基于FIexsim的物流配送中心规划模式的改进

Flexsim仿真实验-报告Introduction本次报告主要通过Flexsim仿真实验来模拟一个物流仓库的运营情况。

在实验中，我们将会探究在不同情况下，物流仓库的运营效率会如何受到影响，并通过结果来提出一些改进建议，以进一步提高物流仓库的运营效率。

实验场景描述在我们的物流仓库，我们需要处理两个不同来源的货物：进口和国产。

这两种货物有不同的来源和运输方式。

进口货物需要通过集装箱船从港口运输到我们的仓库，而国产货物则可以由卡车或火车运输。

物流仓库内有3个主要区域：进口货物区、国产货物区以及出口货物区。

我们需要将进口货物和国产货物分别存储在对应的区域内，并在后续的运输过程中将它们分别转移到出口货物区。

实验目的通过对实验场景中不同方案的模拟，探究如何优化物流仓库运营效率。

实验目的包括以下几个方面：1. 比较卡车运输模式和火车运输模式之间的效率差异2. 探究不同储存、运输设施数量对物流效率的影响3. 探究两种货物进出库数量对物流效率的影响4. 给出改进方案并提高仓库运营效率实验流程1. 构建实验模型首先，我们需要在Flexsim中构建仓库的模型。

我们需要创建进口货物区、国产货物区和出口货物区，并添加合适数量的储存货架以存储货物。

我们需要在储存节点上添加一个储存规则来确保货物被正确存入。

我们还需要添加合适数量的卸货站、存货站、装货站，以及使用不同方式运输货物的工具(卡车或火车)。

2. 进行实验我们将运行多个不同的实验，以探究不同方案对运营效率的影响。

在每个实验中，我们将记录以下数据：货物进出库数量、货物运输时间、工作人员和工具空闲时间。

3. 分析和提取结果我们将比较实验结果并从中提取结论。

我们将分析不同方案的效果，并提出改进建议以进一步提升运营效率。

实验结果分析我们进行了以下三个实验，并分别分析了它们的结果。

1. 比较卡车运输模式和火车运输模式之间的效率差异在这个实验中，我们比较了使用卡车与火车运输货物的效率。

中国储运网H t t p ://w w w .c h i n a c h u y u n .c o mD I S C U S S I O N A N D RE S E A R C H 探讨与研究0.引言在当今社会，现代物流业已经成为了社会经济的重要支柱，其发展更是能够影响一个国家的经济综合竞争力和税收整体水平。

随着市场竞争压力的不断加大，各物流企业都在试图节省物流时间、提升物流周转效率，以此来提高利润率[1]。

所谓物流系统，研究的是一项商品从生产地到接收地的整体流动过程，包含着从商品装卸、异地运输、本地配送、商品搬运、物流信息处理等一系列的流程。

而F l e x s i m 作为一种面向对象的仿真软件，能够通过建立离散时间流程的过程，模拟仿真物流规划环境。

因此，本文基于F l e x s i m 仿真软件对物流系统作出了整体优化。

首先介绍了物流系统的作业流程，简要阐述了物流系统中最重要的出库和入库环节所需要进行的步骤。

然后开始建立基于F l e x s i m 的仿真模型，首先确定本仿真试验的实验目标，然后设置仿真模型的参数，包括六种商品的参数、基于F l e x s i m 的仿真模型出入库实体参数和订单商品数量，并对F l e x s i m 仿真模型中的标签以及订单检验生成器等关键技术进行分析[2]。

然后就可以开始运行仿真模型，并得到了初步的仿真结果。

通过分析可以得知该仿真结果不理想，因此可以通过F l e x s i m 软件对该仿真模型进行优化，最终得到一个能够提高利润率的物流系统规划方案。

1.物流系统作业流程本文中所涉及的物流系统作业流程包括商品进货填装、商品运输、货物到达验收、货物分拣、货物入库、物流信息处理等六个步骤[3]。

其模拟的物流系统包括两个城市、两个仓库、一条配送线、一个物流信息处理中心，其物流系统作业流程图如图1所示。

图1物流系统作业流程图如上图所示，在物流的两端分别是商品的生产方和销售方，物流中心需要与生产方协作负责商品出库，与销售方协作负责商品入库，自行负责中间的货物运输环节。

物流系统建模与仿真结课作业论文名称：基于Flexsim的配送中心仿真分析报告目录一、案例背景1二、模型的设计21、问题的解决思路22、模型的描述23、建模步骤2三、模型的运行与分析41、模型的运行42、运行数据43、瓶颈分析5四、模型的优化51、瓶颈问题的解决方案52、优化后的运行数据5五、结论6一、案例背景DC配送中心位于北京市东四环外的大郊亭桥附近，主要为北京城八区的家乐福、华联、美廉美、物美等超市提供配送服务。

