质量安全管理体系(打印版)

XXX传动轴有限公司致力于高端汽车传动轴产品的研发，制造技术达到国际先进水平.特别在新能源汽车行业，已成为行业的领头企业，是全球各大新能源汽车销售商的优秀供应商，与等众多国际著名品牌建立战略合作伙伴关系，并为其设计、研发、制造产品。

2016 年公司的高端传动轴，被列为“XX制造”品牌重点培育产品，并通过XX制造认证。

公司作为集研、产、销为一体的新能源汽车产业基地企业，产品质量、技术、性能与世界先进水平同步发展，具有能量转换效率高，使用寿命长，节能环保等优点，获得中国专利优秀奖。

产品品种多，规格全，是目前最完整的提供小型传动轴产品生产企业，市场占有率占全球的20%，产销占全球第二位。

一直来与国际上多家著名品牌企业保持技术交流，与国内多家著名大学和科研机构进行技术合作。

拥有国家重点高新技术企业、国家创新型企业称号。

主持传动轴国家行业标准和“XX制造”团体标准的制定。

公司注重技术创新、管理创新和文化创新，深化技术改造，不断引进国际先进的生产设备和检测设施。

持续优化供应链，在全国范围内建立了供应商评估体系，与重点供方保持稳定的战略合作。

积极推进质量管理、环境和职业健康安全管理、社会责任管理和安全反恐等管理体系，率先取得XX制造认证，是中国轻工业钓具行业十强企业、国家知识产权优势企业、XX出口名牌。

公司将秉承“不断攀登科技高峰，日日追求完美产品，真诚奉献人类社会”的使命，竭尽所能为社会做出更大贡献！企业名称：董事长：总裁：电话：传真：企业地址：邮政编码：我们的愿景：高科技XX，国际化XX我们的使命：不断攀登科技高峰，日日追求完美产品，真诚奉献人类社会我们的核心价值观：为顾客创造价值，为社会创造财富，为员工创造机会我们的企业精神：求精创新，团结奉献。

质量方针落实、解决、提高、超值落实即事情件件落实：公司发展要向市场、技术、管理要效益、要利润，不断地吸收高新技术，将先进制造技术、制造模式及管理方法综合应用于研发、设计、制造、检测和服务等全过程。

乐百氏（广东）饮用水有限公司北京分公司管理评审计划管理评审计划管理评审报告评审目的：根据规定的周期对公司的质量、环境、食品安全管理体系进行评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。

评审情况总结：一. 审核结果我公司去年质量/环境管理体系外审时，共有3项一般不合格，其中质量一项，环境两项，现均已获得改进。

今年十月份进行了NSF审核，审核得分92分，超出目标目标值5分，现正在改进不合格项。

今年6月份通过了塑料包装容器QS审核并已经取得了证书，审核中发现不合格项已经改进。

今年9月底通过了纯净水矿泉水换证审核并进行了矿物质水增项，目前均已取得最新的QS证书，审核中发现的不合格项均已改进。

公司在11月22日进行了一次质量/环境管理体系内审，内审中共出具《不合格项报告》6项，均为一般不合格。

其中质量体系3份，环境体系2份。

集中体现为，各部门在文件执行过程中不够认真，造成部分程序文件的内容未严格执行。

公司今年共进行了17个批次的产品质量外部抽检及进行了污水、噪声的环境外部检测，均符合要求。

公司今年增加了食品安全管理体系并于2007年11月21日进行了内审，内审中共出具《不合格项报告》4份，其中严重不合格2份，一般不合格2份，主要为各部门在执行文件中不够认真，造成部分文件的内容未执行到位。

对上述审核情况的结论：通过对质量、环境、食品安全管理体系的审核，发现本公司在贯彻质量、环境管理体系标准的工作中，仍然存在不令人满意的地方。

主要集中在对文件的执行方面还有待加强。

二. 管理方针和目标的实施情况根据公司质量、环境管理方针和目标的要求，对公司质量/环境方针进行了重新证评定，认为方针符合要求。

2007年公司目标及完成情况如下：质量方面：生产部确保了每日库存量为当日出库量的2倍，确保达到产品交付率为100%；公司成品水合格率（内控）达到了99.42%，与目标要求99.0%稍高，个别月份低于目标值，为此公司制订了一系列改进措施，且今年明显较去年98.78%高。

