写作培训资材大全-商业计划书模版3

商业计划书完整版5篇商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。

一起来看看商业计划书完整版，欢迎查阅!商业计划书完整版1一、标题页把你的产品的一幅颜色图像放在首页。

但需留出足够的版面排列以下内容：A、公司名称B、注册年月C、公司性质D、公司地址E、融资负责人姓名F、职务G、电话H、传真I、 E-mailJ、公司主页K、报告机密性密级L、创业计划书编号公司名称：签字：日期：二、目录初步商业计划书后，注意确认目录页码同内容的一致性三、执行摘要A、计划书的目的a、为有意的VC提供信息b、为本计划未来的经营活动提供基本数据和原则B、公司概述a、成立日期b、从事行业, 例如婴儿产品制造商, 铅笔的分销商, 医药服务的供应商c、公司的合法成立的形式，例如：有限责任公司、股份有限公司、合伙制d、出资所有权构成e、我们的主要办公地点C、业务a、描述产品或提供的服务，公司处于期、刚。

b、在近期, 我们公司完成了的销售额，并且显示出考虑到资金问题，我们期望完成的销售额，在完成的税前利润。

在完成税前利润。

c、如果资金充足我们将D、产品与服务a、陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂。

生产下列产品b、当前我们的处于期。

我们计划扩大我们的生产线用于完善我们的包括。

c、、我们产品的生产或配送等方面的关键特征有。

d、我们的的独特性是因为。

e、我们的市场定位优势是因为我们的。

E、管理团队我们的团队由下列成员组成男性和女性，他们有年的合作经验;有销售年的经验有年的产品开发经验，并且有在的经验。

F、营销概述G、竞争环境a、分析与我们直接竞争的，或我们没有直接的竞争对手，但在市场上有我们的替代品或相关产品。

b、我们产品独特性是因为如果我们能，或我们有竞争优势因为我们的。

H、资金需求a、我们寻求作为追加投资，用于它将使我们能。

培训行业商业计划书范文模板商业计划书范文一、概述培训行业作为一个快速发展的行业，致力于提供专业知识和技能的培训，满足人们对教育和职业发展的需求。

该商业计划书旨在为创业者提供一个范例，以便更好地规划和管理他们的培训机构。

二、市场分析1. 市场概述：培训行业市场潜力巨大，人们对于终身学习的需求不断增长。

各种职业培训、语言培训、职业技能培训等领域均有广阔的市场。

2. 竞争分析：培训行业的竞争激烈，市场上存在大量的培训机构。

为了在竞争中脱颖而出，创业者应该提供独特的优势和特色，如优质师资、专业课程设计等。

三、商业模式1. 目标客户：明确目标客户群体，如学生、职场人士、企业员工等，并了解他们的需求和喜好，以便量身定制课程。

2. 产品与服务：提供丰富多样的课程种类，包括职业技能培训、语言培训、兴趣爱好培训等。

同时，提供个性化的咨询和辅导服务，帮助学员实现个人成长和职业发展。

3. 教学方法：采用创新的教学方法，如互动式教学、实践教学等，提高学生的学习兴趣和参与度。

4. 渠道与推广：通过线上线下相结合的方式，建立良好的宣传渠道和推广网络，吸引更多的学员。

四、组织架构1. 管理团队：建立一个专业、高效的管理团队，包括市场营销专家、教务专家等，以确保机构的正常运营。

2. 师资队伍：招聘资深的教师和行业专家，提供高质量的教学服务。

3. 各部门职责：划分清晰的部门职责，如市场部、教务部、行政部等，实现协同工作。

五、财务计划1. 初始投资：列明初始投资项及金额，如场地租金、装修费用、设备购置等，以及资金来源。

2. 运营成本：估算运营成本，包括房租、工资、市场推广费用等。

3. 收入预测：根据学员数量和课程收费标准，估计每个阶段的收入情况，制定具体的收入计划。

4. 盈利预测：根据收入和成本，计算预计的盈利情况，以便判断项目的可行性。

六、风险分析1. 市场风险：市场竞争激烈，需积极应对竞争压力，保持竞争力。

2. 政策风险：监管政策的变化可能对培训行业造成影响，及时了解相关政策，进行相应调整。

模板1：传统商业计划书1. 执行摘要•公司概述：介绍公司的基本信息，包括公司的法律结构（如独资、合伙、有限责任公司等），经营地址，业务类别（产品或服务），成立时间以及创始人简介。

