销售人员岗位责任书
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销售人员责任书销售人员责任书(5篇)销售人员责任书1甲方:____________乙方:____________为充分调动公司管理人员工作积极性,确保公司下达给______________中心的年度经营目标顺利实现,从根本上提高员工生活福利待遇和工作成就感,本着公平、公正的原则,在双方协商一致的基础上,根据公司___________年度的发展战略规划,签订此目标责任书,以明确双方的权利、责任和义务。
本责任书一式两份,一经签字,即对双方形成承诺,应严格遵守。
一、目的在公司以中心负责制的垂直管理模式下,要求中心总监对自己管理中心负责,要充分调动所属部门人员的积极性和创造性,挖掘人员潜力;强化管理执行力度和目标实现效率;简历公司对所属部门的经营目标责任考核体系,增强员工的目标责任意识。
二、考核期限:_______年____月____日起至______年____月___日止。
三、甲方的权利和义务(一)甲方为乙方工作开展和生活提供必要的资金、办公环境及后勤保障;(二)甲方为乙方提供必要的培训和提升机会;(三)甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行监督、检查并提出改进意见;(四)甲方对乙方的日常工作进行定期审核和考核,有权在乙方业绩长时间未能达成或营销工作中出现重大失误而乙方又无有效解决方案时修订责任书条款或终止责任书的执行,严重时撤换中心负责人。
四、乙方的权利和义务(一)乙方应严格遵守国家的法律法规及公司的各项管理制度、流程;(二)乙方应严格遵守《保密协议》的相关规定,履行保密职责,加强职业道德;(三)乙方应严格履行本岗位的岗位职责,并依据审核过的'公司_______年的发展战略规划开展工作;(四)乙方应在计划年度内完成全部工作指标;(五)乙方必须定期或不定期的按照甲方要求报送与经营管理活动相关的各项文件和资料,包括:1、月度、季度、年度各项工作计划执行情况分析报告;2、月度、季度、年度销售计划完成情况分析报告;3、各项交派和指定工作实施情况跟踪报告;4、发放要求提供的其它文件和资料;5、考核当月未完成的,乙方必须向总经理书面阐述理由,并拿出切实可行的改进方案;五、工作奖惩(一)薪资标准:年薪为___________,其中月度固定发放________,绩效考核工资发放_______,年度考核发放___________;(为具体数字)(二)工作奖励:1、完成基础性战略目标额外奖励年终奖_________、额外带薪年假三天;2、完成挑战性战略目标则额外奖励年薪的_______,并奖励个人7天国内游、额外带薪年假5天;3、完成超越性战略目标则额外奖励年薪的________、全家(单方父母、夫妻及子女)5天国内游、额外带薪年假7天;4、完成梦想性战略目标则额外奖励年薪的_________、全家(单方父母、夫妻及子女)国外游7天、额外带薪年假10天。
销售工作目标责任书范本6篇销售工作目标责任书范本1为明确岗位职责、任务和目标,认真履行职责,完成任务目标,加强责任考核,特签订本目标责任书。
一、责任目标1. 接听电话,及时缴纳电话费。
收发传真,及时传达。
2. 接待来访人员。
来访人员离去后,做好卫生清洁工作。
3. 负责办公室的文秘写作、起草文件等工作。
4. 负责公司文件、信件、报刊杂志的收集、分送、存档、借阅、登记。
5. 公司所有的文件、协议书、图纸、资料等文件接收、整理、保管、统计、登记并归档入册。
6. 管理办公用品,办公用品的寻价及采购,对公司人员申请领用办公用品进行登记,发放。
7. 负责档案的借阅、复制和利用,根据需要编制登记册,以便查阅提供方便。
8. 负责定期清查档案,及时催讨借出的档案,做到账物相符。
9. 下班前检查电脑、复印机关机,关闭所有电源。
10. 管理办公室各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节约。
11. 负责后勤保障工作,包括办公室卫生、食堂卫生,饭菜质量的检查。
12. 负责物业公司所需通知、表格等日常文字工作。
13. 辅助主任助理处理办公室内部日常事务。
14. 加强学习,拓宽知识面,认真提高业务、工作水平。
15. 完成部门临时交办的相关任务。
16. 做好办公室的保密工作。
二、目标考评1. 总公司定期(不定期)监控、检查办公室的档案管理工作。
检查标准依据总公司各项规章制度。
2. 总公司领导负责目标责任人的绩效考评。
考评标准办法依据本目标管理责任书。
三、目标奖罚1. 公司责任人必须依照双方确认的目标责任书所列的各项目标完成工作任务。
2. 如果工作目标完成,则办公室可按总公司年终奖金分配方案,对员工和目标责任人发放年终奖金。
3. 如果本责任书所列的目标不能全部完成,则,每不能完成其中一项指标,扣减责任人的5%目标奖金,直至扣除全部奖金,并承担相应的行政处罚。
4. 若发生不可抗力而致使责任目标无法完成,则本目标责任书失效,遗留问题由总公司与目标责任人共同处理。
