“三重一大”决策制度情况自查报告

“三重一大”制度执行情况自查报告第一篇：“三重一大”制度执行情况自查报告房县总工会关于"三重一大"制度执行情况自查县总工会严格按照县委、政府的要求，严格执行"三重一大"制度规定，扎实开展机关干部作风整顿建设，切实加强党建和精神文明建设工作，认真学习相关精神，践行"三个代表"重要思想，在各项工作的推进中体现坚持以人为本，贯彻落实科学发展观，促进了各方面工作的协调发展。

现将县总工会执行"三重一大"事项，开展机关作风建设，加强党建精神文明建设工作方面进行自查，汇报如下：一、统一思想，提高认识"三重一大"是党风廉政建设工作的重要组成部分，关系到领导班子的核心凝聚力和战斗力。

把此项工作抓好，党风廉政建设和反腐败工作就将事半功倍。

对此，总工会领导班子高度重视，成立专项活动领导小组，下设机关办公室负责专项活动相关工作，确定了"强化责任，完善制度，积极参与，源头控制"的工作思路，始终把正确解决和处理好"三重一大"工作作为深入开展好党风廉政建设工作的切入点常抓不懈。

二、完善制度，明确职责为切实贯彻落实"三重一大"集体决策制度，进一步健全和完善党内监督制度，根据《中国共产党章程》、《中国共产党党内监督条例（试行）》和省、市、县委实施"三重一大"制度的有关文件精神，结合县总工会实际，规定凡属重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用必须按照"集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定"的原则，由集体讨论作出决定。

三、严格执行"三重一大"集体决策制度在"三重一大"集体决策制度的落实中，县总工会按照《中国共产党党内监督条例（试行）》的要求，严格遵守民主集中制原则，严格议事规则和决策程序，充分发挥集体领导的核心作用，进一步促进"三重一大"制度在工会的贯彻落实，保证了决策的民主化、科学化。

三重一大决策制度执行情况自查报告总结2021最新3篇三重一大决策制度执行情况自查报告总结1根据县纪委《关于开展三重一大保廉工作专项检查的通知》的要求，我单位对贯彻执行三重一大决策制度的情况进行了检查。

近三年以来，我单位领导班子结合实际，对重大决策、重要干部任免奖惩、重大项目安排和大额度资金使用等事项坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则议事决策，无违纪违法行为发生。

现将有关情况报告如下：一、抓制度建设，提升科学管理水平。

一是以学习宣传为基础。

领导班子对三重一大制度高度重视，通过民主生活会、组织专题学习等形式，在全体干部中进行广泛宣传，贯彻传达三重一大的重要内容和精神。

同时，学习掌握上级单位各种重要文件和精神，如《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部选拔任用工作监督检查办法》等，结合实际，及时贯彻落实。

二是以制度建设为抓手。

我协会将三重一大制度与班子建设、党风廉政建设和推进科协事业发展紧密结合起来，将三重一大列为班子建设和领导述职述廉的重要内容，对涉及科协事业发展中的重大事项以及关系机关单位职工切身利益的重要问题，坚持集体领导、集体决策。

围绕三重一大制度，我协会始终做到四个坚持，即坚持民主集中制、坚持群众路线、坚持依法决策、坚持责任追究的办事原则。

在此基础上，健全完善了《财务管理制度》、《公务接待制度》、《县科协党政正职五不直接分管和末位表态制度》、《三重一大表决制度》等，并明确了三重一大表决制度的内容和范围，同时在制度中，明确了程序和表决形式，便于操作。

三是以加强监督为保障。

一是班子成员根据分工和职责及时向领导班子报告三重一大事项的执行情况。

二是依托办公室，跟踪督查决策的执行情况，并及时向班子主要负责人和领导班子报告。

在三重一大制度指导下，有力地促进了我协会管理工作的科学化、民主化和制度化。

二、抓政务公开，提高民主透明程度。

根据保密权限，依法公开政务。

涉及三重一大事项的决策，对凡是涉及需要机关干部职工了解、知情和参与的事项，都一律公开。

总工会落实“三重一大”情况自查报告为进一步推进工会工作的科学化、规范化和民主化，加强总工会党组织建设和党员队伍建设，我单位组织开展了总工会落实“三重一大”情况的自查工作。

