合作社典型之二:东阿县尚田农机服务专业合作社经验
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农机专业合作社现场观摩及经验交流材料尊敬的各位领导、专家和同事们:大家好!我是XXX农机专业合作社的负责人,今天非常荣幸能够在这里与大家进行现场观摩和经验交流。
XXX农机专业合作社是一家在农机领域运营多年的合作社,我们一直致力于提供优质的农机服务,为广大农民解决机械化水平不高、劳动力短缺等问题,提高农业生产效益和农民收入。
首先,我想分享我们的农机配置情况。
目前,我们合作社拥有各类农机设备60余台,其中包括拖拉机、联合收割机、灌溉机械、喷雾器等,能够满足大部分农业机械化需求。
我们的农机设备经过定期维护和保养,保证了使用效果和生命周期的稳定和延长。
其次,我想谈谈我们的运营模式。
合作社运作以多元化的合作方式为基础,与当地农民建立合作关系,为他们提供农机服务。
我们通过与当地农业部门和农民合作,开展现代农机的示范应用,引导农民转变传统种植和管理方式,推广先进的农机设备和农业技术,提高农业机械化水平。
此外,我们还注重提供农机技术培训和技术支持,帮助农民更好地理解和掌握农机操作技巧,提高效益和安全性。
我们定期组织技术培训班,邀请专业人员讲解农机操作技巧、维护保养知识和安全注意事项,并与农民进行互动交流,解答各类问题。
通过培训,农民能够更加熟练地操作农机,提高作业效率,减少损耗和事故。
在运营过程中,我们还注重与其他专业合作社、农业企业和机械配件企业的合作。
通过与其他合作伙伴的联动,我们能够实现资源共享、优势互补,提高整体服务水平。
我们也会与机械配件企业建立良好的合作关系,及时获取最新的农机配件信息,保证设备的正常运行。
同时,我们注重与农业科研机构合作,开展技术研发和创新。
我们与本地农业科研院所合作,参与农业机械化的研发和应用。
通过开展合作研究,我们能够及时了解最新的农机研究成果和技术进展,将其应用到农机服务中。
最后,我想谈谈我们的经验与困惑。
通过多年的农机合作社运营,我们积累了一些宝贵的经验。
比如,与农民密切合作,了解他们的需求和意见,不断改进服务和解决问题。
东阿县农机专业合作社发展情况调研近年来,东阿县积极响应省市农机局加快建设农机专业合作社的有关文件精神,高度重视农机专业合作社建设工作,局主要领导不断调度该项工作进度,解决实际工作中的问题,安排专人靠上抓,用发展的眼光来认识合作社建设,每年统筹安排部分资金扶助合作社的订单作业、托管作业等,我县合作社建设呈现积极向上的发展势头,农机专业合作社的农机年作业量在全县作业量中的比重逐年增大,合作社对保护性耕作新技术和新机具的示范带动作用越来越明显,土地订单作业和土地托管的作业模式成为作业区群众热议的话题,为因外出打工形成的农村劳动力结构性短缺寻求到一条解决途径。
一、东阿县农机专业合作社的基本情况目前,东阿县有经工商行政部门批准成立,取得法人资格的农机专业合作社14家,建设“五有”合作社4个。
其中,尚田农机专业合作社2010年评为全国农机示范社,今年2011年被评为全省22个明星农机示范合作社之一。
全县农机专业合作社社员131户,从业人员452人。
合作社拥有大型机具419台,其中大中型拖拉机95台,小麦联合收割机125台,玉米联合收割机58台,配套农具141台,资产总额已达1580万元。
去年,农机服务作业面积13万亩,合作社服务总收入约为727万元。
二、东阿县农机专业合作社的建设情况东阿县农机专业合作社建设是在不断学习和摸索中前进的。
1.组织机构建设是合作社运营的组织基础,我县在农机合作社申请注册的初期严格把关,但在实际操作中,由于理事长和理事会成员及其他成员的素质不一,各种制度章程执行存在不到位的现象,甚或可能有的合作社管理漏洞较大。
2.农机合作社创办多以能人带动型为主,约占64%,合作社的组织管理多取决于社长的组织管理能力,也有大户联合型,约占36%,即便大户联合型也是以能人攒聚人心才能形成较稳定的联合体,其他形式尚不存在。
3.经营模式多为劳动合作型,占90%以上,机械互补形成农田作业的优势,从而取得较多的作业订单,形成成方连片的作业区域,避免频繁转移地块,减小油料消耗,提高作业效率。
优秀农民专业合作社的发展经验及启示作者:陈轶丽来源:《金融经济·学术版》2011年第11期农民专业合作社是在农村家庭承包经营基础上,同类农产品的生产经营者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者,自愿联合、民主管理的互助性经济组织。
