探讨试用4P模式分析海尔集团市场营销策略

以市场营销4p策略营销策划方案一、产品（Product）1. 产品定位从顾客需求出发，确定产品的定位是关键。

根据市场调研结果，我们将产品定位为高品质、高性能和高价值的产品，以满足现代消费者对品质和性能的要求。

2. 产品设计设计一款引人注目、实用且易于操作的产品是成功的关键。

我们将聘请一流的设计公司进行产品设计，确保产品符合顾客期望，并以独特的外观和创新功能吸引顾客。

3.产品品质品质是市场竞争的核心要素之一。

我们将建立一个完善的质量管理体系，确保产品的每个环节都符合国际标准，并承诺提供高品质的产品，以赢得消费者的信赖和口碑。

4. 产品包装包装是产品的形象展示和营销手段之一。

我们将设计吸引人的包装，以突出产品的特点和竞争优势，同时确保包装符合环保和可持续发展的原则。

二、价格（Price）1. 定价策略基于市场调研和成本分析，我们将采用市场定价策略，即根据市场需求和竞争状况定价。

同时，我们将提供不同价格的产品以满足不同消费者的需求，从而扩大市场份额。

2. 价格弹性根据竞争对手的定价和销售数据分析，我们将了解产品的价格弹性，以决定价格调整的时机和幅度，以及如何应对竞争对手的价格战。

3. 促销策略我们将制定一系列的促销策略，如打折、赠品、优惠券等，以提升产品的吸引力和竞争力。

此外，我们还将与经销商合作，提供促销活动和特别优惠，以吸引消费者并提高产品销量。

三、渠道（Place）1. 渠道选择我们将通过市场调研，选择合适的渠道，包括线上和线下渠道。

线上渠道包括自主官网、电子商务平台和社交媒体等；线下渠道包括实体店、代理商和分销商等。

2. 渠道合作我们将与相关渠道合作，建立长期稳定的合作关系，并提供培训和支持，以确保产品的顺利销售和服务。

3. 渠道管理我们将建立一个高效的渠道管理系统，监控渠道的销售和关键绩效指标，及时调整和优化渠道的运营，以提高产品的市场渗透率和销售业绩。

四、促销（Promotion）1. 广告宣传我们将通过各种媒体平台进行广告宣传，包括电视、广播、互联网和户外广告等。

公司简介：海尔集团是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌。

海尔在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工总数超过6万人，海尔集团2010年实现全球营业额1357亿元人民币，同比增长9%，其中海尔品牌出口和海外销售额55亿美元。

2010年海尔品牌价值已达207.65亿元，连续六年蝉联《中国品牌500强》，2011“中国最有价值品牌”于9月9日发布，海尔集团以907.62亿的品牌价值连续十年位居榜首。

海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集成等19个产品被评为中国名牌，其中海尔冰箱、洗衣机还被国家质检总局评为首批中国世界名牌。

海尔集团的市场营销策略4p分析1 产品（product）产品的决策是营销组合策略的首要问题。

如果没有满足目标市场的产品，也就没有关于定价，渠道和促销的问题了。

从本质上来说，营销者的获利能力最终取决于产品的需求程度。

海尔以顾客为中心，从满足不同的消费者需求出发，在对市场进行合理细分的基础上，开发生产出品种繁多，格局特色的产品，每个消费者群都能从海尔的产品中选出适合自己的款式。

创新是海尔品牌的核心，这也是海尔在过去26年快速发展繁荣并从青岛当地一家中国制造商发展成为家电领域的世界领先者的关键所在。

2 定价(Price)定价是营销管理者最重要的决策之一。

定价决策的一个错误会导致营销组合的其他活动完全失效。

海尔集团采用需求导向的定价法，即以目标市场的消费者的需求为定价的基础。

海尔集团同时采用差别定价法(discrimination price)，在低端市场，采用价值定价法（value pricing），即用相对的低价出售高品质的产品或服务，而非牺牲质量的前提下降低成本；在高端市场，通常采取撇脂定价。

所谓“撇脂定价法”（market-skimming pricing）又称高价法，即将产品的价格定得较高，尽可能在产品生命初期，在竞争者研制出相似的产品以前，尽快地收回投资，并且取得相当的利润。

