私人会所品牌维护和发展年
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2024年高端私人会所市场前景分析1. 引言目前,随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,高端私人会所市场逐渐兴起。
私人会所以其独特的服务和隐私性吸引了越来越多的顾客。
本文将对高端私人会所市场的前景进行分析,并探讨其发展趋势。
2. 市场概述高端私人会所市场是一个迅速发展的行业,顾客主要包括高净值人群、商界精英和社交名流等。
这些人群在追求高品质生活、展示社会地位方面有共同需求,私人会所满足了他们社交、休闲和娱乐的需求。
3. 市场竞争分析高端私人会所市场存在激烈的竞争。
为了获得更多的顾客,会所不断提供更优质的服务。
不仅仅是基本的场所设施,更加注重个性化定制服务,如私人管家、定制菜单、专属活动等。
同时,高端私人会所也加大了对会员的挑选,确保会员素质和身份的高度匹配。
4. 市场发展趋势4.1 不断扩大的服务范围高端私人会所市场不再局限于传统的高尔夫、网球等体育项目,逐渐扩大了服务范围。
现代会所提供更多多元化的娱乐选择,如SPA、高级餐饮、艺术展览等。
这些服务的增加使得会所更具吸引力,满足了不同顾客需求。
4.2 实现数字化转型随着科技的进步,高端私人会所也开始积极使用数字化技术进行运营管理。
通过智能化设备监控体验、会员预订和支付等服务,提高了会所的运营效率和用户体验。
4.3 体验经济的兴起体验经济的兴起也为高端私人会所市场带来了新的机遇。
人们越来越倾向于追求独特、个性化的体验,高端私人会所通过设计独特的场所环境,组织精彩的活动等方式,为顾客带来独特的体验,满足了顾客的需求。
5. 市场风险与挑战高端私人会所市场依然面临一些风险与挑战。
首先,市场竞争激烈,不断有新的会所进入市场。
其次,经济不确定性可能影响到顾客的消费能力。
此外,政策变化和社会事件也可能对市场造成不利影响。
6. 总结综上所述,高端私人会所市场具有广阔的发展前景。
不仅是服务品质的不断提升,市场也逐渐扩大了服务范围和数字化转型。
此外,体验经济的兴起也为高端私人会所带来了新的机遇。
2024年餐饮部季度工作计划品牌维护和发展年一、会所餐饮部发展战略1、部门定位2、竞争对手分析3、价格定位4、餐饮部的亮点服务二、会所餐饮部管理模式1、总体考核管理制度上2、前厅管理上3、厨房管理上4、吧台管理上三、会所餐饮部营销策略1、客户维系上2、每月营销活动3、部门间互动促销4、会员销售活动设计5、会员权益四、营业额预测1、按月营业额预测2、毛利率、成本控制五、部门培训与考察1、内部培训2、考察3.培训计划设计一、会所餐饮部发展战略1、部门定位餐饮部作为私人会所重要的组成部分,它的每一个环节深深影响着整个会所,所以它必须是完美的。
它必须具备最流畅、最亲切的“管家式服务”,并提供最高档、最时尚、最健康的菜肴,配备最全面的酒水饮料和器皿。
因为它的高档、神秘,让许多会员流连忘怀,让众多非会员想往,它的出品一直在餐饮界处于领先状态。
2、竞争对手分析目前还没有出现真正的对手,但我们还是把高档的餐饮会所和五星级酒店的vip俱乐部作为竞争对手。
通过不定期的考察,了解它们最新的动态,作出最英明的决策。
3、价格定位努力打造“宁波第一贵”餐饮,通过各方面的调整,服务的增加,菜肴的研发,应该是可以达到的。
届时在年底把烫金的“宁波第一贵”五个字挂在会所进来的墙上,以此在促进我们各项服务,又为会员增添信任感,为餐饮以后的发展埋下了伏笔。
4、会所餐饮部的亮点服务我们拥有:最专业的谭家菜高级厨师最高档最齐全的葡萄酒品种最专业的雪茄房最具特色和私密性的餐饮包厢最流行的中国名菜最亲切的管家式服务最高雅的会员活动公司只要真正想打造一个顶级私人会所,就必须拥有一支优秀的团队,丰富而又时常更新的亮点服务,和优越的福利待遇作为保障。
