设备检修标准化
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检修标准化作业十个三
1、三净:施工现场净、检修设备净、环境卫生净2、三条线:工具摆放一条线、配件摆放一条线、材料摆放一条线
3、三不落地:量具(试验器)不落地;拆下的零件不落地;油、水、漆不落地
4、三不乱:不乱拆、不乱放、不乱接
5、三严:试验标准严、检修质量严、验收项目严6、三看:看设备环境、看设备现状、看设备缺陷记录7、三检:自己检查、小组检查、班组检查
8、三不开工:安全措施不全不开工、负责人不交代措施不开工、工作任务不清不开工
9、三不交工:低于修前标准不交工、设备标志不全不交工、班组(分场)不验收不交工
10、三核对:核对设备标志、核对措施、核对是否带电。
设备维护、检修标准化简述XXX有限公司XXX项目部2017年02月20日编制说明为适应执行电力行业《设备检修标准化作业规范》,运用科学的管理思路和现代化管理方法,对检修过程中的检修施工、质量控制、调试试运、验收各个过程的每个管理阶段、管理物项进行科学化、标准化管理,以实现管理的规范、高效,保证检修高质量地在规范时间内完成,特编制此简稿。
此稿适用于XX维护项目部各专业所有维护人员,作为了解和掌握的主要内容,由于水平有限,归纳总结如有疏漏,请批评指正,具体细节请参照《设备检修标准化作业规范》进行执行。
第一部分设备维护、检修标准化简述一、目的通过培训使项目部所有员工,特别是工作负责人对设备检修标准化的要求及过程进行全面掌握,打造一个检修过程安全、标准、业务专精的效率团队。
二、日常术语1、日常维护的含义:每日、每时、常态化对设备进行维持稳定运行与设备保护;2、区域巡检:2.1所属设备卫生的清扫保洁,清扫标准要求设备干净整洁见本色,按照不同设备、专业班组要求进行,不做具体描述。
2.2对运行、备用设备进行巡视、检查;主要对区域内设备状况、环境、跑冒滴漏、运行参数等标准进行现场检查;2.3及时发现设备缺陷;按检修部门及班组制定的相关专用记录本、签到表、记录表等记录当次巡检内容、缺陷、时间等;2.4初步判断设备问题部位,尝试性分析故障发生原因并记录与上报;要求:严谨、认真、细致。
适时与运行人员沟通,了解设备运行状况及是否有异常状态;三、设备检修(缺陷处理过程)流程1、目的:检修工作目的确认;干什么去?干到什么程度?2、工作票的办理:只要有检修工作,必须办理工作票或工作联系单。
严格执行两票三制制度(设备定期轮换制度、巡回检查制度、交接班制度、工作票、操作票)。
否则就是无票作业,每次考核10000元。
目的是有效减少安全事故发生几率、防范人身及设备意外发生。
办理流程按照安规要求进行,工作票由工作负责人办理,在工作票办理没有许可开工之前,工作班成员只限于检修或消缺前期准备工作,不得擅自开工,工作中工作负责人离开现场,工作班成员应停止作业,待工作负责人到场后方可继续工作,工作票应随时保证在现场。
设备检修标准化简稿国电双辽发电有限公司燃检分场2015年11月08日编制说明为适应执行《设备检修标准化作业规范》,运用科学的管理思路和现代化管理方法,对检修过程中的检修施工、质量控制、调试试运、验收各个过程的每个管理阶段、管理物项进行科学化、标准化管理,以实现管理的规范、高效,保证检修高质量地在规范时间内完成,特编制此简稿。
此稿对《设备检修标准化作业规范》适用燃料检修部分进行了归纳,但不涵盖全部内容,只适用于了解和掌控相关主要内容,由于水平有限,归纳总结如有疏漏,请批评指正,具体细节请参照《设备检修标准化作业规范》进行执行。
设备检修标准化作业规范具体包括:检修准备管理【计划、文件、物资、人员、工器具、技术资料】、现场管理【安全、定置、隔离区、看板、文明生产、职业健康】、质量管理【过程、质量】、工期管理【编制、控制】、检修工艺管理【通用、机务、电气】、检修监理、外委项目管理【流程】、检修文件包管理【编制、执行、不符合项、重大缺陷】、设备试运【静态、动态】、检修总结与资料整理归档【规程、文件包、图纸及台账修订】等内容。
设备检修标准化作业规范简稿一、检修准备管理(一)检修计划准备:1、项目理由:针对设备缺陷、安措、反措、设备检修周期及技改等要求确定检修项目,提出工作票【检修依据】;2、项目检修必须有明确的检修工时(天数)、材料(备件类型)和费用(人工及材料费用)预算。
要求项目计划具有可操作性,并经过专业和公司审批【检修工期、备件类型、费用】;(二)检修文件准备:检修工作具有文件支撑(例如:项目技术方案、施工方案、检修程序卡或者设备异动审批表)【检修质量标准】;(三)检修物资准备:确保修前物资到位(提前编制备品备件加工、采购计划)【物资到位】;(四)检修工器具准备:确保工器具合格(作业前,对工器具检查、校验)【工器具合格,有合格标志】;(五)检修人员准备:检修作业人员(含特种作业、外委人员)进行技术交底、安全交底及培训【持证上岗、有培训记录】;(六)技术资料准备:所修设备及系统的原理图、设备部件结构图纸、说明书等技术资料【具有设备及系统资料】;(七)其他准备项目:各专业做好修前评估增减检修项目、做好方式平衡等工作,外委项目要具有开工报告【各方协调确保检修工作顺利开展】。
检修标准化管理提高检修质量
检修标准化管理可以帮助提高检修质量的方法如下:
1. 制定标准化流程和规范:建立标准化的检修流程和规范,明确每个步骤的具体操作方法、操作环境和操作要求,确保每个检修工作都按照标准化程序进行。
2. 建立标准化操作指导书:根据检修的不同项目和设备类型,编制相应的操作指导书,详细介绍检修工作的步骤、工具和设备的使用方法、注意事项等,供检修人员参考和使用。