以下是自查报告的主要内容。

一、组织架构按照“三重一大”要求，我单位成立了总工会委员会、工会办公室、工会工作委员会三个机构，明确了各自的职责和任务，并建立了相应的工作流程和制度。

总工会委员会设立了主席、副主席和委员等职位，工会办公室配备了专职工会干部，工会工作委员会就工作涉及的重大问题进行集体讨论和决策。

工会工作的组织架构合理，各层级之间协调工作顺畅。

二、党组织建设党组织建设是“三重一大”的核心内容之一。

我单位注重党组织建设，加强了基层党组织的建设和党员队伍的管理。

成立了总工会党总支部、支部和小组，并建立了相应的组织体系和运行机制。

每个党支部都设立了纪检组织，明确了党员的责任和义务，并加强了党员的培训和教育工作。

定期开展组织生活会和民主评议党员工作，促进了党员队伍的凝聚力和战斗力的提升。

三、工会活动开展情况为确保工会活动的开展，我单位开展了丰富多样的工会活动，包括职工联谊、文化活动、体育活动、职业技能培训等。

同时，组织开展了各类竞赛和评选活动，提高了职工的参与度和获得感。

在全员参与的基础上，我的单位还积极组织了职工代表大会、工会会议、职工座谈会等民主活动，广泛征求职工的意见和建议，增强了工会工作的透明度和民主性。

四、工会经费管理为了确保工会经费的合理使用和监督，我单位建立了严格的经费管理制度，明确了经费的来源和使用范围。

职工交纳的会费按照规定进行收缴，并用于各项工会活动和项目支出。

同时，建立了经费审计制度，定期对工会经费进行审计，确保经费的使用符合相关规定和要求，并保证了工会经费管理的公开透明性。

五、工会工作的公正性和权益保障工会工作的核心在于维护职工的权益和合法权益。

我单位注重公正性原则，严格落实了工会工作的相关政策和法律法规。

三重一大决策制度执行情况自查报告三重一大决策制度执行情况自查报告1根据县纪委《关于开展“三重一大”保廉工作专项检查的通知》（宁纪发[20xx]30号）的要求，我单位对贯彻执行“三重一大”决策制度的情况进行了检查。

近三年以来，我单位领导班子结合实际，对重大决策、重要干部任免奖惩、重大项目安排和大额度资金使用等事项坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则议事决策，无违纪违法行为发生。

现将有关情况报告如下：一、抓制度建设，提升科学管理水平。

一是以学习宣传为基础。

领导班子对“三重一大”制度高度重视，通过民主生活会、组织专题学习等形式，在全体干部中进行广泛宣传，贯彻传达“三重一大”的重要内容和精神。

同时，学习掌握上级单位各种重要文件和精神，如《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部选拔任用工作监督检查办法（试行）》等，结合实际，及时贯彻落实。

二是以制度建设为抓手。

我协会将“三重一大”制度与班子建设、党风廉政建设和推进科协事业发展紧密结合起来，将“三重一大”列为班子建设和领导述职述廉的重要内容，对涉及科协事业发展中的重大事项以及关系机关单位职工切身利益的重要问题，坚持集体领导、集体决策。

围绕“三重一大”制度，我协会始终做到“四个坚持”，即坚持民主集中制、坚持群众路线、坚持依法决策、坚持责任追究的办事原则。

在此基础上，健全完善了《财务管理制度》、《公务接待制度》、《县科协党政正职“五不直接分管”和末位表态制度》、《“三重一大”表决制度》等，并明确了“三重一大”表决制度的内容和范围，同时在制度中，明确了程序和表决形式，便于操作。

三是以加强监督为保障。

一是班子成员根据分工和职责及时向领导班子报告“三重一大”事项的执行情况。

二是依托办公室，跟踪督查决策的执行情况，并及时向班子主要负责人和领导班子报告。

在“三重一大”制度指导下，有力地促进了我协会管理工作的科学化、民主化和制度化。

二、抓政务公开，提高民主透明程度。

三重一大决策制度落实情况自查报告三重一大决策制度是指党的决策、党内重大决策、重大工作部署和党组织的重要会议决定的贯彻落实，是确保党的路线方针政策得到忠实执行、保持党的团结统一的重要制度安排。