二、会所餐饮部管理模式1、总体考核和管理制度管理上坚定不移的执行a管理模式和扁平式管理结构,减少众多复杂环节,更大更快的发挥执行力,提高工作效率。
提前作好每周、每月、每季的工作计划,充分的准备是成功的基础。
高端私人会所市场调研报告摘要本报告对高端私人会所市场进行了全面的调研和分析,旨在为潜在投资者和行业从业者提供有关此市场的相关信息和洞见。
通过对市场规模、竞争状况、消费者需求和趋势等方面的研究,我们发现高端私人会所市场具有巨大的潜力和发展机会。
此外,报告还提出了建议,以帮助投资者和从业者在这一市场上取得成功。
1. 引言高端私人会所市场是指一种专为高净值人士提供独特服务和优质体验的商业模式。
随着财富的积累和高净值人群的增加,高端私人会所市场逐渐成为一个多样化和高度竞争的领域。
本文将对该市场的规模、竞争状况、消费者需求和趋势等方面进行探讨和分析。
2. 市场规模根据我们的调研数据,高端私人会所市场在过去几年呈现出稳定增长的趋势。
随着高净值人士的增加和对独特服务的需求不断提高,该市场的规模预计将进一步增长。
目前,北美地区是全球高端私人会所市场的最大份额,亚太地区的市场也在迅速崛起。
此外,一些新兴市场如中东和南美地区也开始涌现出潜力巨大的高端私人会所市场。
3. 竞争状况高端私人会所市场存在激烈的竞争。
主要竞争对手包括传统高端酒店、豪华度假村和高端家庭俱乐部等。
为了在竞争激烈的市场中立足,高端私人会所需要提供独特、个性化的服务,并不断提升服务质量和创新能力。
此外,与其他竞争对手建立战略合作和拓展市场也是取得成功的重要因素。
4. 消费者需求高端私人会所的消费者需求主要包括追求独特和奢华体验、社交交流和个人定制服务。
高净值人士对于独特的品牌形象和专属会所的需求日益增加。
同时,消费者对于高品质的餐饮、SPA、健身和娱乐设施等方面的要求也在不断提高。
5. 趋势分析根据市场趋势和未来预测,高端私人会所市场将呈现以下几个趋势:•转型升级:高端私人会所需要从提供单一服务向提供全方位的高品质体验和服务转型,以满足消费者的多样化需求。
•数字化创新:随着科技的发展,高端私人会所需要借助数字化和智能化技术来提升服务质量和用户体验。
2024年会所模式策划方案1. 引言会所是为高端用户提供休闲、娱乐、社交等服务的场所,对于会所来说,如何不断创新提供更符合用户需求的服务和体验,成为了迫切需要解决的问题。
本文将从定位、服务内容、运营模式等方面出发,提出2024年会所模式策划方案。
2. 定位在定位上,会所应以高端、豪华、尊贵为核心特点,打造出与众不同的独特魅力。
同时,根据目标用户需求和市场环境变化,可以在定位上进行一定的扩展,如引入家庭会所、亲子会所等新概念。
3. 服务内容3.1 休闲娱乐休闲娱乐是会所的核心服务内容,可以提供高尔夫、网球、游泳、SPA等项目,同时,还可以引入更多创新的休闲娱乐项目,如VR游戏、户外探险等,满足不同用户的需求。
3.2 社交活动会所应提供社交活动的平台和场所,组织各类社交活动,如主题派对、名人沙龙、文化讲座等,帮助会员扩展社交圈子、增进人脉。
3.3 健康养生健康养生是现代人追求的重要目标,会所可以提供健身房、健康餐厅、瑜伽馆等健康养生设施,同时,还可以提供健康管理服务、营养师咨询等,帮助会员实现身体与心灵的平衡。
3.4 教育培训会所可以引入教育培训的服务,如艺术培训、职业技能培训等,为会员提供全方位的教育资源,帮助会员实现个人发展和提升。
4.运营模式4.1 会籍制度会所可以采用会籍制度,通过购买会籍,成为会所的会员,享受会所提供的一系列服务和福利。
会籍制度可以分为不同等级,根据会籍等级的不同,提供不同的服务和优惠,增加会员的留存和忠诚度。
4.2 会所联盟会所可以通过建立会所联盟,与其他会所合作,共享资源和客户群体,提供更丰富的服务和选择。