该配送中心总面积约为1200平方米，分为A、B两个库,面积一样，A库主要存放方便面、饼干、巧克力这三种商品，B库则存放大米、面粉等商品.这两年，A库存放的三类商品的需求量呈现上升趋势,从而导致了该配送中心的库存增加,日发货量提高等问题。

目前，A库里面设有2列入库商品存放货架，剩余的空间完全可以再摆放一个货架，空间利用率较低。

A库现在每天的到货量约500箱，每箱货物为20件。

货物到货后，直接将整箱货物码放在货架上,不严格按照货物摆放；另外,现有的入库商品存放货架已不能满足需求，有的货物只能放在地上，不仅显得杂乱无章,而且还会影响员工的行动.而且两个货架上随意摆放三种商品,没有进行区域的划分，经常出现货架摆放是方便面商品的地方会夹杂着巧克力和饼干等商品，使员工拣货效率大为降低。

货物在分拣区以件为单位摆放，发货前需要进行装箱工作，然后再采用托盘进行装车运输。

该配送中心目前有10名工作人员，由于业务量的增加，精减员工肯定已经行不通了，但员工的工资占到了仓库总成本的很大一部分，所以该配送中心也不考虑另外招人。

如何对DC配送中心的A仓库进行改进，使其仓储能力和分拣能力满足其配送业务量的需求是该配送中心当前急需解决的问题。

针对该配送中心存在的问题,可以采用Flexsim软件进行仿真,帮助DC配送中心其解决仓储能力和分拣能力的问题.二、模型的设计1、问题的解决思路针对DC配送中心目前存在的问题,本文提出了以下解决思路：（1)A库再购置一个入库商品存放货架,一方面可以解决当前货架不能满足存放需求的问题，另一方面还可以提高仓库的储存能力。

基于Flexsim的W电商企业物流配送中心订单拣选系统优化研究一、本文概述随着电子商务的快速发展，物流配送中心作为电商企业的重要运营环节，其效率直接影响着企业的整体竞争力和客户满意度。

订单拣选系统是物流配送中心中的核心环节，其运作效率的高低直接关系到订单的配送速度和准确性。

对电商企业物流配送中心的订单拣选系统进行优化研究具有重要意义。

本文旨在基于Flexsim仿真软件，对W电商企业物流配送中心的订单拣选系统进行深入分析和优化研究。

Flexsim作为一款强大的物流仿真软件，能够对复杂的物流系统进行建模和仿真，帮助研究人员发现系统中存在的问题并提出优化方案。

本文将首先介绍W电商企业物流配送中心的现状，包括其订单拣选系统的基本流程、存在的问题以及面临的挑战。

接着，将运用Flexsim软件对现有的订单拣选系统进行建模和仿真，通过对仿真结果的分析，找出系统中的瓶颈和低效环节。

在此基础上，结合相关理论和实践经验，提出针对性的优化方案，并对优化后的系统进行再次仿真验证。

通过本文的研究，期望能够为W电商企业物流配送中心的订单拣选系统提供有效的优化策略，提高企业的物流运作效率和服务质量，同时为其他电商企业在物流配送中心的优化问题上提供有益的参考和借鉴。

二、仿真软件概述Flexsim是一款先进的、功能强大的物流仿真软件，它提供了一个高度可视化的环境，使得用户可以对复杂的物流系统进行建模、仿真和优化。

Flexsim软件的核心在于其强大的建模能力，支持用户创建高度详细的物流系统模型，包括订单处理、仓储管理、运输配送等各个环节。

同时，Flexsim提供了丰富的数据分析和优化工具，帮助用户深入了解系统的运行状况，发现潜在的问题，提出有效的优化方案。

在Flexsim中，用户可以自定义各种实体，如仓库、运输车辆、人员等，并设定它们的行为规则和交互方式。

通过调整各种参数，如运输速度、拣选策略、库存水平等，用户可以模拟出不同情境下的物流系统运行情况。

04-28内容导航：物流中心的重要性第1页：物流中心的重要性第2页：多方面的制约条件第3页：物流中心规划与设计中存在的问题第4页：仓库的规划设计[文章摘要]伴随着企业对物流的重视，物流运作能力正在成为众多企业的核心竞争力之一。