销售工作目标责任书11篇销售工作目标责任书1根据公司的营销目标,按照对市场的预测,综合考虑多种可能的影响因素。
为充分调动部门各人员的营销积极性,以确保公司阶段性营销目标的实现。
在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。
双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。
一、业务人员:二、执行监督人:三、负责销售区域:四、销售任务经公司研究决定,现授权,全面负责公司在区域品牌的宣传、推广、销售活动的权利。
同时,完成以下年度目标营销任务:基本任务:回款xx万元,开新发客户家;注:以上任务和人员薪资等待遇均以人民币结算!五、完成区域销售任务期限:天自xx年xx月xx日点至xx年xx月xx日点六、业务人员职责和义务1、职责:A、根据公司营销规划,完成公司下达的销售任务指标;B、负责区域内的市场具体开拓和客户维护,保证销量的完成;C、做好客户与公司的沟通桥梁工作并保证公司政策的顺利执行;D、负责竞争对手的市场、产品、策略等信息的收集汇报;E、负责公司产品在该地区的培训、售后和技术支持服务;F、负责公司交办的其他事务处理。
2、义务:A、自觉遵守国家法律和公司纪律,诚实守信的,杜绝黄、赌、毒的事件发生;B、自觉接受公司的监督和工作指导,按时提交各项管理报表及时汇报工作进度和状况;C、负责本区域的市场推广,维护公司整体形象;D、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核(细则按各级考核表规定执行)七、薪酬规定:基本月薪+绩效+补助1、基本工资按有效工作日核算;2、绩效工资按月度发放。
3、考核发放办法:(1)任务额完成率<50%者无绩效,出差费用按总费用的50%核算;(2)任务额完成率≥50%不足80%者,发放本月奖金总金额的50%—80%核算;出差费用按总费用的50%—80%核算;(3)任务额完成率≥80%不足90%者,发放本月奖金总金额的100%;出差费用按总费用的100%核算;(4)任务额完成率≥90%不足100%者,发放本月奖金总金额的100%;出差费用按总费用的100%核算;另外享受特别奖励!出差费用包括车费、生活补助、住宿补助、通讯补助等,补助标准按公司财务相关制度执行。
销售部安全责任书为了确保销售部的工作环境安全,保护员工的身心健康,维护企业形象,我特在此起草销售部安全责任书,希望每位销售部员工认真履行责任,积极参与安全管理,确保销售部安全工作的顺利进行。
一、安全责任1. 销售部负责制定、完善和执行安全管理制度、规章制度,确保其符合国家法律法规和企业要求。
2. 销售部负责对下属员工进行安全教育和培训,提高员工的安全意识和安全技能。
3. 销售部负责组织开展安全检查和隐患排查,及时消除各类安全隐患,确保工作场所的安全性。
4. 销售部负责组织应急演练和事故调查,提出有效的改进措施,确保在事故发生时能及时有效地应对。
5. 销售部负责对外界的安全风险进行评估和管控,确保公司的商业秘密及员工的人身安全。
二、员工责任1. 销售部员工应严格遵守安全管理制度和规章制度,确保自己的行为符合公司安全要求。
2. 销售部员工应积极参与安全教育和培训,提高自身的安全意识和安全知识。
3. 销售部员工应严格遵守操作规程,正确使用工作设备,确保工作过程中的安全。
4. 销售部员工应主动发现和上报各类安全隐患,积极参与隐患排查和整改工作。
5. 销售部员工应积极参与应急演练,熟悉应急处理程序,确保在事故发生时能够冷静应对。
6. 销售部员工应保护公司的商业秘密,注意个人安全,增强对外界安全风险的警惕。
三、安全管理1. 销售部应建立健全安全管理机构,明确各岗位的安全责任,并配备相应的安全设施和器材。
2. 销售部应定期开展安全教育和培训,提高员工的安全素质和应急能力。
3. 销售部应建立安全检查和隐患排查制度,定期组织安全检查和隐患排查工作,并及时整改。
4. 销售部应建立健全事故预防和应急处理机制,确保在事故发生时能够迅速、有效地处理。
5. 销售部应与相关部门保持紧密配合,共同管理和解决安全管理中的问题。
6. 销售部应加强员工安全意识的宣传,形成全员参与、共同维护安全的良好氛围。
四、考核与奖惩1. 销售部将根据员工的安全表现进行定期考核,对优秀者进行表彰奖励,对违规者进行相应的纪律处分。
销售责任书范文4篇根据*年公司销售部经营规划,兹聘请为公司区域销售经理,分管区域营销管理工作。
为认真贯彻落实公司销售部*,进一步强化销售工作目标管理,特制订本。
一、责任期限*年1月1日——*年12月31日二、责任双方责任方:考核方:临沂批发城金竹英雄经营部。
三、责任内容1、销售计划(30分):**万元;2、回款计划(40分):81万元(其中:沉淀资金收回*元);在尚未回款,劳动者提出辞职:按《劳动法》有关合同规定的赔偿法中第四条劳动者违返规定或的约定解除劳动合同,对用人单位造成损失的劳动者该赔偿用人单位下列损失.3、销售费用:按结算价格的3%(商品 1.5%)计算;4、销售计划外超标部分(10分):4%;5、退货:不属质量问题一律不退货;6、客户广告费用(10分):0.25%;7、新客户开发(10分):0.5%。
