饲料营销精英的年终工作总结.doc
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饲料销售年终工作总结7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如活动总结、个人总结、心得体会、报告大全、工作计划、事迹材料、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample articles, such as activity summaries, personal summaries, insights, report summaries, work plans, deeds materials, emergency plans, teaching materials, essay summaries, and other sample articles. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!饲料销售年终工作总结7篇工作总结是对自己工作过程中的收获和不足的一种总结和反思,工作总结,帮助我们评估工作中的时间管理和任务分配情况,提高工作效率和执行力,以下是本店铺精心为您推荐的饲料销售年终工作总结7篇,供大家参考。
饲料销售工作总结5篇第1篇示例:饲料销售工作总结一、销售业绩在过去的一年中,我始终坚持“客户至上,诚信经营”的原则,通过不断的拜访与沟通,建立了良好的客户关系。
在我负责的销售区域中,销售额稳步增长,完成了公司下达的销售任务。
我还积极开发新客户,扩大了市场份额,从而为公司带来更多的收益。
二、客户服务在销售过程中,我时刻关注客户的需求与反馈,耐心倾听客户的意见与建议。
通过与客户的深入沟通,我能更好地了解客户的需求,并及时为客户提供满意的解决方案。
在处理客户投诉时,我总是秉持着快速响应、迅速解决的原则,保证客户的满意度与忠诚度。
三、团队合作作为团队的一员,我始终认识到团队合作的重要性。
在日常工作中,我积极与同事协作,共同解决工作中遇到的问题与困难。
在团队会议中,我也积极发表自己的观点与建议,为团队的发展与壮大贡献自己的力量。
通过团队的合作,我们共同完成了销售任务,取得了优异的业绩。
四、市场调研饲料销售行业竞争激烈,市场变化快速。
在工作中,我时刻保持着对市场的敏感度与洞察力,不断进行市场调研与分析。
通过对市场趋势的把握,我能够及时调整销售策略,提前做好产品的推广与营销工作,从而更好地占领市场份额。
五、个人成长在销售工作中,我不断学习提升自己的销售技巧与产品知识,参加相关培训与学习活动,拓宽自己的视野与知识面。
我也积极反思自己的工作过程,总结经验教训,不断完善自己的工作方法与思维方式。
通过不断的努力与学习,我相信自己能够在饲料销售领域取得更好的成绩。
饲料销售工作是一项需要不断学习与提升的工作。
在过去的工作中,我努力做好每一项工作,不断积累经验,提升能力,取得了一定的成绩。
但我也清楚地意识到,还有许多需要提升和改进的地方。
未来,我将继续保持对工作的热情与责任感,不断提升自己的能力,为公司的发展做出更大的贡献。
【工作总结结束】。
第2篇示例:饲料销售工作总结一、市场调研和客户维护在饲料销售过程中,市场调研是至关重要的一环。
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饲料销售工作总结范本准确说,我并没有做过饲料销售,至少没有完全自己一个人将公司的产品推销给客户,但我随同有经验的推销员、销售经理进行过较长期(____个月)的市场推销实习,包括市场调查、销售动员、合同谈判、客户跟踪和售后服务及意见反馈的各个环节,原本还有一个市场壮大的环节的,但需要时间,而且是与售后服务同时进行的,所以我并不太了解其中的操作手法。
好,下面就分步讲述我的个人心得。
一、市场调查市场调查是做市场的前提和基础,就像农村造房子要批地和看风水一样重要。
