社交产品竞品分析报告
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APP竞品分析报告模板1. 引言APP竞品分析是一项关键的市场调研工作,它可以帮助我们了解竞争对手的产品和市场地位,从而更好地制定我们自己的营销策略。
本报告旨在提供一个APP竞品分析报告的模板,帮助您进行竞品分析。
2. 竞品背景在进行竞品分析之前,首先需要了解竞品的背景信息。
包括竞品名称、所属行业、发展历史等。
此外,还需要了解竞品的用户群体、目标市场规模等信息。
3. 竞品功能分析竞品功能分析是一个关键的环节,它可以帮助我们了解竞品的核心功能以及用户体验。
以下是一个示例:•功能1:竞品A提供了一个在线购物平台,用户可以浏览商品、下订单。
•功能2:竞品B是一个社交娱乐应用,用户可以分享照片、发表动态。
•功能3:竞品C是一个生活助手应用,用户可以查看天气、设置闹钟等。
通过对竞品功能的分析,我们可以了解竞品的特点和优势,为我们的产品提供参考。
4. 竞品市场份额分析竞品市场份额分析是一个重要的数据分析环节。
通过对竞品的市场份额进行分析,可以了解市场的竞争格局。
以下是一个示例:•竞品A占据市场份额的30%。
•竞品B占据市场份额的40%。
•竞品C占据市场份额的20%。
通过对竞品市场份额的分析,我们可以了解竞品在市场中的地位,为我们的产品定位和市场策略提供参考。
5. 竞品用户评价分析竞品用户评价是一个重要的参考指标。
通过对竞品用户评价的分析,可以了解竞品的用户体验和用户需求。
以下是一个示例:•竞品A的用户评价比较积极,用户认为界面简洁、操作方便。
•竞品B的用户评价褒贬不一,有的用户觉得功能丰富,有的用户觉得操作复杂。
•竞品C的用户评价主要集中在功能的稳定性和反应速度上。
通过对竞品用户评价的分析,我们可以了解用户的需求和竞品的优势,为我们的产品改进和优化提供参考。
6. 竞品营销策略分析竞品营销策略分析是一个关键的参考指标。
通过对竞品的营销策略进行分析,可以了解竞品在市场中的竞争优势。
以下是一个示例:•竞品A的营销策略主要集中在价格优惠和促销活动上。
移动社交网络中的竞品分析与对比研究在当今互联网及移动互联网的时代背景下,社交网络成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
越来越多的用户选择使用社交网络平台来进行交友、聊天、分享信息、发布内容等活动,社交网络已经成为人们日常生活中最重要的娱乐方式之一。
随着移动设备的普及和移动通信技术的发展,越来越多的用户迁移到移动社交网络上。
本篇文章将以移动社交网络为切入点,对当前主流的竞品进行分析与对比研究。
一、竞品概述1.微信/WeChat微信是由中国的腾讯公司开发的一款移动社交软件,目前已经成为世界上最受欢迎的社交应用之一。
微信提供了聊天、语音聊天、群聊、朋友圈、公众号、支付等多种功能,几乎覆盖了人们日常生活中的所有社交需求。
2. WhatsAppWhatsApp是由美国公司开发的一款移动社交应用,提供了即时聊天、语音通话、视频通话等功能。
WhatsApp的用户量超过20亿,是全球最受欢迎的社交应用之一。
3. InstagramInstagram是由美国Facebook公司旗下的一款移动图片社交应用,提供了图片拍摄、编辑、分享等功能。
Instagram的用户量超过10亿,并且用户活跃度极高。
4. SnapchatSnapchat是由美国Snap公司开发的一款以短暂生命期的多媒体消息为特色的移动社交应用。
Snapchat的用户量超过2亿,主要的用户群是年轻人。
二、功能分析1.聊天功能微信、WhatsApp、Snapchat都提供了实时聊天和语音聊天功能,Instagram则主要采用评论和私信的方式进行聊天互动。
在实时聊天和语音聊天的使用体验上,微信和WhatsApp表现较为稳定和流畅;Snapchat也提供了实时聊天功能,但是对话信息会自动销毁,保障了用户的隐私安全。
