关于执行力的励志小故事两则含感悟

努力行动起来的励志小故事2则及感悟故事1 挥之不去的心病一位老农的农田当中，多年以来一直横亘着一块大石头。

这块石头碰断了老农的好几把锄头，还弄坏了他的播种机。

老农对此无可奈何，巨石成了他种田时挥之不去的心病。

一天，在又一把锄头打坏之后，想起巨石给他带来的这么多麻烦，老农终于下决心要处理掉这块巨石。

于是，他找来撬棍伸进巨石底下。

他惊讶地发现，石头埋在地里并没有想象的那么深，那么厚，稍使劲就可以把石头撬起来，再用大锤打碎，轻而易举地清出地里。

老农脑海里闪过多年来被巨石困扰的情景，再想到可以更早些把这桩头疼事处理掉，禁不住一脸的苦笑。

【感悟】面对困难，只有行动起来，才可能尽快找到解决的方法。

如果想绕过，或者拖延，这块石头会永远压得你透不过气来。

今天的痛苦就在今天解决和消化，千万别拖到明天。

故事2 别把梦想带进坟墓五官科病房里同时住进两位鼻子不舒服的病人。

在等待化验结果期间，两个人都说，如果是癌，立即去旅行。

结果出来了，甲得的是鼻癌，乙长的是鼻息肉。

甲当即列了一张告别人生的计划单离开了医院，乙住了下来。

甲的计划单是：去一趟拉萨和敦煌；从攀枝花坐船一直到长江口；到海南的三亚以椰子树为背景拍一张照片；在哈尔滨过一个冬天；从大连坐船到广西的北海；登上天安门；读完莎士比亚的所有作品；力争听一次瞎子阿炳原版的《二泉映月》；写一本书。

凡此种种，共二十七条。

甲在这张生命的清单后面这么写道：我的一生有很多梦想，有的实现了，有的由于种种原因没有实现。

现在上帝给我的时间不多了，为了不遗憾地离开这个世界，我打算用生命的最后几年去实现还剩下的这二十七个梦。

当年，甲就辞掉了公司的职务，去了拉萨和敦煌。

第二年，又以惊人的毅力和韧性通过了成人考试。

这期间，他登上过天安门，去了内蒙古大草原，还在一户牧民家里住了一个星期。

现在这位朋友正在实现他出一本书的夙愿。

有一天，乙在报上看到甲写的一篇散文，打电话去问甲的病。

甲说，我真的无法想象，要不是这场病，我的生命该是多么的糟糕。

励志工作正能量小故事及感悟（精选10篇）励志工作正能量小故事及感悟篇1曾经有个小国到中国来，进贡了三个一模一样的金人，金碧辉煌，把皇帝高兴坏了。

可是这小国不厚道，同时出一道题目：这三个金人哪个最有价值?皇帝想了许多的办法，请来珠宝匠检查，称重量，看做工，都是一模一样的。

怎么办?使者还等着回去汇报呢。

泱泱大国，不会连这个小事都不懂吧?最后，有一位退位的老大臣说他有办法。

皇帝将使者请到大殿，老臣胸有成足地拿着三根稻草，插入第一个金人的耳朵里，这稻草从另一边耳朵出来了。

第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来，而第三个金人，稻草进去后掉进了肚子，什么响动也没有。

老臣说：第三个金人最有价值!使者默默无语，答案正确。

【感悟】：最有价值的人，不一定是最能说的人的人。

老天给我们两只耳朵一个嘴巴，本来就是让我们多听少说的。

善于倾听，才是成熟的人最基本的素质。

励志工作正能量小故事及感悟篇2有一位表演大师上场前，他的弟子告诉他鞋带松了。

大师点头致谢，蹲下来仔细系好。

等到弟子转身后，又蹲下来将鞋带解松。

有个旁观者看到了这一切，不解地问：“大师，您为什么又要将鞋带解松呢?大师回答道：“因为我饰演的是一位劳累的旅者，长途跋涉让他的鞋带松开，可以通过这个细节表现他的劳累憔悴。