安全生产管理制度1、工人做好本职岗位的安全工作，遵守各项安全规章制度，不违章作业。

2、要树枝本工种技术操作规程，在操作中应坚守岗位，严禁酒后操作。

3、加强设备维修，经常保持作业场所整洁,搞好文明生产；正确使用，妥善保管各种防护用品和操作工具.4、要根据工艺要求精心操作，各种生产记录要正确，清楚、可靠；正确分析、判断、发现异常及时处理.5、机械设备操作人员工作前要进行设备检查，严禁带病运转，电工每天上班要对现场用电进行检查。

6、有权拒违章作业的命令。

7、车间要按规定配置消防器材和消防设施,并定期检查维修,确保消防设施和器材完善。

产品标签管理制度1、产品标签内容必须符合农业部颁发的饲料标签有关规定，标签上的内容要与实物一致，与畜牧兽医主管部门批准的内容、样式、文字一致。

2、标签的设计必须经过技术部门批准,预留底稿后方可交印刷厂印刷采购。

3、标签购进时必须查看所购标签与公司预留底稿一致，是否有破损、模糊等问题，大小、内容、形状、颜色是否是符合公司要求，确认无误后方可入库,标签经检查不合格的不准做退回处理,必须请示主管领导后销毁。

4、标签入库必须专柜、专人保管，并详细做好记录。

5、标签使用时,管理员必须生产、技术部的生产指令，对标签实施定量发放,对每天剩余的标签必须如数退回，并严格做好记录。

6、公司必须每半年对标签内容进行一次技术审计，保证标签合格。

不合格品管理制度一、制定不合格品管理制度的目的就是对不合格品进行控制，防止不合格品的非预期使用或交付.二、适用于原料、半成品、成品及在交付或开始使用后发现的不合格品的识别和控制。

三、不合格品管理制度各岗位职责：技术部负责对不合格品的控制；技术部负责对不合格品进行验证和评审;仓储部负责对不合格玉米、小麦、麸皮、高粱的识别和控制；仓储部负责库内不合格品的标识、隔离、存放；采购部负责不合格原料的处置；生产部负责不合格半成品、成品的处置;相关部门参与重大不合格品的评审。