为了深入贯彻落实这一制度，我们组织开展自查工作，现将情况报告如下：一、党的决策自查情况二、党内重大决策自查情况党内重大决策是党组织对党的政治、组织生活、纪律处分等方面的重要决策。

我们组织开展了党内重大决策的自查工作，要求各个党组织认真梳理党内重要决策的执行情况，并结合工作实际进行检查。

我们发现，在执行党内重大决策方面，有的党员对于执行要求不够明确，还存在一些执行宽松、不严肃等情况。

我们立即进行整改，形成严格执行党内重大决策的工作机制。

三、重大工作部署自查情况重大工作部署是指党组织对党的工作任务、工作目标、工作方法等方面的重要安排。

我们组织相关人员进行了重大工作部署的自查工作，要求认真检查工作任务的完成情况、工作目标的达成情况、工作方法的使用情况等。

通过自查，我们发现有时在工作目标的确立和工作任务的安排上存在一定的模糊性，导致工作执行不够精准。

为此，我们决定进一步明确工作目标，科学制定工作任务，确保重大工作部署得到有力执行。

四、党组织会议决定的自查情况党组织的重要会议决定是指党组织各级会议决议、党委决定、总结会议决定、党小组会议决定等党组织的会议决定。

针对这些决定，我们组织开展了自查工作，要求党组织认真检查决定的执行情况。

通过自查，我们发现一些会议决定的执行情况不够及时、不够彻底，影响了工作效果。

为此，我们决定加强会议决定的宣传，提高党员的执行意识和执行力度。

通过以上自查工作，我们党内部对于三重一大决策制度的建设情况进行了全面梳理和检查。

在整个自查过程中，我们党员认真对照党的决策措施、党内重大决策、重大工作部署和党组织的重要会议决定，发现了存在的问题，并积极采取了纠正和改进措施。

在今后的工作中，我们将进一步加强制度建设，严格执行三重一大决策制度，确保党的路线方针政策得到忠实执行的同时，也保持党的团结统一，不断为党和人民事业的发展贡献力量。

三重⼀⼤⾃查报告范⽂3篇三重⼀⼤⾃查报告根据名农党发[20**]2号⽂件《关于开展落实“三重⼀⼤”和⼯程建设项⽬管理制度情况检查⼯作的实施⽅案》要求，现将本单位具体情况汇报如下：⼀、⾼度重视，形成有效的管理制度学校将“三重⼀⼤”与班⼦建设﹑党风廉政建设﹑教代会制度建设和完善、学校的改⾰和发展紧密结合起来。

学校每年的党风廉政建设的组织领导和责任分⼯中，都明确校长和书记对“三重⼀⼤”⼯作的落实负总责。

贯彻落实管理局党风廉政建设暨反腐败⼯作会议精神和农场纪委⽂件精神，建⽴健全各项规章制度，制定结合我校实际的校规校纪，各项规章制度，有⼒地促进了我校管理⼯作的科学化、民主化和制度化。

对涉及学校的重⼤事项以及师⽣的切⾝利益，坚持集体领导、集体决策，完善学校议事规则，严格⼯作程序，促进了各项⼯作的开展。

⼆、坚持校务公开，⾃觉接受群众质询和监督坚持校务公开，通过各种形式和途径倾听师⽣的意见和建议，凡是需要教职⼯参与的事项、涉及学校发展的重⼤事项、需要教职⼯了解和知情的有关事项，⼀律公开。

第⼀，及时传达学校领导及职能部门的有关要求，汇报学校⼯作的进展和规划，听取教职⼯的意见和建议，妥善安排学校的各项⼯作，发挥教职⼯在办学兴校中的主⼈翁作⽤。

第⼆，涉及师⽣切⾝利益的事项，包括职称晋升﹑岗位考核﹑聘任结果﹑荣誉奖励等，做到程序透明，公开﹑公正与公平。

第三，充分发挥⼯会、教代会的作⽤。

学校通过强化教代会民主管理、民主监督的职能，注重听取教代会代表的意见，切实发挥了教代会制度在维护教职⼯合法权益的重要作⽤。

三、明确“三重⼀⼤”内容，规范⼯作程序（⼀）我校涉及“三重⼀⼤”的事项包括：学校的发展规划、年度⼯作计划，各项改⾰⽅案及实施情况；教职⼯的聘任、考核、晋级、奖惩、职称评定等；学校经费及其他各项收⼊的来源、⽀出和使⽤管理情况；党风廉政建设责任制执⾏情况；特困⽣资助的办法等涉及学⽣切⾝利益的事项。

