科学发展促企业与员工共赢

树立“合作共赢”理念，促进科技期刊与企业同步发展作者：阎磊张新元来源：《今传媒》2008年第02期近年来，《棉纺织技术》杂志紧紧围绕棉纺织行业的技术现状和生产需要，牢固树立“合作、共赢”的办刊理念，通过设计不同的专栏、策划不同的专题，不断探索为企业服务的形式和内容，为纺织机械企业、纤维制造企业产品的推广发挥了积极作用，也获得了企业的大力支持，形成了科技期刊与企业良性互动、共同发展的新局面。

打造核心竞争力是科技期刊与企业共同发展的活力所在科技期刊的发展离不开企业的支持，企业在经营发展过程中，又需要从科技期刊获得科技信息支持和品牌传播等方面的帮助，因此，建立并强化科技期刊与企业相互依存、相互促进的关系是科技期刊持续发展的核心。

通过确立读者群体和目标服务客户，从而寻求企业的大力支持，这是科技期刊不同于学报的一个重要区别。

《棉纺织技术》创刊30多年来，坚持“理论与实践相结合；技术与经济相结合；当前与长远相结合；国内与国际相结合；普及与提高相结合”的办刊方针，将科技期刊的目标受众定位于量大面广、奋战在棉纺织行业各个层面的技术人员，坚持进行读者调查，了解读者分布、从业结构、年龄结构和个性需求等，从内容、栏目、专题乃至标题策划等方面都进行锐意创新，使之既不同于理论性较强的“学报”，又不同于一般科普性读物，逐步形成了“高密度、大容量”的独特风格，通过读者参与、读者服务等一系列市场推介活动，聚集了庞大的读者群体。

科技期刊具有文化产业的一般性特征，不仅仅只是为读者和作者服务，而且也包括为目标客户企业服务。

近年来，我们充分认识到目标客户是科技期刊维系竞争优势的战略性资源，在广告版位安排上，强调加强企业形象宣传。

同时，适当安排刊发目标客户产品试验报告、纺织类科技图书征订、会议征文、会议通知等，通过积极为目标客户服务，增强了科技期刊品牌在目标客户中的亲和力和忠诚度，最终提高了市场占有率，使科技期刊与企业建立起战略合作伙伴关系。

