[四川大学]《企业管理学2079》19秋在线作业2

首页 - 我的作业列表 - 《企业管理学》第二次网上作业答案你的得分：100.0完成日期：2014年07月08日11点23分说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，标准答案将在本次作业结束(即2014年09月11日)后显示在题目旁边。

一、单项选择题。

本大题共20个小题，每小题2.0 分，共40.0分。

在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。

1.韦伯提出的理论是有关（）方面的理论( B )A.激励B.组织管理C.目标管理D.系统管理2.适用于劳动密集、规模较大、重复劳动多的大中型企业的组织结构形式是（）( C )A.直线型B.职能型C.直线职能型D.矩阵型3.将价值链中的某一个环节扩展、做大的战略被称为（）( D )A.一元化战略B.前向一体化战略C.后向一体化战略D.水平一体化战略4.在部门划分的方法中，按（）划分部门是最原始、最简单的做法。

( B )A.时间B.人数C.职能D.地区5.人是有思想、情感和思维的，能够有意识、有目的地利用其他资源去实现自己的目标。

人力资源的这一特点就是人力资源的（）( C )A.社会性B.时效性C.能动性D.再生性6.企业文化的核心是（）( C )A.物质层B.制度层C.精神层D.价值层7.将营销战略要点放在维持老顾客，争取新顾客，不断提高质量，发展品种，增加特色，完善服务上，这是企业产品处于（）时的主要策略。

( B )A.投入期B.成长期C.成熟期D.衰退期8.漏斗模型是（）的方法。

( A )A.生产作业控制B.生产组织管理C.市场营销管理D.物流管理9.按照波士顿矩阵法的分析，企业要采取追加投资，扩大业务的策略，以支持其继续发展的经营单位是（）( A )A.明星业务B.金牛业务C.廋狗业务D.问题业务10.迄今为止最传统、应用最广泛的信息系统开发的方法是（）( B )A.原型法B.结构化开发方法C.面向对象的开发方法D.面向信息源的开发方法11.鱼刺图法即（）( D )A.直方图法B.数据分层法C.排列图法D.因果分析图法12.推式策略着重强调的是（）的能动性。

川大《企业管理学》第一次网上作业答案首页- 我的作业列表- 《企业管理学》第一次网上作业答案1. 通过投标竞争的方式确定经营者，用契约界定当事人双方的权利与义务，对组织或事务实行分权管理的企业经营方式是（）（ A ）A. 承包制B. 租赁制C. 托管经营D. 股份经营2. 由一名以上的无限责任股东和一名以上的有限责任股东共同出资设立的公司形式是 ()( D )A. 有限责任公司B. 无限责任公司C. 股份有限公司D. 两合公司3. 期量标准即( )( C )A. 劳动定额B. 设备定额C. 生产组织定额D. 费用控制定额4. 职工代表大会制度属于企业的( ) ( A )A. 基本制度B. 工作制度C. 责任制度D. 奖励制度5. 博尔顿是( )的代表人物( A )A. 经验管理阶段B. 科学管理阶段C. 现代管理阶段D. 后现代管理阶段增值活动、非6. 企业所有活动可以分为三类：增值活动和( )( B )A. 超增值活动B. 无效活动C. 有效活动D. 中间活动7. 戴明循环是企业进行（）时常用的工作程序（ B ）A. 人力资源管理B. 全面质量管理C. 财务管理D. 市场营销管理8. 适用于大批量、高标准化产品生产的设施布置原则是（）（ C ）A. 固定位置布置B. 工艺原则布置C. 产品原则布置D. 混合原则布置9. 产品质量方面的信息属于企业（）信息( B )A. 战略级B. 策略级C. 谋略级D. 执行级10. 跨文化管理的最高层次是( )( D )A. 文化移植B. 文化拼接C. 文化嫁接D. 文化合金11. 对明星业务，企业应采用的策略是( )( A )A. 追加投资B. 稳定生产C. 清理业务D. 分析研究12. 人力资源管理的核心工作是( ) ( C )A. 人力资源规划B. 职业管理C. 绩效考核D. 薪酬管理13. 彻底以顾客为导向的营销理论是（）（ B ）A. 4P 理论B. 4C 理论C. 4R 理论D. 5R 理论14. MIS 的核心是（）（ C ）A. 供应链管理B. 库存管理C. 数据库技术D. 计算机系统15. 美国亚马逊书店的经营模式是典型的（）模式( B )A. B to BB. B to CC. B to GD. C to C16. 双倍余额递减法是企业用于计算( )时的方法( C )A. 投资回报B. 产品销售量C. 固定资产折旧D. 制造费用17. 创新的首要程序是( )( A )A. 寻找机会B. 提出构想C. 迅速行动D. 忍耐坚持18. DBMS 是指( )( C )A. 供应链管理系统B. 计算机管理系统C. 数据管理系统D. 企业形象管理系统19. “准确”、“快速”是企业处于( )的策略( A )A. 投入期B. 成长期C. 成熟期D. 衰退期20. 滚动计划编制法一般用于( )的编制和修改( D )A. 月度计划B. 季度计划C. 年度计划D. 各种层次计划二、多项选择题。