检验科质量与安全管理制度模版一、目的和范围1. 目的本制度旨在规范检验科的质量管理和安全管理工作，确保实验室工作流程的顺利进行，提升实验室的工作效率和质量水平。

2. 范围本制度适用于检验科的所有实验室、设备和人员，涵盖实验室内实验、设备维护、标准操作规程、安全意识培训等工作。

二、质量管理1. 实验室管理体系（1）建立实验室的质量管理体系，确保实验室的工作符合相关法律法规和标准要求。

（2）制定实验室的质量手册和程序文件，明确实验室各项工作的操作流程和责任分工。

2. 质量控制（1）制定实验室质量控制计划，确保实验室的分析结果准确可靠。

（2）严格执行标准操作规程，确保分析操作的一致性和稳定性。

（3）定期进行质量内审和管理评审，及时发现和纠正实验室工作中存在的问题和不足。

3. 样品管理（1）建立样品接收、注册、管理和处置的流程和制度。

（2）制定样品管理记录，确保样品的追溯性和完整性。

（3）对样品进行储存和保管，确保样品的安全和可靠性。

4. 设备维护和校准（1）制定设备维护和校准计划，确保实验设备的正常运行。

（2）定期进行设备的维护和保养，确保设备的可用性和准确性。

（3）制定设备操作规程，确保设备的正确使用和保养。

三、安全管理1. 安全制度（1）建立安全管理制度，明确实验室内安全操作的规范和要求。

（2）制定安全操作规程，确保实验室工作人员的安全意识和操作技能。

2. 安全培训（1）定期进行安全培训，提高实验室工作人员的安全意识。

（2）制定安全培训计划和培训记录，确保培训工作的全面性和有效性。

3. 实验室安全措施（1）建立实验室安全管理责任制，明确各级责任人的安全责任和义务。

（2）制定实验室安全检查计划，定期进行实验室安全检查和隐患排查。

（3）建立实验室事故应急预案，确保实验室发生事故时的及时应对和处理。

总结：本制度是为了规范检验科的质量管理和安全管理工作，对实验室的质量和安全进行有效的控制和管理。

通过建立完善的质量管理体系和安全管理制度，并严格执行相应的工作程序，可以确保实验室工作的准确性、稳定性和安全性，提高实验室的工作效率和质量水平。

项目部项目质量管理体系1、质量方针以人为本，遵法守规，科学管理，精心组织，确保产品让业主及政府满意、环境让社会满意、职业健康安全让员工满意。

并通过不断创新与追求，持续改进质量、环境、职业健康安全“三位一体”管理体系的有效性。

2、质量目标分项、分部工程合格率100%，优良率90%以上，质量优良，将工程做成上海市样板工程优质工程。

3、质量管理体系3.1 建立项目质量管理体系本工程中，为确保质量体系持续有效运行，实现工程质量创优目标，项目经理部成立质量领导小组，项目经理及总工程师任正、副组长，成员由质量、施工、技术、物资、计划、财务等部门负责人及各作业班长组成，组织创优管理工作。

其中：项目经理对本段工程质量承担主要责任，严格实行工程质量终身负责制。

定期质量检查、召开质量分析会议，分析质量保证计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动项目经理部全面质量管理工作的深入开展。

质量保证体系见图1。

3.2 质量职责分配建立从项目经理、总工程师、质检工程师、主管工程师、领工员、作业班长到操作工人的岗位质量责任制，明确各级管理职责，建立严格的考核制度，实行优质优价政策，将质量与经济效益挂钩。

质量管理组织机构见图2。

项目经理部设质量安全监察部，配2名专职安全质量检查工程师，在施工过程中按照“跟踪检查、复检、抽检”三个检测等级实施检测任务。

在严格内部“自检、互检、交接检”的“三检”制度的基础上，认真接受建设单位质量监督和监理单位的监理，接受社会质量监督部门的监督，并自始至终密切配合，严格服从。

质量检查工程师直接对项目经理和总工程师负责，行使监督权、检查权和质量检查否决权。

质量检查组织机构见图3。

图1 质量保证体系框图图2 质量管理组织机构图3.3管理职责根据公司的《质量手册》与《程序文件》，并结合本工程的实际情况，制定详细切实可行的各部门、人员的质量体系要素职责：3.3.1项目经理(1)代表企业履行对业主的工程承包合同，执行企业的质量方针，实现工程质量目标；(2)负责项目的日常管理工作；⑶建立和完善项目的组织机构，明确人员职责，建立适当的激励机制，充分发挥参与项目建设的所有职工的积极性；⑷对供方进行监督和评审；⑸主持项目工作会议，审定或签发对外的重要文件；⑹组织编制职工培训计划；⑺组织“项目质量计划”的实施及修改工作；⑻其它应由项目经理担负的职责；3.3.2项目总工程师⑴对本工程质量管理和工程质量负全面技术责任，督促各级人员行使质量责任；⑵组织贯彻技术规程、施工规范、质量标准，负责组织分级编制审定工程施工组织设计、质量计划、特殊工程的施工方案；⑶组织科技发展规划和新材料、新工艺、新技术、新设备在本工程施工中的应用；⑷不断改进施工方案和施工方法，采取有效技术措施，确保工期、进度、质量满足合同规定的要求；⑸对检测、试验机构设置，人员技能配备，设备、仪器、仪表的配置、测试手段、管理制度，承担技术指导和领导责任；⑹负责组织不合格工程的原因分析、评定和纠正、预防措施的制定、实施；主持重大质量事故和重要质量问题的调查处理与改进。

2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理高分通关题库A4可打印版单选题（共50题）1、建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是（）。

A.从施工准备开始至项目交付使用为止B.从工程投标开始至项目竣工结算完成为止C.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止D.从工程投标开始至项目保证金返还为止【答案】 D2、施工生产要素的质量控制中，对模具、脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般应按（）要求进行专项设计。