（⼆）有关重要（重⼤）事项的⼯作程序1、关于教职⼯的聘任、考核、晋级、奖惩、职称评定等项⼯作按规定组成由校党政主要领导负责的党委会实施。

三重一大决策制度实施情况自查报告三重一大决策制度是中共中央为了推进全面从严治党，加强党的集中统一领导制定的重要制度。

它包括三重一大、重大决策事项请示报告制度、重大决策事项报备制度、集体决策制度。

为检验我党在制度执行上的一些问题，现将我单位三重一大决策制度实施情况自查报告如下：一、重大决策事项请示报告制度的实施情况根据要求，我们党组织在进行重大决策事项前要充分征求下级组织和个别党员的意见，进行决策事项请示报告，确保决策科学化和合理化。

我们总结我单位与此相关的情况，发现虽然大多数重大决策都进行了请示报告，但是在实际操作中，由于时间紧急或者其他原因，并不是每个决策事项都能全面征求意见，并且对于决策事项的征求意见的范围也不够广泛。

因此，我们党组织需要加强对决策事项请示报告制度的宣传和培训，确保每个决策都能充分听取党员的意见并作出科学决策。

二、重大决策事项报备制度的实施情况我单位在重大决策事项报备制度上有较好的表现。

按照要求，每个党组织在进行重大决策之前都要进行报备，确保决策的合法性和合规性。

我们党组织充分认识到这个制度的重要性，严格按照要求进行报备，并及时提供了相应的资料和信息。

同时，我们党组织也会对报备制度进行再次宣传和培训，确保每个党员都能深入了解这个制度的相关要求，做到规范操作。

三、集体决策制度的实施情况集体决策制度是保证党内民主的重要手段，能够有效提高决策的科学性和公正性。

我们党组织高度重视集体决策制度的实施和落实，每个重大决策事项都会组织集体讨论和研究，确保决策过程的合法性和合规性。

在实践中我们也发现，为了提高集体决策的质量和效果，我们需要加强党员的参与和表达，避免个别党员对决策结果产生异议。

因此，我们将在今后的工作中加大培训力度，让每个党员都明白集体决策制度的重要性，并积极参与进来。

四、对三重一大决策制度实施情况的总结和改进措施通过对我单位三重一大决策制度实施情况的自查，我们认识到存在一些问题，需要采取相应的改进措施。

第三学校贯彻落实“三重一大”集体决策制度情况自查报告尊敬的领导：根据学校的要求，我们第三学校对贯彻落实“三重一大”集体决策制度进行了自查，并报告如下：一、情况简述作为一所重点学校，我们第三学校一直重视集体决策制度的贯彻落实，将其视为促进学校发展的重要保障。

