森林防火目标管理制度为了全面贯彻国家《森林法》、《森林防火条例》及相关森防法规，充分调动各工区、各部门和广大职工的森林防火积极性，严防各类森林火灾的发生，保护好我项目部区域的森林资源，维护林区正常生产和工作秩序，达到“青山常在，永续利用”的目的，特制定本目标管理责任制。
一、加强各工区、各部门及施工作业组之间的联系，建立健全各级森防组织各部门、工区、施工班组，在现有的基础上应进一步组织加强并充实森林防火小组的力量，全面执行和负责本区域森林防火工作，由各自主管负责人担任小组长，成立相应森林防火协管小组，建立扑火突击队，制定出本项目部的森防措施，并及时上报上级森防指挥部办公室，实行行政管理森林防火工作一体化责任制，各级森防组织应认真履行职责，开展经常化、制度化、规范化的森林防火工作。
二、划分、明确森防责任区段我项目部以各部门、工区、作业组为单位，按管辖范围划分森林防火责任区，对有争议的地段，由项目部森防小组出面会同相关部门协调解决，并在项目部森防小组办公室备案。
凡各工区、部门、作业组的责任区引起的森林火灾、火警均同时记入各工区部门作业组的考核奖惩指标，实行双重处罚。
三、坚持实行森林防火紧要期制度2012年4月11日至2012年6月20日为森林防火期，其中2012年4月11日至2012年5月20日为森林防火紧要期，森林防火紧要期内坚决杜绝一切火源入林，严格控制入林活动。
对于施工作业区非项目部人员需入林的，须在当地护林员检查监督下，由行政村统一组织方可入林。
在防火期内，任何施工作业人员和个人必须遵守各项森防法律、法规和《忻府区人民政府关于严格控制入林活动强化火源管理的通告》，并严格遵守以下用火十不准规定，否则将按有关法律、法规给予处罚。
（一）不准在施工作业林区内吸烟；（二）不准小孩上山入林玩火；（三）不准闲游人员在施工作业林区内玩火用火；（四）不准在林缘附近的田埂、草地上烧火、煮饭；（五）不准在施工作业林区内打火把行走；（六）不准烧山驱兽，烧火驱蜂和烧草造肥；（七）不准在施工作业林区内设窑烧炭；（八）不准在施工作业林区内随意燃烧香火；（九）不准在林缘和施工作业林区内烧火取暖；（十）不准烧荒，烧地，严禁毁林开荒。
对潜伏隐患的重点施工作业林区、地段、沟口实行专职安全员看护等特殊防范措施，重点保护。
四、加强森防宣传教育力度各森防小组在森防宣传月期间，要配合当地林业部门，采取多层次、多渠道、多形式，全方位开展森防宣传教育活动，努力拓宽宣传面，巩固宣传成果。
五、认真负责，协调行动我项目部执行森林防火工作一票否决权制度，各工区、各部门要把森林防火工作列入季度考核和项目部领导班子工作政绩的一项重要指标，作为晋职晋级的依据之一。
各级森防小组应主动积极配合当地林业部门、护林员巡护森林，制止破坏森林资源和森防工程设施的行为。
凡因不严格执行森林防火法规、不按照规章预防、扑救措施不得力、不报告和不制止纵火行为或不积极组织扑救森林火灾火警的作业组和个人，将给予通报批评，并按管理范围，追究该施工作业点的主要负责人的责任。
由此造成的森林资源损失，按情节轻重，给予该负责人行政处分和经济处罚。
六、时刻做好扑救森林火灾的各项准备工作一旦发生森林火灾，各森防小组应及时动员和组织足够的扑火力量，调派车辆和物资，及时上报上级森防指挥部，迅速奔赴火灾现场，全力扑救，力争做到有火不成灾，将损失控制到最低限度。
同时要积极向公安部门提供线索，协助查处案件。
七、森林防火目标1、施工期间无重大森林火警事故。
2、无因火灾出现人员伤亡事故。
3、无因施工作业发生森林火灾。
4、森林火警事故控制在1‰以内。
繁大高速公路路基LJ1合同段项目部二0一二年四月十一日施工区域火源管理制度森林火灾是突发性很强、危害极大的自然灾害，它破坏生态环境，危及人们生命财产的安全，引起了世界各国的关注。
预防森林火灾，减少森林资源的损失，保护生态环境，已成为全人类的共同任务。
森林火灾，除少数雷击等自然火源外，绝大多数是由人为原因引起的，真正把野外施工区域内火源管住，是预防火灾管理的重点，也是难点。
我部通过火险天气的预测预报等方法确定防火期和高火险期，并在森林防火期严格管理各种野外施工区域内火源。
（1）对野外施工作业区生产用火的管理，是在防火期到来之前，先对施工作业人员进行安全用火教育培训，在防火安全期有计划设臵防火线。
将施工区域内及周边的残枝断叶、农作物秸秆、田埂草等清除完毕，并严格执行野外施工区用火规定，如三级风以下用火，有专职安全员监守火场，用火后彻底清理余火，进入防火戒严期（高火险期）停止一切野外施工用火等。
（2）野外作业区生活用火（包括作业区烧水、做饭、取暖、吸烟、机械维修用火）主要有两种情况，一是对在野外作业区人员必须的固定生活用火，有专人负责，选择靠近河流、道路等的安全地点，并在靠近山坡或森林的一边设好防火线后再用火。
用火完毕，必须清理余火，经反复检查，确无复燃可能后才能离去；二是对进入施工区域的非项目部人员临时野外用火，也按上述野外施工区域用火规定办理。
在防火期（尤其高火险天气）内，严禁无组织的个人在施工区域用火，违者重罚。
（3）对施工区域吸烟的管理主要是加强施工作业人员安全用火教育，严格制度，防火期内绝对不准许在施工区内吸烟。
造成火灾事故者，由公安部门按有关规定追究刑事责任。
同时加强对施工区域非项目部人员的检查，不准携带打火机等火源进入施工区域。
（4）对在施工区域上坟烧纸用火的管理主要是在关键节日，如在清明节、春节等组织宣传队进行宣传教育，并在通往坟地的道口增设临时哨卡，检查有无火种；在坟地集中的地方，组织安全员看守，特别是防火期内对上坟烧纸要死看硬守，确保安全。
（5）对施工区域内儿童、老人及呆傻人员玩火、弄火的管理，主要是加强现场管理，设臵安全防火设施，严禁儿童和小学生、老人及呆傻人员进入施工区域。
