新华书店员工考核标准
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书店员工个人工作总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如调研报告、总结报告、述职报告、心得体会、自我鉴定、条据文书、合同协议、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as research reports, summary reports, job reports, reflections, self-evaluation, normative documents, contract agreements, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!书店员工个人工作总结6篇在这段时间的工作取得不错的成果后,大家一定都有写好工作总结,书写工作总结的时候,需要提前对自己的工作情况做个梳理,以下是本店铺精心为您推荐的2024书店员工个人工作总结6篇,供大家参考。
第1篇第一章总则第一条为了加强新华书店的安全管理,保障员工和顾客的人身、财产安全,维护书店的正常经营秩序,根据国家有关法律法规,结合新华书店实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于新华书店所有员工、顾客及书店内部设施、设备的安全管理。
第三条新华书店安全管理工作遵循“预防为主、防治结合、综合治理”的原则。
第四条新华书店安全管理工作实行责任制,明确各级人员的安全职责。
第二章安全职责第五条书店经理是书店安全工作的第一责任人,负责全面领导书店的安全管理工作。
第六条安全管理部是书店安全工作的主管部门,负责组织、协调、监督、检查书店的安全管理工作。
第七条各部门负责人对本部门的安全工作负直接责任,确保本部门安全管理工作落实到位。
第八条所有员工都应具备安全意识,自觉遵守安全规章制度,履行安全职责。
第九条顾客应遵守书店的规章制度,爱护书店的设施、设备,维护良好的购物环境。
第三章安全措施第十条人员安全1. 严格执行员工入职、离职、调动的安全教育培训,确保员工具备必要的安全知识和技能。
2. 定期组织员工进行安全知识培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。
3. 建立健全员工健康档案,定期进行健康检查,确保员工身体健康。
第十一条设施设备安全1. 定期对书店的消防设施、电气设备、通风设备等进行检查、维修和保养,确保其正常运行。
2. 严格执行用电安全管理规定,防止电气火灾事故发生。
3. 定期对书店的消防通道、安全出口进行检查,确保畅通无阻。
第十二条财务安全1. 严格执行财务管理制度,加强财务安全管理,防止财务风险。
2. 建立健全财务审批流程,确保资金安全。
3. 加强对现金、票据、贵重物品的管理,防止丢失、被盗。
第十三条顾客安全1. 设立顾客服务台,负责接待顾客,解答顾客疑问,提供咨询服务。
2. 严格执行顾客管理制度,维护良好的购物环境。
3. 加强对顾客投诉的处理,及时解决顾客的合理诉求。
第四章应急处理第十四条事故报告1. 发生安全事故时,事故现场人员应立即报告安全管理部。
新华书店工作总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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新华书店个人先进事迹材料新华书店集团公司XX年终个人先进汇报材料李漫莉同志个人先进事迹材料李漫莉同志,女,1975年7月出生,大专文化,1992年到新华书店参加工作,先后在课本仓库、门市部上班,1995年和1999年分别担任少儿门市和城西门市网点负责人。
