双考双评双挂钩

【导语】述职报告是任职者陈述⾃⼰任职情况，评议⾃⼰任职能⼒，接受上级领导考核和群众监督的⼀种应⽤⽂，具有汇报性、总结性和理论性的特点。

以下是整理的纪委述职述廉报告，欢迎阅读！【篇⼀】纪委述职述廉报告 各位领导、各位同志： 我于20xx年xx⽉任xx镇党委委员、组织委员以来，先后分管组织⼈事、考核、档案、危改、美丽乡村建设“两个硬化”⼯程建设、党政办等⼯作，联系应急、保密以及xx村⼯作。

⼀年来，在镇党委、政府的正确领导下，在班⼦成员的帮助配合下，在⼴⼤机关⼲部和村组⼲部的⽀持和协助下，我认真学习贯彻党的⼗九⼤精神，始终坚持以科学发展观为指导，在思想上积极进取，在⼯作上求真务实，在⽣活上从严要求，谦虚谨慎，恪尽职守，很好地完成了组织上交付的各项任务。

现将⼀年来履职情况作述职报告如下： ⼀、勤奋学习，提⾼⾃⾝综合素质 作为⼀名刚⾛上副科级领导岗位的年轻⼲部，虽然⾃⼰有过⼀定的机关⼯作的经验，但新的岗位、新的环境提出的却是更⾼的能⼒和要求，因此，在⼀年的⼯作⾥，我始终坚持把勤学、好问、善思作为⾃我完善和提⾼的重要途径。

⼀是坚持从书本和⽂件学，学以致⽤。

⼀年来，我始终坚持主动学习各种政治理论知识，主动参与深⼊学习科学发展观活动和创先争优活动，坚持⽤先进的理论武装思想、指导实践。

全年共认真阅读了《xxx讲话实录》、《当代xx》、《求是》等报刊书籍，丰富了精神⾷粮。

坚持认真学习和领会各级⽂件精神，重点学习了党的⼗九⼤精神、省委⼆次、三次、市委四次等会议精神。

同时结合农村基层⼯作需要，认真学习了党在农村的各项路线、⽅针、政策以及如何处理新时期农村⼯作的⽅式、⽅法等。

⼆是坚持坚持向领导和同事学，多思多问。

⼀年来，在每次班⼦会上对全镇各项⼯作的情况通报、交流讨论中，我都坚持认真地边听边记边思考，做到既记在笔尖上，⼜领悟在⼼坎⾥，使⾃⼰在完成⼀项⼯作任务的同时，学会⼀种思考，了解⼀种情况，掌握⼀种⽅法，便于今后⼯作的更好开展。

2007年以来述职述廉报告本人2007年8月至2010年3月自西洛乡党委调任县招商局党组书记、局长，2010年4月调任县发改局党组书记。

四年多来，始终不断加强学习，迅速转换工作角色和进入工作状态，始终坚持县委、县政府的正确领导，当好参谋助手；始终保持与上级部门和县直各工作部门的密切关系，为我县招商引资、经济社会发展全力做好综合协调服务工作；始终认真履职，团结带领班子和干部职工顽强拼搏、勤奋工作，圆满完成了县委、县政府安排的各项任务。

现将履职情况汇报如下：一、以身作则、带头学习一是加强政治理论学习。

明确了每周五为学习日，通过全局领导干部职工集中学习，切实贯彻执行党的路线、方针、政策，及时传达落实中央和省地县的重大决策部署。

二是自2008年以来扎实深入开展了“深化三大主题、推动科学发展”解放思想大讨论活动，“忠实践行宗旨、勤政廉政为民”学教活动，“解放思想、强化纪律、转变作风、促进发展”和“三个建设年”暨“四帮四促”活动。

每次学习活动，都带头领学，带头做学习笔记2万余字，带头写学习心得2篇，调研文章1篇。

2010年10月18日，县委、县政府派我到山东省新泰市挂职学习，在期间，更加认真虚心向先进地区学习借鉴，学习他们的先进理念，勇于开拓创新的思想和求真务实的工作作风，以及方面的先进做法和经验，努力提高自己的工作能力和素质，不断增强驾驭全局工作的能力。

二、勤奋工作，认真履职几年来，本人始终以身作则，率先垂范，不断解放思想、强化纪律、转变作风；不断提高工作效率和服务水平；不断强化廉洁自律意识。

确保了人员不散、工作不乱，各项工作全面推进，各项任务全面完成。

2007年以来的主要工作业绩有：（一）2007年8月至2010年3月任县招商引资局党组书记、局长期间。

一是把招商引资工作纳入全县经济发展工作的重要考核指标体系，代县委、县政府草拟了《关于建立招商引资签约项目推进工作机制的通知》、《金沙县招商引资优惠政策暂行办法》等政策措施；二是全县招商引资工作成绩显著，从2007年5.8亿元增加到2010年的39.3亿元，年平均增长 190 %，全县招商引资工作连续三年受到地委行署“先进单位”表彰， 2007年获全区综合评比先进单位，2008年获全区综合评比二等奖，2009年荣获全区综合评比一等奖。