作为饲料推销行业,我认为市场调查应该包括两个方面:经销商调查和终端用户调查!这两方面又各有不同的侧重点:经销商方面要侧重调查经销的品牌、型号、价位及销售量,自我周转资金和厂商提供的周转资金,以及边缘性的如经销商相互关系、爱好、做事风格习惯等;终端用户方面则侧重养殖种类、放养数量、目前所用饲料品牌、型号、价位,投喂量和投喂时间、方法以及边缘性的如为什么用此饲料、来源、是否赊欠等。
市场调查的两个方面是相辅相成的,没有特定的先后顺序,可以先到用户查访,也可以先到经销商那里了解情况。
当然,所产生的结果是相对有区别的,因为毕竟后调查的项目会受先调查到的结果的影响。
直接从用户入手,你可以了解到具体的养殖情况:放养量、放养密度、正出现的疾病,结交一批使用同一种饲料的“知心”用户,以及这批用户的用料意向、经销商情况、是否赊欠等,从整体上能较真实的了解用户情况和生产销售状况,对经销商的运作也多少会有一些了解,为后面的经销商调查作了准备,可以有的放矢,但这样的缺点也是显而易见的拜访量大,效率低,对市场走向的整体把握比较有限。
直接从经销商入手,你可以了解到具体的销售情况:品牌、型号、价位受欢迎度、市场容量、竞争程度、自我产品优势等,以及通过经销商还可以有目的的拜访终端用户,了解经销商对市场较长远的看法,加上随后拜访的终端用户,应当是一个高效全面的调查方法,并已被大多数推销人员所采纳。
饲料销售经理年终总结5篇篇1时光荏苒,岁月如梭,转眼间,20XX年已经过去,回首过去的一年,我在领导的帮助和同事们的支持下,认真履行岗位职责,踏实开展工作,取得了一定的成绩。
现将一年来的工作和学习情况总结如下:一、工作方面作为饲料销售经理,我的主要职责是负责饲料产品的销售管理工作。
在过去的一年里,我带领销售团队,积极开拓市场,取得了不错的销售业绩。
首先,在产品推广方面,我们充分利用各种渠道进行宣传,包括线上和线下的方式。
线上我们通过建立官方网站、社交媒体平台以及行业论坛等方式进行推广,线下我们组织了多次产品推介会和样品展示活动,让更多的客户了解我们的产品。
其次,在销售策略方面,我们采取了多种销售模式,包括直销、分销和代理等模式。
针对不同客户的需求和特点,我们制定个性化的销售方案,确保客户能够得到最满意的解决方案。
最后,在售后服务方面,我们注重客户体验和服务质量。
我们建立了完善的售后服务体系,为客户提供全程跟踪服务和技术支持,确保客户在使用我们的产品过程中能够得到最好的体验。
二、学习方面作为一名销售经理,我深知学习的重要性。
在过去的一年里,我不断加强学习,提高自己的业务水平和综合素质。
首先,我学习了更多的专业知识,包括饲料行业的市场动态、产品知识等。
这些知识不仅让我更好地了解行业趋势,还为我提供了更好的销售支持。
其次,我学习了更多的管理技能和方法。
通过参加培训和学习相关书籍,我不断提升自己的管理水平和团队协作能力,为公司的持续发展做出了贡献。
最后,我注重学习与工作的结合。
我将所学到的知识和技能运用到实际工作中,不断探索和创新,为公司的业务发展提供了有力的支持。
三、存在不足和改进措施虽然在过去的一年里,我取得了一定的成绩,但我也深知自己还存在一些不足之处。
首先,在销售过程中,有时我会过于注重短期利益而忽视长期合作的重要性;其次在团队管理方面有时缺乏足够的耐心和细致;最后在产品创新方面还有很大的提升空间。
饲料销售年终工作总结(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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饲料营销员工作总结5篇第1篇示例:饲料营销员是农业领域中非常重要的一环,他们负责向养殖户和养殖场推广和销售各种类型的饲料。
在这个岗位上工作,需要具备良好的沟通能力、销售技巧和对于市场的敏锐观察力。
下面就让我们来总结一下饲料营销员的工作内容和工作经验。
饲料营销员需要深入了解不同类型的饲料产品,包括其成分、功能、适用范围等。
只有了解了产品的特点才能更好地向客户推销和解答客户关于产品的疑问。
而对于一些养殖户而言,他们对于饲料的质量和效果是非常关注的,因此饲料营销员需要具备专业的知识,客观地向客户介绍产品的特点以及与其他产品的比较优势。
