不进则退,不变则死：团购网站究竟还能存活多久？

未来5年团购市场的发展预测及趋势在经济不断发展的今天，团购市场正迎来久违的春天，未来5年，随着电子商务、移动支付、社交媒体的兴起，团购市场将会迎来巨大的机遇和挑战。

在这样的大环境下，团购市场的发展趋势也随之产生了新的变化，具体展现如下：一、线上消费占比越来越大未来的团购市场将会发生一个显著的变化：线下消费被线上消费取代。

在未来5年里，越来越多的用户将通过互联网平台进行团购消费，团购市场在线上的比重也会逐渐提高。

随着电子商务的飞速发展以及移动支付的普及，未来团购商家将会越来越多地依赖线上的销售渠道。

二、产品和服务品质将是核心竞争力未来团购市场的核心竞争力将会逐渐从低价争夺转向产品和服务的品质，更多的团购商家将会关注用户的真实需求，提供更具有品质的产品和服务。

这也将意味着团购平台和商家之间的关系将变得更加紧密，将有更多的商家愿意在团购平台上销售自己的产品和服务。

三、社交化营销将成为主流未来的团购市场将越来越注重社交化营销，企业和商家们将会更加重视社交媒体的营销。

在未来5年里，社交媒体将成为影响团购市场的重要因素之一。

团购平台和商家们将更加注重社交媒体上的品牌形象和用户口碑，同时也将通过社交媒体来进行精准的营销推广，提升自己在团购市场的知名度和影响力。

四、自营和联营将成为重要的经营方式未来团购市场中，自营和联营将成为企业和商家们更加注重的经营方式，这一趋势在当前已经开始显现。

自营可以更好地控制产品和服务品质，提高市场竞争力；而联营则可以更好地整合资源，扩大自身规模。

未来，一些团购平台也将加强自身的资源整合和价值提升，探索更多的合作方式。

五、高端用户市场将开拓未来团购市场将会在尝试开拓高端用户市场，这一趋势表现在团购商家提高产品和服务品质，提供更高端的消费体验。

这也将意味着团购平台和商家之间关系的更加密切，需要商家与平台更加深入的合作和换取更高的回报。

综上所述，未来5年的团购市场将会在电子商务、移动支付、社交媒体等领域得到快速的发展，同时团购商家们也将会着重提高产品和服务品质，拓展高端用户市场，加强自身资源整合和价值提升。

团购未来三大趋势电子商务的本质是充分挖掘消费者的现实需求及潜在需求，团购网站作为不同类型电子商务网站的衍生品种，将会越来越看重产品质量以及消费者的用户体验。

电子商务的本质是充分挖掘消费者的现实需求及潜在需求，团购网站作为不同类型电子商务网站的衍生品种，将会越来越看重产品质量以及消费者的用户体验。

众多商业模式不同的团购网站之间的竞争，除了需要大量资金快速“跑马圈地”以外，谁最先发现和创造了消费者的需求，谁就可能成为未来的强者。

主要趋势一：区域细分王小姐住在北京西五环，在团购的诱惑下买了一张东五环的电影票，但是冲动之后，感到距离实在太远，终于做出了“不去”的决定。

“在北京这类城市，团购用户需要的不仅仅是价格低，更重要还有消费的便利性。

”王小姐说。

她的体验颇具代表性，如今网民在搜索团购信息的过程中，对城市区域化信息越发关注。

百度统计数据表明，随着团购网站不断增多，当地类信息已成为关注焦点，在大城市，区域细分化趋势明显。

如在北京，东边参加团购的商家和购买的消费者就比西边热。

用户的消费呈现块状分布，每日一团无法满足整个城市用户的需求。

即使折扣率再低，消费者也会因交通不便、距离太远等原因拒绝参团。

爱帮网市场总监魏刚对《中国经营报》记者说：“目前，按城市划分对消费者来说还是太大，对于北京的消费者，还要分出朝阳区、东城区、海淀区等区域，甚至还要再往下细分，细分到街道和小区。

