降本增效从细节做起

降本增效行动计划一、前言。

咱都知道，降本增效就像是给公司这个大机器来一场超级保养，让它能花更少的钱，干更多的事儿，跑得还更快。

那咱们就得从各个角落去挖掘省钱又高效的好办法。

二、具体行动。

1. 办公用品大瘦身。

- 办公用品就像一群调皮的小怪兽，总是在不知不觉中消耗很多。

咱得给它们定个规矩。

比如说，打印纸，以前大家打印东西总是很随意，现在实行双面打印制度。

谁要是单面打印，就罚他给大家讲个笑话（这个笑话还得是原创的，不能网上抄的那种）。

这样一来，打印纸的用量肯定能减少一半。

- 还有那些笔呀、本子呀，建立一个办公用品共享库。

每个人领办公用品的时候，就像去图书馆借书一样登记。

用完了再还回去，如果谁弄丢了，就得从自己的小金库拿出一点钱来补充。

这样大家就会珍惜办公用品，不会随便乱丢了。

2. 水电节能大战。

- 办公室里的电，就像一个看不见的小贼，偷偷溜走很多。

先从空调下手，夏天的时候，空调温度不能调得太低，定在26度左右。

谁要是偷偷把温度调低，就把他的座位搬到离空调最远的地方。

冬天也是，温度别调太高，既环保又省钱。

- 电灯也得管管。

白天如果光线充足，就尽量不开灯。

每个区域安排一个“电灯小卫士”，负责监督。

要是发现有人大白天开灯，“电灯小卫士”就可以给他一个小小的警告，比如在他的办公桌上贴一个“浪费电的小迷糊”标签。

- 水也不能浪费。

洗手池旁边贴上标语“水是生命，别让它白流”。

如果发现水龙头没关紧，第一个发现的人可以得到一份小奖励，比如一个小零食或者一杯咖啡券。

这样大家都会积极去关注这些小细节，水电费肯定能降下来。

3. 工作流程大优化。

- 很多时候，工作就像在迷宫里绕圈子，走了很多冤枉路。

咱们得把这些弯路都找出来。

各个部门坐在一起开个“吐槽大会”，专门吐槽工作流程里那些让人头疼的地方。

比如说，某个文件的审批，以前要经过七八个人的手，每个人都要等很久。

现在重新梳理这个流程，看看能不能减少审批环节，或者让审批并行起来。

降本增效活动倡议书全体员工朋友们：在当前市场竞争日益激烈、经济环境复杂多变的背景下，我们企业面临着前所未有的挑战和机遇。

为了进一步提升企业的核心竞争力，实现可持续发展，我们特发起降本增效活动，旨在通过全员参与、共同努力，降低成本、提高效率，为企业创造更大的价值。

降本增效是企业永恒的主题，也是我们每一位员工应尽的责任。

我们深知，只有不断降低成本、提高生产效率，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

因此，我们倡议全体员工从以下几个方面入手，积极参与到降本增效活动中来：一、树立降本增效意识我们要深刻认识到降本增效对于企业发展的重要性，树立节约意识、成本意识和效率意识。

在日常工作中，我们要时刻关注成本的变化，寻找降低成本的途径和方法，提高资源的利用效率。

二、加强生产管理我们要优化生产流程，减少生产过程中的浪费和损耗。

通过合理调度人员和设备，提高生产线的运行效率。

同时，加强设备维护和保养，减少故障率，提高设备的使用寿命。

三、推行精细化管理我们要精细化管理，从细节入手，严格控制各项费用支出。

通过制定详细的预算和计划，合理安排资金使用，避免浪费和不必要的开支。

同时，加强财务管理和内部审计，确保资金使用的合规性和有效性。

四、鼓励技术创新我们要积极引进新技术、新工艺和新设备，提高生产效率和产品质量。

鼓励员工开展技术创新和研发活动，为企业的降本增效提供技术支持和保障。

五、加强团队协作我们要加强团队协作，形成合力。

各部门之间要加强沟通和协作，共同推进降本增效工作的开展。

同时，鼓励员工之间互相学习、互相帮助，共同提高工作能力和水平。

我们深知，降本增效不是一蹴而就的事情，需要我们持之以恒、坚持不懈地努力。

因此，我们倡议全体员工要积极参与、认真执行降本增效的各项措施和要求，为企业的可持续发展贡献自己的力量。

最后，让我们携手共进，共同创造更加美好的未来！倡议单位：_______倡议日期：_______降本增效活动倡议书（1）全体员工朋友们：在当前经济形势下，市场竞争日益激烈，企业经营压力不断增大。

