中小企业财务管理存在的问题及对策论文

中小企业财务管理的问题及对策中图分类号：f275 文献标识：a 文章编号：1009-4202(2011)07-000-01摘要本文阐述了中小企业在发展过程中还面临着诸多困难和问题，集中分析了目前我国中小企业财务管理中的种种问题，包括融资困难、投资环境急待改善、财务控制体系不健全等等，并提出了相应的对策。

关键词中小企业财务管理对策一、中小企业在财务方面主要存在的问题（一）融资困难，融资环境急待改善目前我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系。

但是，中小企业在资金融通方面受到了较大的限制，从有效需求来看，占全国企业总数99%以上的中小企业占有的贷款资源不超过20%，其它融资方式几乎与中小企业无缘。

（二）渴望好的投资环境我国中小企业的投资有以下特点。

第一，在中小企业面临投资选择时，直接投资和租赁是主要的选择方案。

第二，在对投资项目评价分析时，选择需要分析的企业要远远大于不需要进行分析的企业。

第三，在对投资决策方法的选择上，保持谨慎态度，但还有一部分企业没有具体的投资决策方法。

（三）财务控制体系不健全完善的财务控制体系是现代企业经营管理的重要组成部分。

财务控制制度是以授权管理制度为核心连同具体的财务控制制度组成的贯穿于各项经济活动的财务管理制度。

（四）企业管理制度滞后一方面，中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，这种模式给企业的财务管理带来了负面影响。

另一方面，企业管理者的管理能力和管理素质差，管理思想落后。

二、解决中小企业财务管理中存在问题的对策（一）加快建立中小企业融资体系1．根据《中小企业促进法》，加大对中小企业资金支持力度，抓紧制定《中小企业发展基金管理办法》和《中小企业信用担保管理办法》等法律法规；尽快出台中小企业信用担保管理工作暂行办法，依法推进融资环境改善。

2．推进信用体系建设。

中小企业信用体系未建立是造成融资难的原因之一。

除企业自身努力外，相关部门要推进中小企业信用制度建设，加快建立中小企业信用信息征集、信用等级评价体系，实现中小企业信用信息查询、服务的社会化。

中小企业财务管理存在的问题及对策随着社会经济的不断发展，中小企业在全球经济体系中的地位越来越重要。

然而，相较于大企业，中小企业在财务管理方面还存在着各种问题，影响了它们的发展。

本文将就这一问题进行探讨，并提出对策。

一、中小企业财务管理存在的问题1. 缺乏专业人才。

相较于大企业，中小企业的规模较小，无法与大企业竞争吸引到优秀的财务人才。

这导致中小企业在财务管理方面缺乏专业的意识和技能，难以稳健地进行财务决策和管理。

2. 不规范的会计处理。

中小企业往往会以降低成本为目的，而在会计处理方面采取了一些不规范的做法。

如忽略成本计算、多余的支出等，这些问题在经济不景气的情况下可能会导致企业陷入困境。

3. 财务管理不重视。

中小企业常常把财务管理看成是“附加项”，对其重视程度不足。

这导致企业在财务管理方面存在漏洞，难以制定稳定的资金运作计划，忽视现金流的管理等。

4. 资金短缺、利润不高。

资金短缺和利润不高是中小企业面临的另一个难题。

资金短缺导致企业无法有充足的资金进行运作和发展，利润不高则会影响到企业的资产负债状况，影响到企业的长期发展。

5. 市场观念不足。

中小企业的市场观念不足，无法准确把握市场需求，导致企业的销售不达预期，进而影响到企业的财务状况。

6. 人员流动大。

中小企业人员流动大，导致企业对于财务管理的持续性难以保证，影响了企业的财务决策。

以上就是中小企业财务管理所存在的问题，这些问题直接影响了企业的投资决策、资产管理、运营模式以及市场拓展。

二、中小企业财务管理对策1. 建立完善的财务管理机制。

建立完善的财务管理机制是中小企业稳健、持续发展的重要保证。

企业必须重视财务管理，完善会计制度和财务管理制度，从财务决策、资金控制等方面加以控制，保证企业在财务管理上始终保持高度的重视和重视。

2. 充分发挥财务人才作用。

中小企业应该充分发挥财务人才的作用，对财务人员进行培训，提高他们的财务专业技能，提升他们的熟练程度。

财务管理论⽂范⽂（精选3篇）2020-06-08 ⽆论在学习或是⼯作中，⼤家都写过论⽂，肯定对各类论⽂都很熟悉吧，通过论⽂写作可以提⾼我们综合运⽤所学知识的能⼒。

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财务管理论⽂1 内容摘要：证券市场中财务报告⽬标是现代会计理论建⽴的基础，它决定着其所要披露信息的质量，⽽证券市场中财务报告信息的质量则影响着证券市场的效率和公平。

证券市场中的财务报告的“供”与“求”是相互作⽤，以⾄于达到最终平衡的⼀个过程。

关键词：证券市场财务报告⽬标供求 证券市场中财务报告⽬标就是在各种⽭盾之间找到平衡点，使企业在不损害⾃⾝合法利益的前提下尽可能地满⾜使⽤者的信息需求。

市场中客观地存在着以投资⼈为代表的众多的财务报告信息使⽤者，然⽽不同使⽤者对财务信息的要求各不相同，信息供应者则是根据法律制度和企业⾃⾝利益的需要确定所提供的信息，他们对财务报告信息有着不同的判断。