饲料营销员需要具备良好的沟通能力和销售技巧。
他们需要与养殖户建立良好的合作关系,了解客户的需求和问题,并及时提供解决方案。
在销售过程中,饲料营销员需要灵活应对各种问题和挑战,以确保顺利完成销售任务。
他们还需要与客户保持密切联系,及时了解客户对产品的反馈意见,以便及时改进产品质量和服务。
在日常工作中,饲料营销员还需要密切关注市场动态和竞争对手的动向。
他们需要了解市场的需求和趋势,及时调整销售策略,以保持竞争优势。
饲料营销员还需要与公司内部的研发团队和生产团队密切合作,及时了解产品的新发展和改进,为客户提供更加优质的产品和服务。
饲料营销员是一个非常重要的职位,他们的工作直接影响到公司的销售额和市场份额。
在这个岗位上工作,需要不断学习和提升自己的销售技巧和产品知识,以应对不断变化的市场环境。
只有这样,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,为公司带来更高的销售业绩和口碑。
【本文总计354字】【饲料营销员工作总结】饲料营销员作为农业领域中重要的一环,负责向养殖户和养殖场推广和销售各种类型的饲料。
工作中需要深入了解产品特点,具备专业的知识,客观地向客户介绍产品的特点和优势。
需要具备良好的沟通能力和销售技巧,与客户建立良好的合作关系,及时了解客户需求和反馈。
需要密切关注市场动态和竞争对手的动向,及时调整销售策略,以保持竞争优势。
销售人员年终总结范文三篇_饲料销售人员年终总结亲爱的领导们:您好!今年,我作为饲料销售人员,经历了一年的销售风雨,听取了您的指导,收获了您的帮助,在此我要向您汇报一下我的工作成果。
一、销售业绩在过去一年的时间里,我认真负责地完成了公司交给我的销售任务,我销售的饲料品种涉及家禽、家畜和水产等多个领域,销售目标得到公司的高度认可,同时也得到了客户的一致好评。
二、开拓市场作为销售人员,我始终认为不仅要完成好公司的销售任务,更要不断拓展市场,创造更多的客户,我主动参加了各种工业展览会、商务聚会、业内沙龙等活动,结识了大量的客户,公司的品牌知名度也在这些活动中逐渐提升。
三、协调工作作为销售人员,必须要与内外部各部门紧密联系,共同致力于销售工作,我积极与质检、物流、财务等部门沟通,建立良好的协调机制,有效地解决了各项工作中的协调问题。
总的来说,我认为这一年,我取得了明显的进步,得到了客户和公司的认可,同时也加深了对销售职业的认识和理解,期待在新的一年中,能够在领导的指导下,做得更加出色。
最后,感谢公司领导对我的关注和支持,也感谢公司其他部门的支持,让我们在团结共进中,继续前行!谢谢大家!您好!在过去的一年里,我作为饲料销售人员,团结协作,努力拼搏,在客户和公司的关注下圆满完成了各项任务,现向公司领导汇报工作成果。
作为销售人员,我们最重要的就是销售业绩,今年我在领导和同事的支持下,始终以客户为中心,以质量和信誉为基础,积极开展销售工作,全方位的了解了客户的需求,并及时提供优质服务,让客户深深地信赖我,加强了公司品牌的知名度,在充满挑战的市场中,一路保持着良好的销售业绩,为公司做出了贡献。
二、团队协作我们公司是一个开放、自由、团结、协作的大家庭,每个人都充满活力,拥有着追求成功与幸福的梦想。
再我看来,销售工作需要大家齐心协力,互相配合,开展好现有的工作,我在去年的工作中充分体验到了这种感觉,不仅团队合作效率得到了提高,而且还积累了丰富的经验和教训,这让我深深感受到了团队在工作中的重要性。
饲料公司销售经理工作年终总结7篇篇1一、工作回顾与总结在过去的一年中,作为饲料公司销售经理,我带领我的团队共同努力,取得了不俗的成绩。
以下是对本年度工作的详细回顾与总结。
1. 销售业绩显著在市场竞争激烈的情况下,我们通过创新销售策略和优化产品组合,实现了销售业绩的显著增长。
截至年底,公司销售额相比去年增长了XX%,市场占有率也有所提升。
2. 产品创新与研发在产品创新方面,我们注重市场需求调研,及时调整产品结构和配方,推出了一系列适应市场需求的新产品。