降本增效从我做起（合集五篇）第一篇：降本增效从我做起降本增效从我做起煤炭价格持续下跌，生产成本居高不下，严重威胁到了平朔公司全年各项工作的完成。

降本增效成为平朔公司科学发展的必然选择。

相信大家都明白，企业的发展与每个员工的行动息息相关，任何一个员工的辛勤努力都会为企业的发展增添一份力量。

作为平朔人的我们，要争当节约的信使，争做节能的先锋。

从我做起，从点滴做起，从自身岗位做起，全力以赴。

回顾一下我们周围，在我们使用电灯、电脑、空调、饮水机、复印纸的时候，我们做到节约了吗？可能有人会说：“家大业大，就这点小事情上，浪费点儿没啥”。

但相信大家也听说过。

“千里之堤，溃于蚁穴，”有些看似点滴的浪费，就像“蚁穴”一样，侵蚀着企业坚固的根基。

然而从公司开展降本增效工作以来，在不经意时，我惊喜地发现，长明灯熄灭了；电脑几天不关消失了；复印纸的背面开始重复利用了，库存压力降低了，工作中的漏点缺陷越来越少了……以量补价，以质促销，是公司确定的工作方向。

我们不仅要增加产量还要提高质量，这样才能达到降本增效的真正目的。

建立起降本增效的长效机制，努力为公司赢得发展优势。

总之在当前形势下，需要我们始终围绕“降本增效”这个中心，不断提高自己的责任感和使命感，请记住：你与我，是浪花里的一滴水，无数滴水汇聚起来，会是汹涌澎湃的浪涛，才有波澜壮阔的大海！一个人的力量有限，但无数个有限组合起来，便是无限，便会有无坚不摧的力量！相信在全员的共同努力下我们会圆满的完成下半年的各项工作。

4100车间郭锦玉徐治中第二篇：降本增效,从我做起降本增效，从我做起俗话说：“众人拾柴火焰高。

”面对当前严峻的市场形势和不断增强的经营压力，为达到公司17年经营目标，就必须团结广大员工，同舟共济渡难关，必须更好地深挖内潜，降本增效，通过广泛宣传，深入动员，多措并举，强化监督考核等措施，把大家的思想和行动统一到“降本增效，从我做起”上来，齐心协力使公司做大做强。

降本增效，从细节抓起尾矿厂围绕公司开源节流、降本增效活动目标，积极响应公司号召，全面开展降本增效活动。

作为公司的一个生产单元，尾矿厂注重细节控制，从多处入手，在人员教育、日常生产管理和技术创新上有效做到降本增效。

在实际工作中，尾矿厂的膏体制备车间和尾矿库车间人员从身边的点点滴滴做起，积极改正工作中的浪费陋习。

每位员工做到认真维护和保养设备，有效延长使用寿命，对一些旧工具如注油枪等进行维修保养，确保正常使用，同时对以前其他施工单位工程遗留的一些旧的螺栓、铁线、胶圈、铁皮、岩棉等工程材料进行回收，整理后以备使用；还有利用其它部门淘汰的工具架、窗帘等进行清洗，整理后，用于尾矿库内多个泵站，同时，两个车间密切合作，在材料资源上进行一定共享，在各类检修工程中人员进行一定配合，有效的节省人力物力，通过一系列的节约措施，在采购计划上节约了成本，同时也使每名员工都养成一颗螺丝钉都不浪费的良好习惯。

二是节约资源，对身边的水、电、纸等可控资源进行节约利用，通过安装软管，泵站内清洗卫生的水源以回水池内水为主，清洗后通过集污池回至回水池，达到循环利用的目的。

对尾矿库库内暂时不需要使用的副坝外泵站、西区旧泵站、西区北侧电伴热供电变压器断开电源停用，减少变压器的空载损耗，并关闭西区库内阀门电伴热（需要使用时，提前开启），膏体制备车间根据排料点情况，适时调整隔膜泵开启数量，以最少的电消耗，完成每日的尾矿外排生产任务。

在电暖气使用方面，根据室内温度情况合理安排室内电暖气的开启数量，经初步统计，开启总数30%的数量就能满足室内温度要求，避免不必要的浪费，有效节约电费。

在办公用品纸的方面，尽量做到双面打印，将单位通知文件精简到员工相关条款，有效节约纸张，同时，在车间办公室员工均做到人走灭灯，电脑关机，打印机关机等节约方式。

三是以技术为生产力，节约成本。

通过简单技术改造，提高生产力与劳动效率，减少不必要的劳动成本。

尾矿库东区泵站在去年入冬前进行了冲冰水管改造，用于解决入水口大面积冻冰影响供水的问题，每年冬季都要数次靠钩机、破碎锤等大型设备进行阶段性破冰，产生一大笔设备费用，今年冬季通过该项技改的实践，此项小小的改造解决了这一大难题，今年冬季入水口未结冰，有效的保证了生产供水，节约了以往冬季雇用设备产生的费用，极大的节约人力和物力，降低管理成本。