会所联盟还可以进行专业领域的合作,如与健康管理机构、教育机构等合作,提供更专业的服务。
4.3 私人定制会所可以提供私人定制服务,根据会员的需求和偏好,制定专属的方案和服务。
通过私人定制,会所能够更好地满足会员的个性化需求,提升用户体验和满意度。
4.4 数据驱动在运营中,会所可以借助数据分析和技术手段,了解会员的需求和行为,从而更精准地提供服务。
私人会所经营管理项目策划方案一、项目背景随着人们生活水平的提高,私人会所作为一种高端休闲娱乐场所得到广泛认可和追捧。
私人会所除了提供传统的娱乐设施外,还引入了高端餐饮、健身和SPA等服务,满足顾客多样化的需求。
由于私人会所具有社交性、高端性和尊贵性,其会员制度和服务质量都受到了高度关注。
因此,私人会所的经营管理项目是一个重要的战略任务,需要合理规划和实施。
二、项目目标1.建立高端、尊贵的品牌形象,成为市场的领导者;2.提供多样化的服务,满足不同会员的需求;3.打造高标准的服务质量,赢得会员的口碑和信任;4.确保良好的财务状况,实现盈利和可持续发展。
三、项目内容1.定位策略私人会所主要服务于高收入人群,定位于高端、尊贵和奢华。
通过提供独特和高品质的服务,使会员享受到与众不同的体验。
2.会员制度建立会员制度是私人会所的核心,会员享有特权,包括优先预订、免费入场、专属活动等。
会员制度可以通过会费、消费积分等方式收取费用,确保收入稳定。
3.服务项目私人会所的服务项目可以包括高端餐饮、健身房、SPA、户外运动等。
根据目标市场需求,提供个性化的服务方案。
同时,引入专业的教练和技师,确保服务质量。
4.营销策略通过市场调研和定位分析,确定目标市场和人群。
采取多种营销手段,包括线上线下广告宣传、媒体报道、口碑推广等,提高品牌知名度和影响力。
此外,可以与其他高端品牌进行合作,共同开展促销活动,拓展客源。
5.培训管理建立专业的管理团队,制定明确的职责分工和工作流程。
对员工进行专业培训,提升服务水平和质量。
同时,建立员工激励机制,激发员工的积极性和创造力。
6.财务管理建立健全的财务体系,确保收支的准确记录和核算。
根据市场需求和会员消费习惯,合理制定定价策略和会员费用。
7.用户体验管理私人会所的成功在很大程度上依赖于会员的满意度。
通过定期进行用户调研和反馈收集,改进和优化服务,满足会员的需求。
此外,定期组织会员活动,加强与会员的互动和沟通,提高会员黏性。
会所经营方案—实施方案一、项目背景随着人们生活水平的提高和休闲娱乐需求的增加,会所经营成为一种受欢迎的商业模式。
本文旨在制定一套完整的会所经营方案,以确保会所的顺利运营和盈利。
二、市场分析1. 目标客户群体:中高收入人群、商务人士、社交圈子广泛的人群等。
2. 市场竞争分析:调查竞争对手的会所类型、规模、服务项目、价格等,并分析其优势和劣势。
3. SWOT分析:分析会所的优势、劣势、机会和威胁,以制定相应的经营策略。
三、经营目标1. 短期目标:在半年内实现会所的正常运营和知名度的提升。
2. 中长期目标:在两年内实现会所的盈利,并逐步扩大市场份额。
四、产品和服务1. 产品:提供高品质的休闲娱乐设施和服务,包括健身房、游泳池、SPA、餐饮服务等。
2. 服务:提供个性化的会员服务,包括私人教练、定制化的健身计划、专业的按摩护理等。
五、市场推广策略1. 品牌宣传:通过多种渠道(如社交媒体、线下广告等)进行品牌宣传,提升知名度和形象。
2. 会员推广:开展会员推荐活动,提供优惠政策,吸引更多会员加入。
3. 合作推广:与相关企业、社团等建立合作关系,共同开展推广活动,扩大会所的影响力。
4. 优质服务:提供优质的产品和服务,通过口碑传播,吸引更多客户。
六、运营管理1. 人员组织:建立专业的运营团队,包括管理人员、教练和服务人员等,确保会所的正常运营。
