竣工决算对量经验交流

工程结算经验总结工程结算是工程造价管理最后阶段,对工程施工整个过程的成本具有非常大的影响。

下面是小编整理工程结算经验总结的范文，欢迎阅读!工程结算经验总结篇一目前，施工方大部分都是在最低让利后中标的，这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。

作为建设方预算人员，通过3年多的实践，总结出了几条施工方常用的结算技巧，供大家参考。

①、虚报工作量。

认真核对工作量可以避免;②、重复报量，重复报洽商。

同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更; ③、曲解条款;④、含糊洽商部位。

偶在施工单位工作时，曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度的不认真，通过一份洽商偶多要了600多万元;⑤、涂改洽商内容;⑥、变换定额编号;⑦、对于人工费取费的工程，更改定额人工费含量达到工程造价的加大; ⑧、更改预算软件自动计算的工作量，如高层建筑超高费等;⑨、虚增工作项目;⑩、不光明的手段。

暂时总结这几条，大家还发现或使用的技巧，希望能补充一下，以供大家学习! 做工程预算本身就是要注意以下：1、投机;即抓住对方忽略的地方，来争取提高造价;2、力争;即不放过任何一个可以为己方创造利润的小项目，乃至从一字多解，如做律师一样;3、抓住对方预算员的缺点;4、要给对方留一个开始时的好印象，必要时要让他以为我的能力不如他，也就是要多请教他，把他给捧起来.1、我经历的这次工程是个比较大的工程。

公司成立里项目部。

项目部下设工程、质量、安全、综合、经营等五个主要部门，而我所在的自然是经营部门了。

其他部门就不必说了，就说经营部门，无非收支两条线。

对甲方多要钱，对分包队伍，别多给钱。

2、开源节流。

如何才能开源呢?工程承包签订的是总价固定的合同，当初投标时，采取了低价投标的策略，业内流行一句话“低价中标占领市场，工程索赔赢得利润”。

可见，在工程进行中如何创造盈利点，是工程是否盈利的关键，这就需要各个部门的配合，树立全员经营意识。

要每个人明白，我们告别父母，分别妻儿，不仅仅是来这里搞奉献来了，更重要的是来挣钱来了，如果工程赔了，干的再漂亮，也是不合格工程。

预算员在工程各阶段的职责——打造全能预算员结合我在施工单位从事过预算业务工作，我今天将施工单位各个阶段预算员的具体工作内容分析了一下，仅供和大家分享与交流：1、招投标阶段：（编制投标报价文件）具体做法：依据施工图纸、招标文件、招标时期信息价文件，了解项目具体实施方案及施工情况，通过和项目经理沟通讨论并最终完善编制出投标报价文件。

预算员要起到一个事前控制的作用。

投标策略分析（招投标必读）建设项目招投标阶段造价管理工程造价预算编制实例预算知识点滴谈2、合同签订阶段：（分析合同条款及执行情况）具体做法：合同签订阶段我们可以分析进度款拨付情况、计价依据、取费形式、材料调差依据的执行情况、最终结算的执行办法等，部分项目优惠下浮比例后，利润的分析情况。

给项目在合同签订阶段一些建议或者参考。

工程合同基础知识方兴未艾的合同模式你会操作吗二建考试施工合同管理考点总结工程计量和合同管理中应注意问题探讨3、施工阶段：（参加图纸会审，提供工程量及材料预算价格明细表，完善施工现场签证单及变更，编制施工形象进度产值预算，进行进度预算对审）具体做法：①仔细阅读施工图纸，发现相关问题，做好问题记录表，参加图纸会审。

明确、了解图纸会审纪要内容。

②配合项目其他部门（如施工部、劳务部），每月提前将施工楼层、施工节点、施工构件的工程量明细表提交项目部给予参考，同时将材料预算信息价格明细表提供项目部进行对比参考，预算员及时和项目部分管人员进行协调沟通，对于量和价进行实时对比分析，找出差距及原因，以利于及时办理签证单及变更。

