延长油田股份有限公司2013年度派遣员工年度考核须知

延长油田股份有限公司员工手册第一章总则第一条目的延长油田股份有限公司原油产量已突破千万吨大关，跻身中国第四大采油企业行列，是一个集石油勘探、开发、集输、后勤服务等于一体的大型石油企业，生产工艺多样且比较复杂，野外作业较多，生产区域分散，岗位繁杂，员工众多，管理难度大，因此，建立健全严格的规章制度是十分必要的。

本手册将公司员工的工作规范、招聘（聘用）、人力资源配置、劳动合同管理、工作时间、工资、考核、奖励与处分、休假、社保福利、员工培训、劳动保护、安全生产、保密、劳动争议等集于一册，希望公司全体员工认真学习、自觉遵守、埋头苦干，使之成为我公司取得可持续发展的重要制度保证。

第二条员工信念1、热情——以热情的态度对待本职工作及同事。

2、勤勉——工作应勤恳、努力、负责、恪尽职守。

3、诚实——作风诚实，踏踏实实做人，老老实实干事。

4、服从——坚决服从上级主管的指示及工作安排，按时完成本职工作。

5、整洁——树立自己良好的职业形象，保持工作环境的整洁与美观。

第三条适用范围延长油田股份有限公司全体员工。

第二章工作规范1、恪尽职守，勤奋工作，高质量地完成工作任务。

2、认真听从上级主管的工作安排和指导。

上下级之间应以诚相待，彼此尊重。

3、正确、有效、及时地与同事、与其它部门沟通意见看法，团结协作，共同完成好各项工作任务。

4、熟悉业务知识和技能，挖掘自身潜力，时刻表现出主动参与、积极进取的敬业精神。

5、公司的可持续健康发展，取决于每位员工的积极进取、团结奋斗和创新能力。

每位员工都要以公司为家，在任何地点、时间都注意维护公司的形象和声誉。

6、在公司生产发展中，员工要坚持诚实守信、以人为本、合法经营的理念，不得给予或接受相关人员的报酬、赠品或其它特殊待遇。

7、员工应文明、礼貌地对待同事及来访者；与来访者交谈要热情诚恳、态度和蔼，注意使用礼貌用语；对来访者提出的询问和要求要耐心解答，解答不了的问题，应及时请示汇报；工作要严肃、认真、勤恳、热情，行为举止大方、得体。

延长油田股份有限公司志丹采油厂与赵志梅劳动争议二审民事判决书【案由】民事劳动争议、人事争议其他劳动争议、人事争议【审理法院】陕西省延安市中级人民法院【审理法院】陕西省延安市中级人民法院【审结日期】2020.04.26【案件字号】(2020)陕06民终401号【审理程序】二审【审理法官】赵正卫冯小炯齐进飞【审理法官】赵正卫冯小炯齐进飞【文书类型】判决书【当事人】延长油田股份有限公司志丹采油厂;赵志梅;延安鲁达人力资源有限公司【当事人】延长油田股份有限公司志丹采油厂赵志梅延安鲁达人力资源有限公司【当事人-个人】赵志梅【当事人-公司】延长油田股份有限公司志丹采油厂延安鲁达人力资源有限公司【代理律师/律所】秦岭北京市炜衡（延安）律师事务所;马志强陕西保安律师事务所【代理律师/律所】秦岭北京市炜衡（延安）律师事务所马志强陕西保安律师事务所【代理律师】秦岭马志强【代理律所】北京市炜衡（延安）律师事务所陕西保安律师事务所【法院级别】中级人民法院【字号名称】民终字【原告】延长油田股份有限公司志丹采油厂;延安鲁达人力资源有限公司【被告】赵志梅【本院观点】《中华人民共和国劳动合同法》第六十六条规定，劳动合同用工是我国的企业基本用工形式。

【权责关键词】无效撤销合同第三人证据诉讼请求维持原判诉讼时效【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】二审期间，当事人没有提交新的证据，本院对一审查明的事实予以确认。