科技创新与企业发展的关系与路径科技创新和企业发展是紧密相连的。

随着社会的不断进步和人们生活水平的提高，在竞争激烈的市场中，不断创新已经成为企业成功的关键。

在这种情况下，科技创新作为一种重要的手段，为企业的发展提供了关键的支持。

科技创新是企业取得成功的关键之一。

在全球的经济环境中，企业不断发展自身的核心竞争力，通过不断的创新来提高自身的技术含量和服务水平。

这些创新不仅涉及到技术和科学发展，还涉及到企业的市场营销和管理方式等多个方面。

通过科技创新，企业可以提高自身的技术含量、提升产品质量和服务水平，扩大市场份额，并增加企业的竞争力。

科技创新的路径有很多，具体应该根据企业的实际情况来确定。

但在整个创新路径中，创新的核心还是要依赖于人才，企业必须占有并利用好创新人才。

企业应该积极招聘有潜力和创新能力的人才，让他们参与到企业的发展中来，并得到积极提拔和培养，以便为企业创新做出重要贡献。

除了直接招聘人才，企业还可以积极开展合作和合作研发，寻求国际化的合作机会。

通过与其他企业或研究机构进行充分的沟通和合作，企业可以发现和掌握前沿技术和理念，促进企业创新能力的提高，从而提高企业的核心竞争力。

同时，企业还可以积极了解并运用相关政策，以利用政策扶持和优惠等各种机会。

作为一个创新型企业，不仅要依靠自身力量，也要通过各种政策和措施来提高自身能力和实力，从而为企业的发展提供有力的保障。

在促进企业发展的过程中，企业应该始终保持开放、创新的态度。

只有不断开展自身的研究和创新，才能保证企业在变幻莫测的市场中保持领先地位。

科技创新事关整个企业的生存和发展，因此企业应该把创新作为自己的生命线，不断推动自身的转型升级，提高自身的核心竞争力，从而实现与市场的共赢。

总之，科技创新和企业发展是紧密相连的。

只有积极推进科技创新，才能为企业的发展注入新生力量，创造出更多的市场机会。

因此，企业应该看到科技创新的重要性，加强研发和创新工作，促进企业发展壮大，迎接更加美好的明天。

人力资源管理与企业发展的协同作用企业的成功离不开人力资源的合理调配和管理。

人力资源管理是指企业通过科学的方法，合理的利用和管理人力资源，以达到企业发展目标的一种管理活动。

人力资源管理与企业发展之间存在着协同作用，下面从招聘与选拔、培训与发展以及员工关系管理等方面进行探讨。

首先，招聘与选拔是人力资源管理的重要环节，也是企业发展的关键因素之一。

一家企业的发展需要具备高素质的员工队伍作为支持。

在招聘过程中，人力资源部门应根据企业的战略目标，找到适合企业岗位需求的候选人。

在面试环节中，不仅要关注候选人的专业背景和经验，更重要的是关注他们的价值观和人际能力。

只有正确选拔优秀的员工，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

其次，培训与发展也是人力资源管理与企业发展的密切关联。

随着科技的不断进步和市场的快速变化，员工的知识和技能需要不断更新和提升。

通过培训与发展计划，企业可以为员工提供不同层次的培训和发展机会，使他们不断增长专业知识、提升能力，为企业的创新和发展提供源源不断的动力。

同时，通过培训和发展，员工能够感受到企业对他们的关心和支持，增强员工的归属感和忠诚度。

另外，员工关系管理也是企业发展中不可或缺的一环。

良好的员工关系有助于提高员工的积极性和满意度，提升员工的工作效率和质量。

企业应建立健全的员工奖励制度和激励机制，让员工在工作中获得成就感和荣誉感。

同时，企业也应建立有效的沟通渠道，及时听取员工的意见和建议，解决问题，增强员工的参与感和归属感。

通过良好的员工关系管理，企业可以构建一个和谐稳定的工作环境，吸引优秀人才的加入，为企业的长期发展夯实基础。

除了招聘与选拔、培训与发展以及员工关系管理，人力资源管理还包括绩效管理、薪酬管理、员工福利等方面。

绩效管理是通过制定目标和规划，评估员工工作表现，并给予奖励和反馈，以促进员工的优化工作表现。

薪酬管理包括合理的薪资结构和激励机制，既能符合员工对报酬的期望，又能提高员工的工作积极性和满意度。

密切联系职工群众，促进企业与职工和谐共赢卢俊辉（中铁一局集团电务工程有限公司陕西西安710054）【摘要】中国共产党九十多年的历史一再证明：“一切为了群众、一切依靠群众和从群众中来、到群众中去”的群众路线，是我们党的最大政治优势。

在新的形势下，国有施工企业要发挥好政治思想工作的优势，就是要以党的群众路线教育实践活动为契机，以为民、务实、清廉为主要内容，带领职工群众奋勇拼搏，保证企业各项工作取得成功，促进企业科学发展、和谐发展，以良好的经济效益实现职工群众的共同富裕。

只有坚持全心全意为职工群众服务的宗旨，把维护职工群众的利益作为一切工作的出发点和落脚点，以实际行动密切党群干群关系，取得职工群众满意的成效，才能实现企业与职工的和谐共赢。

【关键词】职工群众；树立理念；提高能力；和谐共赢1、牢固树立为群众工作的理念，努力提高群众工作的能力近年来，企业利益格局不断调整深化，职工群众思想观念发生深刻变化，职工群众利益诉求、表达方式等出现了一些新情况、新问题。

