【动态】垣曲农商银行召开年末冲刺收官会：为开门红收官做最后冲刺

业务冲刺会议新闻稿3月16日下午，为总结前期发展经验和存在不足，研究部署季末对公业务冲刺具体措施，惠州分行召开首季度对公业务冲刺会议，会议由王星子副行长主持，李国荣副行长、公司委各部门负责人、各支行一把手及分管对公业务副行长、各网点负责人以参加现场会议、支行视频会议、云视讯会议等多种方式出席本次会议。

本次会议严控会议时间，精准高效，尽量减少占用支行、网点工作时间。

会上，公司、普惠等部门分别就季末冲刺重点工作进行布置。

王星子副行长围绕首季冲刺重点指标差距和目前存在的问题，提出以下几点工作要求：一是全力以赴冲存款。

各支行、网点要坚定信心，充分把握季末存款加大考核政策，梳理落实目标客户，提前做好规划，敢于向客户存款。

二是加快进度促投放。

3月份贷款回收量大，目前完成进度不理想，各支行要跟紧流程中项目，对于流程偏慢、审批放款条件沟通卡顿等问题要及时发现并联系归口业务部门协同解决推进。

三是加大力度创中收。

各支行、部门要梳理好项目，加快未收中收催收，早通知、早入账，应收尽收、颗粒归仓；各网点要加大龙智赢业务推动力度创收创效。

四是高度关注省行重点考核KPI指标。

各支行、网点要根据最新考核政策做好供应链用信营销工作及单一窗口共享盾的绑定工作。

李国荣副行长做总结发言，重点强调“两个业务”“两件事情”：“两个业务”，一是做好季末存款冲刺工作。

各支行、网点要根据机构部下发的100大客户名单，全力做好机构客户稳存增存；要提前积极与各级财政部门做好沟通，留存、抢占财政市场份额；要落实好每个项目、每个客户，做实物维及房地产客户存款新增工作。

二是做好贷款投放工作。

普惠贷款要全面恢复正增长，各支行、网点要逐一梳理未支取客户清单，跟客户做好充分沟通，提前做实投放。

按揭投放目前处于储备不足的被动局面，各支行、网点要落实好房开贷楼盘100%全封闭管理工作要求，善于与客户谈价格，持续做好量价平衡工作。

“两件事情”，一是梳理名单，全力守住存量医保账户，并提前布局拓展各级医保中心基本户和零余额账户。

“助力收官战确保三连胜”阶段性工作开展情况报告为贯彻落实党的十九大精神和XXX 扶贫工作总体要求，按照XX县委、县政府对扶贫工作的具体目标，我行严格按照规定步骤和时间节点开展各项扶贫工作，为开展扶贫“助力收官战确保三连胜”做出积极贡献，现将工作情况汇报如下：一、高度重视近年来，我行高度重视开展扶贫工作，明确由综合管理部协同工会承担扶贫工作领导小组的日常工作，并把扶贫工作摆上了日常工作议程，做到定期研究部署,同时动员全行干部员工积极参与，扶贫工作整体取得一定成效。

二、具体措施(一)金融扶贫工作情况截止2020年09月底，县支行扶贫小额信贷已累计发放X笔XX万元，认真落实扶贫办的安排，根据县扶贫办提供的建档立卡户资金需求台账进行走访，共电话回访贫困户XXX户，边缘户X户，并受理X户贫困户的贷款申请，预计在十月份实现放款，目前已在受理两笔，贷款用途全部涉及农业产业。

XXX支行2017年至2020年扶贫小额贷款累计发放XX笔XX万元，结余XXX笔XXX万元，发放贷款覆盖面较广，涉及XX个乡镇XX个村委会，为贫困户发展种养殖业提供资金支持，解决贫困户融资难的问题，主要开展工作如下：（1）我行的扶贫小额贷款向符合贷款条件且有贷款意愿的建档立卡贫困户授信，采用基准利率4.75%发放，贷款期限最长为3年，金额5万元以下，采用纯信用模式，无附加任何抵押或担保条件，贷款用途为生产经营。

（2）积极响应当地政府及省行的工作号召，疫情期间对我行的XX位扶贫贷款客户进行回访，对于贫困户因疫情影响导致现金流暂时不足的，可对客户进行停息操作。

积极对接县金融办和各村委会，获取贫困户的各项信息和资金需求，进行电话和上门回访，开通绿色通道，对于有资金需求的应贷尽贷。

（3）加大对贷款政策、惠农政策的宣传和讲解，每周末分组组织人员下乡去进行信贷政策宣讲和宣传，向农户讲解政府贴息政策、向农户讲解征信重要性、向农户讲解扶贫贷款产品等，不断向农户普及金融知识，提高农户的认识，力促应贷尽贷。