而物流中心作为企业物流体体系中的重要据点之一，正在日益受到企业的重视。

同样，企业供应链的信息化也往往正是从物流中心的信息化开始。

一个物流中心的好与不好，在物流中心的设计阶段就会得到体现。

而目前在物流中心的规划设计中，存在着众多的问题，对物流中心未来的运作影响巨大。

本文从企业物流中心规划设计的角度来分析在本阶段存在的具体问题，以期望能够达到企业在未来的物流中心规划中少走弯路，也能够让企业供应链信息化或者物流中心信息化能够了解物流中心的规划过程，为企业供应链信息化或者物流中心信息化起到一定的参考作用。

[关键字]物流中心信息化供应链规划设计伴随着企业对物流的逐步认识，众多的企业纷纷新建物流中心，但是新的物流中心应该怎么建，该如何规划，无论是企业自行规划或是外包给咨询公司进行规划，都要面对这些问题。

从之前接触过很多物流中心规划的项目中，深深的觉得国内的众多企业在物流中心的规划与设计过程中间有很多问题。

到底存在什么问题？让我们从牛顿的苹果说起。

国外有位哲学家说过，从牛顿坐在树下被一颗苹果砸中算起，这个世界只有三个问题值得解。

，从一个苹果掉下来之后，我们认为它产生了三个问题，第一个问题说明了这是一个什么样的现象，第二个问题说明了为什么会产生这个现象，第三个问题说明了怎么样来处理这个问题。

其实，这是一个解决问题的通用的方法论。

我们现在遇到的问题，是建一个新的配送中心，或者是物流中心，但是首先我们这个物流中心未来是一个什么样的东西。

怎么样来定义它，我们首先把问题定义清楚，之后才知道往下怎么处理，便产生了另外一个问题，就是为什么把它弄成这个样子，而不是另外一个样子。

而接下来第三个问题才是怎么处理，这是一个物流中心的规划与设计的一般过程。

河南农业大学本科生毕业论文题目基于Flexsim配送中心的仿真与优化研究学院机电工程学院专业班级 11级物流工程2班学生姓名周娟娟学号 1104111036 指导教师曲建华撰写日期：2015年 5 月 30 日摘要随着社会进步科技发展，物流仿真越来越发挥重要作用。

物流企业面临物流工程项目投资新建或原有系统技术改造时，缺乏准确丰富的信息数据和必要的物流仿真系统决策支持，容易造成项目建设投入的盲目性和资金流失。

物流仿真借助计算机技术对物流系统进行真实模仿，通过仿真实验得到各种动态活动及过程瞬间仿效记录，进而验证物流工程项目的有效性、合理性和优化效果，因此物流仿真具有重要的现实意义。

本文以配送中心为研究对象，结合Flexsim进行物流配送中心仿真研究。

主要对配送中心的功能、结构、流程及管理控制方式进行分析、归纳和综合，创建配送中心仿真模型，并对其进行优化分析。

关键词：物流，配送中心，flexsim仿真，Research on inventory simulation of distribution center based onFlexsimAbstractWith the development of social science and technology, logistics simulation is playing an increasingly important role.. Logistics enterprises facing the logistics project investment in new or technological transformation of the original system, lack of abundant and accurate data and the necessary logistics system simulation decision support, easily lead to the construction project investment blindness and loss of funds. Logistics simulation with computer technology to mimic the real logistics system. Through simulation experiments obtained each kind of dynamic activity and the process follow an instant record, and then verify that the logistics project of the validity, rationality and optimization of the effect, so logistics simulation has important practical significance. This paper takes the distribution center as the research object, and carries on the simulation of logistics distribution center with Flexsim.. Mainly for distribution center function, structure, process and management control mode of analyzing, inducing and synthesizing, distribution center simulation model is created,and it optimizes the analysis.Key Words: Logistics; distribution center; flexsim simulation目录1引言 (1)2物流系统仿真 (2)2.1课题的背景及意义 (2)2.2物流仿真技术及其发展状况 (2)2.2.1物流系统仿真 (3)2.2.2物流仿真技术的现状和发展 (4)3典型配送中心 (5)3.1配送中心 (5)3.1.1仓储系统 (7)3.1.2分拣及配货 (10)3.2配送中心的功能 (11)3.3配送中心的规划与设计 (12)4Flexsim软件 (13)4.1Flexsim的功能特点 (13)4.2flexsim仿真环境和关键技术 (14)4.2.1flexsim仿真环境 (14)4.2.2flexsim中鼠标的用途及键盘交互 (15)4.3flexsim建模的相关概念 (16)4.4flexsim 仿真模型建立 (17)5配送中心仿真案例 (18)5.1案列描述及建模 (18)5.2配送中心作业过程数据分析 (20)5.3优化后的配送中心 (23)6结论 (25)参考文献 (26)致谢 (27)1引言系统仿真是系统分析的有效工具，它以建模理论、计算方法、评估理论为理论基础；以计算机技术、网络技术、图形图像技术、多媒体技术、软件工程、信息处理、自动控制及系统工程等相关技术为支撑。

