饲料厂岗位责任制
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饲料企业岗位责任制度1. 背景在饲料行业中,往往由于监管不足或员工不当行为等原因造成安全事故或产品质量问题。
为了保障企业的稳定发展,保障消费者权益,制定饲料企业岗位责任制度至关重要。
2. 目的饲料企业岗位责任制度的主要目的是规范员工行为,确保生产过程安全无误,保证产品质量达到国家标准,并承担相应的责任和后果。
3. 职责3.1 生产人员•生产人员必须按照产品生产工艺标准,严格执行生产过程中的工艺规程,不得随意更改或省略过程或程序,确保生产过程合理、安全和符合要求。
•生产人员必须配合技术人员完成产品检测工作,确保产品质量符合标准。
•生产人员必须保证生产现场、设备、工具的清洁卫生,并定期对现场环境和器具进行消毒杀菌操作。
•生产人员必须参加企业组织的培训和考试,提高岗位职业技能,保证生产过程的连续性和稳定性。
3.2 技术人员•技术人员必须掌握产品生产的技术标准和技术要求,并使用相关技术设备和工具保证产品质量。
•技术人员必须负责生产过程中的监测和检测,制定检测计划,并及时反馈检测结果。
•技术人员必须参与制定新产品工艺和制造标准,并对生产质量的提升提供技术支持。
•技术人员必须与企业管理部门和生产人员进行交流沟通,解决生产中的技术难题和质量问题。
3.3 管理人员•管理人员必须贯彻执行企业上级部门和相关规定和标准,落实企业质量方针和质量目标。
•管理人员必须建立和维护饲料生产质量管理体系,制定标准操作程序,确保整个生产过程规范和严谨。
•管理人员必须对各岗位人员进行管理和培训,落实责任明确,岗位权限界定、相互监督、考核评价机制,确保生产无事故。
•管理人员必须及时对生产过程和产品质量异常进行分析和处理,做到快速响应和解决,并将处理结果反馈及时通知生产人员和技术人员。
4. 岗位责任考核为了保证岗位责任落实到位,企业应当进行岗位责任考核,重点考核以下内容:•生产人员责任落实情况,依据生产过程规范进行考核;•技术人员责任落实情况,依据产品检测结果进行考核;•管理人员贯彻执行情况,依据生产质量、企业安全等综合考核指标进行考核。
岗位职责、标准目录1、总经理职责与标准2、财务部经理职责与标准3、人事行政部经理职责与标准4、采购部经理职责与标准5、销售部经理职责与标准6、技术部经理职责与标准7、品管部经理职责与标准8、品质保证员职责9、检化验员职责10、检化验科有毒有害试剂保管职责11、生产部经理职责与标准12、生产科长职责13、人工配料员职责14、输料工职责15、辅料员职责16、粉碎工职责17、小投料手职责18、总控员职责19、制粒工职责20、包装员职责21、设备科长职责22、机修工职责23、电工职责24、仓储科长职责25、成品仓管职责26、原料仓管职责27、材料、包装仓管职责28、药物饲料添加剂保管职责29、搬运工职责总经理工作职责与标准岗位名称:总经理直接上级:股东会下属岗位:副总经理部门经理岗位性质:公司法定代表人和代理人、行政工作的首脑管理权限:受股东会的委托,对公司经营管理工作进行全面组织、指挥、协调、监督、服务管理责任:全面主持公司各项工作,对社会、股东会、员工负责一、主要职责:1.主持公司的经营管理工作,组织实施股东会各项决议;2.组织制定公司年度经营计划,经股东会批准后负责组织实施;3.拟订公司内部管理机构设置方案;4.拟订公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度;5.组织公司经营班子进行日常经营管理工作;6.定期召开总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展;7.提请聘任或者解聘公司部门经理;8.签署日常行政、业务文件;9.遵守国家法律、法规,组织公司贯彻执行;10.负责处理公司重大突发事件;11.负责对部门经理的工作布置、指导、检查、监督、评价和考核;12.行使公司章程和股东会授予的其它职权。
二、岗位标准1、热爱畜牧饲料事业,有执著的敬业精神;2、熟悉并遵守各项饲料业相关法律法规;3、对行业的发展有充分的认识和一定的前瞻性;4、具有决策、组织协调、领导、执行、语言文字表达、社会交往等能力;5、有领导者的个性和人格魅力。
一、总则1. 为加强饲料厂内部管理,提高工作效率,确保饲料产品质量,保障企业经济效益,特制定本制度。
2. 本制度适用于饲料厂全体员工,各部门、各岗位均应严格执行。
二、岗位责任1. 生产部(1)负责生产计划的制定、实施与监督;(2)确保生产设备的正常运行,定期进行设备维护保养;(3)监督生产过程,确保产品质量符合国家标准;(4)对生产过程中的异常情况进行及时处理,确保生产安全;(5)负责生产数据的收集、整理与分析。
2. 技术部(1)负责饲料配方的研究与优化;(2)监督生产过程,确保产品质量符合国家标准;(3)对生产过程中出现的技术问题进行解决;(4)负责技术培训,提高员工技术水平;(5)负责饲料新产品的研究与开发。
3. 质量部(1)负责制定、修订和完善质量管理制度;(2)监督生产过程,确保产品质量符合国家标准;(3)对不合格产品进行追溯、处理和纠正;(4)负责质量检验,确保产品质量;(5)对质量问题进行分析,提出改进措施。
4. 采购部(1)负责采购原材料、设备、备品备件等;(2)确保采购物资的质量和供应;(3)对供应商进行评估和选择;(4)负责采购合同的签订和履行;(5)负责采购成本的核算和控制。
5. 人力资源部(1)负责招聘、培训、考核、晋升等工作;(2)制定和完善人力资源管理制度;(3)负责员工薪酬福利的核算和发放;(4)维护员工合法权益,处理劳动争议;(5)负责员工档案的管理。
