掌握机电工程施工投标条件与程序(一)--一级建造师考试辅导《机电工程管理与实务》第二章第一节讲义5

1H420031掌握机电工程施工招标投标管理要求一、机电工程项目招标方式（一）公开招标1．投标人资格预审公告发出后2．投标人资格后审招标单位开标后（二）邀请招标．二、机电工程项目招标投标按工程承包的范围分类三、开标与评标管理要求1．开标时间应与提交投标文件截止时间同一时间公开进行。

2.评标定标评标原则：公开、公平、公正。

技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二，专家名册中随机抽取有效标书少于三家，此次招标无效，需重新招标。

1H420032掌握机电工程施工招标条件与程序一、机电工程施工招标应具备的条件1．项目应履行审批手续并批准；2．有相应的资金或资金来源已落实，并在招标文件中如实载明；3．招标人已经依法成立；4．初步设计及概算已履行审批手续，并已批准；5．招标范围、招标方式和招标组织形式等已履行核准手续，并已核准；6．有招标所需的设计图纸及技术资料。

一、机电工程招标文件编制的内容．三、机电工程施工招标程序招标过裎一般可分为发标前准备、招标投标、评标定标三个阶段。

四、废标的确认1．未能在实质上响应招标文件的标书，如逾期送达或未送达指定地点、未按要求密封、无投标单位公章及法人代表或法人委托人签字或盖章、无相应资格的注册师签字等；2．投标文件有明显不符合要求的重要缺陷，如投标文件未按招标文件格式填写，内容不全或关键字迹模糊无法辨认、投标人名称或组织机构与资格审查不一致等。

3．弄虚作假或串通报价的标书。

4．低于成本报价的标书。

5．评标过程中不与评标专家配合或有不正当行为。

6．未按招标文件要求提交投标保证金的标书。

1H420033掌握机电工程施工投标条件与程序一、机电工程施工投标条件1．机电工程项目已具备招标条件；2．投标人资格已符合规定；并对招标文件作出实质性响应；3．投标人已按招标文件要求编制了投标文件；4．投标人已按招标文件要求提交了投标保证金。

二、机电工程投标程序编制投标文件，投标文件一般包括：投标函，投标报价，施工组织设计，商务和技术偏差表。

机电工程项目管理的任务建设项目管理旨在通过项目经理和项目组织的努力，运用系统理论和方法，对机电工程项目建设及其资源进行策划、组织、控制和协调，以期项目建设达到预定目标。

项目管理的核心任务是目标控制，包括进度目标、质量目标、费用目标和安全目标，这要贯穿于项目建设全过程各个阶段的工作中。

本目重点是：掌握机电工程项目施工阶段项目管理的任务，掌握机电工程项目试运行阶段项目管理的任务，熟悉机电工程项目设计阶段项目管理的任务，熟悉机电工程项目采购阶段项目管理的任务。

掌握机电工程项目施工阶段项目管理的任务在选择好相应资质的施工作业队伍后，经施工准备，认为可持续施工的条件已具备，即现场机电工程的作业面可进行安装作业，各种资源的供给可持续供应商不致施工作业中断，报经监理工程师同意核准下达开工令，机电工程项目建设施工阶段的工期考核自此而始。

施工阶段是形成工程实体、各种资源大量流入、各类矛盾充分暴露、对前期准备的充分性、符合性进行实践检验的阶段，因而内外协调频繁，资源调度要符合施工进度计划安排要求。

本条主要知识点是：进度计划管理，施工费用控制，工程质量管理，施工安全管理，施工现场管理，信息化管理。

一、进度计划管理(一)机电工程项目建设的总体计划安排应由业主或业主委托总承包单位编制，但必须征得业主认可确认。

1.总体建设计划要告知各参建的分包单位，各分包单位按总体计划编制各自承担的单位工程或单项工程的总进度计划或年度施工进度计划，编制的计划要符合承包合同的约定的工期目标要求。

并报总承包单位审核确认。

2.总承包单位要及时评审各分包单位上报的各种施工进度计划，评审的依据是上报的计划是否符合总体建设目标要求，如有异议要通知上报的分包单位澄清或修订，如无异议要以书面文件或洽谈记录表示认同。