”“那你为什么不直接告诉你的弟子呢?”“他能细心地发现我的鞋带松了，并且热心地告诉我，我一定要保护他这种热情的积极性，及时地给他鼓励，至于为什么要将鞋带解开，将来会有更多的机会教他表演，可以下一次再说啊。

”【感悟】：人一个时间只能做一件事，懂抓重点，才是真正的人才。

励志工作正能量小故事及感悟篇3两个旅行中的天使到一个富有的家庭借宿。

这家人对他们并不友好，并且拒绝让他们在舒适的客人卧室过夜，而是在冰冷的地下室给他们找了一个角落。

当他们铺床时，较老的天使发现墙上有一个洞，就顺手把它修补好了。

年轻的天使问为什么，老天使答到：“有些事并不象它看上去那样。

”第二晚，两人又到了一个非常贫穷的农家借宿。

执行力培训小故事第一篇：执行力培训小故事执行力培训小故事1、把信送给加西亚当西班牙和美国的战争即将爆发之时，最重要的就是让叛变军队的首领得知古巴的情况。

当时，加西亚将军隐蔽在一个无人知晓的偏僻山林中，无法收到任何邮件和电报。

而美国总统须要尽快得与他进行合作，情势紧急！该怎么办？这时，有人报告总统，“有一个名叫罗文的人能帮您把信送给加西亚。

”就这样，罗文带着总统致加西亚将军的信出发了。

关于这个名叫罗文的人怎样拿到信，如何用油布袋将它密封好、捆在胸前，然后乘敞蓬船航行四天后趁着夜幕降临在古巴海岸登陆，消失在丛林中，三周后来到古巴的另一端，接着步行穿过西班牙军队控制的领土，最终将信交给加西亚的全过程——我认为我们没必要在此详述。

但我们必须明白一点：威廉·麦金利总统交给了罗文一封信，并委派他交给加西亚；罗文接到信后，并问都没问一声“他在哪儿？”，便出发了。

2.2.2 执行力对个人的重要性蜀之鄙有二僧，其一贫，其一富。

贫者语于富者曰：“吾欲之南海，何如?”富者曰：“子何恃而往?”曰：“吾一瓶一钵足矣。

”富者曰：“吾数年来欲买舟而下，犹未能也。

子何恃而往?”越明年，贫者自南海还，以告富者。

富者有惭色。

对个人而言，没有执行力，一切梦想、设想、构想、理想，统统都只能是幻想和空想！没有执行力，将一事无成。

3.1.2 管理者缺乏表率春秋时代，鲁国法律规定：如果鲁国人在外国沦为奴隶，有人出钱赎回来，事后可由国家报销。

子贡是孔门高徒，经商有方。

一次，他赎了一个同胞归国，事后却拒绝了国家支付的赎金。

孔子听说后对子贡说：“你这是不对的，因为你开了个坏的先例，从此不会有鲁国人再肯为沦为奴隶的同胞赎身了。

你接受国家补偿的赎金，不会损害你行为的价值；你拒绝这笔赎金，只会破坏国家那条好法律。

” 古人云：“己身不正，虽令不行”；“上梁不正下梁歪”。

如果负责人在工作中宽以待己，严于律人，自己没有做好表率，何以服人？这样怎能带出有执行力的团队？ 3.1.5 没有奖惩（考核结果的运用）吴王阖闾令孙武训练姬妃宫女。

关于执行力的小故事关于执行力的小故事关于执行力的小故事：木桶效应一个储满水的木桶，只要抽掉一块木条，木桶里就没水了;假如木桶的顶端参差不齐，那么水只能在顶端的最低部分。

用这种效应来看企业也是如此。

现在的企业不是靠一个人、一种资源、一个广告就能长治久安的，而是这个企业的每一个员工都要精。

因为人是一种替代品，假如每个人的能力、素质都相当强，其整体的替代性就小，核心的人力资本在相对量上将取得优势!因此，一些竞争激烈或高科技的企业必须把人力资源作为头等大事，作整体性的规划，要塑专家型的群体或组织，把人的强势变为一种胜势。