深化“双考双评双挂钩”机制加强发展型机制制度建设深化“双考双评双挂钩”机制加强发展型机制制度建设今天会议的主要任务，就是总结、深化我市双考双评双挂钩干部考评机制，讨论、研究试验区发展型工作机制、制度建设问题，为下步加强发展型工作机制建设，推动发展型党组织建设凝聚共识、统一思想。

会议安排在石林县召开，主要是石林县近年来通过制度创新，在问责庸、懒、散干部方面有一些好的探索和尝试，值得学习和借鉴。

在此，我们首先对石林县为召开好这次会议所做的工作表示感谢。

大家知道，胡锦涛总书记七一重要讲话强调，精神懈怠是我们党面临的四大危险之首；省委战书书记也多次指出，全省经济社会发展，信心动摇、精神懈怠是最大的危险。

在各地调研中，战书书记还多次强调，要下决心打破工作上大家都差不多、发展结果你好我好大家好、使用干部干好干坏一个样的旧有平衡，鼓励创新、鼓励竞争、鼓励争先，奖勤罚懒，制造一种不平衡，让能者上庸者下，促使全省各地在平衡与不平衡的转换中推进经济社会的发展进步。

当前，试验区新一轮改革发展的宏伟蓝图已经绘就，如何加快推进双领先、实现新跨越，领导班子和干部队伍干事创业的精神状态是关键。

而领导班子和干部队伍干事创业激情和干劲的激发，机制创新又是关键。

因此，研究制定一套发展型工作机制、制度，打破旧平衡，制造一种新的不平衡，推动试验区在平衡与不平衡转换中实现新跨越，是我们当前面临的重要任务。

下面，我就深化双考双评双挂钩考评机制，加强发展型工作机制制度建设讲几点意见。

一、坚持推动科学发展导向，用科学发展的考核指标体系引领各级领导班子和领导干部的奋斗目标和价值取向旧有平衡的存在会导致干部满足于当太平官，不思进取，缺乏开拓创新的勇气、勇于攀高的激情。

因此，建立发展型党组织，打破旧有平衡，首先要高标准定位发展目标，促使各级干部敢于担当，用正确的价值取向激励干部、抓好工作落实。

一是要紧紧围绕试验区两年明显变化、五年大见成效、十年实现跨越的总体目标来研究和制定考核指标体系。

多措并举强基础，真抓实干促跨越——雍熙镇建设发展型党组织汇报材料雍熙镇位于纳雍县城所在地，是全县的政治、经济和文化中心，全镇总面积124.31平方公里，辖31个行政村5个社区居民委员会，282个自然村寨，28039户106052人,辖56个党支部，党员1164人，其中农民党员736人。

发展型党组织是一个健康有序、积极变化、具有极强生命力的“三个代表”的整体,发展型党组织不仅是学习和工作的典范，而且是推进创新、推动改革、领先发展的典范。

自发展型党组织启动以来，我镇党委及时召开了党委会议专题研究部署，紧扣“推进双领先，实现新跨越”这一主题,以“镇党委自身建设”为龙头，着力创建“文化繁荣型、商贸活跃型、项目带动型、村企共建型、民生保障型、平安和谐型”六型党组织，达到“创新意识不断增强、工作作风明显转变、经济工作强力推进、民生问题切实解决、发展成效具体体现”的目的，为实现毕节试验区新一轮改革发展“两年明显变化、五年大见成效、十年实现跨越”的目标提供强有力的组织保障。

现将我镇建设发展型党组织工作开展情况汇报如下：一、加强领导、成立机构、狠抓落实按照上级文件精神，镇党委把建设发展型党组织工作与全镇经济发展、社会稳定结合起来，与改善民生结合起来，制定出台了《建设发展型党组织的实施方案》，突出自身特色，明确发展重点，推动发展型党组织建设深入开展。

一是成立了以党委书记为组长、分管组织副书记为副组长、党委班子为成员的建设发展型党组织领导小组。

二是成立以联系领导任组长，镇直单位负责人为成员的村（社区）支部工作指导组；三是成立学校支部工作指导组，由分管教育领导任组长，各学校党支部书记和校长为成员的工作督导组。

党委统一领导、协调分工，各级党支部积极落实，建立了领导体制和工作机制，初步形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

二、理清思路、切实规划、助推转变，我镇始终按照县委、政府提出的“1234”一个目标：即强县升位、跨越发展；二个优先：即优先发展基础设施建设、优先保障和改善民生；三化同步：即工业化、城镇化、农业产业化同步发展；四个保障：即党的建设、创新社会管理、信访维稳、政务环境）总体思路，始终坚持“三化同步、三个先行、七个一工程、四个三十万亩生态农业”发展战略，按照镇党委提出的党建工作“1663”总体思路（抓住一条主线：加强党的执政能力建设和先进性建设，充分发挥党组织的领导核心作用和党员的先锋模范作用；实施六大工程：提质工程、强基工程、先锋工程、阳光工程、关怀工程、激励工程。