(二)计划的实施应建立跟踪、监督、检查、报告机制，以利有效纠正计划执行中的偏差。

1.总承包单位要设立综合调度机构，实施进度计划的检查测量，发现偏差较大，则应及时召集调度会，由各分包单位共同参加，分析影响进度的因素，采取针对性的对策，使之在后续施工中有效纠正或缓解进度计划执行的偏差。

一级建造师《机电工程管理与实务》考点、口诀汇编-速记手册考点概述本文档旨在为一级建造师《机电工程管理与实务》考试提供考点和口诀汇编，帮助考生进行备考复。

以下是该科目的重点考点概述：1. 机电工程管理基本知识2. 机电工程质量管理3. 机电工程施工组织与施工管理4. 机电工程安全生产管理5. 机电工程合同与索赔管理6. 机电工程造价管理7. 机电工程资金和结算管理8. 机电工程设备管理9. 机电工程质量验收与评定10. 机电工程保修与维护管理口诀汇编为方便考生记忆和复，以下是一些口诀汇编，涵盖了该科目的重点内容：1. 机电工程管理基本知识：- “五大关键”是基石，记谋略走在前头。

- “五领域”是主题，不搞乱就够好。

- “五既微”是标准，逆反推理顺序要。

2. 机电工程质量管理：- 质量计划要预想，标准准备准备好。

- 预拌混凝土加水量，用机加设备有章法。

- 计量器具送检验，合格书记住抄。

3. 机电工程施工组织与施工管理：- “三方一局”要掌握，管网施工不添乱。

- “封密电站”防骗术，安全文明首选取。

4. 机电工程安全生产管理：- 工程安全负责人，任命要规范。

- 安全检查要经常，隐患治理要到位。

- 事故报告记一记，分析总结来增长。

5. 机电工程合同与索赔管理：- 合同签订两当事，真切意思要表达。

- 合同管理规章查，合同变更签字添。

6. 机电工程造价管理：- 造价估算重要性，不高不信等闲视。

- 造价编制方法准，资料保存要规范。

7. 机电工程资金和结算管理：- 资金筹措三来源，按时到位不拖延。

- 结算审查要仔细，应付管理要标准。

8. 机电工程设备管理：- 采购规定要遵守，设备验收有具体。

- 设备保养要做好，使用记录要保存。

9. 机电工程质量验收与评定：- 质量验收标准查，验收方法详细分。

- 评定办法要执行，问题整改不懈怠。

10. 机电工程保修与维护管理：- 保修期限不短长，维修报修要留底。

- 物资采购要规范，维修记录有规矩。

正保远程教育旗下品牌网站 美国纽交所上市公司(NYSE:DL)建设工程教育网/ 一级建造师考试辅导《机电工程管理与实务》第一章第三节讲义8动力设备安装技术1H413050 动力设备安装技术IH413051 掌握汽轮发电机安装技术一、汽轮发电机组系统设备的分类及组成（一）汽轮机分类按工作原理可以分为冲动式汽轮机和反动式汽轮机两种。

按热力特性可以划分为凝汽式汽轮机、背压式汽轮机、抽气式汽轮机等。

按主蒸汽压力：可以划分为低压汽轮机、中压汽轮机、高压汽轮机、超高压汽轮机、亚临界压力汽轮机、超临界压力汽轮机和超超临界压力汽轮机等。

（二）汽轮机设备组成电站汽轮机主要由汽轮机本体设备，以及蒸汽系统设备、凝结水系统设备、给水系统设备和其他辅助设备组成。

（三）汽轮发电机分类（四）汽轮发电机组成汽轮发电机由定子和转子两部分组成。

【例】（2011真题）电站汽轮机主要由（ ）等组成。

A.汽轮机本体B.蒸汽系统设备C.凝结水系统设备D.送引风设备E.空气预热器【正确答案】ABC【答案解析】参见教材P65。

二、汽轮机主要设备的安装技术要求（一）汽轮机设备安装程序汽轮机的安装程序由三部分组成，首先是基础和设备的验收，其次是汽轮机本体的安装，第三是其他设备安装。

（二）汽轮机本体安装技术要求了解3点技术要求，掌握轴系对轮中心找正的基准及阶段三、发电机设备的安装技术要求（一）发电机设备安装程序发电机设备的安装程序是：定子就位→定子及转子水压试验→发电机穿转子→氢冷器安装→端盖、轴承、密封瓦调整安装→励磁机安装→对轮复找中心并连接→整体气密性试验等。