降本增效，人人有责
节能降耗，降本增效对于企业来说它承载着企业的发展与兴衰，企业的生存、发展又与员工责任心息息相关，降本增效工作就要求我们全体员工深入挖潜、节约费用、减少浪费、降低消耗。

有句话说：“思想是行动的先导，有积极的思想就会有积极的行动，有统一的思想就会有统一的行动。

”面对当前严峻的局势，就要求我们统一思想，集思广益，群策群力，促进企业的发展。

降本增效是企业保持长期竞争力的重要途径。

作为一名普通的员工，节能降耗，降本增效对我们来说不需要高深的理论和高超的技艺，需要的只是举手之劳，需要从细节做起,从工作生活中的一点一滴做起。

比如：人走关设备、关灯，节约用水、用电，做好设备维护保养，减少设备故障率，提高设备开机使用效率。

办公室人员，尽量减少纸张的使用，打印纸双面使用等等。

如果我们每一个人都能从自我做起，从小事做起，自觉养成节能降耗的好习惯，涓涓细流可以汇成滔滔江海，片片绿叶能够造就莽莽森林。

滔滔江河汇于细流，巍巍高山起于垒土。

节约是靠一点一滴积攒的，要想降本增效，就应该从点滴做起。

只有全体员工全面动员、全员参与、全方位出击，脚踏实地地落实各项措施，才能促进降本增效工作走上一个新的台阶。

让我们行动起来，真正把降本增效当做一种习惯、一种美德、一种责任，只要我们每人迈出一小步，就会使企业迈出一大步。

让我们从现在做起，用实际行动为节能降耗，降本增效贡献自己的力量。

降本增效合理化建议10则降本增效合理化推荐（一）：一、更新观念，转变管理模式，是实现全员降本增效的根本保证“企业兴衰，人人有责”。

全面强化全体员工树立成本管理理念和节约意识，要求全体员工发扬主人翁精神，用心行动起来，从此刻做起，从我做起，加强学习工艺流程，熟练掌握操作技能，节约用水、用电、用材，杜绝一切铺张浪费现象，个性是“长流水、长明灯、长跑气”现象，消除“跑、冒、滴、漏”，以“六节约”降耗增效。

工作时光办公室内尽量采用自然光，在光照条件允许的状况下，不得开启室内照明设备。

办公楼走廊、厕所及其他公共场所提倡使用自然采光，白天一般不开启照明灯，夜间照明尽量减少开灯时光与数量。

培养良好的节电习惯，办公室人员离开办公室时，关掉电源插线板总开关或拔下电源插头，做到“人走灯灭，人走机关”。

二、打造“精品工程”是实现全员降本增效的有效途径应对今年生产经营面临的严峻形势，我们始终恪守“以质量求生存，以服务求发展”的经营理念，严格加强质量管理，铸造“精品工程”，落实岗位质量职责，并实行质量跟踪管理，严格落实每个班的工序质量标准，如出现质量问题，直接追究职责者，依照质量奖惩制度进行处罚，严格的质量管理与自身效益的紧密关联促使每个班组与每名职工都牢牢树立起“保质保量”的意识，在施工中，在做好现场基础工作的同时，把施工井各道工序质量分成若干个质量管理点进行分工负责，并统一验收。

三、加强严细管理，对标挖潜活动贯穿生产全过程生产是一个不断变化、循环往复的动态过程，只有对生产过程加以认真周密的组织，透过查找最佳指标，持续生产各项要素在最佳的状态下运行，以最佳的指标将企业投入的各种生产要素有机结合起来，才能使产品在生产过程中行程最短、时光最省、占用和消耗最少，进而能够取得较大的生产成果和经济效益，所以在实际生产中要加大监管力度，严格按照作业规程施工，保证工作面的正规循环。

降本增效合理化推荐（二）：1、实行OA系统，提高办公效率，降低办公成本透过办公无纸化的理念，降低质保部对巡检单、报告单、异常报告单的纸张需求，能够减少打印设备和打印耗材的使用，同时也解决了纸质文件存储难、搬运烦的问题。