证券市场中财务报告的⽬标 财务报告⽬标是现代会计理论建⽴的基础。

财务报告⽬标作为系统理论的形成，则是在资产的所有权和经营权分离，公司制产⽣与实⾏之后。

在西⽅，到20世纪70-80年代，关于财务会计报告⽬标的研究形成了“决策有⽤观”和“受托责任观”两个主流观点。

“受托责任观”。

“受托责任观”形成于公司制盛⾏时期，其发展与公司制和现代产权理论的发展息息相关。

按照产权理论，财产所有者将财产委托给受托者，并要求受托者对财产进⾏妥善的保管并使其增值;受托者接受委托者的委托，同时获得财产的⾃主经营权和处置权，并负有向委托者报告受托责任履⾏情况的义务，这样，基于财产所有权上的受托责任便得以确⽴。

在委托—受托关系中，委托⽅和受托⽅都关注着受托资源的保值与增值，这⼀⽬标的实现，则须借助于会计⼈员，“会计⼈员是作为第三者介⼊受托责任关系之中的，以便在受托者和委托者之间，可以顺利地把委托的责任和交卸的责任交代明⽩”。

中小企业财务管理存在的问题及对策研究中小企业作为经济社会发展的重要组成部分，其财务管理问题一直备受关注。

中小企业财务管理存在的问题主要包括资金短缺、财务信息不透明、财务分析能力薄弱、财务决策不科学等。

为了解决这些问题，需要研究并采取相应的对策。

资金短缺是中小企业普遍面临的问题之一。

中小企业由于自身规模较小，融资渠道有限，往往面临资金紧张的困境。

为解决这一问题，中小企业可以采取多种措施，如加强与银行和其他金融机构的合作，提高融资能力；降低资金运营成本，减少企业经营流程中的资源浪费；积极开展股权融资，吸引投资者增加企业的资本。

财务信息不透明是另一个影响中小企业发展的问题。

由于中小企业内部管理不规范，财务信息披露不及时，会给企业带来重大风险。

为解决这一问题，中小企业应建立完善的财务信息系统，定期公开财务信息，增加对外透明度；加强内部审计，加强对财务信息的监控，防止财务欺诈和失职行为的发生；培养财务人员的专业素质，提高财务信息披露的准确性和时效性。

财务分析能力薄弱是中小企业财务管理存在的又一个问题。

中小企业由于规模较小，缺乏专业财务人才，往往无法进行准确的财务分析，从而影响企业的经营决策。

为解决这一问题，中小企业可以通过培训财务人员，提高其财务分析水平；引进专业金融顾问，为企业提供专业的财务咨询服务；加强财务信息的收集和分析，及时掌握企业的财务状况。

财务决策不科学是最后一个需要解决的问题。

中小企业由于经营决策的主体往往是企业负责人，缺乏专业的财务知识和分析能力，往往会出现决策失误的情况。

为解决这一问题，中小企业可以增加财务决策的科学性，对各项决策进行充分的风险评估和财务分析；培养负责人的财务素养，提高其对财务管理的理解和运用能力；建立财务决策的流程和制度，确保决策的科学性和准确性。