‘爱帮优聚’就根据消费者这一特点设计了一个产品，把北京细分了50个商圈。

”团购的区域细化，对于用户来说，可以到离自己的生活圈很近的地方消费，省钱方便，消费体验会更好，进行二次消费率会更高，这样才能培养用户忠诚度。

主要趋势二：垂直化当综合类团购网站在红海中杀得你死我活的时候，垂直类团购网站却独辟蹊径开拓了自己的蓝海。

日前，中国第一批从事化妆品垂直化团购的网站——聚美优品获得了红杉资本的投资。

聚美优品创始人陈欧认为，做垂直可以做到服务标准化，而且产品易于监控，发展空间极大。

李开复：99％的团购网站都要死
佚名
【期刊名称】《电脑迷》
【年(卷),期】2011(000)019
【摘要】谷歌中国区前总裁，创新工场CEO李开复近日爆出惊人言论称：99％的团购网站都要死。

他表示：“团购刚出来的时候，我曾经发过一条微博：一年之内，99％的团购网站都要死。

”而现在他依旧坚持自己的观点，只不过团购网站的生命会延续得更长一点，原因在于投资人比他想象的傻一点。

【总页数】1页(P13-13)
【正文语种】中文
【中图分类】TP393.092
【相关文献】
1.99成都房交会数据、分析与评论 [J], 安居;
2.99%的创业都死于r不懂这些道理 [J], 王杉
3.99%的创业都死于不懂这些道理 [J], 王杉;
4.99％的人都认为乐视在吹牛 [J],
5.99%团购网站将消亡 [J],
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团购网站的终极出路一个流传很广的故事：北极的旅鼠是一种极普通、可爱的小动物，常年居住在挪威北部和欧亚大陆的高纬度针叶林。

在条件适宜的时候，一个旅鼠种群的数量一年内可以增长超过10倍。

据说每当它们的数量急剧膨胀之后，就会发生一种现象：所有的旅鼠开始变得焦躁不安，到处叫嚷，跑来跑去，甚至停止进食，忽然有一天，这些小家伙们开始向一个方向出发，形成一队浩荡的迁移大军，一直走到海边，然后从悬崖上跳进大海。