第33卷第4期2020年07月江汉石油职工大学学报Journal of Jianghan Petroleum University of Staff and Workers 完善基层党建共建工作的实践与思考杨俊（中国石化集团江汉石油管理局有限公司党委组织部，湖北潜江433124 ）［摘 要］江汉油田外部工区围绕油气田高效开发，以党建共建为纽带，整合党建资源，集聚工作合力，推动了党 建工作与中心工作的相融共进和全面提升，取得了一定成效。

要进一步做好江汉油田外部工区基层党建共建工 作，就要坚持目标导向，抓好顶层设计；坚持问题导向，补齐工作短板；坚持效果导向，推动企业发展。

［关键词］江汉油田；党建共建工作；基层党建工作；五联模式［中图分类号］D267 ［文献标识码］A ［文章编号］1009—301X （2020）04—0066—03DOI ： 10. 3969/j. issn. 1009-301X. 2020. 04. 022江汉油田外部工区油气产量占总产量的90%以 上，在油田发展中的地位举足轻重。

这些外部工区，远离江汉本部，实行的是多专业、多单位、多工种分工协同的生产运行管理模式。

如何进一步集聚工区各参建单位基层党组织的政治优势、组织优势和群众工作优 势，为油气田开发建设提供坚实保障，是江汉油田党委一直在思考探索的课题。

1党建共建工作的做法1.1组织联建，做到“多维整合”建立与合作企业和油田内部单位之间的党建共建组织,强化协调互助，把工区内各党组织拧成“一股 绳”,为形成工作合力提供强有力的组织保障。

与合作企业之间，以共同利益、共同需求、共同目标为纽带,携手打造“党建共建+ ”模式，实现党建经验 互学、技术交流互动、企业文化互融。

涪陵页岩气公司采气党支部、水电分公司涪陵项目部党支部与中国电信涪陵分公司宽电党支部开展“党建翼联、结对共建”活动，签署“结对共建”协议，通过党员“联学”、资源“联享”、品牌“联建”、服务“联动”，有力推进了涪陵页岩气 田信息化建设进程。

******** *******“双考双评双挂钩”实施细则一、落实责任、一岗双责。

对单位干部职工进行“定岗、定员、定责”，明确业务工作职责及其他工作，干部职工在做好自身业务工作的同时，必须按时完成学校安排的其他工作任务。

二、是突出实绩、档案管理。

学校要结合当月的工作重点任务细化分解到人，做到人人身上有指标、个个身上有压力，为干部职工建立个人实绩档案，每月干部职工所做的工作必须以数据分类分项实事求是反映个人实绩。

三、双考双评、绩效挂钩。

每月末前各科室负责人对本科室职工工作成绩进行考核评比，报分管领导审核，分管领导针对所分管科室及负责人个人实绩进行考核评比。

分管领导于次月1日中午12时前报学校实绩考核办汇总，分类对股级干部和一般干部职工进行满意度评价（分为最满意、满意、基本满意、不满意），由学校实绩考核办下发通报，月考核为最满意且排位前3名的干部，授予流动红旗；月考核为不满意的干部，发黄牌警告。

获流动红旗的优先参加评先选优，受黄牌警告的当月不能参与评先选优，对月考核连续两次、季调度累计两次或年度累计三次挂末的科室或个人实行问责，不享受年终奖金且扣发第十三月工资。

四、动态考核、督查通报。

实行月考核、季调度、年奖评，以三级督查通报和考核结果为依据。

（一）、月考核。

主要考核共性目标。

考核结果经考核领导小组审阅同意后予以通报。

（二）、季调度。

由考核办公室根据各月得分情况作为考核依据进行汇总调度。

调度结果经考核领导小组审阅同意后予以通报。

（三）、年奖评。

由考核办公室统一组织，每年进行一次。

年底或次年初考核办公室组织相关工作人员，按照共性目标占30%，个性目标占60%，领导测评占10%的考核构成比例，召开年度目标考核工作会议，根据个人年度工作完成情况及四个季度的考核结果，对个人全年目标完成情况进行考核评比。

年度考核结束后，考核结果由考核办公室汇总整理，经考核领导小组成员审阅同意后，报党政办公会议研究确定后下发通报，并作为年度评先选优、年度奖金、第十三个月工资的发放依据。

威考领字[2011]7号关于开展2011年度“双考双评双挂钩”目标考核工作的通知各乡镇党委、政府，县直各工作部门：2011年度即将结束，根据威宁县乡镇、县直单位《科领导班子和领导干部落实科学发展观“双考双评双挂钩”动态跟踪考核管理办法》和《实施细则》的要求，为切实做好2011年乡镇和县直各单位年度目标考核工作，现将有关事宜通知如下：一、考核时间2011年12月5日至15日。

二、考核对象乡镇、县直部门纳入“双考双评双挂钩”考核管理的科级领导班子和领导干部，委托主管部门考核管理的科级领导班子和领导干部，其他在职科级干部。

班子成员为县级干部的不列入考核范围。

三、考核内容1、乡镇根据《威宁县2011年度乡镇工作目标考核体系》进行考核；2、县直单位根据《威宁县2011年度县直部门（共性）目标考核体系》和《威宁县2011年度工作（个性）目标考核体系》进行考核；3、对领导班子和领导干部进行民主测评。