海尔营销组合策略分析一、产品策略：直接针对市场进行产品创新海尔把品牌看成企业发展的第一要素，强调通过品牌树立企业及产品的差异化形象。

品牌使海尔集团在参与国内外的市场竞争中获得了持续发展的竞争优势，表现出强劲的竞争力。

海尔有句格言：“质量是产品的生命，信誉是企业的灵魂，产品合格不是标准，用户满意才是目的。

”海尔人知道，只有给市场提供了最满意的产品和服务，才会给企业回报最好效益。

海尔品牌策略的核心是凸现服务优势和强调技术与创新。

在缺乏诚信和好的服务理念的时期，海尔的策略更加关注于服务。

这时期，海尔以其独特性、差异性、价值性和延展性获得了消费者的信赖。

海尔品牌的独特性，除表现在产品质量、服务、信誉等方面外，更重要的是它独特的成长过程。

海尔品牌策略经历了三个不同的发展阶段，它们分别是--名牌战略阶段、品牌多元化战略阶段和品牌国际化战略阶段。

作为最显著的品牌个性，它在其产品质量、服务水平上表现出与其它产品的差异，它的独到之处决定了企业赢得竞争优势的关键。

海尔品牌凝聚了高质量的产品、人性化的服务、迅速反应市场的能力和强大的市场整合力等一系列竞争资源及其资源的相互协调与融合，这也形成了海尔今天的品牌优势。

海尔凭借其高质量、人性化、“真诚到永远”的服务赢得了广大用户的尊重和忠诚。

其理念的领先合水平的差距，也造就了海尔品牌与其他家电品牌的差距和差异。

对于顾客来说，品牌的价值性主要表现在他们对品牌的认同。

现代市场经济是信用经济。

海尔作为一种知名品牌，不仅得到我国广大用户的认同，也为世界所公认，具有难以估算的品牌价值特性。

品牌之所以成为海尔的核心竞争力，首先在于品牌具有“天然”的延展性。

因为经过科学而有效运作的品牌有了知名度美誉之后，这个品牌就可获得良好的市场信誉，得到消费者的普遍认同。

在赢得较高的品牌忠诚度后，企业就要靠路该品牌在其它产品上的拓展与延伸，使新产品借助于成功品牌的市场信誉在节省促销费用的情况下顺利地占领市场。

市场营销4p分析市场营销是指企业通过市场研究和分析，确定产品的定位、定价、渠道和促销策略，以满足目标市场的需求，提高产品销售和市场份额的一种管理活动。

其中，4P是指产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）和促销（Promotion），它们是市场营销的基本要素。

下面将分别对这四个要素进行详细的分析。

1. 产品（Product）：产品是市场营销的核心，它包括企业提供给消费者的实物产品或服务。

在进行产品分析时，需要考虑以下几个方面：1.1 产品特性：描述产品的特点、功能和优势，以及与竞争对手相比的差异化优势。

例如，如果我们分析的是一款智能手机，可以描述其独特的设计、强大的处理器、高清的摄像头等特性。

1.2 品牌价值：分析产品的品牌价值，包括品牌知名度、品牌形象和品牌忠诚度等。

可以通过市场调研、消费者反馈和竞争对手分析等方式来评估品牌价值。

1.3 产品生命周期：分析产品的生命周期阶段，包括引入期、成长期、成熟期和衰退期。

根据产品的生命周期阶段，可以制定相应的市场策略，如推出新产品、改进现有产品或淘汰不受欢迎的产品。

2. 价格（Price）：价格是指企业为产品或服务所要求的货币或非货币补偿。

在进行价格分析时，需要考虑以下几个方面：2.1 定价策略：分析企业的定价策略，包括市场定价、差异化定价和成本定价等。

可以通过市场调研、竞争对手分析和成本结构分析等方式来确定最佳定价策略。

2.2 价格弹性：分析产品的价格弹性，即价格变动对需求的影响程度。

可以通过市场实验、消费者调查和历史销售数据分析等方式来评估价格弹性。

2.3 促销策略：分析企业的促销策略，包括折扣、优惠券、赠品和促销活动等。

可以通过市场调研、消费者反馈和竞争对手分析等方式来确定最有效的促销策略。

3. 渠道（Place）：渠道是指产品从生产者到最终消费者的流通路径。

在进行渠道分析时，需要考虑以下几个方面：3.1 渠道选择：分析企业选择的渠道类型，包括直销、代理商、分销商和电子商务等。

市场营销4p分析市场营销是企业推动产品销售的重要手段，而4P营销理论是市场营销中的基础理论之一。

本文将从产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）和推广（Promotion）这四个方面进行分析，以帮助企业更好地制定营销策略。