6. 综合部(1)负责企业内部行政管理;(2)负责企业内部沟通协调;(3)负责企业内部会议组织;(4)负责企业内部信息收集、整理和发布;(5)负责企业内部安全、环保、消防等工作。
三、责任追究1. 员工未履行岗位职责,造成经济损失或产品质量问题的,按下列规定处理:(1)对直接责任人进行警告、记过、降职或辞退等处分;(2)对负有管理责任的部门负责人进行通报批评、降职或辞退等处分;(3)对负有监督责任的部门负责人进行通报批评、降职或辞退等处分。
一、总则为确保饲料厂安全生产,保障员工生命财产安全,防止事故发生,根据国家有关安全生产法律法规,结合我厂实际情况,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于饲料厂全体员工,包括管理人员、技术人员、操作人员等。
三、安全生产责任制1. 饲料厂法定代表人为安全生产第一责任人,对本单位的安全生产工作全面负责。
2. 各部门负责人对本部门安全生产工作负直接领导责任,确保本部门安全生产工作落实到位。
3. 各岗位员工对本岗位安全生产工作负直接责任,严格执行操作规程,确保安全生产。
四、安全生产管理1. 安全生产教育培训(1)新员工入职前必须接受安全生产教育培训,培训合格后方可上岗。
(2)定期组织员工进行安全生产教育培训,提高员工安全生产意识。
2. 安全生产检查(1)定期开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。
(2)对检查中发现的问题,及时整改,确保安全生产。
3. 安全生产操作规程(1)严格执行安全生产操作规程,确保生产过程安全。
(2)对违反操作规程的行为,严肃处理。
4. 事故报告与处理(1)发生事故后,立即启动应急预案,及时上报。
(2)查明事故原因,采取措施防止类似事故再次发生。
五、安全奖惩1. 对在安全生产工作中表现突出的个人和集体,给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定,造成安全事故的,依法依规追究责任。
六、附则1. 本制度由饲料厂安全生产管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
饲料厂安全生产责任制度的具体内容包括:1. 安全生产责任制:明确各级人员的安全责任,确保安全生产。
2. 安全生产管理:建立健全安全生产管理制度,加强安全生产检查,确保生产过程安全。
3. 安全生产教育培训:提高员工安全生产意识,确保员工具备安全生产知识和技能。
4. 安全生产操作规程:严格执行操作规程,确保生产过程安全。
5. 事故报告与处理:及时报告和处理事故,防止事故扩大。
6. 安全奖惩:对安全生产工作中的优秀个人和集体给予奖励,对违反安全生产规定的行为进行处罚。
饲料生产企业岗位责任制度
一、认真贯彻饲料工业管理条例,建成国内一流的饲料生产企业,特制定以下岗
位管理办法:
二、实行总经理负责制,由主管经理对本公司生产进行统一管理;三、严格把好原料关,所有入厂原料,由品管部专人负责,当场验收后方可入库。
四、所有加工料的配方由技术部设计,技术部经理签字后,车间生产组长下配料单,确认无误后方可投入生产。
五、严格把好配料关,车间工人经培训过关后,方可进入车间进行实地操作;操
作时,严格按照工艺流程生产,杜绝违规操作。
六、成品堆放应按不同品种分门别类整齐堆放,上履苫布。
七、确保送往客户的成品应配备以下书面材料:
(1)产品说明书;
(2)标签;
(3)意见反馈表;
八、每一加工批次的成品都得采样,装瓶后送往观察室分类存放;九、员工实行绩效挂钩,奖优罚劣。
饲料厂工作责任制度范本一、总则第一条为了规范饲料厂的工作流程,明确各部门和员工的职责,提高工作效率,保障饲料厂的正常运营,制定本制度。
第二条本制度适用于饲料厂的全体员工,包括管理人员、技术人员和生产人员。
第三条饲料厂的工作责任制度遵循科学管理、分工明确、合作高效的原则。
二、部门职责第四条总经理办公室1. 负责饲料厂的整体管理和决策。
2. 制定和实施饲料厂的发展规划。
3. 处理饲料厂的对外事务和公共关系。
第五条财务部1. 负责饲料厂的财务核算和资金管理。
2. 制定和执行饲料厂的预算计划。
3. 监督和管理饲料厂的成本和费用。
第六条采购部1. 负责饲料厂原材料的采购。
2. 寻找和评估供应商,建立和维护良好的供应商关系。
3. 确保原材料的质量、价格和供应时间符合要求。
第七条生产部1. 负责饲料厂的生产计划和生产管理。
2. 组织生产活动,确保生产效率和产品质量。
3. 维护和保养生产设备,确保设备正常运行。
第八条质量控制部1. 负责饲料厂产品质量的检测和控制。
2. 建立和执行产品质量标准和检验方法。
3. 监控生产过程中的质量问题并及时处理。
第九条销售部1. 负责饲料厂产品的销售和市场推广。
2. 开发和维护客户关系,提高市场份额。
3. 收集市场信息,反馈市场动态。
第十条人力资源部1. 负责饲料厂的人力资源管理和员工培训。
2. 招聘和选拔员工,确保员工的素质和能力。
3. 制定和执行员工薪酬福利制度。
三、员工职责第十一条管理人员1. 负责部门的日常管理和决策。
2. 制定和执行部门的工作计划和目标。
3. 协调和监督下属员工的工作。
第十二条技术人员1. 负责技术研究和新产品开发。
2. 提供技术支持和解决方案。
3. 参与生产过程的技术指导和质量控制。
第十三条生产人员1. 负责生产线的操作和产品的制作。
2. 遵守生产规程和质量要求,确保生产效率和产品质量。
3. 维护和保养生产设备,发现问题及时报告。
四、考核与奖惩第十四条饲料厂建立科学的考核制度,对各部门和员工的工作绩效进行定期评估。
饲料厂岗位责任制度(五篇模版)第一篇:饲料厂岗位责任制度饲料厂岗位责任制度编号:一、目的明确各岗位的工作职责及重点。