降本增效总结范本____年，进入____月份以来技术科始终认真做好对"节能降耗，降本增效"工作的每一个细节。

____节约能源的基本国策和公司文件的精神，根据实际情况继续制定的一系列有效地措施，强化监督，严格落实。

从我做起，在工作上，让每一项工作和措施都能落实到实处。

真正的实现人人节约，处处高效的局面。

我们一直在节能降耗原则的基础上，严格执行了各项已制定的措施，圆满地完成了____月份各项技术工作。

根据现场断层实际揭露情况，认真做好了16307下切眼的设计和施工，本着最大可能的提高回采率，不浪费资源的原则为现在回采打好了坚实基础。

设计和施工了163南翼轨道巷为以后163南翼回采巷道施工做好了前期准备工作。

在其他的工程上，我们仍旧保持着节约的原则，在保证质量和效益的同时，最大限度的节俭、不浪费点滴的材料，为下步的工作奠定下良好的基础。

我们在平时的办公生活中，杜绝了常明灯等现象，充分利用现代化的科学技术，能用电子版发送的就不用纸质打印，保持最大限度的节约用纸。

用电的设备在不用的时候尽量关上，达到节约用电。

真正的做到节约从点滴做起，把一切小的问题也都做到节能降耗。

通过这些工作，使我科在____年____月"节能降耗，降本增效"工作收到了较好的效果，为以后的节能降耗工作积累经验，为下一步生产发展提供更加有利的环境。

第____篇：降本增效总结企业文化部作为主管我厂企业文化和党群工作的部室，我们始终牢记厂部"增产增利降本"的号召，并将其贯穿于日常工作当中。

作为主管宣传的部门，我们积极发挥自身的示范、引导作用，以求得"增产增利降本"目标的顺利实现。

具体措施有：一、我们积极发挥自身优势，在《。

通讯》上多次设立"增产增利降本"专栏，教育、引导全体员工立足岗位，精心操作，精细生产，降耗节支。

同时注重发掘降耗节支、稳产高产这方面的典型人物和事例广为宣传，努力营造一个"增产增利降本"的氛围。

降本增效具体措施方案降本增效是企业管理和经济运行中的重要目标，通过采取科学有效的措施，可以减少成本，提高效率，增强企业竞争力。

本文将提出一些具体的降本增效措施方案，以帮助企业在运营过程中取得更好的效益。

一、提高生产效率1. 优化生产流程：对企业的生产流程进行全面梳理和分析，查找不必要的环节和重复操作，通过合理的计划和布局，以及合理的物料配送方式，降低物料的运输成本和储存成本。