这些产品的推出,不仅提升了公司的产品竞争力,也为客户提供了更多样化的选择。
3. 市场营销策略在市场营销方面,我们采取了多种形式的促销活动,如线上线下的产品推介会、客户答谢会等。
这些活动不仅增强了客户对品牌的认同感,也提高了产品的知名度和美誉度。
同时,我们还利用社交媒体等渠道进行品牌宣传,扩大品牌在市场上的影响力。
4. 团队建设与培训在团队建设方面,我们注重团队成员之间的沟通与协作,定期组织团队成员进行培训和学习,提升团队的整体素质和业务能力。
通过团队建设活动,我们增强了团队的凝聚力和战斗力,为公司的长远发展奠定了基础。
二、存在的问题与改进措施虽然我们在过去的一年中取得了一定的成绩,但在工作过程中也发现了一些问题,需要在今后的工作中加以改进。
1. 产品同质化问题在市场竞争中,我们发现部分竞争对手的产品与我们存在同质化现象。
这可能导致价格战和市场份额的争夺更加激烈。
针对这一问题,我们将进一步加强产品研发和创新投入,推出更多具有差异化和创新性的产品。
2. 销售渠道单一目前我们的销售渠道主要集中在传统的批发和零售渠道上,线上销售渠道的开发相对滞后。
这将限制我们的市场覆盖和客户群体。
因此,我们将积极拓展线上销售渠道,如电商平台和社交媒体平台,以拓展新的销售渠道和增加销售额。
3. 售后服务体系不完善售后服务是我们与客户保持联系和提升客户满意度的重要环节。
目前我们的售后服务体系尚不完善,存在响应不及时和服务质量不高等问题。
饲料销售人员年终总结饲料销售人员年终总结(精选5篇)饲料销售人员年终总结篇1一、司徒服务中心成立:3月8号,司徒服务中心在一阵阵烟花和炮竹声中成立了,随着服务中心的成立,我们在司徒的工作正式拉开了序幕,虽然吴老板是第一年经销饲料,资源各方面都不是很丰富,但他信心十足,坚信能和我公司一起打响海特生的品牌,他有7个亲戚在司徒和武宁养虾,今年全部支持他,投喂我公司饲料,还有几家是和他关系好的朋友也在跟他吃料,而且司徒最大的成品虾收购和虾苗的经纪人吴朋友是他的同学,已经答应上大料的时候帮他销售料。
邱小铭和谢晓敏在三千亩和米仓还找到两个二级经销点,都是养殖大户,本月司徒市场共销售开口料两吨,如果吴老板在中期能保证资金链不断且饲料质量有保障的情况下,相信今年司徒市场销售400吨饲料应该没有问题。
二、武宁服务中心成立:3月29号,武宁服务中心成立,虽然该中心成立的时间较晚,但该区域的销售工作早已拉开。
武宁陈主任本月销售开口料3.5吨,共放了15个户,目前他的销售合同还没有签,据他说是想自己到公司和陈总把有些事情谈好后再签,估计还是想要点质量保证金的问题,他为人比较谨慎,凭他在武宁的地位,完全可以把我们饲料做得更大,他自己说现已经在信用社工作了27年,还有三年就到30年了,到那时他的地位就可以稳固,现在他做饲料已经有同事到总行告发他了,如果他再做大,怕是工作不保,所以他现在不太愿意做大。
武宁张兵,已经和公司签订了销售合同,打了8万货款到公司了,本月销售开口料3.5吨,他由于要做虾苗生意,所以比较忙,经常不在家,发料的工作多是我公司技术员和他姐夫一起完成的,他的销售积极性还是挺高,就是资金到中期可能有点困难,以前他和陈主任的性格不太合,导致关系不太好,现在随着服务中心的成立,他和陈剑站到了一个共同打响海特生品牌的路口,加上我和陈剑的关系还不错,随着我在中间不停的做工作,现在两人的关系得到了很大的改善,陈剑现答应在张做海特生饲料资金困难的时候给予他贷款支持,所以他的资金缺口也不会太大,而且他在江都发展了几个养殖大户,全现金吃料,估计他今年300到500吨的销量在质量保证的情况下能完成。
饲料公司销售经理工作年终总结6篇第1篇示例:2019年即将过去,对于一家饲料公司的销售经理来说,这一年的工作无疑充满了挑战与机遇。
在这一年里,我也经历了许多,收获了不少。
下面就让我来回顾一下2019年的工作,做一个年终总结。
让我们来看一下2019年的市场情况。
今年市场上饲料行业整体的发展态势都是向好的,国内外市场需求均呈增长态势。
而对于公司来说,也在不断开拓新的市场,寻找新的客户。
