施工企业内部审计的创新方法论文

论施工企业加强内部审计提高审计效能1 明确内部审计的地位和作用国际内部审计师协会(iia)2003年在其修订的《内部审计实务标准》中,将内部审计定义为:内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动,其目的是为组织增加价值并提高组织的运作效率。

它采取系统的、规范的方法来评价并改善风险管理、控制及治理程序,从而帮助组织实现目标。

我国内部审计协会2003年在其颁布的《内部审计基本准则》中,将内部审计定义为:内部审计是指组织内部的一种独立、客观的监督和评价活动,它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。

从以上定义可以看出,防弊、兴利、增值是内部审计发展不同阶段的目标,其最终目标是帮助企业实现增加价值和改善企业经营服务。

1.1 内部审计的地位从组织模式看,内部审计机构的隶属关系有三种:一是由监事会领导;二是隶属于董事会,由董事会下设审计委员会,负责监督和指导内部审计的工作;三是在总经理下设置内部审计机构。

具有独立性和权威性。

从内部审计职权看,内部审计接受企业高层管理的监督与指导,并根据要求开展内部审计活动,向企业高层管理报告有关审计情况,有利于促进改善内部治理,从而帮助高层管理有效履行其受托管理责任,提高管理绩效,具有检查、调查取证权,参与决策权,建议权,采取强制措施,通报批评,处理处罚权等。

1.2 内部审计的作用内部控制各组成要素是为实现企业预定目标所必需的条件。

内部审计既是企业内部控制的重要组成部分,也是监督与评价内部控制其他部分的主要力量,因而其在强化内部控制方面发挥着不可替代的积极的作用。

具体作用主要包括:(1)监督控制作用。

依据国家法律、法规、企业规章制度,对企业内部被审计单位经济活动的真实性,合法性进行监督检查,促使企业走上法制化、规范化轨道。

(2) 评价、参谋作用。

通过审计最终形成审计结论对检查任务完成情况,内控制度建设及执行情况,经营成果,存在的问题等方面进行客观、公正的评价,并依据有关政策、法规和公司内控制度,提出合理化建议,为领导决策提供依据。

[施工企业内部审计创新]沃尔玛内部审计案例关键词施工企业内部审计信息化创新一、引言随着施工企业管理模式的进一步深化，内部审计工作作为一个对企业内部进行自我约束及监督的机制，越来越被广大的企业管理人员所重视。

我们可以说，内部审计工作已经成为了现代化的企业制度的一个关键部分，是企业生存及发展的不可缺少的内在动力。

根据施工项目的不同，施工企业所面临的项目可能具有项目周期长、项目实施环境恶劣以及资金投入较大等特点，同时施工市场的竞争也越来越激烈，这些因素都导致施工企业为了能中标而不得不将自己的利润降低，严重的影响到了企业的经济效益。

因此，企业必须加强对自身的内部管理工作，其中的一个重要部分就是要加强内部审计工作，提高企业的经营效率，练好“内功”，为提高企业的经济效益打好基础。

而随着时代的进步，外部环境的改变对企业内部审计工作的要求也发生了变化，因此对企业内部审计工作进行一定程度的创新就显得非常的必要。

文章分析了当前内部审计工作中存在的几个主要问题，在此基础上对创新内部审计工作的管理模式及内部审计工作的信息化进行了详细的论述，希望在企业内部审计创新工作中起到促进作用。

二、施工企业内部审计工作存在的问题（一）企业管理层对内部审计工作的重要性认识不足施工企业内部审计的主要工作是在接受企业管理层及高级管理方的委托之后，对企业内部各个子公司、分公司和各层管理人员等负责人的岗位职责履行情况进行鉴证与评价。

内部审计工作在开展的过程中，其作用的发挥必然离不开企业管理层及基层员工的支持。

但是从当前的情况来看，施工企业在内部审计工作开展的过程中忍让难以得到企业管理层的有力支持，究其根本原因，这主要是由于其对内部审计工作的重要性的认识还不足，没有重视内部审计工作。

