部门岗位增补申请表
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增加人员的申请书要怎么写1、现在工作以及人员配置情况2、需要增加管理人员岗位的必要性,对公司或者部门运作有哪些益处,没有则带来哪些困扰3、岗位人员的条件是什么4、需要什么时间到岗关于增加人员申请亚龙小学关于申请增加后勤寄宿制管理人员人员的请示尊敬的XX县教育局领导:随着我校学生全员寄宿的实现,学生吃、住、学习、生活都需要看护和管理,各班主任需除完成自己的教学目标和任务外,还须对自己班的学生基本上24小时的跟踪管理,每天早晚自习外加寝室管理员(学校每位教师都负责一个寝室、且寝室拥挤、床位紧缺、有很多床是的两个人挤在一起的)、学校菜棚也是责任到人,每位教师一块地,负责耕挖、栽种、管理,这样的状况已经持续将近一年,教师值周的话更累,本期值周轮流以来已连续(病/累)到了四名值周教师,但因为有那一份责任在,他们总是一直在默默的坚持,但我们的教师也是平常人,现为让我校的教育教学正常开展,切实减轻我校教师不必要的负担、安心教学。
有必要向局领导反映一下我校后勤寄宿制管理人员的紧缺情况,现特申请增加亚龙小学寄宿制后勤管理人员一名。
以上请示妥否,请批示。
XX小学二O一五年四月十五日部门申请增加人员的申请怎么写3、填好后的《人员增补申请单》必须经用人部门主管的签批后上报人力资源部。
4、人力资源部接到部门《人员增补申请单》后,核查各部门人力资源配置情况,检查公司现有人才储备情况,决定是否从内部调动解决人员需求。
关于增加人员申请书怎么写拟文给你一个提纲:(标题)关于****申请增加定员的报告***领导:(第一段提出理由)我单位(或部门)目前。
(主要说明你单位的实际情况,如:工作、生产存在的难度、造成人员紧缺的现状。
即提出增加人员的理由和紧迫感。
..话语要真实、理由要充分,让领导看后也认为应该增加人员)(第二段说明增加人员的必要性)简单明了。
不要啰嗦最后:提出以上请求当否,请领导批示。
然后是年月日。
就可以了切记不要啰嗦一大堆,因为领导没有时间看你的长篇大论。
竭诚为您提供优质文档/双击可除增设岗位申请报告篇一:关于申请岗位设置变更的请示关于申请岗位设置变更的请示xxx人事局:根据xxx教育局《河南省人力资源和社会保障厅关于完善事业单位管理制度有关问题的通知》(豫人社〔20XX〕17号)文件规定,xxx职工子弟学校根据现有人员情况,结合《xxx20XX—20XX学年高职中、中小学教职工编制表》、20XX 年《xxx事业单位岗位设置审核表》,需进行岗位设置变更,以确保岗位设置工作的顺利开展。
xxx职工子弟学校原编制210个,岗位批复情况:管理岗位1个(兼职),专业技术岗位六级1个,七级3个,八级29个,九级39个,十级30个,十一级52个,十二级31个,十三级21个。
工勤技能岗位五级工2个。
现编制175个,岗位总数175个,岗位变更后,管理岗位1个(兼职),五级2个,六级4个,七级6个,八级24个,九级33个,十级26个,十一级39个,十二级23个,十三级16个。
工勤技能岗位1个。
妥否,请批示xxx职工子弟学校20XX年4月8日篇二:人员增补申请报告关于申请增加人员编制的请示公司领导:随着公司项目进度的推进,业务量的增加,现有的人员无法满足公司正常管理的需求,人力资源部对各部门现有的在职人员情况进行了汇总,对现有岗位人员进行分析,为了能够满足公司发展需求,能更好的为项目的推进做好前期工作,现申请增加以下岗位人员,具体增加人员编制请示如下:以上请示妥否,请批示。
人力资源部二o一二年八月九日篇二:人员增补申请表)人员增补申请表善思源话费充值店欢迎你的使用本表用于下级部门向主管单位申请增加员工。
能使主管单位了解增加员工所具备的条件及增员原因。
免费招聘、找工作、找兼职、毕业生求职、找实习单位,上‘都有工作人才网’()善思源话费充值店欢迎你的使用工程部人员增加申请报告尊敬的公司领导:工程部原有四人:经理1人,水电维修工2人,网络维修工1人。
现因酒店开业在即,开业后酒店工程部就需要24小时有人上班,故要把现有的人员分为两班。
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工勤技能岗位五级工2个。
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工勤技能岗位五级工2个。
现编制175个,岗位总数175个,岗位变更后,管理岗位1个(兼职),五级2个,六级4个,七级6个,八级24个,九级33个,十级26个,十一级39个,十二级23个,十三级16个。
工勤技能岗位1个。
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申请书目的本申请书旨在向相关部门提交增加单位补办的申请。
通过此申请书,我们希望得到相关部门的批准,以便在单位补办方面得到支持和协助。
背景近期,我们单位面临人员增加的情况。
由于人员增加的原因多种多样,包括新员工的加入、部门调整等,导致我们现有单位的空间不足以容纳所有员工。
为了解决这一问题,我们提出了单位补办的申请。
