人力资源部HR常用表格
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(综合)人力资源部常用表格综合人力资源部常用表格1.人事招聘表格1.1 职位信息表格- 职位名称- 部门- 岗位描述- 任职要求- 薪资范围- 招聘人数1.2 招聘渠道统计表格- 招聘渠道- 投递简历人数- 参与面试人数- 最终录用人数1.3 招聘费用统计表格- 招聘渠道- 招聘费用(广告、人才中介费用等) - 总费用2.员工信息管理表格2.1 员工基本信息表格- 姓名- 性别- 工号- 部门- 入职日期- 职位- 薪资- 联系方式2.2 员工合同管理表格- 合同名称- 合同类型- 合同起始日期- 合同到期日期- 是否续签2.3 员工离职管理表格 - 员工姓名- 离职日期- 离职原因- 离职方式2.4 员工考勤记录表格 - 员工姓名- 日期- 上班时间- 下班时间- 加班时长3.绩效考核表格3.1 绩效评估表格- 员工姓名- 部门- 目标设定- 绩效评分3.2 绩效薪资调整表格 - 员工姓名- 部门- 调整前薪资- 调整后薪资3.3 员工晋升/降级表格 - 员工姓名- 部门- 晋升/降级前职位 - 晋升/降级后职位4.培训管理表格4.1 培训需求收集表格 - 培训需求- 部门- 员工姓名4.2 培训计划表格 - 培训项目- 培训内容- 培训时间- 培训地点4.3 培训反馈表格 - 培训项目- 培训内容- 员工姓名- 培训效果评价5.薪资福利管理表格 5.1 薪资发放表格 - 员工姓名- 部门- 发放月份- 基本工资- 绩效奖金- 加班费- 社保公积金- 实发工资5.2 员工福利申请表格- 员工姓名- 福利项目- 申请日期- 状态(待审核/已审核)5.3 假期管理表格- 员工姓名- 假期类型- 请假开始时间- 请假结束时间- 批准状态法律术语及注释:- 员工离职:员工主动或被动与公司解除劳动关系的行为。
- 部门:公司内的各个职能部门。
- 绩效评估:对员工在一定时间内的工作表现进行定量或定性评估的过程。
WHZK-HR-001应聘人员登记表应聘部门及职位:填表日期:年月日所填信息仅作招聘参考用,本单位承诺保密。
请保证所填写资料真实性,否则后果自负。
WHZK-HR-003面试评估表员工入职登记表1、试用期工作总结和试用期表现自评由试用期员工本人填写;2、转正申请时由直属上级和部门负责人签署意见后交人力资源部;WHZK-HR-006工作通知函(部门):经面试合格,同志定于年月日到部门报到试用。
特此通知!人力资源部年月日WHZK-HR-007工作通知函(部门):经面试合格,同志定于年月日到部门报到试用。
特此通知!(部门):因工作需要,经公司研究决定:(部门)的同志定于年月日调(部门)工作,请该同志在接到通知后日内办妥工作移交手续,到指定部门报到。
特此通知!人力资源部年月日人力资源管理表格WHZK-HR-009工作调动通知函(部门):填表人:填表日期:人力资源管理表格WHZK-HR-010员工薪资上册通知函填表人:填表日期:WHZK-HR-011工资调整表WHZK-HR-012备注:上述事项全部办理完毕后,方可离职。
年月日年月日WHZK-HR-016终止劳动合同通知书(员工):你与公司签订的期限自年月日至年月日的劳动合同,将于年月日到期,依据的规定,经协商确认,公司/员工)已无意再续签劳动合同,劳动合同于年月日终止。
请你于劳动合同终止日到人力资源部办理相关离职手续。
公司:盖章:年月日终止劳动合同通知书(回执)甲方:??一、甲、乙双方自年月日起解除劳动合同关系,并结清所有工资,办妥离职手续,双方不存在有任何劳动争议,且乙方承诺至此以后不再向甲方追究任何经济补偿及赔偿责任。
二、甲、乙双方协商一致,自愿解除劳动合同关系。
甲方一次性补偿乙方人民币元。
(大写:)。
三、乙方承诺签订该《解除劳动合同协议书》后不得以任何理由引起劳资纠纷。
本协议经双方签字盖章后即发生法律效力。