十几年来,该同志给全店同志最深的印象是任劳任怨,能吃苦,经理室安排她下乡摆摊、下乡收款、送书上门或者是担任下伸网点的负责人,她都毫无怨言,听从安排,从不讲一点价钱,甘当螺丝钉,在年青的员工中起到了很好表率作用。
一、善于学习,不断提高自身素质。
李漫莉同志从到书店的第一天起,她就把对岗位的热情全都溶入了工作学习中,以加强学习来提高自身素养。
她认真学习新华书店的业务知识,学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,学习了“三个代表”重要思想,用高度的政治觉悟看待自己的人生观、世界观。
在单位每年的业务练兵比赛中,她都取得了良好的成绩。
XX年,省集团公司组织开展了全省参与的门市营销技能知识比赛,李漫莉同志按照领导的要求参加了知识抢答赛,她在集训的十天里,每天要认真背大量的业务知识,还要抽出时间照顾自己8岁女儿,并且还有许多家务事要做,她都能从忙碌中挤出时间认真记忆,积极备战,在参加岳阳地区的比赛中,她与另外两位同志取得了第二名的好成绩,同时代表岳阳市店参加全省的业务知识比赛。
这些成绩的取得,得益于她有一股热爱集体、讲究奉献的火热之心,有一股不断追求、努力拼搏的进取精神。
二、爱岗敬业,在工作中甘于吃苦。
作为一名代表新华书店形象的门市营业员,李漫莉同志非常热爱自己的工作。
工作中,她表现出了非常强的主动性和积极性,遇到困难的工作总是主动承担。
在下乡摆摊和收款中,她总是主动要求到农村学校第一线去,并且经常加班加点,有时还不得不牺牲一些个人的利益。
一次,她与门市部的同志到城郊中学送书下乡,有一位老师要一本《初三语文教案》,在摆摊图书中没有这本书,李漫莉同志看到这位老师这么急迫的需要,于是她马上骑单车到书店拿到这本书,又返回到学校将书送到老师手中,老师拿到书后,高兴地说:“你们新华书店送书下乡确确实实是关心学生和老师,是我们真正的贴心人”。
新华书店经理个人先进事迹材料新华书店经理个人先进事迹材料文章标题:新华书店经理个人先进事迹材料___同志自任___县新华书店经理以来,始终坚持”以人为本,民主管理,科学决策,群策群力,谋求发展”的治店方略,开创性地开展工作.___县新华书店每年销售额递增,去年销售达到1400万元,取得历史性突破,多次被评为全省新华书店先进单位,教材发行先进单位及被评为全市先进单位和”青年文明号”等称号.他本人在年度工作中也多次获得省、市级先进工作者、优秀经理和劳动模范等荣誉称号。
一、加强企业管理创建一流队伍市场竞争就是人才竞争,人才才是企业经营制胜的法宝。
___同志始终把加强队伍建设,提高队伍素质作为书店抓不懈的工作。
为加强全体干部职工的思想政治教育,结合本单位经营实际,详细制定了学习计划,有目的,有步骤,有重点地组织书店全体员工进行培训。
为了提高自身的领导水平,他除了平时学习各有关的业务知识外,还攻读了中国人民大学工商管理专业,获得MBA工商管理硕士学位。
近期组织全店职工相继开展了“整顿思想、整顿作风、整顿纪律”的“三整”活动、“比学习、比团结、比干劲、比创新、比贡献”的劳动竞赛和以任丘市新华书店曹三花同志为榜样的“学先进、查不足、促销售”等活动。
使职工们在激烈竞争的市场经济面前保持了清楚的政治头脑,振奋了拼搏精神,增强了企业凝聚力、职工责任感和主人翁意识。
通过组织全体干部职工对图书发行等方面知识进行学习,使全体员式驾驭工作的能力切实得到了增强。
随着市场经济体制的逐步确立,新华书店原有的优势垄断地位正在被市场竞争所取代,杨经理不断对企业进行整顿,逐步建章立制,健全完善内部管理制度,并完善目标经营责任制,全面推进目标经营和目标管理双重考核的经营管理责任制,使___县新华书店各项工作走向了制度化、规范化、科学化。