在这种大环境下,就需要我们不断地完善自己的销售方法和策略,以便更好地满足市场的需求。
谈谈今年的销售情况。
整体而言,公司的销售情况在今年都呈现出了增长的态势。
这当然与我们销售团队的努力密不可分。
我们不仅在老客户的维护上取得了良好的成绩,还积极寻找新的客户,不断开拓市场。
我们还加强了与客户的沟通和合作,及时了解客户的需求,以便为客户提供更好的服务。
在这一点上,我们做得还是相当不错的。
这也离不开公司领导的正确战略决策,给予了我们充分的支持和保障。
接下来,我要提及一线销售团队的成绩。
今年我们的销售团队经历了不少的挑战,但也在不断地成长。
他们不仅在业绩上取得了不错的成绩,还在团队合作上表现出色。
大家相互之间帮助,共同协作,以最快的速度完成了各项销售任务。
这对于团队的凝聚力和执行力是非常有益的,也为公司带来了良好的效益。
今年我们也注重了客户服务和售后服务的工作。
我们不仅在产品的质量和种类上做了更多的改进,还加强了售后的跟进和服务。
这使得我们赢得了客户的信任和好评,并为公司带来了更多的回头客和增加了口碑。
我也要反思一下今年的工作,总结经验教训。
在今年的一年里,我也遇到了不少的挑战和困难,但这一切都是宝贵的经验。
我学会了沟通和协调团队,更好地指导他们完成销售任务;学会了顺境不骄,逆境不绝,学会了始终保持一颗平常心。
也学会了不断地提升自己,以适应市场的需求和公司的发展。
2019年已经成为了过去,而2020年也即将到来。
我会在新的一年里更加努力,不断提升自己,与团队一道,为公司的发展做出更大的贡献。
销售人员年终总结范文_饲料销售人员年终总结全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:饲料销售人员年终总结一、工作回顾2019年,我所在的饲料销售团队面临了市场竞争激烈的局面。
在团队的带领下,我积极参与市场调研,深入了解客户需求,不断调整销售策略,在市场中取得了一定的成绩。
我在工作中不断学习、不断进步,努力提升自己的销售技巧和专业知识,做到了“谦虚谨慎、勤奋务实”的工作作风。
在与客户的沟通和交流中,我以真诚、耐心和负责任的态度,赢得了客户的信任和支持。
与此我还不断与团队成员合作,互相支持,共同努力,取得了一定的销售业绩。
二、取得的成就在2019年的工作中,我成功完成了销售任务,并达到了公司制定的销售目标。
在与客户的沟通和交流中,我不断提升了自己的销售技巧,极大地增加了客户的满意度,提高了公司的业绩。
我还参与了多次培训和学习,不断提升自己的专业知识和销售技能,为公司的发展做出了积极的贡献。
通过一年的努力,我在销售业绩和客户服务方面都取得了一定的成绩,受到了公司和客户的认可和赞扬。
三、存在的问题和不足在工作中,我也存在一些问题和不足。
我在销售过程中有时会因为沟通不畅导致客户误会,影响了销售进程。
我在与客户沟通中,有时会因为情绪问题影响了工作效果,导致了一些销售遗憾。
我在团队合作中还需要提高,更好地与团队成员沟通和协调,共同努力,取得更好的业绩。
四、新的规划和目标针对以上存在的问题和不足,我已经制定了新的规划和目标。
我将加强与客户的沟通和交流,提高自己的谈判技巧和沟通能力,避免因为沟通不畅导致销售问题。
我将努力控制自己的情绪,保持良好的心态,处理好与客户之间的关系,提高工作效率。
我将加强团队合作和协调,与团队成员更好地沟通和协作,共同努力,实现更好的销售业绩。
在完成了对自己工作的年终总结之后,我对新的一年充满信心。
我将继续努力学习,不断提升自己的销售技能和专业知识,为公司的发展努力。
我也会持续关注市场动态,不断调整销售策略,适应市场变化,与团队成员一起努力,取得更好的业绩。
销售人员年终总结范文三篇_饲料销售人员年终总结尊敬的公司领导:岁月如梭,转眼已到了2019年的尾声。
在这一年里,经过我们销售团队的不懈努力,我们的销售业绩得到了长足的发展。
在这里,我代表销售团队,向公司领导汇报一下过去一年销售的具体情况。
一、总体情况饲料市场的竞争是非常激烈的,但我们销售团队积极拓展市场,开展各种促销活动,取得了不错的成绩。