其具体的表现就是不少的施工企业没有设置独立的内部审计部门，这直接影响到了内部审计工作的开展。

虽然有些施工企业建立起了自己的内部审计机构，但却没有结合企业的具体情况来对内部审计工作进行合理的开展。

新形势下强化内部审计工作的创新方法研究随着经济的发展和企业经营环境的变化，内部审计工作面临了新的形势和挑战。

为了适应新形势下的内部审计工作，需要研究和探索创新方法，以提高内部审计的效果和价值。

本文将从以下三个方面进行研究：加强数据分析技术在内部审计中的应用、完善内部审计质量评估体系、提升内部审计人员的综合素质。

加强数据分析技术在内部审计中的应用是强化内部审计工作的重要创新方法。

在新形势下，企业的数据量不断增长，并且数据的种类和形式也在不断变化。

内部审计将面临巨大的数据处理和分析挑战。

内部审计人员需要掌握数据分析的技术和方法，以提高审计的效率和准确性。

可以采用数据挖掘、模型建立和数据可视化等技术，对企业的数据进行分析，挖掘潜在的风险和问题，为企业提供决策支持和风险管理建议。

完善内部审计质量评估体系是强化内部审计工作的另一个创新方法。

内部审计质量评估是对内部审计工作的全面评估和审查，可以发现工作中存在的问题和不足，并提出改进的建议。

在新形势下，完善内部审计质量评估体系，可以促使内部审计工作的规范化和标准化。

可以建立评估指标体系，包括审计项目的选择和实施、审计师的素质和能力、审计报告的质量等方面的评估指标。

可以引入第三方评估机构进行评估，以增加评估的客观性和权威性。

提升内部审计人员的综合素质是强化内部审计工作的另一个创新方法。

在新形势下，内部审计人员需要具备更广泛的知识和能力，以应对复杂多变的企业经营环境。

除了专业知识和技能外，内部审计人员还需要具备良好的沟通和协调能力、创新和解决问题的能力、团队合作和领导能力等。

可以通过培训和学习，提升内部审计人员的综合素质，使其更好地适应新形势下的审计工作。

_藿重冒固T H E oR Y R E s E A R cH浅谈施工企业项目内部审计的措施和方法■郑常龙摘要：随着现代建筑行业的不断发展，施工企业面临的市场竞争压力增大，给企业内部审计工作提出了许多新的课题，审计工作面临的问题也越来越复杂。

施工企业的内部审计是一项独立于企业其他职能部门的工作，是企业内部结构中的重要组成。

而施工企业的项目又是施工企业的根本，对施工企业项目的审计是做好施工企业内部审计的基础。

本文针对施工项目目前管理的现状、施工项目内部审计的措施和方法作粗略探讨，以强化施工企业的审计效能，充分发挥内部审计“免疫”系统功能及作用，提高企业的经济效益。

关键词：施工项目内部审计措施方法随着我国市场经济体制的建立和建筑施工企业改革的不断深化．建筑施工企业内部审计工作在建筑行业中的地位越来越重要．企业对内部审计工作的质量提出了更高的要求。

而审计质量又是审计的生命线．审计质量的优劣会影响到审计工作的声誉，也会影响审计部门的权威和形象．影响到审计部门能否健康发展和承担起历史赋予的重任。

因此，提高施工企业项目内部审计的认知度．加强施工企业项目内部审计质量控制就成为当前施工企业审计工作者亟待解决的重要课题。

一、加大内审宣传力度提高全员内审认识(一)当前施工企业项目对内部审计工作的重要性和作用的认识还不够不少企业领导设置内部审计机构也是为了应付上级检查及企业本身升级的需要。

施工企业内部审计工作在企业管理中发挥的作用还很有限．特别是有一些领导对施工企业内部审计工作的重要性认识不足，他们可以随意撤并内审机构．精简内审人员．从而出现将施工企业内部审计机构撤并或将其内部审计人员精简并入财务部门或从财务部门中分离出内审机构和内审人员的情况，这使得许多施工企业内部审计机构势单力84中国总会计师月刊薄．很难发挥作用，认为施工企业内部审计机构是可有可无的部门．没有给予足够的重视和支持。

上述认识足以说明了施工企业的项目对内部审计缺少足够的认识，使得施工企业内部审计人员很难独立开展各项审计工作，难以获得符合实际的第一手资料．形成切实有效的审计建议。