1.1 当前群众工作存在的主要问题。

在实际工作中，一些党员干部脱离职工群众，突出地表现在思想意识上服务职工群众的意识不强，不问职工群众冷暖，不尊重群众意愿，漠视职工群众的支持，从感情上伤害了群众，降低了职工群众对出发，才能主动为职工群众办实事、办好事，更好地为职工群众服务。

领导干部只有善于换位思考，把自己置于职工群众的位置上，用群众的眼光、从群众的立场来看问题、想问题、处理问题，充分考虑不同职工群众的利益诉求，才能切实维护职工群众的合法权益。

党员干部只有同职工群众打成一片，自觉地坚持从群众中来、到群众中去，增强做好职工群众工作的能力，才能得到职工群众的拥护和支持。

党员干部必须带着深厚的感情走到职工群众中去，打开职工群众的心扉，倾听他们的意愿，才能集思广益，把职工群众中蕴藏的无穷智慧和力量凝聚到推到企业科学发展上来。

2、密切联系职工群众，树立管理工作威信2.1 明确管理工作的根本目的。

浅析“人企和谐促共赢”姜庆文（阳谷县供电公司，阳谷，252300）摘要：建设和谐企业是一项庞大的系统工程，应以企业的全面发展为目标，充分调动广大员工的积极性、主动性、创造性，努力实现员工与企业、管理者与普通员工、企业与客户之间关系的和谐，并通过企业自身的和谐促进整个社会的和谐。

关键词：公平公正以人为本全员参与员工与企业共赢中图分类号：F275文献标识码：A文章编号：1672—7355（2012）10—0035—01建设和谐企业，符合企业和广大员工的根本利益。

企业同员工是休戚与共、荣辱相连的关系，一个企业只有建立和形成团结友爱、和谐融洽、安定有序的内部良好关系。

才能有强大的凝聚力和向心力，才能保证生产经营和改革发展的顺利进行，才能有强大的市场竞争力和开拓力。

反之，如果一个企业内部不团结，关系不和谐，不协调，必然会人心涣散，离心离德，不仅企业生产经营和改革发展要受到损害，而且员工的切身利益也要受到损害。

构建和谐企业必须做到以下几点：（一）坚持公平公正，实现员工之间和谐相处构建和谐企业，就是要把企业建设成为“循环发展、遵章守法、诚信至上、团结协作、关爱员工”的企业。