A.设计及施工B.现场安全C.施工质量D.施工工艺【答案】 A3、单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当（）。

A.将该工作与最后一项工作联系起来B.增大该工作的时间间隔C.调整其紧前工作的持续时间D.在该工作与起点节点之间添加虚箭线【答案】 D4、在成本管理的措施中，属于技术措施的是（）。

A.做好施工采购计划B.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案C.对成本管理目标进行风险分析D.选用合适的合同结构【答案】 B5、只有当实际情况要求改变施工方法和组织方法时，才可以调整网络计划的（）。

A.工作持续时间B.工作逻辑关系C.工作资源的投入D.工作时差【答案】 B6、下列文件中，不属于施工合同跟踪依据的是（）A.合同实施中出现偏差的报告B.管理人员对现场情况的直观了解C.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件D.合同以及依据合同而编制的各种计划文件【答案】 A7、下列施工成本管理措施中，不需要增加额外费用的是（）。

A.组织措施B.合同措施C.技术措施D.优化措施【答案】 A8、某分部工程计划工程量5000m3，计划成本380元/m3，实际完成工程量为4500m3，实际成本400元/m3。

用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（）元。

A. -100000B. -190000C. -90000D. -200000【答案】 C9、（2019年真题）某基坑支护工程采用土钉支护方式，在施工过程质量检测试验时的主要检测试验参数是（）。

食品安全管理制度文本打印一、总则为确保食品安全，提高食品质量管理水平，保障人民群众身体健康和生命安全，根据《中华人民共和国食品安全法》及相关法律法规，结合我单位实际，特制定本制度。

二、组织机构及职责1.成立食品安全管理小组，由单位负责人担任组长，相关部门负责人为成员，负责组织、协调和监督食品安全管理工作。

2.设立食品安全管理员，负责日常食品安全管理工作的具体实施。

3.各部门应明确职责，密切配合，共同做好食品安全管理工作。

三、食品安全管理要求1.食品采购（1）采购食品应选择具备合法资质的供应商，并签订食品安全协议。

（2）采购时应查验食品的合格证明文件，确保食品来源合法、质量可靠。

（3）禁止采购不符合食品安全标准的食品。

2.食品储存（1）食品应按照类别、性质、生产日期等要求分区、分架、分层存放。

（2）储存场所应保持干燥、通风、清洁，并定期进行消毒。

（3）食品储存温度应控制在规定范围内，防止食品变质。

3.食品加工（1）食品加工人员应持有效健康证明，并定期进行体检。

（2）食品加工场所应保持清洁卫生，加工工具和设备应定期消毒。

（3）食品加工过程应严格执行食品安全操作规程，确保食品卫生和安全。

四、食品安全事故处理1.发生食品安全事故时，应立即启动应急预案，采取措施控制事态发展。

2.及时报告上级主管部门，并积极配合相关部门进行调查处理。

3.对事故原因进行分析，制定整改措施，预防类似事故的再次发生。

五、培训与宣传1.定期组织食品安全培训，提高全体员工的食品安全意识和操作技能。

2.加强食品安全宣传工作，提高消费者对食品安全的认识。

六、监督检查1.建立健全食品安全监督检查制度，对食品安全工作进行定期或不定期检查。

2.对检查中发现的问题，及时督促整改，确保食品安全。

3.积极配合上级部门开展的食品安全监督检查工作。

本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以修订。

全体员工应严格遵守本制度，共同维护食品安全。

质量管理安全管理制度一、质量管理制度1．企业质量方针企业质量方针是企业对质量工作重要的方向和总体要求的表述，是企业质量目标的说明和确认。

企业的质量方针应反映了企业从事的产业特点和所参与的活动，具有明确、明白、易于理解、易于操作、易于推行的特点。

是企业进行质量管理工作和进行质量管理体系建设的重要依据。

2．质量目标企业质量目标是借鉴国际质量管理标准，根据企业经营管理的实际情况和发展需要，在质量方针的指导下，企业对某一期间内质量工作和绩效具体的目标安排。

企业质量目标应该以能使企业实现质量方针和企业整体经营目标为基础，具有可实现性、可操作性的特点，并且要能实现持续改进。

3．组织结构和职责企业应当建立健全质量管理组织体系，科学合理组织，对质量活动进行管理。

企业质量管理组织体系根据企业的生产流程、产品特点以及企业规模设立不同的职能部门, 同时每个职能派发有专门的职责。

在质量组织体系中，各个部门应当加强联系和协调。

4．制度标准的制定、审核和发布质量标准制定过程中，应充分调研、广泛参考国内外质量管理水平和经验, 并应根据企业实际情况和质量管理工作的需要，结合制定具体的质量标准。

