ERP系统是什么

一，1、ERP，全称Enterprise Resource Planning，企业资源计划系统。

（1）原理：ERP是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。

ERP是一个以管理会计为核心可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理软件。

针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。

（2）发展历程。

第一阶段：七十年代闭环MRP，Material Requirement Planning 物料需求计划。

被设计并用于制造业库存管理信息处理的系统，它解决了如何实现制造业库存管理目标——在正确的时间按正确的数量得到所需的物料这一难题。

缺陷：其主要是没有考虑到生产企业现有的生产能力和采购的有关条件的约束。

因此，计算出来的物料需求的日期有可能因设备和工时的不足而没有能力生产，或者因原料的不足而无法生产。

同时，它也缺乏根据计划实施情况的反馈信息对计划进行调整的功能。

正是为了解决以上问题，MRP系统在七十年代发展为闭环MRP系统。

闭环MRP 系统除了物料需求计划外，还将生产能力需求计划、车间作业计划和采购作业计划也全部纳入MRP，形成一个封闭的系统。

第二阶段：八十年代的MRPII， Manufacturing Resource Planning制造资源计划。

它是对制造业企业的生产资源进行有效计划的一整套生产经营管理计划体系，是一种计划主导型的管理模式。

由于企业管理不仅涉及到物流，人们把生产、财务、销售、工程技术、采购等各个子系统集成为一个一体化的系统，并称为制造资源计划第三阶段：ERP，企业资源计划系统。

2、发展形势：1、管理思想先进性与适应性。

2、基于电子商务的企业协同性。

3、系统功能的可拓展性。

3、ERP的资金流，指用户确认购买或者卖出商品后，资金转在双方ERP系统的流转。

ERP的业务流：货物实体和所有权在ERP系统中的流转。

源计划系统是一个建立在资讯技术基础上的系统化管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

主要宗旨其主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，协调企业各管理部门，围绕市场导向开展业务活动，提高企业的核心竞争力，从而取得最好的经济效益。

所以，ERP首先是一个软件，同时是一个管理工具。

它是IT技术与管理思想的融合体，也就是先进的管理思想借助电脑，来达成企业的管理目标。

编辑本段ERP的重要性1、实用性ERP系统实际应用中更重要的是应该体现其“管理工具”的本质。

2、整合性ERP最大特色便是整个企业信息系统的整合，比传统单一的系统更具功能性。

3、弹性采用模块化的设计方式，使系统本身可因应企业需要新增模块来支持并整合，提升企业的应变能力。

4、集中的数据储存将原先分散企业各角落的数据整合起来，使数据得以一致性，并提升其精确性。

5、便利性在整合的环境下，企业内部所产生的信息透过系统将可在企业任一地方取得与应用。

6、提升管理绩效ERP系统将使部分间横向的联系有效且紧密，使得管理绩效提升。

7、增进组织互动关系透过ERP系统配合选软件网在线试用以及供应4500万家中小企业了解管理模式，使企业与原物料供货商之间紧密结合，增加其市场变动的能力。

而客户关系管理模式则使企业充分掌握市场需要取向的动脉，两者皆有助于促进企业与上下游的互动发展关系。

8、实时性与动态管理ERP是整个企业信息的整合管理，重在整体性，而整体性的关键就体现在“实时和动态管理”上，所谓“兵马未动，粮草先行”，强调的就是不同部门的“实时动态配合”，现实工作中的管理问题，也是部门协调与岗位配合的问题，因此缺乏“实时动态的管理手段和管理能力”的ERP管理，就是空谈。

9、信息化与信息全面性及时性ERP管理的关键是“现实工作信息化”，即把现实中的工作内容与工作方式，用信息化的手段来表现，因为人的精力和能力是有限的，现实事务达到一定的繁杂程度后，人就会在所难免的出错，将工作内容与工作方式信息化，就能形成ERP管理的信息化体系，才能拥有可靠的信息化管理工具。

根据我们的了解，现在有很大一部分的公司都在使用ERP，ERP作为企业信息化的必要管理软件，近年来受到越来越多的企业重视，但是对于很多第一次接触ERP的人往往并不清楚ERP系统是什么，它有什么作用与优势?其实ERP中文意思是企业资源规划，它是一个以管理会计为核心的信息系统，识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，最后得到客户付款。