甲方:(盖章)乙方:(签字)法定代表人:或委托代理人:签订日期:年??月??日签订日期:年??月??日WHZK-HR-018解除劳动合同证明书/双方1、姓名:25、岗位:61、2、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何:□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求,不是那么紧迫□无所谓,可有可无□没有培训需求3、目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样:□绰绰有余□足够□还可以□不够□非常不够4、您认为,本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分:□非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享5、您目前的学习状态是:□经常主动学习,有计划地持续进行□偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持□有学习的念头或打算,但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习□很少有学习的念头6、以往参加的培训是:□自己主动提出□领导指派□公司要求□自费学习7、培训对于你的个人技能,工作绩效提升是否显现:□明显提升□稍有提升□不明显□基本无效第三部分:培训的组织和安排1、鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么?请选出您认为最有效的3种:□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□拓展训练□建立网络学习平台□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□光碟、视频等声像资料学习□建立公司图书库,供借阅□其他:2、您认为,以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长□培训内容的实用性□培训组织与服务□培训效果的跟进□培训讲师的授课水平3、您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受:4、6、71011□其他1□其它(请注明)____2、近一年内您自己最希望接受的培训有哪些(不超过3项)?□通用技能类□专业知识类□人力资源类□财务计划类□采购营销类□生产管理类□生产现场类□管理技能类□资格认证项目□语言发展项目□其他:3、您认为您所在部门人员培训需求重点在于哪个方面:□岗位专业技能□个人自我管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能□其他:4、考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对本部门的业务特点及管理重点,以文字进行描述。
人力资源需求一览表【模板】
概述
本文档旨在为人力资源部门提供一个人力资源需求一览表的模板,以便更好地管理和规划公司的人力资源。
人力资源需求一览表
使用说明
1. 将人力资源需求一览表标题替换为公司实际需求,方便快速识别。
2. 在表格中填写各部门的人力资源需求,包括职位、数量、要求和截止日期。
3. 根据实际情况增加或删除表格中的行,确保完整记录所有人力资源需求信息。
4. 及时更新表格中的信息,确保准确性和及时性。
5. 在截止日期之前及时处理和安排招聘流程,确保部门人力资源的及时补充。
示例
以下是一个示例的人力资源需求一览表:。