通过不断强化全体干部职工的政治思想教育和业务知识技能培训,经常性地开展岗位练兵,建立严格的规章制度和激励与约束相结合的营销机制,全体职工的整体素质得到很大程度的提高,职工队伍充满了生机与活力,为更好地做好图书发行工作打下了坚实基础。
新华书店人员岗位职责(共8篇)新华书店岗位的职责?1、严格遵守书城各项规章制度,认真完成上级交办的任务。
2、加强业务学习,熟悉出版发行政策、法规、提高业务技能,能够熟练运用6.0系统,努力完成销售任务。
3、规范服务,首问负责,接待好每一位读者,满足读者的合理要求,主动热情导购,为读者提供方便。
4、积极开展新书预定、缺书登记等服务项目,并做好相应台帐和及时回告工作。
同时,每位员工每月要建立至少一个有效顾客。
5、注意分管商品的动销和库存情况,做到勤添勤理。
分类准确、整齐美观,货物管理正确有效,图书出样有章法,重点突出,花样造型美观大方。
6、加强与读者沟通,注意收集读者需求信息和意见、建议,及时反馈,诚信服务,维护门店形象。
7、加强巡视检查,预防偷、损行为,制止不文明行为。
8、做好责任区内的卫生工作,保持环境清洁。
9、服从管理团结协作,能顾全大局,对上级下达的各项任务都能保质保量的完成。
采购人员岗位职责-采购人员岗位职责药品采购人员岗位职责四川省复员退伍军人医院药剂科药品采购人员岗位职责1目的:明确药品采购人员岗位职责。
2范围:适用于药剂科药品采购人员。
3责任者:药库采购计划制定人员、药品采购人员。
4程序:药库药品采购计划制定人员在科室负责人的领导下,制订药库药品采购计划工作,库存量一般不应超过每月用量。
药品采购人员与科室负责人应通过四川省药品挂网招标集中采购主渠道采购药品,确保临床用药需求。
坚决贯彻执行“药品管理法”,严格把好药品质量关,每次药品入库时需认真清点数量、规格、期限、品名、注册商标、厂商地址等,与发票相符后再入帐,并做好入库验收记录。
健全新药进货手续,请购新药应事先填写申请单,交药剂科审查,并提交药事管理委员会讨论通过。
深入临床科室和使用部门,随时掌握市场价格和供货信息,听取意见,了解药品使用情况,并向临床各科或部门介绍新药。
药品采购人员在工作中保持清醒头脑,提高自身思想觉悟,在保证质量的前提下,充分考虑价格优惠和利润率,为医院创收。
新华书店年度工作总结及工作计划8篇第1篇示例:新华书店年度工作总结及工作计划新年将至,回首过去一年的工作,新华书店全体员工展现出了团结拼搏的精神和奋发向上的态度,取得了一系列辉煌的成绩。
在此,我们将对过去一年的工作进行总结,并制定新的工作计划,为新一年的发展定下更为明确的方向。
一、年度工作总结过去一年,新华书店在各方面取得了令人瞩目的进展。
在图书销售方面,我们举办了多场精彩的新书发布会和签售活动,吸引了众多读者前来参与,推动了图书销量的增长。
我们还积极拓展图书种类,引进了更多优质图书,不断丰富读者的选择。
在线上销售方面,我们不断优化了网站和APP的功能,提升了购书体验,增加了网店的知名度和用户粘性,实现了线上销售额的稳步增长。
在文化活动方面,我们多次举办了读书分享会、主题讲座和文化沙龙等活动,为读者提供了更多的学习和交流机会,深受读者们的欢迎。
在服务质量方面,我们着力加强了员工的培训和素质提升,提升了服务水平,不断优化了售后服务流程,提高了客户满意度。
过去一年,新华书店在各项工作中都取得了较为显著的成绩,为读者提供了更好的阅读体验,也为公司的发展打下了坚实的基础。
二、新年工作计划针对新的一年,我们制定了以下工作计划:1. 拓展图书种类:继续加大图书种类的拓展力度,引进更多有品质的图书,满足不同读者的需求。
2. 举办更多精彩活动:加大文化活动的力度,举办更多读书分享会、讲座等活动,吸引更多读者参与。
5. 增加合作渠道:积极与出版社、作家等书籍供应商合作,推动新书的出版和推广,拓展书店的影响力和知名度。
通过以上工作计划的制定和实施,我们相信新华书店将在新的一年里取得更为辉煌的成绩,为读者们提供更为优质的服务,助力阅读事业的蓬勃发展。
