紧密结合项目管理特点推动思想政治工作走深走实的思考

紧密结合项目管理特点推动思想政治工作走深走实的思考

摘要：在现今社会运行模式中，各类工程项目是社会企业经济效益的主要来源，也是企业管理工作的核心部分。而思想政治工作是确保项目工程顺利实施的重要保障，有助于培养企业人员正确的价值判断观念和良好的行为作风，是创造更高经济效益的前提，能推动企业生产模式的转型发展。因此企业应结合项目管理特点开展思想政治工作，明确思政教育在企业发展中的重要性，以便更快完成项目管理目标。基于此本文从完善思政工作体系、总结项目管理经验等四个角度，对紧密结合项目管理特点推动思想政治工作取得实效进行探究。

关键词：项目管理特点；思想政治工作；走深走实

引言：为确保企业能在项目建设管理中获得更多经济效益，提高社会地位和影响力，企业应兼顾项目施工质量与效率，对项目管理的各环节进行严格把控，确保项目组织落实的有效性。而思想政治工作也是影响项目管理效果的重要因素，在结合项目管理特点开展思想政治工作的过程中，企业应提升对思政教育重要性的认识，科学确定思政工作计划，做好管理人员安排与相应的岗位职责划分。同时企业工程项目普遍具有投资多、时间长和条件苦的特点，使项目管理过程中的影响因素更为复杂，使激发员工斗志成为提升项目实施效率的关键。为此企业应分析以往阶段项目管理过程中开展思政工作的不足，明确企业生产经营与思想教育结合的关键点，以便能汇聚力量推动项目管理进度。

一、紧密结合项目管理特点推动思想政治工作开展的意义

（一）有助于发挥思想教育和心理疏导作用

在改革开放政策实施以来，社会企业生产方式和利益格局不断变化，人们对企业转型产生了不同看法，导致社会道德困惑和信任危机等问题频发，影响着和谐社会的建构。而且相较社会其他行业来说，项目管理企业的作业环境枯燥，工作压力更大。通过结合项目管理特点开展思想政治工作能疏解员工的压力情绪，有利于增加企业对员工真实需求的了解，使员工能用更积极的态度对待日常工作任务。而且还能准确找出不同层次员工的心理问题，有助于减少项目管理的障碍因素，能帮助员工更好的适应复杂的职场环境。

（二）有助于发挥约束激励和促进作用

在开展项目管理时，思想政治工作发挥作用主要体现在：向下传递工作管理要求以及国家相关指示精神、完善项目规章制度和把握员工思想动态方面。通过结合项目管理特点开展思想政治工作，能有效激发员工工作热情，有利于约束其不良行为，便于推动企业项目管理朝着有利方向发展。而且伴随思想政治工作的落实，有利于帮助职工对国家相关政策的解读，有助于增加职工对社会发展形式的了解，能够促使职工更加主动的对标发展要求，有利于提高项目管理团队的工作效益，有助于化解工作过程中的内部矛盾，营造团结向上的项目管理氛围。

二、紧密结合项目管理特点推动思想政治工作开展的策略

（一）完善思政工作体系，创新项目管理机制

在现今社会经济效益不断提升和生活方式逐步转变的过程中，使项目管理成为企业工作的重点内容，使推动思想政治工作走深走实成为企业转型的关键步骤，必须坚持与时俱进的理念对企业管理机制进行创新，避免出现政治工作形式化的问题。因此在紧密结合项目管理特点开展思想政治工作的过程中，企业应从思政工作方向和运行机制等多角度思考思政工作推进的形式，注重完善企业思想政治工作体系，创新项目管理机制，使员工意识到自身岗位在项目实施中的价值。具体来说，可以从以下三方面入手创新项目管理工作机制：一是深入解读国家相关政策理念[1]。这一环节需要企业党组织和项目管理部门的党政工作人员一同参与，依照国家对党政工作的规范要求推进思想政治工作，依据项目管理进度调整思政工作形式，确保项目管理质量与思想政治工作效果的同步提升。同时在落实思想政治过程中，企业还应从不同角度观察思政工作体系的科学性，用换位思考的方式提升项目管理中的协作深度，提高思想政治工作体系的影响力。 二是应健全思想政治工作的保障制度。完善的工作管理制度能推动项目管理质量的提升，也能增强思想政治工作的针对性，有助于减少项目管理出现矛盾问题的可能，能节约企业建设管理成本。同时企业思政工作负责人应定期向党组织汇报思政工作进展，配合企业其他部门共同完成项目管理工作，并建立中心组学习等保障制度，提升企业政务公开的透明度，增加企业员工信赖感。而且企业应保证基层员工的政治参与权利，鼓励其行使监督权，定期开展企业思想政治工作的考核和评比活动，推动项目管理与思政工作规范化发展。三是应创新企业运行机制。确保企业思想政治工作与项目管理进程同步，思想政治工作目标与思政目标设定同步，使企业在考核项目管理效果的过程中，也能明确思政工作进度。提升企业思想政治工作的灵活度，有助于减少思政重要性认知不足和管理沟通不畅问题的出现，能使企业管理机制中的细节问题得到有效处理，提升项目管理工作部署的科学性。