一、产品（Product）1.1 产品定位：产品定位是指企业在市场中对产品的定位和定位策略。

企业需要明确产品的特点和优势，以便更好地满足消费者需求。

1.2 产品设计：产品设计是产品开发的重要环节，企业需要根据市场需求和竞争对手情况设计出有竞争力的产品。

1.3 产品质量：产品质量是企业的生命线，企业需要确保产品质量符合标准，以提高消费者满意度和忠诚度。

二、价格（Price）2.1 定价策略：企业需要根据产品的定位、成本和市场需求等因素制定合理的定价策略，以保证产品的竞争力。

2.2 价格弹性：价格弹性是指价格变动对需求的影响程度，企业需要了解产品的价格弹性，以调整价格策略。

2.3 促销活动：促销活动是提高产品销量的有效手段，企业可以通过打折、满减等方式吸引消费者。

三、渠道（Place）3.1 渠道选择：企业需要选择合适的销售渠道，包括线上渠道和线下渠道，以便更好地推广产品。

3.2 渠道管理：企业需要管理好销售渠道，确保产品能够顺利地进入市场，提高销售效率。

3.3 渠道合作：企业可以与其他企业合作，共同开发销售渠道，以扩大产品销售范围。

四、推广（Promotion）4.1 广告宣传：广告宣传是企业推广产品的重要手段，企业可以通过广告媒体、网络平台等方式进行宣传。

4.2 促销活动：促销活动是推广产品的有效方式，企业可以通过举办促销活动吸引消费者。

4.3 公关活动：公关活动是提高企业品牌知名度的重要手段，企业可以通过公关活动提升品牌形象。

五、总结市场营销4P分析是企业制定营销策略的重要工具，通过对产品、价格、渠道和推广等方面进行分析，企业可以更好地了解市场需求和竞争情况，制定出更有竞争力的营销策略。

海尔集团的国际市场营销策略公司简介海尔集团是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌。

海尔在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司全球员工超过6万人。

2009年，海尔全球营业额实现1243亿元，2010年品牌价值已达207.65亿元。

海尔积极履行社会责任，援建129所希望小学，制作212集科教动画片《海尔兄弟》，是2008年北京奥运会全球唯一白电赞助商。

名牌战略阶段（1984年—1991年）特征：只干冰箱一个产品，探索并积累了企业管理的经验，为今后的发展奠定了坚实的基础，总结出一套可移植的管理模式。

多元化战略阶段（1992年—1998年）特征：从一个产品向多个产品发展（1984 年只有冰箱，1998 年时已有几十种产品），从白色家电进入黑色家电领域，以“吃休克鱼”的方式进行资本运营，以无形资产盘活有形资产，在最短的时间里以最低的成本把规模做大，把企业做强。

国际化战略阶段（1998年—2005年）特征：产品批量销往全球主要经济区域市场，有自己的海外经销商网络与售后服务网络，Haier 品牌已经有了一定知名度、信誉度与美誉度。

全球化品牌战略阶段（2005年—）特征：海尔在当地的国家创造自己的品牌，海尔品牌在世界范围的美誉度大幅提升。

国际化战略和全球化品牌战略有很多类似，但是又有本质的不同：国际化战略是以中国为基地向全世界辐射，但是全球化品牌战略阶段是在当地的国家形成自己的品牌。

国际化战略阶段主要是出口，但现在是本土化创造自己的品牌。

企业文化海尔文化的核心是创新。

它是在海尔二十年发展历程中产生和逐渐形成特色的文化体系。

海尔文化以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标，伴随着海尔从无到有、从小到大、从大到强、从中国走向世界，海尔文化本身也在不断创新、发展。