通过简洁清晰的语言概述公司背景。

•业务目标：明确公司在未来1-5年内的目标，这可以包括收入增长、市场份额的扩大、客户服务提升或新产品线的开发。

使用SMART原则（具体、可量化、可实现、相关的、有时限的）来设定目标。

•市场机会：总结市场分析的结果，明确当前市场的需求缺口和公司打算如何填补这一空白。

说明您所处的行业前景、市场趋势和潜在增长机会。

2. 公司描述•公司结构：描述公司的法律架构（如股份制公司、个人独资或合伙企业等），并说明其原因。

还可以简述公司的所有权信息，包括创始股东或主要投资者的介绍。

•所提供的产品/服务：详细说明产品或服务的独特性。

描述它们如何满足客户需求，解决了什么问题，以及与竞争对手的差异化特点。

可以用图表或数据支持产品优势说明。

•使命和愿景：公司的使命是解释它为何存在，愿景是说明其未来的蓝图。

这部分需要强调公司的核心价值观、长期发展方向及对社会的贡献。

3. 市场分析•目标市场：详细定义目标客户群体，包括其人口统计特征（如年龄、性别、收入、地理位置等）、心理特征（如兴趣、价值观、购买动机等）以及消费行为。

分析您所处的细分市场。

•市场需求：通过市场调研数据（如问卷、行业报告等）展示市场的潜在需求。

说明市场当前的痛点或需求空白，如何利用这些机会。

•竞争分析：对比主要竞争对手，分析他们的市场份额、产品优势、营销策略及客户反馈。

使用SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）来对比您与竞争对手的竞争力。

4. 组织与管理•管理团队：详细描述公司管理团队的背景、技能及经验，强调团队成员在公司业务运营中的作用。

突出每个管理层成员的专业背景和他们为公司带来的优势。

•组织结构：通过组织结构图展示公司的层级关系，描述各部门（如销售、市场、研发、财务等）之间的互动关系，以及各自的职责范围。

一、执行摘要1. 项目名称：[公司名称] 培训中心2. 项目宗旨：提供高质量、专业化的培训服务，满足不同行业、不同层次的培训需求，助力个人和企业的能力提升。

3. 商业模式：通过线上线下相结合的方式，提供各类培训课程，包括专业技能培训、职业素养培训、管理培训等。

4. 市场定位：面向全国，服务对象包括企业员工、职业人士、学生等。

5. 预期目标：三年内成为该地区知名培训品牌，实现年营收增长30%。

二、公司概述1. 企业文化：以人为本，追求卓越，创新进取，共创共赢。

2. 公司组织结构：设立教务部、市场部、财务部、行政部等部门，确保公司高效运转。

三、市场分析1. 市场现状：随着社会经济的快速发展，培训需求日益增长，各类培训市场潜力巨大。

2. 市场需求：企业对员工专业技能、职业素养、管理能力等方面的培训需求不断上升；个人对提升自身竞争力的培训需求日益迫切。

3. 市场优势：公司拥有一支专业、高效的师资团队，课程内容丰富，教学方式灵活，服务质量优良。

四、产品与服务1. 服务特色：- 线上线下相结合，满足不同学员的需求；- 课程内容紧跟行业发展趋势，实用性强；- 师资力量雄厚，教学质量有保障；- 良好的售后服务，确保学员满意度。

2. 服务优势：- 课程体系完善，涵盖多个行业和领域；- 教学模式多样，满足不同学员的学习需求；- 定制化培训方案，满足企业个性化需求；- 优质的教学设施，为学员提供良好的学习环境。