我们按照上级要求，建立和完善了集体决策制度，制订了相关文件和规章制度，并通过一系列的措施，加强了对集体决策的组织、宣传和监督，确保了其有效运行。

二、机制建设我们在建设集体决策机制方面，下了很大的功夫。

首先，我们成立了学校的集体决策委员会，其成员由各个部门负责人和教师代表组成，定期召开会议，讨论学校的重大事项，并做出相应决策。

其次，我们建立了集体决策制度的相关规章制度，明确了决策程序和责任分工，确保了决策的合法性和公正性。

同时，我们还制定了规范的会议制度和决策文化，以提高决策质量和效率。

三、决策程序我们严格遵循决策程序，做到了“三重一大”。

具体来说，对于重大事项，我们先进行讨论，广泛听取各方意见，包括教师、学生、家长等。

然后，将讨论结果上报给学校集体决策委员会，由委员会成员进行评议和修订，最后进行决策。

决策结果会向全体师生公布，并解释理由和决策过程。

四、宣传与监督我们重视决策的宣传和监督工作。

在决策过程中，我们通过多种途径向师生宣传集体决策原则和重要决策内容，确保师生了解决策的意义和影响。

同时，我们设立了监督机制，建立了举报通道，鼓励师生及时反映和纠正决策中可能存在的问题，以保证决策的透明和公正。

五、效果评估集体决策制度的有效运行在于实现了决策的科学、民主和公正性。

我们对决策效果进行定期评估，通过调查问卷、座谈会等方式了解师生对决策的反馈和满意度。

同时，我们也关注决策的实际效果，如是否达到预期目标、是否改善了工作环境等，并及时调整和改进决策措施。

六、存在问题及改进措施自查过程中，我们发现了一些问题，主要包括决策程序不够流程化、宣传工作不到位等。

为此，我们制定了改进措施：进一步完善决策程序，明确每个环节的责任和时限；加强对决策重要性的宣传，提高师生参与的积极性和主动性；加强决策的跟踪与评估，及时总结经验教训，提升决策质量。

“三重一大”管理决策制度落实状况的自查自纠报告一、基本情况介绍作为企业的管理层，我们积极贯彻党的十八届三中全会提出的“三重一大”管理决策制度，依法治企、廉洁经营，严守职责边界，规范企业运营。

为了进一步推进这一制度的落实，我们进行了一次自查自纠，并将自查自纠报告如下。

二、贯彻“三重一大”管理决策制度情况1.“三重一大”包括重大事项决策、重大人事决策、重大经济责任决策、公司大股东负责制。

我们认真学习党的文件和相关法律法规，明确“三重一大”的内涵和要求，并将其落实到具体的工作中。

2.重大事项决策：我们成立了决策委员会，该委员会由公司的高层管理人员和部分核心骨干组成，负责对公司重大事项进行决策。

决策委员会制定了明确的议事规则和程序，确保决策的科学合理和高效实施。

3.重大人事决策：我们严格按照公司章程和相关规定，进行人事决策。

任命具有丰富经验和专业背景的高级管理人员，并严格执行公开、公平、公正的选拔和竞争程序，确保人事决策的公正性和合法性。

4.重大经济责任决策：我们设立了独立的风险管理部门，负责审查和评估公司的重大经济责任决策，包括投资、并购和企业重组等。

同时，我们还建立了风险预警机制，及时发现和解决潜在的风险问题，保护公司的利益。

5.公司大股东负责制：我们严守公司章程和股东协议，明确公司大股东的权利和义务，并定期向股东报告公司的经营情况和财务状况。

同时，我们积极推动公司治理的规范化和科学化，提高公司的透明度和规范度。

三、存在的问题和不足之处在自查自纠的过程中，我们也发现了一些问题和不足之处，主要包括以下几个方面：1.重大事项决策过程中，有时会存在决策时间较长和决策结果不够科学等情况，需要进一步加强决策的科学性和规范性。

2.在重大人事决策中，有时会受到熟人关系和人情因素的影响，导致人事决策的公正性和公平性受到一定的制约，需要加强人事决策的规范化和透明度。

3.在重大经济责任决策中，我们还存在一些风险评估不够全面和深入的问题，需要进一步完善风险评估机制，确保决策的科学性和可行性。

卫生院三重一大的自查报告及整改措施全文共3篇示例，供读者参考卫生院三重一大的自查报告及整改措施篇1为切实加强对党员领导干部的监督，建立健全“副职分管、正职监管、团体决策、民主监督、公开公正”的工作机制，按照县科协、科技局“三重一大”团体决策制度、“六个不直接分管”和末位表态制度的要求，一季度，认真执行好各项制度，现就执行情景汇报如下：一、高度重视、加强领导我协高度重视“三重一大”团体决策制度、“六个不直接分管”和“末位表态”工作制度的贯彻落实，把推行工作制度作为首要的政治任务和加强自身建设，转变机关作风，提高行政效能，推动当前工作的重要机遇来抓。