同时有利于项目部进行实时调整改进管理办法。

此阶段预算员要起到一个事中控制的作用；③及时协调施工技术员完善施工现场签证单及变更单，然后履行签证盖章手续，签证单完善后及时的进行价格预算工作；④每月到了报形象进度产值预算的时候预算人员要提前深入实际施工现场，观察施工进度及其所报产值范围及施工变化情况，准确、合理、及时的将项目形象进度产值预算进行申报，同时及时协调进行对审，得出拨付进度款费用，提供进度款费用表格交项目经理，以利要款。

竣工决算工作总结
竣工决算工作总结。

经过长时间的努力和付出，我们终于完成了这个项目的竣工决算工作。

在这个
过程中，我们遇到了许多挑战，也取得了许多成绩。

现在，让我们来总结一下这段时间的工作，回顾一下我们所取得的成绩和经验。

首先，我们要感谢整个团队的努力和合作。

在这个项目中，每个人都发挥了自
己的专业能力和团队精神，为项目的顺利完成贡献了自己的力量。

在面对困难和挑战的时候，大家都能够团结一心，共同克服难关，这种团队精神是我们取得成功的重要保障。

其次，我们要总结一下这个项目的成绩。

在竣工决算的过程中，我们发现项目
的实际成本和预算有一定的偏差，但是通过大家的共同努力，我们成功地控制了成本，最终完成了竣工决算工作。

这个项目的竣工决算工作不仅仅是一个数字的总结，更是我们在项目管理和成本控制方面的一次实践和经验积累。

最后，我们要总结一下这段时间的工作经验。

在这个项目中，我们不仅仅学习
了专业知识和技能，更重要的是我们学会了团队合作、沟通协调和问题解决的能力。

这些经验将成为我们未来工作中的宝贵财富，让我们在未来的工作中能够更加游刃有余地应对各种挑战和困难。

总之，竣工决算工作是一个对我们团队的考验，也是一个对我们个人能力的挑战。

通过这次工作，我们不仅取得了一定的成绩，更重要的是我们积累了宝贵的经验，让我们在未来的工作中能够更加出色地发挥自己的才能。

让我们珍惜这次工作的经历，继续努力，为未来的工作创造更加辉煌的成绩。

竣工审查工作总结
近期，我们团队完成了一项重要的竣工审查工作，经过多方努力和合作，取得了令人满意的成果。

在此，我将对这次竣工审查工作进行总结和反思，以期为今后的工作提供经验和借鉴。

首先，我们在竣工审查工作中充分发挥了团队合作的优势。

每个成员都积极参与，各司其职，共同完成了审查任务。

团队成员之间相互配合，相互支持，形成了良好的工作氛围，确保了审查工作的顺利进行。

其次，我们在审查过程中注重细节，严格按照相关规定和标准进行审查。

我们对工程项目的各项指标进行了逐一检查，确保工程质量和安全达到了要求。

同时，我们也对工程进度和成本进行了全面评估，确保项目的按时竣工和预算控制。

此外，我们在竣工审查工作中也发现了一些问题和不足，这些问题主要集中在沟通协调和文件管理方面。

在今后的工作中，我们将进一步加强团队沟通和协调，建立更为规范的文件管理制度，以提高工作效率和质量。

总的来说，这次竣工审查工作是一次宝贵的经验，我们在工作中取得了一定的成绩，也发现了一些不足之处。

希望在今后的工作中，我们能够不断总结经验，不断改进工作方法，为更好地完成审查工作做出更大的贡献。

感谢团队成员的辛勤付出和合作，也感谢领导的支持和指导。

让我们携手共进，共同努力，为建设更美好的未来而努力奋斗！。

工程量计算心得5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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高速公路项目竣工决算存在的问题及对策研究高速公路建设作为国民经济重要组成部分，自20世纪80 年代末以来快速发展。