史上最全最实用人力资源部表格1《人员增补申请表》2、《应聘人员登记表》3、《新职员面试评估表》4、《凯尔登大酒店职员登记表》5、《培训生(实习生)月度工作汇报表》6、《新职员转正定级审批表》7、《职职员资调整审批表》8、9、《聘用工转合同工报告书》10、11、《凯尔登大酒店选拔聘任经营治理者考察表》12、《凯尔登大酒店选拔聘任总经理级及财务负责人考察表》13、《凯尔登大酒店经营治理者解聘审批表》14、《内部商调联系表》15、《职员提早解除劳动合同申请书》16、《酒店提早解除劳动合同申请书》17、《离职职员约见面谈表》18、《职员离职(调动)财产物品账目移交表》19、凯尔登大酒店人力资源表格汇编(合同工、聘用工)二OO六年十一月为进一步规范酒店人力资源治理流程,现对职员聘请、录用、转正、晋升、离职等环节做如下讲明,请各部门参照执行:当部门需要增加人员编制时,由用工部门提出书面申请,按照部门用工实际情形和定编,填写《凯尔登大酒店人员增补申请表》(表一);外来人员至酒店应聘时,应第一到人力资源部进行初试,人力资源部认为其符合酒店工作人员差不多素养的,则让其填写《应聘人员登记表》(表二);用人部门再对应聘人员进行面试,并将意见填入《新职员面试评估表》(表三),并及时将(表二)和(表三)交人力资源部,由人力资源部进行二次面试和审核后,报分管副总或总经理审批;面试合格、被酒店录用的人员,在报到时必须填写《凯尔登大酒店职员登记表》(表四),并在二天内交人力资源部部长存档;新职员到部门报到后,部门应按照职员的具体表现,定期(每月)对新职员进行评估,并将内容填入《培训生(实习生)月度工作汇报表》(表五);培训生(实习生)符合转正条件时,部门应及时填写《新职员转正定级审批表》(表六),并于每月三日前将表格同该培训生(实习生)的《月度工作汇报表》(表五)一起交人力资源部,由人力资源部与部门共同组织职员的转正考核。
实习生差不多完成学校学业、获得毕业证书,但仍未符合转正条件的,能够考虑转成培训生,填写《职职员资调整审批表》(表七),并将毕业证书复印件附后,于每月三日前交行政部。
HRT-1 人员需求表填单:年月日HRT-2 招聘计划与效果评估填单:年月日人力资源部主管(经理): 总经理签字认可: 附招聘广告样稿招聘效果评估初试负责人员签字:复试负责人员签字:HRT-3 面试记录表HRT-3工面试记录表HRT-4 面试通知单编号:先生/女士:感谢您应征本公司职位,您的简历给我们留下了良好的印象,为了进一步的了解起见,请您于月日(星期)时亲临本公司参加:□笔试□面试,希望您准时到达本公司,并携带以下有关资料:□本单□XX □学历证书□其它如您时间不方便,请来电与本公司人力资源部联系公司地址:XX养育巷119号电话:08/9985业之峰装饰XX分公司人力资源部HRT-4面试通知单编号:先生/女士:感谢您应征本公司职位,您的简历给我们留下了良好的印象,为了进一步的了解起见,请您于月日(星期)时亲临本公司参加:□笔试□面试,希望您准时到达本公司,并携带以下有关资料:□本单□XX □学历证书□其它如您时间不方便,请来电与本公司人力资源部联系公司地址:XX养育巷119号电话:08/9985业之峰装饰XX分公司人力资源部HRT-5员工登记表HRT-6业之峰装饰集团XX分公司招聘登记表本人承诺以上资料属实,如有虚伪责任自负。
签名HRT-7 员工转正审批表HRT-8员工异动审批表HRT-9离职申请表填表日期:____ 年____ 月____日离职协议本人因个人原因自愿提出离职,相关手续均已办完。
对于以下解雇费、额外福利及公司承诺的其他费用,本人在离职后放弃对业之峰装饰XXXX分公司接任者、附属机构、员工、主管及董事就索赔、债务和其他已知的事件提起诉讼,并至本人与公司解决关系即日起的一切行为均与业之峰装饰XX无关,特此声明。
该声明对与离职无关的任何索赔行为无影响。
本人已认真阅读,充分理解该协议及声明中的所有规定,并明确指出,除该协议以外,未曾签署其他书面声明或做出口头陈述。
员工签署:日期:公司签署:日期:HRT-10业绩部门离职人员工作移交表填单:年月日HRT-11员工培训需求调查表部门:_____________填表日期:_____ 年_____ 月_____日HRT-12培训计划表人力资源部签字:上级批示:HRT-13培训实施登记表人力资源部:HRT-14培训签到表培训课程:授课人:HRT-16 培训、福利费用统计表HRT-17 培训总结HRT-18 过失单上述员工因违反公司处罚条例,故需记录在案。