中小企业在财务管理方面存在的问题主要有以下几个方面：
财务管理制度不完善：一些中小企业未设置相应的财务管理制度，导致财务管理无章可循，出现很多漏洞。

部分中小企业虽设置了财务管理制度，但规模、员工及组织结构相对简单，导致财务制度无法满足企业需求。

缺乏系统标准的财务管理制度也可能导致财务日常管理工作不规范，工作效率低下。

资金管理问题：中小企业往往面临资金短缺和融资困难的问题。

初始资金及可利用的资本少，企业资金增加额受限，这限制了中小企业的活动范围，可能影响企业的生产和发展。

缺乏明确的产业发展方向：对项目投资缺乏科学论证，容易追求热门行业而忽视客观条件和自身能力。

对项目在生产经营过程中可能产生的现金流量缺乏可靠的预算，对项目投资缺乏合理规划。

经营者与所有者统一带来的问题：中小企业中经营者通常是最大的股东，这可能导致缺乏有效的外部监督，以及资金使用方面的随意性。

针对以上问题，中小企业可以采取以下对策：
建立健全财务管理制度：建立一套专业、系统、标准的财务管理体制机制，确保财务管理工作有章可循。

加强财务人员的专业培训，提升财务管理工作的专业性。

强化资金管理：制定合理的资金计划，确保企业运营所需的资金流动。

积极寻求外部融资机会，如银行贷款、政府补助等，以缓解资金压力。

明确产业发展方向：根据企业自身条件和市场需求，制定明确的产业发展战略。

在投资决策前进行充分的市场调查和项目评估，确保投资的科学性和可行性。

加强内外监督：建立完善的内部监督机制，确保企业财务活动的合规性和透明性。

同时，积极接受外部监督，如聘请专业审计机构进行定期审计，以提高企业信誉度。

中小企业财务管理存在的问题及对策建议中小企业作为国民经济的重要组成部分，在推动经济发展、促进就业、带动地方经济增长等方面发挥着积极作用。

由于中小企业规模小、资金有限、管理水平不高等原因，导致在财务管理方面存在着一系列问题，限制了企业的发展。

本文将对中小企业财务管理存在的问题进行分析，并就解决这些问题提出对策建议。

一、中小企业财务管理存在的问题1. 资金链风险中小企业规模小，资金压力大，很容易出现资金链紧张的情况。

由于银行贷款难度大，长期以来中小企业一直面临着资金链风险。

在经营过程中，如果遇到订单量减少或者客户延期付款等情况，容易导致企业资金链出现紧张，甚至出现资金链断裂的情况。

2. 财务管理水平低中小企业的财务管理人员水平参差不齐，很多企业没有专业的财务管理团队，财务管理工作大多由企业老板或者一些非专业人员负责。

由于缺乏专业的财务知识和技能，企业的财务管理工作往往比较混乱，很容易出现财务数据错误、账目混乱等情况。

3. 财务风险管理不足由于中小企业的管理水平相对较低，经营风险大，很多企业对财务风险的识别和管理能力较弱。

在日常的经营管理中，很容易出现财务风险的情况，如对客户的信用风险、市场变化的风险等没有及时识别和应对。

4. 财务报表真实性问题中小企业对外部的财务报表往往没有严格的监督和审核，企业老板或者财务负责人有时会动用资金，进行一些不规范的财务操作，以美化企业的财务状况，这样会导致企业的财务报表的真实性问题。

5. 税收风险中小企业对税收政策了解不足，税收风险管理能力不强。

在报税过程中，由于对税收政策不熟悉，企业容易出现税收申报错误或漏报的情况，导致企业面临税收风险。

二、对策建议1. 加强资金管理中小企业要加强资金管理，提高资金使用效率，合理安排资金使用计划，降低资金链风险。

可以通过加强与供应商的合作，延长账期，减少资金压力；开拓多元化的融资渠道，降低融资成本，提高企业资金来源的多样性。

2. 提高财务管理水平中小企业要重视财务管理工作，完善财务管理团队，加强员工财务知识和技能的培训，提高财务管理水平。

中小企业财务管理存在的问题及对策总结与思考一、中小企业财务管理存在的问题1. 缺乏规范的财务管理制度许多中小企业在财务管理上存在制度不规范的问题，这主要体现在以下几个方面：一是财务管理流程不清晰，导致在实际工作中经常出现混乱；二是财务决策权力过于集中，缺乏有效的监督机制，容易导致决策失误；三是财务数据的记录和处理不规范，无法准确反映企业的经营状况。

2. 融资困难，资金周转不畅中小企业普遍存在融资难的问题，这主要是由于企业规模小、信用等级低、经营风险大等原因所致。

融资难导致企业资金周转不畅，无法扩大生产或进行技术升级，严重制约了企业的发展。

3. 投资能力较弱，缺乏科学性中小企业的投资行为往往缺乏科学性和长远规划，这主要是由于企业领导人的决策水平和管理能力有限所致。

盲目投资导致企业资源浪费，甚至陷入财务困境。

4. 财务管理人员素质不高，缺乏专业培训许多中小企业的财务管理人员缺乏专业知识和技能，这主要是由于企业对于财务管理人员的培训和教育不够重视所致。

这导致了财务管理水平的低下，无法满足企业发展的需要。

二、解决中小企业财务管理问题的对策1. 建立规范的财务管理制度中小企业应建立健全的财务管理制度，包括财务预算、会计核算、内部审计等方面。

通过规范化的财务管理流程，可以提高企业的财务管理水平，降低财务风险。

2. 拓宽融资渠道，提高融资能力中小企业应积极拓宽融资渠道，通过银行贷款、股权融资、债券等方式获取企业发展所需的资金。

同时，企业应提高自身的信用等级和经营能力，以获得更多的融资机会。

3. 提高投资能力，加强风险管理中小企业应加强投资管理，提高投资决策的科学性和合理性。

在投资前应对市场、技术、经济效益等方面进行充分调研和分析，降低投资风险。

同时，应加强企业自身的风险管理能力，建立健全的风险预警和应对机制。

4. 加强财务管理人员的培训和教育中小企业应重视财务管理人员的培训和教育，提高其专业素质和管理能力。

通过定期的培训和学习，可以增强财务管理人员的业务能力和管理水平，提高企业的财务管理水平。

浅析中小企业财务核算存在的问题及对策中小企业作为经济社会发展的重要组成部分，其财务核算对企业的发展和运营至关重要。

然而，中小企业财务核算存在着一系列问题，阻碍了其发展步伐。

本文将从中小企业的角度出发，分析其财务核算存在的问题，并提出相应的对策。

一、中小企业财务核算存在的问题1.财务核算信息不透明中小企业财务核算信息的公开程度较低，往往只有内部人员能够查看相关财务数据，而外部投资者、经营者等人员很难得知企业的真实情况。