关于执行力的’小故事：谁去给猫挂铃铛有一群老鼠开会，研究怎样应对猫的袭击。

一只被认为聪明的老鼠提出，给猫的脖子上挂一个铃铛。

这样，猫行走的时候，铃铛就会响，听到铃声的老鼠不就可以及时跑掉了吗?大家都公认这是一个好主意。

可是，由谁去给猫挂铃铛呢?怎样才能挂得上呢?这些问题一提出，老鼠都哑口无言了。

关于执行力的小故事：忙碌的农夫有一个农夫一早起来，告诉妻子说要去耕田，当他走到40号田地时，却发现耕耘机没有油了;原本打算立刻要去加油的，突然想到家里的三四只猪还没有喂，于是转回家去;经过仓库时，望见旁边有几条马铃薯，他想起马铃薯可能正在发芽，于是又走到马铃薯田去;路途中经过木材堆，又记起家中需要一些柴火;正当要去取柴的时候，看见了一只生病的鸡躺在地上这样来来回回跑了几趟，这个农夫从早上一直到太阳落山，油也没加，猪也没喂，田也没耕很显然，最后他什么事也没有做好。

关于执行力的小故事：买复印纸的困惑老板叫一员工去买复印纸。

员工就去了，买了三张复印纸回来。

老板大叫，三张复印纸，怎么够，我至少要三摞。

员工第二天就去买了三摞复印纸回来。

老板一看，又叫，你怎么买了B5的，我要的是A4的。

员工过了几天，买了三摞A4的复印纸回来，老板骂道：怎么买了一个星期，才买好?员工回：你又没有说什么时候要。

一个买复印纸的小事，员工跑了三趟，老板气了三次。

执行力的重要性的故事执行力的重要性的故事执行力不够，就是管理有问题，没有执行力就没有竞争力，不解决执行问题，再美丽的蓝图也只会是水中月、镜中花。

执行力是一门学问，任何一名领导都需要掌握这门学问，也是建立领导威信的必由之路。

下面小编将为大家整理分享关于执行力的重要性的小故事。

欢迎大家阅读。

执行力的重要性故事一：谁去给猫挂铃铛有一群老鼠开会，研究怎样应对猫的袭击。

一只被认为聪明的老鼠提出，给猫的脖子上挂一个铃铛。

这样，猫行走的时候，铃铛就会响，听到铃声的老鼠不就可以及时跑掉了吗？大家都公认这是一个好主意。

可是，由谁去给猫挂铃铛呢？怎样才能挂得上呢？这些问题一提出，老鼠都哑口无言了。

点评科学合理的战略部署是执行的前提！战略如果脱离实际，就根本谈不上执行。

执行力的重要性故事二：忙碌的农夫有一个农夫一早起来，告诉妻子说要去耕田，当他走到40号田地时，却发现耕耘机没有油了；原本打算立刻要去加油的，突然想到家里的三四只猪还没有喂，于是转回家去；经过仓库时，望见旁边有几条马铃薯，他想起马铃薯可能正在发芽，于是又走到马铃薯田去；路途中经过木材堆，又记起家中需要一些柴火；正当要去取柴的时候，看见了一只生病的鸡躺在地上……这样来来回回跑了几趟，这个农夫从早上一直到太阳落山，油也没加，猪也没喂，田也没耕……很显然，最后他什么事也没有做好。