人事部常用表格全集1.员工信息表格2.招聘申请表格3.员工培训记录表格4.绩效考核表格5.离职申请表格员工信息表格是人力资源管理中最基础的表格之一。
该表格记录了员工的个人信息、联系方式、入职日期、工作岗位等基本信息。
同时,该表格也可以用于记录员工的工作经历、教育背景、证书等详细信息,方便管理人员进行综合评估。
招聘申请表格是人力资源部门在招聘新员工时常用的表格之一。
该表格记录了招聘岗位的基本信息、招聘流程、面试官评价等内容。
通过该表格的使用,可以方便地对招聘流程进行管理和优化。
员工培训记录表格用于记录员工参加的各种培训活动,包括内部培训、外部培训等。
该表格记录了培训的时间、地点、培训内容、培训方式等详细信息。
通过该表格的使用,可以方便地对员工的培训情况进行跟踪和评估。
绩效考核表格用于记录员工的工作绩效,包括工作量、工作质量、工作效率等方面。
该表格可以用于定期评估员工的绩效,也可以用于对员工进行绩效奖励和惩罚。
通过该表格的使用,可以方便地对员工的工作绩效进行管理和提升。
离职申请表格用于记录员工的离职申请,包括离职原因、离职时间、离职方式等详细信息。
该表格可以用于对员工的离职流程进行管理和优化,也可以用于对员工的离职原因进行分析和改进。
以上是人力资源常用表格的介绍,这些表格在人力资源管理中扮演着重要的角色。
通过合理地使用这些表格,可以提高人力资源管理的效率和精度,为企业的发展提供有力的支持。
HR-001《用人申请表》用人申请表是企业用于申请招聘新员工的表格。
在填写表格时,应该尽可能详细地描述职位要求和工作内容,以便筛选出最合适的人选。
同时,也需要提供招聘的时间和地点,以便应聘者参考。
HR-002《应聘人员登记表》应聘人员登记表是用于记录应聘者信息的表格。
在填写表格时,需要提供应聘者的基本信息,如姓名、性别、年龄等,以及联系方式和教育背景等。
这些信息将有助于企业进行初步筛选,并联系合适的应聘者进行面试。
人力资源部表单汇总表模板
以下是一个简单的人力资源部表单汇总表的模板,您可以根据需要进行修改和扩展。
人力资源部表单汇总表
表单编号表单名称提交部门提交日期处理状态处理意见——————
001 员工入职申请表申请人部门待处理无
002 员工转正申请表申请人部门已批准同意转正,薪资调整为5000元/月
003 员工离职申请表申请人部门待处理无
004 员工培训申请表申请人部门已批准同意参加培训,时间为2023年4月15日至4月20日
005 员工加班申请表申请人部门已批准同意加班,加班费按照公司规定发放
006 员工请假申请表申请人部门已批准同意请假,请假时间为2023年5月1日至5月5日,假期工资按照公司规定发放。
请注意,这只是一个简单的模板,您可能需要根据您的具体需求进行修改和扩展。
例如,您可以添加更多列,如表单提交人、处理人、联系电话等,以便更好地跟踪和管理表单处理过程。
年度公司人员需求计划报批表
日期:
编号:
编号:
人事变动申请表
人事部年度招聘计划报批表
年月日
人员增补申请表
本表用于下级部门向主管单位申请增加员工。
能使主管单位了解增加员工所具备的条件及增员原因。
员工推荐公告信样本
增补人员申请书
XX公司×月份招聘计划呈报部门:人力资源部呈报时间:××年×月×日
姓名:职位:
一、招聘目标(人员需求)
二、信息发布时间和渠道
1、网络招聘X年X月X日
2、现场招聘X年X月X日
3、传统媒体X年X月X日
4、中介机构X年X月X日
5、猎头服务X年X月X日
三、招聘小组成员名单
组长:XX(人力资源部经理)对招聘活动全面负责
四、选拔方案及时间、地点安排
预计在X月X日左右
六、费用招聘预算
1、人才人力网XXX元/年
2、人事人才网XXX元/年
3、东升路人才市场XXX元/场
4、秀洲区人才市场XXX元/场
5、信息台
6、XX报纸
7、XX中介
8、市区交通费
9、应聘登记表、笔、宣传易拉宝
合计:
招聘渠道评估表。
人力资源部常用表格嘿,咱今儿来聊聊人力资源部常用的那些表格。
您要是在人力资源部工作,那这些表格就跟您每天吃饭喝水一样常见,而且还都各有各的用处。