感谢全体员工在过去一年中的辛勤付出和努力工作,也希望新的一年里,大家继续团结合作,共同努力,共创更美好的明天!【2000字】第2篇示例:一、年度工作总结1. 销售增长在过去一年中,新华书店取得了销售额的较好增长,主要得益于我们不断优化图书采购流程,引入更多优质资源,提升了销售效率和品质。
书店员工工作总结5篇难忘的工作生活已经告一段落了,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,是时候认真地做好工作总结了。
工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢下面是小编给大家带来的书店员工工作总结,希望大家能够喜欢!书店员工工作总结1 一、主营业厅管理方面:一业务方面:1、在年初制定了《二00五年营业中心管理办法》、《营业员考核细则》、《业务稽核管理流程和考核办法》,从制度上加强业务管理,理顺作业流程。
同时严明管理制度,综合考核,论绩取酬。
2、加强业务培训,在营业中心开展每日一题、每周一试,提高营业员的业务水平。
3、每日一会,利用早会的时间对营业员进行业务培训,及时快捷地传达市公司的各种相关业务通知,随时调整营业厅的业务操作处理措施。
4、__年7月21日起在营业前台实现了电子免填单服务,即实现了营业工单业务的变革。
5、完成了市场经营部交办的各项生产任务,同时对今年的客户资料的核实及帐单邮寄等大型修改工作都保质保量完成,二服务方面:1、于__年1月24日,邮电大厦主营业厅装修完成,在新厅内增设了VIp客户接待室、饮水机、休闲座椅及其他的自助设施,从服务环境上尽量满足_用户的需要。
2、建立建全《投诉受理流程》,确保窗口的用户投本着首问负责制的原则,在第一时间内得到回馈和解决。
3、每周召开一次服务质量分析会,定期对服务工作进行总结,集体分析前台一周来的投诉或业务处理案例,发现不足及时整改,好的做法给与激励。
4、改变早会的方式,由传统的开会方式改为列队击掌喊口号,鼓励营业员的斗志,为天的开始创造良好的情绪。
5、加强服务礼仪培训,每月定期学习《河南礼仪服务讲座》和《欧顾得礼仪服务讲座》,并对营业员的站姿、坐姿、行姿、蹲姿及其他营业服务礼仪进行实践操作。
6、从今年年初开始,营业厅实现了用户回访制度、红旗落谁家和营业员的星级评比活动,这些提升服务的举措,用户及营业员的收效都很好。
7、营业中心从年初开展争创青年文明号的活动,并于__年1月被评为_市市级青年文明号、__年11月被评为黑龙江拾省级青年文明号的光荣称号;同时__年年底,向省公司申报星级营业厅,并有六名营业员即营业厅内50%的营业人员分别被省公司评为二星级和一星级营业员。
新华书店批评和自我批评
新华书店在过去的工作中,存在着一些不足和错误,在此进行批
评和自我批评。
一、在服务方面,我们不能充分满足顾客的需求。
有时候由于忙
碌和工作量大的原因,我们往往只是给顾客提供了传统的服务,缺乏
针对性和差异化。
我们需要更加注重顾客需求,为顾客提供更好的个
性化服务。
二、产品质量方面,新华书店曾经出现过售出商品质量不符合标
准的情况。
我们深刻认识到这是非常不负责任的行为,对消费者的权
益也是一种侵犯。
对此,我们深表歉意,并将进一步加强对商品质量
的把控和监管,确保售出的商品质量符合国家的标准和消费者的期望。
三、员工素质方面,新华书店存在员工服务态度不够友好的情况。
我们认为这是影响企业形象和服务的重要因素。
因此,我们重新制定
了培训计划和员工考核机制,不断提高员工的职业素养,使员工更加
注重服务态度,始终面带微笑地为顾客提供优质的服务。
四、管理体制方面,我们曾经存在管理不严、管理混乱的问题。
我们深刻认识到管理对企业的重要性,因此,我们健全了管理制度,
增强了内部审计和考核机制,提高了管理水平和效率。
新华书店愿意持续不断地发掘问题,进行批评和自我批评,不断