员工的普遍认同、主动参与是海尔文化的最大特色。

当前，海尔的目标是创中国的世界名牌，为民族争光。

海尔的市场营销组合策略分析第一篇：海尔的市场营销组合策略分析海尔公司的市场营销策略研究摘要本文主要是针对海尔的市场营销策略进行了分析。

具体分析了海尔集团的4P策略，即产品策略，营销策略，促销策略，定价策略，对海尔的市场营销提出针对性问题，并通过列举海尔在发展过程中所采取的策略方案来分析海尔的市场营销组合。

关键字创新理念服务型策略分析引言海尔集团是是世界白色家电第一品牌，1984年创立于中国青岛，现任董事局主席、首席执行官张瑞敏是海尔的主要创始人。

海尔集团从1984年到2009年的25年间，创造了一个家电行业神话。

截至2009年，海尔集团在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工超过6万人。

2009年，海尔集团全球营业额实现1243亿元（182亿美元），品牌价值812亿元，自2002年以来连续8年蝉联中国最有价值品牌榜首。

作为民族企业，海尔的成功经验值得每个企业去学习，在此对其营销组合策略进行分析。

“海尔”无疑是当今我国企业界的一颗耀眼的明星，他的成功是由许多因素造成的，但其正确而超前营销战略则具有决定性作用。

海尔从创建之初到今天，营销战略在三个方面发生了根本变化，而且这种变化代表了市场经济走向成熟时企业营销战略的发展方向。

另外，海尔在差异化营销策略上也费了不少心思。

营销组合策略分析到90年代，随着企业规模的扩张，产品日趋多元化，消费者需求的变化，海尔人开始逐步认识到“企业只有在经营观念上领先，才能在市场竞争中领先，即没有思路便没有出路”。

海尔对产品和产品质量问题的认识发生了质的变化。

他们着手从理念上、制度上、全员意识上和生产全过程上采取措施，力争在经营观念上有所突破，随着人类所面对的生存环境日益恶化，对企业社会责任认识的进一步加深，海尔承担起一个大型国有企业应负的责任，无形的企业整体形象展示地淋漓尽致。

（一）产品策略：更新周期短，更是适应于需求海尔文化的核心就是创新，在创新实践中，海尔探索实施的“日事日毕，日清日高”的“OEC”（Overall Every Control and Clear）管理模式、“市场链”管理及“人单合一”把100万台与1台做成一个样子。

市场营销中4P4C4R4S策略的分析与举例第一篇：市场营销中4P4C4R4S策略的分析与举例市场营销中“4P”“4C”“4R”“4S”策略的分析与举例在当今这个飞速发展的市场经济时代，任何一个企业要满足顾客，实现经营目标，获得发展，决不能孤立地只是考虑使用某一因素和手段进行市场竞争，必须从目标市场需求和市场营销环境的特点出发，根据企业的资源和优势，综合运用各种市场营销手段，形成统一的、配套的市场营销战略，使之发挥整体效应，才能争取最佳效果。

从最初提出的4P策略起，在市场营销不断发展的过程中，又逐渐提出了4C、4R和4S等一系列理论。

一、4P策略4P是市场营销过程中可以控制的因素，也是企业进行市场营销活动的主要手段，对它们的具体运用,形成了最基本的企业的市场营销战略。

4P是指产品product,价格price,地点place,促销promotion。

首先对于产品来说，要注意到产品的实体、服务、品牌和包装，具体来说产品是指企业提供给目标市场的货物和服务的集合,这其中包括产品的效用、质量、外观、式样、品牌、包装和规格，此外还包括服务和保证等因素。

作为价格则主要包括基本价格、折扣价格、付款时间、借贷条件等。

它是指企业出售产品所追求的经济回报。

地点通常就包括分销渠道、储存设施、运输设施、存货控制，它代表企业为使其产品进入和达到目标市场所组织、实施的各种活动，包括途径、环节、场所、仓储和运输等。

促销的内容是指企业利用各种信息载体与目标市场进行沟通的传播活动，包括广告、人员推销、营业推广与公共关系等等。

4P策略是这四种策略中最为基础的一种，4P具有的特点也十分明显。

首先这四种因素是企业可以调节、控制和运用的，如企业根据目标市场情况，能够自主决定生产什么产品，制定什么价格，选择什么销售渠道，采用什么促销方式。

其次，这些因素都不是固定不变的，而是不断变化的。

企业受到内部条件、外部环境变化的影响，必须能动地做出相应的反应。

假设市场就是一个大大的生日蛋糕。

面对着这偌大的生日蛋糕,你是否如以下3个步骤来操作：第一步市场细分Segmentation：把蛋糕切成一块一块，有些有水果，有些没水果，有些多点cream，有些比较少cream。