【2019奥鹏】-大工19秋《企业管理》在线作业1-0001试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)1.适应战略包括四种战略类型,其中()战略靠模仿生存,在竞争对手已经证实了市场的存在之后才投入战斗。

A.防御者战略B.探索者战略C.反应者战略D.分析者战略[解析提示：认真完成本题作答，参考001]标准解析参考答案:D2.在各种不确定型决策方法中,从每一个方案中选择一个最小的收益值,然后再从这些最小的收益值中选择一个最大值,这种不确定型决策方法遵循的是()。

A.最小后悔值原则B.悲观原则C.大中取大原则D.乐观原则[解析提示：认真完成本题作答，参考001]标准解析参考答案:B3.下列选项中,属于股份有限公司股东的权利的是()。

A.对股东大会的决议向人民法院提起诉讼B.决定公司的经营方针和投资计划C.依其所认股份承担公司的亏损及债务D.依其所认股份和入股方式缴纳股金[解析提示：认真完成本题作答，参考001]标准解析参考答案:A4.根据任务和完成组织目标的需要,定期审查组织内任意部门存在的必要性;成立工作小组等,遵循现代企业组织设计的()原则。

A.集权与分权相平衡原则B.职权和知识相结合的原则C.弹性结构原则D.以人为本的原则[解析提示：认真完成本题作答，参考001]标准解析参考答案:C5.下列选项中,介于权力机构和经营管理机构之间的经营决策机构是()。

