中小物流企业竞争力研究.pdf

中国中小物流企业存在的问题和解决对策1. 引言1.1 介绍中国中小物流企业面临的问题中国中小物流企业面临着诸多问题，主要包括：经营困境、缺乏资金支持、人才短缺和管理水平不足、信息化水平低下以及市场竞争激烈等方面的挑战。

由于中小物流企业规模较小，往往难以与大型物流企业竞争，导致经营困难。

这些企业常常缺乏足够的资金支持，无法进行扩张和更新设备，影响了业务的发展。

人才短缺和管理水平不足也是中小物流企业的一个普遍问题，这导致企业在管理和运营方面存在障碍，影响了企业的发展。

中小物流企业的信息化水平较低，对市场信息的获取和分析能力不足，难以迅速应对市场变化和需求。

市场竞争激烈，中小物流企业在竞争中往往处于劣势地位，需要寻求有效的策略来突破这些困境。

解决这些问题，提升中小物流企业的竞争力，对于整个行业的发展至关重要。

1.2 概述解决对策的重要性解决对策对于中国中小物流企业面临的问题至关重要。

当前，中小物流企业在经营困境中难以突围，如何有效解决问题成为摆在他们面前的重要课题。

在面对缺乏资金支持、人才短缺和管理水平不足、信息化水平低下以及市场竞争激烈等难题时，制定科学合理的解决对策可以帮助中小物流企业找到突破口，实现可持续发展。

解决对策可以帮助中小物流企业更好地应对经营困境，找到改变现状的有效方法。

通过深入分析问题所在，制定相应的解决对策，可以有针对性地解决企业所面临的各种困难和挑战，为企业的发展提供方向和支持。

解决对策可以帮助中小物流企业提高经营效率和管理水平，实现可持续发展。

在当前竞争激烈的市场环境中，只有不断改进和创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

制定有效的解决对策可以帮助企业提高管理水平，提高生产效率，降低成本，提高服务质量，从而在市场竞争中脱颖而出。

概述解决对策的重要性是为了引导中国中小物流企业认识到问题的所在，并寻找解决问题的有效途径。

只有通过制定科学合理的解决对策，才能帮助中小物流企业实现可持续发展，赢得更好的发展前景。

中小物流企业核心竞争力的研究摘要：随着我国改革开放的持续深入，社会经济发展的步伐越来越快，物流行业的市场竞争也日趋激烈，特别是中小物流企业的生存与发展面临更为严峻的挑战。

中小物流企业是我国物流产业的重要组成部分，其是否可以发展壮大，是我国物流行业快速成长的关键。

抓住企业的竞争重点，找出其存在的问题，尽快培育、强化企业竞争力，才能使企业获得长久的竞争优势，这是中小物流企业当前最为关键的任务。

本文通过对中小物流企业的现状与存在的问题进行分析研究，进而提出使中小物流企业提升核心竞争力的措施与途径。

关键词：中小物流企业；核心竞争力中图分类号：g4 文献标识码：a 文章编号：1673-9795（2012）05（a）-0000-00核心竞争力一词最早于1990年由美国管理学家提出：企业内部经整合后的技能与知识，特别是能够对各方面资源进行协调的技能与知识，即企业的核心竞争力，也就是能向企业提供可持续竞争优势的、企业独具的核心能力。

而物流企业的核心竞争力则是在物流市场的竞争中，物流企业通过与外部环境交互作用及优化自身要素，使企业在相对有限的市场资源中占有一定的竞争优势，从而使企业始终处于良性循环阶段的可持续发展的能力。

我国物流企业的核心竞争力应是经过长时间的实践积累而形成的，并在物流企业内质里蕴涵的，能够对企业竞争优势起到支撑作用的，同时使企业在市场竞争中获得主动权的企业核心能力。

而对物流企业的核心竞争力产生影响的因素则较多，比如创新能力、行业定位策略、经验的借鉴与总结、人力资源管理、网络服务改进、营销观念创新、基础设施建设、服务内容选择等。

要实现物流企业核心竞争力的提升，就必须将这些因素进行整合驾驭。

同时针对我国中小物流企业的现状与存在问题，提出相应的应对措施。

一、中小物流企业存在的主要问题分析（一）物流企业规模不大且服务功能较为单一我国目前大部分物流企业规模均较小，其网格化经营单位也未形成，服务项目与经营方式相对单一。