3. 规范操作环境:确保检修工作场所的清洁、整齐,设备、工具和材料的摆放有序,有利于检修人员进行工作,避免操作环境对检修质量的影响。
4. 实施培训和考核:对检修人员进行标准化操作流程和规范的培训,确保每个人都掌握了正确的操作方法和要求。
并通过考核,评估检修人员的操作水平和质量,及时发现和纠正问题。
5. 设立质量监控机制:建立质量监控机制,定期对检修工作进行抽查和评估,发现问题及时整改。
并记录问题和整改过程,为后续的检修工作提供经验和教训。
6. 统计和分析工作数据:对检修工作的数据进行统计和分析,包括工作量、工作时间、质量问题等,找出问题的原因和改进的方向,为下一次的检修工作提供参考。
7. 推行标准化工具和设备:选择适合的标准化工具和设备,减少操作的随意性,提高操作的准确性和效率,保证检修质量的稳定性和可靠性。
通过以上措施,能够规范检修操作流程,提高检修人员的技术水平和操作质量,确保检修工作按照标准化要求进行,从而提高检修质量。
设备检修标准化制度一、制度目的本制度旨在规范企业设备检修工作,保障设备的正常运行,提高设备维修效率和质量,确保生产安全和产品质量。
二、适用范围本制度适用于企业内所有设备的定期检修和维护工作。
三、管理标准1.设备检修计划制定–设备管理员应根据设备使用情况和维修需求,制定设备检修计划,并报经相关负责人批准。
–设备检修计划包括检修项目、检修周期、检修内容和责任人等信息,应明确具体并落实到实施日期。
2.设备检修组织与执行–设备管理员根据设备检修计划,组织相关人员进行设备检修工作。
–设备检修人员应按照制定的检修标准和操作规程进行设备检修工作,确保操作规范、技术精确。
–设备检修过程应记录相关数据,包括维修的具体项目、过程和结果等,以备后续分析和评估。
3.设备检修材料与工具–设备管理员应确保设备检修所需的材料和工具齐备,并进行有效管理。
–材料和工具的购买、使用和报废应按照企业内相关规定执行,确保材料和工具的清洁、完好以及存放安全。
4.设备检修安全–设备检修人员在进行检修工作时,应遵守相关安全操作规程,使用个人防护用品,并确保设备检修操作过程中的安全性。
–在出现设备检修安全事故或问题时,应立即上报相关负责人,进行事故调查和处理,以防止类似事故再次发生。
5.设备检修记录与档案管理–设备检修人员应详细记录设备检修过程,包括检修日期、检修项目、检修内容和设备维修结果等。
–设备管理员负责对设备检修记录进行归档和管理,确保记录的完整、准确和安全可查阅。
四、考核标准1.设备保养与维修质量考核–每月对设备进行抽查,评估设备检修工作的质量,包括设备维修的效果、维修时间和维修费用等方面。
–好的设备维修质量应能够保证设备的正常运行,并且在维修时限和费用方面做到合理和节约。
2.设备检修计划执行考核–按照设备检修计划执行的完成情况进行考核,评估设备管理员的工作能力和计划执行情况。
–检查设备检修计划的制定是否合理,执行过程是否严格遵循制度要求。
{设备管理}设备检修标准化作业规范设备管理是一个企业非常重要的环节,其合理运作与否会直接影响到企业的正常生产与经营。
而设备检修作为设备管理的重要组成部分,是为了保证设备长期稳定运行而必不可少的工作之一、为了提高设备检修工作的效率和质量,在实施设备检修过程中,规范化作业是非常关键的。
下面将介绍一个设备检修标准化作业规范的示例。
一、设备检修前的准备工作1.明确检修的目的和范围在设备检修之前,应明确检修的目的和范围,确定需要检修的设备,并制定相应的检修计划。
同时,要对设备进行全面的检查,了解设备的运行情况,确定需要检修的部位和具体问题。
2.制定检修流程和任务分工根据检修的目的和范围,制定相应的检修流程和任务分工,明确每个环节的具体工作内容和责任人。
同时,要确保检修工作的合理连贯性,避免出现重复或遗漏的情况。
3.制定检修工具和材料清单根据检修计划和任务分工,制定相应的检修工具和材料清单。
确保检修过程中所需的工具和材料齐备,并做好相应的备份工作,以备不时之需。
二、设备检修的操作流程1.设备停机并断电在进行设备检修之前,首先要确保设备已经停机并断电,以确保工作人员的安全。
同时,要在设备周围设置相应的警示标志,提醒其他人员注意。
2.设备拆卸和清洗按照检修计划和任务分工,进行设备的拆卸和清洗工作。
在拆卸过程中,要注意保护设备的关键部位,避免损坏。
清洗过程中要使用适当的工具和清洗剂,确保设备表面的污垢和杂质被彻底清除。
3.设备零部件的检查和更换对设备的各个零部件进行仔细检查,包括零部件的表面状况、连接是否松动、是否存在磨损和变形等问题。
对于存在问题的零部件,要及时进行更换或修复。
4.设备组装和调试在设备拆卸和检修完成之后,进行设备的组装和调试工作。
在组装过程中,要按照设备的装配图和工艺规程进行操作,确保装配的正确性。
在调试过程中,要仔细调整设备的各项参数,确保设备的正常运行。
5.设备试运行和验收在设备组装和调试完成之后,进行设备的试运行和验收工作。
检修标准化作业指导书一、概述。
检修标准化作业指导书是为了规范和统一设备检修作业流程,确保设备检修作业的安全性、高效性和质量,提高设备的可靠性和稳定性而编制的。
本指导书适用于所有设备的检修作业,旨在为检修人员提供明确的操作流程和规范,以确保设备检修作业的顺利进行。
二、作业前准备。
1. 确认检修作业的设备名称、型号、编号和位置;2. 准备必要的检修工具和设备,确保工具完好无损;3. 获取设备的检修历史记录和相关技术资料;4. 安排专业的检修人员进行作业前的安全培训和技术培训;5. 制定详细的作业计划和安全措施。