二、范围适用于饲料厂总经理、技术经理、生产经理、质量经理、销售经理、采购经理、检化验员等关键岗位以及相关岗位的管理。
三、主要内容(一)总经理工作职责总经理为饲料厂的最高执行者,负责饲料厂所有经营管理及所属事务,协调公司内外关系。
主要职责如下:1.组织讨论和决定饲料厂的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项;2.定期审阅饲料厂的财务报表和其他重要报表,全盘控制饲料厂的财务状况;3.拟定及修正饲料厂组织系统,决定人员配置、数量及任用资格;4.制定、授权各部门权责及范围;5.决定与任命部门经理及部门经理以上的人员的任用;6.决定公司人才开发与业务开发计划及考核、晋升、加薪等政策;7.督导、指挥及支援各部门经理及其部属完成工作计划目标;8.主持协调部门经理例会,调解及仲裁各部门间的冲突;9.亲临现场处理紧急事件;10.评估各部门经理工作表现,检查及修正各经理及其所属任用的责任。
(二)技术经理工作职责1.负责饲料研发、饲料化验的日常管理、协调、服务、技术开发工作、业绩考核等;2.依据公司年度经营计划制订本部工作计划,经总经理批准后组织实施;3.引进、实验新技术、新工艺、新材料、新配方,提高产品质量,改善产品性能及开发新产品,节约原材料等;4.落实饲料相关的各项法律、法规,制定或修订企业标准和产品质量标准、生产过程中的各种技术参数;审批工作各种相关证件的报送材料;5.定期对养殖现状、市场需求、竞争格局、产品绩效进行调查分析,了解和处理各种技术问题并及时调整技术思路,改善产品品质,确保产品竞争力;6.根据市场需求和公司营销策略开发新产品,负责动物实验、市场追踪;7.参加与技术相关的会议,学习新知识、先进经验,结合公司实际,提高产品品质;8.制定、修订产品标签及相关技术资料,有效参与技术营销工作;9.制订、修订品质控制程序和规章制度,经批准后施行;10.负责研究品质与经济效益的关系,并根据市场变化和公司战略及时调整和有效控制产品成本、费用;11.依照规定的权限,对本部门员工转正、调动、任用、考绩、奖惩、薪金、晋升、准假和费用开支,有提请、审核、决定权及总经理授予的其它权限。
饲料厂责任制和岗位职责饲料厂责任制和岗位职责第一节厂长责任制1、带领全厂员工,围绕经济建设这个中心任务,搞好生产,多创效益,为社会多做贡献。
2、认真建立和完善各项规章制度,加强业务技术培训和学习,稳定质量,提高生产,努力完成公司下达的生产指标。
3、在安全工作上,有措施、有办法,在对员工三级教育的基础上,不断加强职工的自我保护意识教育。
4、认真搞好“四防”工作,即防火、防盗、防霉、防涝,特别是消防工作,并结合当地情况,积极做好综合治理工作。
5、每月开好一次厂长办公会议,总结经验、解决问题、布置工作、上下通气。
6、认真维护保养设备,不断小改小革,降低成本、确保设备正常运行和设备完好。
7、认真抓好产品质量,严格把好原料、成品进出二个关。
8、认真搞好环境卫生,减少污染,把饲料厂建设成文明卫生的现代化工厂。
9、关心职工生活,维护职工正当利益,调动职工积极因素,确保职工身心健康。
10、加强对职工的法制教育,关心国家大事,带领全厂员工遵纪守法,做一个合格的公民。
11、认真搞好经营管理,力争人尽其才、物尽其用、精打细算、增收节支,使管理工作逐步规范化。
12、积极做好售后服务工作,在广大客户心目中树立好的饲料厂形象,既了解市场、又争取市场。
第二节厂办责任制1、在厂长直接领导下,认真执行厂部布置的日常工作任务,本着对厂负责的精神,搞好各项工作,为社会多作贡献。
2、配合厂长认真建立和完善各项规章制度,积极搞好全厂管理工作,经常对职工进行安全防火教育和劳动纪律教育。
3、配合厂长搞好每月一次厂长会议,总结经验,解决问题,布置工作,做到办事上、下通气。
4、配合厂长搞好设备管理工作,确保设备完好和安全运转,使设备在生产中能充分发挥效率,做到节支增收。
5、认真做好本厂的收发文件、从事、劳动工资,财务统计凭证、设备技术资料等均必须建立档案,做好登记统计入档保管工作。
6、在档案的保管和利用工作中,要严格执行保密制度。
第三节主车间岗位职责一、主车间主任岗位职责1、车间扣岗位人员必须提前15分钟上班,进行各项交接班工作,监督检查。
饲料加工厂各岗位职责汇编一、饲料加工厂组织架构以上是根据公司目前的情况所设立的组织架构,尽可能做到“一岗双责、一人多职”,麻雀虽小,五脏俱全,部分岗位无法兼职,只能单独设立。
二、各岗位职责(一)饲料加工厂厂长岗位职责1、全面负责饲料厂的生产管理、人员管理工作。
2、贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规,认真执行各项安全生产的法律法规和安全标准。
3、建立和完善各项规章制度,加强业务技术培训和学习,稳定质量,提高生产,努力完成公司下达的生产指标。
4、建立健全安全管理制度和安全操作规程。
5、负责制定作业区的质量管理、安全管理和环境卫生等工作。
6、主持召开安全管理专题会议,及时通知安全生产工作情况和有关安全生产的重大问题。
7、组织开展安全大检查,整改事故隐患和确保资金投入不断改善安全条件。
8、积极组织开展生产成本核算、节能降耗、降低生产成本工作。
9、组织实施上级有关安全生产方面的规定和技术规范,严格按照提供的配方配料。
10、组织并落实安全生产方面的各项管理制度和安全技术操作规程,并不断修改完善,适应安全生产需要。
11、组织编制安全生产规划、计划和安全生产技术措施计划,并组织实施,有计划组织解决重大安全隐患和职业危害。
12、按周组织分析安全生产情况,及时研究解决生产中的不安全问题。