【本院认为】本院认为，《中华人民共和国劳动合同法》第六十六条规定，劳动合同用工是我国的企业基本用工形式。

劳务派遣用工是补充形式，只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施。

前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过六个月的岗位；辅助性工作岗位是指为主营业务岗位提供服务的非主营业务岗位；替代性工作岗位是指用工单位的劳动者因脱产学习、休假等原因无法工作的一定期间内，可以由其他劳动者替代工作的岗位。

用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，不得超过其用工总量的一定比例，具体比例由国务院劳动行政部门规定。

延长油田股份有限公司劳务派遣采油工转录实操练习题为了进一步做好2013年度劳务派遣工录用为在册员工的有关工作，结合油田公司实际，现将实操练习题传至公司鉴定群共享，仅供参考。

一、练习题目：1、启、停抽油机2、用指针式钳形电流表检查抽油机平衡率3、更换抽油机井电机皮带4、调整游梁式抽油机井防冲距5、更换抽油机井光杆密封圈6、抽油机的一级保养二、具体内容及评分标准：试题一：启、停抽油机1、准备要求2、操作考核规定及说明（1）操作程序说明：1）准备工作；2）启机前检查；3）启机；4）启机后检查；5）测电流；6）停机；7）清理场地。

（2）考核规定说明：1）如操作违章，将停止考核。

2）考核采用百分制，考核项目得分按鉴定比重进行折算。

3）考核方式说明：该项目为实际操作，考核过程按评分标准及操作过程进行评分。

4）测量技能说明：本项目主要测量考生对启停抽油机掌握的熟练程度。

3、考核时限：（1）准备时间：1min（不计入考核时间）。

（2）正式操作时间：10min。

（3）提前完成操作不加分，超时操作停止考核。

4、评分记录表采油工操作技能考核评分记录表考评员：核分员：年月日试题二：用指针式钳形电流表检查抽油机平衡率1、准备要求（1）操作程序说明：1）准备工作；2）检查电流表；3）选档测量；4）读值；5）计算平衡率；6）判断调整方向；7）清理场地。

（2）考核规定说明：1）如操作违章，将停止考核。

2）考核采用百分制，考核项目得分按鉴定比重进行折算。

3）考核方式说明：该项目为实际操作，考核过程按评分标准及操作过程进行评分。

4）测量技能说明：本项目主要测量考生对用指针式钳形电流表判断抽油机平衡状况的掌握程度。

3、考核时限：（1）准备时间：1min（不计入考核时间）。

（2）正式操作时间：8min。

（3）提前完成操作不加分，超时操作停止考核。

4、评分记录表采油工中级操作技能考核评分记录表试题名称：用指针式钳形电流表检查抽油机平衡率考核时间：8min考评员：核分员：年月日采油工初级操作技能考核记录表试题名称：用指针式钳形电流表检查抽油机平衡考核时间：10min试题三：更换抽油机井电机皮带1、准备要求（1）设备准备（2）材料准备（1）操作程序说明：1）准备工作；2）停机；3）更换皮带；4）启机；5）清理场地。

劳务派遣员工年度考核制度劳务派遣员工年度考核制度为充分调动劳务派遣员工的主动性和积极性，营造公平、公正、公开的竞争制度，规范劳务派遣员工的年终奖励、晋升工作流程，根据公司的实际情况，特制定本制度。