至2020年末，我国高速公路通车里程已达到16.9万公里。

高速公路基本建设项目取得飞速发展的同时，项目竣工决算却普遍存在进度滞后、编制质量较低等情况，严重影响了项目的竣工验收。

高速公路项目竣工决算综合反映了竣工项目建设成果和财务情况，是作为汇总固定资产的主要依据，是考核公路建设项目投资效益、确定交付路产价值、办理交付使用手续的依据，也是基本建设项目竣工验收的前提条件之一。

竣工决算工作不做好，将造成工程无法验收、资产无法交付，甚至造成国有资产流失等问题，投资效益无法形成。

本文以基本建设项目竣工财务决算管理工作中普遍存在的问题为切入点，对改进竣工决算工作进行了思考和分析。

一、高速公路项目竣工决算中普遍存在的问题（一）竣工决算报告编报严重滞后按照《基本建设项目竣工财务决算管理暂行办法》（财建〔2016〕503号）规定，基本建设项目应当在完工可投入使用或者试运行合格后3个月内编报竣工财务决算，大型项目不得超过6个月。

按照《公路工程竣（交）工验收办法》（交通部2004年第3号令）规定，公路项目验收包括交工验收和竣工验收两阶段，交工验收合格后进入试运营期，试运营期不得超过3年，结束后需申请竣工验收。

但在实际工作中，不仅竣工决算报告编制基本达不到6个月内编报的要求，甚至在交工验收后3年内完成竣工验收的项目也寥寥无几，进度严重滞后。

（二）竣工决算报告编制质量较差由于种种原因的影响，高速公路竣工决算报告编制质量普遍较差。

主要存在以下六种情况：一是竣工决算工程部分与财务部分数据不统一；二是忽视财务数据的填报，部分财务关键数据按工程数据倒轧得到，没有反映项目实际情况；三是各报表之间勾稽关系错误，相互之间数据不对应；四是将部分不在概算范围内或建设期内的费用放入决算；五是项目各费用组成存在明显的重复或缺失；六是高估尾工工程、预留费用等后续发生费用。

竣工决算审核意见书尊敬的各位领导：经对XXX项目的竣工决算材料进行审查和核对，我公司编制了以下审核意见。

特此向贵单位报告。

一、项目基本情况XXX项目是由贵单位委托我公司进行竣工决算审核工作的。

该项目位于XXX地区，总投资约XXX万元，建设内容包括XXX。

二、审核材料的完整性和准确性在审核过程中，我公司对提交的竣工决算材料进行了仔细检查，并与项目相关人员进行了核对。

经过比对发现，材料的完整性和准确性得到了保证，各项数据填报准确无误。

三、工程量的核算根据审核结果，我公司对项目的工程量进行了核算，并与竣工决算表进行对比。

核算结果显示，工程量的计算方式符合相关规定，各项工程量的计算准确无误。

四、费用的核实与分析针对项目的费用情况，我公司对各项费用进行了核实和分析。

核实过程中，我公司特别关注了以下几个方面的费用：1. 建设投资费用：审核结果显示，建设投资费用的计算准确无误，与合同约定一致。

2. 工程变更费用：项目期间存在一定的工程变更情况，经过核实，变更费用的计算符合相关规定，与实际发生的工程变更相符。

3. 材料设备费用：我公司对项目中使用的材料和设备费用进行了详细的核实，核实结果显示费用的使用和计算符合相关规定，没有出现任何违规情况。

五、决算审查结论根据对XXX项目竣工决算材料的审核和核实，我公司得出以下审查结论：1. 项目竣工决算材料的完整性和准确性得到了保证，符合相关要求。

2. 工程量的计算方式准确无误，各项工程量的计算结果可靠。

3. 各项费用的核实和分析显示费用的使用和计算符合相关规定，没有出现任何违规情况。

基于以上结论，我公司认为XXX项目的竣工决算材料符合相关规定，并建议贵单位予以批准。

六、意见与建议根据审核结果，我公司对XXX项目的竣工决算提出以下意见和建议：1. 建议贵单位对项目的竣工决算材料予以审批，并按照相关规定进行后续的汇算和结算工作。