这就要求企业在处理内部关系、内外关系时要体现人与人的和谐、人与自然的和谐相处。

企业违规违纪、偷工减料、偷税漏税不是和谐，不讲诚信、不履行承诺不是和谐；利益分配不均不是和谐，干好干坏一个样不是和谐，干与不干一个样也不是和谐。

和谐是企业立足之本、发展之需、传世之必备条件。

企业解决一切问题的关键是效益。

但要聚精会神搞建设，不断开拓创新，提高经济效益，实现可持续发展，和谐的内部和外部环境必不可少。

企业不和谐。

就根本谈不上发展，反而成为发展的绊脚石。

商海起伏、大浪淘沙，有多少企业在名声大噪、显赫一时后，就黯然倒闭。

看其表面原因，有的是因为决策失误、有的因为领导层内斗、有的因为严重质量问题引发信誉危机……但究其根本原因，都是因为出现了各种不和谐因素累积到临界点。

企业职工和科技人员情况说明首先，企业职工是承载着国家经济发展重任的基层力量。

他们是生产一线的主体，负责着生产和提供各类商品和服务。

他们承担着日常的劳动和运营工作，为企业创造价值和利润。

职工的素质和能力直接决定着企业的发展和竞争力。

因此，提高职工素质和能力的培训和提升成为企业发展的重要任务。

同时，职工的福利和权益也是企业必须关注和保障的方面。

良好的工作环境、公平的待遇和合理的福利政策能够激发职工的积极性和创造力，推动企业的快速发展。

其次，科技人员是国家科技创新和进步的中坚力量。

他们在科学研究、技术创新和应用开发等方面具有专业的知识和技能。

科技人员通过不断的研究和实践，推动了科技领域的突破和进步。

他们通过发明、创造和技术转化等方式，为企业和社会带来了新的产品、新的技术和新的商业模式。

科技人员的培养和引进对于国家科技实力和竞争力的提升具有重要意义。

因此，各级政府和企业都加大了对科技人才培育的投入和支持力度。

同时，建立科技人员的激励和评价体系也是吸引和留住科技人才的重要手段。

职工和科技人员之间的关系是相辅相成的。

职工是企业的基层生产力，而科技人员则是企业创新和发展的主力军。

职工的需求和反馈能够促使科技人员不断地改进和创新技术，提高产品和服务的质量和效率。

而科技人员通过技术创新和进步，为职工提供更好的工作条件和产品工艺，提高生产效率和企业竞争力。

因此，企业和政府都应该加大对职工和科技人员之间的合作和协调，促进两者之间的互动和共赢。

在现代经济和社会发展的背景下，企业职工和科技人员面临着新的挑战和机遇。

一方面，随着科技的进步和应用，传统生产和服务模式面临着改变和调整。

职工需要不断学习和提升技能，适应新的工作和生产方式。

科技人员也需要紧跟科技进步的步伐，不断更新知识和技术，为企业创新和发展提供支持。

另一方面，职工和科技人员也面临着就业结构的变化和就业压力的增加。

随着技术的发展，一些传统岗位可能会被自动化和机器人取代，职工需要转变和更新就业观念，寻找新的就业机会和发展路径。

论工会在经济发展中作用科学发展观论文工会在经济发展中的作用是不可忽视的，它对于实现科学发展观起着重要的推动作用。

科学发展观是以科学发展为宗旨，坚持以人为本、全面协调可持续发展的发展理念。

工会作为维护职工权益、促进社会和谐稳定的组织，在贯彻实施科学发展观中发挥着独特的作用。

首先，工会在经济发展中作为职工权益的维护者与促进者，为实现科学发展观提供了重要保障。

工会作为职工的代表和组织，不仅关心职工的物质生活，还关心职工的精神需求和人格尊严。

在经济发展中，工会可以通过与企业协商，推动形成和谐的劳资关系，维护职工的合法权益，促进企业的稳定发展。

例如，在某汽车制造企业中，工会与企业管理层就职工的薪酬待遇、工作环境和福利待遇进行协商，最终达成双方满意的协议，使企业员工在稳定的工作环境下提高生产效率，实现企业和职工的双赢局面。

其次，工会作为社会和谐的维护者与建设者，为科学发展观的实现提供了坚实基础。

工会作为联系职工和雇主的桥梁，可以通过协调双方矛盾，维护社会和谐。

在城市建设领域，工会可以组织职工参与城市发展规划与建设，保障职工的权益和利益，促进社会的平稳发展。

例如，在某城市的城市规划会议上，工会与政府和企业进行协商，提出了职工的建议和要求，最终形成了科学合理的城市规划方案，促进了城市建设的顺利进行，实现了城市的可持续发展。

