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2015年预算模版(汇总)(汽车4S店)

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2015年预算模版(汇总)(汽车4S店)

2015年预算模版(汇总)(汽车4S店)
不可控费用 加：营业外收支（收＋支 －） 减：财务费用 3、主营业务利润总额
减：所得税 4、 主营净利润 5、销售费用率（%） 6、可控费用率 7、成本费用利润率（%） 8、主营销售净利率（%）
9、衍生业务利润总额
10、公司税前利润总额 11、整体销售净利率 （%）
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其中：备件毛利
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备件毛利率（%）
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服务毛利率（%）
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销售部费用-不可控
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综财50%费用-可控 综财50%费用-不可 控 销售费用率（%）
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二、维修服务

年度4S店预算报表模版(3季度)

年度4S店预算报表模版(3季度)
122,999.44 728,097.84 698,047.45 142,681.08
358,795.10 375,567.73 2,441,975.24
3,011,191.94 3,011,191.94
100.00% #DIV/0! #DIV/0! 100.00% 97.89% 98.22% 96.37% #DIV/0! 87.57% 78.00% 90.99% 62.10% #DIV/0! 62.10% 80.65% 80.65%
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
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90,028.45 1,058.00 195,730.00
-
-
-
336,200.00
785.00 321,850.00
402,480.00 1,075.00 554,700.00
1,642,866.96
601.47 3,863,849.25
916,560.00
-
-
916560
2,559,426.96
668.95 3,863,849.,863,849.25
2,187,544.41
3,302,435.25
收入合计
38,163.90 -
402,935.44 1,782,435.42 1,382,193.00
285,758.45 -
658,050.00 957,180.00 5,506,716.21 916,560.00
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! - #DIV/0! - #DIV/0!

汽车4S店表格模板(全)

汽车4S店表格模板(全)

销售服务商运营管理表格
序号 分册
归属
表格名称
1
展厅来电/店登记表
2
展厅客流量统计表
三表一卡
3
意向客户流失分析表
4
意向客户跟踪卡
5
试乘试驾预约登记表
6
试乘试驾协议书
试乘试驾
7
试乘试驾管理表
8
核心程
试乘试驾满意度评估表
9
商谈报价单
商谈报价
10
购车合同——推荐范本
11
交车确认单
12
新车交付 交车预约登记表
37
客户信息变更表
38
客户信息分类表
客户关系管理
39
会员申请表
40
会员积分申请表
41
会员升级申请表
42
销售日常工作 管理
销售顾问日工作检查表
43
本店督导监控表
44
二网督导过程监控表
监督评价
45
现场督导 销售服务商立项整改计划书
46
销售服务商书面销项申请书
47
销售服务商整改项目延期/取消书
48
运营管理综合 指标分析
13
SSI抱怨记录表
14
新客户回访登记表
客户关怀
15
客户抱怨问题闭环管理表
16
轮岗制排班表
17
分组制排班表
展厅管理
18
专职制排班表
19
当班记录表
20 基础管理 5S管理 销售服务商5S管理自检表范本
21
销售服务商文件统计表
22
销售服务商内部文件的基本格式
文件信息管理
23
销售服务商文件信息简报

汽车板块2015年预算附表

汽车板块2015年预算附表

合计 汽油费 过路费 维修费 3月
合计 汽油费 过路费 维修费 5月
合计
第 1 页，共 2 页
预算附表10
车辆费用预算
编制单位：某某某某某某某某某某某某公司 月 份 类别 汽油费 过路费 7月 维修费 保险费 杂 费 车号1 车号2 车号3 车号4 车号5 车号6 预算期：2015年度 合计 12月 10月 8月 月份 车号1 车号2 车号3 车号4 车号5 单位金额 ：元 车号6 合计 部门类别 部门类别 部门类别 部门类别 部门类别 部门类别 部门类别 部门类别 部门类别 部门类别 部门类别 部门类别
合计 汽油费 过路费 9月 维修费 保险费 杂 费
合计 汽油费 过路费 11 维修费 月 保险费 杂 费
合计 全年合计 说明： 审批人：
审核人：
制表人：
第 2 页，共 2 页
ห้องสมุดไป่ตู้
预算附表10
车辆费用预算
编制单位：某某某某某某某某某某某某公司 月 份 类别 汽油费 过路费 维修费 1月 保险费 杂 费 4月 保险费 杂 费 6月 保险费 杂 费 车号1 车号2 车号3 车号4 车号5 车号6 预算期：2015年度 合计 2月 月份 车号1 车号2 车号3 车号4 车号5 单位金额 ：元 车号6 合计 部门类别 部门类别 部门类别 部门类别 部门类别 部门类别 部门类别 部门类别 部门类别 部门类别 部门类别 部门类别