银行年终冲刺领导讲话稿各位亲爱的同事们：大家好！年终将至，我们正处于银行业务的冲刺阶段，我很高兴能与大家一起度过这个重要的时刻。

在这个关键的时间节点上，我想与大家分享一些思考和鼓励，希望能够激励我们共同努力，以更好地完成我们的任务和目标。

首先，我要感谢每位员工在过去一年里的辛勤付出和努力。

在这个充满挑战和竞争的行业中，每个人都经历了许多困难和压力，但是你们从未低头过，一直坚持奋斗。

正是因为你们的付出和努力，我们的银行在这一年里取得了可喜的业绩和成绩。

对此，我向大家表示衷心的感谢和赞扬。

然而，我们的任务还未完成，我们面临的挑战还远未结束。

在当前经济形势下，银行业面临的困难和风险也在增加。

因此，我们必须要保持警惕和敏锐的感知力，随时做出调整和应对。

我们需要更加紧密地团结在一起，相互支持和协作，共同应对挑战，为我们的银行创造更好的未来。

为了实现这一目标，我提出以下几点要求：首先，我们要保持团结合作的精神。

银行是一个团队的组织，每个人的付出和贡献都是不可或缺的。

无论是前台的客户经理，还是后勤的工作人员，每个人都扮演着重要的角色。

我们要携起手来，相互支持和帮助，克服困难，取得更好的成绩。

其次，我们要注重提高个人能力和业务素质。

作为银行从业人员，我们要不断学习和提升自己的知识和经验，跟上时代的发展和变化。

只有不断学习和进步，我们才能够更好地服务客户，满足他们的需求。

最后，我们要保持积极的态度和高昂的斗志。

面对困难和挑战时，我们不能气馁和退缩，而应该坚持下去，积极寻找突破的机会和方法。

只有保持积极的心态，我们才能充满信心，战胜困难，取得更大的成功。

在新的一年里，我相信我们一定能够取得更好的成绩。

让我们紧密团结在一起，共同努力，以饱满的热情和无比的执着，完成我们的使命和目标。

相信明天会更好，我们一起迎接新的挑战！谢谢大家！。

银行季末存款冲刺工作总结
随着季末的临近，银行的存款冲刺工作也进入了紧张的阶段。

在过去的几个月里，我们银行全体员工通力合作，努力推动存款业务的发展，取得了一定的成绩。

在这个关键时刻，让我们来总结一下这段时间的工作，回顾成绩，分析问题，为未来的工作做好准备。

首先，我们要感谢全体员工在这段时间里的辛勤付出和努力工作。

大家以饱满的热情和高度的责任感，积极开展各项存款业务推广活动，提高了存款业务的办理量和质量。

通过开展存款产品宣传推广活动、加强客户关系维护、提高服务质量等措施，我们成功吸引了一大批新客户，也提高了老客户的存款额度，为银行的存款规模增长做出了重要贡献。

其次，我们要客观分析工作中存在的问题和不足。

在存款冲刺期间，虽然我们取得了一定的成绩，但也面临着一些困难和挑战。

比如，部分员工在存款业务知识和技能方面还存在一定的短板，需要加强培训和学习；部分客户对存款产品了解不足，需要加强宣传和解释；部分存款业务流程还存在不够顺畅和高效的问题，需要进一步优化和改进。