13、建立健全以岗位负责制为基础的设备管理规章制度,实施设备管理负责制,主要设备实行三定:定人、定机、定责。
14、加强对设备操作、维修人员的技术培训,制定岗位技术操作规程。
15、负责协调生产过程中与其它各部门的关系,确保生产正常进行。
16、负责组织设备增减生产计划的制定、设备的维护保养,提高设备的使用效率。
17、搞好环境卫生,减少污染,把饲料厂建设成文明卫生的现代化工厂。
18、完成领导交代的其它工作。
(二)中控员岗位职责1、熟悉生产工艺流程,熟悉模拟屏所有开关的功能和操作要求,熟悉自动配料整套电脑程序的操作和应用。
2、每班开机前检查配电柜、开关柜、控制柜和电脑系统等有无异常,在确保可以开机时在逐步启动马达设备,空运转2~5分钟后一些正常方可投料生产。
饲料厂岗位职责一、总则为确保饲料厂的正常运营和生产效率,保障产品质量和员工安全,订立本岗位职责规章制度,明确岗位职责和工作要求。
二、岗位职责和工作要求1. 饲料生产部门1.1 饲料生产部门经理•负责订立饲料生产部门的工作计划和生产任务;•监督饲料生产过程,确保生产线的正常运行和饲料质量;•负责协调饲料生产部门与其他部门之间的协作关系;•开展员工培训,提高工作效率和质量;•负责领导饲料生产部门的日常管理工作。
1.2 饲料生产部门副经理•帮助饲料生产部门经理订立工作计划和生产任务;•监督饲料生产过程中的质量掌控;•管理生产线和设备,确保其正常运行;•协调饲料生产部门与其他部门的工作沟通和合作;•帮助处理生产中的问题和紧急情况。
1.3 饲料制造工程师•负责饲料生产工艺和设备的设计和改进;•掌控饲料生产过程中的工艺参数和关键环节,确保产品质量;•搭配质量管理部门进行质量监控和质量改进;•供应生产技术支持和培训。
1.4 饲料生产线操作工•依照工艺要求操作饲料生产设备,掌控生产过程;•负责设备的日常检修和维护;•及时处理生产过程中的异常情况,并上报相关部门;•搭配生产计划,保障生产线的正常运行。
2. 质量管理部门2.1 质量管理部门经理•负责订立质量管理部门的工作计划和任务;•引导质量管理工作,订立质量标准和检测方法;•组织质量管理体系的建立和改进;•协调各部门之间的质量管理工作。
2.2 质量检验员•负责饲料质量检测工作,包含原材料子和产品;•确保检测结果的准确性和可靠性;•及时反馈检测结果,帮助分析和解决质量问题;•记录和归档检测数据和报告。
3. 物料管理部门3.1 物料管理部门经理•负责订立物料管理部门的工作计划和任务;•监督物料采购和库存管理,确保供应链的顺畅;•管理仓储设施和物料配送工作;•协调物料管理部门与其他部门的工作。
3.2 采购员•负责饲料原材料子的采购工作,确保供应的及时性和质量;•管理供应商关系,进行供应商评估和谈判;•跟踪市场行情和价格更改,并及时调整采购策略;•编制采购计划和报告。
饲料厂人员岗位职责及职位要求一、岗位职责1. 生产厂长岗位职责(1)负责全厂的日常及行政管理工作,并对总经理(分管副总经理)负责。
(2)负责全厂人员的工作状态,指挥生产的正常有序运转。
(3)负责组织全厂各项规章制度的制定,并监督执行。
(4)负责对科员、班长和工作人员的考核工作,有权进行奖惩。
(5)负责对全厂生产成本控制和成本核算,有权对造成浪费和损失的部门和个人进行处罚。
(6)负责饲料配方的管理,监督配方的保密和饲料的检验工作。
(7)负责生产和销售环节的衔接,协调好生产和销售部门的工作。
(8)负责设备管理工作,检查督促设备维护人员搞好设备的日常维护保养工作。
(9)负责安排全厂每月二次的大扫除工作(10号、25号),并亲自带队参加,确保厂内整洁。
(10)做好员工的思想工作,采纳员工合理化建议,调动员工的工作积极性。
(11)努力完成总经理(分管副总经理)下达的各项工作任务。
2. 仓储部主管岗位职责(1)负责对仓库工作的全面管理及监督。
(2)负责仓库的日常管理工作,包括仓库的环境整理、卫生、安全、防火、防盗等方面。
(3)负责原辅料的入库验收、储存、保管等工作。
(4)负责饲料成品的入库、储存、发放工作。
(5)负责组织成品、原辅材料不定期的盘点工作,每月必须组织一次盘点,盘点报表和盘点说明必须于盘点结束后第二天交财务部门。
(6)负责做好仓储帐目和报表,每天下班前必须将当天的出入库情况报给财务部门。
(7)做好仓库人员考勤及考核工作。
(8)负责编制仓库管理工作计划,总结上月工作并制订下月工作计划。
(9)负责监督执行仓储管理制度。
(10)负责完成上级领导安排的其它临时性工作。
3. 成品保管员岗位职责(1)负责成品饲料的入库保管及发放工作。
(2)成品饲料入库后,按品种、规格、生产日期进行分区、分类、标识存放,做到按生产先后顺序发货,先入先出,避免饲料积压造成损失。
(3)负责安排装卸工进行饲料的入库、出库及装卸工作。
饲料厂责任制和岗位职责第一节厂长责任制1、带领全厂员工,围绕经济建设这个中心任务,搞好生产,多创效益,为社会多做贡献。
2、认真建立和完善各项规章制度,加强业务技术培训和学习,稳定质量,提高生产,努力完成公司下达的生产指标。
3、在安全工作上,有措施、有办法,在对员工三级教育的基础上,不断加强职工的自我保护意识教育。
4、认真搞好“四防”工作,即防火、防盗、防霉、防涝,特别是消防工作,并结合当地情况,积极做好综合治理工作。
5、每月开好一次厂长办公会议,总结经验、解决问题、布置工作、上下通气。
6、认真维护保养设备,不断小改小革,降低成本、确保设备正常运行和设备完好。
7、认真抓好产品质量,严格把好原料、成品进出二个关。
8、认真搞好环境卫生,减少污染,把饲料厂建设成文明卫生的现代化工厂。
9、关心职工生活,维护职工正当利益,调动职工积极因素,确保职工身心健康。
10、加强对职工的法制教育,关心国家大事,带领全厂员工遵纪守法,做一个合格的公民。