2. 自动化设备替代人工：引进先进的自动化生产设备，逐步替代一些重复性高、劳动强度大的人工操作，提高生产效率和产品质量，同时减少人力成本。

3. 追求精益生产：推行精益生产理念，即优化生产过程，消除浪费，减少不必要的加工和运输环节，以达到生产过程高效、顺畅的目标。

二、降低原材料成本1. 优化供应商选择：根据企业的实际情况，选择优质、价格合理的供应商，建立稳定的供应链，同时通过集中采购、谈判等方式降低采购成本。

2. 减少库存：通过精准的需求预测、及时的供应链管理等手段，减少库存数量，降低库存成本，避免因过量库存而导致的产品质量下降或过期问题。

3. 节约用量：合理控制原材料的使用量，确保在不影响产品质量的前提下，达到最佳的用量效果，减少浪费和成本。

三、优化人力资源管理1. 培训和提升员工技能：通过培训和提升员工的技能水平，提高员工的综合素质和职业技能，提升员工的工作效率和工作质量。

2. 引入绩效考核机制：建立科学合理的绩效考核制度，通过激励优秀员工，优化人员结构，提高员工的工作积极性和创造性。

3. 合理安排工作岗位：根据员工的特长和能力，合理安排工作岗位，充分发挥员工的长处，有效避免人力资源的浪费。

四、节约能源和资源1. 提倡节约用电：建立科学的能源消耗控制制度，鼓励员工节约用电，合理使用电器设备，减少能源消耗。

2. 推行循环经济模式：积极参与循环经济，合理利用废弃物资和副产品，降低资源浪费，实现资源的最大化效益。

3. 使用高效节能设备：引进高效节能设备，减少能源的消耗和浪费，提高能源利用率，降低企业生产和经营成本。

“降本增效从我做起”
各位领导，各位来宾：
大家好！
我叫***，是昌龙公司修配厂的一名维修工。

能参加这次演讲我感到很幸运。

我演讲的题目是“降本增效从我做起”。

面对当前的经济形势，全国上下都在围绕“降本增效，节能降耗”的思想，努力完成各自的工作目标。

那么我们修配厂，具体该如何做才能更好的做到降本增效呢？我们就要从我做起，从细节入手。

“节约一滴油，节约一根焊条，节约每一个螺丝垫片”。

要求广大员工从实际出发，无论是在生产或生活中，都要注意节能降耗，从每个人做起，从身边做起，从点滴做起，从举手之劳做起。

自从公司开展“降本增效青年先行”活动以来，陆续收到员工提出的一些节能降耗的好做法、好想法，有员工提到：“对报废车辆的性能完好的旧电瓶、旧起动机等进行分类存放，可以方便再次利用”、“将损坏的总成件进行解体，找出可用的零部件进行集中回收存放，以便在维修过程中使用”，“要多组织进行技能培训，提高大家的维修技能，提高维修质量”等这充分说明，大家对节能降耗有了更深层次的认识。

历史和现实告诉我们：一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的国家是难以繁荣昌盛的；一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的社会是难以长治久安的；一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的民族是难以自立自强的；同样，一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神
作支撑的企业是难以持续发展的。

我们都知道，不简单，就是将简单的事做千遍万遍做好；不容易，就是将容易的事做千遍万遍做对。

平凡与不凡只一步之遥，从我做起，从自身岗位做起，持之以恒，你我就是成功者，你我就是伟人。

我的演讲到此结束，谢谢大家！。

降本增效口号〔共7篇〕第1篇：降本增效口号降本增效口号大全1、节能降耗从点滴做起，提质增效从细节着手。

2、吨吨钢铁皆为利润，点点物料均是本钱。

3、深化调度精细化管理，实现公司全方位降耗。

4、我与企业同呼吸，挖潜创效共践行。

5、降本增效不放松，立足创新求打破。

6、用敏感度去发现降本，用责任心去实现增效。

7、降本只有起点，增效没有终点。

8、节能降耗从点滴做起，保质增效从细节着手。

9、创先争优促开展，降本增效我争先。

10、降本不是口号，而是理念；节支不是应付，而是融入。

11、将节能创效作为一种责任，让修旧利废成为一种习惯。

12、细致入微勤观察，争做降本有心人。

13、深挖降本应挑战，革新增效渡难关。

14、增效是开展之道，降本是生存之本。

15、修旧利废，节约挖潜，降本增效，人人有责。

16、降本增效，从点滴做起，细微之处见真章。

1————来网络整理，仅供供参考17、扬降本旗，走增效路，做质量人，筑百年梦。

18、降本节支做得好，省钱节能又环保。

19、一点一滴深挖潜，一分一厘巧增效。

20、点点滴滴降本钱，分分秒秒增效益。

21、精益求精杜绝浪费，创新创造挖掘潜力。

22、人人都有改善的才能，事事都有改善的余地。

23、降本节支千条计，平安消费数第一。

24、人人为企业挖潜增效，处处为效益开动脑筋。

25、降本增效非口号，实际行动显成效。

26、消除一切浪费，追求精益求精。

27、降本节支始于心，提质增效践于行。

28、修旧利废做得好，降本增效没烦恼。

29、企业生存影响你我他，降本节支活动靠大家。

30、节约就是创效，降本就是增效。

31、优化营销组合，实现增量增收。

32、挖潜增效不放过一点一滴，降本降耗不小看一分一厘。

33、降本节支创新挖潜，全员参与共同增效。

34、不到长城非好汉不要平安真遗憾。

————来网络整理，仅供供参考235、扬降本旗，走效益路，做质量人，筑百年梦。

36、降本增效度危机，共创企业新契机。

37、降低损耗齐关心，开节流增效益。

降本增效合理化建议（通用9篇）降本增效合理化建议（通用9篇）合理化建议包括所有以改进现行企业运行和管理体制，提高产品质量，简化工艺程序，节约材料和工作时间，提高生产安全、环境保护、劳动保护等为目的的具体建议。