只有深入分析问题，才能找到解决问题的方法和途径。

最后，我们要为未来的存款业务工作做好充分准备。

季末存款冲刺工作只是一个阶段性的工作，我们要以更加饱满的热情和更加扎实的工作态度，继续推动存款业务的发展，为银行的业绩增长做出更大的贡献。

我们要加强员工培训，提高员工的专业水平和服务意识；要加强客户关系维护，提高客户满意度和忠诚度；要加强内部协作，提高工作效率和质量。

只有这样，我们才能在未来的存款业务工作中取得更加辉煌的成绩。

在这个关键的时刻，让我们齐心协力，共同努力，为银行的存款业务发展做出更大的贡献！。

银行季末存款冲刺工作总结随着季末的临近，银行业务也进入了存款冲刺的阶段。

在这个关键时刻，银行的工作人员需要全力以赴，确保客户的存款稳步增长，为银行业绩创造更好的成绩。

在这个过程中，我们不仅要做好客户服务工作，还要加强团队合作，提高工作效率，确保季末存款冲刺工作顺利进行。

首先，我们要加强客户服务意识，积极开展存款促销活动，吸引客户进行存款。

通过电话营销、微信推送等方式，向客户介绍存款产品的优势和收益，引导他们选择适合自己的存款方式，提高存款业务的成交率。

同时，我们还要加强客户关系维护，及时回访老客户，了解他们的需求和意见，为他们提供更加个性化的服务，留住客户，稳定存款。

其次，团队合作至关重要。

在存款冲刺期间，各部门之间要密切配合，共同努力，确保各项工作有条不紊地进行。

销售团队要与客户经理、柜员等部门紧密合作，及时传递客户需求和意见，为客户提供更加全面的服务。

同时，各部门之间还要及时沟通，协调工作进度，共同解决遇到的问题，确保存款冲刺工作的顺利进行。

最后，我们要提高工作效率，确保存款冲刺工作的顺利进行。

通过合理安排工作时间，提高工作效率，确保工作任务按时完成。

同时，我们还要加强培训，提高员工的业务水平和服务意识，为客户提供更加专业的服务。

只有不断提高自身素质，才能更好地完成存款冲刺工作，为银行业绩创造更好的成绩。

在银行季末存款冲刺工作中，我们要加强客户服务意识，加强团队合作，提高工作效率，确保存款冲刺工作的顺利进行。

只有这样，才能为银行业绩创造更好的成绩，为客户提供更加优质的服务。

希望在未来的工作中，我们能够继续努力，为银行的发展贡献自己的力量。

某某农商银行某某支行四项措施确保打好年度“收官战"11月,某某农商银行某某支行迎来旺季工作高潮，全体员工进一步落实总行旺季会议精神，热情不减、再鼓干劲，采取四项措施，确保打好年度“收官战”。