二、采取措施，确保落实我协坚持把落实制度摆在与建立制度同等重要的位置来抓，进取采取有效措施。

一是开展会议学习，使每位干部认识到“三重一大”团体决策制度、“六个不直接分管”和“末位表态”工作制度落实的重要性；二是将“三重一大”团体决策制度、实行“六个不直接分管”和“末位表态”制度充分结合起来，进一步完善团体领导与个人分工负责相结合制度，使权力得到分解，对权力的制约和监督更为有效，使权力运作更加透明、高效；三是抓好落实。

在一季度，对20xx年工作分工调整、重要工作布置、科级后备干部提议人选推荐等事项，都召开班子成员扩大会，严格执行了“三重一大”事项团体决策制度、“六个不直接分管”和末位表态制等制度，充分听取党员、干部职工的意见，杜绝“一言堂”、“家长制”。

一季度，在县委、县政府和县纪委的周密部署和强有力的指导下，我协高度重视此项工作，及时主动地执行“三重一大”事项团体决策制度、“六个不直接分管”和“末位表态”工作制度。

今后也将一如既往扎实推进和落实，促进全协反腐倡廉建设。

卫生院三重一大的自查报告及整改措施篇2市“制度执行力提升工程”领导小组办公室组织开展了“三重一大”事项集体决策制度执行力专项巡查，现将专项巡查情况报告如下。

一、基本情况5月份，办、市纪委、组织部、市财政局四部门组成联合巡查工作组，对市交通运输局、农委、卫生局、规划局、房管局等5个单位执行“三重一大”事项集体决策制度情况进行专项巡查。

三重一大决策制度执行情况自查报告总结2021最新3篇三重一大决策制度执行情况自查报告总结1根据县纪委《关于开展三重一大保廉工作专项检查的通知》的要求，我单位对贯彻执行三重一大决策制度的情况进行了检查。

近三年以来，我单位领导班子结合实际，对重大决策、重要干部任免奖惩、重大项目安排和大额度资金使用等事项坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则议事决策，无违纪违法行为发生。

现将有关情况报告如下：一、抓制度建设，提升科学管理水平。

一是以学习宣传为基础。

领导班子对三重一大制度高度重视，通过民主生活会、组织专题学习等形式，在全体干部中进行广泛宣传，贯彻传达三重一大的重要内容和精神。

同时，学习掌握上级单位各种重要文件和精神，如《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部选拔任用工作监督检查办法》等，结合实际，及时贯彻落实。

二是以制度建设为抓手。

我协会将三重一大制度与班子建设、党风廉政建设和推进科协事业发展紧密结合起来，将三重一大列为班子建设和领导述职述廉的重要内容，对涉及科协事业发展中的重大事项以及关系机关单位职工切身利益的重要问题，坚持集体领导、集体决策。

围绕三重一大制度，我协会始终做到四个坚持，即坚持民主集中制、坚持群众路线、坚持依法决策、坚持责任追究的办事原则。

在此基础上，健全完善了《财务管理制度》、《公务接待制度》、《县科协党政正职五不直接分管和末位表态制度》、《三重一大表决制度》等，并明确了三重一大表决制度的内容和范围，同时在制度中，明确了程序和表决形式，便于操作。

三是以加强监督为保障。

一是班子成员根据分工和职责及时向领导班子报告三重一大事项的执行情况。

二是依托办公室，跟踪督查决策的执行情况，并及时向班子主要负责人和领导班子报告。

在三重一大制度指导下，有力地促进了我协会管理工作的科学化、民主化和制度化。

二、抓政务公开，提高民主透明程度。

根据保密权限，依法公开政务。

涉及三重一大事项的决策，对凡是涉及需要机关干部职工了解、知情和参与的事项，都一律公开。

三重一大自查报告三重一大自查报告“三重一大”，即：重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用。

有没有真正地落实了三重一大呢?需要具体的计划,并不时回头检查。

下面是爱汇网店铺为大家整理的三重一大自查报告,供大家阅读!三重一大自查报告篇120xx年以来，我局按照相关规定，严格执行“三重一大”决策制度，扎实开展机关效能建设和党风廉政建设活动，切实加强党建和精神文明建设工作，认真学习践行“三个代表”重要思想，在各项工作的推进中体现坚持以人为本，贯彻落实科学发展观，促进了各方面工作的协调发展。