建议不仅仅只指出存在的问题与不足，而且还应提出相应的解决方案。

下面是小编整理的降本增效合理化建议的内容，一起来看看吧。

降本增效合理化建议篇1 1、实行精细化管理，压缩办公经费。

办公室尽量少开空调，使用自然风通风，如必须开空调，温度掌握在度，既节俭电量，又有利健康。

下班后办公室的打印机复印件传真机等电源要进行断电，避免待机耗电。

办公打印机除必要情景，提倡双面打印，严禁用空白纸写字，擦手。

2、学习多项技能，实现一人多能。

办公设备使用经常会出现一些小故障，出现此类问题不要立刻报修，能够自我从网上查原因学习简单的维修技巧，对自我所使用的设备能够做到简单故障排除，降低维修成本。

站内对需维修的设备以修为主，更换为辅，以此来节省办公设备的维修费用。

3、集思广益，一人献一计。

和大家一齐讨论降本增效的好点子，能够把生活的小妙招金点子用到工作中来，对合理化提议进行采纳和推广。

4、树立节俭意识，从每一件小事做起。

我们每个人会背的第一首古诗应当都是”谁知盘中餐，粒粒皆幸苦。

”这体现出我们国家对节俭的重视程度，但随着现代生活条件的提高，人们的思想已发生改变，讲排场好面子使得人们不再愿意去节俭，要从思想上重新树立节俭资源的意识，随手的一个关灯动作，理所应当的拧紧水龙头，参与“光盘行动”……不浪费一度电，不浪费一滴水，不浪费一粒粮食，降本增效从节俭开始，从每一件小事开始。

5、成立降本增效监督小组，建立长效机制。

成立监督小组进行定期或不定期检查，使降本增效长期做下去，做到全员化全方位的实行。

使降本增效成为全站的工作，使大家把降本增效当成一种习惯。

6、控制出车次数，合理节俭油耗。

需要公车出去办理的事件要有计划，一条线路的事一次办完，司机要提前规划路线，尽量不跑冤枉路。

降本增效合理化建议范本一、统一思想、坚定信念降本增效就是降低生产经营成本，增加企业经济效益，直接关系到企业的竞争能力和生存发展能力，同时也直接影响到我们每位职工的工作稳定和收入高低。

我们要加强对降本增效年各项工作的认识，进一步增强成本意识和危机意识，高度集中、统一思想，把各项思路归纳到集团公司各项工作部署中来，坚定信念，从思想上重视降低成本，以实际行动来实践降本增效年活动，为集团公司的发展贡献力量。

二、安全生产、警钟长鸣安全生产是效益的保障，是确保各项工作顺利开展的基础。

安全生产事故是最大的成本浪费，各单位部室各在岗职工，务必要高度重视安全生产，牢固树立安全生产意识，严格遵守操作规程，杜绝存在侥幸心里和违章操作，千方百计降低事故发生率。

在日常安全生产过程中，努力做到规章制度系列化、工艺设备安全化、岗位操作标准化、隐患排查网络化、安全意识习惯化、干部责任明确化，确保公司各项活动扎实推进。

三、精细管理、狠抓落实降本增效实现的重要途径就是苦练管理内功，深挖潜力，不断提高精细化管理能力，提高效益。

各分厂部室管理干部，要精心组织，充分结合岗位实际，围绕降本增效，开拓思维，狠抓落实，努力调动工作积极性，提高工作效率。

不断细化管理目标、优化管理流程、严格管理问责，消除粗放管理顽疾，实现管理效益最大化。

四、立足岗位、全员参与各岗位职工是降本增效活动的主体，是决定降本增效工作效果好坏的重要因素，全员参与降本增效是每个职工应尽的责任。

每位职工要以高度的主人翁精神，踊跃提合理化建议，立足岗位，大胆创新，从细节入手，努力提高业务素质，深入扎实开展降本增效活动，坚决执行公司各项决议。

共产党员要在活动中发挥先锋模范作用，开展“党员示范岗”活动，充分发挥主观能动性，做争先创优的模范。

五、创新创效、勇于创造科技进步和技术创新是实现降本增效的重要途径。

全体职工要牢固树立科技强企意识，以敢为人先、勇于超越的勇气，不断发掘聪明才智，大力开展技术创新，勇于创造。

降本增效从点滴做起第一篇：降本增效从点滴做起降本增效从点滴做起尊敬的各位领导，各位同事，大家好：我今天给大家演讲的题目是：《降本增效，从点滴做起》。

“降本增效”，顾名思义就是控制成本，增加效益，我们在座的每一个人的利益都与公司的利益密不可分，只有企业有了效益，我们才能享受更多的福利待遇，我想大家都知道“大河有水小河不干”的道理吧，这就充分说明了企业与员工的关系！自从公司提出“降本增效、强化管控”的管理理念，我们部门上下一心，多次召开会议，组织员工探讨合理化建议，希望大家以主人翁的态度，从点滴做起，从身边的每件小事做起。