这导致了中小企业在与外界沟通时，往往会面临信任问题，难以吸引外部投资和获得融资的支持。

2.财务分析方法简单中小企业往往只关注企业的账面利润、销售额等关键数据，而忽略了对资产负债表、现金流量表等财务报表的分析，无法发现企业经营中存在的问题和潜在风险。

这种情况下，企业很难对经营过程中发生的问题做出及时有效的反应。

3.征信管理不完善由于财务核算信息的缺乏透明度，银行往往难以判断中小企业的信用风险，为避免风险，通常更倾向于给予较高的融资成本。

这种情况下，中小企业将难以获得低成本的融资支持。

二、中小企业财务核算问题的解决对策1.透明化财务信息中小企业应该加大财务信息公开力度，通过网络、媒体等多渠道向外部公开企业的财务核算信息。

同时，企业应该建立独立的审计体系，在财务数据的真实性、准确性等方面做到严格审核，防止出现资产虚高、负债隐瞒等问题。

2.优化财务分析方法中小企业应该在财务分析上形成全面覆盖、细致入微的分析能力。

财务分析报告应包含企业的现金流量表、资产负债表、利润表等全面的财务信息，并从企业的发展规划、市场发展趋势等多方面进行综合分析，帮助企业制定更为科学合理的经营策略。

3.完善征信管理中小企业应通过多种途径提高自身的信用评级，主动向银行、信贷机构报告财务信息，维护良好信用。

同时，企业应该定期对自身的财务信息进行自查，修正存在的漏洞，提高公司信用评级。

4.引入财务管理专业人才中小企业缺乏专业的财务管理人才是造成财务核算问题的一大原因。

浅析中小企业财务管理存在的问题及对策中小企业作为我国经济的重要组成部分，在经济发展中发挥着至关重要的作用。

由于中小企业自身实力相对薄弱，财务管理存在的问题也是比较普遍的。

本文将结合现实情况，对中小企业财务管理存在的问题进行浅析，并提出相应的对策。

1. 资金紧张中小企业经营规模较小，资金投入有限，一旦经营出现问题，就容易面临资金紧张的情况。

这种情况会影响企业的正常经营，甚至导致企业倒闭。

资金紧张也会限制企业发展的空间，无法进行更多的投资，使得企业的发展受到限制。

2. 财务数据不准确由于中小企业的管理体制相对较为薄弱，财务人员的专业水平有限，导致企业的财务数据不准确。

这对企业的经营决策产生了不利影响，容易导致企业做出错误的决策，进而影响企业的经营效益。

3. 缺乏财务控制中小企业在日常运营中，往往缺乏有效的财务控制，导致企业的资金使用效率较低。

存在过度开支、成本控制不力、资金错配等问题，从而导致企业资源的浪费和损失。

4. 风险控制能力较弱中小企业在面对外部经济环境的变化时，往往缺乏有效的风险控制能力。

一旦遇到市场波动或经济下行，企业很容易陷入经营困境，难以应对风险。

5. 财务融资难度大中小企业面临着融资难的问题，由于企业规模较小、信用较低、风险较高，银行和其他金融机构对中小企业的融资支持度较低，导致企业难以获得必要的资金支持。

二、中小企业财务管理的对策1. 清晰的财务规划中小企业应建立完善的财务规划体系，包括资金规划、投资规划、成本控制规划等。

企业要合理规划资金使用，避免过度投资或资金错配的问题，确保资金的有效利用。

2. 强化内部控制企业应建立健全的内部控制机制，加强财务管理的监督和审计，确保财务数据的准确性和及时性。

企业应加强成本控制，降低不必要的开支，提高资金使用效率。

3. 提升财务管理水平招聘具有丰富财务管理经验的专业人员，提升企业的财务管理水平。

通过提升人才队伍的专业能力，确保企业的财务数据准确可靠，为企业的经营决策提供可靠的依据。

我国中小企业财务管理研究论文10篇第一篇:我国中小企业财务管理存在的问题及对策一、财务管理概述财务管理是企业发展当中发挥着十分重要的作用，属于企业管理的重要组成部分通过按照一定的原则开展相应的管理活动，对企业的财务关系进行更为科学的处理，从而更好的促进企业的发展。

企业开展财务管理工作的目的，最主要的是实现企业的战略目标，从而在这一目标的支持下，对企业的投资融资以及相应的经营管理活动展开控制，从而保证在最小的资金投入下，获得最大的利润收入，进而为社会经济的发展打下良好的基础。

二、中小企业财务管理中存在的问题1.现金流量控制水平较低资金在一个企业的发展当中起着十分重要的作用，而现金流量则是整个企业正常经营活动的有效保障，但是目前我国中小企业当中，对于现金流量的控制管理工作存在严重的不足，整体的控制水平较低。

首先来看，企业的现金流量内部管理不到位，账务记录不完善，经常出现账务混乱的局面，使得许多的流动资金并没有一个有效的登记，大大降低了企业的财务管理能力。

在这种情况下，企业对于现金流量就无法形成一个科学准确的认识，对于下一步的业务开展会产生严重的阻碍。

其次，一些中小企业并没有形成一套完善的出纳控制体系，这就使得相应的监督工作无法得到有效的落实，这就会产生严重的不良后果，甚至会对企业的公共财产造成损害。

除此之外，一些企业在进行现金支配的过程中，缺乏完善的审批手续，这就使得企业的现金很容易受到侵蚀，一些大额支出以及超预算开支并没有形成合理的手续，严重降低了企业对于现金流量的控制能力。