4S店投资收益估算表

4S店投资收益估算表
元本年累计人民币维修保养毛利销售毛利的20保有车辆售后利润1000台精品利润每台200元保险利润每台200元管理费用试乘试驾费用差旅招待常用办公设备的维护等财务费用销售毛利的1营业利润销售毛利营运费用所得税营业利润334s硬件投资费用byd机密20151014项目数量单位备注投资比例4sb建店硬件投资7068400007068400010000土地征用申报费用40000000720288000000根据土地地理位置情况确定4074土建装修设计费用50000001005000000根据当地设计收费标准确定071建筑土建外墙装修100000246800平方米2468000003492室外道路绿化设施1000000010010000000根据市政规划要求确定141装修30000246800平方米740400001047办公设施弱电电信1200000010012000000170品牌标识1100000010011000000三面门头156设备6000000010060000000849性质单位收支人民币
维修保养毛利（销售毛利的20％） 保有车辆售后运费用 其中：人工费 水电费 场地租金 办公费用（电话、传真、网络等） 管理费用（试乘试驾费用、差旅、招待 常用办公设备的维护等） 财务费用(销售毛利的1％) 广告投入（按商务政策广告宣传返利计 算） 金融成本 营业利润＝销售毛利-营运费用 所得税＝营业利润*33％ 净利润＝营业利润－ 净利润＝营业利润－所得税
销售服务店（ ） 销售服务店（4S）营运费用利润估算表
说明： 本表编制依据为预估： 实际可行销量应参考城市规模、4S的规模及数量、同类产品的销量 月销售80台车稳定销售期 ； 保有车辆1000台； 资金状态良好，融资渠道：公司三方支持； 每辆车的销售毛利初步估计为￥4,000.00元；维修保养毛利（销售毛利的10％）约为400元；

4S店汽车销售服务有限公司财务预算三项费用预算全套表格

4S店汽车销售服务有限公司财务预算三项费用预算全套表格

差旅费、销售部调车等
场
运费
销售、售后库存商品运输费 售后、销售
邮电费 通讯费 维缮费
广告费
水电费 保险费 交际费 佣金
客户资料快递费用
座机费、管理人员3G、集团 统付费用的分割费
售后、销售、客关、市 场
行政部
销售的试驾车、售后维修设备 等维修费
销售、售后
销售、售后市场活动广告费、
物料费，客户关爱活动费用、 短信费、展厅用饮料、糕点，
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汽车4S店核算大全（自己整理的完全版）

汽车4S店核算大全（自己整理的完全版）x一、4S店会计核算流程和相关业务4S店的主要核算业务大体分为：整车销售、精品销售、配件销售、保险理赔、售后维修、保修保养费用等。

二、4S店相关业务问答1.4s店涉及哪些工商税务、收入支出？解答：汽车4S店有整车销售和维修保养收入，支出就是对应的购车、零配件、工资等，增值税，车辆购置税、营业税、所得税，及附加税金4S店就是指汽车的销售，配件的销售，售后服务维修，信息服务等四个项目集中一起的汽车销售公司，至于核算，有属于增值税的?? 也有属于营业税的，? 还有混淆行为的，所以核算必须分清楚。

2.汽车销售公司的临时牌照费怎样入账？我们是汽车销售公司（一般纳税人），向顾客受的临时牌照费（一般是50元）怎样入账呢？我司给顾客开张收据，然后将收据付后。

解答：挂其他应付款，付的时候转出去。

价外费用，交增值税，办个卡存里，不走到帐内，但尽量不给客户开收据。

3：需注意的（1）.机动车统一发票不限制金额（2）销售时，如果购货方不是汽车销售行业，则开具《机动车统一发票》4请问汽车行业4s店代扣代缴业务财务上如何处理?请问汽车行业4s店代客人收的保险费、购置税和验车费这些业务，财务上如何处理？没有利润的怎么做，是否要交税？答：财部（ 2005）165号文件：纳税人销售货物的同时代办保险而向购买方收取的保险费，以及从事汽车销售的纳税人向购买方收取的代购买方缴纳的车辆购置税、牌照费，不作为价外费用征收征增值税。

财务上作为代收代垫款项就可以了赠送的配件应怎样处理帐务？做销售收入吗？还有赠送配件的成本怎么处理视同销售缴纳增值税，借销售费用贷主营业务收入销项税正常结转成本即可5．这个4S店主要做汽车销售、汽车美容、售后的修理修配，其他跟一般商业企业差不多，最主要做好税收方面工作。

汽车销售必须是一般纳税人，没有资格你申请，没有申请下来你最好不要卖车。

车价高，全额的17%和进销差额的17%相差很远的。

XX汽车4S集团公司财务预算表格(XLS格式)模板

预算格式说明及企业代码设置
1、请设置贵企业之代码以及报表年度、月份
企业代码：010*企业简称
企业名称：*********
预算年度：2009年
编制月份：10月
2、报表单元格之颜色说明
字体为深蓝色：表示报表标题
字体为红 色：表示报表栏目
字体为蓝 色：表示具体项目
底色为浅黄色：本表之小计、合计、累计栏
底色为浅青绿，白色：需要人工输入数据之单元格
3、所属企业代码对照表
代码企业全称企业简称0101**********
0102
0103
0104
0105
0106
0107
0108
0109
4、表格填报说明
●对于填报部门预计不会发生的费用不需填写，但请不要将其删除，只需空置即可；
●请勿随便变更表中的公式和表的格式；
●请填报部门严格按照各费用项目说明中的内容填报数据；
●在报表中属于以前年度产生的特殊费用项目请用紫色标出，如今年有此费用发生请填列，没有请空置。