将制定的质量标准进行审核后得到质量标准制度。

审核应当包括多方面、多层次，相关人员应当具有不同的专业知识和经验，对质量标准内容进行仔细的审查。

审核通过之后，进行权威发布，确保各个部门和岗位的人员能够获取并了解到质量标准的内容。

5．监测和测量对质量管理的各个环节和节点，制订相应的监测计划。

并且要建立完善的测量手段，对质量进行定期检查，并进行数据汇总和记录，及时发现问题并制定相应的改进措施。

6．内审企业在进行质量管理工作时，应当建立内审制度，对全面了解和掌握各项质量管理制度的执行情况，以及指出质量管理工作中流域的问题，进行调查分析、查找原因和提出建议。

7．改进企业应该根据内审的发现问，进行相应的改进。

并要建立相酮的记录和档案，以便它些改进措施的效果评估。

农产品质量安全管理制度为了健全农产品质量安全管理体系，全面提高农产品的质量标准，特制定本制度。

一、严格保护产地环境，控制环境污染，使生产基地环境符合无公害农产品产地标准要求。

二、认真执行无公害农产品生产技术规范，加强农业投入品的管理，按照技术规范生产，保证生产过程符合无公害农产品技术规范。

三、规范化采收和安全贮运，防止二次污染。

四、加大农产品的检测检验力度，确保销售的产品符合无公害产品的标准。

五、做好基地和产品的认证，加强无公害农产品标识的加贴和管理。

六、健全记录和档案，建立完善的农产品追踪服务体系。

七、实行产地环境和产品质量自检，逐步推行产地产品检测合格准入和准出制度。

农产品质量安全管理制度一、乡镇农产品质量安全监管制度乡镇农产品质量安全监管站应当依法履行监管职责，在办公场所悬挂工作职责阳光台、制度牌并严格执行农产品质量安全宣传培训制度、农业投入品监督管理制度、农产品质量安全巡查制度、监测制度、检测室管理制度：（一）乡镇农产品质量安全监管站工作职责（已述）（二）农产品质量安全宣传培训制度1、制订实施年度农产品质量安全宣传计划和年度培训方案，组织开展宣传和培训活动，建立培训档案。

2、开展农产品质量安全法律法规宣传，在农产品生产基地、交通要道、集镇和农民集中场所，制作悬挂宣传标牌，张贴宣传标语。

3、乡镇农产品质量安全监管、检测人员应当按上级主管部门要求参加业务培训，经考核合格后持证上岗。

4、开展农产品质量安全培训，每年组织对村监督员、组协管员和农产品生产经营者培训40课时以上。

5、组织村监督员、组协管员和农产品生产经营者参加上级农业行政主管部门举办的农产品质量安全培训。

（三）农业投入品监督管理制度1、根据《食品安全法》、《农产品质量安全法》、《农药管理条例》、《兽药管理条例》等相关规定，对辖区内农业投入品经营使用依法实施监督管理。

2、建立农业投入品经营主体档案，如实记载相关信息;协助上级主管部门开展经营条件和经营产品审查，依法查处违规违法经营行为。

食品安全管理制度打印版目录一、前言 (2)二、食品安全管理组织架构 (3)2.1 食品安全委员会 (4)2.2 食品安全管理部门 (5)2.3 食品安全管理人员 (5)三、食品安全管理制度 (6)3.1 食品原料采购与索证索票制度 (8)3.2 食品加工过程控制制度 (9)3.3 食品储存与保鲜制度 (11)3.4 食品运输与配送制度 (13)3.5 餐饮服务食品安全管理制度 (13)3.6 食品安全事故处理与报告制度 (15)3.7 食品安全信息公示制度 (16)四、食品安全培训与宣传 (16)4.1 培训计划 (17)4.2 培训内容 (19)4.3 宣传教育 (20)五、食品安全监督检查 (21)5.1 监督检查计划 (22)5.2 监督检查内容 (22)5.3 监督检查结果处理 (24)六、食品安全事故处理与法律责任 (24)6.1 事故分类 (26)6.2 事故处理程序 (26)6.3 法律责任 (27)七、附则 (29)7.1 解释权 (30)7.2 修订日期 (31)一、前言随着社会经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，食品安全问题日益受到广泛关注。