四、考核组组成第一考核组组长：封陆军（县委组织部副部长）副组长：杨绍云（县实绩考核办副主任）成员：苗宇（县纪委工作员）赵树平（县人劳社保局工作员）负责考核党群政务部门。

党群政务部门（20个）：县委办（机要局）、纪委（监察局）、宣传部、统战部、政法委、机关党委、离退局（老年大学）、编委办、信访局、威宁报社、文联、总工会、团县委、妇联、工商联、残联、科协、党校、政府办、党史研究室（县志办）。

第二考核组组长：赵晋（县委办副主任）副组长：夏经纬（县委督查室主任）成员：吴静（县委办工作员）安晓舟（县委组织部公务员管理股股长）负责考核经济管理部门和社会发展部门。

经济管理部门（13个）：产业园区办、发展改革局、工业经济和能源局、财政局（会计核算中心）、交通运输局、供销社、林业局、水利局、农牧局、住房城乡建设局、房产事业局、扶贫办、烟办。

社会发展部门（10个）：教育局、人力资源社会保障局、民族宗教事务局、卫生食品药品监管局、人口计生局、民政局、档案局、文体广播电视旅游局、移民局、统计局。

织金县加强作风建设工作总结根据省、地有关要求，结合“作风建设年”活动的开展，着力抓好党员干部特别是领导干部思想作风、工作作风和生活作风建设，分别开展了对县直机关作风进行民主评议、对机关领导干部及工作人员工作作风进行明察暗访、局长下基层、作风大转变以及向副科级以上领导干部发放民情记实手册等活动。

现将工作情况总结如下：一、开展民主评议紧紧围绕“转变作风、提高效率、服务基层、推动跨越”主题，按照建设“团结、务实、勤奋、廉洁”的领导班子的要求，以干部群众满意为标准，以治庸治懒、提能增效、狠抓落实为重点，深入解决机关作风方面存在的突出问题，树立县级机关和领导干部为民、务实、清廉的良好形象，坚持公开、公平、公正、边评边改，评改结合、正面教育、实事求是的原则，通过单位互评、信息员评议、基层评议等方式，着重对县直机关转变职能方面、提高办事效率方面、干事创业方面、简政放权方面进行民主评议。

全面客观地反映县直单位机关作风建设的情况，进一步找准作风建设存在的突出问题，采取切实措施进行整改，进一步提高机关服务基层、服务发展、服务群众的自觉性，着力解决作风建设中职能转变不到位、机关效能低下、工作不思进取、部门利益至上的突出问题。

对评议结果较差的单位，通过函询、诫免谈话等形式，帮助其认真分析原因，帮助找准薄弱环节，明确整改内容、整改时限、整改措施、整改责任人，督促其抓好整改。

目前，我县共收到对100个县直机关民主评议表712份，评议结果较好的有县委办、纪委、组织部、统战部等80家单位，评议结果较差的有住房与城乡建设局、交警大队、顺达公司、公安局、县医院、电力公司等20家单位。

二、进行明察暗访4月21日至4月22日，县作风建设办、环境建设办组织2个工作组对县直有关单位执行工作纪律等情况进行明察暗访，严肃了工作纪律，切实转变了机关工作作风。

经查，有的单位能够较好地遵守工作纪律、执行上下班制度，保持良好的机关作风；一些单位干部职工不遵守上下班制度，作风涣散；一些单位干部职工不严格工作纪律，上班时间干与工作无关的事。