一、适用范围本公司所有劳务派遣员工二、员工的年终奖励和晋升的形式1、依据部门的年终考核，对员工进行年终奖发放。

部门员工满一年后，具备晋升资格，每年根据年度考核结2、果，实施统一的晋升计划。

三、考核时间年终考核为每年度12月25日之前结束，并将考核结果送人力资源部。

四、考核内容：1、思想品德素质和遵纪守法行为。

2、工作业绩：本职工作的完成情况，从工作效率、工作任务、工作效益等方面进行衡量。

3、工作能力：员工胜任本工作所具备的各种能力，从知识结构、专业技能、一般能力等方面进行考核。

4、工作态度：员工对工作所持有的评价与行为倾向，从工作的认真程度、努力程度、责任心、主动性等方面进行衡量。

五、考核等级8/ 1劳务派遣员工年度考核制度1、优秀：根据岗位职责分工的要求，实际目标达到所涉及的各个方面都取得突出成绩。

2、良好：根据岗位职责分工的要求，实际目标达到所涉及的主要方面都取得较好成绩。

3、合格：根据岗位职责分工的要求，既没有突出的表现，也没有明显的失误。

4、不合格：根据岗位职责分工的要求，在很多方面或主要方面存在着较大的不足或失误。

六、考核结果七、每年除驾驶员以外的其它部门以15%—20%的比例奖励先进，即可在原工资标准上奖励50－100元/月（奖励期限为一个年度）。

2、当年考核不合格者不得晋级，劳动合同不再续签。

七、本制度从2011年月1日起试行，各部门必须在此制度的基础上制订部门考核实施细则。

附：浙江浙能钱清（滨海）发电有限责任公司劳务派遣员工年度考核表8/ 2劳务派遣员工年度考核制度浙江浙能钱清（滨海）发电有限责任公司劳务派遣员工年度考核表姓名部门岗位填表时间浙江浙能钱清（滨海）发电有限责任公司8/ 3劳务派遣员工年度考核制度个人小结8/ 4劳务派遣员工年度考核制度— 1 —8/ 5劳务派遣员工年度考核制度—2 —8/ 6劳务派遣员工年度考核制度3 ——8/ 7劳务派遣员工年度考核制度8/ 8。

延长石油考勤管理制度一、目的为加强延长石油公司劳动纪律，规范员工考勤管理，保障公司运营秩序，提高工作效率，确保员工合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规，结合公司实际，特制定本考勤管理制度。

二、适用范围本制度适用于延长石油公司全体在岗员工，包括合同制员工、试用员工及借调、派遣等形式的员工。

公司领导及特殊岗位员工可根据实际情况在本制度基础上制定相应实施细则。

三、工作时间1. 公司实行标准工作制，工作时间每周五天，每天工作8小时，具体工作时间为：- 上午：09:00-12:00- 下午：13:30-17:30注：公司可根据实际情况调整作息时间，具体调整以公司公告为准。

2. 员工应严格按照公司规定的工作时间上下班，自觉遵守工作纪律，保持良好的工作状态。

3. 公司鼓励员工在不影响工作质量和效率的前提下，合理安排工作和休息时间，确保工作与生活的平衡。

4. 特殊岗位或特殊工作性质的人员，工作时间可根据实际工作需要调整，具体安排由所在部门负责人与人力资源部协商确定。

5. 员工在法定节假日、公休日及公司规定的休息日应享有休息权利。

如遇特殊情况需加班，公司将按照国家及公司相关规定支付加班费或安排补休。

四、考勤制度1、每日签到制度- 员工应通过公司指定的考勤系统进行每日签到，确保签到信息的准确性和及时性。

- 签到方式包括但不限于指纹识别、刷脸识别、员工卡刷卡等，具体方式由公司根据技术发展和实际情况确定。

- 员工签到时应确保个人信息无误，如有变更，需及时通知人力资源部门进行更新。

2、签到次数和时间- 员工每日应签到两次，分别为上班签到和下班签到。

- 上班签到时间为上午工作开始前10分钟内，即08:50-09:00；下班签到时间为下午工作结束后10分钟内，即17:20-17:30。

- 员工应按时签到，迟到或早退将按照公司迟到、旷工管理制度进行处理。

3、因公外出未签到处理- 因公外出无法进行正常签到的，员工需提前向上级主管报备，并在外出返回后24小时内通过考勤系统进行补签。

关于《延长油田股份有限公司录用劳务派遣人员为合同制在册员工管理办法(试行)》的通知1关于《延长油田股份有限公司录用劳务派遣人员为合同制在册员工管理办法（试行）》的通知厂属各单位：根据《延长油田公司劳务派遣录用为合同制在册员工实施办法》和《油田公司关于对劳务派遣人员进行摸底的通知》，为使本次摸底工作做到准时、准确的原则，确保不遗漏任何一名符合录用条件的劳务派遣员工。