现就半年来执行“三重一大”事项，开展机关作风建设，加强党建精神文明建设工作方面，汇报如下：一、执行“三重一大”事项严格遵守民主集中制原则，严格议事规则和决策程序，充分发挥集体领导的核心作用，进一步促进“三重一大”制度在我局的贯彻落实，保证了决策的民主化、科学化。

(一)建立健全了“三重一大”议事规则，规定领导班子要认真落实集体领导和个人分工负责相结合的制度，凡属重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用必须按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，由集体讨论作出决定。

(二)坚持重大决策问题集体讨论，民主决策。

规定凡重大事项、重大问题、人事决策、工程立项等都必须经集体讨论、民主决策。

(三)坚持重要干部任免集体讨论、民主决策、纪委监督制度。

(四)坚持大额资金使用情况集体讨论、民主决策。

把招待费开支和公车使用情况费用减少到最低范围之内。

(五)大力加强局廉政建设。

一是建立健全《机关廉政建设制度》，实行廉政建设责任制，局长为第一责任人，局领导班子为主要责任人，负责组织协调、督促落实。

坚持和发扬廉洁奉公，勤政为民的作风。

建立健全领导干部廉政谈话制度。

为进一步加强对领导干部的教育、管理、监督，切实增强领导干部和单位干部职工的廉洁自律意识，规范执行领导干部廉政谈话的制，对股级干部实行任前廉政谈话。

“三重一大制度执行情况自查报告范文三重一大制度执行情况自查报告尊敬的领导：您好！感谢您对我们单位工作的关心和支持。

为了加强党风廉政建设，提高工作效率和服务质量，我单位积极探索并落实了“三重一大”制度。

为了及时总结和评估制度执行情况，特向您呈交本次自查报告，请您审阅。

一、重大事项报告制度执行情况我单位高度重视重大事项报告制度的建立和改进。

制定了详细的操作办法，明确了报告的内容、报告对象、报告方式等方面的要求，并在组织上进行了相应配套措施的推进。

自查发现，在制度执行过程中，存在以下问题：1.报告内容不够全面详细：尽管制度规定了报告的内容，但在实际操作中，有部分报告内容不够详尽清晰。

下一阶段，我们将加强对报告内容的培训和辅导，确保报告的全面性和准确性。

2.报告对象范围不够广泛：由于制度刚刚实施不久，还存在一些报告对象范围不够广泛的问题。

我们将进一步扩大报告对象范围，确保覆盖到所有相关责任人。

3.报告方式不够便捷高效：目前，我们主要采用书面报告的方式进行汇报，存在很多不便之处。

下一步，我们计划引进信息化工具，建立在线报告平台，加强与其他部门的协同沟通，提高报告的便捷性和高效性。

二、大额资金支付制度执行情况大额资金支付制度在我单位得到了有效执行和推广。

通过建立制度操作细则、确立审批权限和监督机制，有效降低了大额资金支付的风险和错误率。

自查发现，在制度执行过程中，还存在以下问题：1.制度操作细则不够详细：尽管我们在建立制度操作细则时做了一定的规范，但在实际操作中仍存在一些不够详细的问题。

下一步，我们将进一步完善操作细则，明确各环节的操作要求和责任分工。

2.审批权限的授权不够明确：目前，一些审批权限的授权不够明确，容易导致责任不清、审批混乱的问题。

我们将进一步明确各级审批权限的授权程序，强化责任追究机制，确保大额资金支付的准确性和及时性。

3.监督机制不够健全：尽管我们建立了大额资金支付的审计和监督机制，但监督力度还不够强，对支付过程的全面监督不够到位。

关于“三重一大”事项集体决策制度执行情况自查报告《关于“三重一大”事项集体决策制度执行情况自查报告》尊敬的领导：根据上级部门文件要求，我单位对“三重一大”事项集体决策制度的执行情况进行了自查。

现将自查情况报告如下：一、自查背景“三重一大”事项集体决策制度是我单位为了推进民主管理、加强领导决策的科学性与合理性而建立的，旨在提高决策的透明度与执行力。

本次自查主要围绕制度执行的依据与重要性、程序与操作流程、执行结果等方面进行。

二、自查内容1.制度执行依据与重要性自查自查发现，我单位根据国家相关文件和领导的要求，明确了“三重一大”事项集体决策制度在制度体系中的重要地位和作用，并将其作为一项基本制度，纳入公司章程和规章制度进行规定。