在2019年,我们销售了6000吨饲料,同比去年增长20%,完成了公司下达的销售任务。
二、市场分析市场上,我们遇到了不少困难和挑战。
传统的渠道已经不能满足客户需求,因此我们制定了一系列的方案,创新销售模式,增加销售策略。
我们通过开展展览、行业交流会等活动,与客户深入接触,对客户的需求有了更全面的了解。
同时,我们加强了团队建设,提高了员工的竞争力,这也为我们的业绩增长提供了重要保障。
三、提升客户满意度我们在销售过程中,重视提升客户满意度。
我们践行“以客户为中心”的理念,为客户提供优质的售前、售中、售后服务。
我们与客户沟通顺畅、服务到位,积极解决客户遇到的问题,通过提供优质服务,赢得了客户的信赖和支持。
我们相信,客户满意度的提升,也是促进我团队业绩增长、为公司创造价值的重要因素。
四、优化销售管理我们在销售管理方面,也做了大量的工作。
我们加强了销售数据的管理,建立完善的数据库系统,精细化管理了客户信息,增强了销售决策能力。
我们也加强了与生产、物流等部门的沟通协调,加快了销售流程,提高了工作效率。
五、展望未来新的一年已经拉开了帷幕。
我们将继续秉承“客户至上、诚信服务、精益求精、共创共赢”的服务理念,在业务扩展、客户关系维护、售后服务等方面,持续做出更优秀的表现。
我们相信,满怀信心,积极进取,必将在新的一年迎来更大的成功!谢谢!在这个充满变革和挑战的时代,我们向您呈现了一份饲料销售团队的年度总结报告。
这是我们在公司成长的一年,我们脚踏实地,努力工作,付出了自己的汗水和努力,在公司各项业务上取得了一定的进展。
饲料年终工作总结饲料年终工作总结5篇饲料年终工作总结1霜报寒梅迎春来,回顾总结取其精,今朝虽比去年好,奋起直追赶上游。
过去的一年里,我们首先从内部管理和工作绩效考评着手,健全和规范各项制度紧紧围绕从“如何解决影响质量的因素”来展开工作。
通过走出去、请进来的方式学习取经,结合本部门实际情况,从根本上转变观念。
从干部改革入手,根据员工的特长以优势互补的原则进行班次的组合与分配,合理的调整组织架构和工作部暑。
将安全生产放在首位来抓,实行定期对机械设备的检查与维护,及时消除隐患。
面对夏天高温的严峻形势,我们沉着应战,抓住关键、灵活掌握、提高全员战斗力,杜绝了事故的发生。
以会带训来加强培训工作,营造学习气氛,全员素质得到了不断提高。
同时加强了内、外的沟通,利用集体的智慧解决生产实际中的困难。
促进了管理水平和产品质量的提高。
xx年在公司领导的正确引导下全体员工以积极的心态努力工作、辛勤劳动。
基本上完成了预定的各项年度指标,年均出苗率达到92.5%,与去年相比平均提高了1个点左右,但与其它先进孵化厂相比还有差距。
因此,我们有必要很好的总结,仔细的去分析。
回顾过去、展望未来,我们应奋起直追,争做领头羊。
现就具体工作总结如下:一、生产经营情况:二、所做的工作:1.以质量为中心,稳步提升生产成绩。
在质量年里我们一切围绕质量来展开工作:主要表现在对出雏机温、湿度做到了每出一批苗校验一次;保证每十天对孵化机温度进行一次核查;根据季节、天气的变化灵活掌握,适当的调整用温和用湿,确保合理的孵化条件。
随时跟踪出苗情况,不断的进行分析和总结,找出存在的问题,及时消除不利因素。
同时加强数据管理,提高数据分析能力,在年初采用了图表的形式对生产数据进行对比和分析,及时了解和掌握生产动态。
要保证产品质量首先是要抓好源头质量。
针对养户反应鸡苗小死亡率高的现象,我们及时采取措施,与种鸡场沟通推迟开产周龄,对种蛋严格按照标准进行挑选和验收。
饲料业务员年终总结在饲料销售这个充满挑战的行业中,真可谓是人才济济,竟争激烈,如不及时充电,随时都有被淘汰的可能。
因此,我们不但要有坚定的信心,更要吃苦耐劳,讲究策略和方法。
而不断加强学习,不断充实自己,就是提高业务素质最有效的途经。
为此:(1)、我们要保持健康的身体,使自己随时都有旺盛的精力投入到营销工作中去。
(2)、要养成良好的习惯,习惯左右成功,习惯改变人生,一个人事业要想获得成功,必须要有一个良好的工作习惯,否则,就会事倍功半,甚至毫无收获。
