执行就是有结果的行为____企业执行力经典案例与培训
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第一讲结果与任务---————-————请给我结果一、员工为什么不做结果?1)问题的根源:对任务负责,不对结果负责。
2)不愿做结果:不知道做结果是对自己负责3)不会做结果:不知道结果和任务的区别二、什么是任务,什么是结果?你今天出水了吗?企业中是不是也有很多人只挖坑不出水?九段10000元元●任务是什么?(三事)1)完成差事:领导要办的都办了。
2)例行公事:该走的程序走过了.3)应付了事:差不多就行了心态。
对程序负责、对形式负责、对苦劳负责,就是不对结果负责。
●结果是什么?(三有)有时间。
有价值。
可考核。
结果是可以交换的价值。
四、怎样做结果?✧三大原则客户原则:结果是给客户的,要让客户满意才叫结果.交换原则:结果是用来交换的,不能交换不叫结果。
检查原则:结果是供人检查的,量化才能检查。
✧两个思维外包思维、底线思维五、“做结果”的好方法1)复述承诺法接到指令,请其复述一遍明确的结果,然后主动承诺结果,不给自己留后路。
您获得结果的几率会高上一百倍。
2)分解法大结果,分解成小结果,然后分块执行,防止小结果不确定,大结果得不到,设置结果以一周为好。
3)重点法你的时间是永远守恒的,怎样能在有限的时间做更多有效的事情?紧急不紧急重要不重要记录纸________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ 我的作业1)让我感受最深刻的一条理念或方法是什么?________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ 2)把这条理念或方法变成我的一项工作,具体措施是什么?________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ 3)通过采取这个措施,在10天内,我要达到的结果是什么?________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________。
以结果为导向的执行力心得体会以结果为导向的执行力心得体会(精选10篇)当我们有一些感想时,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样可以帮助我们分析出现问题的原因,从而找出解决问题的办法。
那么你知道心得体会如何写吗?下面是小编为大家整理的以结果为导向的执行力心得体会(精选10篇),欢迎阅读与收藏。
以结果为导向的执行力心得体会1通过开展深化作风建设提高执行力活动,使我认识到什么是执行力,简单的定义是:按质按量、不折不扣的完成工作。
对待工作,不找任何借口,要时时刻刻、事事处处体现出诚实、负责、敬业的精神。
结合到我们平时工作中,我认为要提高自己的执行力,必须解决好执行的问题,把执行变为自动自发自觉的行动,下面就此谈一点个人在此学习中的认识。
一、努力提升业务素质和解决问题的能力。
做到加强学习,更新观念,对待日常工作,不要总找借口,要从自身出发,不断加强学习更新观念,不断分析认识提高自己,改变不执行不作为的不良习惯,自动自发的做好本职工作,我们在执行某些任务时,总会遇到一些问题,而对待问题有两种选择:一种不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题,结果是圆满完成任务,一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会完成,思对待问题的两种选择和两个结果,我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做的很好,有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认识的问题,我们常说,观念决定思路,思路决定出路,观念转、地宽,观念的力量是无穷的,观念转变,思想解放具有“核裂变”效应,能够产生推动发展的不竭动力,只有转变观念,解放思想,才能始终保持快速发展,才能始终充满蓬勃旺盛的精力,我们要认识到,任何一个事物的发展,不仅仅是战略决策等等,更重要的是各级人员的执行能力。
二、提高执行力就要做到面对困难、勇往直前。
唯物辩证法认为任何事物的发展都不是一帆风顺的,以工作实际出发,加快知识更新,优化知识结构,不断丰富和做好本职工作的知识武装和知识储备,做到学以致用,用有所成,在发现问题中主动思考,最终把学习体会和工作成果转化为谋划工作、解决问题,世上无难事,只怕有心人。