11、认真搞好经营管理,力争人尽其才、物尽其用、精打细算、增收节支,使管理工作逐步规范化。
12、积极做好售后服务工作,在广大客户心目中树立好的饲料厂形象,既了解市场、又争取市场。
第二节厂办责任制1、在厂长直接领导下,认真执行厂部布置的日常工作任务,本着对厂负责的精神,搞好各项工作,为社会多作贡献。
2、配合厂长认真建立和完善各项规章制度,积极搞好全厂管理工作,经常对职工进行安全防火教育和劳动纪律教育。
3、配合厂长搞好每月一次厂长会议,总结经验,解决问题,布置工作,做到办事上、下通气。
4、配合厂长搞好设备管理工作,确保设备完好和安全运转,使设备在生产中能充分发挥效率,做到节支增收。
5、认真做好本厂的收发文件、从事、劳动工资,财务统计凭证、设备技术资料等均必须建立档案,做好登记统计入档保管工作。
6、在档案的保管和利用工作中,要严格执行保密制度。
第三节主车间岗位职责一、主车间主任岗位职责1、车间扣岗位人员必须提前15分钟上班,进行各项交接班工作,监督检查。
质检员岗位责任制1 .必须服从班长的工作安排和监督。
2 .认真执行公司的各项规章制度。
3.自格主动做好该岗位工作开展的准备工作,保证工作能顺利进行。
4 .严格控制成品料质量关,做到质量合格的成品料才打包。
5.做到不定时抽检包重,确保标准包重合格,不能多不能少,误差为+0.05KG。
6 .做好监督检查,不许随意调整改动称重仪表参数。
7 .保证做到当天生产的成品料与标签日期相附。
8 .做好该岗位器械的维护保养工作。
9 .不得浪费标签纸张等各种材料物品。
10 .保证标准封包,无穿孔漏料现象。
11 .及时把工作情况,工作问题汇报班长。
12.岗位负责人必须做到以上职责。
制粒工岗位责任制1.必须要服从班长的工作安排和监督。
2 .认真执行公司的各项规章制度。
3.开机前做好制粒机的生产前检查加油工作。
4 .熟练掌握机械的操作流程,严格按照工作流程进行制粒生产,确保饲料的质量。
5 .平时要检查制粒机是否正常,并进行保养维护工作,易损件要提前上报备好。
6.保证蒸汽温度在60 度到80 度之间生产。
7 .正确使用和保护好环模,停机一定要用油料洗过环模。
8 .与其它同事进行沟通协调,确保生产顺利进行。
9 .交班前做好场地和机械清洁卫生工作。
10 .不断学习,提高自己的操作水平。
11 .岗位人员必须做到以上职责。
主控员岗位责任制1 .必须要服从班长的工作安排和监督。
2 .认真执行公司的各项规章制度。
3 .按计划作出投原料的计划数,交给投料员进行投料。
4 .严格按照饲料生产流程来操作,保证生产顺利进行。
5 .认真记录好每天原料的使用量,为财务提供正确数据。
6.不经厂长许可不得随意改动配方数据及电脑数据。
7.每月底要准时给财务部提交生产数据。
8.每天要监督检查是否正确投用小料。
9.每天检查植酸霉的使用情况和机械是否正常运转。
10 .爱护机械设备,对主控设备保养检查,如有发生故障自己不能解决的及时通知电工机修,并赋予协助。
11.交班前做好主控室的卫生工作。
一、总则第一条为加强饲料厂安全生产管理,落实安全生产责任制,预防事故发生,保障员工生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》等法律法规,结合本厂实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于饲料厂所有员工、管理人员、技术人员以及外来工作人员。
第三条饲料厂安全生产实行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本、安全发展”的原则。
二、安全责任体系第四条饲料厂成立安全生产委员会,负责全厂安全生产工作的组织、协调、监督和检查。
第五条安全生产委员会下设安全生产办公室,负责日常安全生产管理工作。
第六条各部门、车间、班组应设立安全生产管理人员,负责本部门、车间、班组安全生产工作的组织实施。
第七条员工应明确自身安全生产责任,自觉遵守安全生产规章制度,积极参与安全生产活动。
三、安全生产责任制第八条饲料厂法定代表人为安全生产第一责任人,对本单位的安全生产工作全面负责。
第九条安全生产委员会成员对本单位的安全生产工作负有领导责任。
第十条各部门、车间、班组负责人对本单位的安全生产工作负有直接责任。
第十一条安全生产管理人员负责本岗位安全生产工作,协助领导组织实施安全生产措施。
第十二条员工对本岗位安全生产工作负有直接责任,遵守安全生产规章制度,积极参加安全生产培训。
四、安全生产管理第十三条饲料厂应建立健全安全生产管理制度,明确安全生产责任,确保安全生产措施落实到位。
第十四条饲料厂应定期开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。
第十五条饲料厂应加强安全生产宣传教育,提高员工安全意识和安全技能。
第十六条饲料厂应配备必要的安全防护设施和应急救援设备,确保其有效运行。
第十七条饲料厂应建立健全安全生产事故报告和处理制度,及时报告、调查和处理事故。
第十八条饲料厂应定期开展安全生产演练,提高员工应对突发事件的能力。
五、安全生产考核与奖惩第十九条饲料厂应建立健全安全生产考核制度,对安全生产工作进行定期考核。
第一章总则第一条为加强饲料厂安全生产管理,保障员工生命财产安全,预防事故发生,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,结合我厂实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于饲料厂所有员工、管理人员及承包商。
第三条饲料厂安全工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