投资大师巴菲特很喜欢用“旅鼠效应”来形容所谓的个体精明而集体无理性。

在过去两年间，中国一下子冒出了超过5000家提供团购业务的网站，而且大部分干着互相COPY的工作。

由于资本寒冬的提前到来，事实上，它们中的绝大多数都熬不过2022年。

接下来的关键问题在于，什么样的“旅鼠”最终能够生存？以下两则消息可以提供解答的线索。

第一个是关于淘宝聚划算的。

12月28日，阿里巴巴集团旗下的团购平台聚划算，对外公布了2022年运营成绩：团购总交易额突破101亿，占据整个团购行业半壁江山。

同时，2022年将全面开放聚划算的千万活跃用户、1200万日独立访问流量以及来自阿里巴巴集团旗下阿里金融的6亿贷款和风投联盟的6亿资金，并正式启用独立域名。

第二个是关于艺龙的。

艺龙旅行网CEO崔广福在微博中透露，艺龙酒店团购在12月份首次突破10万房间，是中国酒店团购市场第一名！艺龙售出的房间是携程的4倍，是去哪儿的3倍。

艺龙同时在线团购的酒店数目超过1千家，并且是市场上唯一一家可以在线预约酒店的服务商。

崔广福说的数据无法确证，但从汉庭同一产品在两家网站的的销售数量来看，确实存在比较明显的差距。

事实上，团购网站要赚钱，有且仅有两条路可走：要么你足够大，要么你足够专。

前者通向平台公司，后者则是专家型企业。

但整个中国互联网有资格做平台的公司，不超过3家。

通往平台的路是一座独木桥。

绝大多数想做中国版Groupon的独立团购网站可以死心了，因为淘宝聚划算的市场能量比Groupon在美国更大，而且淘宝是中国电子商务最主要的流量入口。

团购网站所面临的三座大山近日，拉手网以及糯米网在厦门上演“全武行”再次将团购网站推上了风口浪尖，人们的视线再一次转移到了团购行业的竞争、发展以及趋势上来。

这样的视线转移曾经有过三次。

第一次是2010年，团购出现的时候，大量的团购网站如雨后春笋般建立起来。

特别是美国团购网站GROUP 7个月实现盈利，进一步激发了国内团购网站的雄心。

第二次是2011年，团购网站时间了大跃进。

当时笔者晚上下班，当公交车走到电子商务街的时候，车厢里面电话声音最大的总是“我再给你保证20单”“现在已经没有了”，不用说，一定是团购公司的员工。

第三次是在2012年，团购网站经历了大洗牌，几乎有一半的团购网站倒闭和关门。

团购，起来的快，落下去的也快。

那么，未来团购网站面临着那些难题呢?笔者以为，团购网站真正面临的是三个问题，这三个问题如同三座大山，翻过了这三座大山，团购才是真正步入正轨。

收入水平上涨的大山人们的收入水平上涨，可支配收入增加，这对于任何一家电商来说都是好事，但是独独对于目前的团购来说，未必。

当前团购的主要消费群体是23-30岁之间的人士。

从需求方来说，他们愿意使用团购的动因就是数量以及价格，也就是质量尚可，价格便宜。

餐椅占据了团购量的一半，原因就是餐饮能够以分量足、价格便宜吸引消费者。

再比如酒店住宿，参加团购的商家，短时期内住宿的服务水平都是无法提升的。

基本的经济学原理告诉我们，当人们收入增加，会减少对于劣势商品的消费。

而团购中的商品，大多属于中档商品。

当前或许是正常商品，但是收入增加到一定程度，就会归为劣势商品。

劣势商品随着收入增加需求量会减少。

面对目前客户群体收入水平增加，团购网站需要做的是如何提升商户资源的质量?高质量的商户，其产品不是以价格和数量取胜，而是以附加值取胜。

如果团购吸纳这部分商户，团购一直以来的价格优势和数量优势将不复存在。

商户势大的大山起初的淘宝卖家都是拥有实体店的商户，在线下销售的时候，也在淘宝上销售，线上线下是两种打法。

已有千余家倒闭团购网站骤然“入冬”团购网站是一种很好的经营模式，其市场前景还是相对可观的。

如果想在众多网站中取胜，商家采取的不是盲目跟进，多找合作商家，而是应该对公司管理和信誉作出规划“好的团购产品越来越少，很多团购网站似乎也在一夜之间消失了。

团购到底怎么了？”热衷团购的济南市民刘女士近日发现，很多团购网站有了“僵尸”的迹象，产品信息长时间不更新，电话打不通，有的甚至连办公地点也找不到了。

一组统计数据也对此给予佐证，《全国团购网站普查数据公报》显示，截至今年10月底，全国范围内已有1483家团购网站在激烈的竞争中关闭，其中，仅10月份关闭的团购网站数量就高达456家。

无钱可烧“一些中小团购网站倒闭，很多是因为资金链断了。

不仅如此，好几家全国性的大网站也面临资金链断裂的问题。

”美团网济南城市经理高振近日告诉经济导报记者，从之前的运营模式来看，团购网站主要依靠风投。

“但是，现在经济形势不好，风投对虚拟产业没有信心，跟进投资的很少，用完这笔钱下笔资金就没了着落，缺乏持续投资。

”高振说。

风投不足就需要寻找资金，而上市无疑是最好的选择，只不过刚刚接纳了Groupon的美国资本市场似乎并不认同包含中国概念的团购网站。

导报记者了解到，原定于11月14日挂牌交易的拉手网，由于要向美国证券交易委员会澄清部分会计问题，暂停纳斯达克上市路演。

拉手网财报显示，公司上半年亏损达3.91亿元，是同期净收入的6.8倍。

业内人士认为，这样的烧钱速度，拉手网现金流难以支撑一年。

“大家都在拼规模，推广费就是一个无底洞。

”高振告诉导报记者，窝窝团网的宣传费用就很高，仅在上海做的一个宣传，请明星就用了2000万元。

上述刘女士发现，近期各大团购网站不再像以前那样频繁更新团购信息了。

“团济南”的负责人康康对此解释为市场过度开发，“以前大家都是等着看新出的团购，但是现在一家商户团购会上好多家网站，济南市场又比较小，能开发的商家都开发完了。

”行业遇冷“不仅如此，团购网站良莠不齐，频频出现的负面消息也让不少消费者失去信心。

在还不能完全放下实物团购的情况下，将服务与团购结合起来是未来中国团购业务走向的整体趋势。

团购的生存现状经历了2010团购元年的“千团大战”之后，一窝蜂上马的团购网站已经慢慢显现高下，中国的团购网究竟是一种怎样的生存现状？门槛不高如同网络视频业务兴起时，几百家风投押注了上百家视频网站，但最后有实力的网站不超过10家。