五、营销计划1. 营销策略：- 线上线下相结合，拓展宣传渠道；- 合作企业，扩大市场份额；- 开展各类活动，提升品牌知名度；- 优化课程设置，满足学员需求。

2. 营销手段：- 社交媒体营销、搜索引擎优化、内容营销等；- 合作推广、广告投放、线上线下活动等；- 建立学员社群，增强用户粘性。

六、财务预测1. 资产负债表：预计三年内实现盈利，资产负债率控制在合理范围内。

2. 利润表：预计三年内年营收增长30%，净利润率保持在10%以上。

商业计划书模板商业计划书模板一、项目概述本项目为某家咖啡店扩张新店的计划。

新店位于市中心繁华商业区，交通便利、人流量大。

店铺面积约为100平米，装修风格采用现代简约风格，与旧店风格略有不同，更符合时代潮流的要求。

主要经营内容为咖啡、茶饮和小吃，主打产品为手冲咖啡和现点现做的特色小吃。

本店还将提供高速Wi-Fi、免费读书角和社交活动等增值服务。

二、市场分析1. 市场需求随着现代城市人们的生活方式发生变化，咖啡已逐渐成为必需的一部分。

人们不再只是为消费咖啡而去咖啡店，更是为享受休闲时光、社交聚会等。

尤其是在年轻人中，咖啡已成为一种时尚潮流，他们愿意为享受品质咖啡、优质的环境和舒适的座椅等支付更高的价格。

2. 竞争对手分析本店的竞争对手主要是市中心附近的其他咖啡连锁店和小型独立咖啡店。

其中，连锁品牌有星巴克、唐恩都斯、Pacific 和 Costa 等，涵盖了从奢侈品到经济型的不同档次的消费者。

而小型独立咖啡店主打特色咖啡和高品质的环境，以吸引特定客户。

本店将综合各家咖啡店的优点，提供高品质咖啡和优质的环境，同时还提供了更多元的增值服务。

三、商品定位1. 产品定位本店专注于手冲咖啡和特色小吃两个领域。

手冲咖啡是目前国内市场上最流行的咖啡之一，其萃取与煎炒咖啡的自动化生产方式有很大的不同，萃取出的咖啡更加醇香柔滑，满足消费者对高品质咖啡的追求。

特色小吃主要以精致、美味、营养、口感和视觉效果为特点，能够吸引更多的客户前来品尝。

2. 服务定位除了崇尚高品质咖啡和美食习惯的消费者，本店还会针对商务人士、学生和创意人群等进行特殊化服务。

提供免费高速Wi-Fi、读书角和社交活动等增值服务，满足各种特殊需求。

同时，本店反对浪费，提倡环保，也属于社会责任意识。

四、品牌建设1. 商标与口号商标为带有“红＆黑＆灰”色彩和咖啡杯装饰的Logo，Logo就是我们的标识。

口号为“品质、自信和环保”，是我们表达品牌核心理念的重要宣传语。

培训学校商业策划书3篇篇一培训学校商业策划书一、前言随着社会的发展和进步，越来越多的人开始重视职业技能的提升和个人素质的培养。

培训学校作为提供专业培训和教育服务的机构，具有广阔的市场前景和发展空间。

本策划书旨在为创办一所具有特色和竞争力的培训学校提供指导和建议。

二、市场分析1. 目标市场：本培训学校的目标市场主要包括在职人员、学生、待业人员等。

2. 市场需求：根据市场调查，当前社会对各类培训课程的需求不断增加，尤其是职业技能培训、语言培训、艺术培训等领域。

三、学校定位1. 学校特色：以市场需求为导向，开设具有特色的培训课程；注重教学质量，采用先进的教学方法和手段；提供个性化的教学服务，满足不同学员的需求。

四、课程设置1. 职业技能培训：根据市场需求，开设各类职业技能培训课程，如计算机技能、财务会计、市场营销等。

2. 语言培训：开设英语、日语、韩语等多种语言培训课程，满足不同学员的需求。

3. 艺术培训：开设音乐、舞蹈、绘画等艺术培训课程，培养学员的艺术素养和创造力。

4. 其他培训：根据市场需求和学校资源，开设其他特色培训课程。

五、教学管理1. 教师队伍：招聘具有丰富教学经验和专业知识的教师，建立教师培训和考核机制，提高教师教学水平。

2. 教学质量：制定科学合理的教学计划和教学大纲，采用先进的教学方法和手段，确保教学质量。

3. 学员管理：建立学员档案，跟踪学员学习情况，提供个性化的教学服务，提高学员满意度。

六、市场营销1. 品牌建设：通过宣传和推广，树立学校的品牌形象，提高学校的知名度和美誉度。

2. 市场推广：采用多种市场推广手段，如广告宣传、网络营销、口碑传播等，扩大学校的影响力。

3. 客户服务：建立完善的客户服务体系，及时解答学员的问题和反馈，提高学员满意度。

七、财务规划1. 投资预算：包括场地租赁、设备购置、人员工资、教学成本等方面的预算。

2. 收入预测：根据市场需求和学校经营情况，预测学校的收入情况。

培训商业计划书范文一、商业背景随着经济的快速发展和人们生活水平的提高，培训行业得到了迅速发展。

尤其是新兴行业的蓬勃发展更加推动了培训市场的繁荣。

在这样的市场环境下，我们决定进入培训行业，以满足客户对于知识和技能的需求，提供优质的培训服务。