基于FIexsim仿真的应急物流配送流程优化研究目录一、内容描述 (2)1.1 研究背景与意义 (3)1.2 国内外研究现状综述 (4)1.3 研究内容与方法 (5)二、FIexsim仿真概述 (6)2.1 FIexsim仿真平台介绍 (7)2.2 仿真模型的构建基础 (8)2.3 仿真实验设计 (10)三、应急物流配送流程现状分析 (11)3.1 现有配送流程描述 (12)3.2 存在的问题及成因分析 (12)3.3 问题对物流效率的影响分析 (13)四、基于FIexsim的配送流程优化模型构建 (15)4.1 优化目标与约束条件的确定 (16)4.2 仿真模型的建立 (17)4.3 模型参数设置与优化策略设计 (19)五、仿真实验与结果分析 (20)5.1 实验方案设计与实施步骤 (21)5.2 实验结果记录与分析 (22)5.3 结果展示与讨论 (24)六、优化策略在实际应用中的效果评估 (25)6.1 优化策略的实施步骤与效果预测 (26)6.2 实际应用案例分析 (27)6.3 经济效益与社会效益评估 (28)七、结论与展望 (29)7.1 研究成果总结 (30)7.2 研究不足与局限 (31)7.3 未来研究方向与展望 (32)一、内容描述本文档主要围绕“基于FIexsim仿真的应急物流配送流程优化研究”展开内容描述。

该研究的目的是通过运用FIexsim仿真技术，对应急物流配送流程进行优化研究，以提高应急物流配送的效率，减少物资损耗，为应对突发事件提供有力支持。

应急物流配送现状分析：通过对当前应急物流配送流程进行深入分析，识别存在的问题和瓶颈，为后续优化研究提供基础。

FIexsim仿真技术介绍：详细介绍FIexsim仿真的基本原理、技术特点及其在应急物流配送领域的应用场景，为后续仿真优化提供技术支持。

仿真模型构建：基于实际数据，构建应急物流配送的仿真模型，模拟真实场景下的物流配送流程。

基于Flexsim的配送中心仿真系统与多产品单阶段制造系统分析报告概述：我们物流两个班T953-1、T953-2在教学周第18、19周进行了物流仿真软件的实训，这次软件实习是在仿真软件Flexsim环境下进行的。

实训容总的来说包括4个板块：①多产品单阶段制造系统仿真与分析②配送中心仿真与分析③配货系统仿真与分析④自动分拣系统仿真这4个板块是物流活动中最基本的环节，通过这次软件实训，我们对仿真系统有了基本的感性认识；再结合我们所学专业“物流管理”，使我们对“物流”又有了更深刻的认识。