2. 设备维护:定期检查和维护会所设备,确保设备的正常运转,提供良好的使用体验。
3. 客户关系管理:建立客户档案,定期与客户进行沟通和回访,了解客户需求,提供个性化的服务。
4. 财务管理:建立完善的财务管理制度,确保资金的合理运用和收支的平衡。
七、风险管理1. 市场风险:定期进行市场调研,及时调整经营策略,应对市场变化。
2. 竞争风险:密切关注竞争对手的动态,提前制定应对策略,保持竞争优势。
3. 安全风险:建立健全的安全管理制度,确保会所的安全和客户的身体健康。
八、财务预算1. 收入预算:根据会所的服务项目和价格制定收入预算,并根据实际情况进行调整。
私人会所管理方案1. 引言私人会所是一种提供高质量的服务和休闲娱乐设施的场所,旨在满足会员的需求。
私人会所的管理对于提供优质的会所体验至关重要。
本文将介绍一种高效的私人会所管理方案,以确保会所运营的顺利进行。
2. 会所设施管理私人会所通常提供各种设施,如健身房、游泳池、餐厅、SPA中心等。
为了保证这些设施的正常运营,需要有专门的团队进行管理。
以下是一些建议:•任命合适的设施经理:设施经理应具有相关的专业知识和经验,能够有效管理和维护设施。
他们应定期检查设备和设施的状态,并及时进行修理和替换。
•建立维护计划:根据设施的使用频率和状况,制定定期保养和维护计划。
定期保养设备和设施,可以延长其使用寿命并减少故障率。
•培训员工:设施经理应培训员工,使他们了解设备的基本维护和安全操作方法,以确保员工能够及时处理常见问题。
3. 会员管理会员管理是私人会所管理的重要组成部分。
以下是一些有效的会员管理策略:•建立会员档案:为每个会员建立档案,记录其个人信息、偏好和消费习惯等。
这些信息可以帮助会所了解会员的需求,并提供个性化的服务。
•会员积分系统:建立会员积分制度,鼓励会员使用会所的服务并提升会员忠诚度。
会员可以通过累积积分换取特定的福利和优惠。
•定期沟通:定期与会员进行沟通,了解其对会所服务的建议和意见。
这有助于提高会员满意度,并及时解决会员可能遇到的问题。
4. 员工管理优秀的员工对于私人会所的成功至关重要。
以下是一些建议:•严格的招聘标准:确保招聘到有相关经验和技能的员工,并对其进行全面的培训。
•建立激励机制:制定激励计划,鼓励员工提供优质的服务和积极主动的工作态度。
•员工培训:定期组织培训课程,提升员工的技能水平和专业知识,以满足不断变化的会员需求。
5. 客户服务管理提供卓越的客户服务是私人会所的核心竞争力。
以下是一些建议:•问题解决:建立一个高效的问题解决策略,确保及时处理会员的问题和投诉,并寻找长期解决方案。
私人会所商业计划书一、项目概述私人会所是为高端人士提供私密、专属、个性化服务的场所。
本私人会所旨在打造一个融合休闲、娱乐、商务、社交等多种功能于一体的高端场所,为会员提供一流的服务和体验。
二、市场分析(一)目标客户群体主要针对高净值人群,包括企业家、高管、明星、社会名流等。
这些人群对生活品质有较高的追求,注重隐私和个性化服务。
(二)市场需求随着经济的发展和人们生活水平的提高,越来越多的高端人士渴望拥有一个专属的社交和休闲场所,以满足他们在工作之余放松身心、拓展人脉的需求。
(三)竞争态势目前市场上已存在一些私人会所,但大多数服务内容和品质参差不齐。
我们的优势在于提供更加个性化、多元化的服务,打造独特的品牌形象。
三、服务内容(一)餐饮服务提供顶级的中西餐美食,由知名厨师主理,食材新鲜、烹饪精致。
同时,根据会员的需求提供私人定制的餐饮服务。
(二)休闲娱乐设有健身房、游泳池、网球场、高尔夫练习场等设施,满足会员的运动需求。
此外,还有电影院、KTV 包房、桌游室等娱乐设施,让会员在放松身心的同时享受快乐时光。
(三)商务服务提供会议室、商务中心等设施,方便会员进行商务洽谈和办公。
同时,为会员提供商务信息咨询、法务咨询等专业服务。