2.成本控制模式僵化就我国目前的中小企业财务管理而言，在成本控制的模式上存在严重的不足，整体的成本控制模式比较僵化，严重影响了财务管理作用的发挥。

首先来看，企业在进行成本控制的过程中，往往侧重于宏观需求，大部分的工作重点放在国家颁布的财务法规中有关成本条例的遵守与执行方面，忽视了其在企业经营管理当中所具有的重要作用。

其次，在现有僵化的成本控制模式当中，并没有与市场相结合，严重缺乏市场观念。

中小企业财务管理存在的问题及对策中小企业在财务管理方面常常面临着种种问题，这些问题可能来自于企业自身的经营情况和管理能力，也可能受到宏观经济环境的影响。

如果这些问题得不到及时有效的对策，就有可能对企业的经营发展造成不利影响。

在财务管理方面，中小企业需要认真面对和解决存在的问题，并采取相应的对策，以保障企业的良性发展。

一、中小企业财务管理存在的问题1. 资金流动不灵中小企业通常面临着资金流动不灵的问题。

这包括资金周转不够灵活，资金链不够顺畅，以及难以获得足够的流动资金等。

这会导致企业难以应对日常经营中的各种支出，也会限制企业开展新的业务和项目。

2. 财务信息不完善很多中小企业在财务信息的收集、整理和报告方面存在一定的问题，财务数据常常不够及时、准确和全面。

这就导致了企业在管理、经营决策和与外部合作方的沟通协调等方面存在较大的困难。

3. 财务风险管理不足由于中小企业的管理层经验和专业程度有限，往往缺乏对财务风险的有效控制和管理。

财务风险可能来自于市场变化、政策变化、竞争压力等多方面因素，如果不能及时有效地应对风险，就会给企业带来不可预料的损失。

4. 对外融资难度大相比大型企业，中小企业通常很难从外部获得足够的融资支持。

这种情况下，企业在开展新项目、扩大规模和应对市场变化等方面会受到严重的限制。

二、对策建议1. 加强内部资金管理中小企业在资金管理上应该注重短期资金的周转和长期资金的调配，提高资金利用效率。

同时应加强资金监控和预测，及时发现和解决资金周转不畅的问题。

2. 完善财务信息系统中小企业应加强内部财务信息管理和控制，建立健全的会计核算和财务报告体系，提高财务数据的及时性、准确性和完整性，为管理层的决策提供可靠的数据支持。

3. 建立财务风险管理机制中小企业需要制定相应的财务风险管理制度和流程，加强对市场风险、信用风险和流动性风险等方面风险的预测和控制，做好风险的防范和对策准备。

4. 多元化融资渠道中小企业在融资方面要多渠道、多层次地进行筹措资金，可以通过银行贷款、企业债券、股权融资、担保贷款等多种方式，寻找适合自身情况的融资渠道。

财务存在的问题及对策论文范文财务是企业不可避免的方面，它支撑着企业的运营和发展。

然而，财务也存在一些问题，这些问题如果不能及时得到解决，就会影响企业的正常运作。

本文将介绍财务存在的问题及对策。

一、财务存在的问题1. 财务数据不准确财务数据不准确是财务存在的一个常见问题。

财务数据不准确会影响企业的经营决策和发展规划，甚至会导致企业的倒闭。

财务数据不准确的原因可以是财务人员的错误或者是财务系统的错误。

2. 财务流程不规范财务流程不规范是企业财务存在的另一个常见问题。

财务流程不规范会使得企业的财务操作存在漏洞，给企业带来财务风险。

比如，企业的支付流程不规范，会导致企业财务出现漏洞，带来不必要的财务损失。

3. 财务管理不精细财务管理不精细是企业财务存在的另一个问题。

财务管理不精细会使得企业的财务效率低下，并带来其他财务隐患。

比如，企业的预算不精准，会导致企业的预算超支，从而影响企业的经营。

二、财务对策1. 提高财务人员素质提高财务人员素质可以有效地解决财务数据不准确的问题。

企业可以通过培训和专业认证来提高财务人员的素质，从而提高财务数据的质量。

2. 建立规范化的财务流程建立规范化的财务流程可以有效地解决企业财务流程不规范的问题。

企业可以根据自身的情况，建立完善的财务流程并严格执行，从而确保企业的财务操作的规范性。

3. 加强财务管理加强财务管理可以有效地解决企业财务管理不精细的问题。

企业可以通过建立预算体系、定期审计等手段来加强财务管理，确保企业财务的效率和精细度。

综上所述，财务存在的问题及对策是企业必须要面对的问题。

企业应该及时发现和解决财务问题，从而确保企业的财务稳健运营，实现可持续发展。

中小企业财务管理存在的问题及对策随着市场经济的发展，中小企业在我国的数量不断增加。

而财务管理作为企业的重要部门，如何有效地管理财务，成为中小企业发展的关键。

然而，中小企业在财务管理方面存在不少问题，如何应对这些问题，成为中小企业成功的关键。

一、中小企业财务管理存在的问题1. 资金困难中小企业因规模较小，投资资金相对有限。

在经营过程中，鲜有机会获得银行贷款或投资，导致企业资金运作不畅，不能满足企业经营所需的资金。

2. 财务知识欠缺中小企业的财务管理人员多数是专业技能较弱或作为兼职，对公司财务管理缺乏深刻的了解，无法提供完整准确的财务分析报告，不能在企业经营中发挥更大的作用。