此外，工会还在促进经济民主化和社会主义市场经济的发展中发挥着重要作用。

工会作为职工的代表和组织，参与企业的决策和管理，推动企业民主化管理，维护职工的合法权益，促进劳资双方的合作与共赢。

在市场经济中，工会可以协助政府加强对企业的监管，维护市场秩序，保障企业和职工的合法权益。

例如，在某国有企业改制之时，工会积极参与企业的重组与改革，制定职工的保障计划，保障职工的工作岗位和福利待遇，实现了企业的平稳过渡和职工的就业稳定。

综上所述，可以看出工会在经济发展中的作用是不可替代的，它对于实现科学发展观起着重要的推动作用。

共建和谐共赢：凝聚团队力量在当今多元化和全球化的商业环境中，构建一个和谐共赢的团队是组织取得成功的关键要素之一。

通过营造和谐的工作氛围、促进团队成员之间的合作和协调，可以凝聚团队力量，实现共同的成功和持续发展。

首先，共建和谐共赢需要注重建立积极和谐的工作氛围。

企业应该鼓励员工之间的相互尊重、信任和理解。

这可以通过加强沟通、培养团队合作精神和倡导开放的反馈文化来实现。

同时，企业还应该为员工提供良好的工作条件和福利待遇，关注员工的个人需求和发展。

通过建立积极和谐的工作氛围，可以增强团队成员的归属感和幸福感。

其次，共建和谐共赢需要注重促进团队成员之间的合作和协调。

团队成员应该相互支持、协作和分享资源，以实现共同的目标和任务。

企业可以通过组织团队活动、开展团队建设培训等方式，促进团队成员之间的交流和合作。

此外，企业还应该建立有效的沟通渠道和机制，让团队成员可以自由表达和分享自己的观点和想法。

通过促进合作和协调，可以提高团队的效率和绩效。

此外，共建和谐共赢需要注重倡导公平和公正。

企业应该建立公正、公平的奖励和晋升机制，根据团队成员的贡献和能力给予适当的奖励和认可。

同时，企业还应该注重公平的分配资源，确保每个团队成员都有机会获得发展和成长的机会。

通过倡导公平和公正，可以增强团队成员的信任和合作意愿。

最后，共建和谐共赢需要注重激励和认可。

企业应该建立激励机制，鼓励团队成员不断提升自己的能力和表现。

这包括给予适当的奖励和晋升机会，以及提供培训和发展的机会。

同时，企业还应该注重及时的反馈和赞扬，让团队成员感受到自己的努力和成果得到认可和重视。

通过激励和认可，可以增强团队成员的动力和参与度。

总之，共建和谐共赢是凝聚团队力量的关键要素。

通过建立积极和谐的工作氛围、促进合作和协调、倡导公平和公正，以及激励和认可机制，可以凝聚团队力量，实现共同的成功和持续发展。

因此，企业应该注重共建和谐共赢对组织发展的重要性，将其融入到企业的核心价值观和行为准则中，共同努力实现组织的使命和价值，为员工和社会创造更多的价值和福祉。

中国海油企业文化中国海油是中国最大的综合能源公司之一，致力于海洋油气勘探、生产和销售。

作为国有企业，中国海油秉承着“服务国家、造福人民”的使命，坚持科学发展、绿色发展的理念，努力为国家能源安全和经济发展做出贡献。

一、企业使命和价值观中国海油的使命是为国家能源安全和经济发展提供可靠的海洋油气资源。

企业价值观包括：诚信、创新、责任、协作、共赢。

中国海油始终坚持以诚信为本，积极推动科技创新，承担社会责任，倡导协作共赢的合作伙伴关系。

二、企业文化理念1. 人才为本：中国海油重视人才培养和发展，鼓励员工不断学习和提升自己的专业能力。

公司提供广阔的发展空间和良好的职业发展平台，让员工实现自我价值。

2. 以人为本：中国海油关注员工的身心健康，提供良好的工作环境和福利待遇。

公司注重员工的工作与生活平衡，提供丰富多样的员工福利和活动，增强员工的归属感和幸福感。

3. 创新驱动：中国海油鼓励员工勇于创新，推动科技进步和业务创新。

公司设立了创新奖励制度，鼓励员工提出改进意见和创新方案，为企业发展注入新的动力。