点评做好目标设定、计划和预算是执行的基础。

做好时间管理是提升执行效率的保障。

执行力的重要性故事三：买复印纸的困惑老板叫一员工去买复印纸。

员工就去了，买了三张复印纸回来。

老板大叫，三张复印纸，怎么够，我至少要三摞。

员工第二天就去买了三摞复印纸回来。

老板一看，又叫，你怎么买了B5的，我要的是A4的。

员工过了几天，买了三摞A4的复印纸回来，老板骂道：怎么买了一个星期，才买好？员工回：你又没有说什么时候要。

一个买复印纸的小事，员工跑了三趟，老板气了三次。

老板会摇头叹道，员工执行力太差了！员工心里会说，老板能力欠缺，连个任务都交待不清楚，只会支使下属白忙活！点评执行事前一定要做讲清结果，讲清后果，沟通到位。

执行力的真实案例分析在现代社会中，执行力成为了一个人成功的关键因素之一。

拥有良好的执行力意味着能够有效地完成工作任务，实现个人目标，提高工作效率和生活质量。

下面，我们将通过一些真实案例来分析执行力的重要性以及如何提高个人的执行力。

案例一，小明的执行力之路。

小明是一名年轻的职场新人，他在刚开始工作的时候总是感到力不从心，经常不能按时完成工作任务，导致工作效率低下。

后来，小明意识到了自己的问题所在，他开始主动寻求帮助，学习时间管理和执行力提升的方法。

通过不断的努力和实践，小明逐渐改善了自己的执行力，能够更好地完成工作任务，提高了工作效率，得到了领导和同事的认可。

案例二，李总的成功经验。

李总是一家大型企业的高级经理，他在工作中展现出了出色的执行力。

在一次重要的项目中，李总带领团队成功完成了任务，取得了巨大的成功。

李总的成功经验在于他能够清晰地制定目标，合理安排时间，有效分配资源，严格执行计划，善于解决问题。

这些都是他成功的关键因素，也是他出色执行力的体现。

案例三，王女士的改变之路。

王女士是一名家庭主妇，她在家庭生活和工作中总是感到力不从心，经常拖延和懈怠。

后来，王女士意识到了自己的问题，她开始主动学习和实践提高执行力的方法。

通过坚持不懈的努力，王女士逐渐改变了自己的习惯，提高了自己的执行力，家庭生活和工作效率得到了显著提升。

以上这些案例都充分说明了执行力在个人成功中的重要性。

要提高执行力，首先要树立明确的目标，明确自己想要达成的事情是什么，然后合理安排时间，充分利用时间，制定详细的计划和步骤，严格执行计划，不断总结经验，不断改进。

只有这样，我们才能提高自己的执行力，实现个人目标，取得成功。

在现代社会中，执行力是一个人成功的关键因素之一。

通过上面的案例分析，我们可以清晰地看到，良好的执行力对于个人的发展和成功至关重要。

希望每个人都能够重视执行力的提升，不断努力，实现自己的目标，取得成功。

培训员工的执行力励志小故事_提升执行力励志小故事(2)培训员工的执行力励志小故事4:幸运在于执行力她被视为幸运儿。

工作三年，已在一家大公司有了像样的职位，又因一个偶然的机缘，和朋友相约创业。

起初是玩票，谁知不到一年，生意做得风生水起，被业内喻为传奇，她干脆辞去工作，全职投入。

我认识她时，在她的店堂，游人如织，顾客如云。

人们围着货架上的创意商品，如设计趣怪的台灯，又如勾起年少回忆的铁皮小火车等，频频发出叹息、惊笑声。

她那么年轻，所以说起当初的机缘，继而的创业，今后的打算，我和大多数人一样情不自禁地总结：“你的运气真好。

”她又介绍顾客的年龄定位，“都是些二三十岁的年轻人。

”我灵机一动，“那就抓住二三十岁文艺青年的心吧，做些名著、名剧里的经典玩意儿———林黛玉的帕子，冯程程的雨伞，或者顾曼桢的戒指……”她沉吟：“帕子、雨伞、戒指?”我兴冲冲地说：“对!尤其是戒指。

