源性障碍D.流动性障碍3. 要从产业中找出不同企业战略管理的共性，更准确地把握产业的竞争方向和实质，常用的分析方法是（）。

A.SWOT分析法B.战略集团分析法C.PEST模型D.五种竞争力模型4.下列关于采购业务控制的说法中，错误的是（）A.采购业务面临的风险之一是导致采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈B.所有采购业务都不得安排同一机构办理采购业务全过程C.在大额购买时，企业应采用招标方式以确定采购价格D.付款时对于内容相符的发票加盖印章证明5.平衡计分卡能否成功运用的关键就是能否把企业战略和（）角度很好地衔接起来。

A.财务B.顾客C.业务流程D.创新与学习6.甲公司针对2007年金融危机爆发后的全球经济环境，重新确定未来五年以教育培训、房地产、酒店经营三大业务为核心的发展规划，并根据这三大业务的发展状况明确了企业人、财、物的配置。

这种战略属于（）。

A.竞争战略B.公司层战略C.职能战略D.业务单位战略7. 尼克博克将对外直接投资区分为“进攻性投资”与“防御性投资”，其中，防御性投资是由（）所决定的。

A.垄断优势B.寡占反应行为C.区位优势D.内部化优势8.下列有关审计委员会的说法中，不正确的是( )。