先来说说招聘类的表格吧,像《招聘需求申请表》。
这表格可重要了,它就像一个“求贤令”。
我之前在一家公司,有个部门经理火急火燎地跑来找人力,说他们业务扩展太快,急需招人。
填这个表的时候,那叫一个认真,详细写了需要的岗位技能、工作经验,连性格特点都考虑到了。
我还记得他当时一边写一边念叨:“这可关系到能不能找到合适的得力干将啊!”还有《面试评估表》,这是面试官们的“打分表”。
每次面试结束,面试官们都会在这上面写写对候选人的印象和评价。
有一次,我看到一位面试官在上面写道:“候选人专业知识不错,但沟通能力稍弱,需要再观察。
”然后在综合评分那一栏,很谨慎地打了个中等分数。
再讲讲绩效评估相关的表格,比如《绩效评估表》。
这可是关乎员工们的“钱袋子”和职业发展的。
有一回,一个员工看到自己的绩效评分不太理想,着急地来找我们解释情况,说自己付出了很多努力,可能有些成果没被看到。
我们就对照着这表格上的各项指标,一项一项跟他分析,最后他也心服口服,表示接下来会更努力改进。
员工信息类的表格也不能少,《员工基本信息表》就是其中之一。
这里面记录着员工的各种个人信息,从姓名、年龄到联系方式等等。
有一次,公司要给员工寄生日贺卡,就是靠着这张表准确无误地把祝福送到大家手里。
《培训需求调查表》也很实用,它能帮我们了解员工们想要提升哪些方面的能力。
有个新入职的员工在这表上写着:“希望能多参加一些沟通技巧和团队协作的培训。
”我们根据大家的需求,精心安排了相关的培训课程,大家都觉得很有收获。
《离职申请表》虽然不太让人开心,但也是必不可少的。
有个员工离职的时候,在原因那一栏写得很诚恳:“想要回家乡发展,陪伴家人。
”让我们也感受到了他的无奈和不舍。
总之啊,人力资源部的这些表格就像是一个个小助手,帮助我们把各种工作管理得井井有条。
人员需求申请表PS:1、需求提报单请提前30个工作日填写,即提报需求日期与需求到岗日期之差不得低于30个工作日;2、部门主管以上级别需提前45个工作日;3、紧急人力需求提报需提前10个工作日,并请标注紧急需求原因。
应聘人员信息登记表面试记录表应聘者姓名:应聘部门:应聘岗位:年龄:期望薪资 最快到岗时间 品牌倾向 职业规划职业定位 区域选择 是否有同行业经验稳定性简述离职原因求职动机简述自我评价(优劣势) 序号时间公司名担任岗位主要业绩描述12其他:面试人签名:年月日面试评价录用审批表背景调查聘用通知书尊敬的(先生/小姐)您好!非常荣幸地通知您,我司确认录用您为部门一职。
您在本公司的报到日期为年月日,试用期工资为RMB 元/月。
您的试用期为个月,试用期结束后转正工资依据薪酬体系标准定制。
请您携带下列资料于年月日点前来本公司人力资源部报到。
报到时请携带如下资料(资料不全者,恕不办理入职手续):1、毕业证书、学历(学位)证书、资格证书等相关证书原件与复印件各一张;2、身份证原件及复印件2张;3、一寸免冠照片2张;4、离职证明或原单位出具的劳动关系解除证明;5、当地规范医疗机构出具的身体体检报告(常规检查项:五官、内外科、胸透、肝功能、尿常规、血压);6、原单位出具的社保终止单。
如有疑问,请您随时致电本公司人力资源部询问,欢迎并期盼您的加盟。
联系人:人力资源部联系电话:公司地址:乘车路线:ⅹⅹⅹ公司人力资源部年月日入职声明书一、有关本人自我情况的声明:本人自此声明,本人向公司出示的、陈述的有关本人情况的说明都是真实的。
本人自身情况包括但不限于本人的学历、学位、技能、工作经历、家庭状况、婚姻状况等等。
若本人就上述自身情形为不实陈述,则视为本人的欺诈行为,公司可以据此解除劳动合同,并且不承担任何赔偿责任。
因本人的出示的陈述所造成的一切后果,由本人自行承担。
二、有关本人与前雇主关系的声明:本人自此声明:于本声明自签字日起,本人于任何其他单位不存在任何劳动关系。