张爱玲的《十八春》里，世钧送给曼桢一枚戒指，曼桢觉得大了，就在指环上紧紧缠上红毛线。

后来曼璐将戒指还给世钧，世钧没发现，红毛线上还留着曼桢挣扎时的血。

”她点点头，很快，我们热切交谈的话题又换了。

我忘了帕子、雨伞或戒指，直至许多日子后，她联系我。

我收到她的快递，那天是我的生日。

拆开包装，礼盒里是手工做的艺术盆景———一株向日葵，贺卡上，是她的字迹：“要像向日葵一样，朝着太阳的方向，一直执著地生长、生长!”这么灿烂的句子正是她的风格。

盆景旁还有个小小首饰盒，一打开，我就愣住了。

那是一枚戒指，很普通，不华贵，戒面上刻着向日葵，与盆景相呼应。

然而戒面下的指环紧紧缠着红毛线，一如我当初形容的缠法，《十八春》的缠法，顾曼桢的缠法。

我记得那天对她说过，世钧万念俱灰，坐船时，把戒指扔到江里了，所以我建议她开发新产品———“那戒指在江底，会漂，也可能被打捞，直至有一天就漂到你的店里，流落到某人手中。

经过许多波折，戒指面目全非，但紧紧缠着的红毛线是它的标志。

”她当时一边听一边笑，我也是一边胡说一边笑。

执行力励志小故事什么叫执行力!看完这个故事你做到了多少?下面是小编给大家整理的执行力励志小故事，供大家参阅!执行力励志小故事：阿诺德和布鲁诺的差距阿诺德和布鲁诺同时受雇于一家店铺，拿著同样的薪水。

可是一段时间以后，阿诺德青云直上，而布鲁诺却仍在原地踏步。

布鲁诺到老板那儿发牢骚。

老板一边耐心地听着他的抱怨，一边在心里盘算着怎样向他解释清楚他和阿诺德之间差别。

“布鲁诺，”老板说话了，“您去集市一趟，看看今天早上有什么卖的东西。

”布鲁诺从集市上回来向老板汇报说，今早集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖。

“有多少?”老板问。

布鲁诺赶快又跑到集市上，然后回来告诉老板说一共有40袋土豆。

“价格是多少?”布鲁诺第三次跑到集市上问来了价格。

“好吧!”老板对他说，“现在请你坐在椅子上别说话，看看别人怎么说。

”阿诺德很快就从集市上回来了，向老板汇报说，到现在为止，只有一个农民在卖土豆，一共40袋，价格是多少;土豆质量很不错，他带回来一个让老板看看。

这个农民一个钟头以后还会运来几箱西红柿，据他看价格非常公道。

昨天他们铺子的西红柿卖得很快，库存已经不多了。

他想这么便宜的西红柿老板肯定会要进一些的，所以他不仅带回了一个西红柿做样品，而且把那个农民也带来了，他现在正在外面等回话呢。

此时，老板转向布鲁诺说：“现在你知道为什么阿诺德的薪水比你高了吧?”点评：员工执行开始时都想把工作做好，也不是不聪明，但往往因为缺少结果思维，导致有苦劳无功劳，而执行要的是功劳!执行力励志小故事：幸运在于执行力林特特她被视为幸运儿。