消防工作目标责任书范文为了加强火灾安全管理，提高消防工作的效能和效率，确保人民群众的生命财产安全，特制定本消防工作目标责任书。

一、工作目标1. 提高火灾防控能力，全面做好火灾预防工作，防止火灾事故的发生。

2. 加强火灾应急救援工作，提高应对突发事件的能力和水平，减少火灾事故的损失。

3. 加强对消防设施设备的维护和管理，确保消防设施设备的完好性和可用性。

4. 加强宣传教育，提高公众的火灾安全意识和自防自救能力。

二、工作内容1. 加强火灾预防工作（1）组织开展火灾危险源排查，及时发现和整改火灾隐患。

（2）加强对单位和个人的火灾安全宣传和教育工作，提高火灾防控意识和能力。

（3）组织开展火灾安全检查，确保单位和个人按照相关法规和标准落实火灾安全措施。

（4）加强对火灾报警系统、自动喷水系统、疏散通道等消防设施设备的检修和维护工作。

2. 加强火灾应急救援工作（1）制定火灾应急预案，明确各部门、单位和个人在火灾发生时的职责和任务。

（2）定期组织火灾应急演练，提高应急救援的各项技能和协作能力。

（3）建立健全火灾事故报告、处置和责任追究机制，确保火灾事故得到及时、有效的处理。

（4）加强与相关部门和单位的沟通与合作，提高火灾应急救援的响应速度和效果。

3. 加强消防设施设备的维护和管理（1）建立消防设施设备台账，记录设备的使用情况、维护情况和维修记录。

（2）制定消防设施设备的维护保养计划，定期进行检查、检修和更换，确保设备的正常运行和可靠性。

（3）加强对消防设施设备的培训和操作指导，提高操作人员的技能和能力。

（4）建立健全消防设施设备的维修和更换制度，及时处理设备故障和老化问题。

4. 加强宣传教育工作（1）开展火灾安全宣传活动，利用各种媒体宣传、宣教火灾安全知识和技能。

（2）开展火灾隐患排查和消防设施设备的使用培训，提高公众的火灾防控意识和能力。

（3）组织开展消防应急演练和模拟火灾逃生活动，提高公众的自防自救意识和技能。

调整不适宜担任现职领导干部暂行办法文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-xx县调整不适宜担任现职干部实施办法(试行)第一条为认真贯彻落实中央关于《推进领导干部能上能下若干规定（试行）》精神，推动形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境，为我县“决战贫困、提速赶超、同步小康”提供坚强的组织保障，根据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》等有关法律法规，结合我县实际，制定本办法。

第二条?本办法适用于县委管理的在职正、副科级干部。

第三条本办法所称不适宜担任现职的干部，是指德、能、勤、绩、廉等方面与所担任职务（含非领导职务）岗位职责要求不相适应，干部群众认可度低，或因其他原因不宜在现任岗位继续任职的干部。

第四条对不适宜担任现职干部进行调整，坚持客观公正、实事求是，权责一致、惩教结合，依靠群众、依法有序的原则。

第五条有下列情形之一的，经组织提醒、教育或者函询、诫勉没有改正，被认定为不适宜担任现职干部，应当予以调整：（一）理想信念动摇，对上级政策决议有令不行、有禁不止，不严格遵守党的政治纪律和政治规矩，不坚决执行党的基本路线和各项方针政策，不能在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致的；（二）违背党的民主集中制原则，搞“家长制”、“一言堂”，独断专行的。

在领导班子中闹不团结，难以与其他班子成员合作共事，影响正常工作或者造成恶劣影响负有主要责任的；（三）组织观念淡薄，不执行重要情况请示报告制度、请销假制度等造成严重后果的，或个人有关事项不如实填报甚至隐瞒不报的。

违反干部选拔任用有关规定，导致用人失察失误造成恶劣影响的；（四）不敢担当、不认真履职，工作不实、作风漂浮，为官不为、庸懒散慢推拖，干部群众意见大的。

本部门、本单位工作连续两年在市（或县）考核评比中排名挂末，或一年内连续两次在省（或市、县）明查暗访中被通报，或在市（或县）动态跟踪考核中被红色预警且在预警期内未能完成整改工作任务等负有领导责任的。

关于消防水池安全责任书为有效落实政府消防工作责任目标，根据《中华人民共和国消防法》，为了切实做好消防工作，确保人民生命财产安全，杜绝重特大火灾事故，减少一般火灾事故的发生，特制定本责任书。

一、责任目标(一)、继续完善消防工作责任1、各村和镇属单位年初和每季度召开消防工作会议，研究和解决消防工作中存在的问题。

2、各村和镇属单位要与责任人签订消防责任书，落实消防安全责任。

3、各村和镇属单位要建立健全消防组织，将消防工作纳入镇党委政府“双考双评双挂钩”动态跟踪考评内容。

(二)全面推行“网格化”管理新模式。

1、将排查整治火灾隐患、开展消防安全宣传纳入“网格工作室”工作范畴，制定并明确“网格工作室”消防安全职责任务。

2、各村和镇属各单位定期开展消防安全检查和宣传，聘请1名以上专兼职消防管理员，建立志愿消防队，每半年至少实施1次灭火和应急疏散演练。

3、继续推动“五户联管”、“十户联勤”、“两分钟防火法”和老弱病残酒疯“六类重点户”管理模式。

二、公共消防设施建设1、各村和镇属各单位要落实公共消防设施建设，配备相应的消防器材。

2、“五园新村”要100%建立多种形式消防队伍，完成室外消火栓系统或100%完成2个以上蓄水量不少于100立方米的消防水池建设任务，并配备2台以上消防机动泵和基本的灭火器材设施。

三、火灾隐患排查整治1、根据冬春季节、重大节假日活动重点领域的火灾特点和规律，有针对性地打好“清剿火患”战役，确保消防安全检查率达100%。

2、在“两会”及重大会议期间，开展消防安保专项行动。

3、各村镇属各单位要认真落实消防工作责任，开展重点户的防火巡查和消防宣传。

四、农村消防工作1、各村要召开一次消防安全会议，制定防火公约，村委会要与村民小组及村民签订防火责任书。

2、各村要加强“老弱病残酒”五类人员的登记管理，每季度到五类人员家庭进行一次检查和宣传教育;要继续推行和落实“十户联勤”“五户联管”防火管理模式，张贴和悬挂“两分钟防火法”达100%。

《区委常委及县级领导包乡调整方案》根据工作需要，经县委、县政府研究，决定对县级领导干部和县直各部门包保联系乡（镇、街道）、贫困村和其他村（社区）脱贫攻坚工作进行相应调整，现将有关事项通知如下。