一、统一思想、再鼓干劲,全面推进各项指标任务得完成.进入11月，旺季工作迎来高潮。

我行领导班子对当前工作进行了全面部署，对各项指标进行了有效地分解和落实.于每日早间及时跟踪各项指标的完成情况，制定当日计划并狠抓落实。

统一思想、全体动员，各司其职、竭尽所能。

二、攻坚克难、逐一击破，努力压降到逾期贷款。

到、逾期贷款的压降工作是某某支行的工作重点和难点。

在工作量大、人员少的情况下,逾期贷款化解任务十分繁重，面对这种情况，我们某某银行领导员工放弃休息日，加班加点，分组逐户催要，及时跟踪、群策群力、攻坚克难。

三、服务周到，热情不减，进一步强化优质文明服务。

我行领导班子始终把服务质量作为银行营销的主要组成部分，在旺季工作中，我行坚持把优质文明服务贯穿于经营活动的每个环节。

一是大力推广文明用语，用文明的言行和优质、快捷、方便的服务，赢得每位客户的信赖。

二是全体员工严格按照某某总行文明优质服务标准接待每一位顾客、办理每一笔业务，为顾客创造一个舒心的办事环境。

三是提高工作效率，为客户提供方便、快捷的服务,在旺季工作中切实体现了我行为客户服务的良好工作作风和服务意识。

四、风险防范、警钟长鸣，安全保卫工作时刻不松懈。

安全保卫工作是银行开展各项业务的基础。

某某支行在旺季工作中,不忘风险防范，一如既往的加强安全保卫工作。

定期开展自查,排除安全隐患。

认真贯彻执行安全保卫的有关规定，确保我行旺季工作的顺利开展,进而圆满完成全年的各项经营任务。

某某支行。

农商行开门红支行表态发言材料
尊敬的领导、各位嘉宾、亲爱的客户：
大家好！我是农商行开门红支行的行长，很荣幸能在这里向大家发表表态发言。

首先，我代表全体员工，向各位领导、各位嘉宾表示热烈的欢迎和诚挚的感谢！
新的一年，农商行开门红支行迎来了全新的机遇和挑战。

回顾过去一年，我们取得了令人瞩目的成绩，这离不开各位领导的关怀和支持，更离不开广大客户的大力支持和信任。

在新的一年里，我们将继续秉持“以客户为中心”的理念，致力于为客户提供更加优质、便捷的金融服务。

作为一家农商行，我们始终坚守服务乡村、服务农民的初心，努力推动农村经济的发展。

我们将继续加大对农业、农村的金融支持力度，积极开展农村信贷业务，助力农业增效、农民增收。

同时，我们还将加大对小微企业的金融支持力度，为小微企业提供更加灵活、便捷的金融服务。

近年来，随着科技的发展，金融行业也迎来了数字化转型的时代。

农商行开门红支行将积极拥抱新技术、新模式，加快推动数字化转型。

我们将持续提升金融科技应用能力，提供更加智能、便捷的金融服务，为客户创造更大的价值。

我们还将进一步加强风险管理，确保资金安全，守护客户的财富。

我们将加强对风险的防控和应对能力，确保风险在可控范围内，为客户提供更加安全可靠的金融服务。

再次感谢各位领导、各位嘉宾的光临和支持，感谢广大客户的厚爱与信任。

农商行开门红支行将时刻保持谦逊、进取的态度，不断提升服务水平，为客户创造更多价值。

让我们携手共进，共创美好未来！
谢谢大家！。

银行员工开门红表态发言：鼓足干劲勇攀高峰银行员工开门红表态发言：鼓足干劲，勇攀高峰为百年行庆献礼尊敬的行领导、各位同事，大家晚上好！去年的冬天，我们聚集一堂，豪情满怀！今年的冬天，我们同样济济一堂，所不同的是，我们的队伍更大，我们的要求更高，我们的信心更足。

不必说我们强大的队伍，不必说我们周密的准备也不必说我们骄人的业绩，单是凭我们高昂的激情，我们就有指点，气吞万里如虎的气势，就有横刀立马，谁与争锋的气魄，去成就我们的光荣与梦想，去实现我们的理想和事业！网点转型，公私同行，箭在弦上，势在必行！网点转型对广大员工是有利的，对员工有利的事是一定会受到广大员工的支持的，是一定会促进业务发展的！我深信，我们的付出会得到公平的回报，我们的才智会有科学的评价！我们预言：一季不用心，全年乱弹琴！我们见证：开门敢打拼，龙年任我行！我们认同：勇者做公司，智者爱个金！我们耕耘，会收获成长，我们思索，会收获智慧，我们拼搏，会收获胜利。

往昔岁月峥嵘，今朝乘风破浪，戴月披星，我心永铭！蓝图艰辛，我心永铭！开拓创新，我心永铭！自信人生二百年，会当击水三千里!我们正在前进，沿着美好的人生道路前进！在希望的田野上前进！为了我们心中的理想，让我们荡起双桨，去争取每一个属于自己的胜利！个人的胜利也许微不足道，但我深信，我们共同的胜利一定是辉煌的，一定会成就一个高速增长的传奇，一定会演绎一个个不断胜利的传说，我们一定要让这个传奇，我们一定要让这些传说为四周年行庆献礼！为中行百年行庆献礼！同事们，去年我代表个金部说：你们的困难就是个金部的困难！业务发展哪里需要我们，个金部的服务就到哪里！今天我仍然要代表个金部庄严承诺：去年好的我们继续坚持做好！去年没有做好的，今年我们努力做好！个金部会为个金业务的更快、更好、更强发展而努力工作！醉里挑灯看剑，梦回吹角连营，又到沙场点兵时，我们必胜的信念没有变，我们胜利的结果也不会变！！！我们的口号是：大干，快干，加油干，我们的目标是：你红，我红，开门红！祝各单位开门红成绩辉煌！祝支行的事业兴旺发达！祝各位平安、吉祥、幸福！谢谢！。

银行开门红储蓄存款任务冲刺动员会表态发言各位领导、各位同事：大家好！XX年开门红，XX支行在XX行党委的正确领导和个XX 的支持帮助下，在全行员工的共同努力下，于今年X月X日就提早全面完成了省行下达的开门红储蓄存款任务。

但我行并不仅仅满足于完成任务，而是紧盯市场、自我加压，努力抢夺市场份额。

按照省行个金部提出的“一季度决定全年”的战略导向，我们始终把重心放在基层，将重点放在客户，针对市场和同业竞争形势，研究制定储蓄存款发展措施，提前将工作指引下发网点，并不断调整营销策略，引导网点正确应对市场、拓展客户。

以提高网均效能为目的，以代发工资等“代”字业务拓展为核心，以中银商户通和理财产品为抓手，以“中高端客户维护和拓展精细化营销”为重点，以“走进社区、走进学校、走进农村、走进市场、走进政府”的五走进活动为载体，以网点转型标准化服务销售管理流程导入为手段，形成了全行员工“心无旁骛学业务，锲而不舍抢市场”的良好氛围。

截至X月X日，取得了储蓄存款新增XX亿元、网均新增XX万元、任务完成率排名全省第X的好成绩，市场份额跑赢大市。

尽管我行在去年的基础上仍保持了高位增长，但面对风云变化的市场、面对兄弟行日新月异的进步、面对同业咄咄逼人的发展态势，我们时刻保持危机感。

3月1日，我亲自主持召开了网点行长、营销副行长、客户经理、大堂经理、理财经理参加的“决战开门红，成就新高度”储蓄存款专题会议，解读形势、分析对策、传导方法，明确“惟市场不惟任务、惟份额不惟绝对额”的原则，鼓励网点目标高远。