3. 财务信息不完整中小企业由于经营范围较窄，市场信息不足，往往无法获得企业全面的财务信息，这使财务经理无法全面评估企业的财务状况，从而导致企业的经营方向偏离。

4. 财务管理流程不规范中小企业因为管理层的疏漏而导致财务管理流程不规范，缺乏对各项工作的具体规范和流程，导致企业的财务管理出现问题。

5. 税务差异中小企业因为其规模相对较小，缺乏规模经济优势，而税收方面的政策偏向于大型企业，这使中小企业经常面临税收负担过重的问题。

二、中小企业财务管理的对策1. 加强资金管理中小企业在资金管理方面需要更加严格的策略，如制定预算计划、提高发票管理水平、加强采购收付款环节等。

同时，可以注重发展信用贷款、股权融资等多种融资方式，优化企业资本结构。

2. 提升财务管理人员能力中小企业应该招聘有财务管理经验的人才或者对现有的财务管理人员进行培训，提高其财务管理的能力和知识水平，从而提供更全面和准确的财务报表和分析报告，为企业的决策提供有力支撑。

3. 加强信息化建设中小企业需要建立完善的财务信息化系统，实时了解财务数据，确保财务信息的准确性和完整性。

同时，统一规范数据流程，提高财务流程的透明度和效率。

4. 规范财务管理流程中小企业需要建立规范的财务管理流程，明确财务部门的职责和工作内容，制定相关的制度法规，约束财务管理人员的行为，避免出现擅自操作、滥用职权等问题。

中小企业财务管理存在的问题及对策答辩中小企业作为经济发展的重要组成部分，其财务管理水平直接影响着企业的发展和生存。

然而，因为中小企业的规模较小、资源有限、管理经验相对较弱等因素，导致了在财务管理方面存在一系列问题。

本文将就中小企业财务管理存在的问题进行分析，并提出相应的对策。

一、中小企业财务管理存在的问题1.资金周转不畅中小企业在经营过程中，由于销售周期长、应收账款回款周期长、存货周转较慢等原因，导致企业资金周转不畅，影响了企业的正常经营。