工作三年，已在一家大公司有了像样的职位，又因一个偶然的机缘，和朋友相约创业。

起初是玩票，谁知不到一年，生意做得风生水起，被业内喻为传奇，她干脆辞去工作，全职投入。

我认识她时，在她的店堂，游人如织，顾客如云。

人们围着货架上的创意商品，如设计趣怪的台灯，又如勾起年少回忆的铁皮小火车等，频频发出叹息、惊笑声。

她那么年轻，所以说起当初的机缘，继而的创业，今后的打算，我和大多数人一样情不自禁地总结：“你的运气真好。

关于执行力的名人故事在成功的人生旅程中，执行力是一个至关重要的品质。

我们都知道，计划和梦想本身并不能实现目标，而是需要坚定的执行力来践行。

下面，我将分享几个名人的故事，这些人以他们的执行力和毅力而闻名，成功地实现了他们的目标。

首先，要提到的是苹果公司的创始人史蒂夫·乔布斯。

乔布斯以其卓越的执行力和热情而闻名于世。

他在创办苹果公司之初就展示出了非凡的执行能力。

他坚信自己的愿景，将苹果打造成了全球最具影响力的科技公司之一。

乔布斯坚守原则，始终保持专注和决心，不断推动苹果的产品创新，最终取得了巨大成功。

另一个有关执行力的名人故事是埃迪森的故事。

托马斯·爱迪生被认为是现代电力系统的奠基人之一。

然而，他在实现这一目标的过程中遭遇了无数次的失败。

但是，他的执行力使他能够永不放弃，永远努力不懈。

据说，爱迪生在试验发明电灯的过程中失败了上千次。

但是他始终坚信，即使每一次失败也是一种学习的机会。

最终，他的坚持和执行力让他成功地创造出了可靠的电力系统，改变了世界。

最后，我们来看看乔治·华盛顿的执行力。

乔治·华盛顿是美国第一任总统，他被公认为美国独立战争胜利的关键人物之一。

他以他的坚定执行力和勇敢面对挑战的精神而闻名。

面对各种困难和艰难的决策，华盛顿始终保持了冷静和果断的态度。

他的执行力帮助他领导美国军队战胜了英国军队，最终赢得了独立战争的胜利。

这些名人的故事向我们展示了执行力的重要性。

无论是创新领域、科学发现还是政治历程，执行力都是成功的关键。

无论面临多大的困难，坚定的执行力能够推动我们向前迈进，实现我们的目标。

因此，让我们向这些名人学习，培养自己的执行力，努力迎接挑战，成就自己的梦想。

关于执行力的经典故事有很多，以下为您推荐：
细节决定成败：比如给猫挂铃铛的故事，一个看似简单的问题却因为忽视细节而无法解决，这强调了执行力在解决问题中的重要性。

重视细节：地毯上的纸团的故事，一个小小的细节可能决定面试的成败，说明人的素质是由细节表现出来的。

胆大心细：一位医学院教授的故事，教授强调胆大心细，在工作中要注重细节，这体现了执行力的重要性。

老木匠的故事：老木匠准备退休，老板请他帮忙再建一座房子。

老木匠答应了，但心不在工作上，结果房子建得粗制滥造。

最后，老板把这座粗制滥造的房子送给了老木匠，他震惊不已。

这个故事告诉我们，任何对细节的忽视都可能导致决策失误，更无从谈执行。

总的来说，这些经典故事都强调了执行力在生活和工作中重要性，同时也提醒我们不能忽视细节。

有关执行力的两则故事偶尔翻到很久以前看到过的两个关于执行力的故事，贴出来共享。

这两个案例告诉我们，无论从哪个角度，都应该确认执行中的关键：你认真尽职的态度。

故事一：2008年9月15日上午10时，拥有158年历史的美国第四大投资银行——雷曼兄弟公司，向法院申请破产保护，消息转瞬间通过电视、广播和网络传遍地球的各个角落。