我们计划三月份在辖内举办存款擂台赛，掀起新一轮竞赛高潮，我们立志打造6-8个储蓄存款新增过亿元的标杆网点，朝着支行开门红新增12亿元的目标奋斗。

同时，我们将继续通过《个金业务每日一学》、《个金业务即问即答》、《个金前台业务每日一讲》以及各专业序列队伍的情景模拟培训，加强过程管理，强化业务内功，提高服务水平，调动全行员工投身个金业务、献力储蓄存款的积极性，打好阵地营销战，以变应变，以不变应万变！在接下来的开门红冲刺战役中，我们将明确目标，坚定信心，克服困难，戒骄戒躁，以“公正、可信、透明”的绩效管理和资源配置流程，以饱满的斗志、积极的心态、科学的方法，团队协作，苦干巧干，创新发展，不断超越！我相信，有省行党委的正确领导，有个金板块的大力支持，有XX 支行全行员工的共同努力，我行开门红新增储蓄存款XX亿、网均新增XX万元的目标一定会实现！谢谢！二〇一二年三月四日。

银行年终决算及开门红工作领导致
辞
尊敬的全体员工：
大家好！非常感谢大家在刚刚过去的一年里辛勤付出与努力，让银行的各项业务在我们共同的努力下不断稳步发展，提供了优质的服务给我们的客户。

现在，我们即将迎来银行的年终决算和开门红工作，让我们共同努力再创佳绩！
过去的一年里，银行的各项业务继续保持了快速发展的势头。

我们通过不断创新，提升客户体验，积极推进全员营销，加强风险管控等措施，实现了客户业务量、营收、利润的双增长。

除此之外，我们还持续推进数字化转型，进一步提升普惠金融服务能力，也在国际化方面取得了显著进展，为银行的可持续发展打下了坚实基础。

当然，在取得这些成绩的时候，我们也遇到了一些挑战和困难。

尤其是全球经济环境的不确定性，给中国经济带来了较大的下行压力，对银行的业务发展产生了一定影响。

但我们通过各项科学有效的风险管理措施，及时调整业务模式，坚持以提高风险防控能力为核心，迅速应对各种风险挑战，保障了银行的资产安全。

在银行的年终决算和开门红工作即将开始之际，我们要紧紧抓住机遇，继续保持饱满的热情和旺盛的精神状态，全力投入到各项业务和项目中去，做好年终结算和开门红工作。

我们
要紧密团结在一起，互相支持和帮助，通过更加高效的沟通和协作，共同艰苦奋斗，开创新的历史。

最后，我再一次向每一位员工表示诚挚的感谢，感谢你们的努力和付出，让银行取得了今天的成就。

让我们团结合作、迎难而上、奋斗不止，共筑美好未来！。

大家好！今天，我们在这里隆重举行银行誓师大会，旨在进一步凝聚人心，激发斗志，为实现我行高质量发展目标而努力奋斗。

在此，我谨代表行领导班子，向长期以来辛勤工作的全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意！首先，让我们回顾一下过去一年，我行在全体员工的共同努力下，取得了哪些成绩。

一是经营业绩稳步提升，各项业务指标全面完成；二是风险防控成效显著，保持了良好的资产质量；三是内部管理不断优化，提升了运营效率；四是服务水平持续提高，赢得了客户的广泛认可。

当然，在看到成绩的同时，我们也要清醒地认识到，当前我行发展面临着诸多挑战。

一是市场竞争日益激烈，同业竞争压力不断增大；二是金融监管趋严，合规经营要求更高；三是经济下行压力加大，不良贷款风险有所上升。

面对这些挑战，我们要坚定信心，迎难而上，勇攀高峰。

下面，我就如何实现我行高质量发展目标，提出以下几点要求：一、坚定信心，明确目标。

全体员工要坚定信心，明确我行发展战略，紧紧围绕“服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革”三大任务，为实现我行高质量发展目标而努力奋斗。

