系统上线标准
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公司 ERP 上线计划书背景随着信息技术的不断发展和企业管理的日益复杂,企业对于企业资源规划(Enterprise Resource Planning,简称 ERP)系统的需求越来越迫切。
ERP系统是一种集成化的管理信息系统,能够帮助企业实现资源的高效管理和流程的优化。
本文档旨在提出公司ERP系统的上线计划,并明确相关的目标、时间表、资源需求等。
目标公司ERP系统的上线旨在实现以下目标:1.统一信息化平台:通过ERP系统的上线,实现不同部门之间的信息共享和协同工作,避免信息孤岛现象,提高工作效率。
2.优化流程管理:通过ERP系统对业务流程进行优化和标准化管理,提高工作效率,降低成本。
3.提升决策效果:ERP系统提供了丰富的数据分析和报表功能,能够帮助管理层进行更有针对性的决策,提升企业的竞争力。
4.增强客户满意度:通过ERP系统,实现对客户需求的及时响应和快速处理,提供更好的客户服务。
时间表下面是公司ERP系统上线的时间表:阶段时间负责人需求分析2021年3月项目经理系统设计2021年4月技术团队开发和测试2021年5月-8月技术团队上线准备2021年9月项目经理正式上线2021年10月项目经理需求分析在需求分析阶段,项目团队将与各部门进行充分沟通和调研,了解业务流程和需求。
以下是需求分析的具体内容:1.用户管理:包括用户权限管理、用户登录和安全措施等。
2.组织架构管理:包括部门管理、员工管理、职位管理等。
3.采购管理:包括供应商管理、采购申请和采购订单管理等。
4.销售管理:包括客户管理、销售订单管理、报价管理等。
5.财务管理:包括财务报表、费用管理、账户管理等。
6.物料管理:包括库存管理、物料需求计划等。
7.生产管理:包括生产计划、工艺管理、质量管理等。
8.统计分析:包括数据分析、报表生成、决策支持等功能。
9.接口集成:与现有系统的接口集成,确保数据的一致性。
系统设计在系统设计阶段,技术团队将根据需求分析的结果,设计ERP系统的架构和功能模块。
车辆上线检测都检测哪些内容车辆上线检测是指汽车生产完成后,进行的一系列检测程序,以确保车辆的安全性和性能达到规定的标准。
在车辆上线检测过程中,会对车辆的各个方面进行全面的检测,以确保车辆可以安全上路行驶。
那么,车辆上线检测都检测哪些内容呢?首先,车辆上线检测会对车辆的外观进行检测。
这包括车身的整体外观、车漆的质量、车窗的透明度等。
外观检测的目的是确保车辆在外观上符合相关的标准,不会影响车辆的美观和安全性。
其次,车辆上线检测还会对车辆的动力系统进行检测。
这包括发动机的性能、排放系统的工作情况、变速箱的换挡是否平稳等。
动力系统检测的目的是确保车辆在行驶过程中具有足够的动力输出和良好的排放性能。
另外,车辆上线检测还会对车辆的悬挂系统进行检测。
这包括悬挂系统的稳定性、减震器的工作情况、转向系统的灵活性等。
悬挂系统检测的目的是确保车辆在行驶过程中具有良好的操控性和舒适性。
此外,车辆上线检测还会对车辆的制动系统进行检测。
这包括制动系统的灵敏度、制动盘的磨损情况、制动液的是否充足等。
制动系统检测的目的是确保车辆在行驶过程中具有良好的制动性能,保障行车安全。
最后,车辆上线检测还会对车辆的电气系统进行检测。
这包括车灯的亮度、转向灯的闪烁情况、中控系统的正常运行等。
电气系统检测的目的是确保车辆在行驶过程中具有良好的电气设备工作状态,提高行车安全性。
总的来说,车辆上线检测是一个全面的检测过程,涉及到车辆的外观、动力系统、悬挂系统、制动系统和电气系统等多个方面。
通过对这些内容的全面检测,可以确保车辆在上路行驶时具有良好的性能和安全性,为驾驶员和乘客的安全出行提供保障。
因此,车辆上线检测是非常重要的一个环节,也是保障车辆质量和安全的重要手段。