HR人力资源部常用表格大全2020年十二月目录HR-001《用人申请表》 (3)HR-002《应聘人员登记表》 (4)HR-003《面试评估表》 (5)HR-004《员工入职登记表》 (6)HR-005《员工转正评估审批表》 (7)HR-006《人员异动考评审批表》 (9)HR-007《工作通知函》 (10)HR-008《试用人员转正通知函》11HR-009《工作调动通知函》 (12)HR-010《员工薪资上册通知函》 (13)HR-011《工资调整表》 (14)HR-012《工作移交清单》 (15)HR-013《离职面谈表》 (16)HR-014《离职通知书》 (17)HR-015《解除劳动合同通知书》及回执 (18)HR-016《终止劳动合同通知书》及回执 (19)HR-017《解除劳动合同关系协议书》 (20)HR-018《解除劳动合同证明书》 (21)HR-019《培训需求调查表》 (22)HR-020《外培审批表》 (24)HR-021《外请讲师审批表》 (25)HR-022《培训效果调查表》 (26)HR-023《培训签到表》 (27)HR-024《请休假申请单》 (28)HR-025《员工动态单》 (29)HR-026《员工面谈记录表》 (30)HR-027《发送登记表》 (31)HR-001用人申请表HR-002应聘人员登记表应聘部门及职位:填表日期:年月日所填信息仅作招聘参考用,本单位承诺保密。
请保证所填写资料真实性,否则后果自负。
HR-003面试评估表应聘者: 性别:应聘职位: 面试时间:HR-004员工入职登记表部门:岗位:登记日期:声明本人保证:上述所填写的各项资料内容全部属实,并无掩饰任何不利申请此职位之资料,并同意按公司的要求提供其它有关的个人资料。
我允许:成都金强自来水有限责任公司考查我的工作经历、学历证书及其它相关材料的真实性,并愿在这些调查中予以合作。
我明白,在这张表格或其它材料中如有欺骗或虚假内容,会被立即开除。
WHZK-HR-001 用人申请表WHZK-HR-002应聘人员登记表应聘部门及职位: 填表日期: 年月日所填信息仅作招聘参考用,本单位承诺保密。
请保证所填写资料真实性,否则后果自负。
WHZK-HR-003面试评估表应聘者: 性别: 应聘职位: 面试时间:WHZK-HR-004员工入职登记表部门: 岗位: 登记日期:声明本人保证:上述所填写得各项资料内容全部属实,并无掩饰任何不利申请此职位之资料,并同意按公司得要求提供其它有关得个人资料。
我允许:武汉中阔机械化工程有限责任公司考查我得工作经历、学历证书及其它相关材料得真实性,并愿在这些调查中予以合作。
我明白,在这张表格或其它材料中如有欺骗或虚假内容,会被立即开除。
本人自愿承担因隐瞒事实而带来得一切后果。
上述资料发生更改时,在三日内通知人力资源部,否则将承担因此而造成得一切后果。
签名: 日期WHZK-HR-005员工转正评估审批表表格填写说明:1、试用期工作总结与试用期表现自评由试用期员工本人填写;2、转正申请时由直属上级与部门负责人签署意见后交人力资源部;WHZK-HR-006人员异动考评审批表WHZK-HR-007工作通知函(部门):经面试合格, 同志定于年月日到部门报到试用。
特此通知!人力资源部年月日人力资源管理表格WHZK-HR-007工作通知函(部门):经面试合格, 同志定于年月日到部门报到试用。
特此通知!人力资源部年月日WHZK-HR-008试用人员转正通知函(部门):试用员工同志,经所在部门试用期考核合格,于年月日转正成为正式员工。
特此通知!人力资源部年月日人力资源管理表格WHZK-HR-008试用人员转正通知函(部门):试用员工同志,经所在部门试用期考核合格,于年月日转正成为正式员工。
特此通知!人力资源部年月日WHZK-HR-009工作调动通知函(部门):因工作需要,经公司研究决定: (部门)得同志定于年月日调 (部门)工作,请该同志在接到通知后日内办妥工作移交手续,到指定部门报到。
特此通知!人力资源部年月日人力资源管理表格WHZK-HR-009工作调动通知函(部门):因工作需要,经公司研究决定: (部门)得同志定于年月日调 (部门)工作,请该同志在接到通知后日内办妥工作移交手续,到指定部门报到。