2. 建议贵单位进一步加强对工程变更费用的管理和监控，确保变更费用的合理性和合规性。

公路工程竣工决算审计工作经验总结随着交通基础设施建设的不断发展，公路工程竣工决算审计工作显得愈发重要。

竣工决算审计工作是对公路工程建设项目在完成竣工结算时所进行的审计工作，其目的在于审核工程项目的质量、成本和进度等情况，保障工程建设的合规性、规范性和有效性。

在长期的工作实践中，我们积累了丰富的经验，现将其进行总结如下：一、规范审计程序1. 制定详细审计计划：在进行竣工决算审计工作之前，需要制定详细的审计计划，包括审计目标、范围、方法、程序、时间安排等内容。

审计计划要能够全面覆盖工程项目的各个方面，明确审计人员的职责和任务，确保审计工作的有序进行。

2. 严格执行审计程序：在实际审计过程中，要严格按照审计计划执行，确保审计工作的严谨性和科学性。

审计人员应按照程序逐项进行审计，不放过任何可能存在问题的环节，确保审计结果的真实可靠。

3. 注重审计文档的完备性：审计过程中产生的文档资料要进行认真整理和归档，确保审计过程的可追溯性和证据完备性。

对于重要的审计发现和问题，要及时进行记录和报告，为后续的处理和整改提供依据。

二、加强审计的专业性1. 增强技术力量：审计人员要不断增强技术能力，了解行业发展趋势和最新政策法规，提高对公路工程建设的理解和把握，《正确把握项目建设的真实情况。