二、强化风险管理，筑牢发展基础。

要深入分析市场风险、信用风险、操作风险等，加强风险防控，确保我行稳健经营。

三、优化业务结构，提升盈利能力。

要加快转型升级，调整优化业务结构，培育新的利润增长点，提升我行盈利能力。

四、加强人才队伍建设，激发创新活力。

要加大人才培养力度，提高员工综合素质，激发创新活力，为高质量发展提供人才保障。

五、强化内部管理，提升运营效率。

要深入推进内部改革，优化管理流程，提高运营效率，降低运营成本。

六、树立良好形象，提升服务水平。

要坚持以客户为中心，不断提升服务水平，树立良好的企业形象，增强客户粘性。

最后，我衷心希望全体员工要以此次誓师大会为契机，进一步增强责任感和使命感，团结一心，砥砺前行，为实现我行高质量发展目标而努力奋斗！谢谢大家！。

大家好！今天，我们在这里隆重举行银行跨赛动员会，旨在激发全体员工的斗志，明确目标，凝聚力量，确保跨赛活动取得圆满成功。

在此，我谨代表银行领导班子，向长期以来辛勤工作的全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意！
首先，让我们回顾一下过去一段时间，我们银行在业务发展、风险防控、内部管理等方面取得的显著成绩。

这些成绩的取得，离不开全体员工的共同努力和无私奉献。

在此，我要向大家表示衷心的祝贺！
然而，成绩只能代表过去，未来还有更长的路要走。

当前，金融市场竞争日益激烈，我们面临着前所未有的挑战。

为了应对这些挑战，我们决定举办这次跨赛活动，旨在通过比赛的形式，激发员工的潜能，提高业务水平，增强团队凝聚力，推动我行实现跨越式发展。

下面，我就本次跨赛活动提出以下几点要求：
一、统一思想，提高认识。

全体员工要充分认识到跨赛活动的重要意义，切实增强责任感和使命感，积极参与到比赛中来。

二、明确目标，突出重点。

各参赛团队要紧紧围绕比赛目标，制定切实可行的实施方案，确保比赛取得实效。

三、加强组织，严格纪律。

各部门要高度重视跨赛活动，加强组织协调，确保比赛顺利进行。

同时，全体参赛人员要严格遵守比赛纪律，公平竞争，诚信参赛。

四、强化培训，提升能力。

各部门要充分利用比赛前的这段时间，加强对员工的业务培训，提高员工的业务水平和综合素质。

五、团结协作，共创佳绩。

全体员工要发扬团结协作的精神，相互支持，共同进步，为取得优异成绩而努力拼搏。

最后，我衷心祝愿本次跨赛活动圆满成功！祝愿全体参赛人员取得优异成绩！祝愿我行在未来的发展中再创辉煌！
谢谢大家！。

支行年末收官工作总结尊敬的领导和全体同事们：转眼间，我们已经到了20XX年的收官之时。

在这一年里，我们经历了许多挑战和机遇，各位同事在各自的岗位上辛勤付出、努力拼搏，为支行的发展和客户服务做出了积极贡献。

在此，我代表支行对大家的付出表示衷心的感谢。

一、运营业绩方面：今年，面对市场的竞争，我行立足本地优势，积极拓展业务渠道，精心制定营销策略，取得了较好的业绩表现。

我们的存款规模、贷款投放均实现了预期目标，特别是个人存款增速明显远超行业平均水平，这离不开各位同事的辛勤努力和团队协作。

二、客户服务方面：我们一直坚持以客户为中心，提供高质量的金融服务。

通过定制个性化的金融方案、加强理财咨询和风险管理等措施，成功吸引了一大批新客户的加入，且老客户的满意度也有了显著提升。

我们不断提升服务意识，努力为客户提供更好、更专业的金融解决方案。

三、团队建设方面：团队的凝聚力和合作力是我们支行稳定发展的重要基石。

在过去的一年里，我们加强了团队的协作沟通，通过定期组织培训和学习交流活动，提升了团队的专业素养和能力水平。

我们充分发挥了每个人的优势和潜力，形成了高效的工作氛围和良好的团队文化。

四、风险防控方面：在不断发展壮大的同时，我们也面临着各种风险和挑战。

为此，我们加强了内部控制和合规管理，完善了风险评估和监测机制，确保了支行的经营风险在可控范围内。

此外，我们也积极参与社会责任活动，为社会作出了应有的贡献。

展望未来，我们面临的发展机遇和挑战依然存在。

我们要继续保持团队的凝聚和进取精神，坚持创新，不断提升核心竞争力，以更高的业绩向新的一年迈进。

最后，值此年末之际，再次感谢大家一年来的努力和付出！希望大家在新的一年里，再接再厉，共同创造更加辉煌的业绩！谢谢！。