第四条饲料厂建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全责任。
第二章安全生产责任体系第五条饲料厂安全生产责任体系分为厂级、部门级、班组级和岗位级四个层次。
第六条厂级安全生产责任:1. 厂长是饲料厂安全生产第一责任人,对本厂安全生产全面负责。
2. 厂长组织建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全责任。
3. 厂长组织制定安全生产规章制度,并组织实施。
4. 厂长定期召开安全生产会议,分析安全生产形势,部署安全生产工作。
5. 厂长组织安全生产检查,督促整改安全隐患。
第七条部门级安全生产责任:1. 部门负责人对本部门安全生产全面负责。
2. 部门负责人组织制定本部门安全生产规章制度,并组织实施。
3. 部门负责人组织本部门安全生产培训,提高员工安全意识。
4. 部门负责人组织本部门安全生产检查,督促整改安全隐患。
5. 部门负责人对本部门发生的事故负直接责任。
第八条班组级安全生产责任:1. 班组长对本班组安全生产全面负责。
2. 班组长组织班组安全生产培训,提高员工安全意识。
3. 班组长组织班组安全生产检查,督促整改安全隐患。
4. 班组长对本班组发生的事故负直接责任。
第九条岗位级安全生产责任:1. 员工对本岗位安全生产全面负责。
2. 员工遵守安全生产规章制度,执行操作规程。
3. 员工发现安全隐患,及时报告并采取措施消除。
4. 员工对本岗位发生的事故负直接责任。
第三章安全生产管理措施第十条安全生产教育培训1. 厂级每年至少组织一次全员安全生产教育培训。
2. 部门级每半年至少组织一次安全生产教育培训。
3. 班组级每月至少组织一次安全生产教育培训。
4. 员工应参加安全生产教育培训,并取得相应资格证书。
饲料厂岗位责任制
为了维护正常的生产秩序,突出各岗位的工作重点,加强岗位责任工作的管理,便于科学合理地安排和开展工作,利于检查、考核和管理,不断提高劳动效率,充分发挥各岗位人员的积极性、主动性和创造性,特制定车间岗位责任制如下:
班组长岗位责任
1、班组长应在厂部领导下,负责做好车间日常生产和劳动纪律等各项具体工作,积极完成厂部布置的各项任务。
2、认真贯彻厂部各项决议和制度,并模范地执行和负责督检查执行情况,发现问题要按章办事,及时处理汇报。
3、注意安全生产和文明生产,合理、科学地安排好生产劳动,统筹兼顾,及时安排装卸,做到生产、装卸两不误,做好卫生工作。
4、要加强现场劳动管理、人员调配工作,督促和考核各岗位人员的上班纪律和劳动纪律,提高劳动生产率。
5、每天上班按时开启车间、仓库门,指挥各岗就位开始工作,下班时关好门窗,收好劳动工具等工作,并及时填报当天车间生产报表,第二天报厂办公室。
6、根据控制室要求,指挥进料工加料,做到按时加料不断料,检查进料质量,不合格原料不加入,并及时清除大
块杂物及金属物,监督进料工及时、准确进料。
7、每天早上在安排好出料工作后,对饲料标准包是否准确,进行抽查核实,指挥出料工及时出料和发货装车。
8、关心员工生活,注意搞好班(组)团结,组长在完成上述工作外,还应积极参加其它一般性劳动,为组员们做好表率。
饲料厂人员岗位职责及职位要求一:生产厂长1、岗位职责1.1负责饲料厂所有日常事务的全面管理,执行生产管理制度。
1.2负责确保产品质量和数量满足销售需求。
1.3负责车间生产工人的考核录用、出工考勤,选用班组长,及时将人员录用、调离及岗位变更情况告知公司总经办。
1.4负责确保安全、高效与生产成本合理。
1.5负责机械设备管理,健全管理档案,配合维修保养设备。
1.6每天至少安排两次全面巡视生产车间,发现问题及时解决;及时掌握全厂动态,重大事情应及时向总经理汇报,力求妥善解决,不能过夜。
1.7负责生产部人员思想、纪律、业务技术及制度的教育、培训。
每周召开一次工厂车间例会,每月一次总结会。
1.8负责车间设备和工艺的完善、改造的论证和验收工作。
1.9完成领导临时交办的其他任务。
2、职位要求2.1男性,45 周岁以下,不吸烟, 身体健康。
2.2机械、电子或粮食或饲料加工等相关专业,大专及以上学历。
2.3三年及以上生产制造业工作经验,有管理经验者优先。
2.4电脑操作熟练,熟练使用常用办公软件。
2.5较强的沟通协调能力和团队协作意识,忠诚敬业,吃苦耐劳。
二、车间主任1、岗位职责1.1协助厂长管理好全体工人,安排执行每日生产任务,维持车间正常纪律。
1.2车间跟班生产,重点做好以下工作:(1)重点监督配料、包装工序的称量及物料投放顺序。
(2)注意检查每批预混料的均匀度、色泽、气味。
(3)注意检查原料质量,尤其是大宗原料和贵重原料。
(4)督促投料工在更换生产品种前后,应利用高压气冲净搅拌机内的残余料。
(5)督促工人正确取用包装袋及标签,绝不允许出错。
(6)督促做好产品包装及封口工作,封口应做到整齐、美观、结实,不得出现:内包或内线外露,双针眼单线等有损产品形象的包装。
1.3注意安全生产,及时消除车间内一切不安全隐患。
1.4定期检查生产设备,负责力所能及的设备维修及保养。
1.5注意规范生产,若发现违规行为,应及时纠正,严重的应报告厂长处理。
饲料厂岗位职责【篇一: 饲料厂工作职责】禾旺禽业饲料厂工作职责1.进入原料需要清点数量, 做好统计并签字, 出库饲料做好相关登记, 确保出入对上数。
2.原料抽样检测, 确保原料无异常、霉变方可登记。
3, 立即阻止不合格原料入库, 进入原料有显著潮湿、霉变立即向场长反应4.进入原料数量不够时立即向场长反应, 方便立即处理。
原料和添加剂短缺时提前通知, 以免时间仓促供给不上原料。
5.加工饲料时严格根据饲料配方, 称正确各类添加剂量, 打料搅拌均匀, 确保成品饲料正常使用。