（二）发电机定子安装技术要求（三）发电机转子安装技术要求。

正保远程教育旗下品牌网站美国纽交所上市公司(NYSE:DL)建设工程教育网/一级建造师考试辅导《机电工程管理与实务》第二章第一节讲义2掌握机电工程项目设备检验要求1H420055 掌握机电工程项目设备检验要求一、设备监造验收的主要依据（一）设备订货合同。

（二）设计单位的设备技术规范书、图纸和材料清册。

（三）总承包单位制定的监造大纲。

二、设备监造验收的范围设备设计，设备制造，设备检验，设备监造验收包括以上全过程。

三、设备监造验收的内容四、设备验收的程序1.设备验收包括设备制造现场验收和设备在施工现场验收。

4.进场验收是设备运输到达施工现场后，项目经理部组织有关人员按要求进行的验收。

一般分进场和安装前两阶段进行。

五、设备施工现场验收1.设备施工现场验收应由业主、监理、生产厂商、施工方有关代表参加。

2.进场后对设备包装物的外观检查，要求按进货检验程序规定实施。

3.设备安装前的存放、开箱检查要求按设备存放、开箱检查规定实施。

4.验收进口设备首先应办理报关和通关手续，经商检合格后，再按进口设备的规定，进行设备进货验收工作。

【案例1H420056-3】1.背景某机电工程公司承建一三边工程项目，施工图纸滞后，项目主材单价多为业主根据市场签价确认，钢材市场价格不稳定，资金到位不好。

钢材目前采购模式根据某区域特点、项目关于主材签价认价方式、结合近两年来钢材市场实际与各供应厂商签订年度框架合同，打破区域限制，根据各项目阶段性进场计划实行“订单招标”，即钢材需求方将一段时期内所需钢材计划以询价清单的方式在规定时间内传递给各供应厂商，并要求各厂商按询价单确定的付款方式、钢材规格型号、钢厂等要求在需方规定时间内报价传真到位，招标单位相关部门进行评议确定中标单位。

2.问题（1）该机电工程公司应考虑哪些方面的不利因素？（2）采购实施阶段的工作程序包括哪些内容？（3）询价技术附件包括哪几个方面？（4）编制采购文件时，如何充分利用环境，最大程度降低采购成本？3.分析与答案（1）应考虑以下几个方面的不利因素：1）承接工程任务多为三边工程（即边设计、边施工、边报建）施工图纸滞后，物资总体计划短期内无法编制，物资进场计划规格数量不能准确、及时提供。

正保远程教育旗下品牌网站 美国纽交所上市公司(NYSE:DL)建设工程教育网/ 一级建造师考试辅导《机电工程管理与实务》第一章第三节讲义1机械设备安装技术1H413010 机械设备安装技术1H413011 掌握机械设备基础的种类及其应用一、材料组成不同的设备基础种类及应用1.素混凝土基础适用于承受荷载较小、变形不大的设备基础。

2.钢筋混凝土基础适用于承受荷载较大、变形较大的设备基础。

3.垫层基础适用于使用后允许产生沉降的结构，如大型储罐。

【例1】（2011真题）综合考虑各种因素，大型储罐选择（ ）基础较为妥当。

A.混合B.垫层C.深井D.框架式【正确答案】B【答案解析】垫层基础适用于使用后允许产生沉降的结构，如大型储罐。

参见教材P34。

二、埋置深度不同的设备基础种类及应用（一）浅基础1.扩展基础2.联合基础由组合的混凝土结构组成，适用于底面积受到限制、地基承载力较低、对允许振动线位移控制较严格的大型动力设备基础。

3.独立基础（二）深基础1.桩基础由承台、桩组成的基础形式，可分为预制桩和灌注桩两大类，适用于需要减少基础振幅、减弱基础振动或控制基础沉降和沉降速率的精密、大型设备的基础。