农商银行后进发言稿尊敬的领导、各位同事：大家好！首先，我要感谢大家对农商银行后进的支持和关注。

在过去的一年里，我们取得了不少进步和成就，但同时也面临着一些挑战和问题。

今天我很高兴能有机会和大家一起分享一下我们的工作情况，并为未来的发展提出一些建议。

首先，让我们来看一下我们过去一年的工作成绩。

在过去的一年里，农商银行后进取得了不少成绩。

首先，我们在业务发展方面取得了一定的进步。

我们的存款和贷款余额都有了较快的增长，获得了不少客户的认可和信任。

其次，我们在风险管理和内控方面也做出了一些努力和改进。

我们制定了一系列严格的风险控制措施，有效地防范了一些潜在的风险。

最后，我们在服务质量方面也做出了一些努力。

我们增加了一些客户服务的渠道和方式，提高了服务的便捷性和质量。

然而，我们也要清醒地认识到，农商银行后进还存在一些不足和问题。

首先，我们的业务种类还比较单一，缺乏创新和多样化。

其次，我们的风险管理和内控体系还有待加强，仍存在一些漏洞和不足。

最后，我们的服务质量还有待提高，仍不够满足客户的需求和期望。

在未来的工作中，我认为我们应该着重从以下几个方面做出努力和改进。

首先，我们要加强业务创新和多样化。

我们应该积极开发和推广一些新型的金融产品和服务，以满足客户的多样化需求。

其次，我们要加强风险管理和内控体系建设。

我们要不断完善风险评估和控制机制，提高风险防范的能力和水平。

最后，我们要提高服务质量，加强客户关系管理。

我们要通过培训和提高员工的服务意识和技能，提高客户满意度和忠诚度。

为了实现上述目标，我建议我们可以从以下几个方面入手。

首先，我们要加强组织建设和人才培养。

我们要建设一支专业、高效和团结的团队，通过培训和激励，提高员工的综合素质和能力。

其次，我们要加强业务创新和产品开发。

我们要建立一个创新的机制和体系，鼓励员工提出和实现一些创新的想法和方案。

最后，我们要加强风险管理和内控建设。

我们要建立一套科学的风险管理和内控体系，通过科技手段提高监管和管理的效能。

大家好！今天，我们在这里隆重召开冲刺收官大会，共同回顾过去一年的辛勤付出，展望新的一年。

在此，我谨代表全体员工，向辛勤工作的同事们表示衷心的感谢和崇高的敬意！过去的一年，是我们公司发展历程中极不平凡的一年。

面对复杂多变的市场环境和严峻的经济形势，我们紧紧围绕公司发展战略，紧紧围绕全体员工的共同利益，齐心协力，攻坚克难，取得了令人瞩目的成绩。

在此，我要向大家表示衷心的祝贺！首先，我要感谢公司领导的正确决策和科学领导。

是你们的英明领导和关怀，让我们全体员工感受到了大家庭的温暖，增强了我们战胜困难的信心和决心。

其次，我要感谢全体员工的辛勤付出。

正是因为你们的努力拼搏，才有了公司今天的辉煌。

在此，我要向大家说一声：谢谢你们！回顾过去，我们有过欢笑，也有过泪水；我们有过成功，也有过挫折。

但是，正是这些经历，让我们更加成熟、更加坚强。

在新的一年里，我们将继续发扬“团结、拼搏、创新、共赢”的企业精神，为实现公司更高目标而努力奋斗。

下面，我就冲刺收官大会的主题“凝心聚力，共创辉煌”发表以下几点意见：一、坚定信心，认清形势。

当前，我国经济发展进入新常态，市场竞争日益激烈。

我们要认清形势，坚定信心，紧紧围绕公司发展战略，以更加饱满的热情投入到工作中。

二、强化团队协作，提高执行力。

团队协作是企业发展的基石。

我们要加强沟通，相互支持，共同推进各项工作。

同时，要提高执行力，确保各项工作落到实处。

三、创新驱动，提升核心竞争力。

创新是引领发展的第一动力。

我们要以创新为驱动，不断提升企业核心竞争力，为公司持续发展提供源源不断的动力。

四、关爱员工，共创美好未来。

企业的发展离不开员工的辛勤付出。

我们要关心员工生活，关注员工成长，为员工创造一个公平、和谐、充满活力的工作环境。

最后，我要强调，冲刺收官大会是我们全体员工共同奋斗的目标。

让我们携手并进，凝心聚力，为实现公司更高目标而努力拼搏，共创辉煌！谢谢大家！。

XX银行支行开门红动员大会董事长总结讲话稿大家晚上好！前面，各条线负责人分别对“开门红”活动的各项实施方案进行了讲解，*行长根据旺季营销工作从经营和业务角度对全行工作重点进行了部署。