只有掌握了相关的专业知识，才能准确判断工程项目是否存在问题。

2. 做好专业准备工作：在进行竣工决算审计工作之前，要对审计对象进行充分的背景调查和资料搜集，确保对审计对象有充分的了解，有针对性地开展审计工作。

三、加强风险防范意识1. 关注潜在风险：审计过程中要敏锐地发现和关注潜在的风险点，对可能存在的风险进行及时的预警和提示，防止风险发生对项目建设造成不利影响。

2. 严格审查关键环节：针对公路工程建设中的关键环节，如工程量清单编制、材料采购、施工进度等，要加强审计力度，确保这些关键环节的合规性和规范性。

四、加强交流与协作1. 与审计对象保持良好交流：在审计过程中，要与审计对象保持良好的交流和合作，理解项目建设的实际情况，获取必要的信息和资料。

如何进行竣工验收与决算工作的管理1. 项目竣工验收的重要性项目竣工验收是工程项目管理中至关重要的一环。

它是在项目全部或阶段性完成后对工程质量、安全、环保以及相关文件的完整性进行检验的过程。

只有通过了竣工验收，才能保障项目的安全性和合规性，确保项目能够按时交付和顺利运行。

2. 竣工验收前的准备工作在进行竣工验收前，必须做好充分的准备工作。

首先，要明确项目验收的标准和要求，包括相关法律法规和规范标准。

其次，需要准备相关的验收文件和资料，如建设图纸、质量检测报告、施工记录等。

此外，还要组织好相关人员，包括业主代表、监理人员、设计人员等，以确保竣工验收的顺利进行。

3. 竣工验收的程序竣工验收的程序通常包括三个阶段：申请阶段、准备阶段和实施阶段。

首先，业主或承建方需要向相关部门提交申请，说明项目已经达到验收条件并请求验收。

然后，相关部门将组织专业人员进行现场勘察、检测和核查，以验证项目是否符合相应的标准和要求。

最后，根据验收结果，由相关部门颁发竣工验收证书或作出相应的意见和处理。

4. 决算工作的管理意义决算是指对项目投资和成本进行清理和统计的工作。

对于项目管理来说，决算工作具有重要的管理意义。

首先，通过决算工作，能够掌握项目的投资状况和成本效益，为项目的后续决策提供重要依据。

其次，决算工作也是对项目执行情况的一次总结和评估，能够反映出项目管理的效果和问题，并为今后的项目管理提供借鉴和改进的经验。

5. 决算工作的基本步骤决算工作通常包括以下几个基本步骤：确定决算期间和范围、清理和统计项目投资和成本、编制决算报表、审计决算报表以及对决算报表的分析和解读。

在这些步骤中，要注意对项目的投资和成本进行全面、准确的清理和核算，确保决算结果的真实可信。

6. 决算工作的关键问题在进行决算工作时，常常会遇到一些关键问题。

其中之一是如何准确核算项目的成本和效益。

这需要对项目进行细致的分析和评估，考虑各种因素的影响，包括时间、质量、数量等。

浅谈项目竣工结算审价的重点及难点建设项目工程造价控制是一项系统性工程，需要进行全过程、全方位的动态控制和管理。

建设项目竣工价款结算是整个工程造价控制最后一个环节，该阶段的工程审价是工程造价的最终确定。

工程审价人员往往没有参与项目的施工过程，审价方法正确与否、审价质量如何保证、签证变更的工程索赔是否正确等至关重要。

现结合以往所做审价项目浅谈工程竣工结算审价的重点及难点。

一. 明确审价范围，预审资料齐全性，确定送审数字准确性，加强审前调查论文。

项目总投资包含前期工程费、建安工程费、其它工程费、预备费等内容，具体审价范围根据委托协议书确定。

现阶段发包人主要委托具有注册造价咨询人员进行建设成本的审核。

具有注册造价工程师职业资质的审价人员明确审价范围后，初步阶段重点要加强审前调查，详细了解被审项目的立项审批、招标投标、施工合同、决算编制、竣工验收等建设程序的实施情况，确认送审资料是否齐全、送审数字是否准确以及是否具备审价条件论文。

完整的送审资料包含招投标文件、工程施工承包合同、竣工图、中标通知书、竣工验收资料、开竣工报告、工程设计变更及现场签证资料、记录工程施工过程的施工员及监理日志、施工照片、工程勘察报告等。

资料完备与否直接影响审价结果，如某审价项目，因设计方案调整造成12#工作井钢板桩使用延期90天引起索赔，索赔报告后附证明延期时长的证据资料不足，审价取证困难，后调取查证监理施工日志上记录该井段的开顶日期，确定该索赔实际为78天钢板桩租赁费用。

二、根据项目具体情况，选择正确的审计方法论文工程审价资料收集齐全、现场查看后，要选择正确的审计方法。

首先请建设方召集设计方、现场勘查人员、监理方、施工方等相关单位详细介绍项目的实施过程及控制重点，积极配合项目审价。

然后采用全面审计的方法实施审价，通过现场勘察丈量，对工程项目的工程量进行逐一计算，并检查综合单价的执行情况，新增项目定额子目的套用是否合理、综合单价组成中的材料价格、机械价格、人工价格是否参照投标文件和施工合同的规定，以此来核准工程造价。