（二）总结项目管理经验，丰富思政工作内容

在现今智能化信息化的社会背景下，企业的管理理念出现了较大转变，强调应注重提升项目管理质量，优化项目管理中的影响因素和实施环节，使企业管理形式与时俱进，提升企业凝聚力和创造力。因此在紧密结合项目管理经验推动思想政治工作开展的过程中，企业应依据项目管理的实际需求调整思政工作内容，并总结不同阶段项目管理经验丰富思政工作内容，避免思想政治工作浮于表面。首先，企业应加强对项目管理工作人员的行为规范，注重培养其良好的工作态度和管理方式，以便能通过项目管理工作人员衡量企业发展状况，对外打造良好的企业形象[2]。为此企业内部应加强思想政治工作实施力度，定期对员工开展行为和思想引导，增强员工在项目实施中的责任感，既能提升项目管理任务的落实效果，又能确保工作安全性，减少企业项目管理中的经济损失。同时企业应要求基层工作人员学习国家相关技术管理规范，明确项目施工的操作流程，推动项目管理形式与内容的创新。

其次应坚持以人为本的原则推动思想政治工作开展，从员工切身利益出发考虑和解决其在生活工作中的实际问题，增强员工对企业的依赖感和信任度。因此企业相关部门应适当开展惠民工程，例如建好员工宿舍、办好员工食堂和浴室等，加强员工生活的后勤保障，办好这些关乎员工日常生活质量的问题，使思想政治工作落到实处。以便能提高员工参与项目管理工作的积极性，激发奉献和坚持不懈的工作精神。而且企业应在业余时间组织丰富多样的文化娱乐活动，增加员工之间沟通交流的机会，使其可以保持灵活敏锐的头脑，能在提高生活质量的同时放松身心，有助于提升项目管理工作进程。

最后应依据项目施工的进度总结企业发展经验，科学设计项目经营方式，并为员工创建更优质的工作环境，缓解其对推进思想政治工作的抗拒情绪，深入激发员工创造与实践能力，推动企业内部管理理念和文化建设的聚合力。同时企业还应在项目实施中配备完善的办公区域，以彰显企业对项目管理和思想政治工作的高度重视。

（三）创新思政工作方式，提升思想教育效果

在以往阶段开展企业项目管理的过程中，建筑企业通常会依据项目要求聘用工作人员，并临时组建项目党组织和相关管理部门，使项目管理工作具有较强的灵活性和临时性。但由于党组织人员和项目员工来源于不同单位，使其难以发挥协同作用推动思想政治工作的开展。因此在紧密结合项目管理经验开展思想政治工作的过程中，企业应深入基层员工的现实生活，确保相应的思政教育内容与生活密切相关，实现思政工作方式的科学创新，使思想政治工作内容能更好地被员工接受。

在创新思想政治工作方式的过程中，企业应做好以下几方面工作：一是应注重增强思政管理工作实效性。解决员工密切关注的工作问题，将观念化、理论化的思想政治教育内容附着在项目管理实际上，使员工能潜移默化的转变思想认知。二是应增强思政管理灵活性。依据项目管理内容的不同选择相应的思想政治工作方式，并组织相应的实践活动，确保总体思政工作目标的达成。三是应提升思政管理工作渗透性[3]。只有将思想政治工作渗透在企业项目管理的不同环节中，才能提升项目实施效率，提高基层工作人员的接受度。为此企业应将阶段性和经常性的思政教育工作相结合，协调施工环境与项目管理制度，使思政教育活动能发挥更长久地影响作用。 （四）依靠党建团体工会，打造思政工作网络

通过对以往企业项目管理经验的分析来看，在现今社会背景下，在项目管理中开展思想政治工作具有一定复杂性，需要通过完善项目管理制度和科学协调工作队伍等多个角度进行优化调节，使员工能全面了解在项目管理工作中开展思想政治教育的重要意义。因此在紧密结合项目管理特点开展思想政治工作的过程中，企业应健全项目管理中的党组织机构，并颁布相应的工作管理制度，将员工个人的认知提升与企业发展相结合，使企业内部思想教育与经济行为相联系。以建构纵横交错的思政工作网络，为推动思想政治工作走深走实奠定基础。

同时在打造企业思想政治工作网络的过程中，企业应借鉴国家开展党政工作的经验，在企业内部建设党建团体和工会等思政管理部门，将思想政治工作与施工安全管理等工作相结合，发挥基层党员的示范引领作用，在项目管理中形成思政教育的合力。而且依据项目管理进度的不同，企业应在相应阶段选拔优秀典型，以发挥正向激励作用，使员工思想认知朝着正确方向发展，培养积极进取和文明从业的工作态度，有助于促进项目管理质量与思想政治工作效率的双重提升。借助这种方式能使项目团队员工与思政工作者达成思想一致，增加对员工思想动态的了解，能提升企业基层工作效率，改善企业思想政治工作面貌。

结束语

综上所述，紧密结合项目管理特点开展思想政治工作，能提升企业项目实施效率，有助于解决更多员工的实际生活问题，能对外营造良好的企业形象。因此企业应在不同项目管理中提出相应的思政工作方案，对以往阶段思想政治工作的重难点进行精准把握，并配合相应的宣传手段，实现经济效益与文化效益的全面提升。

参考文献

[1]王晶.新形势下提高企业思想政治工作质量的对策[J].办公室业务,2022,No.401(24):22-23+66. [2]聂伟娜.新形势下开展企业思想政治工作与企业文化建设的融合与创新[J].中外企业文化,2022,No.637(12):142-144.

[3]胡晶.新时代企业工会开展思想政治工作的思考[J].现代企业,2022,No.447(12):121-123.