论施工企业的内部审计摘要：为了保证施工企业的健康发展，加强企业内部审计工作显得十分重要。

本文提出了内部审计的主要问题和因素，提高内部审计人员素质等方面对如何加强施工企业内部审计进行了探讨。

关键词：内部审计主要因素强化施工企业on the construction of enterprise internal auditzheng jingzhejiang hangzhouabstract : in order to ensure the healthy development of construction enterprises, strengthening the enterprise internal audit work is very important. this paper presents the internal audit problems and factors, improve the quality of internal audit staff as to how to strengthen the construction of enterprise internal audit of.key words: key factors to strengthen the internal audit of construction enterprises随着市场经济的进一步发展，工程项目投资主体的日趋多元化及利益格局的多样化，但其内部审计仍停留在原有的以查错防弊为目的、以财务检查为开展方式,在财务总监的指导下进行会计报表审计的阶段,这种审计不但不能保证内部审计的独立性和权威性,更谈不上发挥内部审计参与企业经营管理的作用,已经越来越难以满足企业不断发展的需要了。

因此,必须根据施工企业的行业特点,搞好施工企业内部审计工作,提高审计监督效果，强化审计监督力度。

一、内部审计的重要性企业内部审计是为企业内部的经营管理服务的，是为提高企业的经营效益、管理效率服务的，是为实现企业的最终目标服务的。

创新工作思路充分发挥内部审计效能5篇篇1一、引言随着市场竞争的日益激烈和企业经营环境的不断变化，内部审计在企业发展中的作用日益凸显。

本文旨在探讨如何创新工作思路，充分发挥内部审计效能，为企业的健康、稳定发展提供有力保障。

二、背景分析内部审计是企业内部管理的重要组成部分，通过对企业内部运营活动的监督与评价，促进企业规范管理、防范风险。

当前，随着企业规模的扩大和业务的拓展，内部审计工作面临着新的挑战和机遇。

如何创新工作思路，提高内部审计效能，成为企业面临的重要课题。

三、创新工作思路1. 理念创新树立以人为本的审计理念，强化服务意识，从被动审计向主动审计转变。

关注企业发展战略，围绕企业中心工作，深入参与企业决策过程，提供有针对性的审计建议和解决方案。

2. 方法创新采用大数据、云计算等现代信息技术手段，提高审计工作效率和准确性。

运用风险导向审计方法，关注企业高风险领域，实施精准审计。

3. 手段创新运用内部审计外包、联合审计等新型审计手段，拓宽审计视野，提高审计质量。

加强与外部审计的沟通与协作，形成审计合力。

1. 加强风险防范通过内部审计，及时发现企业运营中的风险隐患，提出改进措施，确保企业资产安全。

加强内部控制评价，促进企业规范管理，提高风险防范能力。

2. 促进企业管理升级内部审计不仅要发现问题，更要帮助企业解决问题。

通过审计，发现企业管理漏洞，提出改进建议，促进企业管理制度的完善和管理水平的提升。

3. 提升员工素质加强内部审计人员的培训和学习，提高审计人员的专业素质和能力。

倡导审计人员树立正确的职业操守和价值观，增强责任感和使命感。

4. 加强信息化建设运用现代信息技术手段，构建内部审计信息化平台，提高审计工作效率和质量。

加强数据分析和挖掘，为企业管理决策提供支持。

五、实施措施与保障1. 加强组织领导建立健全内部审计工作领导小组，明确职责分工，确保审计工作的高效开展。

2. 完善制度建设制定完善的内部审计工作制度，规范审计流程，提高审计工作的规范性和科学性。

内部审计工作创新管理措施内部审计工作在企业管理中起着至关重要的作用，它不仅能够帮助企业发现和解决内部控制和风险管理方面的问题，还可以为企业提供管理建议，帮助企业构建健全的内部管理机制。