发展农民专业合作社是建设现代农业的迫切需求。
当前在党和政府的引导下,我国农民专业合作社得到了长足发展,各地都涌现出一批优秀农民专业合作社,总结这些优秀农民专业合作社的发展经验对今后促进合作社的进一步发展具有非常重要的意义。
为此,我们对浙江、河南的一些优秀农民专业合作社进行了调研,并将其成功经验总结如下:一、优秀农民专业合作社的成功经验(一)领导重视,政府推动。
随着《农民专业合作社法》的贯彻落实,地方政府特别是基层政府把发展农民专业合作社作为一项政府工作的重要内容,例如我们调研的商丘民权县,县委、县政府先后下发了《关于加快农业产业化经营工作的意见》、《关于加快畜牧产业发展的意见》等一系列扶持和加快专业合作组织发展的优惠政策,鼓励经济能人、种养大户和企业、协会领办专业合作组织;还将专业合作社发展纳入了全县争先晋位目标考核体系,层层签订目标责任书。
同时争取财政资金扶持,近两年该县累计评出先进专业合作社10余家,发放以奖代补资金达20余万元,争取上级项目资金扶持、落实各类政策性资金达400余万元。
(二)注重宣传,强化培训。
发展农民专业合作社必须要调动各利益主体参与专业合作社的积极性,因此宣传引导非常重要,注重宣传引导是很多地区发展农民专业合作社的成功经验之一。
例如我们调研的商丘柘城县就充分利用广播、电视及各种会议,大力宣传、普及合作经济的基本知识、政策措施、工作经验和优秀带头人的先进事迹,营造关心支持农民专业合作社发展的社会氛围。
另外,要使农民由过去的“单兵作战”到适应专业合作社的“军团作战”,必须做好相应的培训工作,这也是一些地方发展农业专业合作社的成功经验。
例如柘城县农业局就充分利用阳光工程、新型农民科技培训等项目,重点做好对农民专业合作社负责人及合作社理事会成员以及社员的培训工作。
优秀农村专业合作社案例分享
近年来,农村的产业结构调整和转型升级已经成为全国的重要工作之一。
在这个过程中,专业合作社逐渐成为了农村经济的一个新生力量,它们不仅提高了农村经济的整体效益,还为农民增加了收入,带动了当地的就业和产业发展。
以下是一些优秀的农村专业合作社案例分享:
1、浙江省温州市苍南县三都镇草药专业合作社
该合作社成立于2006年,主要以采集、种植、加工和销售草药为主要业务。
经过多年的发展,该合作社已经成为了全国最大的草药种植基地之一,年销售额超过10亿元。
2、江苏省淮安市清江镇柿子专业合作社
该合作社成立于2010年,主要以柿子种植、加工和销售为主要业务。
在当地政府的帮助下,该合作社已经成为了县级示范合作社,并被誉为“柿子之乡”。
3、四川省南充市嘉陵区木耳专业合作社
该合作社成立于2008年,主要以采集、种植、加工和销售木耳为主要业务。
目前,该合作社已经成为了全国最大的木耳种植基地之一,年销售额超过5亿元。
4、湖南省岳阳市石鼓镇花菜专业合作社
该合作社成立于2005年,主要以种植、加工和销售花菜为主要业务。
经过多年的发展,该合作社已经成为当地最大的花菜种植基地之一,年销售额超过2亿元。
以上这些优秀的农村专业合作社在当地的经济发展中起到了重要的作用,也成为了其他合作社的良好借鉴和模仿对象。
值得一提的是,这些合作社的发展离不开政府的支持和帮助,也离不开农民自己的努力和拼搏。
相信在未来的发展中,农村专业合作社会越来越成为农村经济的新生力量,也越来越为农民增加收入、带动就业和发展产业做出更大的贡献。
农机服务专业合作社工作情况汇报尊敬的领导:我作为农机服务专业合作社的主要负责人,非常荣幸地向您汇报了我们的工作情况。
在过去的一段时间内,我们积极贯彻落实国家和地方政策,抓住发展机遇,团结一心,积极开展工作,取得了一系列显著的成绩。
一、积极扶持建设我们积极引导社员制定出合理的生产计划和经济发展方案,为社员配备了一批新型农机具设备,并在需要时提供技术指导。
这样可以帮助农民提高种植效率和农业生产质量,进一步增加收入,达到“所种所得”的效果,让合作社成为广大社员农资、技术和生产信息的提供者。
二、引进先进技术我们牢固树立创新理念,通过信息化手段,引进先进良种、肥料、农药以及适宜的农业物资,提高了生产效率和生产质量,保证了产品的市场竞争力,带动了周边乡亲的增收,引进先进的农机设备、电脑监测技术等一系列新技术,推广农机化服务,助力粮食大丰收。