二、商业定位我们的公司定位是面向中小企业以及个人提供专业的技能培训和职业培训服务。

我们将遵循市场需求，开发最具竞争力的培训项目，将其运用在实践生活中，帮助客户提升自己的能力，从而提高就业竞争力和工作效率。

三、服务内容我们将通过线上和线下相结合的方式，为客户提供丰富多样的培训服务，包括但不限于职业技能培训、职业规划、职业辅导、职场心理辅导、团队建设培训等。

我们将聘请具有丰富经验和专业知识的导师，确保培训课程的专业性和有效性。

四、市场分析当前，培训市场的需求不断增长，尤其是面向技术、管理和职业素质提升的培训项目，具有巨大的市场潜力。

我国老龄化加速，市场对于职业培训的需求也在逐渐增加，这为我们提供了更广阔的市场空间。

五、营销策略我们将采用多种方式进行营销，包括但不限于线上推广、线下营销、参与行业展会、举办培训讲座等。

同时，加大对目标客户的宣传和推广力度，提高品牌知名度和美誉度。

六、团队建设我们的团队将由经验丰富、技术过硬、热爱培训行业的专业人才组成。

我们将为员工提供良好的发展平台和福利保障，提高员工的凝聚力和干劲，为企业的可持续发展提供有力支持。

七、风险控制在发展过程中，我们会遇到各种风险和挑战，如市场竞争、政策变化等。

因此，我们将从战略规划、市场创新、企业文化等多方面入手，做好风险控制和应对措施，确保企业发展的稳健性。

八、财务规划我们将根据市场需求和预期利润，做出合理规范的财务预测，确保投资回报率和资金利用效率，同时还要把握财务风险，提高企业的盈利能力和财务健康度。

结语在竞争日益激烈的培训市场，我们要以专业、创新、持续为立足点，不断提升服务品质，满足客户需求，实现企业的可持续发展。

商业计划书范文完整版商业计划书范文一、项目背景随着互联网技术的发展，电商行业正逐渐成为一个蓬勃发展的产业。

我们公司将以电商平台为基础，以优质商品和服务为核心，打造一个全新的网上购物平台，为广大消费者提供便捷的购物体验。

二、市场分析目前，我国电商市场规模不断扩大，消费者对于网上购物的需求日益增加。

根据调查，80%的消费者表示会选择在网上购物，方便、快捷、实惠是他们选择的主要原因。

因此，我们有足够的市场空间和潜在消费群体。

三、产品描述我们的核心产品是各类优质商品，包括服装、食品、家居用品等。

我们将与品牌商合作，严格筛选商品，保证品质。

同时，我们将注重售后服务，为消费者提供无忧的购物体验。

四、运营模式我们的运营模式包括线上销售和线下服务。

我们将建设一个用户友好的网购平台，为消费者提供方便快捷的购物体验。

同时，我们还将在城市中设立实体店，提供更加个性化的咨询和服务。

五、市场竞争分析目前，电商行业竞争激烈，市场上已经有很多电商平台。

然而，我们通过优质商品和服务的提供来与竞争对手区分，从而吸引更多的消费者选择我们的平台。

六、市场推广我们将通过多种渠道进行市场推广，包括线上广告、宣传活动等。

同时，我们还将与各大媒体、社交平台合作，提高品牌知名度。

七、财务计划根据市场调研及预测，我们预计在首年实现销售额X万元，净利润X万元。

未来三年，我们将逐渐扩大规模，实现盈利增长。

八、风险评估目前，虽然电商行业前景广阔，但仍存在很多风险，包括市场竞争、商品质量等。

我们将采取一系列措施来降低风险，并及时应对可能出现的问题。

总结：我们的商业计划书主要针对电商行业的发展趋势和市场需求，通过提供优质商品和服务，打造一个全新的网上购物平台。

我们有足够的市场空间和潜在消费群体，将通过运营模式、市场推广等手段来实现盈利增长。

同时，我们也认识到电商行业存在的风险，将采取相应措施加以应对。

商业计划书范文大全商业计划书范文大全精选4篇（一）很抱歉，但我无法提供完整的商业计划书范文大全。

商业计划书的内容和结构会根据不同的行业和项目而有所不同。

每个计划书都应该根据特定的商业目标和需求进行个性化编写。

商业计划书通常包括以下几个部分：1. 概述：介绍项目的背景和目标，概述商业模式和盈利方式。

2. 市场分析：详细描述市场规模、竞争对手和目标受众，分析市场的机会和挑战。

3. 产品或服务描述：说明产品或服务的特点、优势和用途，展示解决方案的价值。

4. 商业模型：阐述盈利模式，包括销售渠道、定价策略和收入来源。

5. 营销策略：提供市场营销计划，包括品牌推广、定位和销售渠道的选择。

6. 运营计划：解释企业的组织结构、人员需求和供应链管理。

7. 财务规划：详细说明财务预测、投资需求和预期收益。

8. 风险评估：分析潜在的风险和应对策略，包括市场风险、竞争风险和财务风险等。

9. 实施计划：制定逐步实施项目的时间表和行动计划。

这只是一个简单的概览，商业计划书的具体内容和格式可能会因项目的特殊情况而有所不同。