令人匪夷所思的是，10时10分，德国国家发展银行居然按照外汇掉期协议的交易，通过计算机自动付款系统，向雷曼兄弟公司即将冻结的银行账户转入3亿欧元。

毫无疑问，这笔钱将是肉包子打狗有去无回。

转账风波曝光后，德国社会各界大为震惊。

财政部长佩尔·施泰因布吕克发誓，一定要查个水落石出，并严厉惩罚相关责任人。

一家法律事务所受财政部的委托，进驻银行进行全面调查。

几天后，他们向国会和财政部递交了一份调查报告，调查报告并不复杂深奥，只是一一记载了被询问人员在这10分钟内忙了些什么。

这里，看看他们忙了些什么。

首席执行官乌尔里奇·施罗德：我知道今天要按照协议预先的约定转账，至于是否撤销这笔巨额交易，应该让董事会开会讨论决定。

董事长保卢斯：我们还没有得到风险评估报告，无法及时做出正确的决策。

董事会秘书史里芬：我打电话给国际业务部催要风险评估报告，可是那里总是占线。

我想，还是隔一会再打吧。

国际业务部经理克鲁克：星期五晚上准备带全家人去听音乐会，我得提前打电话预定门票。

国际业务部副经理伊梅尔曼：忙于其他事情，没有时间去关心雷曼兄弟公司的消息。

负责处理与雷曼兄弟公司业务的高级经理希特霍芬：我让文员上网浏览新闻，一旦有雷曼兄弟公司的消息就立即报告，现在我要去休息室喝杯咖啡。

文员施特鲁：10时3分，我在网上看到雷曼兄弟公司向法院申请破产保护的新闻，马上跑到希特霍芬的办公室。

当时，他不在办公室，我就写了张便条放在办公桌上，他回来后会看到的。

结算部经理德尔布吕克：今天是协议规定的交易日子，我没有接到停止交易的指令，那就按照原计划转账吧。

关于职场执行力的故事（共5篇）第一篇：关于职场执行力的故事关于职场执行力的故事关于职场执行力的故事有那些?一个公司的执行力好不好和这个公司有很大的关心，我们一起看看下面关于执行力的文章故事，一起感悟吧！一个真实故事告诉你，什么叫执行力【1】在美国有位退伍军人，他在战场上负了伤，当他回到地方的时候，年龄也比较大，再加上负伤，成了一个残疾的退伍军人。

所以找工作变得非常不容易，很多单位都拒绝了他，而每一次他都迈着坚定的步伐，继续寻找可能的机会。

这一次，他来到了美国最大的一家木材公司去求职，他被招聘人员挡在了门外，一口回绝不会聘用他。

这个时候，他通过几道关卡，终于找到了这个公司的副总裁，他非常坚定地对这位副总裁说：“副总裁，我作为一名退伍军人，郑重地向您承诺，我会完成您交给我的任何任务，请您给我一次机会。

”副总裁一看他的年龄，一看他这个样子，像开玩笑似的，真的就给了他一份工作。

那是一份什么样的工作呢?那是在美国中部的一个烂摊子。

在此之前，公司派了很多优秀的经理人，都没有把这个工作做好，因为在这里有恶劣的客户关系，公司的欠款长期不能收回，公司在那里的形象受到了损坏。

副总裁想：比你优秀的经理人去都不能完成这个任务，我不如卖一个人情，也让你自己证明你不是那块料。

那个退伍军人说：“我保证完成任务。

”第二天，他就奔赴那个市场，几个月之后，他从美国中部挽回了公司在那里的形象，捋顺了客户的关系，并且清欠了几乎所有的欠款。

在一个周末的下午，总裁把这个退伍军人叫到自己的办公室。

跟他说：“我这个周末要出去办一点事情，我的妹妹在犹他州结婚，我要去参加她的婚礼。

麻烦你帮我买一件礼物。

这个礼物是在一个礼品店里，非常漂亮的橱窗里面有一只蓝色的花瓶。

”他描述了之后，就把那个写有地址的卡片交给了那位退伍军人。

那个退伍军人接到任务后，郑重地向他的老板承诺：“我保证完成任务!”这位退伍军人看到卡片的后边，有老板所乘坐的火车车厢和座位，因为老板跟他说，把这个花瓶买到之后，送到他所在的车厢就可以了。