四、考核与奖惩1.本责任状由公司总经理监督,考核小组审评;2.责任方要结合实际分解责任目标,层层落实;3.因客观原因未能完成任务者,责任方应认真总结反思,及时反馈情况,因主观原因未能完成任务者,考核方将视情况对责任方给予免职处理;4、满分为100分,凡未纳入考核范围的,以分管的单位考核标准为准;5.本责任状一式三份,考核方、责任方和总经理各一份。
考核人:责任人:XX年营销管理工作目标管理责任书根据XX年公司经营规划,兹聘请为公司副总经理,分管营销管理工作。
为认真贯彻落实公司XX 年度工作计划,进一步强化经济工作目标管理,特制订本责任状。
一、责任期限XX年1月1日——XX年12月31日二、责任双方责任方:考核方:湖南药业有限公司三、责任内容1、销售计划(30分):15500 万元;2、回款计划(40分):16000万元(其中:沉淀资金收回1500万元);3、销售费用:按结算价格的22%计算;4、销售扩面(10分):20%;5、退货:不属质量问题一律不退货;6、安全事故(10分):0;7、计划生育(10分):计划生育率100%。
销售目标责任书日期:[日期]致:[姓名]职位:销售团队负责人亲爱的[姓名],我希望通过这封信明确我们的销售目标,确保团队的成员理解和承担各自的责任,以实现我们的销售目标。
我相信,作为销售团队的负责人,您将会领导团队朝着这些目标努力。
以下是我们明确的销售目标:1. 销售额目标:在[时间范围]内,我们的销售额目标是[具体目标]。
这个目标是根据我们的历史销售数据、市场趋势和竞争环境综合考虑后确定的。
我希望您能够制定合理的销售计划和策略,以确保我们能够达成这一目标。
2. 客户拓展目标:为了实现销售额目标,我们需要不断拓展客户群体。
我希望您能够制定客户拓展计划,并督促团队成员积极开发新的潜在客户。
我们需要确保我们的销售渠道广泛,以达到更多潜在客户,并获得更多销售机会。
3. 销售技巧培训目标:为了提高销售绩效,我们需要加强销售团队的销售技巧。
我希望您能够制定相应的销售技巧培训计划,并确保每个团队成员都能够参与相关的培训和学习活动。
我们的目标是提高销售团队的整体销售水平,并帮助他们更好地与客户进行沟通和销售。
4. 销售管理目标:作为销售团队负责人,您除了领导团队实现销售目标外,还需要负责团队的管理工作。
我希望您能够确保团队成员的目标与整体销售目标保持一致,并通过有效的团队管理和激励手段来激发他们的工作动力和积极性。
我相信,通过大家的共同努力,我们一定能够实现这些销售目标。
我希望您能够认真对待这份职责书,并确保团队成员都理解和承担自己的责任。
我也会全力支持您的工作,并提供必要的资源和支持,以帮助您顺利实现这些销售目标。
最后,我衷心祝愿我们的销售团队取得辉煌的成绩。
如果您对这份销售目标责任书有任何疑问或建议,请随时与我联系。
祝好![您的姓名][您的职位][您的联系方式]销售目标责任书(二)尊敬的销售团队成员:你们好!在新的一年即将来临之际,为了更好地实现公司的销售目标,促进企业的发展,我写下这份销售目标责任书,希望每个销售团队成员都能明确自己的职责,全力以赴地完成各项销售任务。
销售人员岗位责任书5篇销售人员岗位责任书 (1) 甲方: (以下简称甲方)乙方: (以下简称甲方)甲乙双方经协商一致,在原签定《劳动合同》及有关补充协议的基础上,自愿签订本岗位责任书,以便双方遵照执行。
一、乙方在甲方担任的职位是,主要工作是,工作考核的重点是。
二、乙方负责的市场区域是,需要完成的市场销量是万(具体销量以实际年度、季度、月度计划任务为准)。
三、甲方有权从下列方面考核乙方表现1、工作的积极性和主动性,主要包括心态、状态和精神面貌等方面。
2、工作的纪律性和管控性,主要包括有效地团队管理、人员培育、使用和考核。
3、工作完成情况和达标率,主要包括区域市场客户的满意度和市场销量完成率。
4、终端门店的维护和提升,主要包括客户的满意度和支持力,以及终端形象的提升。
四、岗位职责1、协助上级领导制定公司年度发展目标、预测市场发展趋势。
2、制定年、季、月度市场销售计划和促销计划,完成公司销售任务。
3、深入分析客户、行业、对手情况,及时有效地开展市场促销活动。
4、切实维护终端店铺的客情关系和品牌形象,做好品牌口碑和市场占有率。
5、负责团队的招聘、培训、管理、考核,以及专柜和精品店的回款工作。
五、乙方的薪资主要由“基本薪资、业绩薪资、考核薪资、干股分红、其它福利”五部分组成,本条款中的考核薪资是指责任津贴,但不仅限于责任津贴(含其它考核性奖励)。
六、乙方每月的责任津贴是元人民币(大写: ),约占工资比例的25%,责任薪资的发放将根据甲方的等级评定,等级评定依据是由当月的《周工作计划表》形成。
七、考核等级一共划分四级,分别是不及格、及格、良好、优秀四种。
优秀等级按100%责任津贴发放,良好等级按80%责任津贴发放,及格等级按60%责任津贴发放,不及格等级则扣除当月责任津贴。