2.社交分享功能四款应用中,Instagram的功能主要以对图片的编辑和分享为主,为用户提供了多款滤镜和图片处理工具,用户可以轻松地将图片分享到朋友圈或是其他社交平台。
社交电商市场竞争分析一、背景介绍社交电商是指通过社交媒体平台,以社交关系为纽带,进行商品销售和推广的商业模式。
随着社交媒体的兴起和人们对个性化购物的需求增加,社交电商市场竞争也日益激烈。
本文将探讨社交电商市场竞争现状,分析竞争因素和关键成功因素。
二、市场竞争现状社交电商市场竞争激烈,主要有以下几个方面的竞争现象:1.平台竞争:社交电商平台如拼多多、小红书等,争夺用户流量和市场份额。
2.商品竞争:不同平台之间存在着相同或相似商品的竞争,追求价格优势和产品差异化。
3.服务竞争:社交电商平台通过提供优质的购物服务来吸引用户,包括退货换货、售后服务等。
4.品牌竞争:社交电商市场中的企业通过打造有竞争力的品牌形象来吸引用户和增加用户黏性。
5.推广竞争:社交电商平台通过不同的推广策略来争夺用户关注和购买意愿。
三、竞争因素社交电商市场竞争的主要因素包括以下几个方面:1.用户体验:提供良好的用户体验是吸引用户的关键,包括平台的易用性、商品的丰富度和质量等。
2.商品种类和品质:提供多样化的商品种类和高质量的产品,满足用户不同需求。
3.价格竞争:在保证质量的前提下,提供具有竞争力的价格,吸引用户的购买欲望。
4.物流配送:迅速且安全的物流配送是提高用户满意度的重要因素。
5.社交互动:通过社交媒体平台实现用户间的互动和分享,增加用户黏性和转化率。
四、竞争对手分析社交电商市场的竞争对手多样化,主要有以下几类:1.大型综合电商平台:如淘宝、京东等,利用庞大的用户基础和专业的运营模式,通过社交电商模式拓展业务领域。
2.社交媒体平台:如微信、微博等,通过社交关系链实现商业化运营,吸引用户进行购物。
3.垂直领域电商平台:如小米有品、网易严选等,利用自有品牌和独特的商品定位,以及更熟悉目标用户的特点,提供差异化的购物体验。
4.新兴社交电商平台:如拼多多、小红书等,通过创新的商业模式和独特的用户运营策略,迅速崛起并与传统电商平台展开竞争。
竞品分析报告模板(用于产品分析)一、前言在当今互联网时代,各种新产品层出不穷,市场竞争激烈。
为了尽快了解行业、产品、竞争对手等情况,以便为产品制定出合理有效的发展策略,我们进行了竞品分析。
本报告旨在对行业内主要竞争者进行深入细致的分析,建立我们产品的竞争优势,为我们未来产品构建提供有针对性的参考。
二、行业概述随着社交网络的快速发展,生活服务品牌线上模式的兴起,总体的行业形态正在发生着巨大的变化。
我们所处的行业主要有两个方向:一是以社交电商为代表的新零售模式,另一条线是生活服务行业电商化模式的拓展。
新零售是指通过线上线下一体化的方式,融合了今日所拥有的各种数据、基础技术以及消费者关系,打造未来的零售业生态门户的一种方式。
目前,新零售或叫智慧零售的主要商业价值在于:1.通过虚实结合的方式可以将线上大数据转化为产品的货值。
2.实现“悦客”而非“顾客”的口碑和忠诚度的提升。
3.创新的商业模式可以实现同行业竞争者的迅速超越和人们对新消费的新理解。
生活服务是传统服务业向线上拓展的必然趋势。
首先是更多消费者选择在网上享受各种各样的服务,其次是企业市场化运营过程中为增加用户黏性,建立起自己的闭环市场模式,构建了企业自己在服务行业中的优势地位。
三、竞品分析1.产品定位竞品一:XXXX竞品二:XXXX竞品三:XXXX2.用户画像竞品一:主要用户年龄层次在20-35岁之间,有良好的文化素质,喜欢追求时尚和潮流。
消费能力中等偏上,观念活跃,具有较强的线上购物习惯。
竞品二:用户多为年轻女性,喜欢购买新鲜好用的化妆品、美妆和护肤产品。
购买力集中在200元以内,对于价格有敏感度,注重评价。
竞品三:目标人群主要是80后和90后,以年轻女性居多。
用户购买力较强,注重生活品质。
对于享受生活中的便利、质量、满意度等因素表现出较为关注。