特此通知!人力资源部年月日WHZK-HR-010员工薪资上册通知函填表人: 填表日期:人力资源管理表格WHZK-HR-010员工薪资上册通知函填表人: 填表日期:WHZK-HR-011工资调整表填表人: 填表日期:人力资源管理表格WHZK-HR-011工资调整表填表人: 填表日期:WHZK-HR-012工作移交清单该表格在员工离职与调配转职时使用,必要时须附详细得工作交接明细。
注:本清单一式两份,交、接部门各执一份。
WHZK-HR-013离职面谈表WHZK-HR-014 离职通知书备注:上述事项全部办理完毕后,方可离职。
WHZK-HR-015解除劳动合同通知书(员工):您与公司签订得期限自年月日至年月日得劳动合同,依据得规定,公司决定从年月日起解除与您签订得劳动合同。
处理事由说明: 符合支付经济补偿金条件得,公司支付经济补偿为人民币元,大写:请您于劳动合同解除日到人力资源部办理相关离职手续。
特此通知!公司:盖章:年月日解除劳动合同通知书得回执本人已于年月日收到公司签发得《解除劳动合同通知书》。
特此说明!公司盖章: 员工签字确认:年月日年月日WHZK-HR-016终止劳动合同通知书(员工):您与公司签订得期限自年月日至年月日得劳动合同,将于年月日到期,依据得规定,经协商确认, 公司/员工)已无意再续签劳动合同,劳动合同于年月日终止。
请您于劳动合同终止日到人力资源部办理相关离职手续。
公司:盖章:年月日终止劳动合同通知书(回执)本人已于年月日收到公司签发得《终止劳动合同通知书》。
特此说明!公司盖章: 员工签字确认:年月日年月日WHZK-HR-017解除劳动合同关系协议书甲方:乙方: 身份证号码:根据国家相关法律法规规定,甲、乙双方经协商一致,在平等、自愿得基础上,就双方自愿解除劳动合同一事达成如下协议,希甲、乙双方共同遵守:一、甲、乙双方自年月日起解除劳动合同关系,并结清所有工资,办妥离职手续,双方不存在有任何劳动争议,且乙方承诺至此以后不再向甲方追究任何经济补偿及赔偿责任。
二、甲、乙双方协商一致,自愿解除劳动合同关系。
甲方一次性补偿乙方人民币元。
(大写: )。
三、乙方承诺签订该《解除劳动合同协议书》后不得以任何理由引起劳资纠纷。
本协议经双方签字盖章后即发生法律效力。
甲方:(盖章) 乙方:(签字)法定代表人:或委托代理人:签订日期: 年月日签订日期: 年月日WHZK-HR-018解除劳动合同证明书兹证明(身份证号码: 社保编号: ),因 (个人、公司提出/合同到期/双方协商)得原因,本公司已于年月日与其解除劳动合同,现已办理完所有离职手续,结清了相关费用,双方不存在任何劳动争议。
特此证明!公司盖章:日期:WHZK-HR-019培训需求调查表为了解您对公司培训得需求,特设计本调查表。
本表仅作调查培训需求及调整以后培训计划得依据,为了您与公司得长远发展,请根据您自身得情况,认真填写。
谨此感谢您得配合!第一部分:关于您得情况1、姓名:2、年龄:3、学历:4、部门: JtDMd。
5、岗位:6、入职时间:第二部分:培训认同度1、您认为,培训对于提升您得工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您就是否愿意参加培训:□非常有帮助,希望多组织各种培训□有较大帮助,乐意参加□多少有点帮助,会去听听□有帮助,但就是没有时间参加□基本没有什么帮助,不会参加2、您认为自己对于企业培训需求得迫切程度如何:□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求,不就是那么紧迫□无所谓,可有可无□没有培训需求3、目前您所接受得公司培训在数量上您认为怎么样:□绰绰有余□足够□还可以□不够□非常不够4、您认为,本部门内部关于产品知识、行业与市场信息、岗位工作技能得培训、讨论、分享就是否充分:□非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享5、您目前得学习状态就是:□经常主动学习,有计划地持续进行□偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持□有学习得念头或打算,但没有时间□有工作需要得时候才会针对需要学习□很少有学习得念头6、以往参加得培训就是: □自己主动提出□领导指派□公司要求□自费学习7、培训对于您得个人技能,工作绩效提升就是否显现: □明显提升□稍有提升□不明显□基本无效第三部分:培训得组织与安排1、鉴于公司得业务特点,您认为最有效得培训方法就是什么? 