不同的是，视频网站需要巨大的带宽服务器等基础投资，团购的门槛极低，似乎是一个“没有技术含量”的商业模式，因此，一开始上千家的参与者比网络视频的热潮多出10倍。

最先发力的是新兴独立垂直型团购站点，如拉手网、美团网、24券等。

随后拥有各类平台的网站开始介入，如门户网站搜狐爱家团、千橡糯米网等新开辟的业务线。

拥有电子商务平台的传统电子商务厂商也纷纷开辟新战场，如京东团购、淘宝聚划算。

传统生活分类信息或垂直生活搜索站点开辟的团购业务，例如大众点评等。

服务程度偏低研究公司CNZZ发现，中国团购网站购买实物的比例偏高，服务类的团购远远不足。

实物型产品团购因为涉及物流、支付等环节，成了变相B2C的一部分。

消费者也不一定需要到团购平台上去买实物商品，诸如家电和数码产品等，价格透明度很高，不可能产生高毛利。

而餐饮、美容等服务才是适合在团购平台上做的，服务类团购可以形成较高利润。

对团购网站来说，服务的确比实物更难做，因为实物都是标准化的东西，而服务需要团购花更多力气去调研和比较。

“赔本赚吆喝”如今，消费者变得越来越理性，再也不会像团购刚刚兴起时那样冲动消费，他们已经开始渐渐摸清团购折扣的虚实。

团购的生意已经不像从前那么好做了。

其中，如何拓展优质的新商家，成为一道难题。

现在不少团购网站都在循环团购以前的优质商家，新商家的拓展普遍比较困难，而且优质商户的议价能力较强，小型团购网站往往处于弱势。

表面看上去，做团购网站是一件再简单不过的事情，两三个人，租用一台服务器，建一个网站，但随之而来关于企业运营、人员管理、谈判合作、售后服务等方面的种种弊端，却由此暴露出来。

团购网站的现状及发展趋势研究团购网站是指利用互联网平台，通过团购方式进行商品或服务的销售。

在团购网站上，消费者可以通过参加团购活动，获得优惠价格的商品或服务。

团购网站的成功之处在于快速形成针对某些特定商品或服务的大量需求，可以为品牌引进新客户，同时也可以增加企业的销售额。

本文将探讨团购网站的现状及发展趋势。

一、团购网站现状团购网站在中国早在2008年便开始兴起，经过数年的发展，已成为了中国电子商务市场的不可忽略的一部分。

目前，国内团购网站已经非常成熟，主要有美团、大众点评、糯米等平台。

据国家统计局的数据，2019年第一季度我国的团购销售额达到了2741亿元，同比增长15.3%。

二、团购网站发展趋势1.去中心化发展趋势团购网站在初期被大量的个人采购员所掌控，他们会与商家协商好价格，然后推广给消费者。

而现在，团购网站已经成为了主导者，组织生产，集中采购，也许不久后团购网站的交易就会在去中心化的方向上发展。

2.电商与团购融合由于电子商务的发展迅速，越来越多的团购网站开始将电子商务和团购相结合。

比如，美团就在2019年推出了电商业务，将在美团基础上发展起来。

这种融合趋势显然是未来团购网站发展的趋势之一。

3.细分化在刚开始，团购网站只是提供团购服务，但现在越来越多的团购网站开始从细分市场入手，一些团购网站在食品、旅游等领域已经开始深入发掘，目前还有一些团购网站在寻找新的细分市场。

4.跨界合作很多的团购网站开始跨界合作，比如和游戏公司、视频网站等合作，将虚拟商品通过团购进行交易。

这种跨界合作趋势的出现表明，团购网站正在不断寻找新的发展空间，并通过合作来推动整个行业的发展。

总的来说，团购网站依然是一个发展中的行业，随着互联网的发展和消费者需求的变化，团购网站也将不断的去适应市场变化，不断寻找新的发展机遇，以保持竞争力和市场地位。

团购网一年超5000家预言95％或倒下
佚名
【期刊名称】《电脑与电信》
【年(卷),期】2011(000)008
【摘要】团购网最新数据显示，截止2011年7月31日，全国团购数量达到历史最高点5472家，平均每日新增团购网站7．13家。