提高自身的素质和服务水平,来满足消费者的需求。
新华书店副总经理岗位说明书岗位概述新华书店副总经理是负责协助总经理管理和运营书店的高级管理职位。
该职位需要具备深厚的图书行业知识和管理经验,能够有效地组织和协调各项工作,确保书店的顺利运营和持续发展。
岗位职责1.协助总经理制定并执行公司战略规划,确保公司目标的实现。
2.负责制定并推动落实图书采购计划,保证图书库存充足且符合市场需求。
3.管理图书销售团队,指导销售人员完成销售目标,并提供必要的培训和指导。
4.负责制定并执行市场营销策略,提高品牌知名度和市场份额。
5.协调各部门间的工作流程,确保各项业务高效运作。
6.负责制定并执行人力资源管理政策,包括招聘、培训、绩效考核等。
7.监督财务预算执行情况,并进行财务分析和风险评估。
8.提供领导层决策所需的数据和报告,参与公司经营决策。
任职要求1.本科及以上学历,图书相关专业优先考虑。
2.具备5年以上图书行业工作经验,有管理岗位经验者优先。
3.熟悉图书市场动态和行业趋势,具备丰富的图书采购和销售经验。
4.具备良好的团队管理能力和协调沟通能力,能够有效地组织团队完成工作任务。
5.具备较强的市场分析和营销策划能力,能够制定有效的市场推广方案。
6.具备较强的财务分析和风险评估能力,熟悉财务预算管理。
7.具备较强的数据分析能力和决策支持能力,善于运用数据进行业务分析。
福利待遇1.提供具有竞争力的薪资待遇,并根据个人绩效进行考核调整。
2.提供完善的社会保险和福利制度,包括养老保险、医疗保险、失业保险等。
3.提供职业发展机会和培训计划,帮助员工提升个人能力和职业水平。
4.提供良好的工作环境和团队氛围,鼓励员工创新和积极进取。
应聘方式请将个人简历发送至招聘邮箱:*******************************,并在邮件标题中注明应聘岗位(新华书店副总经理)。
我们将对符合要求的简历进行筛选,并通过电话或邮件通知面试时间和地点。
感谢您对我们公司的关注和支持!注:本岗位说明书仅供参考,具体岗位要求可能根据公司实际情况进行调整。
新华书店个人总结_新华书店工作总结
一、综合服务能力的提升
新华书店是一家综合性的书店,提供各种线上、线下的服务,如图书销售、知识普及、文化交流、文化服务,等等。
我从中学到如何更好地服务顾客,通过客户的反馈,了解到
自己的不足和需进一步提升的能力。
二、专业图书知识的学习
在书店工作的过程中,我接触到了各种各样的图书,例如文学著作、历史、经济、心理、哲学等等。
并且在这里学到了如何快速了解陌生书籍的内容。
这些得到的知识与技能,将在不断的应用中完善。
三、责任心的养成
书店工作充满挑战,有时候工作会比较繁琐。
但是在这个过程中,我学到了克服困难
和按时完成工作的能力,也养成了对工作的责任心和专注力。
这不仅对我在书店工作中很
有帮助,对我在日常生活中也是很有好处。
四、团队协作能力的提高
五、客户服务意识的提升
客户服务是书店的核心竞争力,是我们“以读者为中心”的原则。
在这里,我们学到
了如何与顾客交流,如何解决各种问题,如何通过细致的服务吸引客户信任。
同时,每一
个服务中出现的问题也是对我们自身能力的打磨和提高。
综上所述,新华书店对员工的培训和考核让我明白了在工作中要注重个人能力,要学
会适应重压和困难。
而在处理问题和与他人接触时,要具有良好的沟通、协调和语言能力。
我已经从工作中学到了许多技能和积累了丰富的经验,而且我相信,在未来的工作中,这
些经验将继续发挥宝贵的作用。
新华书店工作总结范文(精选4篇)新华书店篇1x年,在以罗经理为核心的新的领导班子的带领下,分公司在秉承前任领导优良工作作风的同时,根据分公司所处地理、人文环境及文化市场现状等因素,合理制订公司经营原则和策略,集思广义、各方联络、物尽其用,在图书市场不景气的情况下,战胜和克服重重困难,使教材教辅的销售在稳定增长的前提下,努力占有一般书销售市场,并且不断研究和发现新的经济增长点,为未来几年工作的更好开展夯实了基础,赢得了人气。