随着经济环境的变化和市场竞争的加剧，传统的内部审计工作方式已经不能完全满足企业的需求，需要不断创新管理措施，提高审计工作的效能和质量。

本文将从内部审计工作的创新管理角度出发，探讨如何通过创新管理措施提升内部审计工作效能和质量，进而为企业提供更有价值的管理建议。

一、加强数据分析和信息技术应用随着信息技术的不断发展，数据分析已经成为内部审计工作的重要手段。

通过数据分析，内部审计人员可以更加深入地了解企业的业务运作情况，发现潜在的风险和问题。

在内部审计工作中，加强数据分析和信息技术应用已经成为一个必然的趋势。

为此，企业可以通过引进先进的数据分析工具和技术，建立完善的数据分析平台，培养内部审计人员的数据分析能力，从而提高内部审计工作的效能和质量。

二、建立风险导向的审计计划传统的内部审计工作主要依靠固定的审计计划和程序，忽视了对企业风险的全面分析和评估。

为了更好地应对风险，提高审计质量，企业可以建立风险导向的审计计划，通过对企业的风险状况进行全面评估，确定审计重点和方向，制定相应的审计策略和措施，提高审计工作的针对性和有效性。

三、强化审计人员的专业能力和素质内部审计人员的专业能力和素质直接影响着审计工作的效果和质量。

企业应该加强对内部审计人员的培训和学习，提高其专业水平和素质。

通过建立健全的激励机制和考核制度，激励内部审计人员不断提升自身的能力和素质，保持审计工作的活力和创新。

四、加强审计报告的沟通和反馈机制审计报告是内部审计工作的重要成果，对于企业管理具有重要的参考价值。

为了更好地发挥审计报告的作用，企业可以加强审计报告的沟通和反馈机制，及时向企业管理者汇报审计结果和建议，积极与管理者沟通和交流，确保审计结果得到重视和落实。

企业内部审计管理创新探究摘要：企业管理关系到企业体质增效的促进，并且有助于贯彻实施中央八项规定。

因此，要想让企业能够持续稳定的发展，必须重视企业的审计事项。

本文通过对信息化条件下的企业内部审计管理进行分析研究，以提高审计的工作效率，从而促进企业发展。

另外，党的十九大报告中也明确指出：“推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合”，因此认真做好审计工作，学会利用数据、统计和分析数据，并通过其进行审计工作，这也是更好地响应十九大的号召。

关键词：信息化条件企业内部审计管理创新1企业审计的主要风险点1.1惩处流于形式，专门核算科目及标准不明确近两年审计报告结果表明，流于形式是企业审计在整改方面出现最严重和最主要的问题。

企业没有建立企业审计标准，在其他的条例中也没有将审计标准详细化和明确统一。

如果企业的审计标准没有统一，就会大大影响审计人员的工作效率。

1.2信息技术的应用水平不高信息技术的实际使用水平体现如下：第一，大量的数据审计业务需要高水平的审计信息化系统，目前企业的审计信息化系统还不能够与其匹配，应用软件在设计和更新方面的速度也较为落后。

第二，企业内部有些审计人员的素质较低，大多数的审计人员对财务管理知识比较了解，但是当涉及到审计系统软件的使用和计算机知识的时候，工作人员往往一无所知。

第三，我国的大部分企业对内部审计信息化进行了优化，对企业信息的应用软件也足够了解，但是并没有将其应用在具体的工作中，而还是按照之前的手工审计方法，设备使用率的降低大大增加了企业审计人员的工作量。

1.3企业内部审计管理风险信息化技术为我国的经济市场发展作出了巨大贡献，企业在了解经济市场发展现状和国家政策时都是通过信息技术。

企业信息共享不仅在信息时代是必然的趋势，也提高了企业内部审计了风险。

在信息化技术发达的今天，网络对公众来说是一个极为开放的平台，企业的大多数信息都是以云盘和硬盘的形式保存，当黑客组织修改或者盗取企业的资料时便会对企业造成不可挽回的损失，这是信息管理模式下最需要警惕的事情之一。

浅谈施工企业内部审计质量改进摘要：随着社会发展不断进步，为了促进企业持续可靠的发展，各行业随着大环境的趋势下陆续改善了现有的管理体系，而在诸多企业当中，企业内部审计同样存在许多问题需要推动改进。