三、加强社员培训针对一些农民对农药、机械操作等方面的知识掌握不够深入和熟练,我们加大对农民的培训力度,通过在社员中开展技能大赛、举办培训班、定期示范交流等多种形式,提升了农业生产技术等各项技能,根据农作物生长过程,做到按时、按量、按季节施肥、杀虫、除草和其他管理工作,使得农业生产链条更加完整、迅速,社员的种植操作更加规范化和专业化。
四、充分发挥合作社优势我们深入社员,采用销售或代理方式,将农副产品推销到城市、乡镇等地市场,互帮共赢。
通过合作社,可与我们做成产销对接,通过一系列环节加工和包装,使农产品达到标准化上市的要求,同时拓展合作社业务之间的多样性,让社员生活更加的富裕。
五、积极践行社会责任我们不断完善志愿服务活动,积极参与各项社会公益事业,承担社区环境整治、耕地保护、植树造林、灾害救援等多个方面的社会责任,践行社会责任,传说建设社会主义新农村。
在未来的工作中,我们将继续发扬优良传统,紧密团结,创新思路,更好地服务广大农民,增加收入,共同致力于中国农业高质量发展的伟大目标!。
谈农机专业合作社的优势农机专业合作社,也称农机专业经营合作社,是农机农具使用者、农机农具所有者和其他相关农业经营者自愿结成的经济组织。
农机专业合作社具有以下优势:1.资源整合:农机专业合作社能够整合农机农具的所有权、使用权和管理权,提高农机农具的利用效率。
通过合作社的模式,可以将分散的农机农具资源组织起来,实现资源的集中优化配置,减少资源闲置和浪费。
2.经济规模效益:合作社能够实现生产要素的规模扩大,从而获得经济效益的增加。
由于合作社会员多,可以共同购买和使用大型农机农具,降低单台设备的购置和维护成本。
同时,由于规模扩大,还可以通过集中采购物资、一次行动完成多个农田作业等方式降低成本,提高效益。
4.农民参与度高:农机专业合作社是农民自愿组成的经济组织,农民是合作社的直接经营者和所有者,参与度较高。
农民既是农机农具的使用者,也是合作社的成员,可以通过合作社共享农机农具的收益,以及参与农机农具的管理和决策。
这样可以促进农民的积极性和创造性,提高他们的生产水平和收入水平。
5.社会效益显著:农机专业合作社能够提高农机农具的利用效率,减少资源浪费和环境污染,具有显著的社会效益。
农机专业合作社还可以提供农机作业服务,解决农民的农田作业难题,提高农田作业效率。
通过合作社的运作,还能够促进农机技术的创新,推动农村现代农机农具的推广和应用。
6.促进农村一体化发展:农机专业合作社能够促进农村资源要素的优化配置和农业产业结构的优化升级,推动农村经济的一体化发展。
合作社可以整合分散的土地资源、人力资源和资金资源,进行生产要素的优化配置,实现农业生产的规模经营化和集约化。
同时,合作社还能够推动农产品的加工和销售,提高农产品的附加值和市场竞争力。
总之,农机专业合作社具有资源整合、经济规模效益、专业化经营、农民参与度高、社会效益显著和促进农村一体化发展等优势。
通过建立和完善农机专业合作社制度,可以有效促进农机农具的合理利用,提高农村农业生产的效益和可持续发展水平。
农业:农机专业合作社典型经验材料范文一、合作社成立过程和经营现状天津市学兵农机专业合作社位于武清区大良镇蒙辛庄村,是XX年国家出台《农民专业合作社法》后,在市、区农机局领导的大力支持下,由从事农机作业服务已经30多年的该村农机大户唐学兵,联合该村其他4个农机大户组建的。
合作社成立过程中,社员以农业机械、建设用地、货币等形式出资入股,并按照“自主经营、独立核算、自负盈亏、民主管理”的原则,制定了章程和各项规章制度,开展耕、种、收机械化作业服务。
近几年来,在农机购置补贴政策、合作社建设资金补助项目等的扶持带动下,该合作社不仅新增了小麦联合收割机6台、玉米收获机5台、大型拖拉机8台、激光平地仪1台、免耕播种机、秸秆还田机、旋耕机、深松机等配套机具27台套,实现了小麦、玉米全程机械化作业,使自身农机装备达到了全市领先水平。
同时,还对机库、维修车间、办公室等基础设施进行了扩建。
在此基础上,合作社的生产经营规模不断扩大。
目前,拥有农机固定资产290万元,社员58人;拥有大型拖拉机16台,小麦、玉米收获机械16台,激光平地机1台,玉米青饲收获机2台,大型配套农具47台套;建有机库800平米,办公室、维修室及配件室120平米,硬化场院达XX平米;每年为本村及周边村镇农民提供耕、旋、播、收等农机作业服务达25000多亩,年纯收入达43万元。
二、合作社经营过程中的主要做法(一)认真贯彻落实法律法规,健全管理制度,完善运行机制科学合理的制定合作社章程和各项规章制度是合作社建设的重要方面,而严格落实这些制度规定,坚持按制度办事,则是促进合作社长期发展的首要条件。