三、作业流程。
1. 检查设备的运行状态和工作环境,确保设备处于停机状态并已经做好安全隔离;2. 按照设备的检修手册和技术规范,进行设备的拆卸和清洁;3. 对设备的关键部件进行检查和测试,记录检修过程中发现的问题和异常现象;4. 根据设备的检修手册和技术规范,进行设备的维修和更换部件;5. 对设备进行组装和调试,确保设备的正常运行;6. 进行设备的试运行和性能测试,确认设备的安全性和稳定性;7. 编制设备的检修报告和记录,包括检修的时间、人员、过程和结果。
四、作业注意事项。
1. 严格按照作业流程和规范进行作业,不得擅自变更作业步骤;2. 在作业过程中,严格遵守安全操作规程,确保作业人员的人身安全;3. 对于发现的设备问题和异常现象,及时报告并采取相应的措施;4. 作业结束后,对设备和作业场所进行清理和整理,确保作业场所的整洁和安全。
五、作业结束。
1. 完成设备的检修作业后,进行设备的验收和确认;2. 对设备的检修记录和报告进行归档和整理,确保记录的完整和准确;3. 对检修作业的流程和规范进行总结和反馈,不断改进和提高检修作业的质量和效率。
六、总结。
检修标准化作业指导书是设备检修作业的重要依据和指导,严格按照本指导书的要求进行检修作业,可以确保设备检修作业的安全性、高效性和质量,提高设备的可靠性和稳定性。
设备检修标准化培训资料1. 设备检修的重要性- 介绍设备检修在生产中的重要性,它可以保证设备的正常运行,延长设备的使用寿命,提高设备的故障率和生产效率。
2. 设备检修的基本知识- 着重介绍设备检修的基本知识,包括设备的结构和工作原理,常见的故障现象和处理方法等。
3. 设备检修的操作规程- 详细介绍设备检修的操作规程,包括检修前的准备工作、检修过程中的注意事项、检修后的清理和保养等。
4. 设备检修的安全注意事项- 强调设备检修过程中的安全注意事项,包括穿戴好安全防护用具、避免单独操作大型设备、注意电气安全等。
5. 设备检修的常见故障及处理方法- 列举设备常见的故障现象,并提供相应的处理方法和维修技巧。
6. 设备检修的质量要求- 强调设备检修的质量要求,包括保证设备维护质量、提高设备的可靠性和稳定性等方面。
通过标准化的设备检修培训资料,员工可以全面掌握设备检修的基本知识和操作规程,提高设备维护的技能水平,为保证设备的正常运行提供有力的保障。
设备检修是保障生产工作正常进行的关键环节之一。
确保设备处于最佳状态可以提高工作效率、减少故障率、延长设备寿命以及提高产品质量。
因此,对设备检修进行标准化的培训和管理非常重要。
以下将继续讨论设备检修培训资料中的相关内容。
7. 设备维护记录与数据分析- 强调在设备检修过程中对维护记录的重要性。
详细说明如何记录设备的维护情况、故障处理以及更换零部件的信息。
此外,分析记录的数据,可以帮助提前发现设备的故障趋势并采取相应的预防措施。
8. 设备检修工具与备件管理- 介绍常用的设备检修工具和备件的管理方法。
员工应了解各种工具的使用方法,以及如何管理备件的库存、开展定期盘点和保证备件的质量。
9. 设备检修现场的5S管理- 解释设备检修现场的5S管理原则,即整理、整顿、清扫、清洁、素养。
通过5S管理,可以提高工作环境的整洁度和工作效率,减少错误和意外事件的发生。
10. 设备检修的标准操作指南- 制定详细的设备检修标准操作指南,包括具体的步骤、操作者的职责、检修程序的标准化、设备检修操作流程等。
设备检修的标准化配电线路设备检修,是线路设备全过程管理的一个重要环节,它在县级供电企业的生产活动中占有重要的地位。
关键字:设备检修标准化配电线路设备检修,是线路设备全过程管理的一个重要环节,它在县级供电企业的生产活动中占有重要的地位。
搞好线路设备(包括设施、装臵)检修,对提高设备安全运行水平和供电可靠性,提高供电企业自身的社会效益、经济效益都至关重要。
能否搞好线路设备检修,能否在不增加检修消耗的情况下,提高线路设备的检修质量和健康水平,做到设备的技术状况心中有数,在很大程度上取决于线路设备检修的标准化,根据线路设备检修的经验和事故教训,灵武供电局制定了检修标准,经过近两年探索和实践,取得了一定成效。
1标准化检修的必要性标准化检修应根据各地区实际情况制定自己的标准,灵武供电局管辖10kV线路560km,线路控制开关40台,跌落式熔断器110组,配电变压器1110台。
0.4kV线路598km,低压可调熔断器990组,低压配电柜110台,DW-15万能开关30台。
配电线路设备发热、变色、变形,严重影响配电线路正常运行和安全运行。
为此,对所有的设备接头曾进行了拆、卸、打磨、涂敷凡士林、导电膏等工作。
但到负荷高峰阶段,接头发热率较往年不但没有下降,反而上升了许多。
究竟是什么原因导致我们下了如此大的力气反而效果不佳。
结合现场实际,经过反复思考得出如下结论:线路设备检修工作没有量化的标准,只是凭经验、凭感觉,以经验和感觉为标准;同是接头处理,每个人都有每个人做法,没有标准的程度和工艺;配电线路工作缺少仪器的检测和指导,检修犹如瞎子摸象,检修质量无法保证,配电线路设备的健康水平难以掌握,故障不断,严重影响配网安全运行。
针对上述存在的问题,提出了相应的对策:以仪器的检测指导检修工作的进行,以仪器的检测验收检修工作的质量;制定连接头处理工艺程序,规范每个人检修方式;参考变电站连接头检修标准,制定配电线路设备连接头检修标准,使检修工作从经验检修向标准化检修转变。