一、责任区域划分责任区域详见附件《大方县县级领导干部和县直部门包保联系乡（镇、街道）、贫困村和其他村（社区）任务分解表》。

二、工作职责及要求（一）县级领导一是责任包保。

乡级指挥长是乡（镇、街道）脱贫攻坚第一责任人，对所包保的乡（镇、街道）负总责，实行一包到底，包乡（镇、街道）摘帽、包乡（镇、街道）所有贫困村出列，包所有贫困户达到脱贫标准。

要到乡（镇、街道）进行蹲点办公，每月不低于10天。

二是指挥调度。

要亲自到所联系乡（镇、街道）安排部署、统筹协调、指挥调度、督查指导脱贫攻坚工作。

统筹目标分解、统筹调度目标任务的推进、统筹人力物力财力保障、统筹乡（镇、街道）、县直单位之间的关系形成合力。

要组织专班对包保的乡（镇、街道）进行多角度、全覆盖的轮番排查，确保不留盲区死角，确保不漏一户一人。

三是压实责任。

指导乡级落实县脱贫攻坚工作指令责任分解、重大决策部署，帮助乡（镇、街道）研究解决重点难点问题。

按照“五步工作法”帮助乡（镇、街道）理思路、理目标、理台账、理短板、理机制，指挥乡级推动脱贫攻坚政策落实、工作落实、责任落实。

确保对象识别精准零误差，短板补齐无遗漏，退出成效全保证。

（二）乡（镇、街道）乡（镇、街道）是脱贫攻坚工作主战场，是脱贫攻坚所有工作落脚点。

一是乡（镇、街道）主要领导。

要认真统筹处理好各联系领导与乡（镇、街道）的关系、帮扶县直单位与乡（镇、街道）的关系、班子成员与一般干部的关系、政府力量与社会帮扶力量的关系、帮扶资金与政府投入资金关系，形成攻坚合力，统筹推进脱贫攻坚工作。

同时，乡（镇、街道）党政“一把手”是脱贫攻坚工作的第一责任人，要亲自抓脱贫攻坚目标任务的制定和下发，亲自抓过程跟踪督导，亲自抓考核结果运用，强化问责倒逼工作的推进，压实目标任务的主体责任，夯实攻坚力量，层层传递压力。

校企“双考核，双评价”制度“在做中教才是真正的教学，在做中学才是真正的学。

”职业学校就是要体现做和教学的结合，要完成这一重要任务，就必须校企合作。

校企合作、工学结合、“双考核，双评价”是中职学校人才培养模式的重要形式。

我校建筑施工与管理专业办学思路是加强校企合作，完善“订单培养”、学生顶岗实习等人才培养方案，面向企业，培养高素质中等技能型专门人才。

继续探索一条有效的产、学、研联合之路，在实习过程按企业生产模式运作，使学生在校内实训中就能够体验企业精神，学生的产品意识、质量意识和职业素养得到培养锻炼。

做好“双考核，双评价”工作也是建设高水平示范性职业学校的重要内容。

为进一步规范我校的工学结合实践教学工作，结合本校本专业实际，特制定本制度。

一、总则（一）“双考核，双评价”主要是指按照专业人才培养方案要求和教学计划的安排，结合企业相关要求与制度，共同制定考核评价模式。

（二）学生参加“双考核，双评价”，须经过本专业组根据专业对口的原则审定同意后办理完审批手续。

（三）“双考核，双评价”企业要严格遵守国家有关法律法规，为学生提供必要的工作学习条件和安全健康的学习环境。

二、细则（一）组织领导1.教学由学校、企业、学生三方共同参与，共同管理完成。

学校在三方中处于主导地位，是一切活动的组织者，企业是最关键的一方,是考核评价制度的中心和企业指导老师的提供者。

2.学校成立考核评价小组，小组由校企合作办、教务科、督导室、企业管理人员、建筑工程系系部、专业教研组长、专业教师等相关人员组成，建筑工程系负责实习具体事务。

3.学校必须安排足够的校内教师对学生教学和实习进行管理，每位校内指导教师指导学生数不得多于30名。

4.聘请企业技术人员为学校的兼职教师，负责学生教学和顶岗实习的组织管理、技能训练等工作，保证每班学生有对应的企业兼职教师负责。

（二）考核安排1. “双考核，双评价”根据人才培养方案进行安排。

2. “双考核，双评价”的内容要求：专业对口、分项目实训，具备专业性、综合性和可操作性。

2024年镇消防安全责任书(5篇)目录第1篇有关乡镇消防安全的责任书范文应怎么写第2篇乡镇消防安全责任书范本2022第3篇乡镇消防安全管理责任书范本第4篇乡镇消防安全的责任书范本第5篇乡镇消防安全的责任书有关乡镇消防安全的责任书范文应怎么写安全是最重要的，拥有安全，才能拥有生命。