系统上线方案模板目录一、项目背景和目标 (2)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (5)二、项目需求分析 (5)2.1 功能需求 (7)2.2 非功能需求 (8)三、系统设计 (10)3.1 系统架构设计 (11)3.2 数据库设计 (13)3.3 接口设计 (14)3.4 用户界面设计 (15)四、系统开发 (17)4.1 开发环境搭建 (17)4.2 业务逻辑开发 (19)4.3 数据库实现 (19)4.4 接口实现 (20)4.5 用户界面实现 (20)五、系统测试 (21)5.1 单元测试 (22)5.2 集成测试 (23)5.3 性能测试 (23)5.4 安全测试 (25)六、系统部署 (26)6.1 服务器选择 (27)6.2 环境配置 (28)6.3 数据迁移 (29)6.4 上线切换 (31)七、系统上线后的监控与维护 (31)7.1 监控方案 (32)7.2 故障处理 (34)7.3 定期维护 (35)八、项目总结与展望 (36)8.1 项目成果 (37)8.2 项目不足 (39)8.3 未来发展方向 (41)一、项目背景和目标随着科技的不断发展,企业对于信息系统的需求也在不断提高。
为了满足企业的业务需求,提高工作效率,降低运营成本,我们计划对现有系统进行升级改造,并将其上线运行。
本文档将详细阐述项目背景、目标以及实施方案,以确保项目的顺利进行。
随着市场竞争的加剧,企业面临着越来越多的业务挑战。
为了在激烈的市场竞争中立于不败之地,企业需要不断提高自身的管理水平和技术实力。
对现有系统进行升级改造,以满足企业不断变化的业务需求,成为了企业发展的必然选择。
随着互联网技术的快速发展,企业对于信息系统的要求也在不断提高。
传统的信息系统已经无法满足企业日益复杂的业务需求,对现有系统进行升级改造,以适应新的技术环境,也成为了企业发展的重要任务。
提高系统的稳定性和可靠性:通过对现有系统进行升级改造,提高系统的稳定性和可靠性,确保系统能够长期稳定运行。
上海市信息化项目通用标准
上海市信息化项目的通用标准包括以下几个方面:
1. 项目管理标准:包括项目启动、项目计划、项目组织、项目实施、项目监控等方面的管理标准,以确保项目按时、按质、按量完成。
2. 系统开发标准:包括系统需求分析、系统设计、系统编码、系统测试、系统上线等开发过程中的标准,以确保系统开发过程规范、可控。
3. 数据管理标准:包括数据收集、数据存储、数据处理、数据共享等方面的标准,以确保数据质量和数据安全。
4. 网络安全标准:包括网络设备安全、网络通信安全、系统安全管理等方面的标准,以确保信息系统的安全性。
5. 信息资源标准:包括信息资源管理、信息资源共享、信息资源开放等方面的标准,以确保信息资源的有效利用和共享。
6. 系统运维标准:包括系统运行监控、系统故障处理、系统性能优化等方面的标准,以确保系统稳定运行。
上海市信息化项目通用标准旨在规范项目的管理和实施过程,提高项目的质量和效率。
这些标准可以作为实施信息化项目的参考,帮助项目团队更好地管理和实施项目。
系统上线情况汇报
尊敬的领导:
根据公司安排,我对系统上线情况进行了汇报。
系统上线是公司发展的重要一环,对于公司的运营和管理具有重要意义。
以下是系统上线情况的汇报:首先,系统上线的时间安排。
经过前期的准备工作,我们按照计划于10月1日顺利完成了系统上线工作。
在此过程中,我们严格按照时间节点进行任务分解和时间安排,确保系统上线工作的顺利进行。
其次,系统上线的过程。
在系统上线的过程中,我们严格按照公司的要求和标准进行操作,确保系统的稳定性和安全性。
在系统上线前,我们进行了多次的测试和演练,排除了可能存在的问题和风险,为系统上线的顺利进行提供了有力保障。
另外,系统上线后的运行情况。
系统上线后,我们对系统进行了全面的监控和跟踪,确保系统的正常运行。
同时,我们也及时处理了一些意外情况和故障,保障了系统的稳定性和可靠性。
在系统上线后的运行过程中,我们也不断对系统进行优化和改进,提高了系统的性能和效率。
最后,系统上线的效果。
经过系统上线后的运行情况分析,系统的上线对公司的运营和管理产生了积极的影响。
系统的上线提高了公司的管理效率和运营效果,为公司的发展提供了有力支持。