仅供个人参考设备检修标准化简稿国电双辽发电有限公司燃检分场2015 年11月08日编制说明为适应执行《设备检修标准化作业规范》,运用科学的管理思路和现代化管理方法,对检修过程中的检修施工、质量控制、调试试运、验收各个过程的每个管理阶段、管理物项进行科学化、标准化管理,以实现管理的规范、高效,保证检修高质量地在规范时间内完成,特编制此简稿。
此稿对《设备检修标准化作业规范》适用燃料检修部分进行了归纳,但不涵盖全部内容,只适用于了解和掌控相关主要内容,由于水平有限,归纳总结如有疏漏,请批评指正,具体细节请参照《设备检修标准化作业规范》进行执行。
设备检修标准化作业规范具体包括:检修准备管理【计划、文件、物资、人员、工器具、技术资料】、现场管理【安全、定置、隔离区、看板、文明生产、职业健康】、质量管理【过程、质量】、工期管理【编制、控制】、检修工艺管理【通用、机务、电气】、检修监理、外委项目管理【流程】、检修文件包管理【编制、执行、不符合项、重大缺陷】、设备试运【静态、动态】、检修总结与资料整理归档【规程、文件包、图纸及台账修订】等内容。
设备检修标准化作业规范简稿一、检修准备管理(一)检修计划准备:1、项目理由:针对设备缺陷、安措、反措、设备检修周期及技改等要求确定检修项目,提出工作票【检修依据】;2、项目检修必须有明确的检修工时(天数)、材料(备件类型)和费用(人工及材料费用)预算。
要求项目计划具有可操作性,并经过专业和公司审批【检修工期、备件类型、费用】;(二)检修文件准备:检修工作具有文件支撑(例如:项目技术方案、施工方案、检修程序卡或者设备异动审批表)【检修质量标准】;(三)检修物资准备:确保修前物资到位(提前编制备品备件加工、采购计划)【物资到位】;(四)检修工器具准备:确保工器具合格(作业前,对工器具检查、校验)【工器具合格,有合格标志】;(五)检修人员准备:检修作业人员(含特种作业、外委人员)进行技术交底、安全交底及培训【持证上岗、有培训记录】;(六)技术资料准备:所修设备及系统的原理图、设备部件结构图纸、说明书等技术资料【具有设备及系统资料】;(七)其他准备项目:各专业做好修前评估增减检修项目、做好方式平衡等工作,外委项目要具有开工报告【各方协调确保检修工作顺利开展】。
电气设备检修标准化作业标准电气设备检修标准化作业标准 1.发电机检修1.1发电机检修作业危险点有:高空坠落、高空落物、误入带电间隔、焊接时引起火灾、起吊误碰设备、天气恶劣线圈受潮等。
1、2 工作负责人在办理开工工作票时,应与工作答应人一起到工作现场检查检修设备的各回路电。
确认电确已断开以及所布置的平安措施与工作票一致无误,双方在工作票上签字后工作组成员方可进入现场。
1.3工作负责人向全体工作人员宣读工作票,详细交待工作地点、工作任务、工作内容、平安措施和考前须知及危险点预控措施,全体人员签字前方可工作。
1.4现场四周放置围栏,出入口放置“由此出入”标志牌,明显部位放置施工平安措施板。
1.5所有电、水、油、气系统必须有可靠的隔断措施,解列点应挂牌,母管解列点阀门应上锁。
1.6 工作人员进入现场必须穿戴好劳动防护用品〔绝缘鞋、手套等〕。
1.7吊装及抽穿转子工作应由熟悉该工作的起重人员担当指挥,其别人员要服从指挥亲密配合。
1.8作业前应对起重机及所用工器具进展一次详细检查,确保运行和保护系统平安可靠。
1.9吊装过程中的每一项技术措施都应符合平安要求。
1.10临时翻开的井、坑、孔洞,需设结实的围栏或盖板,并且应有明显的标志,属高空作业的还应系好平安带。
1.11工作负责人由能胜任发电机检修工作的人员担任。
1.12开工前检查所用工器具是否符合平安规程要求,电开工具要装备容量适宜的漏电保护器。
1.13检修撤除的零配件要实行定置上架管理,撤除的零配件要整齐的摆放在围栏内,检修场地要保持工完场清。
1.14检修场地所用起重架要符合平安规定,通过主要通道的电线和氧气、乙炔带等不准拖在地面上,要架在不阻碍工作人员通过的上方。
1.15工作组成员应熟悉设备周围场地平安状况及周围设备带电情况。
1.16各班在班前会上针对本次作业内容,认真进展危险点分析^p ,制定控制措施并认真记录。
1.17 凡进入发电机定子人员,衣袋中不准装有任何物件,以防失落在设备里,并执行登记制度。
一、成立检修组织机构成立检修组织机构的目的是为了明确每个检修人员的职责,使他们能够充分的了解检修管理工作的各项程序及制度,一旦出现问题该与谁联系和找谁解决,不仅能够很快的理顺工作关系,还可以减少推诿扯皮现象的发生。
检修组织机构主要包括由各专业技术人员组成的若干个工作小组,例如,设备检修组、工艺运行组、物资供应组、后勤保障组、宣传报道组、安全保卫组等,实现了分工明确,各司其职和各负各责的管理目标,它是顺利开展和实施化工设备检修标准化作业流程的前提。
例如,在未实行标准化检修工作以前,车间主任常被作为现场检修的第一责任人,员工做任何事情都要与车间主任进行联系和协调,不仅造成整个检修工作效率低下,而且设备检修质量也难以保证。
在检修组织机构建立以后,不但保证每名参检人员都能非常了解自己的工作职责与要求,而且什么事情该找哪个部门或人员解决都非常清楚,横向联系的渠道通畅了,检修机构的工作效率也得到了大幅度提高,各职能部门与相关人员的工作责任心也得到了极大加强。
二、编制开停车方案及网络图企业根据不同的检修条件而制定的开停车方案,不仅使维护系统的安全和经济运行得到了根本保障,也为制定开停车网络图和进行检修进度控制等,都提供了重要的技术依据。
对需要连续生产的化工企业来说,为保证生产系统的不间断运行,不但要制定出需要进行交替检修的开停车方案、预案和网络图,还要使整个系统的检修工作保证做到大局可控和计划科学,以及能够合理及有序地进行。
开停车方案(参考)在化工生产中,开、停车的生产操作是衡量操作工人水平高低的一个重要标准。