汽车购车预算计划的实用范本

汽车购车预算计划的实用范本随着生活水平的提高，越来越多的人开始关注汽车的购买和使用。

汽车作为一种重要的交通工具，既提高了出行的便利性，又增加了个人形象和社会地位。

然而，购车之前需要做好详细的预算计划，以确保经济稳健和合理性。

本文将为您介绍一个实用的汽车购车预算计划范本。

一、收入和资金状况的分析在制定购车预算计划之前，首先需要了解个人或家庭的收入来源和资金状况。

这包括工资、奖金、投资收入、租金收入等。

同时还需要考虑家庭的支出，如房租、生活费、教育支出等。

对于一些较大的支出项目，可以适当留出一部分资金作为购车预算。

二、购车需求和预算范围的确定根据个人或家庭的实际情况，确定购车的需求和预算范围。

这包括汽车的用途、型号、品牌、舒适度、燃油消耗、维修保养等因素。

同时需要根据自身经济能力来确定购车的预算范围，确保购车计划的合理性和可行性。

三、汽车价格的调研和选择在确定预算范围之后，需要进行汽车价格的调研和选择。

可以通过互联网、汽车展览会、汽车销售渠道等多种途径来获取汽车价格信息。

在选择汽车时，要综合考虑价格、配置、售后服务等因素，并与预算范围相匹配，确保购车预算的合理性和稳定性。

四、贷款和购车方案的比较和选择如果购车预算超出自身资金的范围，可以考虑贷款购车。

在选择贷款方案时，需要综合考虑贷款期限、贷款利率、还款方式等因素，并与自身还款能力相匹配。

同时还要与不同银行和金融机构进行比较，选择最适合自己的购车方案。

五、其他费用和附加条件的预算安排除了汽车本身的价格和贷款费用之外，还需要对其他一些费用和附加条件进行预算安排。

这包括购买保险、办理车辆年检、支付购车税费、加油费用等。

同时还要考虑车辆停放和维修保养的费用，以确保购车预算的全面性和准确性。

六、执行和调整购车预算计划一旦汽车购车预算计划制定完成，就需要认真执行并不断进行调整。

在购车过程中，可能会出现一些意外情况和突发事件，需要灵活调整预算计划，确保经济稳健和购车计划的顺利进行。

整车开发项目计划

量产工艺支持
滑台试验 生产准备技术支持
数据发布 ECU第二轮标定
初步CAE分析
CAE验证及优化 CAE数据冻结
CAE优化
长周期件SOR发放
短周期件SOR发放完成 中长周期供应商定点
基础样车提供
MULE CAR1
EMS\ABS 模具设计
MULE CAR2
操稳\NVH\传动 耐久\热害样车
EP1到件 首批EP件
2015.12.31
项目经济性总结
G3成本分析
G2成本分析 G1成本分析 新车命名 售价批准
性能一致性评估
总布置
总布置图初版
总布置图1版
总布置第二版
总布置优化冻结
造型
内外饰
效果图冻结
油泥模型冻结 A面发布
效果图1次
初版CAS 模型1次
终板CAS
A面技术支持
长周期车身件 (翼子板/前机盖/
后背门)
短周期车身
工艺设计
发动机台架
样车提供
整车初标定
OBD标定
初步SE分析
第一轮结构仿真完成
第二轮结构及约束系统仿真
第二次SE分析
第三次SE分析
冬季标定
EOBD标定 排放细化
夏季标定
数据冻结
EP1样车结构验证 第一轮行人保护试验
EP1样车SE分析
数据采集
ECU第一轮标定 ECU验证试验
第二轮行人保护试验 保险评级分析
产
品
电器
设
计
开 内外饰
发
1
动力、底盘
设计构想
TG0优化数据
断面初版 长周期TG0数据
TG1数据 TG1优化数据 TG2数据
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2、收入（万元）
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3、毛利（万元）
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裸车毛利率（%）
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4、销售费用
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其中: 销售部费用-可控
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单车费用（万元）
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单车Байду номын сангаас利（万元）
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10、可控息税前利润
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11、成本费用利润率（%） #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
二、维修服务
1、维修台次
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2、服务收入（万元）
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其中： 备件收入
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销售部费用-不可控
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综财50%费用-可控 综财50%费用-不可 控 销售费用率（%）
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7、营业外收支（收+支--）
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8、息税前利润
0.00
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减：财务费用
0.00
0.00
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9、销售部利润
0.00
0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
综合毛利率（%）
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
利润表
注意：1、只需填写黄色区域,其他部分请不要更改；
项目
2013年实际 2014年实际 全年合计 1月
一季度
2月
3月 小计 4月
2015年
二季度
5月
6月 小计 7月
三季度
8月
9月
小计
10月
四季度 11月 12月
小计
一、整车销售
1、销量（台）
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工时收入
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3、备件成本
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