督办督察事项流程图

督办操作流程督办管理流程图1、任务到个人2、任务到部门督办操作流程1、任务发起2、拟办任务（1）、提醒设置：如果任务周期相对较长，可以设置提醒周期，包括多种提醒周期，如每周提醒一次，每天提醒一次，以及每个月的几号提醒一次等。

（2）、周期任务设置：设置在一定的周期内，每一天或者一个周的星期几再次进行任务下发。

（3）、督办发起人：发起督办任务的人员，在办理中可以以督办监管人的身份对督办任务进行跟踪。

（4）、承办对象：承办对象可以是用户，也可以是部门，一个督办事项可以含有多个承办对象。

如果任务承办类型是部门承办，首先还需要设置部门的承办人。

（5）、任务监管人：保证一件督办事项的顺利办理。

存在多个，可以是发起人本身，也可以是其它人员，在办理中以督办人的身份存在，很承办人之间进行任务调整、反馈、指导等方面的交互，直到任务办结。

3、交办任务任务承办人登录系统，查看相关任务，确定办理任务。

4、任务办理、跟踪监督（1）、任务信息：查看本条任务信息发起人或者是监管人的提醒事项，承办人申请调整以及任务办理反馈。

（2）、指导情况：查看和反馈任务发起人或监管人对该任务的指导意见。

（3）、任务反馈：反馈办理结果。

反馈结果会记录到任务过程跟踪信息中。

（4）、过程跟踪：记录自督办任务开始到办结整个过程中，每一个环节的处理意见、内容、时间等信息。

此环节假如任务能顺利及时办理完成，那么就直接点击“任务办结”，填写办说明后提交给任务监管人：假如还需办理更为复杂的事项就需要继续跟踪办理。

5、任务监管人跟踪监督（1）、跟踪监督：监管人实时跟踪办理中的任务，并给以办理意见。

（2）、任务情况：监管人对承办人提出的任务调整，以及回复反馈，给承办人指导意见等。

（3）、结束任务：承办人申请办结之后，评价该任务的办理情况，办结任务。

结束任务记录到任务过程跟踪信息中。

（4）、撤销任务：撤消督办任务。

撤消后的督办任务处理撤消状态，不能再进行办理，用于任务交办无需再进行办理的情况。

监 督 检 查 工 作 流 程 图
反馈与整改
各中心须在五个工作日内对检查通报问题进行整
改，并将整改情况书面反馈到规划建设督查科备案
情况通报
根据检查具体情况，形成检查情况通报
报送相关领导和中心
工程检查： 结合各中心的施工项目，根据施工合同，
组织人员现场检查主要针对工程进度、工
程质量、施工安全等方面进行检查
常规检查：
根据甲乙双方协议内容进行监督、检查 组成检查小组
检查小组以规划建设督查科为主、各中心配合
现场检查。

行政执法监督检查工作流程图做人最好状态是懂得尊重，不管他人闲事，不晒自己优越，也不秀恩爱。

你越成长越懂得内敛自持，这世界并非你一人存在。

做人静默，不说人坏话，做好自己即可。

不求深刻，只求简单。

3.4.6.7.8.9.3.4.事实经常是：我们走着走着，就感觉对方变了，其实我们并没有变，我们只是走进对方最真实的地方，然后迷失了自己。

6. 我捧你，你就是杯子，我放手，你就是玻璃渣子。

无论是恋人还是朋友，珍惜在你每一次难过、伤心时都陪伴在你身边的人。

珍惜经常和你开玩笑的人，说明你在这个人的心中肯定有一定的分量。

珍惜在你心情不好时第一个发现的人。

7. 今天再大的事，到了明天就是小事；今年再大的事，到了明年就是故事；今生再大的事，到了来世就是传说。

人生如行路，一路艰辛，一路风景。

你目光所及，就是你的人生境界。

总是看到比自己优秀的人，说明你正在走上坡路；总是看到不如自己的人，说明你正在走下坡路。

与其埋怨，不如思变。

8. 归零是一种积极的心态。

所有的成败相对于前一秒都是一种过去。

过去能支撑未来，却代替不了明天。

学会归零，是一种积极面向未来的意识。

把每一天的醒来都看作是一种新生，以婴儿学步的态度，认真用好睡眠以前的时刻。

归零，让坏的不影响未来，让好的不迷惑现在。

9. 总有一天，你会与那个对的人不期而遇：所谓的幸福，从来都是水到渠成的。

它无法预估，更没有办法计算，唯一能做得是：在遇见之前保持相信，在相遇之后寂静享用。

宁可怀着有所期待的心等待下去，也不愿去对岁月妥协，因为相信幸福也许会迟到，但不会缺席。