随着化工先进生产技术的迅速发展,机械化、自动化水平的不断提高,对开、停车的技术要求也越来越高。
开、停车进行的好坏,准备工作和处理情况如何,对生产能否顺利进行都有直接影响。
开、停车是生产中最重要的环节。
以下开停车方案供参考。
一、开车方案开车包括正常生产中,大、中修之后的开车等。
(一)开车前的准备工作(1)成立开车领导小组,公司、车间主要技术负责人必须是成员之一。
设备检修部检修现场标准化管理实施细则一、前言随着工业生产的快速发展,设备检修工作的重要性日益凸显。
为了提高检修效率,确保检修质量,降低安全风险,特制定本实施细则。
二、目的规范检修现场管理,确保检修工作有序进行。
提高检修效率和质量,延长设备使用寿命。
降低检修过程中的安全风险,保障员工安全。
建立标准化的检修流程,提高检修工作的可追溯性。
三、适用范围本实施细则适用于公司所有设备检修部门的现场管理。
四、管理原则安全第一:确保检修过程中员工的安全。
质量为本:确保检修工作的质量达到标准。
效率优先:优化检修流程,提高检修效率。
持续改进:根据实际情况,不断完善检修管理。
五、组织结构检修部门:负责制定检修计划,组织实施检修工作。
安全管理部门:负责检修现场的安全监督和管理。
质量管理部门:负责检修质量的监督和评估。
技术支持部门:提供检修技术支持和指导。
六、检修现场标准化管理流程检修计划制定根据设备维护周期和运行状况,制定检修计划。
明确检修内容、时间、人员和所需工具。
检修前准备对检修人员进行安全和技术培训。
准备检修所需的工具、材料和设备。
现场安全管理制定现场安全规程,进行安全教育。
设置安全警示标志,确保现场安全。
检修过程控制按照检修计划和操作规程进行检修。
实时监控检修进度,确保按计划执行。
质量控制按照质量标准进行检修,确保检修质量。
对检修结果进行检验,确保达到标准。
现场清理检修完成后,清理现场,恢复原状。
对使用的工具和材料进行归位。
检修记录和报告记录检修过程和结果,形成检修记录。
编写检修报告,总结检修经验和问题。
后续跟踪对检修后的设备进行跟踪,确保运行正常。
根据反馈,调整检修计划和流程。
七、检修现场标准化管理要求人员管理检修人员必须经过专业培训,持证上岗。
明确检修人员的职责和分工。
工具和设备管理定期检查和维护检修工具和设备。
确保工具和设备的安全使用。
材料管理严格控制检修材料的质量,确保符合标准。
合理存储和使用检修材料。
设备维护检修标准化实施方案方案一:设备维护检修标准化实施方案一、背景与目的近年来,随着企业生产设备的不断增多和更新换代,设备维护检修工作变得越发复杂和繁琐。
为提高设备的可靠性和稳定性,降低故障发生率和维修成本,我们制定了设备维护检修标准化实施方案,以确保设备的正常运行。
二、原则与要求1. 依法合规:设备维护检修工作必须符合国家和行业相关法律法规的要求,确保操作安全和环境保护。
2. 标准规范:制定和落实设备维护检修的标准规范,统一操作方法和流程,减少人为差错和风险。
3. 预防性维护:注重设备的预防性维护,在设备正常运行期间及时发现问题并进行修复,避免故障的发生。
4. 故障排除:建立完善的故障排除机制,通过对设备故障的原因分析和处理,降低故障对生产的影响。
5. 数据分析:建立设备维护检修的数据统计和分析系统,通过对数据的分析和挖掘,提高维护效率和质量。
三、实施步骤1. 建立标准化工作组:成立设备维护检修标准化工作组,由相关部门和人员组成,制定标准化实施方案并监督执行。
2. 审查和完善现有标准:对现有的设备维护检修标准进行审查和完善,确保其科学可行和符合实际需求。
3. 培训和宣传:组织设备维修人员进行标准化培训,提高他们的维修技能和标准化意识,并向全体员工宣传标准化的重要性。
4. 制定操作手册:根据标准规范制定设备维护检修的操作手册,明确操作步骤、注意事项和安全预防措施。
5. 结合实际落实标准:结合实际情况,制定设备维护检修的具体操作计划和周期,并按计划执行和记录。
6. 数据统计和分析:建立设备维护检修的数据统计和分析系统,对维修过程和效果进行监测和评估。
7. 不断改进:根据数据分析和评估结果,及时调整和改进设备维护检修的操作方法和标准规范,持续提高工作效率和质量。
四、预期效果通过设备维护检修标准化实施方案的落实,我们预计可以实现以下效果:1. 设备可靠性提高:标准化的维护检修工作能够及时发现和处理设备故障,有效降低故障发生率,提高设备的可靠性和稳定性。
检修作业标准化检修作业是指对设备、设施或机器进行例行性的维护和检查,以确保其正常运行和安全性。
标准化的检修作业流程能够提高工作效率,减少安全事故的发生,保障设备的正常运转。
因此,对检修作业进行标准化管理显得尤为重要。
首先,标准化的检修作业需要明确作业流程和标准操作规程。
在进行检修作业之前,必须制定详细的操作流程和标准操作规程,确保每一项维护工作都能够按照标准化的流程进行。
这样可以避免因为操作不规范而导致的设备故障和安全事故发生。
其次,要加强对检修作业人员的培训和管理。
检修作业人员需要接受专业的培训,了解设备的结构和工作原理,掌握正确的操作方法和安全注意事项。
管理人员需要对检修作业人员进行严格的管理和监督,确保他们能够严格按照标准化的操作规程进行工作。
另外,建立健全的检修作业记录和信息管理制度也是标准化的重要内容。
对每一次检修作业都要进行详细的记录,包括作业内容、作业时间、作业人员等信息,建立完善的档案资料。
这样可以为今后的检修作业提供参考依据,也方便对设备运行情况进行分析和评估。
此外,定期进行检修作业流程的评估和改进也是标准化管理的重要环节。