(3)、要营造好的人际关系,要团结周围的同事,要有良好的团队协作精神,与客户不仅是生意上的往来,还应该成为朋友,唯有达到了这种境界的客情关系,我们的行销工作才算有所突破。
(4)、要加强学习,要做到在工作中学习,在学习中成长,经验和阅历是人生的无价之宝。
同时,我们还要认真学习别人的优点,克服自己的缺点,在学习中不断提高。
(5)、要保持乐观的心态。
乐观向上,积极进取,相信自己的公司,是做好行销工作的制胜法宝。
(6)、要提高口头表达能力,对销售主体准确恰当地表述有助于用户的理解和接受,因此,提高口头表达能力,能够取得事半功倍的销售效果。
(7)、还要提高自己的综合素质,素质是一个人思想成熟的程度,是人格健全的程度,是心理承受的程度,是知识结构的程度及为人处事通达的程度等的总体表现。
只有不断提高综合素质,总体表现才能够达到完美,也才能够真正意义地做好销售工作。
我们在下市场时也要做一些销售前准备。
也就是我们古话说的“到有鱼的地方去钓鱼。
”要收集各类信息,包括竟争对手及竟争产品。
要撑握客户资料,包括饲养规模及成本,当前使用效果,付款方式,嗜好,信用,购买类型及决策人,要做出与多个决策人沟通的决策。
同时,我们还一定要做好养殖户的基础工作,要融入到他们中去,和他们构成一种良性的亲和力,那么我们就要学会接近客户:首先,是我们给他的第一印象,第一印象构造心理定势。
包括你的形象气质,亲和力,敬业精神,专业水准,诚信度等。
销售人员年终总结范文三篇_饲料销售人员年终总结销售人员年终总结范文一:时光如梭,一转眼,2019年即将落下帷幕。
在这过去的一年里,我很庆幸能够拥有一份充满挑战和机遇的销售工作。
在工作中,我学到了很多东西,也结交了一些优秀的同事和客户,让我受益匪浅。
现在,让我来做一个简单的总结。
今年,我主要负责的是饲料销售,主要的目标是满足客户的需求,提高市场占有率。
在这个过程中,我采用了多种销售方法,包括电话营销、上门拜访、客户维护等。
通过刻苦努力的工作,我不仅实现了自己的销售目标,而且还帮助公司赢得了更多的客户和市场份额。
在这个过程中,我也发现了自己的不足之处,例如沟通能力、谈判技巧等,并积极努力地加以改善。
除此之外,在社会贡献方面,我也尽了自己的力量。
比如,公司参与的慈善活动中,我积极参与了策划和执行工作,为困境儿童筹集到不少善款。
同时,我也参加了一些社交活动和培训课程,结交了一些新的朋友和同行,并学到了一些实用的知识和技巧。
这些经历不仅让我开阔了视野,还提高了自己的情商和领导力。
总的来说,2019年是我职业生涯中的一个转折点。
我在这一年里遇到了挑战和机遇,同时也获得了成长和进步。
我相信,在2020年,我将继续发挥自己的优势,加强自己的不足,为公司创造更大的价值。
回首过去的一年,我深感时间的流逝如飞,这一年,是工作上充实和忙碌的一年,也是个人成长和内心深度思考的一年。
我主要负责饲料销售业务,通过电话营销、客户业务拜访、客户需求调查、宣传海报设计等多种方法,取得了较好的销售业绩。
我个人认为,我的成功要归结于自己在工作上不断地摸索、学习和总结,在大量的业务沟通中,逐渐提高了自己的沟通技巧、谈判技巧和协调能力。
同时,我也充分发挥了自己的独立工作能力和团队合作精神,在业务跟进、市场调研、客户回访等方面,都得到了上级和客户的高度评价。
除了工作,我还积极参加各种贡献社会的活动。
我一直坚信,一个优秀的销售人员需要具备优秀的个人素质和出色的团队合作意识,因此我在此间积极地参加了公司组织的多项公益活动,例如助学扶贫、环境保护等。
销售人员年终总结范文三篇_饲料销售人员年终总结尊敬的领导、同事们:大家好!时光荏苒,又到了一年的尾声。
在这一年里,我作为销售人员,有幸参与了公司饲料销售工作。
在工作的过程中,我经历了很多挑战和困难,但也取得了一些成绩。
现在,我将对自己的一年工作进行总结,分享给大家。
我在这一年中通过努力工作,取得了不错的销售业绩。
根据公司要求,我的销售目标是完成1000吨饲料的销售任务,而实际上,我成功完成了1200吨的销售,超额完成了销售任务。
这主要得益于我积极主动的态度,与客户保持良好的沟通和关系维护,了解客户需求,并提供合理的产品和解决方案。