管理论坛【作者简介】穆翔（1986-），男，山西大同人，助教，研究方向：国际货运代理。

1引言随着全球经济一体化的不断推进，国际贸易活动日趋频繁，国际货运代理市场呈现出蓬勃发展的态势。

然而，这一过程中，大小企业之间的竞争也越发激烈。

特别是中小国际货运代理企业，尽管在国际贸易中具有举足轻重的地位，但面临着多重挑战，如市场竞争加剧、运营成本上升、信息技术革新跟不上趋势等。

在这一背景下，本文旨在深入分析中小国际货运代理企业的发展现状，以期在全球范围内找到合适的发展策略和突破口，从而使中小货代企业在日益变化的竞争环境中稳固地立足，实现可持续发展。

2中小国际货运代理企业在国际贸易中的作用2.1促进全球贸易链条的高效运作中小国际货运代理企业通过为客户提供货物运输、报关、中转、仓储等全方位服务，降低了进出口商品跨国运输的时间和成本，确保了货物在全球范围内便捷地流通。

作为国际贸易中的“中间商”，中小国际货运代理企业承担着成千上万的商家与消费者之间的物流协调任务，为经济全球化和贸易自由化提供强大的后勤保障。

在这个过程中，这些企业积累了丰富的运输资源、专业知识和行业经验，为国际贸易的拓展和繁荣发挥着不可或缺的推动作用。

2.2规避风险，保障客户利益中小国际货运代理企业凭借专业的货运知识和多年的行业经验，能够帮助客户应对复杂的国际贸易环境，确保货物运输的安全与顺利。

这些企业通过挖掘市场信息，为客户预判并分析可能面临的风险，如关税风险、汇率风险、政策风险等。

在运输过程中，这类企业密切关注海关政策、国际运输法规等相关法律法规的变化，为客户规避潜在的法律风险，确保贸易合规性。

此外，这些企业还通过与世界各地的船务、航空等运输公司建立合作伙伴关系，为客户争取到最合理的运输价格和最优的运输方式，从而降低客户的成本，提高其全球市场竞争力。

2.3驱动国际贸易发展创新中小国际货运代理企业在应对市场竞争和挑战的过程中，不断提高业务水平和增强创新能力。

[摘要]随着物流业务市场竞争形势的日趋严峻，中小物流企业的首要任务是尽快培育和强化企业核心竞争能力，使企业获得长久的竞争优势。

论文通过对中小型物流企业核心竞争能力现状进行分析，提出了培育和强化中小型物流企业核心竞争能力的建议。

[关键词]物流企业；核心竞争力；建议[中图分类号]F27[文献标识码]A [文章编号]1673-0046（2012）6-0084-02中小型物流企业核心竞争能力分析牛毅（太原城市职业技术学院，山西太原030027）随着全球经济的快速发展、竞争环境的复杂多变，对物流企业的生存和发展提出了更高的要求。

面对国内大型物流企业和国外企业的竞争，如何能在激烈的市场竞争中创造和保持企业自身的竞争优势，是每个物流企业亟待解决的问题。

只有通过认真分析形势，利用各种方法和策略不断形成和加强企业的核心竞争力，才能使中小型物流企业在竞争中得以发展。

企业的核心竞争能力是由美国著名战略家普拉哈拉德和英国学者哈默在1990年的《哈佛商业评论》一文中提出的。

所谓核心竞争力，是指企业内部经过整合了的知识和技能，尤其是协调各方面资源的知识和技能。

也就是说，企业核心竞争力是企业维持发展的基础和保证，是企业独具的、支撑企业可持续提供竞争优势的核心能力。

一、中小型物流企业核心竞争能力现状相对于国外而言，我国的物流企业发展较缓，尚处于起步发展阶段，服务种类较少、质量参差不齐。

中小型物流企业普遍特点是：企业规模小、实力不强、内容种类单一、服务质量和效率难以满足社会化物流的需要。

大部分企业都还只停留在仓储管理、运输、货物代理等方面，基础设施、资源不足，信息化水平低，创新意识不够，员工缺乏归属感且素质较低。

突出表现在以下几点：1.目标市场定位不准中小物流企业目标市场定位不准，即没有合理利用有限的企业资源形成独特的核心竞争优势，无法满足客户个性化、多样化的需求，削弱了企业的核心竞争力。