综上所述,系统上线工作顺利进行,系统的稳定性和安全性得到了有效保障,系统的上线对公司的发展产生了积极的影响。
我们将继续努力,不断完善系统,为公司的发展贡献力量。
谢谢!。
流程it化随着科技的不断发展,IT化已经成为了许多企业的发展趋势。
IT化可以提高企业的效率和竞争力,使得企业更加便利和快捷。
下面是一个企业IT化的流程,具体如下:第一步:需求分析在企业IT化的过程中,首先需要进行需求分析。
企业需要明确自己的需求,确定自己希望通过IT化实现什么目标。
这个过程需要与企业各个部门进行充分的沟通和交流,了解每个部门的具体需求,包括工作流程、数据管理、业务需求等。
第二步:系统规划在明确了需求之后,企业需要进行系统规划。
这个过程包括了技术选型、系统设计等环节。
根据企业的需求,选择适合的技术和系统。
同时,还要充分考虑内部环境和外部环境的因素,确保系统的稳定性和可扩展性。
第三步:系统开发从系统规划到系统开发是一个较长且复杂的过程。
在这个过程中,企业需要严格按照系统规划的设计方案进行开发工作。
开发阶段包括了程序编写、数据库设计、前后端交互等环节。
同时,还需要进行测试和调试,确保系统的功能完整和稳定。
第四步:系统上线在系统开发完成后,企业需要进行系统上线。
上线前需要进行全面的测试,包括功能测试、性能测试、安全测试等。
只有确保系统达到预期的质量标准,才能进行上线。
上线后,还需要对系统进行监控,及时发现和解决问题。
第五步:培训与推广系统上线之后,企业需要进行培训和推广工作。
培训是为了让员工能够熟练使用系统,提高工作效率。
推广包括对内和对外两个方面,对内是推动员工积极使用系统,对外是向外界宣传企业的IT化成果。
第六步:系统维护与升级IT化并非一蹴而就,而是需要不断地维护和升级。
企业需要建立专门的维护团队,负责系统的运营和维护工作,及时解决系统出现的问题。
同时,根据企业的发展需求不断进行升级,引进新的技术和功能,使得系统持续满足企业的需求。
通过以上的流程,企业可以实现IT化的目标。
IT化可以提高企业的工作效率,降低成本,提升服务质量,满足客户需求,提高企业的竞争力。
同时,IT化还可以加强企业的信息安全和数据管理能力,减少信息泄露和误操作的可能性。
XX商行信息技术应用系统上线管理办法目录第一章总则第二章部门职责第三章系统移交条件第四章系统移交流程第五章上线实施时间第一章总则第1条为规范XX商行信息技术应用系统上线流程,明确相关部门或人员的责任、权利和义务,根据《XX商行计算机管理制度》、《XX商行科技项目管理办法(试行)》、《XX商行信息技术安全管理办法(试行)》以及《XX商行总行信息技术工作流程》,特制定本办法。
第2条本办法适用于应用开发项目和基础设施项目的系统移交和上线实施。
所有总行和各分行新开发投产项目需按照本办法办理,各项目组在项目设计、开发、实施阶段要充分考虑系统运行管理需求,实现有关运行管理功能,完善相关文档,以便项目顺利投产运行。
第3条应用系统上线时,应移交系统运行所需要的各类硬件设备、系统(含应用)、安装介质、技术文档、管理文档及其它物品,并交接与运行有关的维护服务合同和执行情况说明。
第二章部门职责第4条按照责任清晰、高效规范、确保系统安全稳定运行的原则进行应用系统项目移交。
项目移交工作涉及的开发部门、测试部门和运行部门等责任方应加强团结协作,共同做好应用系统移交各项工作。
第5条总行信息技术部是应用系统上线移交工作的管理机构,审议系统上线移交管理方案和相关管理规章制度,协调解决移交过程中出现的重大问题,监督各相关责任方履行项目移交过程中和移交后的工作职责。
第6条系统运行部门负责全行性信息技术应用系统的运行,负责提出运行需求和系统运行管理方案以及应用系统的投产上线工作。
负责组织成立运行接收工作小组,审核系统是否具备运行移交的条件,安排人员参加系统的上线移交。
第7条项目开发部门、测试部门需完成系统移交相关准备工作,提交相应的业务测试报告、应用管理办法、操作流程以及系统安装、维护、操作等手册。