4. 安全可靠：中国海油将安全放在首位，建立了完善的安全管理体系。

公司注重培养员工的安全意识和安全技能，确保生产运营过程中的安全可靠。

三、企业文化建设1. 内部沟通：中国海油重视内部沟通，建立了多种沟通渠道，包括员工代表会议、员工意见箱等。

公司定期组织员工交流活动，加强部门之间和员工与管理层之间的沟通与合作。

2. 培训与发展：中国海油注重员工的培训与发展，建立了完善的培训体系。

公司提供各类培训课程，帮助员工提升专业能力和管理水平，实现个人和企业共同发展。

3. 文化活动：中国海油定期组织丰富多样的文化活动，包括员工运动会、文艺晚会等。

公司鼓励员工参与各类文化艺术活动，丰富员工的精神文化生活。

4. 社会责任：中国海油积极履行社会责任，关注环境保护和社会公益事业。

公司参与各类公益活动，支持教育、扶贫、环保等领域的社会事业，为社会做出贡献。

企业党代会讨论发言首先对报告进行综合评价，如催人奋进，鼓舞人心之类。

然后找出报告内容中，体会最深的一点或几点，与自身工作、本单位、本地区工作相结合，得到的启示、启发、鞭策，以及今后的工作打算，写一下即可。

以下这篇发言稿仅供参考。

加快科学发展打造和谐企业**********此次党代会上，***书记代表市委所做的报告非常精彩，是一个求真、务实、开拓创新的报告。

报告对**过去五年成就的总结实事求是，全面展示了**追赶跨越的奋斗历程。

提出的新的奋斗目标，思路清晰，重点突出，符合**的实际，非常振奋人心，为我们指明了方向，明确了任务。

结合我们电力行业的实际，为了将这次大会精神学习好、贯彻好、落实好，我们将立足于加快科学发展，努力打造和谐企业，全面推进企业的发展。

一、坚持以发展为第一要务科学发展观，第一要义是发展。

在创建和谐企业的过程中，我们必须坚持用发展的思路去解决企业在发展中遇到的问题，通过发展来提升公司的核心竞争力和整体实力，坚持科学的发展理念，着力于加快***电力的发展，在发展中消除影响和谐的因素。

要求我们结合工作实际，以新思路、新办法解决发展中遇到的难点、热点问题。

实现企业的全面协调可持续发展，夯实创建和谐企业的物质基础。

二、坚持“以人为本”一是把维护员工的根本利益作为创建和谐企业的出发点和落脚点。

党员干部，特别是各级领导干部，要心系群众疾苦，充分听取民声民意，把广大员工的愿望和要求作为决策的基本依据，着力解决好员工最关心、最直接、最现实的利益问题，把实事办好，把好事办实，努力增加和谐因素，消除不和谐因素，使员工共享企业改革发展成果。

二是全心全意依靠职工办企业。

加强企业民主管理和民主监督，完善职代会和厂务公开制度，增强员工主人翁责任感，鼓励支持员工在创建和谐企业中建功立业，实现企业与员工共同进步。

三是构建规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的劳动关系。

善于统筹协调各种利益关系，建立科学有效的利益协调机制、诉求表达机制、矛盾调处机制和权益保障机制，逐步探索建立企业公平保障体系，完善困难职工生活保障机制，维护企业和职工队伍稳定。

中煤集团企业文化理念
1、中煤愿景：建设世界一流能源企业
2、中煤使命：提供优质能源，引领行业发展，创造美好生活
3、中煤精神：敬业、求实、创新、争先
4、中煤核心价值观：科学发展、安全高效、和谐共赢
二、企业文化理念涵义
（一）中煤愿景：建设世界一流能源企业
做强做优，进入世界一流能源企业行列。

（二）中煤使命：提供优质能源，引领行业发展，创造美好生活
发挥产业优势，提高生产效率，推进煤炭转化和清洁利用，供应优质
丰富能源，助力经济社会发展。

坚持“生产规模化、技术装备现代化、队伍专业化、管理手段信息化”、“高起点、高目标、高质量、高效率、高效益”，加强集成创新，
增强企业核心竞争力，做行业发展的领军者，为建设新型煤炭工业体系贡
献力量。