A.董事会或执行董事B.股东会C.监事会D.总经理办公室[解析提示：认真完成本题作答，参考001]。

【奥鹏】-[四川大学]《企业管理学1463》19秋在线作业1试卷总分:100 得分:100第1题,在企业众多营运体制中，被称为“规划、目标结构组织”的就是（）A、直线职能制B、事业部制C、网络型组织D、矩阵组织正确答案:第2题,PERT称为统筹法，又被称为（）A、全面质量管理B、全员管理C、目标管理D、网络计划技术正确答案:第3题,企业的管理技术属于企业生产中的（）A、产成品B、无形资产C、有形资产D、企业商誉正确答案:第4题,在企业中一个主管所直接指挥的人员数就是（）A、管理跨度B、管理幅度C、管理深度D、管理广度正确答案:第5题,20世纪60年代，美国心理学家亚当斯提出了（）A、公平理论B、绝对报酬理论C、强化理论D、行为修正理论正确答案:第6题,企业管理所依据的标准和法则就是（）A、管理制度B、管理原理C、管理规范D、管理方法正确答案:第7题,现代企业制度的基本形式是（）A、合伙制B、委托经理制C、公司制D、法人制正确答案:第8题,提出“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”理论的人是：（）A、马克思B、孔茨C、法约尔D、林德·厄威克正确答案:第9题,贯彻效率优先、兼顾公平的原则是实行人本管理企业的（）A、管理体制标志B、管理政策标志C、企业战略标志D、企业目标标志正确答案:第10题,实施目标管理最后一个阶段的工作是（）A、实施目标B、制定目标C、考核评价D、修订目标正确答案:第11题,专业标准由专业标准化主管机构或专业标准化组织批准发布，其代号为（）A、ISOB、ZBC、GBD、CEN正确答案:第12题,美国管理学家梅奥通过“霍桑实验“得出的理论被称为（）A、X理论B、Y理论C、人际关系理论D、超Y理论正确答案:第13题,在企业决策中，一个方案只有一种确定结果的方法是（）A、风险型决策B、非确定型决策C、保险型决策D、确定型决策正确答案:第14题,商品经济条件下的企业最为关心的环境因素是（）A、社会文化环境B、自然地理环境C、市场环境D、政治法律环境正确答案:第15题,企业按照经营活动的基本环节分别制定的计划是（）A、专业计划B、综合计划C、作业计划D、短期计划正确答案:第16题,企业基础管理的水平就是企业的（）A、人员素质B、技术素质C、综合素质D、管理素质正确答案:第17题,把管理看作是对组织行为的领导和协调的是（）A、过程学派B、行为学派C、决策学派D、系统学派正确答案:第18题,企业系统结构应该包括（）A、生产要素结构B、物质结构C、企业系统要素布局D、企业的组织结构正确答案:第19题,人的价值包括（）A、生产价值B、社会价值C、自我价值D、资源价值正确答案:第20题,企业高、中、基层管理者都必须具备的技能包括（）A、观念技能B、技术技能C、财会技能D、人文技能正确答案:第21题,为目标管理制定目标的具体要求有（）A、目标要明确B、目标要系统C、目标要平衡D、便于考核正确答案:第22题,影响企业生产的环境因素有（）A、经济环境B、政治环境C、自然地理环境D、科学技术环境正确答案:第23题,在企业管理中分析问题的常用方法有（）A、因果图法B、5W—H法C、No—Yes法D、相关分析法正确答案:第24题,企业文化的功能主要有（）A、导向功能B、宣传功能C、激励功能D、凝聚、协调和控制功能正确答案:第25题,按照企业控制标准的性质，可以分为（）A、产量标准B、技术标准C、经济标准D、管理标准正确答案:第26题,现代企业的内外联系按其性质可以分为（）A、人员联系B、生产技术联系C、经济联系D、社会文化联系正确答案:第27题,管理的基本职能包括：（）A、计划B、监督C、激励D、控制正确答案:第28题,按企业决策问题的重复性和复杂性可以分为（）A、战术性决策B、常规决策C、操作决策D、非常规决策正确答案:第29题,在企业信息化建设中，属于企业信息化基础的子系统是（）A、互联网B、企业内部网C、企业内联网D、跨企业的外联网正确答案:第30题,按企业资源要素分类，可以分为（）A、资金密集型企业B、劳动密集型企业C、设备密集型企业D、知识密集型企业正确答案:第31题,系统管理模式的周期包括（）A、计划B、执行C、检查D、修正正确答案:第32题,企业管理控制的基本环节应包括（）A、建立标准B、实施控制C、监测过程D、调节干预正确答案:第33题,企业对职工激励作用较大的规章制度包括（）A、用人制度B、用工制度C、职工守则D、责任制度正确答案:第34题,集体所有股份合作企业的最高权力机构是全体员工大会或职工大会。

【奥鹏】19秋福师《企业管理学》在线作业二试卷总分:100 得分:100一、单选题（共9题，18分1、（）既是决策方案评价和选择中依据的标准，又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。

A决策原则B决策程序C决策目标D决策手段[仔细分析上述题目，并作出选择]正确答案是：C2、法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是（）A组织B指挥C计划D控制[仔细分析上述题目，并作出选择]正确答案是：C3、泰罗在管理方面的主要著作是 ( )。

A《工业管理与一般管理》B《科学管理原理》C《管理学一般原理》D《组织》[仔细分析上述题目，并作出选择]正确答案是：B4、民主管理是一种以（）为中心的管理。

A事B效率C民主权利D人[仔细分析上述题目，并作出选择]正确答案是：D5、系统的功能不等于要素功能的简单相加，而是往往要大于各个部分功能的总和，这是系统的（）表现。

A动态性B层次性C开放性D整体性[仔细分析上述题目，并作出选择]正确答案是：D6、()是由上级主管部门下达的起导向作用的计划。

A指导性计划B指令性计划C短期计划D长期计划[仔细分析上述题目，并作出选择]正确答案是：A7、（）指对企业的微观构造及其相关制度安排所作出的一系列界定、规制与约束的总和，具体表现为企业组织、运营、管理等一系列行为的规范化和制度化。