一、物流仿真软件及其应用概述随着中国物流业的迅速发展，物流仿真软件的出现应该说是必然的。

在没有物流仿真软件条件下，很多物流环节的安排配置在很大程度上只能凭经验和感觉来判断。

比如，配送中心的位置和容量设计是否合理、设备配置和场地规划是否恰当等等这些问题。

有的往往是在工程建设后或设备配置后才发现问题，发生大量的修正费用。

避免这种情况发生的最有效的方法就是应用物流仿真技术。

物流仿真技术一个最大的优点是，不需实际安装设备，不需实际实施方案即可验证设备的导入效果和比较各种方案的优劣。

在工程建设或设备配置的计划阶段发现和解决问题，因此，它对降低整个物流投资成本起到不可缺少的作用，能在极大程度上减少人力、物力、财力。

（一）物流仿真软件简介物流仿真一般是指系统仿真，而并非是单个机械的动作仿真。

系统仿真是评估对象系统（配送中心、倉贮系统、拣货系统、运输系统等）的整体能力等为目的的一门技术。

目前市场上常见的仿真软件有很多，如Flexsim、AutoMod 、WITNESS 、eM-Plant 、ARENA 、EXTEND 等。

其中应用较广泛的是Flexsim。

（二）仿真软件Flexsim及其应用简介我们此次的软件实训就是使用Flexsim来完成的。

Flexsim是一个强有力的分析工具，可帮助工程师和设计人员在系统设计和运作中做出正确地决策。

《物流中心设计与运作》课程设计说明书题目：基于flexsim的物流配送中心改进探讨班级：____ ___成员：___ ________ _______ ____指导教师：____ _____年月目录一、物流配送中心简介 (1)1.1物流配送中心简介 (1)1.2新型物流配送中心的特征 (1)1.3新型物流配送中心的基本条件 (2)1.4新型物流配送中心中国的发展前景 (3)1.5配送中心的一般作业流程 (4)二、物流配送中心规模改进探讨 (4)2.1 DHL北京DC配送中心 (4)2.2改进目的 (4)2.3配送中心功能需求 (5)2.4 配送中心原有规划模式存在的问题 (5)2.5 解决步骤和措施 (5)三、改进方案仿真模拟 (6)3.1 建立概念模型 (6)3.1.1系统描述 (6)3.1.2 系统数据 (6)3.1.3 概念模型 (6)3.2 建立Flexsim模型 (8)3.2.1整体模型 (8)3.2.2 进货和检验 (9)3.2.3 入库存储 (11)3.2.4分拣 (14)3.2.5集货和出货 (15)四、总结 (15)【参考文献】 (16)基于flexsim的物流配送中心改进探讨一、物流配送中心简介1.1物流配送中心简介物流配送中心新型物流配送中心是一种全新的流通模式和运作结构，其管理水平要求达到科学化和现代化。

通过合理的科学管理制度、现代化的管理方法和手段，物流配送中心可以充分发挥其基本功能，从而保障相关企业和用户整体效益的实现。

管理科学的发展为流通管理的现代化、科学化提供了条件，促进流通产业的有序发展。

此外，也要加强对市场的监管和调控力度，使之有序化和规范化。

从物流配送的发展过程来看，在企业经历了以自我服务为目的的企业内部配送中心的发展阶段后，政府、社会、零售业、批发业以及生产厂商都积极投身于物流配送中心的建设。

专业化、社会化、国际化的物流配送中心显示了巨大优势，有着强大的生命力，代表了现代物流配送的发展方向，新型物流配送中心将是未来物流配送中心发展的必然趋势。

文章编号：1005-9679(2016)06-0080-04基金项目：广东省质量工程项目（51-SC150201）；华南理工大学广州学院青年科研基金项目(XQ114018)。

作者简介：李细霞，硕士研究生，华南理工大学广州学院讲师；肖颖，硕士研究生，华南理工大学广州学院讲师；李长玉，工学博士，华南理工大学广州学院讲师。

基于Flexsim 的M 配送中心作业流程优化李细霞　肖　颖　李长玉(华南理工大学广州学院汽车与交通工程学院，广州　510800)摘　要　为提高M企业配送中心的效率和服务质量，对配送中心的内部作业流程进行了分析，采集了其实际运行数据，将数据导入Flexsim仿真软件，通过仿真分析发现该企业配送中心瓶颈为分拣线。

分析原因后对该企业的分拣流程进行了优化，并对优化后的流程进行了Flexsim仿真，发现分拣线的时间由初始8.8秒缩短到5.33秒，分拣效率大幅提高，进一步提高了该企业的生产效率。

该方法可应用于一般配送中心作业流程优化。

关键词　物流；配送中心；Flexsim仿真软件；优化作业流程中图分类号：N945 文献标志码：A1　引言配送中心是指接受供应者所提供的多品种、大批量的货物，通过储存、保管、分拣、配货以及流通加工、信息处理等作业后，将按需要者订货要求配齐的货物送交顾客的组织机构和物流设施。

经过世界各国，尤其是物流业发展较完善的国家经验的总结证明，当物流系统中包含配送中心时，配送中心的工作效率对整个物流系统的工作效率起着至关重要的作用。

因此，必须有效改善现有配送中心的作业流程，使之提高到一个新的水平，才能使作业流程合理、配送中心作业高效，对生产效率的提高能起到事半功倍的效果，否则配送的生产效率和效益就低下。

本文分析了M 企业配送中心内部作业流程，利用观察法和秒表分析法采集了M 企业配送中心作业的实际数据。

利用大型物流优化设计软件Flexsim 建立了该企业配送中心的仿真模型，通过仿真找出了该企业配送中心的薄弱环节，针对薄弱环节对配送中心的流程进行了优化。

要具备现代化与科学化水平。

通过合理的、现代化的管理手段，新型配送中心可充分利用其基本功能，促进自身与客户整体效益的融合。

鉴于此，本文基于Flexsim对物流配送中心的规划模式进行改进。

（1）接受并汇集订单。

采集和汇集客户的订单是配送中心组织和调度的重要根据，是配送作业流程的开始。

（2）进货。

配送中心的进货流程包括订货、验收、分拣、存储四2 配送中心的传统运作流程项作业环节。

（3）理货和配货。

从理货和配货的作业流程内容来看，它是由以下几项作业构成的，其一是加工作业，其二是拣选作业，其三是包装作业，其四是组合或配装作业。

（4）出货流程。

这是配送中心的末端作业，也是整个配送中心的一个重要环节，包括装车和送货两项经济活动。

3.1 改进的目的要确定物流配送中心的规模，3 物流配送中心规划模式的改进我国物流企业组织的总体水平不高，效率低下，运输能力不足等问题，已成为该行业发展的“瓶颈”，以至于当前物流配送明显滞后。