但是，业内人士不少认为，5000家的团购网站最后会有超过95％的比例倒下。

【总页数】1页(P18-18)
【正文语种】中文
【中图分类】TM571.61
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1.中国网络购物交易额一年超5000亿元 [J],
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团购网站大洗牌半个月消失22%
本报讯曾经轰轰烈烈的团购业正在经历加速洗牌，团购导航网站团800日前对团购网站存活率进行了抽样调查，统计780个独立域名的团购网站样本，5月中旬时还有339家处于活跃状态，但过了14天后进行第二轮调查时，已经只有262家网站处于正常运营的状态，半个月内被淘汰出局的团购网站数量就有77家，减少比例高达22.7%。

调查显示，截至5月底，国内团购网站处于活跃状态的共有2996家，已经基本上回到2011年年初的数量，相比去年下半年5000多家团购网站混战的局面，至少已经淘汰了四成以上。

团800联合创始人胡琛认为，由于资本背后的推手，团购这场游戏早已将中小网站请出赛场，从目前的团购网站总量和存活率的抽样统计可以看出，团购业竞争已经走入了第二轮淘汰赛阶段。

团购行业不景气，曾经的行业巨头日子也不好过，上周拉手网向美国SEC(美国证券交易委员会)提交申请，撤销最高1亿美元的IPO，主力运作IPO事宜的CFO张俭也离了职。

虽然网站数量持续减少，5月团购行业的整体交易额仍然表现坚挺，达17.7亿元，同比4月还微增了4.7%，这是因为各品类团购项目的折扣率已经普遍上升，比如餐饮类团购由去年同期的4.5折上升到5.1折，生活服务类、休闲娱乐类团购由去年同期的1.7折和2.9折上升到现在的2.1折和3.2折。

让团购网站一夜风靡的“一日一团”已经非常少见，众多团购网站所推的团购商品现在都连续多天售卖，有效期大大拉长。

业内看来，这意味着团购网站已经越来越像一个普通的优惠折扣网站，比如窝窝团所售卖的俏江南100元现金券现价为75元，有效期就长到了2013年3月底。

文章关键词：网站数量淘汰赛阶段洗牌 IPO 团购业
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团购电商平台的发展趋势(团购电商平台的发展趋势有哪些)团购电商平台的发展趋势随着互联网的快速发展，电商行业也在不断壮大。

团购电商平台作为电商行业的一种形式，也在近几年迅速发展。

那么，团购电商平台的发展趋势有哪些呢？本文将从以下几个方面进行探讨。

一、移动端的崛起随着智能手机的普及，移动端的用户数量逐渐增加。

据数据显示，目前团购电商平台的用户中，超过70%的用户通过移动端进行购物。

因此，移动端已成为团购电商平台不可或缺的一部分。

未来，团购电商平台将更加注重移动端的开发和推广，以迎合越来越多的用户需求。

二、精准营销的应用团购电商平台建立在大数据分析和精准营销的基础上。

未来，团购电商平台将更加注重用户数据分析和个性化推荐，以提高用户购买的满意度和忠诚度。

同时，平台也会更加注重与商家的合作，为商家提供更加精准的营销服务。

三、多元化的产品和服务团购电商平台的产品和服务越来越多元化，已经不仅仅局限于餐饮、美容、娱乐等领域。

未来，团购电商平台将会涉足更多的领域，如旅游、教育、医疗等，为用户提供更加全面的服务。

四、品牌价值的提升随着团购电商平台的竞争加剧，品牌价值的提升将成为团购电商平台的重要竞争力。

未来，团购电商平台将更加注重品牌建设，提高品牌知名度和美誉度，吸引更多的用户和商家。

五、社交化的融合团购电商平台与社交化的融合也是未来的趋势之一。

目前，团购电商平台已经在社交化方面进行了一些探索，如微信小程序等。

未来，团购电商平台将更加注重社交化的融合，提供更加丰富的社交化功能，增加用户的互动和参与度。

总之，团购电商平台在未来的发展中将会面临许多机遇和挑战。

只有紧跟时代的步伐，不断创新和变革，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

精心整理团购没落启示录：当＂低价＂不再＂动心＂电商时代，＂时尚＂这个词有一半的含义被＂喜新厌旧＂所取代。

消费者的“善变”已经到了无以复加的地步，对此，除了积极主动的接受外，电商们还要做得是，让自己的创新速度超过电信运营商的网络升级速度，否则等待他们的只能是年还需要找到他们的目标客户，而目标客户早就身经百战，普通的促销方法已经无从吸引他们的参与。