2.物流服务与客户需求存在差距随着市场竞争的日益激烈，当今的物流服务已不仅仅是简单的仓储运输服务，而是一个综合性的服务领域，客户对物流综合服务的要求也越来越高。

郑州大学本科毕业论文专业物流管理姓名准考证号论文题目中小物流企业核心竞争力研究2009年3月10日目录摘要 (2)关键词 (2)一、我国物流行业现状 (2)1、物流产业的界 (2)2、为什么要发展物流产业 (3)3、我国物流市场竞争环境……………………………………3.4、我国物流产业的发展存在的问题 (4)二、中小物流企业的特点与行业竞争性的五种力量 (5)1、中小物流企业的特点 (5)2、行业竞争的五种力量 (5)三、中小物流企业的竞争力分析 (6)1、行业内现有竞争者 (6)2、潜在竞争者进入的威胁 (7)3、替代产品的威胁 (7)4、客户讨价还价的能力 (7)5、供应商讨价还价的能力 (8)四、中小物流企业竞争可能性分析 (8)1、国家政策法律环境方面存在可能性 (8)2、物流产业本身的特性决定了其存在可能性 (9)3、从物流产业发展的特点和阶段来说存在可能性 (9)4、中小物流企业自身具有一定的竞争优势 (9)五、中小物流企业应对竞争的策略 (10)1、差异化策略 (10)2、协同化策略 (10)3、CRM策略 (11)4、物流信息化策略 (11)5、人力资源策略 (12)6、“诚信物流”策略 (12)结束语 (12)参考文献 (13)中小物流企业核心竞争力研究摘要我国目前的物流企业呈现规模小、数量多、极度分散及竞争混乱的局面。

随着中国物流产业的高速发展和跨国公司的介入，第三方物流的兴起，以及我国《物流企业分类与评估指标》的出台直接推动了我国物流行业的重新洗牌，“洗牌”后中小型物流企业将面临生存危机。