很多中小企业因为缺少足够的流动资金而难以为继。

2.财务数据不准确由于中小企业的管理体系相对薄弱，很多企业的财务数据都缺乏科学性和准确性，不能提供给管理者精准的财务信息，导致了管理者难以做出准确的决策。

3.财务风险管理不到位中小企业在财务风险管理方面存在较大的薄弱点，对市场变化和财务风险缺乏有效的预测和控制能力，导致了企业在经营中承担了更大的风险。

4.缺乏有效的成本控制中小企业在成本控制方面存在很大的问题，很多企业缺乏对成本的科学把控，导致了高额的成本支出，影响了企业的盈利能力。

5.缺乏融资渠道中小企业在融资渠道方面相对较为薄弱，很多企业难以获得足够的资金支持，导致了企业难以扩大规模和提高竞争力。

二、对策1.加强财务规范管理中小企业应建立规范的财务管理制度，加强对资金的监控和管理，提高资金周转效率，确保企业的正常经营。

2.提升财务数据精细化管理加强企业内部财务人员的培训，提高其对财务数据的分析和处理能力，确保企业财务数据的准确性和科学性。

3.健全风险管理体系加强对市场变化和财务风险的预测能力，建立完善的风险管理机制，降低企业的经营风险，保障企业的稳定经营。

4.加强成本控制建立科学的成本核算制度，加强对生产成本和管理成本的控制，提高企业的盈利能力。

5.拓宽融资渠道加强对外融资、银行贷款、股权融资等渠道的拓展，解决企业融资难题，提高企业的资金实力。

以上是针对中小企业财务管理存在的问题的一些对策建议，希望中小企业在财务管理方面能够通过加强管理和改进机制，提高自身的核心竞争力，实现可持续的发展。

中小企业财务管理中存在的问题和对策研究一、引言中小企业作为经济的重要组成部分，在促进就业和推动经济增长方面发挥着重要作用。

然而，由于其规模相对较小、管理水平较低等诸多因素，中小企业在财务管理方面面临着许多问题。

本文将分析中小企业财务管理中存在的问题，并提出相应的对策研究，旨在帮助中小企业加强其财务管理能力，提升经营效益。

二、中小企业财务管理存在的问题1.财务信息不准确中小企业在日常财务管理中，由于缺乏专业的财务人员，财务信息的整理和记录往往不够系统和准确。

这会导致企业对财务状况的把握不准确，无法及时进行财务决策，影响企业的经营效益。

2.资金管理不规范由于中小企业的资金来源有限，对资金的管理往往较为困难。

一方面，中小企业在资金周转方面面临困难，需要借款和融资来支持日常经营。

另一方面，企业内部对资金的使用和支出没有明确的规章制度，导致资金的浪费和滥用现象普遍存在。

3.缺乏财务计划和预测由于中小企业经营环境的不稳定性，缺乏精确的市场预测分析和财务计划，导致企业在市场竞争中处于劣势地位。

没有合理的财务计划，企业在资金使用和资源配置方面无法做出明智的决策，影响企业的发展和经营效益。

4.税务风险管理不到位中小企业在纳税方面存在着许多风险，如报税不及时、漏报税、规避税收等。

由于缺乏专业的税务人员和对税收法规的深入了解，企业容易陷入税务纠纷，增加企业的财务风险。

5.财务内部控制不完善中小企业的财务内部控制往往薄弱，导致潜在的财务风险无法得到有效控制。

例如，企业对财务流程和资金出入的监控不足，容易导致财务失窃和内部腐败等问题。

三、对策研究1.加强财务人员培训和引进为提高中小企业财务管理的专业性和准确性，在企业内部加强财务人员的培训，提高他们的财务分析和决策能力。

同时，可以考虑引进财务专业团队或外包财务服务，以确保财务信息的准确和及时。

2.健全资金管理制度中小企业应建立科学的资金管理制度，包括资金审批、预算控制、成本控制等方面。

中小企业财务管理存在SME FINANCIAL MANAGEMENT PROBLEMS AND COUNTERMEASURES 摘要财务管理是组织企业财务活动、处理财务管理的一项紧急管理工作。

作为当前国民经济的重要组成部分，中小企业对社会主义市场经济发展和社会稳定起着重要的促进作用，也是当前经济生活中最活跃的因素。

但是，由于其规模小、资本和技术构成较低等因素，使得财务管理方面存在与自身发展和市场经济均不适应的情况，导致其应对激烈的市场竞争面临巨大的困难，我的论文就是针对这一问题进行浅谈。

关键词: 中小企业；财务管理；存在问题；对策研究 Abstract Financial management is to organize enterprise financial activities to address thefinancial management of an emergency management work. As an important part of thenational economy small and medium enterprises of the socialist market economicdevelopment and social stability plays an important role in promoting but also the currenteconomic life the most active factor. Howeverbecause of small size low capital angtechnology constitute the factors such as financial management makes the existence andselt-development and market economy are not suited to the situation resulting initsresponse to the fierce market competition face enormous difficultiesmy thesis was aimedat talking about this issue. Key words: See Financial management Problems Countermeasures 目录一中小企业财务管理现状 (1)（一）企业机构的设置 (1)（二）企业就业岗位的研究 .......................................1 （三）过于追求生产，难于提高效率 ...............................1 （四）资金筹集渠道单一，目光短浅 .. (1)（五）资金的利用及管理 ..........................................1 （六）工作流程 ................................................ ..1二中小企业财务管理中存在的问题.....................................2 （一）产业发展方向不明确，项目投资不科学 ........................2 （二）资金短缺，融资困难 ........................................2 （三）管理模式僵化，管理观念陈旧 ...............................2 （四）基础薄弱，赊销政策不严格 . (2)（五）财会人员素质参差不齐，财务管理混乱 .......................2三中小企业财务管理产生问题的原因...................................3 （一）部分纳税人和办税人员对待财务态度不严肃 ....................3 （二）信用担保系统不完善，中小企业寻求担保困难 ..................3 （三）税法对财务缺少切实的、有效的、统一的界定方法 ..............3四进一步加强中小企业内部财务管理的对策及建议.......................3 （一）定期培训财务人员，改革财务机构 . (3)（二）经济管理部门的深入研究 ...................................3 （三）加强中小企业的成本控制，分工明确，职责分明 ...............4 （四）创造对中小企业有利的政策环境 ..............................4 （五）政府要大力鼓励支持中小企业，帮助企业融资 .. (4)（六）健全财务管理资金控制制度 .................................4参考文献...........................................错误！未定义书签。