换言之，ERP将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。

一、ERP能够解决多变的市场与均衡生产之间的矛盾由于企业生产能力和其他资源的限制，企业希望均衡地安排生产是很自然的事情。

使用ERP系统来计划生产时，要作主生产计划。

通过这一计划层次，由主生产计划员均衡地对产品或最终项目作出生产安排，使得在一段时间内生产计划量和市场需求在总量上相匹配，而不追求每个具体时刻上均与市场需求相匹配。

在这段时间内，即使需求发生很大变化，但只要需求总量不变，就可能保持主生产计划不变。

从而，可以得到一份相对稳定和均衡的生产计划。

由于产品或最终项目的主生产计划是稳定和均衡的，据此所得到的物料需求计划也将是稳定的和均衡的。

从而可以解决以均衡的生产应对多变的市场的问题。

二、ERP使得对客户的供货承诺做得更好ERP系统会自动产生可承诺量数据，专门用来支持供货承诺。

根据产销两方面的变化，ERP系统还会随时更新对客户的可承诺量数据。

销售人员只要根据客户订单把客户对某种产品的订货量和需求日期录入ERP系统，就可以得到以下信息：1、客户需求可否按时满足2、如果不能按时满足，那么在客户需求日期可承诺量是多少?不足的数量何时可以提供?这样，销售人员在作出供货承诺时，就可以做到心中有数，从而可以把对客户的供货承诺做得更好。

三、ERP能解决既有物料短缺又有库存积压的库存管理难题ERP的核心部分MRP恰好就是为解决这样的问题而发展起来的。

ERP系统原理和实施1. 引言企业资源计划（Enterprise Resource Planning，简称ERP）系统是一种综合管理软件，旨在帮助企业实现更高效的资源管理、提高生产效率、降低成本，并改善企业的运营和决策过程。

本文将介绍ERP系统的原理和实施过程，以帮助读者更好地理解和应用ERP系统。

2. ERP系统原理ERP系统的原理是基于集成的数据处理和信息管理，将企业各部门的数据整合到一个统一的数据库中，建立起各个业务模块之间的关联和协调。

以下是ERP系统的核心原理：2.1 集成管理ERP系统可以集成管理企业的各个部门和业务流程，包括采购、生产、销售、财务等。

通过集成管理，可以实现企业内部各个部门之间的信息共享和协同工作，避免了数据冗余和信息孤岛的问题。

2.2 数据一致性ERP系统通过建立统一的数据库，确保企业内部各个部门的数据一致性。

这意味着无论是采购部门、销售部门还是财务部门，都可以通过ERP系统查看和更新同一份数据，避免了因数据不统一而导致的错误决策和沟通障碍。

2.3 业务流程优化ERP系统基于企业的业务流程进行设计和定制，可以帮助企业优化业务流程并提高效率。

通过ERP系统，企业可以将繁琐的手工操作转为自动化处理，减少人为错误和时间成本，提高生产效率。

3. ERP系统实施ERP系统的实施是一个复杂的过程，需要企业充分准备并与专业的实施团队合作。

以下是ERP系统实施的主要步骤：3.1 需求分析在实施ERP系统之前，企业需要进行需求分析，明确系统的功能和业务流程。

这需要与实施团队密切合作，准确地定义系统的需求，以满足企业的实际需求。

3.2 系统选择根据需求分析的结果，企业需要选择适合自己的ERP系统。

在选择过程中，需要考虑系统的功能、可扩展性、安全性等方面，并与实施团队一起评估选型。

3.3 定制与开发ERP系统的实施通常需要根据企业的实际情况进行定制和开发。

这包括系统的界面设计、数据库结构设计以及相关的业务逻辑开发。

ERP系统和WMS系统的区别是什么？随着仓储智能化的发展，市面上各种各样的仓库管理软件也层出不穷。

但是由于这些管理软件专业性强，且有些功能相似，让不少刚进入仓储行业的新手分不清楚。

一、ERP系统的定义ERP的科学定义是ERP-EntERPrise Resources Planning企业资源计划系统是指建立在信息技术基础上以系统化的管理思想企业决策及员工提供决策运行手段的管理平台。

ERP是一种可以提供跨地区、跨部门甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。

ERP不仅仅是一个软件更重要的是一个管理思想，它实现了企业内部资源和企业相关的外部资源的整合。

通过软件把企业的人、财、物、产、供销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来实现资源优化和共享。