现将有关事项通知如下。

一、总则1、为完善激励机制，进一步调动劳务派遣人员（以下简称“派遣人员”）的工作积极性，明确派遣人员转录为合同制在册员工的选拔标准，规范程序、严肃纪律，根据集团公司《劳务派遣管理办法（试行）》精神和有关要求，结合我厂，制定本办法。

2、基本原则（1）．稳定一线，优化结构。

通过对优秀派遣人员的识别选拔录用，稳定生产一线队伍，激励派遣人员积极做贡献，不断调整优化合同制在册员工队伍结构。

（2）．强化考核，突出重点。

从人力资源现状和紧缺关键岗位出发，强化个人业绩考核，倒逼人力资源管理水平上台阶，重点将有知识、有技术技能、有组织领导能力、有突出业绩的优秀派遣人员作为转录对象。

（3）．公开公平，客观公正。

按照规定条件，公开做好申报、审查、公示、考试、考核等重点环节，接受广泛监督，确保选拔录用工作公平公正有序开展。

（4）．依靠基层，激励一线。

畅通派遣人员向合同制在册员工流动通道，依靠基层鼓励和引导派遣人员立足本职、扎根基层、加强学习、勤奋上进，发挥积极向上和成长在一线的导向作用。

（5）本办法所称转录是指按照本办法规定的条件和程序，经集团公司批准后，油田公司可择优录用派遣人员为油田公司合同制在册员工。

二、摸底范围：1、本次摸底只针对延长油田股份有限公司录用劳务派遣人员为合同制在册员工管理办法第三章“选拨录用”。

2、根据集团公司《关于面向生产一线录用劳务派遣人员的通知》（陕油人函…2013‟13号）精神，转录应坚持面向生产一线及向关键岗位倾斜。

延长油田股份有限公司先进评选推荐管理办法第一章总则第一条为鼓励职工爱岗敬业、勇于创新、甘于奉献，调动广大干部职工及各单位工作积极性，加强延长油田股份有限公司（以下简称“公司”或“油田公司”）先进评选推荐工作规范化、制度化管理，根据公司《管理纲要》和《机关主要工作流程手册》等规定，结合公司实际，制定本办法。

第二条本办法所称先进评选推荐项目主要指公司内部每年度评选的先进集体、标杆队、先进班组、标兵、先进生产（工作）者、“三八”红旗手、“五好”家庭和其他经公司党政研究同意设立的评选项目，不含公司日常开展的其它竞赛性活动的评选。

公司以外的先进评选推荐按照上级有关文件要求执行。

第三条评选推荐宗旨。

以科学发展观为指导，围绕公司生产经营发展大局，评优树模，以评优促先进，以先进带发展的宗旨。

第四条评选推荐原则。

（一）坚持公正、公平和公开的原则；（二）坚持民主评选和注重实际相结合的原则；（三）坚持面向基层，面向一线的原则；（四）坚持走群众路线，兼顾各行各业的原则。

第五条本办法适用于公司及所属各单位。

第二章组织机构及职责第六条公司成立以工会主席为组长，劳动竞赛委员会成员单位及公司组织部负责人组成的公司先进评选小组，评选小组下设办公室，办公室设在公司工会，具体负责评选工作的组织实施和向上级部门推荐油田公司先进。

第七条各二级单位工会是本单位先进评选管理部门，负责组织本单位先进评选和向公司推荐公司级以上先进。

第三章评选推荐要求第八条评选推荐对象。

公司所属各单位及全体职工（含聘用工）。

第九条评选推荐时间。

公司内部原则上每年度开展一次评选推荐工作，具体由公司工会安排。

第十条各类先进的名额分配。

原则上由公司综合考虑工作实际、产量、效益、职工人数、女工比例等因素进行分配。

第四章评选推荐条件第十一条先进集体评选推荐条件。

（一）全面完成当年各项生产经营任务，成本控制、节能降耗成效显着。

（二）党建工作和思想政治工作扎实有效，重视精神文明建设并取得显着成效。

延长油田股份有限公司劳务派遣人员录用为合同制在册员工实施细则（暂行）（讨论稿）第一章,总则第一条,为切实加强员工队伍建设，充分提高劳务派遣人员工作积极性，油田公司按照集团公司要求和《劳务派遣管理办法》有关规定，结合实际需要，决定将劳务派遣队伍中的骨干和优秀人员录用为合同制在册员工。