于是，一场围绕着“目标客户VS目标产品”的平台，以低价团购的方式搭建完毕，一切都是那么的顺其自然。

先是超低价格的吸引力，不由得让目标客户怦然心动，这构成了业务模式的第一个入口；其次是明确的时间及人数限制，把这件事的稀缺感塑造的淋漓尽致，有图有真相，获得资格的人大呼过瘾；最后还有同类需求下的众多选择，让越来越多的商家到同一个团购平台上接受目标客户的检验，这种坐山观虎斗的畅快感，是任何一个消费者都乐见的。

电商业务模式的成熟和创新提供了现实案例。

团购目下的现状，一定是偏离客户价值的结果，因为客户很难再有理由去为团购这种体验买单，毫无疑问，要么他有了新的替换方式，要么他在团购模式中有过真实的失望体验，无论哪一种情况，消费者再次用脚投票，让团购模式加速进入历史。

团购没落启示录之一：人气是分母，持续购买是分子，人气做的再高，如果没有持续购买的支持，团购将无法存活。

请人捧场是要付代价滴。

这话说得一定没错。

快速发育的团购业务，首先要做的是人气。

没有足够的人之一，但却不是“习惯购买”的理由。

在中国，价格战从来都不是什么新鲜事。

上世纪90年代，有一家号称“以产业报国，以民族昌盛为己任”的彩电公司，垄断了当年国内的彩管存货，并试图通过价格战的方式将竞争对手一举打掉。

结果大家都已经知道，那位妄图成为彩电霸主的企业，如今能进入到彩电前五位就不错了。

而其他行业的价格战，最后的出路往往也是两败俱伤，最要命的伤害是对行业，价格战让行业的有序发展被人为破坏，也破坏了消费者的理性期待，对商家而言，价格战绝不能持续，因为收入不能小于成本，从长期看，确保一家公司的持续增长，难。

为什么再次提起团购网站？首先，快过年了，邮箱里有很多团购网站的信息；第二，我从来没有见过生长如此快、死亡也如此快的互联网行业——如同昙花一下，美丽而短暂。

简单回顾一下团购网站历程，这个概念是从国外传过来的，国人对外国人的东西都是抱着“外来和尚会念经”的理念，说模仿也好抄袭也罢，却忽略了两个问题。

第一是环境，国外的消费环境和国内本身就存在着差异，尤其是网络消费的理念上，国人也是图新鲜、图便宜，容易对宽厚的新事物提出过分的要求；第二就是这个概念本身就很模糊，在外国人都搞不清楚的情况下，国内的电商企业就大张旗鼓的搞起来，想不出事情都难。

从第一家团购网站出现到后来的“千团大战”，中国电商向世人展现出了大无畏的斗争精神和不怕死的牺牲精神，投资团购好像是一种潮流，挣钱更是不在话下。

这种狂热，说是对金钱的渴望，不如是面子问题，仿佛不搞一把团购就落伍了。

事实证明，在经济活动中缺乏理智，是不会成功的。

互联网产业的开拓者都是英雄，无论成败。

但死掉的团购网站都是先烈，却不值得缅怀。

之所以这样说，也是要结合国内众多团购网站死掉的过程来说。

说明一下，我的观点不一定正确，也欢迎大家来指正。

曾经去过几家团购网站做采访，第一眼就被震撼，动辄几千平米的办公环境、成排的电脑显示器闪烁、上千人的办公场面，且不说那些花花绿绿的粘贴纸在墙上的耀人双眼，就是那些惊心动魄的口号也让人重温了一遍早些年中国狂热的心态。