一猫和老鼠从前，有一只能干的黑猫，它每天都能捉10多只老鼠，让老鼠们吃尽了苦头。

于是，老鼠们召开会议共商对策。

有的建议加紧研制毒药，有的说干脆一齐扑上去把黑猫咬死。

最后，鼠王提出了一个与众不同的想法：“老鼠杀猫是不可能的。

如果不能杀死它，就应设法躲避它。

咱们推选出一名勇士，偷偷地在猫的脖子上挂个铃铛。

这样一来，只要猫一动就会有响声，大家就可以事先躲起来。

”老鼠们都说这个想法很好。

但怎样执行呢?讨论来讨论去，老鼠们也没有找到一个敢于执行这一决策的勇士。

这个故事告诉我们：有好的想法却不能执行，那只能是空想。

因此，在执行决策之前，管理者首先要根据本实际作出科学决策，保证计划切实可行。

二联想制度的刚性联想的成就并非偶然,而是主要取决于两大基本因素：第一点是柳传志的战略意识;第二点是强大的组织能力。

联想强大的组织能力主要通过其制度的刚性来体现，这种刚性的制度可以克服知识分子创业队伍的先天性弊端，使组织的制度落到实处。

联想文化的第一个阶段被称作制度文化，即斯巴达方阵文化。

所谓斯巴达方阵文化有两个主要特点：强调集体力量和强调制度的刚性。

这种文化建立伊始，从联想最高的领导人柳传志到联想的每一个基层员工，都在矢志不渝的遵守这种文化，贯彻这种文化。

以开会迟到为例，联想规定：开会不准迟到，如果迟到的时间大于等于5分钟，与会者就不用参加会议了;如果小于5分钟，那么迟几分钟就在门外站几分钟然后再进来开会。

正好有一天柳传志迟到了，他迟到的时间大概是3、4分钟，于是，柳传志按照规定站在门口，直到站够了规定的时间才走进会议室。

康佳是我国著名的彩电生产企业，其内部有一条规定：不准在工作场合吸烟。

这条规定看似简单，执行起来却有很大难度。

但是经过一件事后，康佳的这条规定在员工中得到了认真的贯彻。

员工甲20多岁，既有学历又有技术，在某一次企业合并中进入康佳。

康佳当时的领导班子对这名员工非常器重，很快就让他担任了一个车间的副主任。

员工甲在走向领导岗位之后，更加积极肯干，表现优秀。

【执行力小故事分享】关于执行力的小故事执行力不够，就是管理有问题，没有执行力就没有竞争力，不解决执行问题，再美丽的蓝图也只会是水中月、镜中花。

执行力是一门学问，任何一名领导都需要掌握这门学问，也是建立领导威信的必由之路。

以下是小编整理的关于执行力的小故事，欢迎阅读！1案例一：谁去给猫挂铃铛有一群老鼠开会，研究怎样应对猫的袭击。

一只被认为聪明的老鼠提出，给猫的脖子上挂一个铃铛。

这样，猫行走的时候，铃铛就会响，听到铃声的老鼠不就可以及时跑掉了吗？大家都公认这是一个好主意，可是，由谁去给猫挂铃铛呢？怎样才能挂得上呢？这些问题一提出，老鼠都哑口无言了。

点评科学合理的战略部署是执行的前提！战略如果脱离实际，就根本谈不上执行。

2案例二：忙碌的农夫有一个农夫一早起来，告诉妻子说要去耕田，当他走到40号田地时，却发现耕耘机没有油了；原本打算立刻要去加油的，突然想到家里的三四只猪还没有喂，于是转回家去；经过仓库时，望见旁边有几条马铃薯，他想起马铃薯可能正在发芽，于是又走到马铃薯田去；路途中经过木材堆，又记起家中需要一些柴火；正当要去取柴的时候，看见了一只生病的鸡躺在地上……这样来来回回跑了几趟，这个农夫从早上一直到太阳落山，油也没加，猪也没喂，田也没耕……很显然，最后他什么事也没有做好。

点评做好目标设定、计划和预算是执行的基础，做好时间管理是提升执行效率的保障。

3案例三：买复印纸的困惑老板叫一员工去买复印纸。

员工就去了，买了三张复印纸回来。

老板大叫，三张复印纸，怎么够，我至少要三摞。

员工第二天就去买了三摞复印纸回来，老板一看，又叫，你怎么买了B5的，我要的是A4的。

员工过了几天，买了三摞A4的复印纸回来，老板骂道：怎么买了一个星期，才买好？员工回：你又没有说什么时候要。

一个买复印纸的小事，员工跑了三趟，老板气了三次。

老板会摇头叹道，员工执行力太差了！员工心里会说，老板能力欠缺，连个任务都交待不清楚，只会支使下属白忙活！点评执行事前一定要做讲清结果，讲清后果，沟通到位。