市场经济需要高度的组织化、规模化以及集成化，尤其需要加快加强构建信息化的物流配送中心。

新型的配送中心是新一代的流通方式和运作体系，其管理水平需课题：襄阳市科技计划软科学研究专项项目(20270127)1 引言物流■中南财经政法大学 陈 静劳动力，增加工作时间来应对。

3.2.2 改进措施。

（1）自动化仓库存储。

自动化仓储的规划应从以下三方面构成：一是仓库的合理筹划。

仓库布局的合理化不仅可使厂房利用率更高，还能实现配送路径最短，从而提升出库时的运作效率；二是储存系统分析筹划。

配送中心的存储产品通常多达成百上千种，每类物件因出货量较大，其存储形式、拣取单位和包装方式也不同。

对此，应进行系统性分析，将物件以储存单位及拣取单位进行区别，且按人库量的规模以A、B、C三种型号归类，便于选择合适的存储设施，改善作业效率；三是存储设施配备。

通常存储设备的挑选要从经济和效率的角度出发，综合各方因素，以确定最优设备型号。

物流技术2009年第28卷第8期（总第203期）1引言系统仿真是系统分析的有效工具，它以建模理论、计算方法、评估理论为理论基础；以计算机技术、网络技术、图形图像技术、多媒体技术、软件工程、信息处理、自动控制及系统工程等相关技术为支撑。

通常，根据研究系统的特点，系统仿真分为离散事件系统仿真和连续系统仿真。

在物流领域中常见的离散事件系统有供应链库存控制系统、交通运输系统、生产物流系统、仓储物流系统、港口装卸系统等；连续系统如连续的化工产品物流等。

为了对这些系统进行分析和评价，最终达到优化系统的目的，系统仿真技术是一种功能强大、方便、灵活、可靠的决策支持工具。

应用系统仿真软件，可以在配送中心投资建设之前对其进行有效的模拟分析，分析设计中存在的不足，找出合理的设计策略，将可以大大减少投资风险，给企业及整个社会带来更大的效益。

Flexsim 系统仿真软件对配送中心的辅助设计和分析在我国仍属起步阶段，但其发展潜力巨大。

物流系统仿真一般步骤为调研系统、建立系统模型、确定仿真算法、建立仿真模型、运行仿真模型、仿真结果分析、仿真结果输出、系统方案分析、修改系统参数、重复仿真运行和分析，直至仿真结束。

具体步骤见图1。

图1仿真步骤基于Flexsim 仿真软件的配送中心系统优化设计李暄，洪怡恬，郑慧，陈小静（厦门理工学院管理科学系，福建厦门361024）[摘要]借助计算机技术对物流系统进行真实模仿，通过仿真实验得到各种动态活动及过程瞬间仿效记录，进而验证物流工程项目建设的有效性、合理性和优化效果。

基于Flexsim 系统仿真软件，对配送中心系统优化设计进行仿真软件的应用过程与仿真效果分析的介绍。

[关键词]Flexsim 系统仿真软件；配送中心；系统优化[中图分类号]N945[文献标识码]A[文章编号]1005-152X （2009）08-0066-03Optimal Design on Distribution Center System Based on Flexsim Simulation SoftwareLI Xuan,HONG Yi-tian,ZHENG Hui,CHEN Xiao-jing(Dept.of M anagement Science,Xiamen Institute of Science &Technology,Xiamen 361024,China)Abstract:The paper applies Flexsim system simulation software in the optimized design of distribution center system and analyzes the simulation results.Keywords:Flexsim system simulation software;distribution center;system optimization[收稿日期]2009-06-11[基金项目]2009年厦门理工学院大学生创新性实验计划项目（CS2009044）[作者简介]李暄,女,福建厦门人,厦门理工学院管理科学系物流管理专业；洪怡恬,女,福建厦门人,硕士,讲师,从事物流管理、企业管理方面的教学与研究；郑慧，女,福建厦门人,厦门理工学院管理科学系物流管理专业；陈小静，女,福建漳州人,厦门理工学院管理科学系物流管理专业。

基于Flexsim的苏果马群配送中心作业流程优化研究一、本文概述随着物流行业的迅速发展，配送中心作为物流供应链中的关键环节，其作业流程的优化已成为提升整体物流效率、降低运营成本的关键。