3.产品功能竞品一:定位于社交电商平台,主要功能是用户可以自己开店,上传商家信息、产品信息、分类、规格、价格等。
App竞品分析报告1. 引言App市场日益竞争激烈,为了在激烈的竞争环境中脱颖而出,了解和分析竞争对手的产品变得尤为重要。
本文将对几款与我们的App直接竞争的竞品进行分析,以帮助我们更好地了解当前市场状况,并为我们的产品改进提供指导。
2. 竞品概述2.1 竞品A竞品A是一款提供社交聊天功能的App。
它具有简洁直观的界面和丰富的表情包和贴纸,吸引了大量年轻用户。
此外,竞品A还提供了音频和视频通话功能,与好友进行更直观的沟通。
2.2 竞品B竞品B是一款健身记录和分享App。
它提供了全面的健身计划和教程,并允许用户记录自己的健身成绩。
与其他用户分享成绩并参与健身挑战,增加了用户的互动性和参与感。
2.3 竞品C竞品C是一款在线购物App。
它汇集了各类商品,并提供个性化推荐和促销活动。
用户可以随时查看商品详情,并进行便捷的下单和支付操作。
竞品C还提供了快速物流服务,以增加用户的购物体验。
3. 竞品分析3.1 用户体验竞品A的界面简洁直观,用户可以快速上手。
竞品B提供了详细的健身计划和教程,对于健身新手非常友好。
竞品C在购物体验方面表现出色,提供了个性化推荐和快速物流服务。
3.2 功能特点竞品A的社交聊天功能非常强大,并且支持音频和视频通话。
竞品B提供了全面的健身计划和教程,并且用户可以与其他用户分享成绩。
竞品C提供了丰富的商品选择和个性化推荐。
3.3 用户反馈竞品A的用户普遍对其聊天功能的稳定性和表情包的丰富度感到满意。
竞品B的用户称赞其详细的健身计划和挑战活动。
竞品C的用户主要对其快速物流服务和个性化推荐表示满意。
4. 竞争优势4.1 我们的竞争优势相比竞品A,我们的App提供更多元化的功能,包括社交聊天、健身记录和在线购物等。
我们将竞品B和竞品C的功能整合到一个App中,为用户提供全方位的体验。
此外,我们将注重用户体验的优化,并不断改进产品以满足用户需求。
4.2 竞品的竞争优势竞品A在社交聊天领域具有一定的市场份额,并且其音频和视频通话功能是其竞争优势之一。
社交媒体竞品分析在当今互联网时代,社交媒体成为人们生活中不可或缺的一部分。
随着社交媒体平台的不断涌现,竞争也变得愈发激烈。
本文将对几大热门社交媒体平台进行竞品分析,包括Facebook、Instagram、Twitter 和LinkedIn,以期了解它们在用户规模、功能特点、商业模式、用户需求等方面的差异,进而可为用户选择最适合自己的社交媒体平台提供参考和便利。
一、Facebook作为全球用户规模最大的社交媒体平台,Facebook是无可争议的领导者。
截至2021年,Facebook的月度活跃用户数量已经超过30亿。
这一庞大的用户基数为平台提供了广阔的商业机会。
Facebook提供了多种丰富的功能,包括用户发布动态、分享照片和视频、创建和加入兴趣群组等。
此外,Facebook还具有强大的广告系统,为商家提供了广告投放和推广的渠道。
商业模式方面,Facebook主要依赖广告收入。
其针对用户特征进行的精准广告投放功能为商家提供了精确的营销工具。
然而,Facebook 也面临着用户隐私保护等方面的争议和挑战。
二、InstagramInstagram是一个以图片和短视频为主的社交媒体平台。
由于其独特的视觉展示方式和良好的用户体验,Instagram在年轻用户中非常受欢迎。
根据统计数据,截至2021年,Instagram的月度活跃用户数量已经超过10亿,用户数量仍在不断增长。
Instagram的功能特点主要体现在用户对照片和视频的编辑和处理上。
用户可以通过滤镜、标签、地理位置等方式增加照片的艺术性和趣味性,还可以通过与其他社交媒体平台的互联操作实现内容共享。
商业模式方面,Instagram也依赖广告收入,特别是在推广领域有很大的潜力。