二、WMS系统的定义WMS是仓库管理系统（Warehouse Management System）的缩写。

仓库管理系统是通过入库业务、出库业务、仓库调拨、库存调拨和虚仓管理等功能，综合批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、虚仓管理和即时库存管理等功能综合运用的管理系统，有效控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理全过程，实现完善的企业仓储信息管理。

该系统可以独立执行库存操作，与其他系统的单据和凭证等结合使用，可提供更为完整全面的企业业务流程和财务管理信息。

三、ERP系统和WMS系统区别1、概念不同ERP（EntERPrise Resource Planning）是指企业资源计划。

ERP整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。

其主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，协调企业各管理部门，围绕市场导向开展业务活动，提高企业的核心竞争力，从而取得最好的经济效益。

WMS（Warehouse Management System）是指仓库管理系统。

WPS主要是通过入库业务、出库业务、综合批次管理、库存盘点、质检管理、即时库存管理等功能综合应用的管理系统，有效控制并跟踪仓库业务具体流转和绩效管理全过程，实现完善的仓储即时信息管理。

什么叫erp系统呢
ERP（Enterprise Resource
Planning）是企业资源计划的缩写，它是一种用于帮助企业更好地管理自己的各种资源的软件系统。

这些资源包括人力资源、财务资源、物流资源等等。

ERP系统通常包含财务管理、人力资源管理、物流管理、生产管理、项目管理等功能。

它可以帮助企业统一管理各个部门的信息，使得企业内部的信息流通更加顺畅，提高企业的运营效率。

ERP系统可以帮助企业统一管理客户关系、供应链、财务、人力资源、生产、项目等各个方面的信息，使得企业的决策更加科学，同时也可以帮助企业减少信息冗余，提高信息准确性。

erp的重要术语与概念1.引言1.1 概述ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）是一种以信息技术为基础的管理方法，旨在整合企业内部各个部门的管理和运营流程，实现全面高效的资源规划和管理。