因此,该合作社在平时的生产经营活动中,充分发挥社员大会、理事会、执行监事的作用,一切按章程办事,并严格依照各项管理制度实行奖惩。
依靠健全的体制、明确的分工,我们的各类人员能够各负其责、各司其职,加之财务管理公开透明,合作社内部从未发生任何纷争,领导层内部也没有任何矛盾。
农机专业合作社发展情况报告农村农机专业合作社,是农机服务组织的重要组成部分,也是发展新型农机服务组织的重点.随着国家对购机补贴资金的不断增加,农民购买农业机械的热情空前高涨,机具数量不断增加。
截止去年底,苍山县农机总动力达到132万千瓦,各类拖拉机保有量达到了6万台,大型联合收割机达到1400多台.农机事业的不断发展壮大,也随之出现了“有机无路走、机闲无处放、机坏无处修”,以及联系业务难、收取作业费难等一些新的问题.近年尤其是今年以来,苍山县农机部门按照发展现代农业和新农村建设的要求,以推进农业机械化科学、协调、可持续发展为目标,以全面提升农机社会化服务水平为宗旨,把发展农机专业合作社作为建设农机社会化服务体系的主要方向。
目前,全县已发展农机专业合作社32处,以完成工商注册的13处,有力地促进了全县农机化事业的健康发展。
就这一问题,我们进行了全面调查,总结出了经验做法和存在的不足.总的情况归纳如下:一、创建形式在农机合作社创建过程中,坚持因势利导、正确引导,形式多样。
从有利于机械化作业、有利于社会化服务为出发点,宜大则大、宜小则小,形式多样、各具特色,不搞“一刀切”,确保成熟一个发展一个。
运作模式主要有以下几种:一种是以村集体为依托,农机大户带机入股的合作社。
机械所有权归机手个人,合作社对机械实行统一调配、统一管理、统一联系业务、统一组织作业、统一收费标准,实行单机核算,多劳多得,按作业量统一提取一定比例的管理费和公积金。
如,民和农机合作社,是以兰陵镇西横崖村委会为依托、农民自愿入股,按照“个体所有、联手经营、利益均享、风险共担、单机核算、共同发展"的模式,于2007年4月组建的。
由村委会牵头,农机大户孙忠生、孙景敏等人发起,吸引21名机手自愿以机械折款入股,总股本达220万元,现有联合收割机7台、大中型拖拉机19台、配套机具58台(套),租赁场地1660平方米,村集体扶持资金20万元,新建车库8间,达220平方米。
农机专业合作社现场观摩及经验沟通资料农机专业合作社现场观摩及经验沟通资料:发展农机专业合作社新乡村一、我区农机专业合作社基本状况台儿庄区总面积 538.5服务社会主义平方公里,此中耕地面积 41 余万亩,辖 5 镇 1 街,共有 211 个行政村,农业人口 23 万。
截止究竟全区已拥有农机总动力 31.1 万千瓦,各型拖沓机 6300 台,此中大中型拖沓机 2600 余台,结合收割机 900 余台,各样配套农机具 16000 台套。
因为各样要素的影响,一家一户经营规模小,生产能力衰,农机新技术推行慢等问题,严重限制了农业生产经营活动的展开。
所以,我区农机部门把培养发展农机专业合作社作为推动农机社会化服务的一项重要内容。
从到现在我区共成立农机专业合作社 17 家,会员298 户,拥有大中型拖沓机180 台、结合收割机127 余台、免耕播种机等配套农机具 600 台(套),固定财产总数达多万元。
服务于田户的数目达到 38000 户,从业人员达到 680 人。
二、农机专业合作社在我区农业生产中带来的效益合作社成立以来,一直坚持服务农业,服务社员,服务农民;诚信遵约,用户至上,质量第一,合理收费;打破地区,跨区作业;供给多功能农机作业服务,创一流服务品牌的服务主旨,不停完美服务功能,增强自我造血能力,踊跃促使社员增收。
合作社以栽种业农机服务为要点,突出农机跨区作业,创合作社服务品牌。
合作社在不停创新服务模式的同时,最大程度地发挥农机作用,提高农机化作业水平,促使农业生产的发展和农民增产增收。
在组织好出门跨区作业的同时,也踊跃吸引外处机械到当地一同参加机收会战,建立跨区作业招待处,为他们供给配件、油料供给、食宿等服务工作。
loCALHOsT几年来,与安徽的阜阳、蒙城、利辛、怀远、涡阳,河南省的驻马店、漯河以及当地相邻区市合作社结成了对子,联动互派机械,收到了很好的成效,获得了较好的社会效益和经济效益。
合作社依据利益共享、风险共担的原则,对机具推行“五一致、一核算”管理,集体作业,单机核算,展开订单作业和合同作业共签署作业合同160 份,达成作业面积 16 万亩,年收入达到 950 万元,真实做到了成立一个,服务一片,带动一方。