本文以苏果马群配送中心为研究对象，运用Flexsim仿真软件，深入探讨了其作业流程的优化问题。

本文首先对苏果马群配送中心的现有作业流程进行了详细的分析，指出了其中存在的问题和瓶颈。

在此基础上，结合Flexsim仿真软件，构建了配送中心的作业流程仿真模型，通过模拟仿真，分析了不同优化方案对配送中心作业效率的影响。

接下来，本文根据仿真结果，提出了一系列针对性的作业流程优化措施，包括改进仓储布局、优化订单处理流程、提高分拣效率等。

这些措施旨在提高配送中心的作业效率，缩短订单处理时间，减少库存成本，提升客户满意度。

本文对优化后的作业流程进行了再次仿真验证，并与优化前的流程进行了对比分析。

通过对比分析，验证了所提优化措施的有效性和可行性，为苏果马群配送中心的实际运营提供了有益的参考和借鉴。

通过本文的研究，旨在为类似配送中心的作业流程优化提供理论和实践指导，推动物流行业的持续发展和创新。

二、苏果马群配送中心作业流程现状分析苏果马群配送中心作为苏果超市的重要物流节点，承担着将商品从供应商运送到各个销售门店的关键任务。

然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，现有的作业流程已经无法满足快速、高效、精准的物流配送要求。

目前，苏果马群配送中心的作业流程主要包括商品入库、存储、拣选、包装、出库和配送等环节。

这些环节在一定程度上实现了自动化和机械化，但在信息化、智能化方面还存在明显的不足。

具体表现在以下几个方面：信息化水平不高：虽然配送中心已经引入了部分信息化管理系统，但在数据采集、处理和分析方面仍然依赖于人工操作，导致信息传输效率低下，无法实现对商品流转的实时监控和调度。

自动化程度有限：在拣选、包装等环节，仍然依赖人工作业，导致作业效率低下，且容易出错。

基于Flexsim的配送中心仿真及优化研究[摘要]本文首先对某配送中心欲实现的功能和运作流程进行深入、系统的分析;其次建立仿真模型,通过仿真数据分析配送中心库存水平、设备利用率及订单完成效率等重要性能指标;最后,从补货策略、人员、设备数量及设备工作效率等方面对模型进行优化,并给出改进意见和建议。

[关键词]配送中心;系统仿真;系统建模;物流仿真1 某配送中心功能概述配送中心仿真不仅可以为即将建立的配送中心提供方案评估及论证依据,而且也可以对已建成配送中心的经济效益及人员、设备配置的合理性进行科学评价,从而避免资金、人力和物力的浪费,提高配送中心的综合效益,为消除配送中心运行“瓶颈”、挖掘配送中心发展潜力提供科学、合理的理论依据和决策支持。

本文所研究的配送中心接收上游3个供应商提供的3种不同类型的产品,由产品入库区、产品储存区、产品分拣区、产品出库区四个主要功能区组成。

配送中心功能区分布如下图所示。

1.1 配送中心人员及设备配置(1)入库区:由3个产品入库口,3个入库加工台,3个入库产品暂存区,3个组盘器,1个托盘入库口,1个托盘存放区,1个托盘回转区,3个组盘机械手和1辆托盘运送叉车组成。

配送中心共有200个托盘,入库区中每个托盘可以装载8个单位产品,托盘运送叉车负责将托盘从存放区运至入库区组盘器。

同时,为了保证配送中心的合理库存量和较好经济效益,当入库产品暂存区的存储量达到20个时,它的输入端口自动关闭;当存储量小于8个时,输入端口则自动开启。

(2)储存区:由3个货架和3台自动堆垛机组成,每台堆垛机负责相应货架的出入库作业。

3个货架均设置成10行10列,每个货格只允许存放一个托盘货物,即每个货架存储托盘的最大量为100。

考虑到存储成本和安全库存量,结合各类货物的以往销售数据设置货架,当存储量大于80时自动关闭输入端口,当存储量小于20时自动开启输入端口。

(3)分拣区:由3个拆盘器,3个托盘暂存区,3个产品暂存区,3个拆盘机械手,1辆托盘回送叉车,1个产品打包台,1个打包箱生成器和1个拣选操作人员组成。

基于Flexsim的食品加工厂配送中心的布局规划与仿真分析一、本文概述随着食品加工业的快速发展和市场竞争的日益激烈，食品加工厂的配送中心作为连接生产和市场的关键环节，其布局规划和运营效率直接影响到企业的竞争力和成本控制。

科学合理的布局规划与仿真分析在食品加工厂配送中心的设计和管理中显得尤为重要。

本文旨在利用Flexsim仿真软件，对食品加工厂配送中心的布局规划进行深入的研究与探讨，通过模拟仿真分析，优化配送中心的布局，提高物流运作效率，降低运营成本，从而提升食品加工企业的整体竞争力。