通过定期对检修作业流程进行评估,及时发现存在的问题和不足,进行改进和完善,不断提高检修作业的标准化水平。
最后,要加强对检修作业安全的管理和监督。
安全是检修作业的首要任务,必须严格遵守安全操作规程,做好安全防护工作,确保作业人员的人身安全和设备的完好无损。
综上所述,标准化的检修作业流程对于设备的正常运行和安全性至关重要。
只有建立科学、规范的检修作业标准化管理制度,加强对检修作业的培训和管理,健全检修作业记录和信息管理制度,定期进行评估和改进,加强安全管理和监督,才能够确保设备的正常运转和安全生产。
希望各位工作人员能够认真贯彻执行,共同维护好设备和设施的运行安全。
检修作业标准化是指通过制定统一的检修作业标准,规范操作流程,减少人为因素对设备的影响,提高设备的可靠性和稳定性,从而提高工作效率,降低维修成本,减少设备故障的发生。
实施检修作业标准化的方法主要包括:
1. 制定详细的检修作业标准,包括检修周期、检修内容、检修工艺、检修质量等方面的要求,确保检修作业有章可循。
2. 对检修作业人员进行培训和考核,确保他们熟悉检修作业标准,掌握正确的操作方法,提高工作质量和安全意识。
3. 在检修作业现场设置安全监督人员,对检修作业进行实时监督,确保检修作业符合标准,及时发现和纠正违章行为。
4. 对检修作业进行记录和分析,总结经验和教训,不断完善检修作业标准,提高检修作业水平。
此外,检修作业标准化还需要注意以下几点:
1. 确保检修作业与设备维护相结合,避免过度检修或漏检,保证设备的正常运行。
2. 考虑设备的实际情况和使用环境,制定针对性的检修作业标准,确保检修作业的有效性和可行性。
3. 加强与其他部门的沟通和协作,确保检修作业与其他工作相互协调,避免影响生产进度和质量。
综上所述,检修作业标准化是提高设备维护水平、保障设备安全稳定运行的重要措施,需要企业高度重视并积极推进。
设备检修标准化作业规范中国国电集团公司中国国电CHINA GUODIAN编写说明为积极贯彻落实中国国电集团公司关于做好“五篇文章”、打造“五个国电”的总体要求,认真开展集团公司发电企业“提升管理、提升效益”的双提升活动,提升集团公司系统内各发电企业设备检修现场管理水平,不断深化和巩固设备检修的“标准化检修”模式,确保检修现场的安全、质量,特制订发电企业“设备检修标准化作业规范”。
中国国电集团公司成立以来,一直致力于检修管理体制和检修策略的创新,在检修管理制度建设方面做了大量卓有成效的工作,许多企业形成了具有鲜明特色的检修管理体系。
由于检修管理是设备管理的关键环节,检修管理水平的高低直接决定了机组的安全、经济运行水平和成本控制水平,直接影响着企业在电力市场中的竞争能力,所以检修管理一直被集团系统各发电企业高度重视。
近年来,集团各发电企业在检修管理方面进行了大量创新和探索工作,促进检修管理水平的提升,但就集团范围而言,检修管理的发展水平整体上不均衡,部分企业检修管理基础还比较薄弱,管理水平不高。
因此制定集团发电企业设备检修标准化作业规范,用以指导和规范集团各发电企业检修管理工作,以期迅速提升、促进各发电企业检修管理水平。
本规范以设备管理、检修管理为基础,以检修工程安全、质量、进度的有效控制为中心,对检修准备、施工、验收、总结、评估等各个阶段的管理目标、方法、标准等进行了较详细的描述。
本规范共分十四章节,根据检修过程分别为总则、检修准备管理、检修组织机构及各级岗位职责、检修现场管理、检修质量管理、检修工期控制、检修工艺管理、检修监理、检修外委项目管理、检修文件包管理、设备修后性能验证、机组启动及检修综合评价、检修总结与资料整理归档及检修检查督导。
为方便现场使用和便于理解,本规范注重管理措施的实践性,对相关管理内容给出了规范化的图示、表格及参考范本,对传统管理模式与现代管理模式进行了有效衔接,具有较强的理论性、指导性、示范性和可操作性。
设备维护、检修标准化简述XXX有限公司XXX项目部2017年02月20日编制说明为适应执行电力行业《设备检修标准化作业规范》,运用科学的管理思路和现代化管理方法,对检修过程中的检修施工、质量控制、调试试运、验收各个过程的每个管理阶段、管理物项进行科学化、标准化管理,以实现管理的规范、高效,保证检修高质量地在规范时间内完成,特编制此简稿。
此稿适用于XX维护项目部各专业所有维护人员,作为了解和掌握的主要内容,由于水平有限,归纳总结如有疏漏,请批评指正,具体细节请参照《设备检修标准化作业规范》进行执行。
第一部分设备维护、检修标准化简述一、目的通过培训使项目部所有员工,特别是工作负责人对设备检修标准化的要求及过程进行全面掌握,打造一个检修过程安全、标准、业务专精的效率团队。
二、日常术语1、日常维护的含义:每日、每时、常态化对设备进行维持稳定运行与设备保护;2、区域巡检:2.1所属设备卫生的清扫保洁,清扫标准要求设备干净整洁见本色,按照不同设备、专业班组要求进行,不做具体描述。
2.2对运行、备用设备进行巡视、检查;主要对区域内设备状况、环境、跑冒滴漏、运行参数等标准进行现场检查;2.3及时发现设备缺陷;按检修部门及班组制定的相关专用记录本、签到表、记录表等记录当次巡检内容、缺陷、时间等;2.4初步判断设备问题部位,尝试性分析故障发生原因并记录与上报;要求:严谨、认真、细致。
适时与运行人员沟通,了解设备运行状况及是否有异常状态;三、设备检修(缺陷处理过程)流程1、目的:检修工作目的确认;干什么去?干到什么程度?2、工作票的办理:只要有检修工作,必须办理工作票或工作联系单。
严格执行两票三制制度(设备定期轮换制度、巡回检查制度、交接班制度、工作票、操作票)。