此外,在2016年,Instagram推出了直播和购物功能,进一步拓展了商业化发展的新路径。
三、TwitterTwitter是一个以实时快讯和短文本为主的社交媒体平台。
与之前介绍的两个平台相比,Twitter的用户规模较小,但其在新闻传播和舆论引导方面发挥着独特的作用。
抖音竞品分析报告一、竞品介绍抖音是一款国内流行的短视频平台,用户可以通过上传自己的短视频与其他用户互动。
在短短几年的时间内,抖音已经成为中国最受欢迎的社交媒体平台之一、由于其流行和成功,许多竞品相继涌现,试图与抖音竞争。
本报告将对抖音的竞品进行分析,并找出其竞争优势和不足之处。
二、竞品分析1.快手快手是抖音最主要的竞争对手之一、与抖音类似,快手也是一款短视频平台,用户可以上传自己的短视频并与其他用户互动。
快手的优势在于其庞大的用户群体和丰富多样的内容。
快手在用户群体上与抖音并驾齐驱,其内容更加多元化,可以满足不同用户的需求。
此外,快手在推广和营销方面也表现出较高的水平。
2.微视微视是腾讯公司旗下的短视频应用,与抖音竞争激烈。
微视在用户方面有一定的优势,用户数与快手和抖音相当。
微视在内容上也与抖音相似,用户可以通过上传自己的短视频与其他用户互动。
然而,微视在推广和营销方面相对较弱,与抖音和快手相比,推广和营销手段不够丰富和有效。
3.火山小视频火山小视频是字节跳动旗下的短视频应用,并且与抖音有着紧密的关联。
用户可以通过火山小视频上传短视频,并与抖音进行互通。
火山小视频的优势在于与抖音的连接和互通。
用户可以通过火山小视频的平台来获取更多的曝光和机会,进而增加自己的粉丝和影响力。
然而,火山小视频相对于抖音来说,用户规模还较小。
三、竞争优势和不足1.抖音的竞争优势:(1)用户规模庞大:抖音拥有庞大的用户基础,可以满足用户对内容的需求,并且在推广和营销方面具有明显的优势。
(2)创新的短视频功能:抖音不断创新和改进自己的短视频功能,提供更好的用户体验,并增加用户粘性。
2.抖音的竞争不足:(1)用户黏性相对较低:虽然抖音拥有庞大的用户群体,但用户的黏性相对较低,很多用户使用抖音的时间较短。
(2)用户分布不均:抖音的用户主要集中在年轻人群体中,对其他年龄段的用户吸引力相对较低。
四、竞品策略为了应对竞争,抖音应采取以下策略:(1)改进用户体验:抖音应不断改进自己的短视频功能,提供更好的用户体验,增加用户黏性。
校园社交app竞品分析报告导语:leone最近体验了一款新生产品——同学库,这是一款服务于全国大学生的校园社交平台,致力于为学生提供校园生活、社交、学习等服务。
在校园社交产品屡遭失败的情况下,他的表现如何呢?让我们一起来感受一下吧!一、产品概况1.1 体验环境体验机型:HUAWEI nova5 pro操作系统:EMUI 10.1.0产品版本:version 2.4.1体验时间:2020.111.2 产品简介同学库是由上海盈翼文化传播有限公司开发的一个专门服务于全国的大学生人群半熟社交平台,致力于打造校园联盟的融合生态体系,为学生提供满足学业和生活的一系列服务。
公司是当代新型半熟社交互联网公司,由清华、北大和人大的博士共同创建,目前已经完成数千万元 A 轮融资,专门服务于全国大学生人群。
产品Logo:同学库logo采用橘红和白色的色调,logo简洁规整,但橘红色的配色与可爱的字体又凸显了品牌的活力与年轻,拉近了与学生群体的距离。
产品Slogan:让我的校园生活更有“料”!目前同学库提供Android、iOS 两种种版本的客户端产品,主要特色为学生提供边校园社交边赚钱的创新玩法。
二、市场分析2.1 市场规模2019年全国各类高等教育在学总规模4002万人,高等教育毛入学率51.6%。
全国共有普通高等学校2688所(含独立学院257所),比上年增加25所,增长0.94%。
其中,本科院校1265所,比上年增加20所;高职(专科)院校1423所,比上年增加5所。
全国共有成人高等学校268所,比上年减少9所;研究生培养机构828个,其中,普通高等学校593个,科研机构235个。