本文将首先介绍Flexsim仿真软件在物流配送中心布局规划中的应用原理和方法，阐述Flexsim软件的优势和适用性。

接着，以某食品加工厂的配送中心为例，详细描述其当前的布局情况、运作流程以及存在的问题。

利用Flexsim软件对该配送中心的布局进行仿真模拟，分析现有布局下的物流运作效率、库存周转率、订单响应时间等关键指标，找出瓶颈环节和潜在的改进空间。

在此基础上，本文将提出针对性的布局优化方案，并再次利用Flexsim软件进行仿真验证。

通过对比优化前后的仿真结果，评估布局优化方案的实际效果，为食品加工厂配送中心的布局规划与改进提供科学依据和决策支持。

本文的研究不仅有助于提升食品加工厂配送中心的运营效率和服务水平，也为相关领域的学术研究和实际应用提供了有益的参考和借鉴。

二、软件及其在食品加工厂配送中心布局规划中的应用随着信息技术的飞速发展，各种仿真软件在各个领域得到了广泛应用。

Flexsim作为一款强大的离散事件仿真软件，以其直观易用的图形界面、强大的建模能力和灵活的仿真分析功能，在物流、生产、供应链等领域得到了广泛的认可和应用。

在食品加工厂配送中心的布局规划中，Flexsim同样展现出了其独特的优势。

Flexsim通过其丰富的实体库和流程库，能够模拟食品加工厂配送中心的各个环节，包括原材料入库、存储、加工、包装、配送等。

内容摘要随着物流行业的蓬勃发展，物流业成为衡量我国综合实力的重要指标之一。

而仓储是当今物流行业运输中不可或缺的部分，进出入库是仓储运作的流程之一，所以优化它是提高仓储效率的好办法。

本文同时介绍Flexsim软件和仓储的作用与低价值产品的意义，通过图解步骤来介绍如何使用Flexsim软件。

通过使用Flexsim软件，对实际仓库中的进出入库流程进行模拟，生成三维的立体仿真模型。

使用模型优化不合理的部分，逐渐通过不同的仿真结果对比，将问题一一改善。

记录下优化前后的差异，提出改进建议，减少企业实际改进的试验成本。

一次次仿真结果上看，优化有效缓解了货架堆积、设备超负荷运作与人员工作强度大的问题，为进行优化决策管理者找到问题提供方法并模拟效果。

关键词：仓储；Flexsim；物流仿真；优化AbstractWith the logistics industry of booming development, the logistics industry has become one of the important indicators of China’s comprehensive strength. And warehousing plays an significant part in the logistics transportation. In and out of warehouse, which is one of the process in the warehouse operation. So, it is the best idea to improve the warehousing efficient. Firstly, this paper introduces the function of Flexsim software and storage, and then illustrated how to use Flexsim software through illustrated steps. Using Flexsim simulation software to simulate the in-or-out warehouse processes in the actual warehouse, optimizes them to generate a 3D simulation model. Use the model to optimize the unreasonable part, improve the problem one by one gradually through the comparison of different simulation results. Recording the differences before and after the optimization, raising the improvement suggestions, and reducing the test cost of the actual improvement of the enterprise. According to the simulation results by many times, the optimization can alleviates the problems of shelf stacking, equipment overload operation and high personnel intensity effectively, then provides the methods and simulation results for managers who make optimization decisions.Key words：Storage；Flexsim；Logistics simulation；Optimization目录1引言 (2)2研究背景 (2)2.1研究目的与意义 (3)2.2F LEXSIM仿真软件 (3)2.3仓储 (4)2.4低价值货物 (5)3 FLEXSIM简介 (5)3.1F LEXSIM的优越性 (6)3.2F LEXSIM仿真系统的组成 (7)3.3系统模型数据收集与分析 (7)3.4系统模型的建立 (8)3.4.1 模型的基本要素识别 (8)3.4.2 排队规则及仓储配送中心规划 (8)3.4.3 产品进出入库实体流程图 (8)3.5输入数据与处理 (9)4系统仿真基本组成 (9)4.1初始模型的构建 (9)4.2模型说明 (10)5模型设定 (11)6模型运行与分析 (12)6.1改进方案一 (14)6.1.1 方案一改进方案数据结果分析 (15)6.2改进方案二 (15)6.2.1 方案二改进方案数据结果分析 (16)6.3改进方案三 (16)6.3.1 方案二改进方案数据结果分析 (17)6.4改进方案的优势 (18)7建议与对策 (18)8结语与展望 (19)参考文献 (19)1引言机器化大生产时代的到来带领着物流行业迅速发展，我国已经成为了制造业大国，性价比高、产量大是我们如今制造业的优点。