为提高审计工作效率，防患于未然，改善审计工作就显得至关重要。

本文通过分析企业内部审计质量存在的诸多问题，提出可靠的改进措施，切实推进施工企业现代化建设。

关键词：施工企业；审计质量；改进内部审计是审计体系的重要组成部分。

内部审核质量管理的内容包括审核工作计划、审核项目专项计划、审核工作计划、审核证据、审核记录、审核工作底稿、审核报告等。

一、内部审计质量的重要性内部审计质量是使用科学的组织方法根据某些规范来组织，指导，管理和检查审计项目的建立，运营和结果。

自我管理行为可以提高工作效率。

所以，加强内部审计管理对于提高内部审计质量非常重要。

(一)提高内部审计师的效率和专业技能衡量内部审计师工作水平的标准是完成一项任务所消耗的资源量。

在所有的审计项目中，内审员应自始至终地不断提高工作的专业技能，通过改善质量管理标准和从业人员专业技能的提高确保工作的有效落实。

(二)满足客户需求量基于非常严格的质量控制的内部审计活动可以通过检查相关过程的内部控制来识别问题并确定其属性。

同时，提高工作效率。

协调审计人员与上级的关系，使其享有良好的声誉，逐步使内部审计享有声誉。

(三)促进内部审计活动创造更多的效益内部审计的目的是为单位创造更多的利润，提高单位的速度。

通过质量管理，可以避免错误，及时发现和纠正错误，明确每个人完成任务的责任。

二、内部审计质量的要求与内容在施工企业，项目内部审核要求项目经批准并开工后，施工企业管理部门应书面通知审核部门对项目进行初步审核。

项目才能实现。

同时，项目相关负责人和财务负责人可以调动。

在工程项目中，内部审计部门的主要工作包括以下几个方面：(一)工程变更审核：在项目施工阶段，如有工程变更，审核部门需对变更原因和变更实施过程进行审核和监督。

创新工作思路充分发挥内部审计效能6篇第1篇示例：创新工作思路，充分发挥内部审计效能随着经济全球化和市场竞争的日益激烈，企业面临着更为复杂和多元的经营环境。

在这样的大环境下，企业管理者们也面临着更大的挑战和责任。

内部审计作为企业内部控制和风险管理的重要工具，承担着保障企业利益和发现问题的职责。

如何充分发挥内部审计效能，创新工作思路，成为当前企业发展的迫切需求。

一、创新审计方式，实现内部审计效果最大化传统的审计方式主要依靠手工抽样和依次审计的方式，耗时耗力且效率低下。

现代信息技术的不断发展，为内部审计带来了新的机遇和挑战。

利用数据分析、人工智能等技术手段来辅助审计工作，可以快速准确地发现问题，提高审计效率和质量。

建立审计风险评估模型，有针对性地选择审计对象，可以使审计工作更加精准和有效。

二、深化内部审计内容，提高审计深度和广度传统审计主要围绕财务和内部控制展开，但是随着企业经营范围和业务形式的不断扩大，传统审计内容已无法满足企业管理的需求。

内部审计需要结合企业战略目标和风险管理需要，深化审计内容，拓展审计深度和广度。

除财务审计外，还可以加强绩效审计、合规审计、信息系统审计等内容，为企业管理者提供更加全面和及时的信息支持。

三、强化内部审计团队建设，培养核心审计人才内部审计团队是内部审计工作的核心力量，团队的专业素质和素质水平直接影响审计工作的质量和效果。

企业需要加大对内部审计团队的投入，培养核心审计人才，提高审计团队的专业水平和综合素质。

建立健全的内部审计绩效评价机制，激励审计人员积极进取，不断提升自身能力和综合素质。

四、加强内部审计与业务部门沟通，促进内外部协同发展内部审计是企业管理的重要组成部分，必须与业务部门和其他部门密切配合，形成协同发展的局面。

审计人员不仅要熟悉业务部门的业务流程和风险特点，还要与业务部门保持密切联系，及时了解业务运作情况，为企业管理者提供更加专业和及时的建议。

对于业务部门提出的问题和建议，内部审计人员也应积极予以跟进和解决，促进内外部协同发展，推动企业整体发展。

浅谈施工企业如何开展内部审计中图分类号：f239 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2012）06-000-02摘要在激烈的市场竞争中，施工企业如何提升核心竞争力，提高经营管理水平，促使企业始终处于不败之地成为施工企业首要任务。

建立科学有效的内部审计制度并切实实施，是施工企业实现经营管理等目标的有力保证。

关键词施工企业内部审计施工企业的生产流动性大，工地分散、跨域经营导致管理难度大，地方保护严重、竞争激烈导致外部环境差，行业特点决定了内部审计应在内控管理、风险管理、绩效考核等方面起着积极的甚至是无可替代的作用。