但是因为中小物流企业在我国物流企业中占绝大多数的地位，它的生存、发展以及壮大将直接影响我国物流业的健康快速发展。

而中小物流企业面对国外物流企业和国内大型物流企业的竞争，企业的生存发展已逐步显现出与其竞争力高度的关联性。

尽快培育，强化企业竞争力，才能使企业获得长久的竞争优势，也是中小物流企业当前最为关键的任务。

物流管理专业毕业论文参考题目1、国内外主要港口物流开展模式及对深圳的启示2、第三方物流的风险识别及防范3、中国邮政物流的现状与开展建议4、区域物流与区域经济的关系探讨——以深圳为例5、我国社会XXXX资源回收物流的经济意义及物流体系建立6、我国XXXX废弃物物流策略研究7、企业物流模式的选择8、深圳市物流园区规划及其开展`9、浅析我国第三方物流业开展战略10、深圳物流园区现状及其开展趋势探讨11、基于XXXX的物流政策分析——以深圳物流政策为例12、物流客户关系管理13、我国物流现状及开展趋势分析14、深圳空港开展的进程、现状及对策研究15、业务外包的风险管理和控制16、基于循环经济的汽车逆向物流研究17、深圳海港快速开展的成因分析18、深圳港口物流开展的现状与对策19、我国国际货运代理业的改革和开展20、物流企业绩效评价体系研究21、基于循环经济的逆向物流研究22、国外零售企业供给链管理经历及对我国外乡企业的借鉴23、CEPA根底上深港物流合作24、供给链管理下通讯和电子行业价值探讨25、区域物流与区域经济关系研究—以深圳为例26、中小物流企业共同配送问题研究27、浅析中国物流企业的效劳营销28、国际快递巨头压力下中国快递业的现状及开展对策29、连锁零售企业物流配送模式及其开展探究30、戴尔直销模式下的供给链管理31、汽车企业的采购模式32、供给链中的牛鞭效应与库存控制33、深港集装箱港口竞合经济学分析34、浅析物流外包的风险与防范35、关于中远物流核心竞争力的探讨36、现代物流开展对深圳产业构造的影响研究37、现代物流业与深圳经济的开展38、标准化、信息化物流对深圳经济的促进作用39、我国快递业法制化建立研究与分析40、深圳废旧家电逆向物流的研究41、通过逆向物流实现餐饮业“绿色化〞的策略研究42、我国第三方物流企业运行模式探讨43、从深港物流一体化看两地集装箱港口合作的趋势44、电子供给链管理环境下的企业采购管理45、深港两地物流的开展与合作46、物流园区选址浅析47、基于电子商务的物流公共信息平台的探索48、深圳湾口岸公共交通情况调查及其线路设计49、我国医药逆向物流开展的策略研究50、深港两地港口衔接研究51、深圳建立区域物流中心的目标模式52、我国IT供给链中渠道管理问题研究53、浅析我国国际货运代理业的开展与未来54、国内连锁超市与沃尔玛的配送系统比拟分析55、零售连锁企业物流本钱的控制56、深圳市粮食配送中心选址研究57、制造企业的物流本钱核算与控制对策分析58、基于VMI的供给链库存控制分析59、CtoC电子商务物流与配送60、广州会展物流行业的开展模式与策略研究61、大珠三角地区港口群整体开展战略探讨62、淘宝网物流配送模式分析63、盐田码头对沙、盐保税区开展的影响64、国外多式联运开展经历及其对我国的启示65、关于深圳物流产业开展几个问题的探讨66、深港通关口岸现状及开展趋势分析67、深圳民营快递的经营情况分析68、深港合作背景下深圳港口的开展战略69、RFID在道路集装箱运输管理中的应用70、浅析我国废旧电池回收处理存在的问题及对策71、国际物流企业在中国的外乡化研究72、我国国际货代业向现代物流开展的分析与对策73、盐田国际集装箱码头竞争分析74、对供给链中的物流开展的思考75、我国制造业企业供给链伙伴关系研究——上海家化的物流外包研究76、深港经济一体化研究77、深港两地机场合作研究78、国际多式联运单证的无纸化研究79、基于供给链的虚拟企业构建战略研究80、论政府在循环经济与逆向物流中的作用81、生产主导型供给链信息共享机制研究82、中小物流企业共同配送系统规划83、现代物流园区选址探讨—以平湖物流园区为例84、基于供给链的虚拟企业构建战略研究85、RFID在路口车辆监控的应用86、深圳港与香港港的竞合及经济博弈分析87、深圳开展成为物流中心城市的研究88、供给链采购中的供给商质量管理89、中小型物流企业电子商务应用模式研究90、货运网络营销研究91、关于中国现代物流开展的几点思考92、传统物流企业向现代物流企业转型研究93、深圳家具零售业实施绿色供给链管理的策略分析94、珠三角区域经济下的港口格局及开展分析95、货运营销管理相关问题探讨96、浅析再制造工程中的逆向物流97、粤港澳物流业的开展现状及合作研究98、深圳逆向物流的SWOT 