这些一块一块，就完成了蛋糕（市场）细分。

第二步目标市场Targeting：你按照你的爱好来选择蛋糕块，你喜欢吃水果，所以选择了比较多水果的那块。

在营销中，就是说你选择了一个觉得适合企业，可盈利的一块Target market。

第三步市场定位Position：你喜欢吃水果的蛋糕，所以告诉你身边的人有水果的蛋糕是多么好吃来证明你的选择是最好的。

在营销中就是利用广告等多种手段来告诉你的企业的Image，Product等等来吸引消费者。

从这三个方面分析海尔集团，分析它的是STP，谢谢了其他回答共2条海尔的营销策略:海尔集团在首席执行官张瑞敏确立的名牌战略指导下，先后实施名牌战略、多元化战略和国际化战略，2005年底，海尔进入第四个战略阶段——全球化品牌战略阶段。

创业24年的拼搏努力，使海尔品牌在世界范围的美誉度大幅提升。

2007年，海尔品牌价值高达786亿元，自2002年以来，海尔品牌价值连续6年蝉联中国最有价值品牌榜首。

海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集成等19个产品被评为中国名牌，其中海尔冰箱、洗衣机还被国家质检总局评为首批中国世界名牌。

2005年8月，海尔被英国《金融时报》评为“中国十大世界级品牌”之首。

2006年，在《亚洲华尔街日报》组织评选的“亚洲企业200强”中，海尔集团连续第四年荣登“中国内地企业综合领导力”排行榜榜首。

海尔已跻身世界级品牌行列，其影响力正随着全球市场的扩张而快速上升。

据中国最权威市场咨询机构中怡康统计：2007年，海尔在中国家电市场的整体份额达到25％以上，依然保持份额第一；尤其在高端产品领域，海尔市场份额高达30％以上，其中，海尔在白色家电市场上仍然遥遥领先。

4Ps——精典的营销理论4Ps——精典的营销理论4Ps（产品、价格、渠道、促销）营销策略自50年代末由JeromeMcCarthy提出以来，对市场营销理论和实践产生了深刻的影响，被营销经理们奉为营销理论中的经典。

而且，如何在4Ps理论指导下实现营销组合，实际上也是公司市场营销的基本运营方法。

即使在今天，几乎每份营销计划书都是以4Ps的理论框架为基础拟订的，几乎每本营销教科书和每个营销课程都把4Ps作为教学的基本内容，而且几乎每位营销经理在策划营销活动时，都自觉、不自觉地从4Ps 理论出发考虑问题。

4Cs理论取代4Ps步入现代然而，随着市场竞争日趋激烈，媒介传播速度越来越快，以4Ps 理论来指导企业营销实践已经“过时”，4Ps理论越来越受到挑战。

到80年代，美国劳特朋针对4P存在的问题提出了4Cs营销理论：1、瞄准消费者需求。

首先要了解、研究、分析消费者的需要与欲求，而不是先考虑企业能生产什么产品。

2、消费者所愿意支付的成本。

首先了解消费者满足需要与欲求愿意付出多少钱(成本)，而不是先给产品定价，即向消费者要多少钱。

3、消费者的便利性。

首先考虑顾客购物等交易过程如何给顾客方便，而不是先考虑销售渠道的选择和策略。

4、与消费者沟通。

以消费者为中心实施营销沟通是十分重要的，通过互动、沟通等方式，将企业内外营销不断进行整合，把顾客和企业双方的利益无形地整合在一起。

4Cs理论也留有遗憾总起来看，4Cs营销理论注重以消费者需求为导向，与市场导向的4Ps相比，4Cs有了很大的进步和发展。

但从企业的营销实践和市场发展的趋势看，4Cs依然存在以下不足：一是4Cs是顾客导向，而市场经济要求的是竞争导向，中国的企业营销也已经转向了市场竞争导向阶段。

顾客导向与市场竞争导向的本质区别是：前者看到的是新的顾客需求；后者不仅看到了需求，还更多地注意到了竞争对手，冷静分析自身在竞争中的优、劣势并采取相应的策略，在竞争中求发展。