增强企业实力，建设和谐矿区，保护生态环境，造福职工群众，服务
小康社会建设，增进人类福祉。

（三）中煤精神：敬业、求实、创新、争先
敬业——恪尽职守，勇于负责，热爱本职工作，忠诚服务企业。

求实——求真务实，真抓实干，勤俭办企，讲实话、办实事、求实效。

创新——解放思想，勇于探索，坚持科学思维，提升创新能力，建设
创新型企业。

争先——开拓进取，勇攀高峰，对标先进，敢于超越，树立中煤品牌，争当行业表率。

（四）中煤核心价值观：科学发展、安全高效、和谐共赢
科学发展：以人为本，统筹兼顾，实现企业全面协调可持续发展。

安全高效：坚持安全发展，提高效率和效益。

和谐共赢：诚实守信，互利双赢，实现员工与企业、企业与企业、企
业与社会之间的和谐共处、共同发展。

尊重员工主体地位，促进企业与谐展尊重员工主体地位，充分调动员工的主动性、积极性与创造性，是实现企业与谐发展的重大课题。

党的十七大提出深入贯彻落实科学发展观，必须坚持以人为本。

企业中坚持以人为本，就是要始终把员工的利益放在首位，把实现好、维护好、发展好员工的利益作为企业工作的出发点与落脚点，尊重员工主体地位，发挥员工的创新精神，保障员工的合法权益，促进员工全面发展与企业与谐发展。

如何把“尊重员工主体地位”落到实处，作为基层供电企业，目前，应该重点从强化员工的主体意识、提高员工的主体能力与保障员工的合法权益三个方面做工作。

一、以人为本，强化教育，培育员工的“主人翁”意识一是强化理想信念教育。

加强以社会主义核心价值观为主要内容的理想信念教育，引导员工进一步坚定共产主义理想，坚定中国特色社会主义的信念，增强对改革开放与现代化建设的信心,共享企业发展成果。

二是强化形势任务教育。

不但要进行国际形势与国内形势教育，同时还要结合行业、本企业进行形势教育，利用各种会议、声、像、刊物，以及内部网络等多种方式，把党的路线方针政策与国家发展的形势，供电行业的新形势，企业改革发展中面临的机遇与挑战传递到每一名员工。

使员工既了解宏观的形势，又了解微观的情况；既了解企业外部环境，又了解企业内部条件；既明确企业各项目标任务，又明确本岗位的责任与自身的作用。

回答员工心中存在的疑虑，解决存在的问题，坚定构建与谐企业、与谐社会的信心，把贯彻落实党与国家的方针政策、国家电网公司的战略部署变成员工的自觉行动。

三是强化员工主人翁意识教育。

重点学习国家电网公司“四个服务”的企业宗旨、“努力超越、追求卓越”的企业精神与“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业理念，强化爱企、爱岗、立业教育。

现在，一些企业中还有部分员工仍习惯于不断向企业提出要求，一旦要求得不到满足，就会牢骚满天，萎靡不振，消极怠工，甚至做出有损企业利益与形象的事情。

诚然，企业要从员工长远的利益考虑作出谋划。

实现企业与员工共同发展提高地勘企业的核心竞争力引言：当今的地勘单位已转变为产业多元，渴求人才的集团型地勘企业。

企业的核心竞争力在于员工，让企业与员工共同发展，充分发挥每个员工的创造力，是思想政治工作值得重视的一个方面。

随着国家改革开放的不断深化，地勘单位已由过去计划经济体制下相对独立的地勘事业单位，转变为今天市场经济条件下开放搞活、产业多元、产品多样、人员流动、后勤服务逐步社会化、按企业模式管理的集团型地勘企业，并吸引接纳了多种人员和原有的职工共同组成了企业员工队伍，与社会各方面的联系越来越密切，在市场上的竞争也越来越激烈。