施工企业内部审计应该从经营决策到经营结果和效果的全过程开展审计，最大限度地为企业提高管理水平，提高经济效益服务，为促进企业长期健康、稳定地发展服务。

一、内部审计在施工企业中的作用内部审计自身的独立性和对本企业情况的了解，以及在长期审计工作中积累的经验，使它能够及时发现内部控制制度实施中存在的薄弱环节，并通过分析问题产生的原因和影响，找出措施和方法来完善企业内部控制系统。

（一）检查评价内部控制系统运行是否有效作为内部控制管理系统，内部控制内涵十分丰富、范畴非常广泛，包括控制环境、风险管理、控制活动、信息与沟通、监督五个要素。

施工企业的控制政策和程序贯穿于生产经营的各个层面各个环节，机构分散、跨域经营、生产周期长导致内控设计和运行有其特点和难度。

施工企业普遍实行公司、分公司、工程项目三级管理体制。

公司是法人层面，是控制政策和程序的制定者，三级都是执行者。

目前施工企业内审人员的工作环境和业务素质决定了内审在内控管理中的作用集中在检查监督评价主要制度执行情况，而在企业架构、组织模式、经营管理的理念风格等方面暂时无能为力。

（二）识别、评估、报告风险与其他企业相比施工企业有自身的特点：生产经营受经济政策、宏观环境的影响更直接；总部与所属组织——分公司、项目在空间上往往存在距离，管理跨度长、信息交流难度大；单项合同额大；典型的订单经济，产品生产周期长，不确定性因素多。

工程审计的创新工程审计的创新本论文是一篇关于工程审计的创新的优秀论文,对正在写有关于审计论文的写作者有一定的参考价值和指导作用。

摘要：近年来，随着工程的特点趋于时间长、成本高、技术越来越复杂等，这就要求审计的工作更加严格和仔细。

因此，工程审计也需要面对着创新和改革。

本文在分析工程审计的重要性的基础上，分析了工程审计的一些不足和工程审计在创新方面的相关情况。

关键词：工程审计;创新;重要性随着工程的特点趋于时间长、成本高、技术越来越复杂等特点的变化，工程审计工作需要不断地进行创新，才能满足工程特点的需求。

不可否认的是，工程审计一直在我国建筑工程领域占据着重要的部分，它对工程质量的提高以及工程的管理方面都起到了相当大的推动作用。

因此，研究工程审计对建筑工程领域有非常重要的作用。

1、工程审计的重要性工程审计在一定程度上是“审计一户，规范一片，惩防结合，推动发展”。

工程审计不仅对工程造价制约起到了一定的作用，还对工程的整个建设阶段带来了一定的帮助。

审计工作能够使工程的设计阶段得到更好的造价方面的制约;能够使工程的招投标阶段更加有秩序地进行下去;能够使工程在施工时施工质量能够提高。

随着工程建设的发展，工程审计已经从简单的人工、材料、机械的简单审计已经过渡到全过程审计，从结果沟通到全过程沟通，工程审计内容的延伸能够使工程质量以及相关方面都有所保证，这些转变对审计工作质量带来了非常大的提升效果。

随着信息化技术成果的运用，在一定程度上帮助了人们在分享数据上的方便，对审计成果的运用方面也带来很大的改观，工程审计的转变使工程审计新的理念得到更好的传播和分享。

工程审计在工程的建设阶段涉及到工程的前期阶段、施工阶段、竣工阶段等等。

工程审计人员若对这期间工程能够认真的完成自己的工作，那么工程的管理效率提高，工程的成本会降低，工程事故发生的次数会降低等等。

2、工程审计存在的不足2.1工程审计人员的专业知识比较片面按照国家规范的相关要求，审计人员都是需要在具备一定的资格之后才可以进行上岗。

建筑施工企业内部审计监督问题的探讨中图分类号：f239.4文献标识：a 文章编号：1009-4202（2011）05-273-01摘要现代内部审计的职能已由传统的监督、评价拓展为监督、评价与咨询服务，逐渐由“监督导向型”向“服务导向型”转变，审计的重点由单纯的财务收支审计转向以效益型为主的管理审计。

内部审计部门又积极开展了社会责任审计，于是内部审计开始对从经营决策到经营结果和效果的全过程开展审计，最大限度地为企业提高管理水平，提高经济效益服务，为促进企业长期健康、稳定地发展服务。