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篇为了认真贯彻落实《中华人民共和国消防法》和《四川省消防条例》以及省市(县)关于消防工作以预防为主，防消结合的方针，保障人民群众的生命财产安全，结合我乡实际，特对各村(社区)及企事业单位作如下消防、防火安全责任：一、各村(社区)及企事业单位要成立消防防火安全工作机构，设立消防防火宣传栏，认真召开群众会，广泛宣传防火、灭火知识，认真宣传《消防法》和《四川省防火条例》，确保消防、防火安全。

二、教育群众一定不能带火种进林区，不能在林区野外用火，不能在田边、地边烧杂草，以免引起森林火灾和消防隐患。

三、要求家长要管好和教育小孩不要玩火、野炊，避免火灾事故发生。

各村(社区)及企事业单位要加强农村火灾预防和检查，发现火灾隐患，要及时治理整改;发现小火，要立即组织扑灭;发现大火，要立即向乡政府报告，电话：xxxxxx办，并积极组织扑灭。

四、严禁在林区上坟时烧香、烧纸钱、放鞭炮、用火烧地边、烧荒、杂草等。

五、雷雨天要密切观察雷鸣闪电引起的森林火灾和其他火灾。

六、各村(社区)及企事业单位要抓好辖区内农户的防火安全意识教育，特别要注意粮食、柴草、秸杆堆放整洁，禁止小孩玩火，把饱水缸，饿灶脚的工作落实到户，把防火宣传资料发放到户。

七、严禁私拉乱接各种电线，避免违规操作电器以及电线老化引起火灾事故。

八、在冬春季节和红、白喜事时燃放烟花爆竹，特别要注意安全，避免引起火灾造成重大经济损失和人员伤亡。

九、使用天然气和液化气的用户要按规程规范操作，发现漏气要立即停止使用并请专业人员维修，避免造成火灾和煤气中毒，导致人员伤亡。

“科学人才观大家谈”征文将人才工作纳入年度工作目标考核为强力推进人才强区战略，努力实施好工业强区、城镇化带动战略，建设好经济社会又好又快、更好更快发展需要的人才队伍，开拓创新，大力实施和推进人才工作目标责任制，推进人才工作规范化、制度化建设，提高人才工作组织领导水平，发挥人才工作目标考核的激励和导向作用。

一是强化制度建设，确保人才工作目标责任落到实处为有效促进人才目标责任制建设，结合自身实际制定相应的实施方案，把人才工作任务落实到科室，责任落实到人。

凡被列入主要负责人为人才工作第一负责人，分管人才工作的领导为直接负责人。

将人才工作作为目标考核的重要内容，纳入领导干部“双考双评双挂钩”实绩考核管理，提高了科室对人才工作重要性的认识，加强了落实人才工作目标任务的力度，保障了人才工作有力有效开展。

二是科学制定考核内容，合理进行目标考核针对各科室工作性质的差异性，人才工作目标责任制考核不搞“齐步走”和“一刀切”，而是根据科室不同特点和不同类别有针对性地科学设置考核内容，合理进行目标考核。

考核内容涉及人才工作组织领导、人才队伍建设。

制定实施人才培养、开发、吸引和稳定的政策措施，推进人才评价、使用制度改革；促进人才合理流动，在人才工作和人才队伍建设中积极探索新思路、新做法；采取多种方式吸引人才，进一步加强与各类人才的沟通和联系，积极宣传人才先进事迹和人才工作先进经验，营造良好的舆论氛围。

三是采取动态跟踪考核管理，实行考评结合采取自我检查与组织考核、重点抽查与全面考核、不定期专项检查与年度综合考核、定性分析和定量评分相结合的方式进行。

四是充分运用考核结果，与干部工作实绩挂钩考核工作结束后，作为科室目标考核中人才工作和人才队伍建设项目的评分根据，作为工作实绩的一个重要内容，工作实绩挂钩，纳入绩效考核，严格兑现奖惩。

通过考核，进一步促进科室拟清工作思路、明确目标任务，全力推进科室人才工作健康有序的开展，为试验区“强区升位、跨越发展”提供坚强的人才保障。

科级领导班子和领导干部落实科学发展观“双考双评双挂钩”动态跟踪考核管理办法科级领导班子和领导干部落实科学发展观“双考双评双挂钩”动态跟踪考核管理办法第一章总则第一条为贯彻落实科学发展观促进领导班子、领导干部“想干事、能干事、干成事”推动__经济社会又好又快发展。

根据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《体现科学发展观要求的地方党政领导班子和领导干部综合考核评价试行办法》和《中共__地委关于开展县级领导班子和领导干部落实科学发展观“双考双评双挂钩”动态跟踪考核管理的意见》的要求制定本办法。

第二条本办法所指的“双考双评双挂钩”“双考”是指对乡科级领导班子、领导干部进行领导科学发展能力的年度工作实绩考核和动态跟踪管理考核；“双评”是指民主测评和社会公认度评价；“双挂钩”是指考核结果与领导干部的使用和工资奖金挂钩。

第三条考核评价工作应遵循以下原则： (一)党管干部的原则； (二)实事求是的原则； (三)科学发展的原则； (四)公平、公正、公开的原则； (五)群众参与、注重实绩的原则。