如何做好企业员（职）工的思想政治工作，培育和提高企业核心竞争力，是我们值得探讨的问题。

由于地勘单位的经历和行业的特殊性，造成了人才流失严重，引进人才困难，人才匮乏成为制约企业发展的主要因素之一。

在市场经济条件下，人才流动是正常的、必要的，否则就不会有人力资源的合理配臵，问题是地勘企业怎样吸引和留住自己需要的人才，并充分发挥他们的聪明才智。

企业核心竞争力的动力源泉在于“核心知识资本”，在于拥有大批人才。

要长期留住人才，用好人才，其关键在于树立企业与员工共同发展的观念，创造员工与企业共同发展的环境，达到员工与企业共同发展的目的。

实现企业与员工共同发展，首先要树立科学发展观，坚持以人为本，正确认识企业发展与员工个人发展的辩证关系，要把员工发展作为企业战略目标的重要内容之一。

随着市场经济的发展，企业越来越认识到，市场信息化条件下的竞争，是彼此智力的挑战，是企业综合实力的较量。

各类企业，开始思考自己的员工价值观，并正在确立“员工是企业主体”的地位。

在现代企业中，人是企业的主体。

人，不但本身是第一生产力，更是生产力的创造者和驾驭者，企业的最终价值体现在人上。

员工离不开企业，企业也离不开员工，企业与员工之间是互利共赢的合作关系。

著名经济学家斯图瓦特把企业“核心知识资本”定义为员工所掌握的能在市场上带来竞争优势的内容之和，即企业可以用来创造财富的集体智慧。

企业科学发展观心得体会 (2)企业科学发展观心得体会 (2)精选2篇（一）作为一个人工智能助手，我无法直接拥有体验和感触，但我可以根据人们的反馈和研究，提供一些建议和见解。

企业科学发展观是中国共产党提出的一项重要理论。

它强调科学发展、协调发展、绿色发展、开放发展和共享发展五个发展思路。

以下是我对企业科学发展观的心得体会：1. 科学发展：企业应该以科学的态度对待发展问题，通过分析数据和研究发展规律，制定科学的发展战略和规划。

只有这样，企业才能更好地满足市场需求，推动自身不断发展。

2. 协调发展：企业发展不能只追求经济利益，还要注重社会效益和环境保护。

通过协调经济、社会和环境的关系，企业才能实现可持续发展。

3. 绿色发展：企业在发展中应注重生态环境保护，采取可持续发展的方式。

企业可以通过绿色技术和绿色产品的研发和应用，减少资源消耗和环境污染，为社会和自身创造更多价值。

4. 开放发展：企业应积极借鉴国内外先进经验，引进和推广创新技术，扩大合作领域，提升竞争力。

企业需要放眼全球市场，不断开拓新的发展空间和机会。

5. 共享发展：企业应注重员工的发展和福利，营造公平的发展机会和环境。

同时，企业也应关注社会弱势群体的发展需求，积极参与公益事业，为社会发展作出贡献。

综上所述，企业科学发展观是一个全面指导企业发展的重要理论，可以帮助企业实现可持续发展和共赢。

企业应以科学的态度对待发展问题，注重协调、绿色、开放和共享，才能迈向更高水平的发展。

企业科学发展观心得体会 (2)精选2篇（二）企业科学发展观是指在企业经营过程中，根据科学的发展理论和方法，实现经济、社会和环境的协调发展的管理理念和行动准则。

在实践中，我深切体会到了企业科学发展观的积极影响和重要意义。

首先，企业科学发展观注重经济、社会和环境的协调发展。

传统上，企业追求经济利益往往忽视了社会和环境的因素，导致了很多不可持续的发展问题。

而企业科学发展观强调经济发展不能以牺牲社会和环境为代价，需要在经营过程中兼顾三者的利益。