它将企业的销售、采购、生产、人力资源等各个环节纳入一个统一的系统平台，通过信息共享和流程自动化，提高企业的运营效率、降低成本，并为决策者提供准确可靠的数据支持。

在全球竞争激烈的商业环境下，企业需要迅速适应市场需求的变化，提高自身的竞争力。

传统的管理方法往往面临着信息孤岛、流程不透明、决策依赖经验等问题，限制了企业的发展和创新。

而ERP系统的引入，则可以有效地解决这些问题，提升企业的管理水平和运营效率。

ERP的本质是通过整合企业各个部门的信息系统，构建一个共享的数据库和基于流程的应用平台。

这样，不同部门的相关人员可以实时获取、共享和更新数据，保证信息的准确性和统一性。

同时，ERP系统可以自动化诸如销售订单处理、采购管理、库存控制、财务会计等重要业务流程，提高工作效率和准确性。

在ERP系统中，有许多重要术语和概念，这些术语和概念代表着ERP 系统的核心功能和特点。

深入理解和应用这些术语和概念，对于正确实施和有效运营ERP系统至关重要。

在接下来的文章中，我们将逐一介绍这些重要术语和概念，并探讨它们在ERP系统中的作用和意义。

通过本文的阐述，我们希望读者能够全面了解ERP系统的概念和重要术语，为企业的ERP实施和应用提供指导和支持。

同时，我们也希望能够引起企业管理者对于ERP系统的重视和重要性，帮助他们在不断变化的商业环境中保持竞争优势，实现可持续发展。

1.2 文章结构文章结构部分的内容可以按照以下方式编写：在本文中，我们将详细介绍ERP的重要术语与概念。

文章分为三个主要部分来呈现这些内容。

首先，在引言部分，我们将概述ERP的基本概念和重要性，并介绍本文的结构。

我们将阐述ERP的作用及其在组织中的应用，引发读者对ERP 的兴趣。

特点
1.它是一个在全公司范围内应用的、高度集成、高度共
享的系统；
2.公司内部业务流程和管理过程进行了优化，主要的业
务流程实现了自动化；
3.采用了计算机最新的主流技术和体系结构：B/S、
INTERNET体系结构，WINDOWS界面；
4.集成性、先进性、统一性、完整性、开放性；
应用ERP的好处
1.管理整个供应链资源
例子：《ERP变局 哈药1000万计划的悔与梦》
2000年，哈尔滨医药集团决定上ERP项目，参与软件争夺的两 个主要对手是Oracle与利玛。一开始，两家在ERP软件上打得难 解难分，一年之后， Oracle 击败利玛，哈药决定选择 Oracle 的 ERP 软件。然而事情发展极具戏剧性的是，尽管软件选型已经确 定，但是，为了争夺哈药实施ERP项目的"另一半"， 2001年10 月，利玛联手哈尔滨凯纳击败哈尔滨本地的一家公司――华旭，成 为哈药ERP项目实施服务的"总包头"。但是，始料不及的是，到 了2002年3月份，哈药ERP实施出现了更加戏剧性的变化---因为 实施方利玛副总经理蒋明炜与60多名同事集体哗变，利玛在哈药 ERP 项目的实施团队全部离职。城门失火，殃及池鱼，整个哈药 项目也被迫终止。真可谓一波三折。
ERP发展过程
1. MIS： 数据、支持查询、汇总等方面的工作。 2. MRP：按照产品结构清单展开并计算物料需 求计划。 3. MRPⅡ： 这种管理系统已能动态监察到产、 供、销的全部生产过程。 4. ERP： 财务预测、生产能力、调整资源调度 等方面的功能。 5. 电子商务时代的ERP ：强化了企业间的联系， 形成共同发展的生存链。
失败原因在哪里？
明线 ：三露的失败是因为 ERP 软件的水土不服，导

目录ERP系统操作说明 (1)1、ERP简介 (1)2、登录系统 (2)3、系统管理模块 (2)4、生产管理模块 (6)5、财务工时 (10)6、库房管理模块 (11)7、资源管理模块 (14)8、订单管理模块 (16)ERP系统操作说明1、ERP简介近年来，ERP系统在全球范围内的企业里迅速推广实施并取得了巨大成功。

ERP作为一种新兴的企业管理理论和模式，以其先进的计划经营管理理念和高度集成的信息化管理等优点，正被越来越多的企业所接受和普遍应用。

初次接触ERP的人，首先都会出现疑问通常都是：“何谓ERP？”、“SAP 又是什么？”以及“PM模块有哪些功能及作用？”等等。

下面首先简单介绍一下ERP以及SAP的基本概念。

1.1、什么是ERP？ERP(Enterprise Resource Planning)就是“企业资源计划”，包括企业内部资源和外部资源。

内部的资源如，人力资源、物料资源、资金资源、时间资源，外部的包括客户资源、供应商资源等。

ERP就是将这些资源整合，从而使企业的采购、生产、销售、库存等得到优化管理。

ERP系统是一套集成了ERP管理理念与企业具体业务流程、借助于ERP计算机应用软件来实现新型企业管理模式的企业资源管理系统。

用以支持企业主要的核心业务流程，通常包括：财务会计、生产计划、销售分销、物料管理、工厂维护、人力资源等；整体、实时地提供与各项业务相关的数据，包括以前难以及时获取的数据；可以向领导者提供企业整体的状况，反映企业的盈利能力和各项业务活动的情况；所有业务处理和活动通过统一的数据库进行及时更新，以改善用户存取、提高业务信息质量、减少数据校验，内嵌了可配置的行业最佳业务模式。

1.2、什么是ERP系统？ERP系统集成了ERP管理理念与企业具体业务流程、借助于ERP软件对企业的多种资源进行计划，以物流、资金流、信息流 (“三流”) 合一的高度集成方式来帮助企业实现自动化管理模式的资源管理系统，用以支持企业主要的核心业务流程，通常包括：财务会计、生产计划、销售分销、物料管理、工厂维护、人力资源等。

