1223537548565第10章 采购与付款循环审计
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审计第10章采购与付款循环的审计课后作业采购与付款循环是企业经营活动中的重要环节,涉及到企业的物资采购和资金支付。
对这一循环进行有效的审计,可以保障企业的资产安全、财务信息的准确性以及经营活动的合规性。
在采购与付款循环中,首先是采购计划的制定。
企业应当根据生产经营的需求,合理规划采购的品种、数量和时间。
审计人员需要审查采购计划的合理性,是否存在盲目采购或者采购不足的情况。
同时,要关注采购计划的审批流程是否合规,有无未经授权的采购计划出台。
接下来是供应商的选择与管理。
企业通常会有多个供应商可供选择,审计时要检查选择供应商的标准是否明确、公正,是否存在与特定供应商的不正当关系。
对于长期合作的供应商,要评估其供货质量、交货及时性以及价格合理性等方面的表现。
采购合同的签订是关键的一步。
审计人员要仔细审查合同的条款,包括商品或服务的规格、数量、价格、交货时间、质量标准、付款方式以及违约责任等。
确保合同条款清晰明确,不存在模糊不清或对企业不利的条款。
在采购订单的下达环节,需要检查订单的准确性和完整性,以及下达的流程是否符合企业的内部控制制度。
同时,要关注订单的变更管理,是否有规范的审批程序来处理订单的修改。
当货物或服务到达企业时,验收工作至关重要。
审计应核实验收人员是否具备相应的专业知识和独立性,验收记录是否完整准确,对于不合格的货物或服务,处理方式是否得当。
在付款环节,审计重点关注应付账款的确认和记录是否准确。
要审查发票、验收报告等支持性文件的完整性和真实性,防止出现虚假付款或者重复付款的情况。
同时,要检查付款的审批流程是否严格执行,资金的支付是否符合合同约定和企业的财务政策。
另外,还需要关注采购与付款循环中的内部控制制度。
例如,职责分离是否有效执行,采购部门、验收部门、财务部门等是否相互独立又相互制约;授权审批制度是否健全,不同金额和性质的采购与付款业务是否有适当的授权;内部审计监督机制是否发挥作用,能否及时发现和纠正循环中的问题。
第十章采购与付款循环的审计本章考情分析本章是财务报表审计实务中比较重要的内容。
其审计逻辑展开如下:首先,注册会计师了解采购与付款循环的主要业务活动(详见教材P211-213的“八大业务活动”);第二,评估重大错报风险(教材P213表10-2的第1列);第三,设计拟实施的进一步审计程序包括控制测试(表10-2的第3列)和实质性程序(表10-2的第4列);最后,针对本业务循环涉及的重要财务报表项目“固定资产”和“应付账款”的重要认定,实施相应的实质性程序(即第三节)。
请依据以下重要知识点展开学习:1.了解采购与付款循环的主要业务活动,识别采购业务流程不同环节的控制风险,识别财务报表项目(如固定资产、应付账款等项目)认定层次的错报风险;2.教材P213表10-2“采购交易的内部控制目标、关键内部控制和审计测试一览表”;3.查找未入账应付账款的实质性程序;4.固定资产的实质性分析程序;5.实地检查固定资产的细节测试。
本章教材变化本章内容源于2013年《审计》教材第十四章,除了个别文字修订外,其他具体内容基本没有变化。
第一节采购与付款循环的特点行业类型典型的采购和费用支出贸易业产品的选择和购买、产品的存储和运输、广告促销费用、售后服务费用一般制造业生产过程所需的设备支出,原材料、易耗品、配件的购买与存储支出,市场经营费用,把产成品运达顾客或零售商处发生的运输费用,管理费用专业服务业律师、会计师、财务顾问的费用支出包括印刷、通讯、差旅费、电脑、车辆等办公设备的购置和租赁,书籍资料和研究设施的费用金融服务业建立专业化的安全的计算机信息网络和用户自动存取款设备的支出,给付储户的存款利息,支付其他银行的资金拆借利息、手续费,现金存放、现金运送和网络银行设施的安全维护费用,客户关系维护费用建筑业建材支出,建筑设备和器材的租金或购置费用,支付给分包商的费用;保险支出和安保成本;建筑保证金和许可审批方面的支出;交通费、通讯费等。