降本增效不是一句口号，我们要行动起来，我作为一名仓管，首先要对每天验收的食品严把数量及质量关，把不合格的食品一律拒之门外。

工作中多次因质量问题，要求退货而与供货商发生争执，但为了员工的健康，为了公司的利益，这是我们应该做的。

为了保证食品加工原材料的新鲜，我们采取了每次减少进货数量，增加进货次数，减少库存量，保证了食品的新鲜程度。

避免过期、变质而产生的浪费。

为了控制每餐菜肴成本的投入量，厨师长在制定自助餐菜单时，对每一道菜都进行了合理搭配，控制好投入成本。

为了控制成本，每天自助餐上尽量不用反季节蔬菜，早餐的凉菜基本都是自己动手腌制的各种小菜，并用自已熬制的辣酱取代了瓶装辣酱，降低了成本费用的投入。

想必大家都有这样的经历，在炒芹菜时，我们不需要叶子，都把叶子扔掉。

然而在我们食堂却不是这样，芹菜秆子“切配”用做炒菜，芹菜叶子“面点”用做馅料。

这不是节约吗？当然，我们在控制成本的同时也没有放弃菜肴的味道。

努力让员工“吃出家的感觉，吃到家的味道”。

在烹调菜肴时，我们也进行了周密的布署，运用多次烹调的战术。

根据用餐人员多少，进行烹调，现炒现吃。

既保证菜肴的口感，又避免了因人员数量变化而造成的浪费。

在我们平凡的工作中，无时无刻不体现出“七星人”的节约意识。

亲爱的员工朋友们，请从身边的每件小事做起，节约公司的每一滴水、每一粒米、每一斤菜。

降本增效从点滴做起
企业降本增效是企业可持续发展的重要保证，但是如何实现降本增效呢？从点滴做起，这是一个行之有效的方法。

企业可以从以下几个方面入手：
1. 节约用电：在生产和办公场所中，可以采用LED灯具、智能照明系统等方式来减少能源的浪费，从而降低电费支出。

2. 优化采购流程：对于采购环节，企业可以通过优化采购流程、选择优质供应商等方式来降低采购成本。

3. 提高员工效率：提高员工的工作效率可以有效地降低企业的运营成本。

企业可以通过培训、激励等方式来提高员工的绩效。

4. 管理风险：在企业运营中，风险管理是必不可少的环节。

企业可以制定完善的风险管理计划，降低运营风险，从而减少损失。

通过从点滴做起，企业可以逐步降低成本、提高效率，实现降本增效的目标。

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企业精细管理降本增效的措施企业要想在竞争激烈的市场中脱颖而出，不光得靠创新的产品或者巧妙的营销手段，最重要的，还是得有一套“精细管理”的本事。

你看啊，现在的企业，尤其是那些大公司，想要降低成本、提高效率，光凭一个部门的努力可不行，得全员参与，甚至是从每个小小的细节抓起。

想象一下，咱们一开始说到“精细管理”，大家脑袋里可能浮现的是一堆枯燥的数字表格，或者那些条条框框的规章制度。

但精细管理讲究的就是“用心”，在每一环节、每个小地方上都做到尽善尽美，才能把整体的效率和效益拉到最大化。

比如说，生产线上的“吃力不讨好”活儿，咱们得让它变得更简单。

有没有想过，把一些重复的工序给简化了？有时候啊，一个小小的流程优化，可能就能省下好多的时间和人工成本。

想起来以前有一家企业，他们生产某个零部件，之前是每个环节都人工操作，工人忙得不亦乐乎，可一到月底，算账的时候总觉得效率不高，成本高得离谱。

后来，他们干了一件事——把其中一个环节的部分人工替换成了机器，结果工人少了不说，产品的质量也更稳定了，生产周期大大缩短，整个成本减少了不少。

你看，这就是一个典型的“精细管理”，哪里有什么“魔法”，全是从细节做起。

再说了，降本增效可不仅仅是想办法减少花费那么简单。

你得把员工的工作效率提升起来，企业得有办法激励人心，大家伙儿的工作热情高了，干劲自然就上来了。

员工的心思就那么简单，谁不喜欢一些“实实在在”的福利？比如，给员工提供一些培训机会，提升他们的技能。

这不仅能让员工觉得自己有成长空间，还能让他们更加熟悉工作流程，工作起来更加得心应手，效率自然就上去了。

这种时候，老板如果能多做点“人情味”满满的事情，可能员工更愿意把心思放在提升自己和提升公司上，毕竟大家都是为了“过得好”而在努力嘛！除了这些，管理者还得有点“看不见的智慧”。