关键词建筑施工企业内部审计问题与对策内部审计是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动，它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。

其职能是由内部审计自身的条件和所处的外部环境所决定的。

就我国目前的环境和我国内部审计的特点来看，监督检查职能、鉴证评价职能、控制职能、风险预警职能和咨询服务职能应该是内部审计的主要职能。

一、当前我国建筑施工企业内部审计存在的问题1．企业财务预警机制的作用未能充分发挥。

企业财务预警固然重要，但还存在一定的局限性和滞后性，有必要建立一套事前预警体系，其核心是内部控制审查与评价，包括合同管理、总分包管理、项目管理、结算管理、资金管理、物资管理等，而企业集权应是诸多管理中的一条主线。

实践证明，很多大型建筑企业有关规章制度得到有效贯彻执行，企业发展是可持续的，反之隐藏着风险，违反程度越严重，风险就越大；随着时间的推移，这些企业就以各种财务数据显现出来。

从深层次看，企业内部控制状况折射出领导的经营理念，而经营理念则来自于动机。

如果动机与企业长远发展利益相吻合，则从总体上推动着企业向良性方向发展。

2．经济责任审计的确认与咨询的作用不显著。

经济责任审计存在的主要问题有：一是国家关于经济责任审计结果作为对企业负责人职务任免和奖惩的重要依据的规定，缺乏与干部管理程序的对接；二是企业经济责任审计目前还是“马后炮”，以事后监督为主，事前监督作用不明显；三是内部审计工作仍未走出财务审计框框，以查错究弊，欠缺实际指导意义；四是企业内部审计机构孤军作战，遇到的困难和压力比较大。

中国国家内部审计师协会早在2003年6月就将内部审计的标准做了明确解释，并颁发了《内部审计准则》，给内部审计做出的定义是：“内部审计是内部企业控制、监测和评价的业务活动，是独立而客观的，它的作用是为了帮助单位和部门的管理人员施行最有效的管理。

它为了促进组织目标的实现，主要通过审查和评价经营活动以及内部控制的适当性、合法性和有效性等方法。

”现如今，在我国的大部分建筑施工企业都意识到了强化内部审计工作的必要性和重要性，并且逐步加快了改革，推进并完善自身的内审制度。

然而，我们需要注意到的是，在当前情况下，我国要想不断完善国有施工企业的内部审计制度，就必须要克服一些难题，如：我国施工企业中的内部审计人员缺乏一定的审计素质、不够完善的内部审计制度等。