2.沉井基础用混凝土或钢筋混凝土制成的井筒式基础。

三、结构形式不同的基础种类及应用1.大块式基础以钢筋混凝土为主要材料、刚度很大的块体基础，广泛应用于设备基础。

2.箱式基础3.框架式基础由顶层梁板、立柱和底层梁板结构组成的基础，适用于作为电机、压缩机等设备的基础。

四、使用功能不同的基础分类及应用。

正保远程教育旗下品牌网站美国纽交所上市公司(NYSE:DL)建设工程教育网/一级建造师考试辅导《机电工程管理与实务》第二章第一节讲义4掌握机电工程项目试运行阶段项目管理的任务1H420022 掌握机电工程项目试运行阶段项目管理的任务试运行有单机无负荷试运行、联动无负荷试运行、负荷试运行三种，仅单机无负荷试运行属于施工作业范畴，后两者的试运行是否由工程建设总承包单位承担，要在总承包合同中作出约定。

一、试运行准备（一）试运行准备工作有技术准备、组织准备、物资准备三个方面。

（二）试运行的技术准备工作包括：确认可以试运行的条件、编制试运行总体计划和进度计划、制定试运行技术方案、确定试运行合格评价标准。

（三）试运行的组织准备工作包括：组建试运行领导指挥机构，明确指挥分工；组织试运行岗位作业队伍，实行上岗前培训；在作业前进行技术交底和安全交底；必要时制定试运行管理制度。

（四）试运行的物资准备工作包括：编制试运行物资需要量计划和费用使用计划，物资需要量计划应含燃料动力物资、投产用原料和消耗性材料。

还包括检测用工具和仪器仪表。

二、试运行实施（一）实施前的检查（二）实施试运行三、试运行评价1H420023 熟悉机电工程项目设计阶段项目管理的任务一、机电工程项目前期阶段设计的管理要求二、机电工程初步设计阶段的管理要求掌握：（四）初步设计应满足编制施工招投标文件、主要设备材料订货、编制施工图设计文件的需要。

（五）初步设计完成同样要先自行审查，再报政府有关部门审批。

三、机电工程施工图设计阶段的管理要求四、机电工程施工阶段的交底和变更的管理要求掌握：（一）交底应由业主或受委托的总承包单位负责组织，参加单位应包括设计、监理、施工、业主等各相关方，交底的过程要有书面记录，并征得各方签字确认。

五、设计回访阶段的管理要求1H420024 熟悉机电工程项目采购阶段项目管理的任务机电工程建设项目的采购活动包括服务采购（咨询）、工程采购（含工程施工采购）、货物采购，采购的方式可以是直接委托或经过招标投标，招标投标可以是公开招标或邀请招标。

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2018年一级建造师考试报名时间预计6月左右，考试时间预计9月中旬，为了帮助考生们更好的梳理考点，小编特为大家整理了2018一建《机电工程》教材：施工招标条件与程序，包括招标应具备的条件、招标文件编制的内容、招标程序、废标及其确认，赶紧来开森学学习吧。

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1H420032 施工招标条件与程序机电工程招标应当满足国家法律和国家相关政策，并按照国家颁布的《招标投标法》及《招标技标法实施条例》的规定执行。

本条主要知识点是:招标应具备的条件;招标文件编制内容;招标程序;废标及其确认等。

一、招标应具备的条件机电工程项目的招标，应当满足法律规定的前提条件，方能进行。

1.项目应履行审批手续并获批准;2. 有相应的资金或资金来源巳落实，并在招标文件中如实载明;3. 招标人已经依法成立;4. 初步设计及概算己履行审批手续，并已获批准;5. 招标范围、招标方式和招标组织形式等应履行核准手续，并已获核准;6. 有招标所需的设计图纸及技术资料等。

二、招标文件编制的内容1.工程概况描述。

2. 己批准的项目建议书或可行性研究报告;主要经济技术指标等。

3. 承包范围(对含EP 项目应提出配置要求及其技术指标要求)。

4. 城市规划部门确定的规划控制条件和用地红线图，工程地质、水文地质、工程测量等建设场地勘察报告(对含项目)。

5. 供水、供电、供气、供热、环境、道路的基础资料，节能、环保、消防、抗震等要求(对含项目)。

学尔森教育—大建工领域专业的一站式职业教育机构6. 对执行技术标准、规范要求;各阶段的工期、质量、安全要求。

7. 设备、主材供应方式及划分清单、工程量清单及主要设计图纸。

一建机电实务机电工程项目管理的程序及任务全考点梳理1.机电工程项目实施阶段的工作不包括（）。

A.勘察B.设计C.建设准备D.环境影响评价答：D解析：P236页，此题考点为项目实施阶段内容，原文描述为〃实施阶段的主要工作包括勘察设计、建设准备、项目施工、竣工验收投入使用四个程序〃。