说白了，就是要懂得如何合理调配资源。

你觉得不值一提的小事，别人可能就能通过精细的安排，把整体的效益提升好几层。

降本增效从细节做起【1】近期油价一路下跌，石油业面临的形势日益严峻，降本增效对于石油业的发展显得越来越重要。

为了积极应对，确保全年预算目标的完成，（单位名称）将降本增效的理念落实到每位员工、每个环节、每项具体工作上，从细节做起，力争从管理上增加效益，从细节上降低成本。

天下难事必作于易，天下大事必作于细。

（单位名称）的测井石油工人们从节约一滴油、一度电、一张纸、一滴水入手，全面推进降本增效工作。

在日常工作中，石油工人们相互监督、全员努力，实行办公室的纸张双面使用，集体调低电脑显示器屏幕的亮度等措施。

为减少电源和水源的浪费，在炎热的夏天坚持把办公室的空调调高一度，每天对办公室和寝室进行检查，确保人走电断水关。

此外，为了节约用油，提高工作效率，石油工人们每次驾驶测井车辆时都坚持保持最佳节油状态，每次工作前都会提前检查仪器，确保仪器在工作中顺利运转。

“活一千年不死、死一千年不倒、倒一千年不朽”。

夜渐渐深了，新疆塔克拉玛干沙漠像往常一样空寂而荒凉，一阵风吹过，井场周围的胡杨树摇曳着他们那坚韧又孤独的身躯。

而此刻，（单位名称）的测井石油工人们为了测一口井，还在辛苦地工作中，如同胡杨树默默地坚守沙漠般坚守着自己的岗位。

“这已经是第三天了，还差一天这口井估计就会完成了。

”测井石油工人老陈笑着对我们说。

当我们问及参与降本增效工作的感受时，老陈表示：“石油业的发展关系到国家经济的命脉，作为一个最基层石油工人，我们虽然无法在管理上为行业做出贡献，但我们能从自己出发，从身边的小事做起，为单位的发展做出自己小小的贡献。

”说着，小张又转身投入到了工作岗位之中，淹没在那一片坚强的胡杨林里。

据了解，新疆塔克拉玛干沙漠的测井石油工人们的工作环境十分艰苦，经常为了测一口井，他们需要不分昼夜地在井场上奋斗，他们常年与家人分离，唯一能与他们相伴的就是井场周围与他们一起坚守和孤独的胡杨林。

“全员参与，滴水成溪，溪水就能汇成大江。

”面对降本增效工作，（单位名称）的测井石油工人们充分发挥了一线员工的积极性，立足岗位，从身边细节入手，用实际行动厉行节约，取得了良好的效果，为企业实现有质量、有效益、可持续的发展道路贡献自己的力量，真正将降本增效落实到位。

从小处降本从细节增效从小处降本从细节增效“降本增效”是集团公司管理工作的主题，根据集团公司的要求，各部门针对实际情况提出了各自的降本项目和措施，并采取积极措施落实，有些项目已经初见成效，在公司领导的推动下，降本增效已作为一项管理工程深入公司经营活动中。

但是，在实施降本措施的时候，很多人往往只注重大项目，只重视大工程，认为那种立竿见影的措施才是降本增效的根本，这是一种误区。

作为一项管理工程来说，“降本增效”必须从小处着手，从细节抓起。

公司总裁在年会上对此作了详细的论述：“只想抓西瓜、不屑不愿抓芝麻的人往往是抓不住西瓜的，因为他不善于精打细算，到头来西瓜、芝麻都抓不到位，无丰收成果。

降成本的‘芝麻’到处都是，只要用心去追求这些目标，点点滴滴、聚沙成塔，几万、几十万、几百万，甚至千万效益就会源源不断地形成、产生”。

也许有人会说，从小处降本谈何容易，在管理制度日益完善的今天，花费过分的精力在小处上做文章，会不会得不偿失？答案是否定的，这里先讲一个故事：石油大王约翰·D·洛克菲勒年轻的时候在某大型石油公司工作，他所做的工作连就是巡视并确认石油罐盖有没有自动焊接好：石油罐在输送带上移动至旋转台上，焊接剂便自动滴下，沿着盖子回转一周，作业就算结束，这种技术在当时石油罐装作业中是最先进的。

他每天如此，反复好几百次地注视着这种作业，枯燥无味，厌烦极了。

他想创业，可又无其它本事。

他发现罐子旋转一次，焊接剂滴落39滴，焊接工作便结束了。

他想，在这一连串的工作中，有没有什么可以改善的地方呢？一天，他突然想到：如果能将焊接剂减少一两滴，是不是能节省点成本？他经过一番研究，终于研制出37滴型焊接机。

但是，利用这种机器焊接出来的石油罐，偶尔会漏油，并不理想。

但他不灰心，又研制出“38滴型”焊接机。

这次的改进非常完美，公司对他的评价很高。

不久便生产出这种机器，改用新的焊接方式。

虽然节省的只是一滴焊接剂，但“一滴”却给公司带来了每年5亿美元的新利润。