普通高等学校校均规模11260人,其中,本科院校15179人,高职(专科)院校7776人。
高等教育在学总规模和毛入学率在学研究生286.37万人,其中,在学博士生42.42万人,在学硕士生243.95万人。
普通本专科在校生3031.53万人,比上年增加200.49万人,增长7.08%;另有五年制高职转入专科招生46.00万人;专科起点本科招生31.75万人。
产品的竞品分析报告1. 引言竞品分析是产品开发过程中重要的一步,它可以帮助我们了解市场上的竞争对手并制定合适的竞争策略。
本文将对某产品的竞品进行分析,包括竞品的定位、特点、优势和劣势等方面。
2. 竞品一:XX产品•定位:XX产品是一款面向年轻人群的社交娱乐应用,主要提供聊天、分享照片和视频等功能。
•特点:XX产品采用简洁的界面设计和流畅的操作体验,用户可以通过它与朋友交流和分享生活。
•优势:XX产品的用户量庞大,社交关系网络广泛,具有较高的用户粘性和活跃度。
•劣势:XX产品的功能相对简单,缺乏个性化定制和创新的特点。
3. 竞品二:YY产品•定位:YY产品是一款提供在线购物服务的电商平台,用户可以在上面购买各类商品。
•特点:YY产品提供丰富的商品选择和安全的交易环境,用户可以轻松浏览和购买所需商品。
•优势:YY产品有完善的物流配送系统和售后服务,用户可以放心购物并享受高效的配送体验。
•劣势:YY产品的用户界面相对复杂,购物流程繁琐,用户体验略有欠缺。
4. 竞品三:ZZ产品•定位:ZZ产品是一款提供在线学习服务的教育平台,用户可以通过它学习各类知识和技能。
•特点:ZZ产品提供丰富的学习资源和个性化的学习计划,用户可以根据自己的需求进行学习。
•优势:ZZ产品的学习内容严谨全面,涵盖了多个领域的知识,用户可以获取高质量的学习体验。
•劣势:ZZ产品的学习平台功能较为简单,缺乏互动和社交元素,用户体验有待提升。
5. 竞品比较与分析综合对比上述三个竞品,我们可以得出以下结论:•在定位上,XX产品主打社交娱乐,YY产品专注于电商购物,ZZ产品以在线学习为核心。
•在特点上,XX产品注重用户体验,YY产品注重商品选择和交易安全,ZZ产品注重学习资源和个性化。
•在优势上,XX产品用户群庞大且活跃,YY产品物流配送系统完善,ZZ产品学习内容丰富全面。
•在劣势上,XX产品功能相对简单,YY产品用户界面复杂,ZZ产品缺乏互动和社交元素。
社交产品
竞品分析说明书
文档历史记录
注:后期所加内容均红色背景字体标注
目录
1 了解社交...............................................................................................................................- 3 -
1.1 社交属于人类的需求层级.........................................................................................- 3 -
1.2 社交的深层人性本质.................................................................................................- 3 -
1.3 社交的分类、人群特性.............................................................................................- 3 -
2 社交产品分析.......................................................................................................................- 4 -