否则就是无票作业,每次考核10000元。
目的是有效减少安全事故发生几率、防范人身及设备意外发生。
办理流程按照安规要求进行,工作票由工作负责人办理,在工作票办理没有许可开工之前,工作班成员只限于检修或消缺前期准备工作,不得擅自开工,工作中工作负责人离开现场,工作班成员应停止作业,待工作负责人到场后方可继续工作,工作票应随时保证在现场。
设备维护、检修标准化简述XXX 有限公司XXX 项目部2017 年02 月20 日编制说明为适应执行电力行业《设备检修标准化作业规范》,运用科学的管理思路和现代化管理方法,对检修过程中的检修施工、质量控制、调试试运、验收各个过程的每个管理阶段、管理物项进行科学化、标准化管理,以实现管理的规范、高效,保证检修高质量地在规范时间内完成,特编制此简稿。
此稿适用于XX维护项目部各专业所有维护人员,作为了解和掌握的主要内容,由于水平有限,归纳总结如有疏漏,请批评指正,具体细节请参照《设备检修标准化作业规范》进行执行。
第一部分设备维护、检修标准化简述一、目的通过培训使项目部所有员工,特别是工作负责人对设备检修标准化的要求及过程进行全面掌握,打造一个检修过程安全、标准、业务专精的效率团队。
二、日常术语1、日常维护的含义:每日、每时、常态化对设备进行维持稳定运行与设备保护;2、区域巡检:所属设备卫生的清扫保洁,清扫标准要求设备干净整洁见本色,按照不同设备、专业班组要求进行,不做具体描述。
对运行、备用设备进行巡视、检查;主要对区域内设备状况、环境、跑冒滴漏、运行参数等标准进行现场检查;及时发现设备缺陷;按检修部门及班组制定的相关专用记录本、签到表、记录表等记录当次巡检内容、缺陷、时间等;初步判断设备问题部位,尝试性分析故障发生原因并记录与上报;要求:严谨、认真、细致。
适时与运行人员沟通,了解设备运行状况及是否有异常状态;三、设备检修(缺陷处理过程)流程1、目的:检修工作目的确认;干什么去?干到什么程度?2、工作票的办理:只要有检修工作,必须办理工作票或工作联系单。
严格执行两票三制制度(设备定期轮换制度、巡回检查制度、交接班制度、工作票、操作票)。
否则就是无票作业,每次考核10000元。
目的是有效减少安全事故发生几率、防范人身及设备意外发生。
办理流程按照安规要求进行,工作票由工作负责人办理,在工作票办理没有许可开工之前,工作班成员只限于检修或消缺前期准备工作,不得擅自开工,工作中工作负责人离开现场,工作班成员应停止作业,待工作负责人到场后方可继续工作,工作票应随时保证在现场。
工作票内容包括:工作名称、工作区域、工作班成员、工作时限、需要运行人员所执行的安全措施、检修人员的安全措施项、作业组成员交底签字、终结签字、备注等。
动火票内容包括(一级动火票、二级动火票):工作名称、工作区域、工作班成员、工作时限、需要运行人员所执行的安全措施、检修人员的安全措施项、作业组成员交底签字、终结签字、备注等。
确认设备:工作票办理完成后,工作负责人、工作许可人、工作联系人三方确认设备,就地许可开工,工作负责人组织工作班成员朗诵工作票安全措施,工作班成员复颂并签字。
隔离措施:对检修设备区域进行隔离。
设置作业隔离区的范围:运行机组与检修机组隔离、平面交叉作业, 应设置隔离区;检修看板管理1 、检修作业隔离区均应实施看板管理;2、检修看板信息可包括:甲乙方组织机构及人员信息,管理目标(修前修后指标对比)、现场定置图、项目进度表、安全风险管控表等;3、看板应在工作票许可前布置完毕,工作票终结,方可撤离看板。
布置现场,按要求铺设胶皮,做好地面防护(对于汽轮机等有防静电地板革的部位要按业主要求做好多层铺垫,防止破坏地板)。
、检修作业基本要求:三无、三齐、四不乱、三不落地和双满意(三无:无油迹、无水、无灰;三齐:拆下零件摆放整齐、检修工具摆放整齐、材料备品堆放整齐;三不乱:电源线不乱拉、管路不乱放、杂物不乱丢;三不落地:工器具与量具、设备零部件、油污不落地;双满意:客户满意、自已满意)。
检修现场定置管理实施要求:工器具、大型工器具(千斤顶、手拉葫芦等)现场放置事先在地面上铺上橡皮垫;平台格栅上进行检修作业,作业区域铺设垫板;拆下的零件不准直接放置在地面上,放在准备好的胶皮上;易滚动、倾倒零部件,放置时用道木或木板垫好,以防滚动检修文明生产管理保温作业:轻拆轻装、随拆随清,做到不扬灰、不落地。
电源线、电焊线布置:直线、靠边敷设;过通道使用专用电缆槽;架空搭设使用临时支架或专用挂钩。
土建作业:全封闭、洒水抑尘;不允许混凝土与地面直接接触,敷设防水材料;车辆走专用路线。
成品保护:做好防腐蚀、放磕碰、防火、防污染等措施。
废弃物管理:分类处置,禁止将危险废弃物与一般固体废弃物混放。
设备检修:1)、方法一:作业指导书。
目的是通过该指导书,指导和规范检修工作,注意事项,备品备件记录,记录和指导全过程的检修工作,节点及审批需相关领导签字方可生效,同时盖受控章。
明确该干什么,干到什么程度。
执行过程中的标准:工作标准、人员标准、环境标准、警示标准、管理标准。
2)、方法二:检查问题,凭经验检修。
检修过程:判断和分析故障点、设备清理、解体点标记、检查或更换问题部件、回装、清理现场、试运、再次检查现场。
突出环节:检修记录,检修记录的重要性:记录的内容:时间、问题、流程、备件、总结;目的:积累经验及系统地判断、已发生设备故障的结症所在、更换的部件无需再次解体查看、必要时作为佐证3)、检修工艺:什么叫检修工艺?工艺:工艺是劳动者利用生产工具对各种原材料、半成品进行增值加工或处理,最终使之成为制成品的方法与过程。
制定工艺的原则是: 技术上的先进和经济上的合理。