为了切实保障人民群众的生命安全和身体健康，加强食品安全监管，确保食品质量安全，我国政府制定了一系列食品安全法律法规和标准，对食品生产、流通、消费等环节进行严格规范。

本食品安全管理制度打印版旨在帮助各类食品生产经营单位和消费者了解和掌握食品安全法律法规、标准要求，提高食品安全意识，加强食品安全管理，预防和减少食品安全事故的发生。

本制度适用于在中华人民共和国境内从事食品生产、经营、消费等活动的单位和个人。

本制度依据《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国农产品质量安全法》、《食品添加剂使用卫生标准》等相关法律法规和标准，明确了食品生产经营者的责任和义务，规定了食品生产经营过程中的安全管理措施，以及食品检验、召回、追溯等方面的要求。

各级政府及有关部门要认真贯彻执行本制度，加强对食品生产经营者的监督检查，确保食品安全法律法规的有效实施。

质量安全生产管理制度模板模版
以下是一份质量安全生产管理制度的模板，不包含首先、其次、另外、总之，最后等分段语句。

一、总则
1. 目的和依据
2. 适用范围
3. 术语和定义
二、质量管理
1. 质量目标
2. 组织结构和职责
3. 质量责任制度
4. 质量风险评估与控制
5. 质量计划和目标
6. 质量培训与提升
7. 质量检查和监测
8. 不合格品管理
9. 客户投诉处理
10. 质量改进措施
三、安全生产管理
1. 安全责任制度
2. 安全生产目标
3. 组织架构和职责
4. 安全生产培训
5. 安全管理计划
6. 安全隐患排查及整改
7. 突发事件应急处理
8. 安全事故管理
9. 安全生产改进措施
四、文件控制
1. 文件编制和修订
2. 文件变更与废止
3. 文件传达和存档
五、纪律与奖惩
1. 违纪处罚制度
2. 奖励制度
六、监督与审计
1. 监督检查制度
2. 内部审计制度
3. 外部审计和评估
七、沟通与反馈
1. 内部沟通机制
2. 外部沟通与反馈机制
八、附则
1. 监管机构及其职责
2. 法律法规遵守
3. 知识产权保护
4. 其他相关事项的处理
以上是一份质量安全生产管理制度模板，该模板可根据企业实际情况进行适当的调整和修改，以满足企业的具体需求。