二是随着4Cs理论融入营销策略和行为中，经过一个时期的运作与发展，虽然会推动社会营销的发展和进步，但企业营销又会在新的层次上同一化，不同企业至多是个程度的差距问题，并不能形成营销个性或营销特色，不能形成营销优势，保证企业顾客份额的稳定性、积累性和发展性。

市场营销4p分析市场营销4P分析是一种常用的营销策略分析工具，它包括产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）和推广（Promotion）四个方面。

通过对这四个要素的分析，企业可以更好地了解市场需求，制定有效的营销策略，提高产品销售和市场份额。

以下是对市场营销4P分析的详细解析：1. 产品（Product）：产品是企业的核心竞争力，对产品进行全面的分析可以帮助企业了解产品的特点、优势和竞争对手的产品差异化。

在产品分析中，可以考虑以下几个方面：- 产品特点：产品的功能、特性、品质等方面的特点，以及与竞争对手产品的比较。

- 产品定位：产品在市场中的定位，包括目标市场、目标消费者、产品定价策略等。

- 产品生命周期：产品的生命周期阶段，包括引入期、成长期、成熟期和衰退期，以及相应的市场策略。

- 产品创新：产品创新的程度和频率，以及对市场的影响。

2. 价格（Price）：价格是产品在市场中的价值体现，对价格进行分析可以帮助企业确定合理的定价策略，以及与竞争对手的价格差异化。

在价格分析中，可以考虑以下几个方面：- 定价策略：企业采取的定价策略，如市场导向定价、成本导向定价、竞争导向定价等。

- 价格弹性：产品价格对市场需求的敏感程度，以及价格变动对销售量的影响。

- 价格差异化：与竞争对手相比的价格差异，以及差异化定价的效果。

- 促销活动：企业采取的促销手段和策略，如打折、满减、赠品等，以及促销活动对销售量和市场份额的影响。

3. 渠道（Place）：渠道是产品从生产者到消费者的传递路径，对渠道进行分析可以帮助企业确定合适的渠道策略，提高产品的销售效率和覆盖面。

在渠道分析中，可以考虑以下几个方面：- 渠道类型：直销、代理商、分销商等不同类型的渠道，以及各种渠道的优缺点。

- 渠道覆盖：产品在不同渠道中的覆盖程度，以及渠道覆盖对销售量和市场份额的影响。

- 渠道成本：不同渠道的运营成本，包括物流成本、仓储成本、分销成本等。

海尔集团的国际市场营销策略公司简介海尔集团是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌。

海尔在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司全球员工超过6万人。

2009年，海尔全球营业额实现1243亿元，2010年品牌价值已达207.65亿元。

海尔积极履行社会责任，援建129所希望小学，制作212集科教动画片《海尔兄弟》，是2008年北京奥运会全球唯一白电赞助商。

名牌战略阶段（1984年—1991年）特征：只干冰箱一个产品，探索并积累了企业管理的经验，为今后的发展奠定了坚实的基础，总结出一套可移植的管理模式。

多元化战略阶段（1992年—1998年）特征：从一个产品向多个产品发展（1984 年只有冰箱，1998 年时已有几十种产品），从白色家电进入黑色家电领域，以“吃休克鱼”的方式进行资本运营，以无形资产盘活有形资产，在最短的时间里以最低的成本把规模做大，把企业做强。

国际化战略阶段（1998年—2005年）特征：产品批量销往全球主要经济区域市场，有自己的海外经销商网络与售后服务网络，Haier 品牌已经有了一定知名度、信誉度与美誉度。

全球化品牌战略阶段（2005年—）特征：海尔在当地的国家创造自己的品牌，海尔品牌在世界范围的美誉度大幅提升。

国际化战略和全球化品牌战略有很多类似，但是又有本质的不同：国际化战略是以中国为基地向全世界辐射，但是全球化品牌战略阶段是在当地的国家形成自己的品牌。

国际化战略阶段主要是出口，但现在是本土化创造自己的品牌。

企业文化海尔文化的核心是创新。

它是在海尔二十年发展历程中产生和逐渐形成特色的文化体系。

海尔文化以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标，伴随着海尔从无到有、从小到大、从大到强、从中国走向世界，海尔文化本身也在不断创新、发展。