为了确保编写的商业计划书符合实际需求，建议寻求专业商业咨询服务或参考行业相关的商业计划书范例。

商业计划书范文大全精选4篇（二）商业计划书的基本格式包括以下几个部分：1. 封面：包括公司的名称、标志和重要联系信息。

2. 目录：列出计划书的各个章节和页码。

3. 简介：概述你的企业计划，包括公司背景、使命和愿景。

4. 公司概述：介绍公司的历史、法律结构和所有权信息。

5. 产品或服务描述：详细描述产品或服务的特点、优势和市场定位。

6. 市场分析：对目标市场的规模、发展趋势和竞争状况进行调查分析。

7. 销售和市场营销策略：说明你的销售和市场营销计划，包括定价策略、促销活动和分销渠道。

8. 经营计划：说明你的企业的运营和管理策略，包括生产和供应链管理、人力资源、财务管理和法律合规等。

9. 财务计划：列出财务预测和预算，包括收入、成本、盈利和现金流量等指标。

培训机构商业计划书范文一、商业概述我们的培训机构是一家专业的教育培训机构，致力于为学生提供优质的教育培训服务。

我们的目标是帮助学生在学业上取得成功，培养他们的学习能力和综合素质，为他们的未来发展打下坚实的基础。

二、市场分析1.市场需求随着社会的快速发展，教育的重要性日益凸显。

家长们对孩子的学习成绩和综合素质要求越来越高，他们希望通过培训机构的帮助，让孩子在学业上取得更好的成绩。

因此，教育培训市场逐渐成为一个巨大的商机。

2.竞争分析在教育培训行业，竞争十分激烈。

市场上已经存在着许多知名的培训机构，他们拥有强大的品牌优势和丰富的教学资源。

因此，我们需要通过提供更优质的教育服务和不断创新，来赢得市场份额。

三、运营模式我们的培训机构将主要以课外辅导为主，针对学生的学习特点和需求，提供个性化的辅导服务。

同时，我们还将开设各种特色课程，涵盖语文、数学、英语等多个学科，以满足不同学生的学习需求。

四、市场推广1.线上推广：通过建立官方网站、社交媒体的推广和营销，让更多家长和学生了解我们的培训服务，并进行咨询和报名。

2.线下推广：在学校周边、商场、社区等地方开展宣传活动，吸引目标客户的关注。

五、财务规划1.成本预算：包括教师工资、教学设备、场地租金、宣传费用等。

2.收入预期：根据市场需求和竞争分析，制定合理的收费标准，确保有持续的盈利。

六、风险控制1.市场风险：竞争激烈，需不断提供优质服务来赢得市场份额。

2.财务风险：需严格控制成本，确保企业的盈利能力。

3.法律风险：遵守相关法律法规，保障企业的合法经营。

七、发展规划1.扩大规模：逐步开设更多的分校，覆盖更广泛的地区，提供更多的教育服务。

2.提升品质：不断提升教学质量，培养更多的优秀教师，为学生提供更优质的教育培训服务。

商业计划书范文商业计划书范文（一）一、项目简介本项目为一家餐饮连锁店，主要售卖中式快餐、夜宵等。

该连锁店拥有自己独特的特色菜系和经营模式，以“快捷、美味、健康”为宗旨，致力于为消费者提供高品质的餐饮服务。

二、市场分析随着社会经济的快速发展和人们生活水平的提高，餐饮市场需求不断增加。

加之现代人的生活节奏日益加快，快捷、健康、美味的中式快餐需求越来越大。

针对这一市场需求，本项目旨在打造一家以特色菜品为卖点的餐饮连锁品牌，将目光聚焦于3年内建立一家有知名度的品牌。

三、产品优势1.独特的特色菜品，以本地传统文化作为菜式营养和美味的依据；2.快捷、规范、标准化的经营模式，为消费者提供高品质的餐饮服务；3.营养均衡、绿色环保、安全放心的食材和工艺标准，为消费者提供健康食品；4.实行先进智能化管理系统，保障经营稳定发展和客户信息安全。

四、运营模式本项目将采取加盟制的模式，在全国范围内招募加盟商，并提供统一设备、标准化服务、系统化管理等支持，以实现经营效益最大化和品牌扩张。

五、市场份额及收益预测本项目的市场份额预计3年内占据本地快餐市场11%左右，实现年销售收入1.4亿元。

同时，本项目将实行精细化管理，通过加盟合作扩大品牌影响力，逐步进军全国快餐市场，实现更高收益的增长。

六、投资回报预测本项目投资总额为2000万元，投资期限为5年。

预计5年后会回收投资并实现利润，预期年平均收益率为20%左右。

七、风险控制1.选择合适的加盟商，加盟商必须有一定的资金实力和经营能力；2.建立健全的财务管理体系，严格执行财务流程，保证财务状况透明；3.建立品牌形象，在市场价格、产品质量等方面保持竞争优势；4.加强内部管理与培训，提高员工素质和服务态度；5.积极应对市场变化，不断更新和改进经营模式。

商业计划书范文（二）项目简介：项目主要谋划开设一家专业化美容美发连锁店，为广大消费者提供高品质、个性化、全方位的美容美发服务，以提升消费者形象和自信心，打造一家有影响力的美容美发品牌。