（6）对施工区域外来参观人员的管理，主要加强宣传教育，在通往施工区域的路口设臵醒目的不准在施工区内吸烟、野炊的标语牌，并告示参观人员防火期野外吸烟用火的处罚规定。
（7）对施工区域其它如狩猎、高压线脱落和意外火源，也要专人监守。
施工作业区域火源管理制度一、施工现场总平面布臵图，施工方法和施工技术均要符合防火安全要求。
二、开工前按施工组织、设计、防火措施的需要，配臵相应种类数量的消防器材设备设施。
三、现场焊割作业与氧气瓶，机械维修使用的酒精喷灯和储油罐存放使用等危险品距离均应符合规定的安全距离。
四、施工现场的防火作业，必须按防火要求，严格执行“十不烧”的规定。
五、施工现场的防火作业，必须执行审批制度。
六、施工现场的用电，严格按照施工现场临时用电安全技术规范，加强电流管理，做好用火用电的安全检查管理工作，严防电气火灾事故发生。
七、各工区、各部门新增用火用电设备，需按有关规定办理报批手续，经项目部检查验收合格后方可使用，并报办公室备案。
八、各部门工区在使用各种用火用电设备时必须做到“三落实”，即落实安全地点、落实专人负责、落实安全措施。
九、项目部宿舍、工区宿舍以及施工现场临建住房，不准使用酒精炉、煤油炉、电炉、电热水器等违章器具，严禁私拉乱接电灯电线，严禁燃点蜡烛。
十、严禁在配电房、储油库、材料库房、炸药库等场所吸烟、生火取暖和私拉乱接电源线。
十一、发现火警的时候，都应迅速正确的报警，并积极参加补救。
十二、负责定期向职工进行防火安全教育和普及消防知识教育，提高职工防火警惕性。
十三、定期实行防火安全检查制度，发现火险隐患，必须立即消除，对于难于消除的隐患限期整改。
十四、对违反规定造成火灾的有关人员进行处罚，情节严重的依法追究刑事责任。
繁大高速公路路基一合同段项目部二0一二年四月十一日项目部防火管理制度一、建立防火安全制度二、严格控制火源1．施工现场建立集中吸烟区。
2．严格执行用火审批制度。
3．严禁乱拉乱接电源电器，严防电器线路引起火灾。
4．严格执行“十不烧”的规定。
三、按施工平面布臵图，重点作业区布臵落实消防器材，挂设防火标志。
四、钢筋加工场及支模板的电锯旁必须每班清扫木屑、刨花，运到地面指定地点堆放。
五、建立一支由项目经理、技术人员、施工员、质安员、工人组成义务消防队。
六、加强防火安全教育，并在宣传黑板上宣传发生火灾事故的教训。
七、建立定期防火检查，更换灭火器药剂。
八、每个宿舍明确防火责任人，禁止使用电炉、煤油炉及大于60W的灯泡、禁止用电热棒烧水、禁止在宿舍燃烧纸张物品。
九、施工现场明确划分用火作业，易燃易爆材料堆积场、仓库、易燃废品集中站和生活区等区域。
十、施工现场夜间配有照明设备，并保持消防通道畅通，安排义务消防队值班。
十一、同各工区、班组签定防火安全协议书。
十二、施工现场用电，严格执行《施工现场电气安全管理规定》，加强电源管理，防止发生电气火灾。
十三、禁止在高空架空线下面搭设临时性建设物或堆放可燃物。
施工现场管理制度一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。
指纹打卡。
工程开工后，工作时间为九小时。
2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。
3、项目经理外出需向分管副总汇报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。
获准假后方可休息。
并送行政部备案。
6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。
由项目经理填写加班申请表。
工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。
工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。
7、无故旷工三次或连续三天者除名。
二、施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。
2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加。
工程秘书记录归档。
项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。
例会中做出的决定必须坚决执行。
4、各班组间协调问题提交日例会解决。
例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。
5、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参加，工程秘书记录归档。
分管副总可根据具体问题，扩大参加人员范围。
6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。
例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。
三、施工现场档案管理制度1、工程秘书应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。
2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。
临时现场会议记录。
3、现场工作人员登记造册。
施工班组人员身份证复印件整理归档。
4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。
5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。
6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。