员工的普遍认同、主动参与是海尔文化的最大特色。

当前，海尔的目标是创中国的世界名牌，为民族争光。

市场营销4p分析市场营销4P分析是指通过对产品、价格、渠道和促销策略的分析，匡助企业制定全面有效的市场营销策略。

下面将对市场营销4P进行详细分析。

1. 产品(Product)产品是市场营销的核心，它包括产品的特点、功能、品质、包装等方面。

在进行产品分析时，可以从以下几个方面入手：a. 产品特点：产品的特点是指产品相对于竞争对手的优势，例如品质、功能、外观等。

通过了解产品的特点，可以确定产品在市场中的定位。

b. 产品品质：产品品质是消费者购买产品时最关注的因素之一。

通过对产品的品质进行分析，可以确定产品是否符合市场需求，是否能够满足消费者的期望。

c. 产品包装：产品包装是产品形象的重要组成部份，它直接影响消费者对产品的认知和购买决策。

通过对产品包装的分析，可以确定产品包装是否能够吸引消费者的注意力，提升产品的竞争力。

2. 价格(Price)价格是指产品在市场上的售价，它是市场营销中的一个重要因素。

在进行价格分析时，可以从以下几个方面入手：a. 定价策略：定价策略是指企业根据市场需求和竞争对手的定价情况，制定合理的产品售价。

通过对定价策略的分析，可以确定产品的定价是否合理，是否能够满足消费者的需求。

b. 价格弹性：价格弹性是指产品价格变动对需求量的影响程度。

通过对价格弹性的分析，可以确定产品价格的上限和下限，以及产品价格调整对销售额的影响。

c. 价格策略：价格策略是指企业通过调整产品价格来实现市场营销目标的策略。

通过对价格策略的分析，可以确定产品的定价策略是否能够提升产品的竞争力，增加销售额。

3. 渠道(Place)渠道是指产品从生产者到最终消费者的流通路径，它是市场营销中的一个重要环节。

在进行渠道分析时，可以从以下几个方面入手：a. 渠道选择：渠道选择是指企业选择合适的渠道来销售产品。

通过对渠道选择的分析，可以确定产品的销售渠道是否能够覆盖目标消费者群体，提高产品的销售额。

b. 渠道管理：渠道管理是指企业对渠道进行有效的管理和控制，以确保产品能够顺利地流通到最终消费者手中。

市场营销策略4p
《市场营销策略4P》
市场营销策略4P是指产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）和推广（Promotion）这四大要素。

这个概念由美国学者尼尔·博登和詹姆斯·库特勒在20世纪60年代提出，至今在营销领域仍然具有重要的指导意义。

首先，产品是市场营销的核心，一款优秀的产品是市场营销成功的关键。

在确定产品战略时，需要考虑产品的特性、功能、性能、品牌形象和包装等因素，以满足消费者的需求和期望。

其次，价格是市场营销的重要因素之一。

制定合适的价格策略可以在一定程度上影响产品的销售和市场份额。

价格策略可以根据产品的定位和竞争情况确定，包括定价策略、促销策略和折扣策略等。

渠道是产品流通的路径，包括生产商、经销商、零售商等各个环节。

制定有效的渠道策略可以帮助产品迅速地进入市场，提高销售量和市场份额。

选择适合的渠道类型和建立良好的合作关系是渠道策略的重要内容。

最后，推广是指在市场中广泛传播产品信息和影响消费者购买行为的手段。

制定有效的推广策略可以提高产品的认知度和美誉度，增加销售量和市场份额。

包括广告、促销、公关和销售推广等多种手段。

市场营销策略4P是市场营销活动的重要指导原则，通过综合考虑产品、价格、渠道和推广这四个要素，可以帮助企业更好地制定市场营销策略，提高竞争力，实现长期可持续的发展。

运用4p进行营销方案分析摘要：4p理论是从产品、价格、渠道、促销四个方面对企业产品进行分析,在复杂多变的营销环境中，尽可能多的考虑到各种因素，分析每种因素间的相互关系，做出相互关联的营销方案。