请选出您认为最有效得3种:□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□拓展训练□建立网络学习平台□由公司内部有经验得人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□光碟、视频等声像资料学习□建立公司图书库,供借阅□其她:2、您认为,以下哪个因素对于公司培训工作得开展效果影响最大:□领导得重视程度□员工得培训参与意识□培训方式与手段□培训时间得安排与时长□培训内容得实用性□培训组织与服务□培训效果得跟进□培训讲师得授课水平3、您认为,对于某一次课程来讲,多长得时间您比较能接受:□一个小时□二个小时□三个小时□半天□无所谓,瞧课程需要来定□其她:4、您认为培训时间安排在什么时候比较合适:□上班期间,如周五下午2-3小时□工作日下班后2-3小时□周末1天□无所谓,瞧课程需要来定□其她: 6、您希望得或者所能接受得培训得频率就是怎样得:□每周一次□半月一次□每月一次□两月一次□每季度一次□半年一次□每年一次□其她:7、您愿意选择得培训方式:□在职,公司内部培训□在职,接受外部培训机构培训□脱产一段时间专门培训□函授□其她:10、请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面得问题:□增加专业知识□提高综合素质□提升实际业务能力□转变思想改变态度11、在以下几个要素中,您更关心得就是:□培训组织与服务□培训内容与教材□培训时间得安排□培训方式与手段□培训讲师得水平□对实际工作帮助程度□培训时数得长短□其她(请说明):第四部分:培训需求1、您认为新进入公司得员工,最急需哪些方面得培训?□公司简介□企业历史□公司文化□商务礼仪□办公行政制度□薪酬福利□工作流程□人力资源管理制度(如调薪、晋升、降职、辞退、离职、休假等)□其它(请注明)___ _4Iv62。
2、近一年内您自己最希望接受得培训有哪些(不超过3项)?□通用技能类□专业知识类□人力资源类□财务计划类□采购营销类□生产管理类□生产现场类□管理技能类□资格认证项目□语言发展项目□其她:3、您认为您所在部门人员培训需求重点在于哪个方面:□岗位专业技能□个人自我管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能□其她:4、考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对本部门得业务特点及管理重点,以文字进行描述。
1)请简述您得工作内容。
您认为本部门员工在岗位专业技能上,需要进行哪些方面得培训(请列举三项最紧迫得培训需求):2)您本人在日常工作中经常遇到哪些问题或困难?希望提升哪些方面得能力?获得哪些方面得培训或支持?5、您个人得定位与发展就是怎样得规划(如要掌握某种技能,承担某种责任,担任某种职务等)?其中需要公司提供哪些支持与配合?6、您对公司得培训工作开展(如培训体系、课程实施、培训流程等方面)还有什么期望与建议:WHZK-HR-020外培审批表WHZK-HR-021 外请讲师审批表WHZK-HR-022 培训效果调查表请填写完毕后将此表交回人力资源部,谢谢!WHZK-HR-023培训签到表培训时间: 培训地点: 课时:授课人: 培训内容:WHZK-HR-024武汉中阔机械化工程有限公司请休假申请单填表日期:请附相关证明复印件。
人力资源管理表格武汉中阔机械化工程有限公司请休假申请单填表日期:请附相关证明复印件。
员工动态单填表人:日期: 人力资源管理表格WHZK-HR-025员工动态单填表人: 日期:WHZK-HR-026员工面谈记录表WHZK-HR-027 发送登记表。