中小企业财务管理存在的问题及对策建议
近年来，中国的中小企业迅速崛起，成为经济发展的重要支柱。

但是，中小企业在财务管理方面存在诸多问题，如下：
一、资金流失
中小企业因为规模较小、资金紧张，存在资金流失的问题。

一方面，由于缺乏资金管理意识，企业经营者随意挪用资金，使得企业资金流失；另一方面，中小企业缺乏稳定收入，往往无法及时回收投资，导致资金流失。

二、财务记录不完善
部分中小企业没有建立健全的财务档案，或没有按规定进行会计核算，导致财务记录不完整不准确，影响企业财务分析和内部控制。

三、财务管理人员能力不足
中小企业经营者缺乏专业知识，往往无法对企业财务状况进行科学的分析，而企业财务管理人员的技能也不尽如人意，不能提供实质性的财务管理服务。

四、财务风险意识不强
中小企业缺乏对财务风险的认识，而经济的变化和市场的波动可能给企业带来重大财务风险，这就需要企业建立合理的风险防范机制。

针对以上问题，下面提出对策建议。

一、注重资金管理
中小企业要建立资金管理意识，树立谨慎用钱的理念，制定合理的资金管理计划，对企业资金进行科学规划和分配，避免资金流失。

中小企业要通过加强培训、招聘高素质人才等方式，提高企业财务管理人员的能力。

并建立起一整套财务管理流程，加强财务管理与业务管理之间的协调。

综上所述，中小企业面对的财务管理问题并不少见，只有加强财务管理，建立健全的财务管理体系，才能更好地促进企业的健康发展。

中小企业财务管理中存在的问题及对策中小企业是经济发展的重要组成部分，对促进就业、增强经济活力起着至关重要的作用。

在中小企业发展中，财务管理是十分重要的一环，但由于自身经营规模小，资金、人力等资源相对不足，往往存在着一些问题。

下面，本文将分析中小企业财务管理中存在的问题，并提出相应的对策。

一、资金周转不灵中小企业由于经营规模小，相对缺乏资金，往往会出现资金周转不灵的问题。

该问题体现在：资金流动缓慢，资金占用高、资金利用率低等方面。

造成这种现象的主要原因是经营能力和经济实力相对较弱，经营中难免遇到生产销售涉及到的资金占用，导致资金的流动性不足。

对策：中小企业可以通过加强预算计划来优化资金利用。

比如，制定资金预算，合理规划各环节资金使用，避免资金的过度浪费。

同时，中小企业还可以积极寻找融资渠道，以外部资金补充企业资金的不足。

此外，加强与供应商、客户的沟通交流，加强资金流转管控，提高资金利用效率。

二、会计核算不规范中小企业由于经营规模相对较小，认为会计核算并不是很重要，往往会忽视规范化的会计管理。

这也可能导致企业在经营过程中，对资产、负债、成本等数据管理不到位，缺乏有效的信息支持，进而导致账务错乱、财务难以对账等问题。

对策：企业应设立专门的财务部门，负责会计核算等工作。

同时，企业应建立健全的会计制度，将企业的经营过程中所涉及到的各项数据及时记录，并按照规定的规范进行分类、核算、报告，确保企业的财务核算数据的准确性。

三、缺乏资金管理能力中小企业经营规模小，财务管理人员相对较少，缺乏专业的资金管理技能和经验。

这也导致企业在资金管理、现金流量管理等方面存在缺陷，难以有效控制风险。

对策：中小企业可以通过外聘财务顾问、进行财务培训等方式提高财务人员的专业能力，进而增强企业的资金管理能力。

同时，企业可以加强对现金流量的实时监管，建立相应的财务制度，规范内部各项流程，提高资金流动的透明度。

综上所述，中小企业的财务管理面临着一些问题，但如果企业做好毅力和管理，就可以克服这些问题。

73504 财务分析论文浅析财务管理存在的问题及对策财务管理在企事业单位发展中发挥着非常重要的作用，在市场经济快速发展的现在社会环境中，原来，传统财务管理的一些管理模式都早已经满足不了企事业单位在发展中的要求，很多观念和内容面临着新的挑战，要不断的创新财务管理模式来适应现如今企事业单位发展的需求，要尽力的将与利益有关者间的财务关系进行协调好。

一、财务管理存在的主要问题1.财务管理人员的素质有待提高财务管理工作中任何企事业单位管理工作中的一个重要的环节。

为了更好地发挥财务管理工作的重要作用，这就要求单位的财务管理人员要具有科学管理水平以及良好的职业道德。

财务的管理人员对单位财务管理中的效率起着至关重要的作用。

现在很多单位对花费一些费用来培养或是通过招聘一些的技术能力强的科研技术人员，却对管理人员是财务管理方面的人才不重视，领导的这种意识造成了财务管理的人员整体素质不高，财务的管理能力非常差。

2.财务管理和会计的核算间存在合作性差在实际工作中，财务管理工作是需要很多方面互相配合，互相协调，共同发展的，其中财务管理和会计核算二者之间的关系就是非常密切的，但是现在大多数的企事业单位大多数都更加偏重于对资金的核算管理，表面上直接和财务有相关的工作，往往忽视了很多间接性的工作，这就导致财务的管理和会计的核算间的联系不密切。

3.财务管理制度设置的不合理，导致了企业的管理效率降低企业对于财务机构的设置非常的重要，如果机构整体的层次不够清晰，就会导致财务工作中责权的不明确，一旦产生什么问题就会发生人员之间互相推托责任，这样就无法来达到企业财务的管理目标。

企业财务的机构如果设置的不合理，就不能来起到整体监督的职能，这样就会使财务的人员有舞弊行为的现象可能性增加。

4.发展中的投资科学性不足现如今很多企事业单位在进行发展和壮大与其各项投资决策分不开的，只要是投资行为就一定存在着一定的投资风险，所以说投资方向选择的是否科学、可行和各企事业单位未来的生存、发展壮大有着非常紧密的内在联系，如果在进行投资的时候没有比较科学的可行性策略，就会导致将来在财务方面出现一系列的问题，在现在经济环境中，要对整个项目进行投资的前提条件就是要对企业的项目能够有比较深了解，这就要求决策者在做投资的决策时侯，就需要对整个项目中设计的一系列具体的问题进行明确的决策，不断加强财务管理研究。