A企业制度B企业战略C企业使命D企业远景[仔细分析上述题目，并作出选择]正确答案是：A8、（）也称事后检验阶段，是质量管理的初级阶段，一般以20世纪初至20世纪40年代以前为界。

A质量检验阶段B统计质量控制阶段C全面质量管理阶段D全员质量管理阶段[仔细分析上述题目，并作出选择]正确答案是：A9、马斯洛认为，人最基本的需要是（）A社交的需要B安全的需要C受人尊重的需要D生理的需要[仔细分析上述题目，并作出选择]正确答案是：D二、多选题（共13题，26分1、系统管理原理的特点包括（）。

A综合总体性B可调序列性C自觉目的性D积极平衡性[仔细分析上述题目，并作出选择]正确答案是：ABCD2、投资方案按性质可分为（）。

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《企业运营管理2082》19秋在线作业1
一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。

）
1. 服务业的生产过程反映为投入---转换---产出的过程，这一过程一般称作（）。

A. 管理过程
B. 服务过程
C. 控制过程
D. 作业过程
答：D
2. 工作研究是以（）为对象的一种科学方法。

A. 工作条件
B. 作业系统
C. 运营成本
D. 资源
答：B
3. 生产计划编制的第二个步骤是（）。

A. 统筹安排，初步提出生产计划指标。

B. 调查、掌握编制生产计划的依据。

C. 综合平衡，确定生产计划指标。

D. 对计划进行滚动修改。

答：A
4. 搞好物资管理，对于保证和促进生产，加速（）周转，节约物资消耗，降低产品成本，提高经济效益有着重要意义。

A. 人才
B. 材料
C. 资金
D. 信息
答：C
5. （）的任务是直接依据用户的定订单，合理地安排生产活动的每一个细节，使之紧密衔按，以确保用户要求的质量，数量和交货期交货
A. 销售作业计划
B. 生产作业计划
C. 中期生产计划
D. 长期生产计划。

【奥鹏】-[四川大学]《企业运营管理2082》19秋在线作业2试卷总分:100 得分:100第1题,（）是对新产品的设想。

A、筛选B、试制C、鉴定D、创意正确答案:第2题,中期生产计划的任务是在正确预测（）的基础上，对企业在计划年度内的生产任务作出统筹安排，规定企业的品种，质量、数量和进度等指标。

A、原材料价格B、人力资源C、市场需求D、生产能力正确答案:第3题,全过程的质量管理必须体现两种思想即（），不断改进的思想和为顾客服务的思想。

A、事后检验B、预防为主C、规范管理D、科学管理正确答案:第4题,（）是开发新产品的出发点。

A、市场需求B、投产上市C、方案选优D、市场分析正确答案:第5题,库存的类型有安全库存、周转库存，预期库存和（）。

A、运输库存B、储备库存C、重点库存D、保险库存正确答案:第6题,ABC管理法的基本原理的要点是（）。

A、抓住重点，并分别采用不同的控制方法B、从中找出关键的少数和次要的多数C、进行分类，排序，以分清主次D、采用补充库存的控制模式正确答案:第7题,时间研究的内容包括（）。

A、系统考察和对象研究B、定额制定和工作抽样C、过程分析和动作分析D、经济调查和成本分析正确答案:第8题,（）是对企业生产经营活动中所需要的各种物资供应、保管、合理使用等各项管理工作的总称。

A、资金周转B、物资管理C、物资储备D、物资采购正确答案:第9题,对于（）企业，确定交货期和产品价格是主要的决策。

A、制造装配型B、MTSC、备货型D、定货型正确答案:第10题,（）是组成生产过程的最小单元。

A、基本工序B、辅助工序C、工序D、环节正确答案:第11题,短期生产作业计划在（）企业中的地位和作用是很关键的。

A、制造装配型B、订货型C、备货型D、流程型正确答案:第12题,出产期指标是为了保证按期交货确定的（）。

A、产品入库期限B、产品出产期限C、产品交货期D、产品验收期限正确答案:第13题,方法研究的内容包括（）。

奥鹏17春川大《企业运营管理2082》16秋在线作业1一、单选题（共30逍，共60分。

）1.中期生产计划的任务是在正确预测（）的基础上，对企业在计划年度内的生产任务作岀统筹安排，规定企业的品种，质疑、数量和进度等指标。

A.原材料价格B.人力资源C.市场需求D.生产能力标准解：2.组织多品种小批量生产的可能性之一体现在（）。

A.大量生产产品单一，产量大，生产重复程度髙B.以福特制为代表的大量生产方式缺乏柔性C.订货工程型生产一般是非常重复的单项任务D.单件生产品种繁多，生产重复程度低标准解：3.新产品的特征有创新性、继承性、模糊性、相对性和（）。