作者:康亚军等来源:《农机质量与监督》2021年第9期西安市农机监理与推广总站康亚军张安战农机是农艺技术的载体,农艺是农机服务的方向。
所谓农机农艺融合,就是农机设计制造要满足农艺技术要求,农业技术模式要适应农业机械作业,两者集成、协调、配套,构成以机械化为基础的高效农作物生产系统。
因此,农机农艺是辩证统一的矛盾体,两者日益融合成为现代农业的内在要求和必然选择。
一、示范案例近年来,西安市选择在一些农机合作社推广农机农艺融合模式,统一良种、肥料、耕作,取得明显效果。
示范案例表明,先进农艺技术必须与农机化相结合,才能实现标准化和规模化推广应用,快速转化为现实生产力。
示范1:长丰农机合作社开展形式:粮田实现了“种子、化肥、农药、耕、种五个统一”。
融合效果:耕种收等每道机械作业程序的费用每亩均比市场价低5元,全年种植小麦和玉米的机械费用每亩共降低30余元。
亩均减少直接投入55元、减少劳动力成本150元。
年亩均增加收益180元以上。
示范2:润泽农机合作社开展形式:实现了“土地、良种、肥料、播种收获、灌溉、病虫草害防治、等七统一”的规模化、标准化、机械化作业。
融合效果:连片规模化的田间作业,成本下降了很多,喷洒农药、灌溉、施肥平均节省成本15%以上。
示范3:铁骑农机合作社开展形式:以统一良种、施肥、耕收、病虫害,田间管理的“五统一”模式进行生产。
融合效果:使当地只种一茬小麦的传统改变为年种植小麦、玉米两茬。
通过规模化、机械化、科学种田,实现亩均利润720元。
二、当前农机农艺融合存在的主要矛盾(一)前端仍有“鸿沟”1.体制和机制上依然不畅。
当前,农机、农技、农业综合开发、水利资源等要素分属不同部门管理,虽然机构改革后向好的方面发展,但要改变几十年形成的惯性非一日之功,短期内不能形成合力,统一规划也难以实现。
2.行业壁垒根深蒂固。
农机化专业技术人员对农、林、畜、果、菜等方面农艺技术了解甚少,反之农艺人员对农机化也知之不多,两者虽然都涉“农”,其实“壁垒”也森严。
农机合作社致富先进事迹(共6篇)农机合作社致富先进事迹(共6篇)第1篇农机合作社事迹桂平厚禄乡绿色田园农机专业合作社先进事迹简介桂平厚禄乡绿色田园农机服务专业合作社经过几年的发展,取得了可喜的成绩,先后被评为“市级合作社示范点”.“省级合作社示范点”,多次被评为市级“佳”优秀合作社。
合作社企业法人莫栋源,被评为“全省农机先进个人”,桂平市百名农民“创业标兵”,厚禄乡“佳”农村科技致富能手以及被列为厚禄乡“三培两带”的带头人和“种植能手”。
一.合作社发展厚禄镇是个种粮大镇,改革开放以来,随着农村大部分年轻强壮的劳动力外出务工,在家务农的绝大多数是些老弱病残者。
特别是农忙双抢季节,原来的牛耕木犁原始耕作方式给农民增产增收带来很大困难,并有撂荒现象。
针对这一矛盾,认为机械化耕作势在必行,也是今后的发展方向,在中央出台农民专业合作社法的大背景下,为排民忧,解民难,于年08月,在桂平市工商局登记注册挂牌成立了农机专业合作社。
同时办理了组织机构代码证并依法进行税务登记,由莫栋源任法人代表和合作社董事长,购买了一台中型拖拉机(554型).一台收割机为农户耕地.收割。
特别是一些老弱病残者优先照顾,价格优惠,得到群众的好评。
注册资金100万元,共扩展社员129名,该社全部农民.社员取得了合作社颁发的社员证,合作社目前80的社员拥有农业机械。
合作社拥有大型耕作拖拉机5台.收割机34台.旋耕机6台.开沟机3台.挖掘机1台.打穴机1台.开荒玉华犁1台.手扶拖拉机.耕整机28台.插秧机5台(其中4台高性能乘坐式插秧机).育秧大棚2座.育秧播种机流水线1套.育秧硬盘24000个.机动式喷雾器7台(其中1台大型轮式喷雾器).灭虫灯60多盏,农业机械总价值280多万元。
年合作社着手建立一栋办公大楼.机具车库.维修车间,共计1500多平方米,做到农机闲时有地方停放,农机故障有地方维修.有人维修,机械操作有地方培训,解决了农业机械停放和维修的一大难题。
xxx农机服务专业合作社简介xxx农机服务专业合作社位于xx镇xx村。
合作社自成立以来,按照“建设标准化,管理规范化、作业规模化、经营市场化”的要求,随着城镇化建设不断推进,农村劳动力加速转移,合作社紧紧扎根农村,服务“三农”,积极探索土地流转、大田托管、订单作业、规模化种植等经营和服务模式,取得了较好的经济效益和社会效益。