年关将至，工作任务繁重，希望大家围绕方案、办法，提高认识，坚定信念。

2018年圆满收官和实现2019年我行各项业务质量与规模、效益与效率的全面协调和可持续发展，要靠大家竭尽全力，众志成城，携手奋进。

在此，我向大家讲几点：首先要坚定打赢首季开门红第一仗的信心。

“信心比黄金重要”，信心关系着全年工作的成败，2019年是我行“夯实基础提质增效”的一年，也是能在*村镇银行提升和稳定系统位次的一年。

全行要在负债业务有大幅突破，上扬市场份额；在资产业务上扎根开花，在县域市场纵深发展；在清收盘活上力卸包袱；在文明服务上深入推广，创树良好形象。

因此2019年开门红工作，目标更高、要求更高。

全行上下要紧抓一季度，打赢冲锋仗，抢得更大市场份额，拓展更大生存空间，掌握工作主动权。

其次，正视当前全行业务经营状况，把握形势，发挥优势。

这一年在推进业务转型过程中，我们也是一边探索村镇银行的特色经营，一边发展各项业务，令人欣慰的是，经过大家的共同努力，我行存款、贷款均创历史新高，三季度*村镇银行综合考评排名中我行位居第三。

这不仅肯定了全行经营战略方向，更是全行上下齐心协力的结果。

实践证明我们的队伍是一直能打硬仗、赢仗、胜仗的队伍，同时行领导班子也从各方面了解到大家对工作具有强烈的责任感、使命感。

这让行领导班子更有信心、决心带领大家迎难而上，奋勇拼搏。

大家一定要保持这样咬紧目标不放松的势头，争取各项业务更上一层楼，做好2018全年收官工作并实现2019首季“开门红”。

一年之计在于春，首季定全年。

岁末年初，是资金流、物资流最集中、最活跃、最繁忙的季节，是市场重新分割、重新组合、重新定位的关键之时，更是业务抢占市场的黄金季节。

取得“开门红”这个战场胜利，才能抢得更大的市场份额，才能拓展更大的市场空间，才能赢得全年工作的主动权。

农商银行集中清收工作计划
根据上级部署，农商银行近期要开展集中清收工作。

为此，我们制定以下计划：
一、加强催收人员培训，提高专业能力和服务意识；
二、建立健全逾期贷款清收工作机制，明确责任、流程和目标；
三、加强与客户沟通，争取理解和支持，尽量避免诉讼风险；
四、利用多种渠道和手段，提升清收效率和成功率；
五、加强内部协作和信息共享，形成合力推动工作进展；
六、定期总结经验、改进工作方法，推动清收工作持续改善。

以上是农商银行集中清收工作的计划安排，希望全体同事密切配合，共同努力，确保工作顺利开展，达到预期效果。

银行季度工作总结视频会议近日，在银行总部举行了一场重要的视频会议，旨在对上一季度的工作进行全面总结和评估。

与会的有各部门的主要负责人以及分支机构的经理们，共同回顾了过去三个月的工作成果，并对未来的发展方向进行了深入讨论。

首先，会议开始前，银行总经理发表了开场致辞。

他对各位领导、同事们在过去季度里的辛勤付出表示了衷心的感谢，并肯定了大家在各项工作中所取得的成绩。

同时，总经理也提醒大家要保持清醒头脑，时刻保持对市场的敏锐洞察力，以便更好地应对未来的挑战。

接下来，各部门的负责人陆续进行了工作总结。

他们分别从业绩、运营、风险控制等方面对上季度的工作进行了详细分析。

通过数据和案例的呈现，每个部门的负责人都对自己团队的付出和成果进行了充分肯定，并提出了下一步的工作目标和计划。

在讨论环节中，与会人员就当前银行面临的挑战和问题进行了深入交流。

大家纷纷提出了自己的观点和建议，共同探讨解决方案。

会议强调了团结合作的重要性，强调了各部门之间的沟通与协作的必要性。

只有当各部门密切合作，形成合力，才能更好地应对市场的变化，提高银行整体的竞争力。

此外，会议还对分支机构的工作进行了重点关注。

分支机构的经理们就业务开展情况、客户满意度以及团队建设等方面进行了汇报和讨论。

他们纷纷分享了自己的工作经验和成功案例，通过交流与学习，进一步提高了工作效率和服务质量。

最后，总经理做了总结发言。

他对与会人员的积极参与和建设性意见表示感谢。

他强调了银行在当前金融市场中的竞争优势和挑战，鼓励大家再接再厉，不断创新，提高服务质量和客户体验。

他指出，只有通过持续的努力和团队的智慧与努力，银行才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

这次银行季度工作总结视频会议为各部门和分支机构之间的沟通搭建了一个良好的平台，有助于加强团队的凝聚力和合作精神。

通过总结和交流，银行能够更好地理解自身的优势和不足，为未来的发展制定更明确的目标和策略。

相信在全体员工的共同努力下，银行一定能够迎来更加美好的明天。