2.1 社交类型的分类.........................................................................................................- 4 -
2.2 产品特点及用户价值认知.........................................................................................- 4 -
2.3 社交产品各自存在的缺陷.........................................................................................- 5 -
3 某APP产品分析 ..................................................................................................................- 6 -
4 大势研判:未来的社交方式...............................................................................................- 7 -
1了解社交
1.1社交属于人类的需求层级
马斯洛需求层次理论是人本主义科学的理论之一,由美国心理学家亚伯拉罕.马斯洛所提出,论文中将人类需求像阶梯一样从低到高按层次分为5种,分别是:生理需求、安全需求、社会需求(即社交需求)、尊重需求和自我实现需求。
人类需求理论早在1943年在《人类激励理论》论文中所提出,加上当前国内迅速发展,如上图人民的温饱阶段(也就是人民的生存方式)已基本得到解决,在国家十三五和近期举办的第19届人民代表大会中也已明确申明,国内将全面“建成”小康社会,而且目前国内人民所处在的生活水平和精神水平属于“社会需求”;由于整个人类城市化的改革,不仅改变了人民的生活方式和思维方式,也彻底改变了人民的情感需求方式,在这样的背景下,加剧了人民对社交的需求。
1.2社交的深层人性本质
社交需求:属于较高层次的需求,情感方面包括对友谊、爱情以及隶属关系的需求;社会价值方面包括对人脉、资源和组队(活动或是合作)。
缺乏社交需求的特征:从情感方面是因为没有感觉到身边人的关怀,没有情感输入和输出口;从社会价值方面是因为自我价值和资源能力欠缺,主要表现在商务合作/经济利益相关的社交。
1.3社交的分类、人群特性
年龄阶段、性别比例和人群爱好特性的不同都是形成不同类的社交关系的因素
2社交产品分析
2.1社交类型的分类
A类社交产品常见的有:B类社交产品常见的有:
C类社交产品常见的有:D类社交产品常见的有:
2.2产品特点及用户价值认知
A类社交产品分析:
1)产品人群定位:熟人社交
2)产品功能定位:为用户提供即时便捷的通讯服务
3)产品用户群的特点:用户的社交圈相互之间是有一定信任基础和情感基础
4)用户价值认知:熟人社交为主,陌生人社交也会存在,但社交深度不够,即时便捷的通讯方式+随时随地的可以生活分享(朋友圈)——钱包(支付/收款便捷、转账、红包)——公众号、服务号——小游戏——小程序、搜索+资讯,最终将用户培养
成该产品生活必备智能终端APP
5)产品的留存率:特定的用户群,用户在使用该类产品的过程自带极轻的社交模式,加上该类产品的为用户提供的简约操作体验和极致的功能体验,具有非常高的用户
留存率
B类社交产品分析:
1)产品人群定位:具有特定的话题或兴趣内容喜好的用户群,即趣味相投的社交,几乎都是陌生人的社交
2)产品功能定位:提供个性化订阅,资讯碎片化,场景化、内容聚合等用户感兴趣的
内容
3)产品用户群的特点:用户有明显感兴趣的话题或内容
4)用户价值认知:由话题内容刺激用户社交分享,并在该过程用户自己会发现兴趣相投的社交交集,在加上产品平台上提供各种玩法,如:主播板块、线下活动小组板