一、基本情况xx农机种植专业合作社成立于20xx年xx月xx日,现有合作社成员xx户,注册资金xx万元。
本社位于xx县xx 镇xx村,占地面积x亩。
有办公室xx间和xx平方米的标准化库房,现已投入使用。
本社现有大型小麦联合收割机6台,大型拖拉机9台,小麦免耕播种机7台,玉米精播机6台,秸杆还田机8台,旋耕机9台。
合作社主要业务范围:为成员提供农机技术咨询、信息服务;组织采购、供应成员种植、机耕、机播、机灌、机收农机新技术新机械以及农作物病虫还统防统治;组织本社成员开展农机化劳动合作以及农机规模化作业。
二、规范管理合作社按“民办、民管、民收益“和“一人一票”原则,召开了合作社成立大会,讨论并通过了本社章程,在章程中明确了成员、成员大会、理事会、监事会权利和义务。
建立完善了民主科学的日常管理机制、机务管理制度,财务管理制度、内部利益分配制度及盈利返还机制,维护社员利益;合作社定期召开社员大会,听取社员对合作社的工作意见和建议,总结经验,研究情况,制定计划。
加强对合作社社员的技能培训,提高社员的整体素质;生产管理上实行统一停放保管机具,统一维修保养机具,统一供应油料配件,统一分配作业任务,统一验收作业质量,统一服务收费标准;财务管理做到了“三必须”,即必须公平、公正、公开财务核算,必须合理提取公益金;合作社在发展过程中一直坚持四个原则:一时注重服务质量,作业过程中服务到田间地头,发现问题及时处理;二是注重服务效率,对农户的机械化作业需求有求必应,随叫随到,农忙时节抢收抢种昼夜服务;三是保持合理价格,主要以规模求效益,不向农户乱收费,不轻易将机械、油料价格上涨等成本因素转嫁给农户,对本村的困难、五保户还提供无偿服务;四是坚持共同致富,充分发辉典型是否带动作用,随着业务量的增加,不断吸收新成员,带动他们共同致富。
农机专业合作社简介范文农机专业合作社是由一群农机专业人员在自愿、平等、公开的基础上,依据中国民法合同的相关规定成立的,为了更好地推进农业现代化、提高农机化水平、增加农民收入而设立的合作组织。
本文将从以下几个方面进行介绍。
一、农机专业合作社的发展历程农机专业合作社的发展历程从20世纪90年代开始,为了适应农业现代化发展的需要开展的一种新型合作组织。
经过20多年的发展,农机专业合作社已成为中国现代农业的重要财富和力量。
目前,我国已经有上千家农机专业合作社,其服务范围和领域也不断拓宽,目前已经成为我国农村经济发展的中流砥柱。
二、农机专业合作社的组织架构和职能农机专业合作社是由会员自愿组成的,会员之间平等相待、自主管理、公平分配收益。
合作社的最高权力机构是会员代表大会,其管理机构是理事会。
农机专业合作社的职能主要包括农业机械设备购买与使用、农业技术推广与培训、农机维护与保养、专业服务与咨询、产品供销和经济管理等方面。
三、农机专业合作社的作用和意义农机专业合作社的建设和发展有利于促进农业现代化,推进农机化和智能化,增加农民收入,提高劳动生产率。
其它作用包括:为农村提供求职机会和创业平台,有效缓解农村劳动力矛盾;保护农业机械投资利益,降低农业机械使用成本,让农民享受到社会化的农业服务。
四、农机专业合作社的面临困境和未来发展趋势农机专业合作社也面临着诸多困境,如管理不科学、资金不足、人才缺乏等问题。
未来,农机专业合作社主要应从以下几个方面进行努力:健全管理机制,提高服务质量;拓宽服务领域,开发新的服务项目;扩大合作范围,打造跨区域合作平台;加强技术创新,推广智能化农机设备;改善社员的经济待遇,提高社员主动性和积极性。
总之,农机专业合作社的建设和发展为农村经济的发展提供了强大的支持和保障,也为推进农业现代化提供了新的路径和思路。
在未来的发展中,农机专业合作社应继续加强专业化化、人才化、智能化和集约化建设,更好地服务农村全面实现现代化的目标。
农业生产合作社典型示范案例
农业生产合作社是一种现代农业生产方式,是集体化的管理方式,充分发挥了农民自我管理、自我发展的积极性和创造性。
下面介绍一个农业生产合作社的典型示范案例。
一家典型的农业生产合作社位于某县的一个农村地区,合作社成立于2008年,是由当地村民主动成立的,目前有30户合作社成员,总资产100多万元。
合作社以高增值产业为主要目标,主要经营绿色水果、家禽养殖和蔬菜种植。
合作社成员相互合作,共同规划生产计划,确定生产任务,并按照任务分工进行生产,充分利用农业物联网、信息技术等现代科技手段,提高农业生产效率。