一、圆满完成教材、教辅的征订发放工作,并且教辅销售又有新突破。
教材、教辅的发行销售历来是我们的“饭碗子工程”,是公司一切经济发展的前提和基石。
教材、教辅的征订工作一直以来是我们分公司的首要工作,对此,领导重视,职工上心,促进了该项工作每年保质保量的完成。
x年,在公司所属地区高中学校领导班子人事大变动及相关部门的征订协调工作困难重重的情况下,虽然我们暂时丢失了部分高中教辅的征订品种,但在罗经理和分管教材的刘副经理与教育部门的多方联络、协调和沟通下,增加了幼儿、小学和中学教辅新品种(语文读本、小学、小学英语试卷、初中各科试卷、高中英语写作等)的征订,使教辅的销售工作不降反增,实际完成教辅征订码洋967万元,比省店下达的736万任务指标超额了231万元,成功地变被动为主动,化不利为有利;继续加强和深化服务意识,在教材、教辅的征订和发放工作中,尽量做到对对方的要求有求必应、服务到位,建立起了店校团结融洽的合作氛围,不断地增进着彼此之间的友谊,为以后工作的持续性发展和良性运作奠定了良好的基础;另外,针对往年教材、教辅的结算拖沓、繁冗的弊端,x年教材科通过与各乡镇教委相关领导进行沟通,最终达成了由原先的以学校为单位进行结算改为以乡镇教委代收后统一交给书店的一致决定,并由此提前了分公司回收书款的时间,加大了各项书款的清收力度,使教材、教辅的结算逐步摆脱了往日的困境;此外,更加重视安全生产和灾情防范工作,实实在在地把每一项安全措施落到实处:在仓库安装了全方位监控装置,制作和张贴了大幅安全警示标语,对仓库每个角落随时清理彻查,坚决不留安全隐患,制定了仓库人员轮流值班制度等,切实把安全工作做到了抓紧、抓细、抓实,并且长抓不懈。
新华书店有限公司考核标准
第一章员工行为准则
第一节员工守则
1、热爱祖国,拥护中国共产党,严格遵守国家法律、法规和新华书店的各项规章制度。
2、树立良好的职业道德,尊重领导,服从分配;忠诚老实,廉洁奉公;热忱友好,文明服务;勤俭节约,爱护公物;自觉维护新华书店的声誉。
3、努力学习,钻研业务,不断提高服务质量和管理水平,保质保量完成工作任务。
第二节仪容仪表
1、员工必须保持服装整齐清洁,并按规定佩带工作牌着工作装上岗。
自觉维护工作制服物品整洁。
2、男员工头发以发脚不盖过耳部及后衣领为适度,不准留小胡子、鬓角。
3、女员工不得披头散发,头发不宜过长,以不超过肩部为适度。
要保持淡雅清妆,不得浓妆艳抹、染指甲,并避免使用味浓的化妆用品。
4、员工不得染怪异发色、梳怪异发型,应勤修剪头发、指甲,保持清洁。
5、卖场员工一律不得留长指甲,指甲长度以不超过指尖(肉的部分)为宜。
6、工作时间内不得倚靠书架,站立时双脚不得晃动,男双手背后交叉,女双手腹前叠握,仪态要端庄大方。
第三节礼节礼貌
1、尊重自己,尊重他人,团结互助,忠诚老实,富有职业自豪感和奉献精神,待客热情友好,说话亲切和蔼,举止稳重大方,处事礼貌谨慎。
2、面对读者必须耐心,热情,请使用普通话,语言尽易懂,热情为顾客导购,为读者提供方便。
3、与顾客交谈时应站立端正,讲究礼貌、不左顾右盼、低头哈腰或昂首叉腰。
要用心聆听顾客的谈话,不与顾客抢话、不中途插话、不与顾客争论、不强词夺理。
说话要有分寸,语气要温和,语言要文雅。
4、仪表大方,仪容清洁,接待读者面带微笑,站立服务,站姿端正,双手相叠放于前,双目平视。
站在门口要向顾客问好,顾客离开时要说“谢谢,欢迎下次再来”。
尤其是收银员。
5、对顾客要礼让,发现顾客遗留物品要及时登记上交,不得私分。
6、顾客购书交款时,需唱票,并双手递上小票及找零,再致意感谢。
第四节工作态度
1、热情:热情接待好每一位顾客,努力提高工作效率。
2、礼貌:尊重宾客,站立服务,微笑面对顾客,话语温和,常用敬语。