成品饲料每袋全部要称, 确保在100斤, 许可误差一斤。
6.保持饲料间洁净整齐, 饲料原料和加工饲料无抛洒、浪费。
7、育成料、产蛋前料、产蛋料、公鸭料、换羽料全部要分开做好统计, 生产好饲料也要分开存放, 并放好指示牌区分。
8、饲料根据要求存放, 不受强光晒、雨雪淋湿。
预防发生霉变。
9、各类添加剂、药品摆放整齐, 确保干燥、密闭储存。
用各类药品、添加剂, 全部要有具体统计。
10、饲料厂卫生保持洁净, 无垃圾、杂物, 饲料袋子叠放整齐。
11、珍惜保养好打料设备, 严格根据规范操作, 人员离开时检验闸刀开关是否关闭, 因为有时正在打料时, 忽然停电了, 而闸刀开关没相关, 来电以后机器空转, 损害机器。
12.义务负责原料装卸工作, 每次原料500斤以内, 饲料厂责任卸料。
超出500斤, 根据每吨7元钱给补助。
【篇二: 饲料厂岗位责任制度】青岛江大饲料开发岗位责任制决议层职责:1.董事长岗位责任制一、董事长是企业法定代表人, 负责召集并主持董事会会议。
二、负责征集董事意见, 协调董事之间不一样意见, 作出正确决议。
三、负责监督董事会决议落实实施。
四、有权代表企业签署法律文书, 对企业经营正当性负完全责任。
五、董事长因故不能推行其职责时, 可授权副董事长或其它董事代为行使职权。
2.总经理岗位责任制一、落实实施董事会各项决议。
二、主持企业行政会议, 指挥日常生产经营活动三、实施质量方针, 定时主持质量分析会, 负责全方面质量管理工作。
质检员岗位责任制1.必须服从班长的工作安排和监督。
2.认真执行公司的各项规章制度。
3.自格主动做好该岗位工作开展的准备工作,保证工作能顺利进行。
4.严格控制成品料质量关,做到质量合格的成品料才打包。
5.做到不定时抽检包重,确保标准包重合格,不能多不能少,误差为+0.05KG。
6.做好监督检查,不准随意调整改动称重仪表参数。
7.保证做到当天生产的成品料与标签日期相附。
8.做好该岗位器械的维护保养工作。
9.不得浪费标签纸张等各种材料物品。
10.保证标准封包,无穿孔漏料现象。
11.及时把工作情况,工作问题汇报班长。
12.岗位负责人必须做到以上职责。
制粒工岗位责任制1.必须要服从班长的工作安排和监督。
2.认真执行公司的各项规章制度。
3.开机前做好制粒机的生产前检查加油工作。
4.熟练掌握机械的操作流程,严格按照工作流程进行制粒生产,确保饲料的质量。
5.平时要检查制粒机是否正常,并进行保养维护工作,易损件要提前上报备好。
6.保证蒸汽温度在60度到80度之间生产。
7.正确使用和保护好环模,停机一定要用油料洗过环模。
8.与其它同事进行沟通协调,确保生产顺利进行。
9.交班前做好场地和机械清洁卫生工作。
10.不断学习,提高自己的操作水平。
11.岗位人员必须做到以上职责。
主控员岗位责任制1.必须要服从班长的工作安排和监督。
2.认真执行公司的各项规章制度。
3.按计划作出投原料的计划数,交给投料员进行投料。
4.严格按照饲料生产流程来操作,保证生产顺利进行。
5.认真记录好每天原料的使用量,为财务提供正确数据。
6.不经厂长许可不得随意改动配方数据及电脑数据。
7.每月底要准时给财务部提交生产数据。
8.每天要监督检查是否正确投用小料。
9.每天检查植酸霉的使用情况和机械是否正常运转。
10.爱护机械设备,对主控设备保养检查,如有发生故障自己不能解决的及时通知电工机修,并给予协助。
11.交班前做好主控室的卫生工作。
12.不断学习提高自己的操作水平。
13.岗位人员必须要做到以上职责。
地磅员岗位责任制1.必须服从厂长的工作安排和监督。
2.认真执行公司的各项规章制度。
3.做好地磅日常维护工作,及每天的清洁卫生。
4.认真做好数据的登记,真实无误,帐物相附。
5.及时把每天的入库原料数据提交给财务部和采购部。
6.对原料进行点数登记,并在原料牌上记入入库时间,数量。
7.按排原料卸到指定地点。
8.每天巡查原料仓库二遍了解库存情况,对库存量只有一个星期的原料要及时作出采购计划并汇报采购部采购。
9.用完每一堆原料要及时收回原料使用登记表作保存对帐。
10.每月底要配合财务部做好原料盘点并及时提交相关数据。
11.岗位人必须要做以上职责。
装卸工岗位责任制1.必须要服从班组长的工作安排和监督。
2.认真执行公司的各项规章制度。
3.原料卸下要按照公司的要求摆放整齐一致,分品种,分规格堆放。
4.卸完车后要做好卫生工作,清点原料包数核对地榜重量是否一致。
5.在卸原料过程中,若发现不合格原料要及时通知收货人员。
6.全力配合发料员开展工作。
7.认真核对数量,品种是否正确,是否有错装和漏装现象。
8.主动积极配合好其它部门做好工作开展。
9.热情对待客户,热爱公共财物。
10.做好工作区环境清洁卫生,和责任区卫生。
11.及时完成上级交待的工作。
12.岗位人必须做以上职责。
精料配制班长岗位责任制1.必须要服从厂长的工作安排和监督。
2.认真执行公司的各项规章制度。
3.具有高度的责任心,坚持质量第一,安全第一的思想。
4.提前15分钟上岗,及时与车间取得联系,取得当日的生产计划合理安排精料的生产,保证当天车间所需精料的饲料生产。
5.严格按配方配制精料,没有厂长的许可严禁任意改动配方。
6.用过的药品包装袋整齐堆放在指定的地方,不得乱掉。
7.配药房严禁外人进入,做好保密工作。
8.做好领用记录,每天下班前将领用料,配药量及配方需要量进行对比,检查发现问题必须及时处理。
9.认真做好原料,生产小料的数据记录,做到真实准确无误。
10.积极配合好其它部门的工作开展。
11.对员工要关心,教育,引导,鼓励来提高责任心,稳定工作心态。
12.每月底要准时给财务提交生产和盘点数据。
13.保持工作场所整洁干净。