由于不同的工厂的设备生产能力、精度以及工人熟练程度等因素都大不相同,所以对于同一种产品而言,不同的工厂制定的工艺可能是不同的;甚至同一个工厂在不同的时期做的工艺也可能不同。
可见,就某一产品而言,工艺并不是唯一的,而且没有好坏之分。
这种不确定性和不唯一性,和现代工业的其他元素有较大的不同,反而类似艺术。
有人将工艺解释为"做工的艺术" 。
检修结束后恢复设备。
工作班成员清理现场。
工作负责人检查设备。
确认无误后工作负责人联系运行人员,恢复安措,试运设备或系统,应有试运记录,以备查验。
试运结束后再次检查有无遗留物品。
终结工作票,检修工作结束。
总结:1、检修工作要点:严谨、负责、细致。
严谨:严谨的工作态度,对待任何异常问题,不要熟视无睹,保持高度的职业警惕性。
负责:认真负责地对待每个检修任务,摒弃固有的工作方式、方法,要对检修设备负责、对检修质量负责、对现场安全负责、对人员安全负责、对文明生产负责、对检修效率负责!细致:工作细致到位,设备故障分析要细致,从常规的感官判断、从日常运行状态、从以往检修经验判断。
流程及注意事项执行到位,两票三制、两个标准化、检修规程、检修工艺执行。
2、检修工作要素构成:标准化检修工作十步走:1、办理工作票2、确认设备3、隔离措施4、布置现场5、检修设备6、恢复设备7、清理现场8、检查设备9、试运设备10、检查遗留、终结工作票3、检修过程简述:目的:检修工作目的确认;要素:检修工作整体流程的构成(十步)方法:检修工作的技巧与技术基础;过程:检修工作需注意的环节与关键点;记录:整体检修工作的必要经验累积手段与可传播性保证; 总结:检修工作的经验叙述、技术掌握的不足之处;两票三制:工作现场管理制度、本单位相应制度;第二部分检修过程中的管理规定及考核细则一、检修过程中的管理规定1、检修临时电源管理:需使用临时电源时,需填写临时用电申请单,按照申请单格式认真填写内容,各部门签字后方可使用(表格见附表1, 380V以上需填写申请单,220V以下无需申请)。
工器具应使用与现场检修电源箱插孔配套的插头连接,并带有漏电保护器,否则禁止使用。
2、电气工器具、氧气乙炔瓶管理:电焊机、角磨机、手电钻、切割机、热风枪等工器具需经检验合格,检验日期在有效期内,标识完好, 才能使用。
电焊机需有接地线,接地线与检修电源箱专用接地端子连接,确保接地,波阿虎人身安全;氧气乙炔瓶使用前应检查检验日期是否在有效期内,运往现场时不能混装。
摆放间距保证足够8 米,与明火距离保证10 米以上,气瓶应垂直放置,底部垫胶皮,瓶身使用橡皮筋固定,禁止使用铁丝捆绑。
电焊线、电源线、氧气乙炔带使用时应架空敷设,不允许随地私拉乱扯,室内架空高度应大于米,室外架空高度应大于4 米,跨越道路架空高度应大于6 米,严禁将导线缠绕在护栏、管道及脚手架上。
3、动火作业:动火工作票:一级动火作业区域(油库、原煤仓、油站、氢站及上述地点10 米以内作业的区域),动火前要编制动火方案并有动火作业检查表(见附表2),特种作业人员必须持有效证件,防火措施:检查电焊机导线无裸露、氧气、乙炔瓶的皮管应无老化、断裂、泄漏,连接应牢固;乙炔瓶出气皮管应装设回火阻止器,表计应准确可靠,使用中两瓶距离不得小于8 米,与明火距离不得小于10 米,结束后清理火种。
油区工作时工作许可人、动火工作负责人和动火监护人定期对现场可燃气体浓度进行检测。
二级动火票按照厂规进行,工作票、动火作业票、动火作业检查表应齐全(见附表2)。
4、起重作业起重人员(指挥、司机)必须持有效证件,起重负责人在作业前应组织对起重机具进行检查,起重作业应由专人指挥,严格遵守起重机械安全操作规程,建立起重作业区,按检修作业区设置要求进行管理,起重作业行走前应选择行走路线,在架空电力线路或裸露带电体附近进行起重作业,注意安全距离,起重作业时,严禁在吊物下方站人、行走或通行,使用手拉葫芦作业时,起吊支承点承重应符合荷重要求,管道、栏杆、脚手架、设备底座、支吊架等禁止作为起吊支承点,电梯、吊笼、炉内升降平台必须按规定使用,吊笼严禁载人。
钢丝绳定期检查、上油保养,严禁与带电金属(电缆、电焊线)接触,以免烧断或过热后降低其抗拉强度。
5、防止高空坠落1)高处作业高处作业穿防滑鞋、设专人监护。
在不具备挂安全带情况,应使用防坠器或安全绳,高处作业的工作面应设合格、牢固的防护栏、使用的支撑架、脚手架、吊篮按标准搭设,验收合格后方可挂牌使用,并定期进行检查。
使用装有防滑套的合格梯子,梯阶间距不应大于40cm,梯子与地面角度60度为宜,并有人扶持。
强度不足的作业面(如石棉瓦、铁皮板),采取加强措施,防止踩踏坠落。
在有可能造成高空落物的下方应设置警戒区域(围栏和安全标志),并设置监护人,高处作业传递材料和工具应使用专用袋,高处作业时工器具应绑扎使用,物品、物件应放置牢固,高处临边作业的一面按要求装设安全网或防护栏杆。
在5级以上的大风、暴雨、雷电、冰雹、大雾等恶劣天气,应停止露天高处作业。
在没有脚手架或没有栏杆的脚手架上工作,高度超过米时,作业人员必须使用安全带。
2)脚手架管理生产现场米以上长时间工作的场所应搭设脚手架,需有脚手架委托单、验收单(见附表3)。
搭设符合标准要求(如:脚手架不得使用竹架板、不能使用单架板,不得有探头板及探头杆,绑扎铁丝应使用符合要求的双股铁丝固定,需有拦腰杆(高度米)和扫地杆,爬梯及支撑杆间距负荷安规要求,超过6 米以上应有剪刀撑等),高度超过9 米的脚手架(包括炉膛内脚手架、升降平台),还需要公司级验收,严格执行三级验收制度(4 米以下工作负责人验收,6 米以上工作负责人、检修部安全员验收,9 米以上工作负责人、检修部安全、厂部安监部参与验收)。