做好建立应用系统管理办法、人员培训等准备工作以及应用系统上线后的二线支持工作。
第三章系统移交条件第8条拟移交运行的系统应符合《XX商行科技项目管理办法》等项目管理制度和有关质量控制规范的要求。
第1篇摘要:随着我国软件产业的快速发展,软件工程项目管理的重要性日益凸显。
本文从软件工程项目管理的概念、特点、标准化的重要性以及实施策略等方面进行了详细阐述,旨在为我国软件工程项目管理提供有益的参考。
一、引言软件工程项目管理是指在软件开发过程中,通过科学的方法、合理的流程和有效的手段,对项目进行计划、组织、协调、控制和评估,以确保项目目标的实现。
随着我国软件产业的快速发展,软件工程项目管理的重要性日益凸显。
为了提高软件工程项目的成功率,降低项目风险,实现项目管理标准化成为必然趋势。
二、软件工程项目管理的概念与特点1. 概念软件工程项目管理是指对软件项目从立项、设计、开发、测试、部署到维护等全过程进行科学、系统的管理。
其主要内容包括项目计划、组织、协调、控制、评估等方面。
2. 特点(1)复杂性:软件工程项目涉及众多学科领域,如计算机科学、数学、心理学等,具有很高的复杂性。
(2)不确定性:软件项目在开发过程中,需求、技术、环境等因素都可能发生变化,导致项目不确定性增加。
(3)创新性:软件项目具有创新性,需要不断探索新技术、新方法。
(4)跨学科性:软件工程项目涉及多个学科领域,需要跨学科的知识和技能。
三、软件工程项目管理标准化的重要性1. 提高项目管理效率通过标准化,可以规范项目流程,提高项目管理效率,降低项目成本。
2. 降低项目风险标准化有助于识别和防范项目风险,提高项目成功率。
3. 提升软件产品质量标准化有助于提高软件开发过程的质量,降低软件缺陷率。
4. 促进产业协同发展标准化有助于推动软件产业协同发展,提高我国软件产业的国际竞争力。
四、软件工程项目管理标准化实施策略1. 建立标准体系(1)制定软件工程项目管理标准:包括项目计划、组织、协调、控制、评估等方面的标准。
(2)制定软件工程开发标准:包括需求分析、设计、编码、测试、部署等方面的标准。
(3)制定软件工程运维标准:包括系统监控、故障处理、性能优化等方面的标准。
信息化标准体系五个标准信息化标准体系的建立是为了指导和规范信息化建设活动,提高信息化水平和效率。
以下是五个相关的信息化标准参考内容:1.信息化战略规划标准:信息化战略规划标准主要涉及组织的目标、战略和规划等内容。
这些标准的制定应基于组织的发展需求、资源状况和技术趋势等因素。
标准中应明确信息化的目标、范围和时间计划,以确保信息化战略与组织发展的一致性。
同时,标准还应包括信息化的投资规模、资金来源和项目管理等内容,以确保信息化项目的顺利实施。
2.信息系统规划与建设标准:信息系统规划与建设标准主要涉及信息系统的设计、开发、上线和运维等环节。
标准中应包括信息系统生命周期的管理流程、工作内容和质量要求等内容。
标准还应明确信息系统的功能需求、性能要求和安全保障等方面的要求,以提高信息系统的质量和可用性。
同时,标准还应考虑信息系统的扩展性和兼容性等因素,以便将来的系统升级和改进。
3.信息安全标准:信息安全标准主要涉及组织的信息资产保护,包括数据的机密性、完整性和可用性等方面的要求。
标准中应明确信息安全的责任分工、安全风险评估和安全控制措施等内容。
标准还应涵盖信息安全管理体系的建立和运行,以及与相关法规和政策的要求相一致。
同时,标准还应考虑信息安全培训和应急响应等方面的要求,以提高组织对信息安全的管理和应对能力。
4.业务流程再造标准:业务流程再造标准主要涉及组织的业务过程的重构和优化。
标准中应包括对现有业务流程的分析和评估,确定改进的重点和方向。
标准还应明确业务流程改进的方法和工具,以支持流程再造的实施。
同时,标准还应考虑业务流程与信息系统的集成和协同,以提高业务执行的效率和准确性。
标准还应关注业务流程的监控和改进,以保持业务的持续优化。
5.信息资源管理标准:信息资源管理标准主要涉及组织的信息资源的整合和利用。
标准中应包括信息资源的分类和标准化,以便实现信息的共享和复用。