(四)社交活动定期举办各类主题活动,如品酒晚宴、艺术展览、时尚派对等,为会员提供交流和拓展人脉的平台。
四、经营模式(一)会员制采用严格的会员审核制度,确保会员的品质和身份。
会员分为不同级别,享受不同的服务和优惠。
(二)收费模式会员缴纳会费,同时根据消费项目另行收费。
会费根据会员级别和服务内容设定,消费项目价格透明合理。
(三)合作与联盟与知名品牌、企业、机构建立合作关系,共同举办活动,提升品牌影响力。
同时,与其他高端场所进行联盟,实现资源共享和客户互导。
五、营销策略(一)品牌建设通过高品质的服务、独特的设计和装修、专业的团队打造高端品牌形象。
(二)线上营销利用社交媒体、官方网站等渠道进行宣传推广,吸引潜在客户。
2024年高端私人会所市场环境分析1. 简介高端私人会所是一种为高端客户提供尊贵服务和优质体验的场所,通过提供高品质的设施、个性化的定制服务和私密性的空间,吸引富裕人群和高端消费群体。
本文将对高端私人会所的市场环境进行分析,包括市场规模、竞争状况、消费趋势等方面。
2. 市场规模高端私人会所市场在近年来呈现出快速增长的趋势。
随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,越来越多的富裕人群愿意花费更多的金钱享受豪华和优质的服务。
据市场调研数据显示,高端私人会所市场在过去五年中的年均增长率达到了15%以上。
3. 竞争状况高端私人会所市场竞争激烈,主要有以下几个方面的竞争:3.1 同行竞争高端私人会所行业存在很多竞争对手,包括国内外知名品牌和本土私人会所。
这些竞争对手通过提升服务质量、增加设施投入、优化会员权益、提供更多的定制服务等方式来争夺客户。
3.2 替代竞争高端私人会所面临来自其他豪华服务行业的替代竞争,比如高端酒店、高档商务会所等。
这些替代产品也提供类似的服务和场所,因此在一定程度上形成了对高端私人会所的竞争。
3.3 新兴竞争随着科技的发展,一些新兴互联网平台也开始涉足高端私人会所领域。
这些互联网平台通过线上线下的结合,打破传统会所的局限性,采用创新的会员制度、便捷的预订系统、个性化的定制服务等方式来吸引客户。
4. 消费趋势高端私人会所市场的消费趋势主要表现为以下几个方面:4.1 个性化定制服务消费者对个性化服务的需求越来越高。
高端私人会所通过提供个性化定制的服务,满足了客户的特殊需求,提升了客户的满意度。
4.2 品牌认同和体验感消费者对品牌认同和体验感的重视程度增加。
高端私人会所通过塑造独特的品牌形象和提供优质的服务体验,赢得了客户的认同和忠诚度。
4.3 社交和娱乐功能的提升高端私人会所不再局限于提供基本的会务功能,越来越多的会所开始提供社交和娱乐活动,满足客户的全方位需求,增强客户粘性。
5. 总结高端私人会所市场在市场规模、竞争状况和消费趋势等方面都呈现出积极的发展态势。
私人会所品牌维护和发展年
一、会所餐饮部发展战略
1、部门定位
2、竞争对手分析
3、价格定位
4、餐饮部的亮点服务
二、会所餐饮部管理模式
1、总体考核管理制度上
2、前厅管理上
3、厨房管理上
4、吧台管理上
三、会所餐饮部营销策略
1、客户维系上
2、每月营销活动
3、部门间互动促销
四、营业额预测
1、按月营业额预测
2、毛利率、成本控制
五、部门培训与考察
1、内部培训
2、考察
一、会所餐饮部发展战略
1、部门定位
餐饮部作为私人会所重要的组成部分,它的每一个环节深深影响着整个会所,所以它必须是完美的。
它必须具备最流畅、最亲切的“管家式服务”,并提供最高档、最时尚、最健康的菜肴,配备最全面的酒水饮料和器皿。
因为它的高档、神秘,让许多会员流连忘怀,让众多非会员想往,它的出品一直在餐饮界处于领先状态。
2、竞争对手分析
目前还没有出现真正的对手,但我们还是把高档的餐饮场所和五星级酒店的VIP 俱乐部作为竞争对手。