八、乙方应当严格按照《劳动合同》和甲方《员工手册》的有关规定及本协议的有关规定全面履行职责。
如出现下列情形之一的,甲方有权取消乙方的责任津贴以及给予相应处罚。
销售目标责任书7篇第1篇示例:销售目标责任书一、为了更好地完成公司的销售目标,我郑重承诺将以高度的责任感和积极的工作态度来完成我的销售任务。
二、我将认真执行公司制定的销售计划,努力完成每月、每季度和每年的销售指标,确保公司的销售业绩达到预期目标。
三、我将积极主动地开发新的客户资源,不断扩大业务范围,提高公司的市场占有率。
四、我将保持良好的客户关系,及时回应客户需求,解决客户反馈的问题,确保客户满意度达到最高水平。
五、我将不断提升自己的销售技能和专业知识,不断学习和实践销售新技术、新方法,以提高自己的销售业绩。
六、我将严格执行公司的销售政策和规定,不违反相关法律法规,不参与违法活动,确保公司的合法合规经营。
七、我将认真履行销售目标责任书中所承诺的各项职责和义务,以实际行动践行我的承诺。
八、如果我在完成销售任务过程中出现了问题或困难,我将主动向领导和同事寻求帮助,争取最大程度地解决问题,确保任务的顺利完成。
九、我再次重申我的承诺:我将认真负责地完成我的销售任务,以实际行动为公司的发展做出贡献,为实现公司的销售目标而努力奋斗。
制作人:某某某时间:2021年10月12日公司:某某有限公司总经理签字:(签字)第2篇示例:销售目标责任书随着市场竞争的日趋激烈,作为销售人员,我们需要不断提高自身的销售能力,实现销售目标,为公司创造更大的利润。
为了确保每个销售人员都能清晰明确自己的目标并全力以赴去实现,特制定了以下销售目标责任书:一、销售目标确定1. 本销售目标责任书针对销售部门的所有成员,包括销售经理、销售主管与销售人员。
2. 销售目标将由公司领导根据市场情况和公司战略确定,销售人员要根据具体的销售情况制定自己的销售目标,并确保与公司整体销售目标相一致。
二、销售目标达成1. 每个销售人员要在规定的时间内完成销售目标,未达成目标者将接受相应的奖惩措施。
2. 销售人员要制定详细的销售计划,并及时向上级汇报销售进展,确保目标的顺利实现。
销售目标责任书范本5篇第1篇示例:销售目标责任书范本为了更好地规范销售工作,确保公司销售目标的顺利实现,特制定销售目标责任书,明确销售人员的工作目标和责任。
希望全体销售人员严格执行下列责任:1. 遵守公司制定的销售政策和规定,严格执行公司销售流程,确保销售过程的合法性和规范性,杜绝一切违规行为。
2. 主动了解公司产品和服务的特点、优势和价格,并能够清晰地向客户介绍和推广,确保客户对产品和服务有充分的了解。
3. 主动开展市场调研,了解竞争对手的情况,分析市场需求,制定销售方案和策略,确保销售目标的实现。
4. 积极开拓新客户,维护老客户,提高客户满意度,确保销售业绩的稳步增长。
5. 认真跟进客户需求,及时解决客户提出的问题和意见,确保客户的满意度和忠诚度。
6. 定期向公司上级报告销售工作进展情况和销售业绩,积极接受上级的指导和督促,不断提升销售技能和能力。
7. 维护公司的声誉和形象,在外出服务和销售过程中,注意言行举止,遵守社会公德和职业操守,杜绝不良行为。
8. 遵守公司的内部管理制度,服从公司安排,配合其他部门的合作,确保销售工作的顺利进行。
9. 竭诚为客户提供优质的服务和支持,主动收集客户反馈意见,不断改进销售工作方式和服务质量。
特此制作销售目标责任书,并由全体销售人员签字确认。
公司名称:__________签署人员:销售人员(签字)日期:__________以上责任书自签署之日起生效。
注:此模板仅供参考,具体内容和格式可根据实际情况进行调整和修改。
第2篇示例:销售目标责任书范本为了更好地激发销售团队的工作热情,明确销售目标和责任,提高工作效率和业绩,特制定此销售目标责任书,并由全体销售人员严格遵守和执行,以期共同实现销售目标。
第一条销售目标根据公司财务部门制定的销售目标和业绩考核标准,我司销售团队年度销售目标为XXX万元,具体市场份额占比为XX%,月度销售目标为XXX万元,每位销售人员需完成个人销售额为XXX万元。
业务员责任书尊敬的各位领导:我志愿成为一名业务员,我承诺将尽职尽责并履行以下责任:一、客户服务责任1. 热情接待我将以热情友好的态度接待客户,始终保持微笑并主动提供帮助。
我会倾听客户需求,积极解答问题,并提供专业的建议和意见。
2. 详细介绍产品我会详细了解公司的产品和服务,为客户提供全面准确的产品介绍。
同时,我会针对客户的实际需求,为其推荐最适合的产品,并提供相关的技术支持和解决方案。
3. 优质跟进我将与客户保持良好的沟通,并及时回复客户的咨询和反馈。
在交流过程中,我会认真记录客户的需求和意见,并及时反馈给相应部门,确保问题得到妥善解决。
二、销售目标责任1. 制定销售计划我将认真制定每月的销售计划,并根据市场情况和客户需求进行合理调整。
我会合理安排资源,精心策划销售方案,并努力实现公司规定的销售目标。
2. 开发新客户我会积极拓展市场,寻找潜在客户,并运用各种销售技巧和方法进行有效沟通。