为明确选拔标准，规范申报程序，严格工作纪律，特制定本实施细则。

第二条,遵循原则坚持“稳定队伍、优化结构”的原则，通过选拔录用工作，稳定员工队伍，促进劳务派遣工作，为合同制在册员工队伍补充新鲜血液，不断优化公司人力资源结构。

坚持“实事求是、突出重点”的原则，从公司人力资源现状和需求出发，重点将文化程度高，专业技能强，做出突出贡献，有一定组织领导能力以及紧缺专业、重点岗位的派遣人员作为选拔录用对象。

坚持“公开公平、客观公正”的原则。

对照规定条件，做好申报、审查、考试、公示等重点环节工作，公开各阶段进展情况，接受广泛监督，确保选拔录用工作公平有序开展。

坚持“有效激励、发挥导向”的原则，通过选拔录用工作，使广大派遣人员有信心、有奔头，鼓励引导其通过自身努力扎根岗位、勤奋上进。

进一步规范派遣人员管理，畅通学历提升、职称评聘通道。

第三条,本细则适用于油田公司所属各单位在岗劳务派遣人员。

第二章,要求和条件第四条,基本要求（一）距离法定退休年龄五年及以上（即男55周岁以下，女管理及技术岗位50周岁以下、女操作及服务岗位45周岁以下）；对于劳动强度较大的岗位，可根据实际确定年龄要求。

（二）诚实守信，具有良好的个人品质和职业道德，愿意履行油田公司员工义务；（三）在用工单位连续工作满2年以上；（四）具有较强的学习能力，较强的团队合作精神、奉献精神；（五）能够积极履行岗位职责，工作表现良好；（六）无不良从业记录，未受过单位处分，无违法违纪行。

第五条,符合以下条件的，可申报录用为合同制在册员（一）学历方面1.所学专业为石油工程、石油天然气工程、地质学、地球物理、油气开采、资源勘查工程、勘查技术与工程、地球化学、油田化学、矿产普查与勘探、钻井工程、油气井工程、石油化工生产技术、油气田环境工程、油气储运工程、测控技术与仪器、井下作业及工具等16个公司所需的主体专业，第一学历为本科及以上且连续在岗工作满3年的，第一学历为大专且连续在岗工作满6年的；2.所学专业为分析化学、应用化学、化学工程与工艺、环境工程、安全工程、消防工程、机械制造及其自动化、机械设计及其自动化、机电一体化、电气工程及其自动化、焊接技术及其自动化、机械制造工艺与设备、石油矿场机械、土木工程、工业与民用建筑、工程管理、工程造价、财务管理、会计学、工商管理、行政管理、人力资源管理、劳动与社会保障、汉语言文学、文秘与办公自动化、法学、统计学、新闻学、广播新闻学等29个专业，第一学历为本科及以上，且连续在岗工作满4年的，第一学历为大专且连续在岗工作满7年的；3.除上述专业外，第一学历为本科及以上且连续在岗工作满5年的，第一学历为大专且连续在岗工作满8年的；4.第一学历为中专以上的，且后续学历为全日制本科及以上的由选拔录用工作领导领导小组根据实际情况研究决上述人员提供的学历证件将在中国高等教育学生信息网（学信网）查询验证，对于1991年之前取得学历的，需提供所在院校省级教育部门出具的学历证明。

派遣员工绩效考核管理实施细则第一章总则第一条为加强劳务派遣用工的规范化管理，全面、客观、公正地考核评价劳务派遣员工的工作绩效，完善激励约束机制，促进各部门工作任务有效完成及公司绩效目标的顺利实现，按照公司《绩效考核管理办法》相关内容，结合目前派遣员工用工状况，特制订本实施细则。