通过长期的发展,合作社不仅解决了当地农民的就业问题,还开发了一系列产品并形成了品牌,带动了当地的经济发展。
同时,合作社注重环境保护和资源利用,积极推行绿色农业生产,助力当地生态文明建设。
以上是一家典型的农业生产合作社的示范案例,希望能为推动现代农业发展和农村振兴提供一些参考。
农机专业合作社理事长优秀事迹一、背景介绍农机专业合作社是一种农村经济组织形式,由农民自愿组成,利用小型农机具和手工具等进行生产、加工、销售和服务的合作社。
随着我国农村经济的快速发展,农机专业合作社在提高农业生产效益、增加农民收入、推动农村经济转型升级等方面发挥着重要作用。
二、理事长的背景王明,男,40岁,硕士学位等级,2008年加入某农机专业合作社,曾在合作社工作期间担任过技术员、副理事长等职务,于2016年当选为农机专业合作社的理事长。
他在担任理事长期间,通过创新管理模式、强化服务意识、推动科技进步等方式,取得了显著的成绩。
三、工作成绩1. 提高农机服务水平王明在担任理事长期间,加强与当地农业科研单位的合作,引进高效节能的农机设备,为合作社的农机服务水平提供了有力支撑。
通过技术培训和示范推广,提高了合作社员工的操作技能,提升了农机服务的质量和效率。
2. 增加成员收入在王明的领导下,合作社积极引导农民适时使用现代农机设备,降低了生产成本,提高了农业生产效益,为合作社成员创造了丰厚的经济效益。
2019年,合作社成员人均收入比上年增加了10,让更多的农民享受到了现代农机发展的红利。
3. 推动乡村振兴王明深入贯彻落实乡村振兴战略,积极组织合作社成员开展农机合作作业,打通了农业生产的“最后一公里”,提高了农业生产的现代化水平。
利用合作社的优势资源,引导农民发展特色产业,推动当地经济持续快速发展。
四、个人荣誉由于王明在农机专业合作社的卓越表现,先后荣获了“全国农业先进个人”、“优秀农村青年创业致富带头人”等荣誉称号,成为当地乡村振兴的标志性人物。
五、总结王明作为农机专业合作社的理事长,倾心为农村经济发展作出了卓越贡献,不断推动乡村振兴,为当地农民致富增收做出了积极努力。
他的优秀事迹值得广大农业人士学习借鉴,也为农村振兴提供了宝贵经验。
希望王明在今后的工作中能够再创佳绩,为农机专业合作社的发展作出更大的贡献。
龙头企业+合作社+农户例子全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:龙头企业、合作社和农户之间的合作模式在农业领域中越来越普遍。
这种合作模式不仅带动了农业产业的发展,同时也提升了农民的收入水平。
下面就让我们来看一个关于龙头企业、合作社和农户之间合作的具体案例。
在某个小山村,有一家规模较大的农产品加工企业,这家企业专门从事水果加工业务。
由于这个山村的气候条件适合种植水果,当地农民以栽种水果为主要农作物。
但是由于农产品销售渠道有限,农民们往往无法得到合理的收入。
为了解决这个问题,该企业决定与当地合作社和农户合作,建立一个全新的合作模式。
该企业与合作社签订合作协议,承诺提供技术支持、销售渠道和市场推广等服务。
合作社则负责组织当地农户加入合作社,并统一管理和调配农产品。
随后,合作社派遣工作人员深入各个村庄,与当地农户进行沟通,讲解合作模式的好处以及如何加入合作社。
在合作社的组织下,当地农户纷纷加入了该合作模式,并开始栽种水果。
为了确保水果的品质和产量,合作社向每个农户提供了种植技术培训,并提供优质的种子和农药。
合作社还与企业合作,共同制定了水果的种植标准和采摘标准,以确保产品的质量。
随着合作模式的稳步推进,水果逐渐成熟,合作社的工作人员开始帮助农户进行采摘和包装。
而企业方面则负责将水果进行加工和包装,并在市场上进行销售。
由于优质的产品质量和统一的品牌推广,合作社和企业合作的水果在市场上受到了热烈欢迎,不仅在当地市场占据了一席之地,还成功打入了更广阔的市场。
在这个合作模式下,企业获得了可靠的供应来源,合作社得到了更多的发展机会,农户则实现了稳定的收入增长。
这个成功的案例不仅令当地经济发展迅速,同时也带动了周边地区的农业产业崛起。
通过这个案例,我们可以看到龙头企业、合作社和农户之间合作的优势所在。
企业借助自身优势和资源,帮助农户提高了生产效率,增加了收入;合作社通过有组织的管理和优质的服务,促进了农产品质量的提升和品牌影响力的扩大;农户则得以分享企业技术和市场信息,提升了自身的竞争力。
合作社建设典型之二:
规范运作、积极探索,打造全国示范农机合作社
——东阿县尚田农机服务专业合作社发展经验总结