团购网站都经历过一个快速扩张期，项目一拿到投资，第一件事情就是寻找大型的办公环境，进而开始大范围的招人。

这种情况究竟有没有必要呢？反正别人都这么做了，我也应该如此。

我说不上这么做对还是不对，我只知道从企业发展的角度上来说，制度建立是第一位，然后是企业文化的形成，而企业的规模也是循序渐进的。

你不能期望着招聘一个人进来就能立即投入战斗，最起码必要的环境熟悉和员工培训是要有的。

团购的模式当时很新颖，但具体操作过程并不复杂，尤其是一些本地化的商业项目，更是单纯的不能在简单的商业合作。

2023年移动团购行业市场前景分析随着智能手机的普及和人们生活中的移动互联网应用的广泛使用，移动团购行业正在得到越来越多的关注。

移动团购行业利用移动互联网和O2O模式，推出了各种交易团购、打折等促销活动，并通过其优惠价格和智能手机应用带来便捷和高效的购物体验，吸引越来越多的年轻消费者。

市场趋势通过对移动团购行业的市场发展分析，可以看出未来的趋势和前景，具体表现如下：1. 消费升级将成为移动团购行业发展的主题。

随着人们生活水平的提高和消费理念的更新，消费者对商品质量、服务质量和消费体验的要求越来越高，移动团购行业需要不断更新和提高自身的服务和产品质量，以满足消费者的需求。

2. 移动支付将成为移动团购行业的核心竞争优势。

移动支付已经成为了越来越受欢迎的支付方式，移动团购行业需要积极拥抱移动支付，通过多元化的支付方式和优惠政策来吸引用户。

3. 擅长社交化推广的团购平台将获得市场竞争优势。

团购平台需要善于社交化推广，通过独特的社交网络将用户吸引到自己的平台上，并且与用户进行互动。

4. 小程序将成为移动团购行业的重要技术点。

随着微信小程序等技术的逐渐普及，移动团购行业将会逐渐把重心转移到小程序上，这也将成为行业内的重要技术支持。

市场前景移动团购行业的前景十分广阔。

随着移动互联网和O2O模式的快速发展，越来越多的用户会选择移动团购，因为它不仅仅能够在实体店购买产品，还可以节省时间和精力购买所需的商品，同时也能够享受到更多的折扣。

此外，当前社会中所谓的“佛系”消费观念也促进了移动团购行业的发展，即用户更加注重优惠价格和省时省力的购物方式。

随着市场规模的扩大，移动团购行业将逐渐成为电商行业的重要组成部分。

综上所述，移动团购行业正处于蓬勃发展阶段，未来的前景十分广阔。

团购平台需要抓住当前的市场趋势，拥抱移动支付和小程序等新技术，不断更新和提高服务质量，以满足更多的消费者需求，从而赢得更大的市场份额。

团购网站能否坚持到规模性盈利那一天？就在最近，各家团购网站几乎空前一致的打出了“全网最低价”的口号，掀起了一轮新的价格战。

这让我不禁想起，已经发展5年多的团购网站，似乎在平静之中没有能够喘息太久，又需要马不停蹄的进入到新一轮竞争。

尽管这一轮竞争将会决定最后的生死存亡，但这一轮竞争势必也会比之前更加“惨烈”。

“一将功成万骨枯”或许是值得的，毕竟还是有人站到了最后，成就了一番事业。

而如果万骨枯亡之后，并没有一将功成，结局又是何其悲惨。

联想到团购行业，虽然现在只剩下的5家团购网站，究竟是谁能够坚持到盈利的那一天?而又是谁能能够真正的“一将功成”?国内外同病相怜的团购业团购行业一度被誉为是“庞氏骗局”，更多说的是团购模式本身功能的单一性，即团购对于线下商家而言，除了拉新客的功能之外，对于商家的日常营销贡献无几——乔斯·费拉雷在文章中称Groupon模式并没有创造价值，而是创造了一个均衡点，并认为“这并不是一个稳定的均衡，而是一种自我毁灭的均衡。

”不能说乔斯·费拉雷当年的评论一语成偈，但从近段时间团购行业的表现来看，后期发展疲软的架势却显露无疑。

在Groupon发布的Q2财报中显示，Groupon财报总营收为7.5亿美元，同比去年增长23%，但净亏损达2290万美元。

财报发出之后，Groupon股价猛跌17%。

Groupon的表现多么像国内团购市场的情况——在美团、大众点评、百度糯米团购三强格局初定和相互竞争的情况下，团购数据一路向前狂奔，但绝口不提盈利——根据团800发布的团购报告数据显示，7月国内团购行业已经达到69.5亿元，环比净增17%，而去年同期环比增长为16%。

通过对各家团购网站今年1-7月的符合增长率计算，百度糯米、满座网、窝窝团、美团网这4家同比去年均有提升，其中百度糯米提升最多达4.34%，满座网上升3.85%，窝窝团增长3.69%，美团网增长3.8%——这意味着，国内团购行业相比去年，增长速度又获得了提升。