3、主动:尽职尽责做好本职工作,主动为顾客服务,对下一工序负责,同事之间真诚合作,主动配合。
4、周到:严格按服务规程(工作程序)工作,想顾客所想,急顾客所急。
5、诚实:待客诚恳,对隆林新华书店门市忠诚、路不拾遗,有事必报,有错必改。
6、勤俭:勤恳工作,注意节俭,节约水、电,维护书城优美环境,讲究公共卫生,爱护设备、设施。
7、自觉:自觉维护卖场环境整洁,确保卖场图书陈列美观,松紧适度,及时发现、整理空架、倒架、过紧、倒插等现象。
8、卖场内小声说话,图书上架轻拿轻放,齐心协力创造一个和谐的购物环境。
9、工作时间如有来访,应在指定处会晤,不能在工作岗位上接待。
第五节劳动纪律
1、按时上、下班,不得迟到或早退;不旷工,不擅离职守,不准串岗;严格执行卖场交接班制度,不得私自调班,确需调班时必须找好顶班人员,经部门(班组)领导批准。
2、员工上班前不得饮酒、吃生葱、生蒜等有异味食品,上班时不准吃零食、嚼口香糖,不得到商场公共场所玩耍、聊天。
3、下班后离岗更衣,原则上更衣后不得返回工作岗位。
4、服从领导的工作安排和调整,按时完成任务,不得无故拒绝或终止工作。
5、必须严格执行考勤制度的有关规定。
6、严格遵守外事纪律,不得以工作之便,假公济私,损害宾客、公司和国家利益。
7、关心卖场的安全保卫工作,重视防火、防盗工作。
第六节考勤
1、每个员工上下班必须签到(提前10~15分钟签到,可根据岗位需要而定。
),准备更换制服,以准时到达工作岗位,搞好责任区环境卫生,迎接顾客。
2、如因公差、外勤、加班、病假、事假等原因未能签到,应向所在班组报告,以备核查。
3、严禁代人签到或委托他人代签到。
4、迟到或早退以是否到达或离开工作地点为准,员工在工作中未经请假离开工作岗位的视为早退或旷工。
5、考勤按当月实际工作日统计,作为工资计发的依据。
6、不得让他人代为请假,否则按旷工处理。
第七节工作时间
1、员工工作时间每周以六个工作日为原则,平均每天工作7个小时。
2、确因工作需要,我店可要求员工超时工作,但每月累计一般不超过三十六小时,将安排补假或发放超时工资。
3、根据行业特点,每个工作日分为早班、中班和晚班三个班次,每个班次人员由门市主任排班,报经理批准,并在员工编班表上列明,员工必须服从门市主任安排的工作班次。
4、如班次需要调整的员工,须事先征求门市主任同意,由门市主任报经理批准后,方可进行调整。
第二章员工考核细则(待定)
考核按季度进行,每月更新列表公示,起评分为100分。
日常管理占60分,业绩(加分)占20分,业务技能占20分。
门市作为书店的市场服务工作的窗口,工作人员必须遵照执行以下细则。
1、流程执行。
①违反卖场服务流程扣分;
②违反管理流程扣分;
③违反电器及其它设备管理流程扣分。
2、制度执行
违反书店规章制度,造成恶劣影响的扣分或予以辞退。
3、管理规范
①违反仪容、仪表扣分
②违反行为规范扣分
③违反服务用语规范扣分
④违反业务技能要求扣分
⑤违反卖场纪律扣分
⑥违反考勤制度扣分
⑦其他按实际情况扣分
4、员工季(年)度考核依据总评得分进行排位
总分= 日常管理+ 业绩分(加分)+业务技能分
第三章用工制度
1、末位淘汰制
依据员工季(年)度考核排位,每季(年)度按5%比例实行末位淘汰,同时根据实际情况按录用员工标准招聘人员。
2、逐级竞聘上岗制度
原则上按:营业员——领班——门市主任——更上一级逐级竞聘,但有个别同志表现优秀的经领导批准可以破例晋升竞聘。
在每年竞聘会上竞聘人员必须向店领导充分陈述竞聘理由,下一年工作计划,店领导根据实际情况做出录用决定。
第四章附则
1、适应范围
本守则适用于新华书店有限公司门市工作的所有员工。
2、负责实施
本守则条款由经理负责督促各柜组实施。
3、解释修订权
本守则条款解释权、修订权属新华书店有限公司。
4,本标准自2013年月日起正常执行。
新华书店有限公司。