通过不定期的考察,了解它们最新的动态,作出最英明的决策。
3、价格定位
努力打造“城内第一贵”餐饮,通过各方面的调整,服务的增加,菜肴的研发,应该是可以达到的。
届时在年底把烫金的“城内第一贵”五个字挂在会所进来的墙上,以此在促进我们各项服务,又为会员增添信任感,为餐饮以后的发展埋下了伏笔。
4、会所餐饮部的亮点服务
我们拥有:最专业的谭家菜高级厨师
最齐全的葡萄酒品种
最专业的也是第一家雪茄房
最具特色和私密性的餐饮包厢
最流行的中国名菜
最亲切的管家式服务
最健康的营养菜肴
公司只要真正想打造一个顶级私人会所,就必须拥有一支优秀的团队,丰富而又时常更新的亮点服务,和优越的福利待遇作为保障。
二、会所餐饮部管理模式
1、总体考核和管理制度
管理上坚定不移的执行A管理模式和扁平式管理结构,减少众多复杂环节,更大更快的发挥执行力,提高工作效率。
提前作好每周、每月、每季的工作计划,充分的准备是成功的基础。
考核上全部转换成数字化考核,上到营业额指标,下到每日员工评分表,既清楚又简单地了解到问题的根源部分,能快速解决任何问题。
2、前厅管理上
采用标准酒店化管理,落台和储物柜按照五常法管理,服务上实行“管家式服务”,让每位员工掌握各类技能,随时提供一站式服务,服务到底。
3、厨房管理上
全面实行五常法管理制度和每日盘存制度,加大菜肴创新力度,努力打造最时尚、健康的高档菜品。
4、吧台管理上
全面落实五常法管理制度和每日盘存制度,不但把现有品种做更精美,更要创新出时尚的鸡尾酒、花式咖啡和奶茶类。
以上四项管理再加上部门每日四次卫生督导检查可谓是五星级管理体系,只要能认真执行,绝对能带来不一般的效果。
三、会所餐饮部营销策略
1、客户维系上
首先做好迎宾酒的更新工作,这个第一印象带来的效果不一般,其次做好全程的服务流程,客户每一次用餐必须有管理层一至二次的上前问候。
然后服务员和管理层必须要记住每一位会员的姓名,每一次必须能称呼客人,让他们有回家的感觉。
最后,餐饮部每月把新项目服务内容以短信形式发给会员,和提前告知会员。
2、每月活动建议
一月长寿素食节
二月情人节派对
三月法国葡萄酒节
四月愚人节派对
五月澳洲葡萄酒节
六月俄罗斯鱼子酱节
七月透骨新鲜海鲜美食节
八月七夕情人节派对
九月中秋节晚宴
十月万圣节派对
十一月感恩节晚宴
十二月圣诞节自助餐派对
在以上活动的基础上每月增加一次小型会员鸡尾酒会,并且随时加入各类奢侈品展示推广会和行业聚会。
3、部门间互动促销方案
每季度制定一次互动促销计划,并提前展示出来。
二楼许多的养生项目也可把一楼的滋补类产品相结合在一起。
每桌实际消费满2000元赠特色足浴2位
每桌实际消费满5000元赠一次全身SPA和足浴2位
每桌实际消费满10000元赠泰式皇宫SPA和足浴4位
以上所赠项目需当天使用完,过期作废。
四、营业额预测
1、按月营业额预测
一月15万七月17万
二月10万八月17万
三月13万九月18万
四月15万十月15万
五月16万十一月19万
六月17万十二月20万
共计192万实际营业额,平均每月16万元。
2、毛利率、成本控制
每季度一次餐饮部总监携同财务、总办对现有报价进行一次突击市场调研。
食品质量问题由每一次验货时厨师和吧员裁定,如遇质量问题一概退还,否则重罚。
厨房目标毛利率为:60%
吧台目标毛利率为:70%
综合毛利率为:65%
五、部门培训与考察
1、内部培训作为促进生产力的重要环节,谁都不能错过。
提前制定培训计划和标准,必须人人过关。
培训上除了让管理人员来培训,还要把外面的培训师请进来,培训内容上必须生动、形象、举例,取消一切无用的、枯燥的培训,培训前所有内容必须让部门总监进行审核。
2、外部培训即考察,针对我们部门的竞争对手,前后台可以分每月一次或不定期的去考察,确切了解对手的新项目和亮点,每次考察必须上交考察记录。