在拜访客户时,我会充分了解客户需求,推荐适合的产品,并争取达成合作。
3. 维护老客户我将与老客户保持密切联系,定期拜访他们,并定期了解并满足其需求。
我会提供优质的售后服务,确保客户对产品和服务的满意度,并争取获得客户的长期支持和合作。
三、团队合作责任1. 有效沟通我将积极与同事和其他部门进行沟通合作,共同解决工作中的问题。
我会及时分享信息和经验,提供支持和帮助,促进良好的团队氛围和合作关系。
2. 忠诚合作我将尊重公司的决策和安排,服从公司的管理和指示。
在团队工作中,我会竭尽全力完成自己的任务,并与同事共同努力,共同实现团队的目标。
四、自我发展责任1. 学习提升我将定期学习相关知识和技能,不断提升自己的专业水平和销售能力。
我会积极参加公司组织的培训和学习活动,并持续改进自己的业务水平和销售技巧。
2. 反思总结我会定期反思和总结自己的工作,及时发现问题和不足,并采取相应的改进措施。
我会积极接受上级的指导和评估,不断提高自身的工作效率和质量。
销售工作目标责任书本责任书旨在明确销售人员的工作目标和责任,以提高销售绩效和达到销售目标。
双方同意以下条款:1. 目标设定销售人员应根据公司的销售目标和业务计划,制定个人销售目标。
销售目标应具体、可衡量,并在设定后得到确认。
2. 任务分配销售人员应根据销售目标,制定销售计划和执行策略,并按计划完成销售任务。
3. 销售绩效评估销售人员的绩效将根据销售业绩、客户满意度和销售活动质量进行评估。
绩效评估将定期进行,并及时提供反馈意见。
4. 客户管理销售人员应积极开展客户开发和维护工作,包括但不限于调研市场、跟进客户需求、解答客户疑问等。
5. 销售报告销售人员应及时提交销售报告,报告内容包括销售活动、客户反馈、销售结果等重要信息,并按公司要求填写。
6. 培训和提高销售人员应参加公司组织的培训活动,提高销售技巧和知识水平,以提升销售绩效。
7. 遵守公司政策销售人员应遵守公司的制度和规定,维护公司形象,保护公司利益。
8. 法律合规销售人员应在销售过程中遵守法律、法规和商业道德,不得从事任何违法、不道德的销售行为。
9. 保密责任销售人员应保守公司的商业秘密和客户信息,不得泄露给外部个人或组织。
10. 生效日期和期限本责任书自双方签字后生效,有效期为一年。
期满后,可以根据情况进行续签或修改。
双方确认已充分理解并同意以上条款,并承诺按照责任书的规定履行义务。
销售人员:____________________日期:____________________公司代表:____________________日期:____________________销售工作目标责任书(二)销售工作目标责任书一、背景和引言作为销售人员,在公司的销售业务中起着至关重要的作用。
为了更好地完成销售目标和业绩要求,我们需要制定具体的销售工作目标,并明确责任和义务。
本目标责任书旨在确立明确的销售工作目标,明确每个销售人员的责任和义务,以提升销售团队的整体表现和业绩。
销售责任书范文第1篇年年度考核期间:年1月1日至年12月31日。
二、乙方的年度销售目标指标1、销售目标达成率销售目标的100% 即万元2、销售回款率销售目标额的80% ,即万元3、销售费用控制率销售目标额的2%,即元4、关键客户增长率销售关键客户的5%,即个三、甲、乙双方的责任(一)甲方1、甲方必须为乙方经营销售过程活动提供销售经费、技术支持及合格的产品;2、甲方有权对乙方的销售业务活动过程进行检查和监督,并提出改进意见;3、甲方有权对乙方的经营销售业绩进行定期的审计与考核。
(二)、乙方1、乙方按照公司的销售目标完成各项销售业绩指标;2、乙方有责任控制销售成本费用开支,降低销售成本费用;3、乙方必须定期(即周三、周五)按甲方要求报送(提交)与销售活动有关的各项市场信息文件和客户资料,并向甲方公司总经理汇报;4、乙方有责任保持销售区域良好的客户关系维护公司的企业形象,并在此基础上拓展新客户的义务。
5、乙方享有本销售区域的销售业务人员的管理指导权,并承担本销售区域连带20%的经济目标责任;四、考核及待遇1、考核待遇体系按照公司的规范化管理体系,即底薪+提成的形式执行(1)基本工资:乙方完成销售目标100%的,基本工作按1500元执行;完成销售目标值120%的,基本工资按2019元执行;低于销售目标值100%的,其基本工资按1200元执行。
(2)绩效提成乙方完成年度销售目标100%的,按销售完成额8%的销售提成,完成销售责任目标的1 20%的,按实际销售完成额的10%提成,低于销售考核责任目标100%的,按实际完成销售额的6%提成执行。
2、乙方的费用支付时间均以财务借款的形式向财务部借款,并办理财务手续,于年底结算时从借款中扣除底薪部分,作为销售费用。
五、本销售责任书由公司总经理和销售目标责任人签署后即生效,并对双方都具有法律约束力。
六、本销售目标责任书一式二份,由甲、乙双方各执一份。