采购 原材料 D
采购 原材料 E
采购 原材料 C
ERP系统简介
CRP （产能需求计划） 能帮助你做什么 ?
ERP系统简介
物料需求计划（MRP）与 产能需求计划（CRP）旳关系
物料需求计划： 对象：成品和物料
成品1
成品2
成品3
产能需求计划： 对象：工作中心
工艺路线1
工序20 工序10
工序10
工序30
平衡负荷 Load Leveling
小时
工作中心平均能力
未结工单
计划工单
时段(日期）
ERP系统简介
生产提前期
工序 10 重叠工序
工作中心 等待时间
工序 20 工序 30
工序 40
生产提前期
ERP系统简介
车间控制
創建工单
核发工单
打印工单 文件
发料
报工序 完毕
报工单 完毕
反冲
统计工时
工单结算 成品入仓
粗能力计划 ( RCCP )
可行？
物料需求计划 ( MRP )
能力需求计划 ( CRP )
可行？
执行物料计划
( 加工、采购 )
执行能力计划
(投入/产出控制)
库存统计
关键工作中心 （瓶颈工序）
库存统计 工作中心
计划层 执行层
ERP系统简介
成本控制
ERP系统简介
成本累加
增长 本层人工费 成本 本层间接费
成品 销 加工件 产
材料 供
ERP系统简介
物 料 号：10000 物料名称： X
成本物料单
成本类型：原则成本
层次
本层
1 .2 ..3 .2 ..3 1 .2 1 .

一、ERP系统基本介绍ERP，即企业资源计划，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源、最大化创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存和发展的基石。

从管理思想、软件产品和管理系统三个层次来看：ERP分别代表不同的层次，包含不同的内容。

从管理思想角度，ERP是在制造资源计划（MRP-Ⅱ）基础上进一步发展而成的面向供应链（Supply Chain）的管理思想。

从软件产品的角度看，ERP是综合应用了B/C/S 体系、大型关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言（4GL）、网络通信等信息技术成果，面向企业信息化（或数字化）管理的软件产品。

从管理系统的角度，ERP是整合企业管理理念、业务流程、基础数据、制造资源、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。

ERP中的企业资源包括企业的“三流”资源，及物流资源、资金流资源和信息流资源。

ERP实质上就是对这“三流”资源进行全面集成管理的管理信息系统。

ERP理论与系统是从MRP-Ⅱ发展而来的，它除了继承了MRP-Ⅱ的基本思想（制造、供销及财务）外，还大大地扩展了管理的模块，扩大了管理的范围，更加灵活或“柔性”地开展业务活动，实时地响应市场需求。

综合来看，ERP系统主要包括以下内容：销售管理、采购管理、库存管理、制造标准、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间管理、及时生产管理、质量管理、财务管理、成本管理、应收账管理、应付账管理、现金管理、固定资产管理、工资管理、人力资源管理、分销资源管理、设备管理、工作流管理、系统管理。

二、ERP系统的主要功能ERP主要包括了以下功能模块（或子系统）：生产预测，销售计划，经营计划（生产计划大纲）、物料需求计划、能力需求计划。

车间作业计划、采购管理、库存管理、质量管理、设备管理、财务管理、ERP的有关扩展应用模块：如客户关系管理、分销资源管理、供应管理等。

erp系统主要干什么的ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源规划）系统是一种集成管理软件，其主要目标是帮助企业实现资源的有效管理，提高企业的绩效和竞争力。