第二条本实施细则所指派遣员工，是指与第三方劳务派遣机构签订劳动合同、建立劳动关系，并派遣到公司相关部门工作的劳动者。

第三条本实施细则适用于公司各部门派遣员工。

第二章绩效考核的内容第四条派遣员工绩效考核分为工作态度、工作能力、工作业绩三方面内容。

考核指标见附表。

工作态度，主要包括遵纪守规、责任心、协作配合和工作主动性等。

工作能力，主要包括业务知识水平、执行能力、问题解决能力、协调组织能力等。

工作业绩，主要包括工作任务完成数量、工作质量、工作效率等。

各部门参考派遣员工考核评价指标体系，结合部门实际工作内容提出本部门员工业绩评价详细指标。

派遣员工考核评价指标第五条考虑到员工在不同岗位的工作性质，对各项考核内容权重分配比例如下：专业技术类岗位：工作态度占20%，工作能力占20%，工作业绩占60%非专业技术类岗位：工作态度占20%，工作能力占40%，工作业绩占40%。

第三章绩效考核的实施第六条劳务派遣员工绩效考核执行年度绩效考核。

年度绩效考核由人力资源部发起，各用人部门组织实施。

第七条年度绩效考核基本程序：（1）填报年度绩效考核表：各部门组织员工填写《派遣员工年度绩效考核表》并撰写年度专业工作总结。

（2）开展绩效评价：各部门负责人和绩效考评小组分别根据员工年度绩效考核表内容及员工工作总结，依照考核指标对被考核人的绩效进行评分，签署考核意见报人力资源部复核。

专业部门员工考核，部门领导评分占70%，绩效考评小组评分占30%。

职能部门员工考核，部门领导评分占50%，绩效考评小组评分占50%。

（3）绩效结果复核审批：人力资源部汇总各部门绩效考核结果，复核后提交公司绩效考核领导小组审批。

劳务派遣考核制度4篇篇一：劳务派遣考核制度派遣工考核管理办法（试行）第一章总则第一条为正确评价我公司派遣工的德才表现与工作实绩，激励督促全体派遣工提高政治业务素养，实现派遣工管理科学化、规范化，结合我公司实际情况，制定本办法。

第二章派遣工人员考核。

第二条考核对象的范围：服务中心全体派遣制员工。

第三条考核结果：分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。

第四条考核期限：每年年终对上一年度工作情况进行考核。

第五条考核原则：实行量化考核。

第六条考核内容：考核以岗位职责为根据，围绕德、能、勤、绩四个方面进行考核。

德、能、勤、绩的考核重点：德，要紧考核聘用人员的政治表现、职业道德与集体观念；能，要紧考核派遣工的专业技术能力及对本行业政策法规与公司各项规章制度的学习、掌握、执行情况；勤，要紧考核工作态度、敬业精神与遵守劳动纪律情况；绩，要紧考核完成工作任务的数量、质量、效率。

第七条考核标准。

（一）优秀：政治思想表现好，模范遵守法律法规与各项规章制度，熟知业务，工作勤奋，责任心强，服从领导安排，团结同志，确保劳动安全，工作成绩突出；（二）良好：政治思想表现较好，自觉遵守法律法规与各项规章制度，熟悉业务，工作积极，有责任心，服从领导安排，团结同志，确保劳动安全，完成工作任务；（三）合格：能够遵守国家法律法规与各项规章制度，掌握业务技能，无责任事故，服从领导安排，团结同志，完成工作任务；（四）不合格：组织纪律及团结协作精神较差，难以习惯工作要求；履行岗位职责差，不能完成工作任务；工作责任心不强，在工作中造成严重失误或者事故。

第八条考核形式与程序。

年度人员考核由服务中心统一组织实施。

采取民主量化考评、领导审核、确定等次的形式进行。

其基本程序如下：（一）民主量化考核。

派遣制员工考核由群众及用工部门提出考评分数及意见；群众及用工部门所评考核分数分别占考核总分数的40%、60%；量化考核内容详见《派遣工个人年度工作群众考评表》（附件1）与《派遣工个人年度工作部门考评表》（附件2）；（二）确定等次。