在这种情形下，我们难以确保的内部审计的效果。

因此，本文主要介绍施工企业内部审计的工作，对内部审计工作在施工企业中的作用进行分析研究，最后提出了关于如何在施工企业提高内部审计工作质量的建议。

关键字：内部审计，施工企业，作用As early as June 2003,the National Association of Internal Auditors of China explained the standards for internal audits and published the internal audit guidelines, which defined the internal audit as follows："Internal audit is therefore an internal control of business activities in the construction sector,the monitoring and evaluation of business activities,is independent and objective. head of department and department in the implementation of the most effective management. In order to promote organisational objectives, it primarily examines and assesses the relevance, legitimacy and effectiveness of its operations and internal controls."Nowadays, most construction companies in our country are aware of the need and importance of strengthening internal audit work and are gradually accelerating the reform, promotion and improvement of their own internal audit system.However , we should bear in mind that,in the current situation,if we want to constantly improve the internal audit system of state-owned construction companies, we have to overcome certain difficulties, such as：internal audit staff in Chinese construction companies do not have a certain audit quality, no perfect internal audit system.In this case, it is difficult to ensure the effectiveness of internal audits. Therefore, this document mainly introduces the internal audit of construction companies and the role of internal audit in construction companies for analysis and investigation, and finally presented some proposals to improve the quality of internal audit work in construction companies.Key words：Internal audit,Construction company, Reserve scale, Research Countermeasures目录前言 (1)1研究背景及意义 (2)1.1研究背景 (2)1.2研究意义 (2)2内部审计的内容 (3)2.1公司财务收支审计 (3)2.2经济效益审计 (3)2.3经济责任审计 (3)3施工企业中内部审计工作的作用 (5)3.1内部审计在施工企业中的作用 (5)3.1.1促进施工企业建立内部控制体系，形成健全的内部约束机制 (5)3.1.2增进施工企业综合管理和盈利能力 (5)3.1.3有助于施工企业管理者做出科学合理的决策 (5)3.1.4施工项目进度如期且质量达标 (5)3.2内部审计在施工企业内控体系建设中的作用 (6)3.2.1内部审计管理人员的培养是进一步推动我国企业现代化内控管理体系建设的重要因素和力量 (6)3.2.2内部风险审计人员能对内控管理体系进行有效的风险识别和安全性评估 (6)3.2.3内部审计人员能够有效通过对内控体系的评价审计工作提升公司内控体系管理和建设的成效 (7)3.2.4内部审计的职能督促公司内控管理体系的建立和其完善 (8)3.2.5内部审计人员能更好、更合适的配合外部内控审计 (8)3.3内部审计在施工企业进行海外项目风险管理的作用 (8)3.4内部审计在施工企业会计风险管理中的作用 (9)3.4.1识别和检查作用 (9)3.4.2管理与协调作用 (9)3.4.3顾问与询问作用 (9)4我国内部审计在施工企业中需要解决的问题 (11)4.1审计工作还主要停留在以财务管理和审计业务为主的工作初始审计阶段，未能全面向财务管理部门审计业务转移 (11)4.2内审人员的综合能力素质较低，人才的结构不合理 (11)4.3审计手段不够完善 (11)4.4后续内部审计工作不到位 (12)5加强施工企业内部审计工作的建议 (13)5.1建立独立的内部审计机构 (13)5.2提高内部审计人员的素质 (13)5.3不断完善审计的方法，提高审计的质量 (13)5.4要转变审计的理念 (14)结论 (15)致谢 (16)参考文献 (17)前言近年来，随着我国的蓬勃发展，全国工程建设投资的规模日益增长，为此，我国制定了内部审计制度以扩大内需战略以及加快推进基础设施建设。

企业内部审计工作创新的想法随着建筑行业竞争不断加剧，施工企业面临着越来越多的管理挑战和风险。

在这种背景下，创新已成必然。

内部审计作为一种重要的管理工具，扮演着监督、评价和改进施工企业内部控制和经营管理效能的重要角色。

内部审计工作的创新，有助于应对不断变化的市场环境和管理需求，有助于提升审计效率、精准性和影响力。

本文将从数据分析和挖掘、审计科技化、风险导向审计、持续审计、整合资源、审计报告可视化等6个方面探讨施工企业内部审计的创新。

一、数据分析和挖掘数据分析和挖掘对于发现潜在问题和风险、提升审计效率和精准性至关重要。

内部审计工作可以通过以下几个方面来进行数据分析和挖掘：市场风险分析：通过数据分析技术对市场环境、政策变化、竞争对手等关键信息数据进行挖掘，评估对工程项目的影响。

合同管理分析：通过数据分析技术对工程项目的合同管理情况进行分析，发现合同签约、履约过程中的问题和风险点，实现合同管理的精细化。

项目成本分析：利用数据分析技术对施工项目的成本数据进行分析，包括人工成本、材料成本、设备成本、其他成本等，以发现成本控制不当、超支等问题，为成本管理提供数据支持。

客商评估分析：通过数据分析对供应商履约能力进行评估，包括供货数量、供货质量、货物价格、付款条件、交货时间等方面的数据挖掘，以发现潜在的供应商风险。

工程进度分析：利用数据分析技术对施工项目的进度数据进行分析，发现工程延误的原因，并评估延误对项目造成的影响。

质量管理分析：对施工项目中的质量管理数据进行分析，发现质量问题的分布规律、原因及趋势，为质量管理改进提供数据支持。

风险识别分析：利用数据分析技术对施工项目的相关数据进行挖掘，识别出可能影响项目进展和成本控制的风险，提供数据支持和预警提示。

报告数据支持：利用数据分析技术，为审计报告、存在问题、风险提示等审计关键点提供数据支持，增强报告的客观性和说服力。

以上8个方面可以帮助审计人员更好地把握施工企业内部情况，从而对审计对象关键领域进行深入挖掘和分析，发现潜在的风险和问题，为企业的管理决策提供更有力的数据支持。