14.岗位人员必须做到以上职责。
仓管员工作岗位责任制1.必须服从厂长的工作安排和监督。
2.认真执行公司的各项规章制度。
3.真诚对待客户,仔细核对发料单,准确,快速发料。
4.与各班组保持良好沟通和工作协调,使用工作能更好地开展。
5.严格按照成品料先入先发的原则进行发放。
6.每天盘点一次,做到帐物相附。
7.做好每周一次的包重抽检。
8.要不定期抽检成品料质量,标签是否正确使用,生产日期是否正确。
9.监督检查生产班成品料摆放是否整齐有序。
10.及时做好成品袋和标签采购计划,满足生产需求。
11.每天及时提交生产,库存数据给开票处。
12.做好每月的盘点工作,及时提交财务所需数据。
13.岗位人员必须做到以上职责。
机电维修工岗位责任制1.必须要服从班长的工作安排和监督。
2.认真执行公司的各项规章制度。
3.机电维修工实行跟班制,不得脱离生产现场。
4.必须熟悉车间设备性能,对易损件,易发故障部位做到心中有数及时排除。
5.定期对设备进行检查,保养,发现隐患及时排除,并做好检查保养及维修记录,说明当班保养的设备名称。
6.机电维修工必须随叫随到,不得玩忽职守、麻木不仁,对生产中出现的设备故障尽快排除,并做好检修记录。
7.机械设备出现故障后,要认真分析,不得蛮干,或无目的修理,因修理不当而造成机械损失或报废的要追究相应的责任。
8.修理工作结束后,要待设备运行正常并做好现场清理后方可离开现场。
使用材料时,应本着节约原则。
9.机电工要熟悉设备,照明线路布置,日常对电器设备及线路进行检查,发现隐患要及时排除,不得拖延。
10.做好仓库的管理,严格做好物品出入的登记。
11.对易损件要认识清楚,及时采购备用。
12.岗位人员必须要做到以上职责。
生产班长岗位责任制1.必须要服从厂长的工作按排和监督。
2.认真执行公司的各项规章制度。
3.严格监督各岗位是否按岗位责任去开展工作,并及时指出做不到位的地方。
4.按生产计划做出调度,安排工作。
5.严格监控饲料质量,不定时地抽检包重和质量,确保合格品才能打包。
6.做好每天的生产记录,及工作情况汇报。
7.每天要监督原料投放工作是否按先入先用原则进行,使用数据是否登记准确,做到帐物相附。
8.每天要巡查生产机械一遍是否正常运转,如发现问题立即作出处理。
9.对员工要关心,教育,引导,鼓励来提高员工责任心,稳定工作心态。
10.对问题员工及时作出沟通,解决存在问题。
11.积极配合好其它部门做好工作的开展。
12.每班都要做好机械,工作场所的清洁卫生工作。
13.岗位人员必须要做到以上职责。
锅炉工岗位责任制1.必须要服从班长的工作安排和监督。
2.认真执行公司的各项规章制度。
3.司炉工负责严密监护,使用蒸汽锅炉和软水制取,严格执行锅炉锅炉压力容器的管理规定,严格遵循操作规程。
4.必须坚守工作岗位,严禁窜岗,不得擅离职守,做到有火有人,保证锅炉的使用气压0.6~0.8M之间,做好锅炉运行记录、班记录和交接班记录。
5.按时排污,每班冲洗水位表依次手提安全阀放汽依次每月冲洗压力表及存水弯管两次,定期清洗锅炉和清除水垢按规定取炉水水样送化验室化验。
6.定期清理除尘沉池的煤灰。
7.配合有关部门做好锅炉的检测。
8.不断提高技术水平,节约用气,用电,用水,随时保持锅炉房的清洁卫生。
9.岗位人员必须要做到以上职责。
投料员岗位责任制1.必须服从班长的工作安排和监督。
2.认真执行公司的各项规章制度。
3.与主控员保持良好有效的沟通,按照主控室下达的计划进行安排投料。
4.要严格执行原料先入先用原则。
5.一定要做到帐物相附,确保库存数和使用数据准确。
6.每天进行对原料盘点一次。
7.每天要做好仓库和原料堆的清洁。
8.保管好各原料的挂牌和数据表格,不得掉失。
9.有问题及时向班长汇报。
10.岗位人员必须要做到以上职责。
叠包岗位责任制1.服从班长的工作安排和监督。
2.认真执行公司的各项规章制度。
3.配合质检员做好工作,把控好质量关。
4.手感每包是否发热,缝口是否穿孔漏料,如有问题立即停止工作,汇报班长处理。
5.叠包要平整均匀,保证平放垂直不歪斜。
6.放到指定地点,不得有错放,乱放现象。
7.放置要统一整齐有序,分类明确。
8.注意拉车的安全。
9.岗位人员必须要做到以上职责。
投精料岗位责任制1.必须要服从班长的工作安排监督。
2.认真执行公司的各项规章制度。
3.按生产的品种做好投放精料工作,不得投错,或忘投。
4.与精料房做好精料交接工作并作好登记。
5.做好投放精料的登记。
6.按要求做好猪油的投入使用。
7.要小心抽用猪油,不得随意浪费,做到节约使用。
8.交班要做好热油处的卫生工作和二楼的卫生工作。
9.岗位人员必须要做到以上职责。
装卸班长岗位责任制1.必须要服从厂长的工作安排和监督。
2.认真执行公司的各项规章制度。
3.认真落实上级交代下来的工作,迅速完成。
4.配合地磅员做好仓库的管理工作。
5.监督检查下属是否认真执行岗位责任制度。
6.对员工要关心,教育,引导,鼓励来提高员工的责任心。
7.对问题员工要及时作出沟通,解决存在问题。
8.积极配合其它部门做好工作开展。
9.每天做好工作场所卫生清洁工作,及卫生责任区的卫生工作。
10.岗位人员必须做好以上职责。
精料配制员岗位责任制1.必须要服从班长的工作安排和监督。
2.认真执行公司的各项规章制度。
3.做好公司配方的保密工作。
4.按照配方进行配制精料。
5.做好原料使用的数据登记。
6.没有厂长的许可不得随意改动配方。
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8.每天做好工作场所的卫生清洁。
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