因此4p为企业能够制定出适合的营销方案提供了理论基础。

关键词：4p理论、4c理论正文：对4p内容的具体分析4p营销理论是指产品、价格、渠道、促销四个方面.它是贯穿于产品从生产到销售整个过程的完整性营销理论体系。

这一理论认为，如果一个营销组合中包括合适的产品,合适的价格，合适的分销策略，和合适的促销策略,那么这将是一个成功的营销组合，企业的营销目标也可以藉以实现。

产品(Product），从市场营销的角度来看，产品是指能够提供给市场被人们使用和消费并满足人们某种需要的任何东西，包括形产品、服务、人员、组织、观念或它们的组合.产品整体包括三个层次：产品的实质层(核心产品)是指产品所具有的功能和效用,是消费者购买产品的目的所在.产品的实体层（有形产品）是消费者通过自己的感觉器官可以接触到、感觉到的有形部分。

它包括产品的形态、形状、式样、商标、质量、包装、设计、风格、色调等。

产品的延伸层（附加产品）是指购买者在购买产品时所获得的全部附加服务和利益。

包括提供贷款、免费送货、维修、保证、安装、技术指导、售后服务等。

产品整体概念可表述为：产品是能够满足消费者特定需求的有形和无形属性的统一体，包含实质层、实体层和延伸层三个必不可少的层次。

而产品都是存在着其自身的经济生命周期，即产品的产生、发展和衰亡的过程.产品的经济生命周期可分为四个阶段，即试销阶段、畅销阶段、饱和阶段和滞销阶段,处于不同阶段的产品的市场状况与企业采取的对策不同。

价格（Price)，是指顾客购买产品时的价格，包括折扣、支付期限等。

价格或价格决策，关系到企业的利润、成本补偿、以及是否有利于产品销售、促销等问题。

影响定价的主要因素有三个：需求、成本、竞争。

最高价格取决于市场需求，最低价格取决于该产品的成本费用,在最高价格和最低价格的幅度内,企业能把这种产品价格定多高则取决于竞争者同种产品的价格。

4P营销理论案例分析——海尔4Ps营销理论(The Marketing Theory of 4Ps)产生于20世纪60年代的美国，是随着营销组合理论的提出而出现的。

1953年，尼尔•博登（Neil Borden）在美国市场营销学会的就职演说中创造了“市场营销组合”（Marketing mix）这一术语，其意是指市场需求或多或少的在某种程度上受到所谓“营销变量”或“营销要素”的影响。

为了寻求一定的市场反应，企业要对这些要素进行有效的组合，从而满足市场需求，获得最大利润。

产品Product海尔集团根据市场细分的原则，在选定的目标市场内，确定消费者需求，有针对性地研制开发多品种、多规格的家电产品，以满足不同层次消费者需要。

如海尔洗衣机是我国洗衣机行业跨度最大、规格最全、品种最多的产品。

在洗衣机市场上，海尔集团根据不同地区的环境特点，考虑不同的消费需求，提供不同的产品。

针对江南地区“梅雨”天气较多，洗衣不容易干的情况，海尔集团及时开发了洗涤、脱水、烘干于一体的海尔“玛格丽特”三合一全自动洗衣机，以其独特的烘干功能，迎合了饱受“梅雨”之苦的消费者。

此产品在上海、宁波、成都等市场引起轰动。

针对北方的水质较硬的情况，海尔集团开发了专利产品“爆炸”洗净的气泡式洗衣机，即利用气泡爆炸破碎软化作用，提高洗净度 20 ﹪以上，受到消费者的欢迎。

针对农村市场，研制开发了下列产品：①“大地瓜”洗衣机，适应盛产红薯的西南地区农民图快捷省事，在洗衣机里洗红薯的需要；②小康系列滚筒洗衣机，针对较富裕的农村地区；③“小神螺”洗衣机，价格低、宽电压带、外观豪华，非常适合广大农村市场。

价格Price海尔产品定价的目的是树立和维护海尔的品牌和品质形象。

具体的定价策略如下：(1)撇脂定价。

即将价格定得相对于产品对大多数潜在顾客的经济价值来讲比较高，以便从分额虽小但价格敏感性较低的消费者细分中获得利润。

采用这种定价策略的前提是公司必须有一些手段阻止低价竞争者的进攻，如专利或版权、名牌的声誉、稀缺资源的使用权、最佳分销渠道的优先权等。