2机电工程项目服务采购包括（）。

A.招标文件编制B.机电设备调试C.机电设备运输D.机电工程保修答：A解析：P239页，此题考点为机电工程项目采购的类型，原文描述为〃服务采购属于无形采购，可分为以下阶段的四种类型：D决策阶段：项目投资前期准备工作的咨询服务，如可行性研究、项目评估。

2）设计、招标投标阶段:工程设计和招标文件编制服务。

3）施工阶段:项目管理、施工监理等执行性服务。

4）其他：技术援助和培训等服务〃。

案例一背景资料：A安装公司承包某大楼空调设备监控系统的施工，主要监控设备有：现场控制器、电动调节阀、风阀驱动器、温度传感器（钳电阻型）等。

大楼的空调工程由B安装公司施工。

合同约定：全部监控设备由A公司采购，电动调节阀、风阀驱动器由B公司安装，A公司检查接线，最后由两家公司实施对空调系统的联动试运行调试。

A公司项目部进场后，依据B公司提供的空调工程施工方案、空调工程施工进度计划（见下表），设计单位提供的空调机组监控方案，编制了监控系统施工方案，A公司项目部在制订监控设备采购计划中，采取集中采购、分批到货，使设备采购进度与施工进度合理搭接，在监控系统的施工过程中，A公司及时与B公司协调，使监控系统施工进度符合空调工程的施工进度，监控系统和空调工程安装完成后，AB公司进行了空调系统的联动试运行调试，空调工程和监控系统按合同要求竣工。

问题：1.A公司项目部在编制监控设备采购计划时应考虑哪些市场状况？答：1.A公司项目部在编制监控设备采购计划时应分析市场现状，通过供货能力、所购设备的生产周期、仓储保管能力、货物运距、运输方法和时间，综合确定采购批量以及供货的最佳时机，使货物供给与施工进度安排有恰当的时间提前量。

正保远程教育旗下品牌网站美国纽交所上市公司(NYSE:DL)建设工程教育网/一级建造师考试辅导《机电工程管理与实务》第二章第一节讲义7掌握机电工程施工投标条件与程序（二）【案例1H420033-2】1.背景某大型涉外投资拟建工程项目，由外方出资85%，中国方出资15%，总投资为l800万美元，该项目包括15个单项工程。

由于工期紧，招标过程很短，从发招标文件到收投标文件仅10天时间。

招标图纸设计较粗，没有施工详图，工程量表由业主提出目录，工作量由投标人计算并报单价，最终评标核定总价。

合同采用固定总价合同形式，要求报价中的材料价格调整独立计算。

共有l0家中国公司参加投标，第一次收到投标文件后，发现各企业都用国内的概预算定额分项和计算价格，未按照招标文件要求报出完全单价，也未按招标文件的要求编制投标文件，使投标文件的分析十分困难。

故业主退回投标文件，要求重新报价。

这时有5家退出竞争。

这样经过四次反复退回投标文件重新做投标报价，才勉强符合要求。

业主A 方最终决定我国某承包公司B（以下简称B方）中标。

本工程采用固定总价合同，合同总价为1751.8万元人民币（其中包括不可预见风险费120.0万元）。

本工程合同条件选择是在投标报价之后，由A方与B方议定。

A方坚持用ICE，即英国土木工程师学会颁布的标准土木工程施工合同文本；而B方坚持使用我国的示范文本。

A方认为示范文本不完备，不符合国际惯例，可执行性差。

最后由A方起草合同文本，基本上采用ICE的内容，增加了示范文本的几个条款。

2005年6月23日A方提出合同条件，6月24日双方签订合同。

工程结束时双方结算时出现差异，主要差异是：（1）由于招标图纸较粗略，A方在招标文件中没给出工作量，由B方计算工程量，而B方计算的数字都很低。

如：由于缺少施工详图，承包商报价时预算402t钢筋，而按后来颁发的详细的施工图核算应为约720t。

施工中，由于工程变更又增加了290t，即整个工程实际钢筋用量约l010t。

正保远程教育旗下品牌网站美国纽交所上市公司(NYSE:DL)建设工程教育网/一级建造师考试辅导《机电工程管理与实务》第二章第一节讲义9机电工程项目采购管理1H420050 机电工程项目采购管理1H420051 掌握机电工程项目采购工作程序采购工作程序是保证采购工作遵循“公开、公平、公正”和“货比三家”的原则，保证按质、按量、按时以合理价格和可靠的供货来源，获得所需的设备、材料及有关服务。