安全质量明细化管理制度模版一、总则为了加强企业的安全质量管理，提高安全质量工作的效率和水平，确保生产经营活动的平稳进行，特制定本制度。

二、管理责任1. 企业总经理是企业安全质量的第一责任人，负责组织实施安全质量管理工作，确保安全质量目标的实现。

2. 安全质量管理部门负责安全质量的组织和管理工作，制定安全质量管理制度，并监督其执行情况。

3. 各部门负责人负责组织本部门的安全质量工作，落实各项措施，并定期向上级汇报。

三、安全质量目标1. 实施全员参与的安全质量管理机制，提高员工的安全质量意识和责任感。

2. 建立全过程的安全质量控制体系，确保产品符合国家相关标准和要求。

3. 增强事故应急处置能力，确保事故发生时的迅速反应和有效应对。

四、安全质量管理措施1. 员工安全教育培训全面开展员工安全培训，包括安全意识培养、安全知识学习和应急处置技能训练。

要求员工通过培训合格后方可上岗工作。

2. 安全生产控制严格按照生产安全操作规程进行操作，并定期进行安全检查和隐患排查，确保操作符合相关安全要求。

3. 安全质量监督检查安全质量管理部门定期开展安全质量监督检查，对各部门进行考核评估，并及时发现和整改安全质量问题。

4. 事故应急预案建立健全事故应急预案，明确各部门的责任和应对措施，定期组织演练，提高事故应急处置能力。

五、安全质量问题处理1. 安全质量问题的发生，应及时进行记录和报告，并立即采取措施进行处理。

2. 对于严重的安全质量问题，要进行事故调查和责任追究，根据情况进行纪律处分。

六、宣传教育1. 定期组织安全质量宣传活动，提高员工的安全质量意识和责任感。

2. 利用内部媒体、员工会议等渠道，向员工传达安全质量相关信息。

七、监督检查1. 企业领导定期对安全质量管理工作进行检查，并提出整改意见和要求。

2. 内外部的监督部门对企业的安全质量管理工作进行检查，发现问题及时提出整改要求。

八、制度修订1. 根据实际情况和需要，对本制度进行定期评估，及时修订和完善。

安全管理体系
（一）安全组织体系
根据谁负责生产谁负责安全的原则，建立安全保证体系。

项目经理是项目经理部质量安全的第一负责人，负总的责任。

质安部负责施工现场安全生产工作，设立专职安全员，负责项目的安全管理和监督检查。

管生产的必须管安全，各专业工长、施工班组和现场施工人员对各种劳动保护和安全生产工作负具体责任，不得忽视生产安全。

安全员有奖罚权和一票否决权，对安全员的决定，各管理人员、班组长必须无条件执行。

并赋予专职安全员随机抽查权。

（二）安全管理体系
建立各级安全监督体系，实施定期与不定期相结合的检查程序，落实执行建筑工程安全操作规程，及时纠正违章、冒险、蛮干行为。

对检查出的隐患，找出原因，提出整改意见，定人负责限期整改，杜绝重大安全事故发生。

安全管理体系见安全管理组织网络图。

安全管理组织网络图
安全检查框图。

第01章《管理手册》颁布令本公司依据GB/T9001-2000、GB/T14001-2004、GB/28001-2001质量、环境、职业健康安全管理体系规范编制的《管理手册》，现予以颁布实施。

本手册是公司质量、环境、职业健康安全管理体系的法规性文件，是指导公司生产经营管理的纲领和行动准则，公司全体员工必须遵照执行。

总经理 :年月日第02章管理者代表任命书为了有效地领导和贯彻执行GB/T9001-2000、GB/T14001-2004、GB/28001-2001质量、环境、职业健康安全管理体系的运行，特任命000为公司管理者代表，其职责是：1.确保质量、环境、职业健康安全管理体系的过程得到建立、运行和保持；2.向最高管理者报告管理体系的业绩，包括改进和需求；3.在整个公司内促进、满足建设单位要求和期望的形成；4.负责管理体系的有关事宜的对外联络。

总经理 :年月日第一章企业简介000公司成立于二○○二年二月，注册资本2000万元人民币，总资产5000万元人民币。

主要从事基础设施项目投资、工程承包，市政道路工程、管道安装、水电工程、园林绿化、室内装饰装修工程、电气工程、智能楼宇工程、土石方挖掘、基础设施的检修、维护等业务。

具有市政工程施工总承包二级、房屋建筑总承包二级、城市道路及照明一级资质，并取得了建筑业安全生产许可证。

公司实行董事会领导下的总经理负责制，下设办公室、经营部、工程部、财务部、项目部等职能部门。

现有员工80人，其中管理人员32人；一级项目经理2人，二级项目经理10人，三级项目经理8人。

公司建立健全了“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度，致力于优化企业治理结构，完善经营管理机制，增强企业核心竞争力，激活国有资本整体活力，完全按照市场机制和行业法律法规的要求，实现公司科学、规范、健康地发展。

第二章引用标准、术语和定义1.引用的标准：GB/T9001-2000、GB/T14001-2004、GB/28001-20012、有关术语:2-1 建设单位 : 指建设工程的投资人 , 也称业主 , 是工程建设项目建设全过程的总负责方，拥有确定建设规模、功能、外观、选用材料设备、按照法律法规规定选用承包单位的权力。