商业策划书格式（精选3篇）商业格式篇1目录1. 产品背景2. 产品基本概述2.1 虫草概述2.2 北冬虫夏草2.3 人工培育北冬虫夏草的成分3. 产品竞争优势3.1 药效成分3.2 工厂化生产3.3 成本低廉、供货稳定3.4 自有知识产权保护4. 投资环境背景4.1 西部大开发政策4.2 中国云南概况4.3 云南投资环境概述5. 投资建厂计划5.1 基本的股份组成筐架5.2 董监事会的人员组合5.3 经营团队5.4 建厂规模及预算5.5 销售通路6. 营收预估6.1 营业目标6.2 营业收益6.3 财务预估7 结论1. 背景冬虫夏草俗称虫草，为中国名贵中药材，据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目拾遗》等记载，冬虫夏草具有“保肺益肾，秘精益气，止血化痰，能治诸虚百损，专补命门”之功效。

几千年来虫草一直被列为滋补药物之首，并有“东方传奇式珍宝”之美誉，但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少，货源奇缺。

因此其价格始终居高不下，也由此限制了其应用与推广的范围。

随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转，以及对生存质量的逐步升级，造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发，加之自然生态环境的日益破坏，从尔导致天然虫草资源的日益枯竭。

据部门统计，目前全球天然虫草的年产量已不足10吨，且还在逐年减少。

而每年的市场需求远远大于其产量，需求矛盾使得虫草价格节节攀高，流通领域的假冒伪劣品充斥市场。

2. 产品基本概述2.1 虫草概述：目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多，其中在中国已发现过六十余种，包含冬虫夏草(C. sinensis)、北冬虫夏草(C. militaris)、大团虫草(C.ophioglossoides)、亚香棒虫草(C.hawkesii)、古尼虫草(C.gunnii)、珊瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草(C.falcata)、泰山虫草(C.taishanensis)、山西虫草(C.shan_iensis)、凉山虫草(C.liangshanensis)、新疆虫草(C.gracilis)、香棒虫草(C.barnesii)、蝉花(C.sobolifera)等等。

商业计划书范文（精选13篇）商业计划书范文篇1中国白酒协会数据显示：截至20__年底，五粮液分布在团购、餐饮、商超三个渠道的销量比例为15：45：40，茅台三渠道比例为50：15：35.由此可见，团购在白酒业的重要性已经越来越重要，这主要是来自于三个方面的原因：一、是因为随著酒店等终端费用飞涨，导致虽然终端量大但是利润很低，而团购则因减少了大量的中间环节费用而利润可观。

二、是因为酒店终端争夺的实质是争夺重点消费者，酒商希望这蟹群体能带动整个市场的消费，而通过消费同样也可以把这些客户收入网中。

三、是随著酒店费用上升，酒店白酒的价格和商超以及批发的价格差距不断扩大，更多的消费者开始选择自带酒水消费的方式，一些重要的会议和团体消费更是如此，这使得团购的空间更加扩大。