标准还应明确对信息资源的采集、存储、处理和传输等方面的要求,以提高信息资源的质量和效率。
第1篇第一章总则第一条为确保软件系统在部署过程中的规范性和高效性,提高系统稳定性、安全性和可靠性,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有软件系统的部署工作,包括但不限于开发、测试、上线和维护等环节。
第三条软件系统部署应遵循国家相关法律法规、行业标准和企业内部规章制度,确保系统安全、稳定、高效运行。
第二章组织机构与职责第四条成立软件系统部署管理小组,负责制定、实施和监督本制度的执行。
第五条软件系统部署管理小组组成如下:1. 组长:由信息技术部门负责人担任,负责全面协调和管理软件系统部署工作。
2. 成员:由信息技术部门、业务部门、运维部门等相关人员组成。
第六条各部门职责:1. 信息技术部门:- 负责制定软件系统部署流程和规范;- 负责部署工具和环境的搭建与维护;- 负责系统部署过程中的技术支持;- 负责系统部署后的性能监控和问题处理。
2. 业务部门:- 提供软件系统部署的需求和业务逻辑;- 参与系统测试和验收;- 负责系统上线后的业务支持和问题反馈。
3. 运维部门:- 负责系统部署后的运维保障;- 负责系统监控和故障处理;- 负责系统升级和版本控制。
第三章部署流程第七条软件系统部署流程如下:1. 需求分析:业务部门提出系统部署需求,信息技术部门进行需求分析,制定部署方案。
2. 设计评审:信息技术部门组织相关人员对部署方案进行评审,确保方案可行性和安全性。
3. 部署实施:- 准备环境:搭建部署环境,包括服务器、网络、存储等;- 配置系统:根据部署方案进行系统配置;- 部署软件:将软件系统部署到目标环境中;- 测试验证:进行系统测试,确保系统功能正常、性能稳定。
4. 上线验收:业务部门对系统进行验收,确认系统满足需求。
5. 运维保障:运维部门负责系统上线后的运维保障工作。
第四章部署规范第八条软件系统部署应遵循以下规范:1. 系统环境规范:服务器硬件、操作系统、数据库、网络等环境应符合系统要求。
2. 软件版本规范:使用官方发布的软件版本,避免使用未经验证的第三方软件。
变电站辅助设备集中监控系统系统上线前安全评估服务技术规范(通用部分)目录1总则 (3)1.1一般性要求 (3)1.2技术文件 (3)2技术和性能要求 (3)2.1 系统上线前安全评估服务介绍 (3)2.2 系统上线前安全评估服务内容 (4)1 总则1.1 一般性要求投标人应满足如下要求:1.1.1 投标人应委托国家信息安全等级保护工作协调小组办公室及国家能源局推荐的信息安全测评机构对本项目进行安全评估。
1.1.2 投标人委托的认证机构应具有中国信息安全认证中心颁发的《信息安全风险评估服务资质》一级及以上。
1.2 技术文件供方提供的检测报告应有中文版本,且至少应满足以下要求:(1)检测报告原件1套;(2)检测报告复印件1套2 技术和性能要求2.1 系统上线前安全评估服务介绍通常,对于业务系统的安全评估,可分为上线前安全评估和在线安全评估两种方式。
上线前检测是针对某系统在正式投运之前,完成现场部署后,依据相关标准、文件要求,对系统的安全功能设置、安全防护手段、安全漏洞等方面进行评估。
新系统在上线前进行安全评估,不论是风险、技术难度、整改及可操作性等方面都有较大优势。
同时,政策法规也要求,新系统在入网前,必须进行安全风险评估。
新系统上线安全评估,包括渗透测试、漏洞检测、基线核查,从而评估新系统的安全状况,查找不符合安全要求的配置项以及安全风险点。
2.2 系统上线前安全评估服务内容2.2.1 网络整体分析对新上线系统所处网络环境进行整体分析,包括网络结构、架构、区域、边界等方面,查看被测对象是否存在网络结构不合理、网络分区不规范、网络边界模糊不清以及整体网络架构有缺陷等问题。
同时,从网络整体层面对被查系统网络与第三方系统边界、与非业务系统边界、与互联网边界、与纵向上/下级网络边界等安全防护措施是否到位,是否满足国家及电力行业相关网络安全防护要求。