A.拓展性B.规范性C.先进性D.整体性标准解：4.全面质疑管理的（）是企业建立质量体系，开展质量管理活动的立立点和依据，也是质量管理活动取得成效和质量体系有效运转的前提和保证。

A.计划工作B.基础工作C.检验工作D.技术工作标准解：5.设置（）的根本目的是在在需要的时间、需要的地点、为需要的物料提供需要的数量。

A.保险B.库存C.仓库D.检验标准解：6.（）就是适应变化的性能。

A.自动化B.均衡化C.科学化D.柔性化标准解：7.（）是为制造对彖在生产期限和生产数疑方面所规立的标准数据。

A.流水线工作指标图表B.生产间隔期C.作业计划标准D.提前期标准解：&新产品开发筛选必须考虑的两个重要因素是：（）和企业是否具备足够的实力来开发所构思的新产品。

A.新产品从构思到投资上市所经历的整个过程B.构思的新产品是否符合企业的目标C.对所有的新产品构思方案选优D.剔除那些不可行的方案标准解：9.（）是对新产品的设想。

A.筛选B.试制C.鉴定D.创意标准解：10.（）是服务型的生产过程与物质生产型的生产过程的共性。

A.绩效都是通过顾客满意与否反映出来B.都是投入…转换…产出的过程C.都是属于劳动密集型D.产品都不可存储标准解：11.过小的库存会造成（），影响销售利润和企业信誉。

你的得分：100.0完成日期：2013年07月18日20点35分说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，而选项旁的标识是标准答案。

一、单项选择题。

本大题共17个小题，每小题2.0 分，共34.0分。

在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。

1.通过调查分析，对未来的形式进行判断，为决策提供依据就是（B）A.计划B.预测C.决策D.协调2.在企业决策标准中，以盈余最大化为行为方案的取舍标准是（C）A.效率标准B.相关利益标准C.效益标准D.效果标准3.在企业决策中，一个方案只有一种确定结果的方法是（D）A.风险型决策B.非确定型决策C.保险型决策D.确定型决策4.企业按照经营活动的基本环节分别制定的计划是（A）A.专业计划B.综合计划C.作业计划D.短期计划5.现代企业制度的基本形式是（C）A.合伙制B.委托经理制C.公司制D.法人制6.在企业众多营运体制中，被称为“规划、目标结构组织”的就是（D）A.直线职能制B.事业部制C.网络型组织D.矩阵组织7.在企业中一个主管所直接指挥的人员数就是（A）A.管理跨度B.管理幅度C.管理深度D.管理广度8.企业与顾客之间的协调应属于（B）A.企业内部协调B.企业外部协调C.企业与社会的协调D.企业与企业的协调9.劳动关系的协调应属于（A）A.企业内部协调B.企业外部协调C.企业与社会的协调D.企业与企业的协调10.企业同行之间的协调应属于（B）A.企业内部协调B.企业外部协调C.企业与社会的协调D.企业与企业的协调11.弥补预见能力的不足而采用的随机控制的方式应属于（A）A.事中控制B.事后控制C.事前控制D.全程控制12.企业管理所依据的标准和法则就是（C）A.管理制度B.管理原理C.管理规范D.管理方法13.专业标准由专业标准化主管机构或专业标准化组织批准发布，其代号为（B）A.ISOB.ZBC.GBD.CEN14.通过审视原来的设计和安排找出不合理支出并加以改进的方法是（C）A.相关分析法B.鱼刺图法C.5W—H法D.No—Yes法15.PERT称为统筹法，又被称为（D）A.全面质量管理B.全员管理C.目标管理D.网络计划技术16.为制造业全面实施资源计划与控制的系统是（A）A.MRP—ⅡB.SCMC.MISD.CAD17.美国管理学家梅奥通过“霍桑实验“得出的理论被称为（C）A.X理论B.Y理论C.人际关系理论D.超Y理论二、多项选择题。