第四条领导班子和领导干部“双考双评双挂钩”动态跟踪考核管理基础分为100分。

包括年度工作实绩考核、动态跟踪管理考核、民主测评和社会公认度评价三部分。

第二章适用范围和分类第五条本办法适用于乡镇党政班子、领导干部（乡镇法庭庭长、派出所所长、指导员和乡镇副职一起考核）、县直党政部门领导班子、领导干部（班子成员为县级干部的不列入本办法考核范围）。

第六条实绩考核按类别划分为乡镇、经济管理部门、党群政务部门、社会发展部门、执法监督部门五个类别进行。

第七条县人大、县政协各委室的考核工作分别由县人大党组、政协党组制定方案实施。

第三章领导班子、领导干部年度工作实绩考核第八条领导班子年度工作实绩考核基础分为100分考核内容为领导班子年度工作目标完成情况。

第九条领导干部年度工作实绩考核基础分为100分考核内容为领导干部在领导班子年度工作目标完成过程中发挥作用情况。

双评实施方案双评是指对工作人员进行绩效考核和工作评价的一种管理制度，其目的是为了提高员工的工作积极性和工作效率，促进企业的持续发展。

在实施双评制度时，需要考虑到各种因素，制定合理的方案，下面将从几个方面来详细介绍双评的实施方案。

首先，建立科学的评价体系。

双评的实施需要建立科学的评价体系，包括对员工工作业绩、工作态度、团队合作能力等方面进行全面评价。

评价体系应该具有客观性、公正性和可操作性，能够真实反映员工的工作表现。

同时，还需要确定评价指标的权重，以确保各项指标在评价过程中的重要性。

其次，制定明确的评价标准。

在实施双评制度时，需要制定明确的评价标准，明确各项指标的评分标准和评价等级。

评价标准应该具有可操作性和可比性，能够为评价者提供清晰的评价依据，避免主观性评价的出现。

同时，还需要对评价标准进行定期的修订和更新，以适应企业发展的需要。

第三，建立有效的评价机制。

双评制度的实施需要建立有效的评价机制，包括评价周期、评价方式、评价程序等方面的规定。

评价机制应该具有透明性和公开性，能够让员工了解评价的流程和标准，增强员工对评价结果的认可度。

同时，还需要建立健全的评价反馈机制，及时向员工反馈评价结果，并提供个人成长和发展的建议。

最后，加强评价结果的运用。

实施双评制度后，需要加强对评价结果的运用，包括对员工的奖惩、晋升、培训等方面进行合理的安排。

评价结果应该与员工的个人发展和企业的发展相结合，激励员工提高工作绩效，促进企业的长期发展。

综上所述，双评制度的实施需要建立科学的评价体系，制定明确的评价标准，建立有效的评价机制，加强评价结果的运用。

只有这样，才能真正发挥双评制度的作用，提高员工的工作积极性和工作效率，促进企业的持续发展。

科级干部落实科学发展观“双考双评双挂钩”动态跟踪考核管理办法第一章总则第一条为规范对科级干部落实科学发展观的动态跟踪考核，制定本办法.第二条本办法适用于局管正、副科级干部(含非领导职务）．第二章考评第三条对科级干部考评的基础分为100分,包括年度工作目标任务完成情况考核、动态跟踪考核和民主测评得分,计分公式如下: 考评得分=年度工作目标任务完成得分×60％+动态跟踪考核得分×３0%+民主测评得分×20%第四条年度工作目标任务考核（一）年度工作目标任务范围1、与市委、市政府下达的年度目标任务中明确由本科室（或本人)牵头负责的工作;2、市委、市政府临时安排,按岗位职责明确由本人牵头负责的工作;3、省投资促进局安排,按岗位职责明确由本人牵头负责的工作;4、局内安排,明确由本人牵头负责的其他工作。

（二)年度工作目标产生1、市委、市政府下达的年度目标任务分个性和共性两类。

个性目标任务由相关业务科室提出,局长办公会（扩大）讨论,局党组会审查同意后报市实绩考核办审查,报市委、市政府审核同意后下达.共性目标任务由市实绩考核办下达。

2、市委、市政府安排的临时工作，包括市委、市政府及其办公室召开会议或行文安排的工作任务;市专项工作领导小组及其办公室召开会议或行文安排的工作任务；市委、市政府主要领导及分管领导签批或口头安排的工作任务等。

3、省投资促进局安排的工作,包括召开会议或行文安排的工作、电话通知要求办理的事项等。

４、局安排的工作,包括党组会、局长办公会、主要领导及分管领导明确或口头吩咐由本人牵头负责的工作。

(三）年度工作目标任务考核工作由局考核办组织实施。

(四）年度工作目标任务考核计分科级干部据实写出年度工作实绩报告，向局考核领导小组进行现场陈述，并接受考核领导小组成员的质询,由考核领导小组成员根据本人完成工作的数量及质量，当场进行民主评分,去掉1个最高分和1个最低分后取平均分为被考核人实绩考核得分.第五条动态跟踪考核动态跟踪考核根据考核内容分为季度实绩报告考核（占70%）和出勤考核（占3０％）。