块等,以整个产品价值传递来说,该类陌生人社交,线上社交情感连带比较弱,线
下活动社交内容或人群比较宽泛,二度参与留存率比较低。
5)产品的留存率:用户使用这类产品,更多的是偏好于话题内容或用户感兴趣的内容,对于社交需求不如资讯内容的需求,所以这类社交产品用户的留存率关键在于产品
上提供的兴趣内容。
C类社交产品分析:
1)产品人群定位:陌生人,并且社交过程带有很强目的性
2)产品功能定位:产品提供的功能为主,社交为辅
3)产品用户群的特点:用户有非常强的目的性,如果体验好,在下一个周期会继续使用,如果体验不好,二度使用的几率就很低
4)用户价值认知:这类产品多数是用户内心欲望需求的引导下,导致用户进行社交,这类社交方式,用户之间的粘性和交集非常低。
5)产品的留存率:为了达到用户私欲,这类社交需要用户耐性的处理,或是任务量很大,导致用户浮躁,基本上是一次性使用,留存率极低
D类社交产品分析:
1)产品人群定位:职场从业者
2)产品功能定位:为职场人士提供便捷的工作社交,由传统的线下办公社交转移到线上办公社交
3)产品用户群的特点:目的性很强,用户之间社交的亲密度和轻松感弱,局限于工作时职场上的交流
4)用户价值认知:社交非常精准,用户在进行社交需求前提带有目的性,并且借助产品平台的便捷性给用户带来非常强的社交体验;但要是一旦脱离原有的社交圈,根
据用户的从业情况,用户又要从新建立社交圈,所以导致这类社交关系从情感需求
方面极弱。
5)产品的留存率:由于场景特定,加上职场社交由传统的线下社交转移到线上社交,获得很多的企业或是职能组织的接受,所以在这样的特定场景,用户的留存率受于
工作交流的需求的强度
2.3社交产品各自存在的缺陷
A类社交产品存在的缺陷:完美的解决了用户熟人社交的需求,但由于当今社会就是因为太缺少熟人之间线下的社交交互,用户内心依然存在很强的线下社交需求,所以也就迫使用户进行其他的陌生人之间的社交
B类社交产品存在的缺陷:利用个性化的标签,将用户进行标签分类,也就是精准匹配为用户提供三观相合、志趣相投的社交关系,属于引导用户去他们设计好的内容里互动,但是过于理想化,用户的思维停留在内容上,没有达到社交需求的层面,属于小众,用户很难玩起来。
C类社交产品存在的缺陷:这类社交的社会价值,污染率太高,属于无价值社交,甚至可以说产品为用户解决的问题有待评价,这类社交产品基本上是有多少“死”多少。
D类社交产品存在的缺陷:非常强的用户人群定位,属于互联网创新带来的人力资源和企业管理方式的变革,但缺陷在于这类社交产品更像是办公工具、流程工具,不属于用户日常社交需求范围,并且这类社交方式对陌生社交圈的开拓非常局限,甚至更换社交圈后原有的社交圈很容易丢失。
3某APP产品分析
借助于产品设计的信用体系,区别于上述的几类社交产品,由于在陌生人进行社交的过程,太缺少信用基础,这也是多数陌生人社交过程中受阻的原因。
而某APP的设计前提是建立在社交信用价值之上,一是用户需要对用户资料进行认证,比如真实身份、学生证还有面部识别等;二是用户对于兴趣的投入程度和取得的成果,主要体现在日迹沉淀和成就认证;三是用户社交的影响力,比如互动数、粉丝数和好友数。
而且这样的信用体系不是花钱或单纯刷时间就可以涨上去,只有真正投入相关领域的时间或取得成就才能有所积累。
由于产品的本身是包括人、机、料、法和环,本次分析就不从法律层面进行描述,围绕其他的四点进行说明,如下图所示。
4大势研判:未来的社交方式
有一个规则“合久必分,分久必合”,最早期人类在大自然的生存环境下,为了生存和发展,人类开始组建部落、组织和各种社交活动——经历漫长的发展后,人类建立成熟、稳定的社交圈,陌生人社交很少——随着科技的发展,人类生活方式的变迁,原先建立的成熟、稳定的社交圈被分化,陌生人社交变的越来越多——当今人类社交需求进入特定场景下社交活动——VR、AR、人工智能、物联网和互联网的发展,进入到去中心化,虚拟社交(社会信用体系更完善、信息公开更透明、有效的共识机制和安全可靠加密方式)。