分析和开展策略99、深港集装箱港口现状比拟与对策研究100、深圳集装箱运输市场分析101、深圳特区公共大巴运营管理研究102、深港两地港口产业的竞合战略研究103、自营、外购--企业物流模式选择104、第三方物流企业关系营销策略的探讨105、深圳与香港港口的集装箱运输状况研究106、物流外包的利弊及其与市场诚信的关系研究107、物流外包的开展及其风险管理108、提升港口企业核心竞争力的途径和策略109、IT行业物流的开展现状与对策研究110、现代企业物流模式选择研究111、深圳和香港交通状况与合作研究112、国际航运市场态势与深圳航运企业的应对策略113、物流外包的决策分析及风险防范114、关于深圳开展绿色物流业的对策研究115、物流信息网络平台研究116、西部开发与环境保护—交通根底设施的建立对环保的影响117、我国汽车行业物流实行JIT运作的风险与对策118、运输现代化与我国现代物流建立119、深圳货代市场存在的问题与对策研究120、传统货代企业向现代物流企业转型的策略研究121、珠江三角洲主要港口之间的合作策略研究122、企业开展绿色物流的动因及策略分析123、国际航运市场走势与深圳物流企业的应对策略124、盐田港区仓储业开展的探讨125、盐田国际集装箱码头竞争力培育研究126、物流外包的动因及风险管理策略研究127、传统物流企业向现代物流企业转型的探讨--以宝供物流为例128、深圳物流企业核心竞争力分析与评价129、国际集装箱枢纽港开展分析130、中国邮政快递(EMS)的开展现状与对策研究131、现代物流与中心城市经济开展的互动效应研究132、我国零售物流的开展现状与对策研究133、我国制造企业物流实行JIT运作的风险与对策134、供给链管理思想在现代港口中的应用135、智能运输系统——深圳未来交通运输的开展方向136、电子商务环境下的逆向物流的模式选择137、深圳产业构造的根本特征与物流需求的关系研究138、以区域经济理论浅析深圳与香港两地的港口合作139、提升港口群整体竞争力的策略研究--以长三角港口群建立实践作案例分析140、深圳集装箱港口物流专业化效劳及信息化开展策略研究141、供给商选择的策略研究142、制造企业生产物流合理化的研究143、现代采购管理对提升企业竞争力的探讨144、中小物流企业竞争力研究145、公路运输业对开展物流效劳的研究146、商业连锁企业配送中心运作研究147、企业物流外包的战略决策和关系管理148、中国物流业现状与开展趋势149、中国物流业的开展战略浅析150、企业生产过程的物流效率浅析151、企业运输优化方法探讨152、生产企业物流中心的规划策略153、连锁经营业的物流配送策略研究154、零售企业物流配送浅析155、企业销售物流管理研究156、中小型生产企业采购管理研究157、全球物流业的开展趋势分析158、供给合同对供给链管理运作的影响分析159、中国物流现状分析及改良策略160、企业库存控制与生产物流的关系161、论库存管理方式对物流管理的影响162、论公路运输建立与物流行业开展的关系163、铁路运输方式在企业物流运输中的地位164、物流配送行业在中国的开展前景165、传统储运如何向现代物流转化方式探讨166、我国开展现代物流的企业战略选择167、推动公路港建立与现代物流中心的关系研究168、电子商务环境下专业物流公司开展的探讨169、电子商务与物流配送——探讨新经济与现代物流的关系170、中外物流配送业开展比拟研究171、物流管理的现代化建立172、网上商店的物流配送研究173、我国零售商与供给商的关系透视174、电子商务对物流的影响175、中小企业管理的采购供给问题176、供给链管理与中国企业国际化的关系探讨177、中国企业物流运作现状及开展战略探讨178、绿色物流在国外的开展及我国的差距179、供给链管理中的战略合作伙伴的选择问题180、运输企业企业开展现代物流的策略181、物流外包对企业运营的意义182、降低企业物流运作本钱的方式分析183、制造企业与商业企业物流运作的差异分析184、顾客价值与供给链管理的关系185、供给链管理与企业竞争力的关系186、论我国企业的物流外包问题187、信息技术在物流企业中的应用探讨188、我国中小物流企业的开展前景分析及对策研究189、采购绩效评估指标的研究与分析190、供给商关系管理问题的研究191、企业物流本钱控制途径分析192、我国物流园区建立及存在的问题分析193、物流企业的资源整合策略研究194、电子商务与物流配送关系研究195、我国物流企业品牌战略的主要问题与对策196、物流管理与顾客满意的关系197、我国绿色物流开展探讨198、物流企业的绿色运输战略分析199、物流企业管理模式分析200、物流系统本钱控制策略分析201、供给链管理提高企业竞争力策略研究202、电子商务对物流企业的价值分析203、信息技术在物流管理中的运用。

物流管理专业毕业设计参考题目
1、供应商选择的策略研究
2、制造企业生产物流合理化的研究
3、绿色物流管理的研究
4、现代采购管理对提升企业竞争力的探讨
5、第三方物流企业资源整合研究
6、中小物流企业竞争力研究
7、公路运输业对发展物流服务的研究
8、XX企业物流模式分析
9、制约我国第三方物流发展因素的研究
10、商业连锁企业配送中心运作研究
11、企业物流外包的战略决策和关系管理
12、郑州市物流业发展现状调查
13、XX企业配送体系的构建
14、中国物流业现状与发展趋势
15、中国物流业的发展战略浅析
16、企业生产过程的物流效率浅析
17、准时采购模式在企业当中的运用
18、敏捷制造模式下的物流策略
19、应对供应链管理中不确定性的对策研究
20、企业运输优化方法探讨
21、生产企业物流中心的规划策略
22、连锁经营业的物流配送策略研究
23、零售企业物流配送浅析
24、企业销售物流管理研究
25、中小型生产企业采购管理研究
26、中国回收物流的发展策略
27、供应链节点企业的目标冲突的解决策略
28、第三方物流企业的客户管理研究
29、全球物流业的发展趋势分析
30、供应合同对供应链管理运作的影响分析。