销售责任书范文第2篇销售目标责任书(一)*方:深圳市xxxxxxx有限公司乙方:为了确保公司20**年度销售计划的实现,结合公司发展的实际情况,经公司研究,并与市场部充分协商,共同确定乙方所负责的项目销售目标如下:一、合同期限:二、权利职责:1、*方聘任乙方为本公司----------,负责-------------工作。
销售人员目标责任状(通用3篇)销售人员目标责任状篇1甲方:有限公司乙方:身份证号根据国家劳动管理规定以及本公司员工聘用办法,甲方招聘乙方为试用员工,双方在平等、提成每3个月为一个周期发放。
____________万业绩目标说明:目标期限:销售人员从签署本《销售人员目标责任状》起到年月止。
第四条、差旅费与交通费1差旅费:按照公司《差旅费报销管理制度》执行。
2交通费用:市内拜访客户产交通工具乘坐标准:原则上不得乘坐出租车,但下列情况除外。
公交不用提供发票。
(1)拜访目的地偏远,没有公共交通工具的。
(2)携有巨款或重要文件须确保安全的。
(4)时间紧迫的、夜间办事不方便的。
(5)陪同重要客人外出的。
3试岗期销售人员的费用报销(交通费+差旅费)原则上按照转正销售人员标准公司全额报销,但试岗期销售人员主动提出辞职或者不能胜任工作被公司解雇,费用报销公司与个人各承担50%。
第五条、在试岗期间,乙方应保守甲方的商业秘密,严格遵守劳动纪律和甲方的各项治理规定及制度,并根据甲方工作安排,认真履行职责,维护甲方合法权益。
第六条、乙方在试岗期内,考勤均由甲方按实际出勤状况和公司考勤制度执行。
第七条、乙方在试岗期内,工作汇报制度如下:一、销售业务工作汇报的内容:1、每日工作汇报:1)意向客户情况(参见第八条意向客户考核标准)2)当日完成每日计划任务量对比情况。
2、每周工作汇报:1)本周内拜访客户的数量统计。
2)本周内意向客户的数量统计。
3)上周意向客户跟踪情况说明。
4)上周计划与本周总结完成情况对比。
5)本周工作存在的问题及采取的措施和建议。
6)下周的安排。
二、销售业务工作汇报的方式:1、日工作记载:销售人员必须在每天的工作中,做好销售工作的相关记录,具体包括:《销售业务日志》,《客户拜访记录表》。
2、日工作汇报:销售人员如果因直接去拜访客户,上班与下班未到单位考勤的,必须在当天上班时间800-820与下班时间1640-1700通知办公室文员或总经理。
销售部责任书一、背景介绍销售部门是企业中最重要的部门之一,负责实现公司销售目标和推动业务增长。
销售人员的工作直接影响到企业的盈利能力和市场地位。
为了提高销售部门的工作效率、加强团队合作和增强市场竞争力,制定本销售部责任书。
二、目标设定1. 销售目标- 实现年度销售额增长20%。
- 扩大市场份额,增加新客户和订单。
- 提高客户满意度,保持客户忠诚度。
2. 个人目标- 每位销售人员需完成个人销售额目标,并保持良好的销售绩效。
- 提高销售技巧和专业知识,不断提升个人能力和水平。
- 积极参与销售培训,提高团队合作和沟通能力。
- 高度自律,保持良好的职业道德和行为操守。
三、职责与义务销售部门的职责是推动产品销售、开拓市场和维护客户关系。
为了实现目标,销售人员应承担以下责任:1. 客户开发与拓展- 研究、分析市场需求和竞争态势,定期汇报市场动向。
- 寻找潜在客户、建立客户关系,并及时跟进客户需求。
- 制定和实施客户拜访计划,提供优质的销售服务,并及时处理客户投诉。
2. 销售业绩和洽谈- 制定个人销售计划,完成销售指标。
- 审查销售合同和订单,保证销售合规和出货准确。
- 及时跟进销售洽谈,促成业务成交,并协助有关部门妥善处理订单。
3. 团队合作与协调- 积极参与销售团队的活动,协助解决销售过程中的问题。
- 与其他部门保持良好的沟通和协调,共同完成公司销售目标。
- 分享销售经验,提供销售技巧,促进相互学习和成长。
4. 信息报告和分析- 定期向上级汇报销售业绩、市场反馈和客户需求。
- 收集和整理客户信息,提供市场调研和销售分析报告。
- 及时更新销售数据和销售资料,保持信息准确和完整。
四、考核与奖惩措施为了激励销售人员实现销售目标,同时保持良好的销售业绩,我们将采取以下考核与奖惩措施:1. 考核标准- 销售额完成情况。
- 客户满意度和维护情况。
- 销售洽谈和订单落实情况。
- 团队合作和协调能力。
- 销售报告和信息反馈的准确性和时效性。
销售部责任书(精选18篇)销售部责任书篇1一、安全生产职责:1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作。
2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。
3、加强对相关方施加SHE方面的影响,将公司SHE方面的制度、规定向客户传达。
4、负责销售过程中客户就有关所储存货物的信息沟通,并做好所储存货物的数量监管工作。
5、做好公司的客户服务工作,接受客户就质量、SHE方面的投诉,负责顾客投诉事项的管理和纠正、预防措施信息的反馈工作,并及时传递至主管领导和部门。
6、积极参加公司组织的各类安全检查、培训工作,不断提高安全技能。
二、目标:1、事故发生率为零。
2、重大危险源按要求辨识率100%。