竣工结算，是每一个工程项目的重要环节，它是对项目全过程的财务总结，也是对工程质量、经济效益的最终评估。

在这个过程中，可能会遇到各种问题，以下是一些常见的问题和经验分享。

一、竣工结算中的常见问题
1.数据核对困难：竣工结算需要对大量的工程数据进行核对，包括材料消耗、人工费用、施工周期等。

数据量大，容易出现误差。

2.合同条款模糊：在签订合同时，某些条款可能没有明确规定，导致在结算时产生争议。

3.工程变更频繁：施工过程中，可能会因为各种原因产生工程变更，这会增加结算的复杂性。

4.材料价格波动：材料价格可能会因为市场变化而波动，对竣工结算产生影响。

二、经验分享
1.强化数据管理：从项目开始就建立完善的数据管理制度，确保数据的准确性。

利用现代信息技术，如大数据分析、云计算等，提高数据处理效率。

2.明确合同条款：在签订合同时，务必明确各项条款，特别是价格、工期、质量标准等关键内容。

避免后期产生不必要的争议。

3.加强沟通协作：施工过程中，各参与方应加强沟通，实时掌握工程进展情况，对可能出现的问题提前预警。

4.材料价格锁定：对于可能大幅度波动的材料，可以采取价格锁定的方式，减少后期结算的波动。

5.及时处理争议：一旦出现争议，各方应尽快协商解决，避免问题积累。

对于无法协商的问题，可以寻求法律途径解决。

6.总结反馈：项目竣工结算后，应对整个项目进行总结反馈，分析问题、总结经验，为以后的项目提供参考。

总的来说，竣工结算是工程项目的重要环节，需要各参与方的共同努力。

通过加强管理、明确合同条款、及时沟通处理问题，可以有效地提高竣工结算的效率和质量。

项目竣工决算情况汇报尊敬的领导：根据公司安排，我对项目竣工决算情况进行了汇报，以下是具体情况：一、项目概况。

本项目是由我公司承接的XX工程项目，总工期为XX个月，总投资额为XX 万元。

项目涉及XX个子项目，包括XX、XX、XX等内容。

二、项目进展。

在项目实施过程中，我们严格按照计划进行施工，严格控制工程质量，严格执行安全生产标准，确保了项目的顺利进行。

在项目实施过程中，我们遇到了XX、XX等问题，但经过我们的努力和合理的调配，最终都得到了圆满解决。

在项目实施过程中，我们还积极与相关部门进行沟通协调，确保了项目的顺利进行。

三、项目竣工决算情况。

经过XX个月的努力，项目已经竣工，总投资额为XX万元，实际支出为XX 万元，项目结余资金为XX万元。

项目的实际支出主要包括人工费、材料费、设备费、管理费等内容。

在项目竣工过程中，我们严格按照相关规定进行了决算，确保了决算结果的准确性和合理性。

四、项目成果。

通过本项目的实施，我们取得了XX成果，包括XX、XX等内容。

项目的竣工对于推动当地经济发展、改善人民生活水平、促进产业升级等方面都起到了积极的推动作用。

五、存在的问题及建议。

在项目实施过程中，我们也发现了一些问题，主要包括XX、XX等内容。

针对这些问题，我们提出了相应的改进建议，希望能够得到领导的重视和支持，确保类似问题不再发生。

六、后续工作安排。

针对项目的竣工决算情况，我们将继续做好相关的档案整理、资料归档等工作，确保项目的各项资料齐全、完整。

同时，我们也将积极协助相关部门做好项目验收、结算等后续工作，确保项目的圆满收官。

以上就是本次项目竣工决算情况的汇报，希望能够得到领导的认可和支持，谢谢！此致。

敬礼。

浅谈工程项目竣工财务决算存在的问题及对策为了进一步加强项目竣工财务决算工作，财政部规定项目竣工财务决算的审批实行“先审核、后审批”的办法，提高工程项目竣工财务决算的有效性。

为了有效降低工程项目竣工财务决算审核风险，本文主要对工程项目的竣工财务决算存在的问题进行分析，并且阐述了其解决措施。

标签：工程项目；竣工结算；财务决算1、工程项目竣工决算中存在的问题1.1 决算完成时间远远滞后于资产交付使用时间一般情况下，建设项目完工并通过验收后，资产即达到可使用状态，交付正常使用，此时资产的价值尚不能准确确定，一般通过暂估的方法入账。