公关团购营销的障碍及关机环节：障碍一：组织缺失，是公关团购无法正常开展的最基本障碍1、公关团购没有“技术堡垒”可言，“组织”比“方法”更重要。

2、没有成立专业的组织—公关团购部，是公关团购工作始终无法有序开展的第一原因。

由於没有公关团购销量，区域销售人员不得不投入人员做团购工作。

而没有专职人员，就没有销量。

因此，无法形成良性循环。

3、企业没有专职的团购组织往往是在人员费用和销量的权衡中选者了销量。

因为作酒店的很熟悉，每个促销员每个月能销售多少瓶酒很有把握，而公关团购人员在短时间内却只能看到投入。

障碍二：配套的预算、报销管理体系建立一套及灵活又可控的“赠酒”“请客”的管理体系，就是保证“公关团购”推广模式的基础，也是核心竞争力之一。

(众多的企业只是知道方法，而没有配套的管理体系作保证，因此无法执行。

障碍三：赊销1、赊销的本质是：获得销售渠道。

2、没有赊销就没有团购，像做酒店一样去做公关团购，作酒店能不赊销吗?3、在公关团购中赊销风险相对不高，企事业单位的坏账率实质上比酒店低得多，而销售毛利率却很高。

障碍四：前置性投入1、团购部门前期销量有限，比做酒店“盘中盘”见效还要慢，所以相比之下更需要前置性投入过程。

一、执行摘要1.1 项目名称：XX教育培训机构1.2 项目简介：本机构以提升学员综合素质为目标，致力于为广大青少年提供优质的教育培训服务。

通过多样化的课程设置，培养学员的学术能力、实践能力和创新精神。

1.3 商业模式：采用线上线下相结合的培训模式，提供个性化、定制化的教学服务。

1.4 盈利模式：以培训课程收费为主，同时开展夏令营、冬令营等特色活动，拓展收入来源。

1.5 市场分析：针对我国教育培训市场的巨大潜力，本机构将积极拓展市场，扩大品牌影响力。

1.6 战略规划：短期目标为在本地市场树立品牌形象，长期目标为成为国内领先的教育培训机构。

1.7 融资需求：本次融资主要用于扩大师资队伍、完善教学设施、拓展市场等方面。

1.8 投资效益：预计项目投产后，3年内实现盈利，投资回报率可达XX%。

二、市场分析2.1 市场背景随着我国经济的快速发展，人们对教育的重视程度不断提高。

教育培训市场呈现出快速增长的趋势，为教育培训机构提供了广阔的发展空间。

2.2 目标市场本机构的目标市场为6-18岁的青少年，主要针对以下几类人群：（1）学习成绩优异，希望进一步提升自身能力的学员；（2）学习成绩一般，希望通过培训提高成绩的学员；（3）特长生，希望在专业领域取得优异成绩的学员。

2.3 市场容量根据相关数据显示，我国教育培训市场规模已超过XX亿元，预计未来几年仍将保持高速增长。

2.4 竞争对手分析目前，市场上教育培训机构众多，竞争激烈。

本机构将针对竞争对手的优势和不足，制定相应的竞争策略。

三、产品与服务3.1 核心价值本机构的核心价值在于提供优质的教育培训服务，帮助学员实现全面发展。

3.2 培训课程本机构提供以下几类培训课程：（1）学科辅导：针对学员的薄弱科目，提供针对性的辅导课程；（2）兴趣培养：开展各类兴趣班，如艺术、体育、科技等；（3）特长培训：针对特长生，提供专业化的培训课程。

3.3 产品优势（1）优秀的师资团队；（2）个性化、定制化的教学服务；（3）丰富的教学资源；（4）良好的学习氛围。

作文培训商业计划一、企业背景本计划为某某培训公司编写，该公司成立于2005年，是一家专业的教育培训机构，总部位于中国北京市。

公司致力于提供全方位的教育培训服务，包括学术辅导、外语培训、职业技能培训等。

经过多年的发展，公司已在全国范围内建立了自己的品牌，拥有良好的口碑和稳固的客户基础。

二、市场分析1. 教育培训市场潜力巨大，中国家长对子女的教育投入愈发重视，培训需求不断增加。

2. 竞争激烈，市场上存在众多培训机构，各有其特色和竞争优势。

3. 教育行业呈现出一定的季节性特点，暑期和寒假是培训市场的黄金时间。

4. 随着互联网和移动互联网的发展，线上教育培训也日益受到关注。

三、产品与服务1. 提供学前教育、学业辅导、外语培训、职业技能培训等全方位教育培训服务。

2. 打造线上线下相结合的教学模式，满足不同学员的需求。

3. 提供个性化定制的教学方案，根据学员的实际情况进行诊断和指导。

4. 针对特定需求，可以提供一对一的私人定制化服务，确保学员的学习效果。

四、竞争优势1. 在教育培训领域有着丰富的经验和优质的师资力量。

2. 公司拥有独特的教学理念和教学方法，能够提供学员个性化的教学服务。

3. 完善的线上线下教学设施和资源，为学员提供舒适和高效的学习环境。

4. 公司在行业内拥有良好的口碑和稳固的客户基础，具有一定的品牌影响力。

五、营销策略1. 多渠道推广：通过传统媒体、网络推广、口碑传播等多种方式进行宣传，提升品牌知名度。

2. 与学校合作：与中小学、大学等学校建立合作关系，开展校园推广活动，吸引学生参与培训。

3. 创新课程：开发新颖独特的课程，满足学员多样化的学习需求，提升吸引力和竞争力。

4. 互联网营销：利用互联网平台进行推广，开展在线课程直播、互动咨询等活动，吸引更多学员关注。

六、财务规划1. 预计初期投入：包括场地租金、装修、设备采购、师资招聘、宣传推广等费用。

2. 预计盈利分析：初期可能亏损，随着市场份额的扩大和品牌知名度的提升，逐步实现盈利。

创投企业商业计划书模板（本模板仅供提示性之用，请勿直接填写使用）一、项目企业概要*投资安排*其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览）二、业务描述*企业的宗旨（200字左右）*主要发展战略目标和阶段目标*项目技术独特性（请与同类技术比较说明）三、产品与服务*介绍企业的产品或服务，及对客户的价值*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？*利润的来源及持续营利的商业模式四、风险*企业面临的风险及对策五、市场营销*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足六、管理团队*列出企业的关键人物（含创建者、董事、经理和主要雇员等）关键人物之一*尚未有合适人选的关键职位？*管理团队优势与不足之处？*人才战略与激励制度？七、财务预测*简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表？八、资本结构*请说明你们希望寻求什么样的投资者？（包括投资者对行业的了解，资金上、管理上的支持程度等）九、其它*请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业？*您认为企业成功的关键因素是什么？*关于企业和产品是否还有其它需要介绍的内容，是否有企业或产品的手册、文章、图片、用户反馈等有关验证资料？提示：确信在你的商业计划书中，已尽可能地回答了如下问题：1、你的管理队伍拥有什么类型的业务经验﹖2、你的管理队伍中的成员有成功者吗﹖3、每位管理成员的动机是什么﹖4、你的公司和产品如何进入行业﹖5、在你所处的行业中，成功的关键因素是什么﹖6、你如何判定行业的全部销售额和成长率﹖7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么﹖8、和其他公司相比，你的公司有什么不同﹖9、为什么你的公司具有很高的成长潜力﹖10、你的项目为什么能成功﹖。