下面将详细介绍ERP系统主要的功能和作用。

1. 综合管理功能：ERP系统能够集成企业的各类信息数据，包括财务会计、采购管理、销售管理、生产管理、人力资源管理等，实现企业各个部门之间的信息共享和协同工作。

通过统一的平台和数据，有助于优化企业内部的流程，提高工作效率，减少沟通和协调的时间成本。

2. 财务管理功能：ERP系统能够帮助企业进行财务预算、财务核算、利润分析、成本控制等财务管理工作。

它能够实时收集和处理各类财务数据，帮助企业管理者更好地把握企业的财务状况和经营绩效，提供决策支持，减少财务风险。

3. 供应链管理功能：ERP系统能够对企业的供应链进行全面的管控和协同管理。

它能够实时监控库存水平，预测需求量，优化采购计划和供应商选择，降低库存成本和采购风险。

另外，ERP系统还能够跟踪和管理产品的运输、仓储和配送等环节，提高物流效率。

4. 销售管理功能：ERP系统能够帮助企业管理并跟踪销售流程，包括销售订单管理、客户关系管理、销售报表分析等。

通过集成和统一的销售信息，ERP系统可以提供准确的销售数据分析和预测，帮助企业定制销售策略，提高销售业绩。

5. 生产管理功能：ERP系统能够对企业的生产过程进行全面监控和管理。

它能够帮助企业规划生产计划、调度生产资源、控制生产成本等。

通过实时数据反馈和生产工作流程的优化，ERP系统可以提高生产效率，减少生产周期，降低生产成本。

6. 人力资源管理功能：ERP系统能够集成和管理企业的人力资源信息，包括员工档案、招聘管理、薪酬福利、培训管理等。

这些功能可以帮助企业有效地管理人员，提高人力资源的利用效率，优化人力资源配置，提高员工满意度和绩效。

综上所述，ERP系统是一种综合性的管理软件，主要用于帮助企业实现资源的有效管理和协同工作。

什么是 ERP 系统 or 什么叫 ERP 系统来自:ERP ,全意为企业资源计划。

旨在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段。

自 1993年, ERP 的概念由美国 Gartner Group咨询公司首先提出后, 已经迅速成为目前国际上最先进的企业管理模式, 它在体现当今世界最先进的企业管理理论的同时, 也提供了企业信息化集成的最佳解决方案。

把企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来进行管理, 以求最大限度地利用企业现有资源, 实现企业经济效益的最大化。

ERP 系统使用已经是企业发展必不可少的管理手段。

然而,从我国目前企业使用状况来看,情况并不容乐观,各种问题开始凸现。

安全问题,内部运行机制陈旧,可选系统选型少,与企业不配套, 不仅实际运用起来困难, 高达几十万的费用, 更是让众多发展中的中小企业望尘莫及。

针对目前我国中小企业运行现状,深圳市梦想信息技术有限公司开发的一款梦想领航 ERP 工厂生产管理系统针对中小企业生产管理问题,使用方便,费用低廉,深受广大中小企业喜爱,已成为众多中小企业发展的关键助力。

这款软件与传统的ERP 软件相比,有何优势呢?据林先生介绍,梦想领航工厂管理软件(ERP 版是一套专为中小工厂企业设计的企业资源计划管理系统软件,其依照 ERP 原理以及国际先进的“ 人性化” 管理理念,结合中小企业实务需求研发而成。

本工厂软件帮助企业把供应商、客户、生产车间、以及本企业各部门、员工纳入到一个紧密联系的生态链中, 有效地安排企业的生产经营活动; 满足企业充分利用现有资源快速高效地进行生产经营的需求, 进一步提高工作效率和扩大竞争优势。

计划、执行、审核与处置功能在整个方案流程中得到实现, 使企业整个管理流程更加清晰、预算控制更加有效、企业决策更加科学。

”与传统企业 ERP 系统软件相比,梦想 ERP 工厂生产管理系统软件有如下几个优势:深圳市梦想信息技术有限公司秉承多年的客户关系管理经验, 为制造业的客户关系管理提供最优解决方案,从制造型企业的整体战略角度传承客户关系管理理念之精髓。

什么是ERP:ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

ERP是（EnterpriseResourcePlanning，企业资源计划系统）的概念，是美国GartnerGroup公司于1990年提出的，其确切定义是：MRPⅡ（企业制造资源计划）下一代的制造业系统和资源计划软件。

除了MRPⅡ已有的生产资源计划，制造、财务、销售、采购等功能外，还有质量管理，实验室管理，业务流程管理，产品数据管理，存货、分销与运输管理，人力资源管理和定期报告系统。

ERP把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起，形成企业一个完整的供应链，其核心管理思想主要体现在以下三个方面：一、体现对整个供应链资源进行管理的思想；二、体现精益生产、敏捷制造和同步工程的思想；三、体现事先计划与事前控制的思想。

ERP应用成功的标志是：一、系统运行集成化，软件的运作跨越多个部门；二、业务流程合理化，各级业务部门根据完全优化后的流程重新构建；三、绩效监控动态化，绩效系统能即时反馈以便纠正管理中存在的问题；四、管理改善持续化，企业建立一个可以不断自我评价和不断改善管理的机制。