申请内容根据单位补办的需要,请允许我们进行以下工作:1.增加单位面积:我们希望能够扩大现有单位的面积,以提供更多的办公空间。
增加单位面积将有助于改善员工的工作环境,并提高工作效率。
2.调整办公用品配置:随着人员增加,我们需要适当增加办公用品的数量。
希望能够根据实际需求进行调整,确保每个员工都能够得到必要的办公用品支持。
3.更新设备设施:为了提供更好的工作条件,我们计划更新一些老旧的设备设施。
希望能够得到相关部门的支持,以便更新现有的设备,提高工作效率和员工满意度。
申请理由我们认为增加单位补办的申请是合理和必要的,具体理由如下:1.现有单位空间不足:由于人员增加,现有单位的空间已经不足以容纳所有员工。
员工之间的工作区域拥挤,影响了工作效率和工作质量。
增加单位面积将有助于改善工作环境,提高员工的工作效率和满意度。
2.老旧设备设施影响工作:一些设备设施在使用多年后已经出现老化和故障。
这些设备的不正常工作会对员工的工作产生负面影响。
通过更新设备设施,我们可以提高工作效率,减少故障率,并提供更好的工作条件。
3.办公用品供应不足:随着人员增加,现有的办公用品供应已经无法满足员工的需求。
为了保证员工正常的办公工作,我们希望能够增加办公用品的数量,并根据实际需求进行调整。
申请方案为了实现以上申请内容,我们制定了以下具体方案:1.单位面积增加方案:–与楼层邻近单位进行协商,争取扩大单位面积。
–寻找周边可用的办公空间,进行租赁并整合到现有单位中。
2.办公用品配置方案:–分析员工的实际需求,制定新的办公用品配置标准。
办公室专用表格人员增补申请表
申请人信息
•姓名:
•职务:
•工作地点:
•联系电话:
•申请日期:
申请原因
请简要说明需要增补人员的原因及必要性。
工作内容
•具体工作内容:
•增补人员需具备的条件和技能:
增补计划
•增补人员数量:
•增补人员的职务或岗位:
•增补人员的工作时间安排:
申请理由
请详细说明为什么选择增补人员来完成工作任务,以及如何安排增补人员的工作以提高办公效率。
预期效果
简要描述增补人员后预期会带来的工作效率提升或其他方面的好处。
审批意见
•审批主管意见:
•审批主管签字:
•审批日期:
备注
在此列出其他相关信息或备注事项。
以上为办公室专用表格人员增补申请表,请填写完整后提交,谢谢。
关于员工编制增补的通知尊敬的各位员工:根据公司发展需要,为进一步提升业务质量和效率,确保公司各项工作顺利进行,经公司决策层研究决定,决定增补员工编制。
现将有关事项通知如下:一、增补目的和意义对于一个企业来说,员工是最宝贵的资源之一。
员工编制的增补旨在满足日益增长的工作需求以及加强各项业务的管理。
适当增补员工编制能够优化企业组织架构,提升工作效率,促进企业可持续发展。
二、增补范围和岗位需求为满足公司不同部门的发展需求,本次增补员工编制范围主要集中在以下工作岗位:1.市场部:- 销售助理:2名- 市场专员:1名2.财务部:- 会计:2名- 财务分析师:1名3.人力资源部:- 人力资源主管:1名- 培训专员:2名4.研发部:- 软件工程师:3名- 测试工程师:2名以上岗位需求仅为初步规划,根据实际工作需要,岗位数量可能有所调整。
三、申请条件和程序本次员工编制增补面向公司内部员工开放,申请条件如下:1.具备相关专业知识和工作经验;2.持有本公司有效合同;3.近期无违纪行为或不良记录;4.愿意将个人发展与公司发展相结合。
申请程序如下:1.填写《员工编制增补申请表》,并在规定时间内提交至人力资源部;2.申请表经部门经理审核后,由人力资源部负责统一收集并进行综合评估;3.综合评估结果将由人力资源部通知申请人,并将结果报公司决策层审批;4.公司决策层审核通过后,人力资源部将以书面形式通知被增补员工。
四、增补待遇和权益被增补员工将享受与原岗位相当的薪资待遇,并按照公司规定享受相应的福利和权益。
增补后,员工将履行与原岗位相同的职责,必须在岗位上全情投入工作,为公司的发展做出积极贡献。
五、其他事项1.员工编制增补为公司内部调整事项,不会对其他员工的编制和权益产生任何影响;2.公司将建立健全的培训机制,为被增补员工提供相应岗位培训和发展机会;3.被增补员工需要在新岗位上尽快适应工作,完成公司交办的任务。
如有任何关于员工编制增补的疑问或建议,请及时与人力资源部联系。
泰永电气科技有限公司
人员增补需求申请表
填表时间:年月日
RD-HR-004/A
备注:1、在提交需求的同时,还需提供该岗位的《职位说明书》,若属新增编制,还需提供《部门编制表》和新的组织架构图;
2、审批流程:
1)编制内(副经理以下职员):部门经理→人事行政经理
2)编制内(副经理、经理):主管总监/副总→人事行政经理→常务副总
3)编制内(总监级及以上):人事行政经理→常务副总
4)编制外(副经理以下职员):部门经理→主管总监/副总→人事行政经理→常务副总
5)编制外(副经理、经理):主管总监/副总→人事行政经理→常务副总→总经理
6)编制外(总监级及以上):人事行政经理→常务副总→总经理
3、各级人员的招聘到岗时间由用人部门与人事行政部协商确定,或依照《招聘管理制度》8.0的相关规定。