商业计划书时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，是时候写一份详细的计划了。

计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的商业计划书范本（精选6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

商业计划书1公司历史的介绍、公司基本现状的概述。

概要是商业计划书的门脸，因此在概要中你要激起投资人继续读下去的兴趣。

而且你还要告诉投资人为什么你觉得你的公司会成功。

虽然概要是商业计划书的开头，但往往是在最后完成的。

因为当你把计划书的其他部分写好后，你可以更好地概括。

具体说来概要包括以下内容：使命宣言：使命宣言是对你公司业务的简要概述，可以用两个字、两句话或一段展现，甚至是一张图片。

公司成立时间创始人介绍和他们的工作职责雇员数业务地点和任何分支机构或子公司对公司设备的描述对公司产品或服务的叙述银行关系和既有投资人信息公司发展里程碑(如公司成立一年发展壮大一倍或者公司是业内第一家提供某种特定的服务)如果你刚开始创业，上面有些内容就无法呈献给投资人，那你就把重点集中在你的经验和专业背景上，并且表明你创业的决心。

你可以叙述目标市场存在的问题以及解决方案，告诉投资人你的创新之处。

保证你的业务是消费者需要的，然后叙述对公司的展望。

也许你会遇到这样的投资人，他要求你的概要以表格的形式呈现，这时候的内容标题要尽量宽泛，换句话说就是要避免细节描述。

市场分析是商业计划书的第二部分，这个部分你要叙述公司所在的行业，你也要展现对市场的调查结果，不过关于市场调查的细节是放在商业计划书的附件里的。

这部分包括以下几个部分：产业概述、目标市场信息、市场调查结果和对竞争对手的评估。

产业概述包括对原始产业的叙述、目前产业规模和增长速度、产业特性和趋势以及产业主要消费群确定市场目标当在确定目标市场时，最大的难题莫过于把市场控制在合理的范围内。

很多创业公司都会犯一个错误，那就是认为可以把自己的产品卖给所有人，这样的目标市场定位往往会失败。

商业计划书模板(5篇)商业方案书模板(5篇)商业方案书模板范文第1篇一、公司基本状况公司成立时间注册资本及变更状况（法人代码，有形资本，无形资本）公司性质、经营范围（是否有特许经营权）；股东及股份比例目前资产状况（总资产、总负债净资产，去年销售收入和纯利润）；公司下属公司，合资公司及关联公司等状况；公司所属行业；公司的进展战略及公司进展的宗旨、近期和远期目标二、产品和服务三、公司的管理公司的组织结构（画出结构图）；公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限，在目前行业工作年限、获得的成就等；公司对主要管理和技术人员实行的激励机制；公司是否聘请外部管理人员（会计师，律师、顾问、专家）；说明公司对学问产权、专有权、特许经营权等状况；说明公司的商业机密、技术机密等爱护措施；公司是否存在关联经营和家族管理问题说明四、行业及市场分析公司所属行业的历史、现状和将来进展趋势；公司产品是行业里的上游、中游或下游产品；公司产品所在的行业段，目前全世界（全国）的市场容量有多大，这一容量以每年 %的速度增加或削减，每年实际的市场销售达到市场容量的 %，这一需求以每年 %的速度增加或削减；公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额的 %五、市场竞争及营销策略公司产品所在的市场范围里有那些竞争对手，他们占市场份额是多少，你公司的市场份额是多少；与竞争对手产品相比，公司产品有那些独特之处，这些独特之处对客户是否有用；公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿，公司是否实行实际措施爱护自己的产品特点；假如公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处，公司实行那些有效手段与对手竞争，竞争的结果能否提高你公司产品的市场份额，估计经过竞争你公司的份额能提高到多少；公司产品的客户是那些人，他们的分布状况，他们怎样知道你公司的产品；公司实行那些市场营销手段（广告、展销会、培训班、电脑直销，电话销售，上门直销，分销网，零售网，邮购）；简述销售过程和步骤；营销成本；预备拓展那些新市场；推出新产品的市场预备；现有的几家大客户。