一、项目采购工作的阶段划分项目的采购工作是贯穿项目全过程的一项工作，是项目管理的核心之一。

项目采购工作包括从建立组织开始，经采买、催交、检验、直到最后一批产品通过检验为止的全部工作。

通常将项目采购管理分为三个阶段，即准备阶段、实施阶段和收尾阶段。

2.实施阶段主要工作包括接收请购文件、确定合格供应商、招标或询价、报价评审或评标定标、召开供应商协调会、签订合同、调整采购计划、催交、检验、包装及运输等。

二、项目采购工作程序采购工作基本流程见图1H42Q051。

三、采购工作的策略和保证1.采购策略应考虑以下方面：（1）采购方式调查，确定采购方式：即使用公开招标、邀请报价还是单独合同谈判的方式进行采购。

对于市场通用产品、没有特殊技术要求的产品应采用公开招标的方式；对于标的较小的产品可以采用邀请报价的方式；对于拥有专利技术的产品或者由于某些特定要求而指定了供货商的产品，宜采用单独合同谈判的方式。

（2）供货商的能力调查，调查供货商的技术水平是否达到要求、其技术优势在哪里？供货商生产能力调查，供货商近期的订单任务是否已经饱满，供货商的生产周期是否满足工期要求。

（3）供货商的分布，供货商的地理位置、交通运输是否便利，是否可能对交货期造成影响。

（4）供货商是否为合格供方等。

2.采购工作的保证。

一建机电工程与管理实务简介一建机电工程师是指具有年龄、学历、工作经历、技术水平等方面要求的人员，通过国家国家职业资格考试获得一级注册机电工程师事务所注册证书并取得注册资格的人员。

他们可以从事机电设计、机电安装、机电调试和机电设备运用及管理等方面的工作。

在机电工程领域，工程管理是十分重要和必需的一环。

一旦出现管理上的失误，就会导致整个工程的延误和损失。

因此，一建机电工程师需要具备一定的工程管理实务经验。

工程管理流程机电工程的管理流程可以为：前期准备、设计、施工、验收和运用维护等五个阶段。

其中，前期准备和设计阶段是机电工程管理的重要组成部分，工作要点如下：前期准备前期准备包括项目可行性研究、招标策划、投标报价和合同签订等几个关键环节。

1.项目可行性研究在确定项目的实施必要性和可靠性之后，首先要对项目进行可行性研究。

可行性研究应该包括技术可行性、经济可行性和社会可行性等几个层面，以确保项目有成功实施的可能。

2.招标策划招标策划是前期准备的另外一个极为重要的环节，直接影响到后续的招标工作和工程管理。

招标策划应该考虑到项目的技术特点、工期、成本、供应商的综合实力、风险评估等多个方面。

设计设计是整个项目工程管理的核心环节，为后续的施工和验收工作奠定基础。

设计过程需要针对项目需求，结合技术、经济、环保等方面，最终形成模型和设计图纸。

在设计阶段，一建机电工程师应该按要求完成以下工作：1.制定设计方案主要是对项目技术、形式、需求、规模等方面进行分析、讨论、评估、确定设计方向。

2.制定设计任务书任务书是实现设计方案的纲领和工作指导书，主要包括设计标准、制图工作、质量要求、四控系统、设计文件 review 等内容。

3.完成设计工作设计工作包括机电工程领域的专业绘图和技术统计等，服务于施工阶段和验收阶段。

工程管理实务一建机电工程师要在实践中不断提高自身的工程管理实务经验。

下面列举几个常见但也比较关键的实务经验：1.协调沟通机电工程涉及到很多相关的部门和人员，一建机电工程师应该及时和准确地获取所需的技术支持和资源，沟通协商要做到合理有效。