2.2.2 基线核查对新系统进行安全基线核查,查找新系统操作系统层面的安全配置隐患、安全配置风险,完成后给出详细的安全基线核查报告,报告中包括安全配置建议。
信息系统开发与维护标准随着信息技术的飞速发展,信息系统在各行各业中的应用越来越广泛。
为了保障信息系统的开发和维护质量,提高信息系统的可靠性和安全性,制定相关的规范、规程和标准至关重要。
本文将从需求分析、系统设计、编码实现、测试和维护等方面,阐述信息系统开发与维护所应遵守的标准。
一、需求分析阶段在信息系统的开发过程中,需求分析是至关重要的一个环节。
在需求分析阶段,开发团队需要充分了解用户需求,将用户的业务需求转化为系统需求,并明确系统的功能和性能需求。
为了保证需求分析的准确性,可以采用以下标准:1.需求收集标准:需求收集应充分沟通,确保全面了解用户需求。
同时,采用系统分析和设计的方法和工具,规范需求的提取和整理。
2.需求文档标准:编写需求文档应遵循统一的格式和规范,包括系统功能需求、性能需求、安全需求等详细描述。
二、系统设计阶段系统设计是根据需求分析的结果进行系统结构和组件的设计,并确定实现方案和技术选型。
为了确保系统设计的合理性和可扩展性,可以遵循以下标准:1.架构设计标准:制定系统的整体架构设计标准,包括软件架构、硬件架构、网络架构等方面,以满足系统的功能需求和性能需求。
2.接口设计标准:规定系统之间的接口设计标准,包括接口的数据格式、传输协议、安全性等要求,以保证系统之间的数据交互的顺畅和可靠性。
三、编码实现阶段编码实现是将系统设计转化为可执行代码的过程。
为了保证编码实现的质量和可维护性,可以遵循以下标准:1.编码规范标准:制定统一的编码规范,包括命名规范、代码结构规范、注释规范等,以提高代码的可读性和可理解性。
2.代码复用标准:鼓励使用已有的模块和组件,提高代码的复用性和可维护性,并规定复用代码的可行性和适用范围。
四、测试阶段测试是系统开发过程中的重要环节,旨在验证系统的正确性和稳定性。
为了确保测试的充分性和有效性,可以遵循以下标准:1.测试计划标准:制定系统测试的计划,明确测试的范围、方法和策略,并规定测试的时间和资源分配。
“非税系统”上线使用说明一、非税系统准备条件(一)网络条件“非税系统”是一个专网系统,必须用专线连接,目前各行政事业单位均已连接国库支付系统专网网络,执收单位可使用该专网直接登录非税系统。
未具备网络条件的执收点请登录汕头财政网(http://)下载《VPDN远端拨号(宽带接入)申请表》,按照要求填写相关信息后送到市财政局进行申请安装。
财政专线网络连接费用由市财政局统一支付。
(二)电脑配置普通台式机即可,显示器分辨率:1024*768或以上,IE:6.0以上版本。
(三)打印机非税系统对打印机要求较低,日常使用的打印机即可用于打印非税系统“缴款通知书”。
(四)登录“非税系统”方法宽带连接后,打开电脑IE浏览器,在地址栏输入地址:http://10.1.3.51/gfmis登陆非税系统。
(可将页面放置到桌面快捷方式,下次使用直接点击桌面的快捷方式即可)(五)POS机刷卡缴费(可选)执收单位根据实际业务需求,如需使用POS机刷卡缴费,请登录汕头财政网(http://)下载《增设POS终端机具申请表》,按照要求填写相关信息后送到市财政局申请安装POS刷卡终端设备,设备均免费提供,银联负责上门安装。
POS机刷卡手续费由市财政局、代收银行统一支付。
二、非税系统申办、使用步骤(一)申办1. 执收单位向市财政局提交《非税项目和非税系统登记表》,并附收费相关文件依据、收费许可证等资料(加盖单位公章)。
* 如果执收点未具备网络条件,应按第一节第1点“网络条件”要求填报《VPDN远端拨号(宽带接入)申请表》办理财政专线连接事宜。
* 如果执收单位需要使用POS机刷卡缴费,应按第一节第5点“POS机刷卡缴费(可选)”填报《增设POS终端机具申请表》办理安装POS机刷卡设备。
2. 市财政局受理后对资料进行审核,条件符合的办理非税系统上线并通知执收执收单位,对资料不全或条件不符合的,通知执收执收单位补齐资料后再提交市财政局办理。