（1）、MIS——MRPI——闭环MRP——MRPII——ERP（2）、ERP：企业资源计划从ERP发展历程和ERP的概念，我理解如下：（1）、企业：什么是企业？企业是一个组织，是一个机器，它存在的目的是赢利，从某种意义上说，“企业”本身只是一个工具，是一个生蛋的鸡（2）、企业资源：企业一般都有哪些“资源”？不外呼四个：A、物力资源——动起来就是“物流”B、财力资源——动起来就是“资金流”C、人力资源——动起来就是“人流”D、信息资源——动起来就是“信息流”（3）、计划：计划的意义最终只有一个，那就是在一定时间内实现一定的目标（4）、管理：因为ERP是管理软件，就不能不提到管理，管理的职能（在实际组织管理中的作用？）一般说来有五个：计划——组织——人员配备——领导和指导——控制和反馈，这是一个循环现在我们再来想想究竟什么是ERP和ERP的作用（1）、ERP——企业资源计划！也就是说，通过ERP对企业整个资源（四大资源）进行整合，并为达到一定的目标做企业资源的最优化配置——企业资源计划！试问：就国内企业管理、员工素质等情况来看，哪个上ERP的公司自身管理能做好这一点？就国内ERP软件水平来看，哪个公司的ERP产品又能做到这一点？（2）、ERP是管理软件，大家都说：不要指望ERP来帮企业解决一切问题。

什么是ERP管理系统ERP的概念与历程ERP—-Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台.ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身，成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。

进一步地，我们可以从管理思想、软件产品、管理系统三个层次给出它的定义：1．是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group Inc.提出的一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRP II（Manufacturing Resources Planning,“制造资源计划"）基础上进一步发展而成的面向供应链（Supply Chain）的管理思想；2．是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言（4GL）、网络通讯等信息产业成果,以ERP管理思想为灵魂的软件产品；3．是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。

具体来讲,ERP与企业资源的关系、ERP的作用以及与信息技术的发展的关系等可以表述如下：1。

企业资源与ERP厂房、生产线、加工设备、检测设备、运输工具等都是企业的硬件资源，人力、管理、信誉、融资能力、组织结构、员工的劳动热情等就是企业的软件资源。

企业运行发展中,这些资源相互作用，形成企业进行生产活动、完成客户订单、创造社会财富、实现企业价值的基础，反映企业在竟争发展中的地位。

ERP系统的管理对象便是上述各种资源及生产要素，通过ERP的使用，使企业的生产过程能及时、高质地完成客户的订单，最大程度地发挥这些资源的作用，并根据客户订单及生产状况做出调整资源的决策。

2. 调整运用企业资源企业发展的重要标志便是合理调整和运用上述的资源，在没有ERP这样的现代化管理工具时,企业资源状况及调整方向不清楚，要做调整安排是相当困难的，调整过程会相当漫长，企业的组织结构只能是金字塔形的，部门间的协作交流相对较弱，资源的运行难於比较把握，并做出调整。

erp系统是什么意思集成化管理信息系统是erp系统的属性，它的主要思想是MRP管理思想。

下面是店铺给大家整理的erp系统是什么意思，供大家参阅! erp系统是什么意思ERP系统是企业资源计划(Enterprise Resource Planning )的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。

它是从MRP(物料需求计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。

它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，优化了现代企业的运行模式，反映了市场对企业合理调配资源的要求。

它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。

ERP系统产品比较1、国外ERP产品的应用比较国外的ERP软件如,SAP等。

行业版本、软件功能完善、实施能力方面占有明显优势;但在软件与中国国情结合度上比较薄弱。

其功能客户化修改、接口的开放度、客户数据转换支持、软件价格和实施费用等方面不容易被国内企业认同与接受。

适合于已与国际化接轨、信息化基础较好、人员素质较高的大型企业。

而对于我国生产(经营)规模较小,信息化管理程度低的中小型企业不适合。

2、国内ERP产品应用比较对于具有自主知识产权,国内ERP软件,品牌效应比较大。

ERP系统基于升级的客户群与强大的市场渗透力，在中国ERP市场上占有比较大的份额。

产品在分步实施、软件结构及其接口的开放性、数据转换等方面容易使客户接受。

软件价格和实施费用较低、但在软件功能完善型、广泛性、成熟性与国外知名ERP软件存在差距。

3、台湾ERP产品应用比较台湾的ERP软件：软件功能在制造业方面比较成熟，在软件与国情结合度上比国外软件有优势，本地化服务与支持也比较好。

软件的价格、接口的开放度、数据转换容易使国内中小型企业认同。

但在软件的行业版本方面有较大局限，比较适用于生产模式不复杂的，行业别明晰的企业。