29第十章 采购与付款循环的审计【考点1】采购与付款循环的业务活动和相关内部控制(★)【考点2】采购与付款的实质性程序(★)(一) 应付账款的实质性程序阶段主要单据与会计记录 目标和相关认定制定采购计划 生产、仓库等部门定期编制采购计划,经部门负责人等适当的管理人员审批后提交采购部门。
采购计划 采购交易“发生”认定;应付账款“存在”认定 请购商品和劳务 企业可以分部门设置请购单的连续编号,每张请购单必须经过主管人员签字批准。
请购单采购交易“发生”认定;应付账款“存在”认定 编制订购单采购部门对经过恰当批准的请购单发出订购单 订购单 采购交易“完整性”和“发生”认定; 应付账款“完整性”和“存在”认定订购单应预先顺序编号并经被授权的采购人员签名验收商品采购与验收应当职责分离验收单 与存货的“存在”和“完整性”、应付账款的“存在”和“完整性”相关。
验收部门编制一式多联、按顺序编号的验收单 应取得经过签字的收据,或要求其在验收单的副联上签收确认。
储存已验收的商品已验收商品的保管与采购的其他职责应相分离入库单 与存货的“存在”认定有关。
获取或编制应付账款明细表① 复核加计是否正确;② 检查非记账本位币应付账款的折算汇率及折算是否正确; ③ 分析出现借方余额的项目,必要时作重分类调整。
函证应付账款① 获取供应商清单,选取样本向债权人发送询证函; ② CPA 应当对询证函保持控制③ 设计询证函,包括正确填列被询证者的姓名和地址,以及被询证者直接向CPA 回函的地址等信息,必要时再次向被询证者寄发询证函等;④ 将询证函余额与已记录金额相比较,如存在差异,检查支持性文件;⑤ 对于未作回复的函证实施替代程序:如检查至付款文件(现金支出、电汇凭证和支票复印件)相关的采购文件(采购订单、验收单、发票和合同)或其他适当文件。
检查应付账款是否计入了正确的会计期间,是否存在未入账的应付账款① 对本期发生的应付账款增减变动,检查至相关支持性文件,确认会计处理是否正确。
采购与付款循环审计(5篇材料)第一篇:采购与付款循环审计第十章采购与付款循环审计第一节采购与付款循环概述第二节采购与付款循环的控制测试第三节采购与付款循环的实质性程序第一节采购与付款循环概述一.采购与付款循环涉及的主要业务活动:(一)请购商品和劳务:填写请购单,主管人员签字审批(二)编制订购单:采购部门据经过批准的请购单发出订购单。
订购单需正确填写并经过被授权的采购人员签名。
正联送交供应商。
副联送交企业内部验收部门,应付凭单部门和编制请购单部门。
(三)验收商品(四)储存已验收的商品存货:可减少未经授权的采购和盗用商品的风险。
(五)编制付款凭单:由应付凭单部门编制。
这项功能的控制包括:1.核对供应商发票内容与相关验收单,订购单是否一致,确定供应商发票的正确性;2.编制有预先编号的付款凭单,附上支持性凭证;3.独立检查付款凭单计算的正确性;4.在付款凭单上填入应借记的资产或费用账户名称;5.由被授权人员在凭单签字,所有未付凭单的副联保存在未付凭单档案中。
(六)付款(七)会计记录二.采购与付款循环涉及的主要凭证和会计记录:(一)请购单(二)订购单(三)验收单(四)购货发票(五)付款凭单(六)转账凭证(七)付款凭证(八)应付账款明细账(九)库存现金日记账和银行存款日记账(十)卖方对账单第二节采购与付款循环的控制测试一.采购与付款循环的内部控制(一)适当的职责分离:利于防止产生错误。
单位应确保采购与付款业务的不相容岗位相互分离,制约,监督。
这些岗位包括:请购与审批;询价与确定供应商;采购合同的订立与审批;货物的采购与货物的验收;采购,验收与相关会计记录;付款审批与付款执行;应付账款的记录与付款执行。
(二)请购控制:一般情况请购单由负责资金预算部门审批;临时物品购进,由使用者部门负责人审批,并由资金预算部门负责人同意。
(三)订货控制:(四)验收控制:由独立于请购,采购和会计部门的人员担任,检验收到货物的数量和质量。