3、相关方投诉接受处理率100%。
4、危险废弃物按规定处置率100%。
三、奖惩办法:1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务,完成年度目标;本部门未发生安全事故;无重大安全隐患,一般隐患整改及时;可评为消防安全工作先进集体。
3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
销售部长:销售人员:日期:销售部责任书篇2根据公司20xx年度的营销目标,按照对市场的预测,参考现有行业现状等综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动各部门各人员的营销积极性,以确保公司年度营销目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。
销售工作目标责任书范本11篇销售工作目标责任书范本1人力资源部经理部门:职务:姓名:身份证号:责任期:年月日到年月日为进一步规范管理,加强和完善岗位目标责任制,明确岗位职责和目标任务,充分发挥工作人员的积极性、主动性和能动性,强化责任考核,提高工作效率,根据公司有关管理制度的规定,公司(以下简称甲方)与(以下简称乙方)签定本岗位目标责任书。
一、薪资待遇:甲方付给乙方每月底薪+各种福利,由公司财务部按照公司规定的时间发放。
二、岗位职责:1、负责配合公司行政副总工作,执行、处理人力资源部日常管理事务的权力;2、负责公司人力资源部的日常工作,根据工作计划和工作任务,为企业实现战略目标提供全面人才支持;3、提出保障战略实施、业务发展、持续优化人力资源管理体制、持续优化员工队伍的方案并组织实施;4、组织设计和完善公司的组织结构,做好定岗、定编、定责、定薪工作,合理有效配置人力资源;5、组织开展岗位(工作)分析工作,编制职位说明书与岗位规范,建立、健全岗位责任制;6、负责各部门人员的招聘与配置工作;7、负责规划、组织、落实并完善人力资源培训工作,指导员工的职业成长,提升人力资源整体素质,科学配置人力资源各项成本;8、负责对公司各部门人事事务的监督与指导,有效执行员工绩效考核和奖惩制度;9、负责行使人力资源部日常行政监督的权力,对违反公司制度的行为进行调查和处罚;10、负责对各部门员工培训工作的督导和跟进;11、负责公司各类会议、接待和庆典活动的通知及会务服务工作;12、配合执行公司行政管理方面的各项后勤服务工作;13、负责规范公司员工的言行举止、着装形象等工作,宣传优秀的企业文化,树立良好的企业形象;14、完成公司领导交办的其它事宜。
三、岗位要求:1、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识,能够指导各个职能模块的工作;2、具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础;3、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策;4、熟悉办公软件及相关的人事管理软件。
售货员安全责任承诺书模板
作为售货员,我深知安全对于工作和顾客的重要性,因此我郑重承诺如下:
一、严格遵守国家和地方安全生产法律法规,自觉接受安全生产教育和培训,提高安全意识,切实做到安全知识应知应会。
二、严格遵守商店的各项安全规章制度,自觉服从领导,认真执行安全操作规程,做到不违规操作、不违章指挥。
三、认真履行安全职责,及时发现和报告安全隐患,积极参与安全管理和安全检查,确保自身和他人的生命安全。
四、在售货过程中,严格遵守商品摆放、货架搭建等安全要求,确保商品陈列整齐、稳定,防止货物滑落、倾斜等意外事故的发生。
五、在火灾、地震等紧急情况下,能够迅速采取措施,保护顾客和自身的安全,按照疏散路线迅速撤离,不慌不忙,不制造混乱。
六、在售货过程中,注意保护顾客的隐私和权益,不泄露顾客个人信息,不进行任何侵犯顾客权益的行为。
七、在售货过程中,保持良好的服务态度,礼貌待客,不与顾客发生争执,遇到问题及时与上级领导沟通,不私自处理可能导致安全事故的问题。
八、积极参与商店的安全培训和演练,提高应对突发事件的能力,确保在紧急情况下能够迅速、正确地采取措施,保障顾客和自身的安全。
九、在售货过程中,遵守商店的卫生规定,保持工作环境的整洁和卫生,防止疾病传播,保护顾客和自身的健康。
十、在售货过程中,遵守商店的纪律规定,不进行任何违法、违规的行为,不参与任何有损商店形象的活动。
我深知安全责任重大,我将始终保持警惕,认真履行安全职责,确保顾客和自身的安全,为商店的安全生产做出积极的贡献。
承诺人:(签名)
日期:年月日。
销售人员岗位责任书
一、岗位名称:销售主管
二、隶属单位:鸿与智易资源网会员部
三、直接下级:销售专员
四、岗位职责:
2.负责协助电话销售部经理制定各类电话销售管理制度及服务标准
3.负责对电话销售人员进行培训与指导
4.负责组织人员通过电话进行客户开发工作
6.负责通过电话挖掘潜在客户
7.负责组织电话回访工作,保证服务质量