东阿县尚田农机服务专业合作社成立于2007年底,由胡尚田同
志吸引当地农机大户带机械入股,于2008年1月份在县工商局注册
登记。
注册资金88.79万元,现有社员20人,拥有各种农业机械
58台套,其中大型拖拉机13台,自走式小麦联合收割机7台,免
耕播种机3台,其他机械35台套。
2009年承担了山东省农机规模
化推进项目,被市农机局评为全市先进合作社,2010年被评为全国农机示范社,2011年被评为山东省“明星示范社”。
一、顺应形势成立合作社,提供全方位农机服务
近年来,由于外出务工农民增多,农村老弱妇孺成为农业生产的主力军,农忙季节缺乏人手,农业机械的全方位社会化服务成为群众的新需要。
胡尚田等几个农机大户聚集在一起,联合开展农机化作业,形成了耕播收作业服务全程机械生产能力。
在县农机部门的指导和扶持下,成立了以胡尚田为理事长的合作社,合作社成立后,吸引了周边十余个农机户参加合作社,合作社进一步发展壮大。
合作社与周围几个村的村委积极沟通,取得他们的支持与帮
助,按照土地成方连片签订作业合同,实行一条龙综合服务,以低于同期作业价格结算作业费,使群众既节约了作业支出,又解除了农忙时节劳动力短缺的困难,同时增加了合作社社员经济效益。
规模化、集约化的耕作也为农业新技术如免耕播种保护性耕作、测土配方、集中灭草等各项技术推广创造了条件。
二、加强规范化建设,促进合作社正规化发展
尚田合作社积极响应农机部门大力推进合作社规范化、正规化建设的要求,在建社之初便请专业施工人员进行机库设计和施工,修建了350平方米高标准的机库房和维修车间、配件库、办公室等,对合作社内外地面1300平方米进行硬化,购置了农机维修工具,三夏三秋农田作业结束后统一机械检修和保养,做到小修中修不出门。
合作社依照《农民专业合作社法》,建立了规范的章程和各项管
理制度,规范内部运作。
成立了理事会、监事会负责日常管理,重大事项由成员大会决定。
规范管理业务,统一承揽作业项目,统一作业和收费标准,统一油料、配件供应,实行单机核算,经营管理科学高效,利益分配公平合理,财务公开透明,接受监事会和所有成员的监督。
加强内部管理,提高服务质量,树立品牌意识,扩大服务领域,使尚田农机合作社发展奠定了坚实的基础。
三、学习借鉴先进经验,推动合作社发展壮大
为搞好合作社的建设,成员解放思想,积极探索寻求发展途径,多次向农机部门电话咨询外地合作社发展新动向,了解上级政策。
理事长胡尚田2009年9月份在县农机局的组织带领下,到嘉
祥、巨野进行参观学习,2010年4月份参加了省农机局举办的培训班,2011年7月参加了全国农机专业合作社示范社理事长“农机
专业合作社经理人”职业技能鉴定培训班,多次参加了市县农机部门举办的经验交流会,开阔了眼界,了解了外地先进经验,学习了先进管理方式,为合作社的运营发展提供了良好的借鉴。
四、积极开展订单作业,提高农机社会化服务水平
2010年,尚田合作社与马安、姜楼、徐楼、红庙、魏庄五村签订了1.63万亩的作业合同,社内的机械统一调配,明确作业责任
人,统一作业标准,统一作业收费。
2010年完成农机作业面积19770亩,订单作业16260亩,其中小麦联合收获6110亩,跨区作
业3000亩,玉米机械收获2450亩,秸秆还田2500亩,旋耕4160
亩,免耕播种1050亩,实现作业收入84.15万元,实现纯收入52
万元,该社成员户均收入3.5万元,超过非入社农机户0.7万元。
为农户节约作业费6万多元。
五、积极尝试土地流转,拓宽合作社经营领域
2009年12月,尚田合作社学习河南焦作合作社“田管家”和
“吨粮包干”的先进经验做法,经过多次与马安村委协商沟通,将
比邻324省道的合同到期土地,与周围群众进行贴换,形成现在成方连片的55亩土地,于2010年3月与马安村签定了土地承包合同,承包期为10年,每亩年租金为700元。
为搞好这方土地的开发
经营,合作社对土地进行机械耕整,雇佣挖掘机对土地上附着的树根等杂物进行了清挖,利用机械平整土地,按照适宜机械播收的宽度扶垄,使土地成为改变原有耕播模式的参考。
投资1.6万元打了机井,安装了深井泵,在方便自己的同时,还为周边群众提供灌溉服务。
2010年合作社播种了早玉米,取得了很好的收成,玉米销售
收入达6万余元,三秋时,又实行了玉米机收、秸秆还田、免耕播种“一条龙”作业,为推广农机新技术起到了良好的示范带动作用,使大家看到了农机化作业的效率,既省工省肥,又增产增效。
(张士新)。