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工作汇报董事长：您好！通过一周多的工作和学习，我对公司有了初步的了解，现有一些工作和想法需要向您汇报，希望并感谢您能在百忙之中抽出宝贵时间审读我这篇不成熟的汇报和建议。
一、近期主要工作内容。
入司一周以来，前两天主要是参加了公司“三个体系”培训，随后几天的时间内，我主要是在办公室做一些打杂工作，以及在空闲时间学习企业的相关规章制度，并积极主动地向身边的领导和同事学习请教，不断提升自己的业务技能和工作能力，并积极主动的去搞好同领导和同事的关系，尽力使自己融入“泰和”这个大家庭。
二、近期主要工作体会。
进入一个崭新的工作环境，对于一名新员工来讲，可能有很多东西值得他去学习、去研究、去体会，同样，新环境对于新员工而言很多事情也是敏感的，也最能激发他去发现问题、提出问题、解决问题。
通过这一周的学习和工作，我对公司也有一些初步的看法和体会：（一）企业的组织架构和规章制度还有进一步理顺和完善的空间。
例如，我们公司中层以上管理人员队伍建设还应得到更大提升，比如提高中层以上管理人员的管理意识和执行能力，增强他们的责任感和使命感。
再比如，公司的规章制度还需要进一步完善，进一步严细，进一步规范，就拿我们企业的行政性文件来说吧，一年也就是一二十个文件，说明了我们的管理还不完善，还有漏洞，例如《员工手册》这样规范员工行为和规范的基本规章制度都还没有建立，同时，有时候我们企业会出现推诿扯皮现象，举一个例子：24号某个星期天供电公司员工来某企业催要电费支票，通过门卫来到办公室后，办公室某科员热情接待后，就给财务某出纳联系，结果这位出纳休班了不知道因为什么原因没接听电话，办公室这位科员就给财务科的员工打电话，财务科的员工一个接一个的把这件事推来推去，而且还态度极不热情，最后通过一位新来的财务出纳才解决了这个问题，办公室科员办理完此项事务后感慨的说：财务办一件小事怎么就这么难。
这个例子说明了什么，说明了一方面这个企业或是单位，特别是财务科的员工没有责任感，没有主人翁精神，总是在推诿扯皮，在互相推卸责任，另一方面也说明了这个企业没有建立“首问责任制”这样细节性的制度，也同样说明这个企业的规章制度还需要一步一步的逐步完善，因为制度是企业进一步做大做强的基石，是一个企业成长过程中不可忽略的重要因素之一。