8.负责上级交办的其他工作。
9.定期评估电话销售人员的工作表现
10.每周整理、存储、备份营销数据,并对其安全性负责。
甲方(盖章):乙方(签字):
董事长(法人代表签字):见证方(盖章):
总经理(签字):
年月日
一、岗位目标及薪资标准:
2.经双方商讨确定,乙方在XXX年全年基本销售任务为
3.甲方对乙方实行岗位基本工资+销售奖金的薪资分配形式,确定乙方在完成全年销售任务的情况下基本工资标准为元/月,销售奖金以的方式结算,并依据乙方销售实绩确定浮动标准。
1.遵循公司全年经营方针策略,根据公司制定的年度市场销售目标和计划方案,结合自己分包市场区域情况,接受并不折不扣地完成公司下达的目标任务,同时积极配合公司做好新区域、新市场开拓工作。
3.做好对市场客户的公关工作,需公司协调的,要在第一时间将信息反馈,并及时保持与客户单位的联系、沟通、回访、服务等工作,及时做好客户档案的建立,确保与客户保持长期良好的协作关系。
5.认真配合公司做好所负责市场区域产品招投标、合同谈判签约等工作,负责已签合同的履约,配合公司其他部门做好产品计划下达、发货跟踪,认真做好售后服务、货款清收等工作,确保货款资金按合同条款如期回笼。
三、考核内容:
2.销售业绩奖金提成:每份销售合同签订时,甲方根据合同签订价格,即与乙方定好业务奖金提出比例。
甲方根据合同资金回笼情况,如乙方按合同规定期限内回笼全部资金的,甲方按约定比例即与乙方结清奖金提成;如乙方按合同条款在个月内未能如期回笼资金的,按回笼延期情况并参照银行利息比例扣减奖金提成;如超出合同条款期限个月未能回笼货款的,则甲方可不予结算奖金提成;如超出合同条款期限个月仍未能清收全部资金的,则应追究乙方相关经济赔偿责任。
3.乙方一经发现有私自占用、挪用销售货款情况的,甲方对乙方立即予以解聘开除,并以法律途径追究乙方相关责任
4.乙方在销售工作中有欺诈、哄骗、行贿客户等行为而导致发生法律纠纷赔偿的,所产生的后果一律由乙方自负,概与甲方无关。
因工作失误而导致公司财产、形象声誉损失的,应追究相应经济赔偿责任。
5.乙方在销售工作中原则上不得私自公关、签订其他得到甲方认可的销售人员包干区域的业务,确有业务需要的,应由甲方出面协调,并经双方销售人员认可后,方可实施开展业务工作。
四、考核期限:
考核责任时间从XXX年1月1日起至XXX年12月31日。
本合同责任书一式三份,甲、乙双方及见证方各执一份,签章生效。
甲方(盖章):乙方(签字):
董事长(法人代表签字):见证方(盖章):
总经理(签字):
年月日
甲方:(以下简称甲方)
乙方:(以下简称甲方)
一、乙方在甲方担任的职位是,主要工作是,工作考核的重点是。
二、乙方负责的市场区域是,需要完成的市场销量是万(具体销
量以实际年度、季度、月度计划任务为准)。
三、甲方有权从下列方面考核乙方表现
1、工作的积极性和主动性,主要包括心态、状态和精神面貌等
方面。
2、工作的纪律性和管控性,主要包括有效地团队管理、人员培育、使用和考核。
3、工作完成情况和达标率,主要包括区域市场客户的满意度和
市场销量完成率。
4、终端门店的维护和提升,主要包括客户的满意度和支持力,
以及终端形象的提升。
四、岗位职责
1、协助上级领导制定公司年度发展目标、预测市场发展趋势。
3、深入分析客户、行业、对手情况,及时有效地开展市场促销
活动。
4、切实维护终端店铺的客情关系和品牌形象,做好品牌口碑和
市场占有率。
5、负责团队的招聘、培训、管理、考核,以及专柜和精品店的
回款工作。
五、乙方的薪资主要由“基本薪资、业绩薪资、考核薪资、干股分红、其它福利”五部分组成,本条款中的考核薪资是指责任津贴,但不仅限于责任津贴(含其它考核性奖励)。
六、乙方每月的责任津贴是元人民币(大写:),约占工资比例的25%,责任薪资的发放将根据甲方的等级评定,等级评定依据是由当
月的《周工作计划表》形成。
七、考核等级一共划分四级,分别是不及格、及格、良好、优秀四种。
优秀等级按100%责任津贴发放,良好等级按80%责任津贴发放,及格等级按60%责任津贴发放,不及格等级则扣除当月责任津贴。
1、因故意或严重不负责任造成工作失误,不能完成本协议的约
定职责,给甲方造成损失的,应对其造成的损失承担赔偿责任。
2、违反国家法律、法规及甲方依法制定的规章制度,给甲方造
成损失的,应对其造成的损失承担赔偿责任。
3、违约解除劳动合同,应当支付的违约金、职业培训费及因此
造成的损失。
4、未经甲方书面许可,泄露公司关于市场信息数据、投资动向、管理制度、技术配方等商业秘密,给甲方造成损失的,应当承担的
违约责任。
5、损坏甲方财物,未与甲方结清相关费用(包括所经手办理的货物、货款的回收等)。
甲方依法从责任津贴中扣除上述款项后,如有结余,甲方支付余款给乙方;如有不足,乙方应立即补齐,否则,甲方有权通过法律途径向乙方追偿。
九、本责任书作为《劳动合同》及其补充协议的组成部分,与劳动合同具有同等效力。
十、本协议一式两份,经双方签字盖章之日起生效。
甲方(盖章):乙方(盖章):
签约代表:身份证:
签订时间:年月日签订时间:年月日。