我意识到自己在销售技巧和专业知识方面还有待提高。
我会在下一年的工作中,加强学习和积累,提高自己的销售能力。
我会继续关注市场动态,了解行业发展趋势,为客户提供更准确的信息和建议。
在工作中我也意识到了团队合作的重要性。
有一次,我遇到了一位难缠的客户,无论我怎样努力,都无法和他达成合作。
后来,我向团队中的老师傅寻求帮助,他们给了我很多宝贵的建议。
在他们的帮助下,我最终成功与该客户建立了业务关系。
通过这次经历,我深刻认识到,团队合作的力量是无穷的,我将更加注重与团队成员的合作,相互学习和帮助,为实现共同目标做出更大的贡献。
我想感谢公司对我的支持和信任,感谢所有同事的帮助和合作。
在新的一年里,我将继续努力,为公司的发展贡献自己的力量,为客户提供更优质的服务。
谢谢大家!销售人员:XXX日期:XXX我在整个销售过程中注重了客户的需求和反馈。
我通过与客户的沟通和了解,及时调整销售策略,提供更合适的饲料产品和解决方案。
我也积极收集客户的反馈和意见,及时与相关部门沟通,以便提供更好的售后服务。
这使得客户对公司的产品和服务更加满意,对公司的信任也得到了进一步加强。
在工作中我也不断提高自己的专业知识和技能。
我经常参加相关培训和学习,了解市场动态和行业发展趋势,以便更好地指导客户和推广公司的产品。
饲料营销精英的年终工作总结
饲料营销精英的年终工作总结
2009年10月03日
2007年度销售工作总结
尊敬的各位领导,各位同事:
大家下午好!
辞旧迎新,自我总结!众所周知,销售工作对于任何一家饲料企业来说,都是核心,公司其它的部门的工作都是围绕销售来展开,因此,作为一名销售人员,责任重于泰山.下面,我就自2007年1月份至今以来的工作开始述职.
一.个人自身方面的总结:
深知自己的职责:为公司尽职尽责和为客户贴心服务的使命!
公司制定的制度能很好的遵守和执行,能积极向上的工作,同时加强
自身的学习,不断的提高自己的业务知识和工作能力,能遵纪守法,不做有损公司利益的事情!
二.工作方面的总结:
1.始终坚持公司的开发重点:以猪浓缩料特别是乳仔猪料为重点,扩大预混料的销售量.
2. 关于销售网络的思路整理,以前在关中市场做工作的时候,始终围绕着客户做工作,忽略深入基层能看透问题本质,轻视了这对实现销
售信息资料掌握和及时改变销售策略的重要性!错误的思路导致自己在关中市场失利较多,发展缓慢.最终公司领导能在关键时刻做出正
确的策略:调换我到陕北市场.俗话说:新环境,新的挑战!陕北地势的特殊性,同时自己强烈的责任感迫使自己始终反思要走科学见效的营销思路.大家都知道2点之间的距离是最短的,于是我就分析哪些
是客户,哪些是顾客,饲料是要给猪吃的,可是离猪最近的就是我们的顾客养殖户,原来饲料最终的消费者是养猪户,清晰的思路让我明白:应当思考如何给顾客方便购得商品,那就是靠近消费者,走直销到一
级终端分销渠道.
在确保产品在终端“买得到”的同时,也要确保“卖得动”,有计划、
多层次地开展“面向顾客型”推广,门店销售,赶集宣传.不能只保证渠道中有水,还要创造让水流出去的“出口”.
那么走直销到一级终端分销渠道有哪些好处呢?——
①走直销到一级终端分销渠道可以说让养殖户的养殖成本最低.
②离消费终端最近,最为方便养殖户.
③强调消费者愿意付出的价格和方便的购买点都在这样的条件下等到了满足.
④对于公司和销售员来说,这种渠道便于掌控,稳定性强.
⑤利于培育忠诚客户,利于精耕细作.
市场资源是有限的,是我们生存和发展的根本.对于目标市场,在经过调研、分析之后,并不是所有的区域都能够根据总体发展,需要有计划、按步骤地开发,哪个客户需要及时开发,哪个客户暂时不能启动,那些客户需要互补联动,并不是单凭想象就能达到效果的,客观经济规律是不可违背的,甚至具体的某个客户在什么时间应该采取什么样的策略,什么时间应该回访,应该采用面谈还是电话,都是需要考虑的问题.盲目地、无计划地、重复地拜访行为,都有可能导致客户资源的恶性反戈甚至产生负面影响.
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