2.程序与操作流程自查根据制度规定，我单位确保了决策事项涉及的人员广泛参与，重大事项高层领导必须主持“三重一大”的会议。

此外，我单位也注重信息的收集与共享，形成了决策依据的科学性和客观性。

3.执行结果自查自查发现，我单位的“三重一大”事项集体决策制度的执行效果较好。

制度执行后，员工的参与感增强，决策结果也更具说服力。

同时，制度的执行也保证了决策的科学性和公正性。

然而，也有少数情况下存在决策时间过长，决策结果不尽如人意的情况，需要进一步优化。

三、存在问题与改进措施1.决策时间过长的问题我单位认识到决策时间过长可能导致决策执行效果不佳的问题。

在下一步工作中，将加强组织能力建设，通过分工合作、流程优化等措施缩短决策时间。

2.决策结果不尽如人意的问题自查发现，虽然制度的执行效果较好，但仍有个别决策结果不如预期。

为了改进这一问题，我单位将加强事项的调研与分析，增加决策结果的科学性，同时注重与员工之间的沟通与协调，增加员工的参与度。

四、总结与建议通过自查，我单位发现了“三重一大”事项集体决策制度的执行情况。

制度执行基本符合相关要求，并在提高民主管理与科学决策方面取得了一定成效。

然而，仍存在决策时间过长和决策结果不尽如人意的问题。

三重一大自查报告三重一大自查报告(3篇)三重一大自查报告1尊敬的各位领导：首先，让我们用热烈的掌声欢迎各位领导的到来。

根据集团纪委统一安排，下面，我向各位领导汇报置业公司“三重一大”制度建设及执行情况。

首先，我简要介绍一下置业公司的基本情况(此部分涉及企业信息，略)。

一、“三重一大”集体决策制度建设情况“三重一大”集体决策制度是国有企业加强反腐倡廉建设，促进领导人员廉洁从业，保证国有企业科学发展的重要制度保障。

置业公司坚持以科学发展观为指导，按照新兴集团《关于印发集团2015年“三重一大”集体决策执行情况及制度执行力检查工作方案的通知》要求，全方面自查，全方位整改，进一步规范了“三重一大”议事决策事项、程序，初步建立了“三重一大”制度，对于规范决策行为，提高决策水平，防范决策风险发挥了重要作用。

1、全面梳理和完善现行制度。

置业公司以去年通用集团开展效能监察工作、专项治理工作为契机，结合我公司流程再造工作，按照管理对接和制度衔接的要求，对我公司现行制度进行了一次全面梳理和完善，对操作性不强、涵盖面不全、内容上不细的制度进行了修订、补充、细化、完善，截止目前，总公司本级累计共修订完善3项制度，新建6项制度，下属长沙公司修订完善3项制度，郑州公司修订完善7项制度，新建4项制度，天津公司新建2项制度，大连公司修订完善2项制度。

经过梳理完善，置业公司目前共有制度61项，就内容而言，党建制度14项，人力制度12项，行政制度18项，经营管理制度10项，销售管理制度1项，工程管理制度1项，财务管理制度5项;就性质而言，决策制度3项，执行制度37项，监督制度3项;就效果而言，制度的系统性更高、操作性更好，针对性更强，初步形成了一套内容较为科学、程序较为严密的制度体系。

2、补充细化“三重一大”决策事项。

结合置业公司实际，我公司于去年6月初成立了由总经理任组长的流程管理工作领导小组，组织机关各部门对中央提出的“三重一大”集体决策制度规定的三大项决策事项内容的51个子项进行细化，构建置业公司系统的决策事项分级授权体系，体系明确了哪些事项是由总公司党政联席会、总经理办公会、党委会研究决定，哪些由总经理、党委书记决定，哪些由分管领导决定，哪些事项机关部门就可以决定，哪些事项各二级公司自己就可以拍板，规定得比较明确具体，进一步细化决策事项，明确决策权限，目前已经拟定了200多项决策事项。