施工单位的预（结）算要经过监理单位、结算审核单位、建设单位的层层审核之后，才能确定最后的工程量和结算额。

建设单随后清查资产、编制竣工决算。

加上管理不到位的影响，对于具有一定规模的建设项目来说，这个过程往往持续半年到一年，甚至更长时间。

随着时间的推移，竣工项目的相关资料难以收集，加之相关岗位人员变动原因，准确核实资产的价值的难度加大。

1.2 项目投资超概算、实际完成工程量与概算口径不一致问题严重目前我国对基本建设项目的管理和规定尚有待完善，虽然有国家审计署、国资委等监督机构对大型基建项目的监督和审查，但由于各种原因，先开工后有概算，“三边”工程、后期更改设计等现象普遍存在。

导致实际完成工程量与概算口径不一致，或者超概算投资现象严重，扰乱了基本建设的正常秩序，给投资管理带来麻烦。

我公司100万吨/年聚氯乙烯循环综合利用项目概算不详细，建设过程中审批立项的项目未编入概算等，导致有些项目超概算特别严重，有些项目无概算，给投资管理带来了很多麻烦，给竣工决算报表编制人员带来不便。

1.3 项目成本不实或成本项目不完整一方面大型项目的构成非常复杂，费用种类繁多，费用分摊标准不准确容易造成成本不实、资产价值虚增或虚减。

另一方面，竣工决算编制时，与施工单位并未实际结算完毕，成本需要根據实际工程量和预结算审定情况估算预提，在实际工作中经常出现漏计和预提不准确，成本项目不完整的现象。

竣工沟通总结报告
一、引言
竣工是一个项目的最后阶段，它是项目各方最后一次对项目进行沟通和交流的机会。

在竣工阶段，各方需要共同确认项目的成果、完成交付，并对整个项目进行总结和评估。

本报告旨在总结竣工沟通的情况，并提出一些建议，以便今后改进沟通效果。

二、竣工沟通的情况
1.沟通方式
2.沟通内容
3.沟通效果
竣工沟通的效果较好，各方对项目成果和交付结果达成了一致意见。

通过沟通，我们及时解决了一些问题和难题，确保了项目的顺利完成。

同时，我们也获得了各方的反馈和建议，为今后的项目提供了有益的借鉴。

三、改进建议
1.提前规划
在项目开始之前，应该提前规划竣工阶段的沟通工作。

明确沟通的方式、内容和时间，确保各方明确责任和角色。

这样可以避免在竣工阶段临时赶工和沟通不畅的问题。

2.加强团队协作
3.及时沟通
4.注重沟通记录
在竣工阶段的沟通过程中，应注重记录沟通内容和结果。

可以通过会
议纪要、邮件记录等方式进行记录。

这样可以方便之后的回顾和总结，也
可以作为项目的备案和参考。

5.进行沟通评估
在竣工沟通结束后，应进行沟通效果的评估。

可以通过问卷调查、讨
论会等方式收集各方对沟通的评价和建议。

根据评估结果，及时改进不足，提高沟通效果。

四、总结
竣工沟通是项目的最后一次沟通机会，关系到项目的最终结果和评估。

本报告总结了竣工沟通的情况，并提出了改进建议。

通过加强规划、协作
和沟通记录，可以提高竣工沟通的效果，为今后的项目沟通提供有益经验。

项目竣工财务决算报告一、项目概况本报告是针对项目竣工后的财务决算情况进行的汇报。

项目名称为XXX，起止时间为XXXX年X月至XXXX年X月。

本项目的主要目标是XXX。

在项目实施过程中，我们按照合同约定和项目计划进行了各项工作，取得了如下成果和经验教训。

二、项目成果总结1.项目成果一：XXX。

该成果的实现带来了XXX，对于项目整体目标的实现起到了重要的推动作用。

2.项目成果二：XXX。

该成果的实现带来了XXX，对于项目整体目标的实现起到了重要的推动作用。

3.项目成果三：XXX。

该成果的实现带来了XXX，对于项目整体目标的实现起到了重要的推动作用。

三、项目经验教训总结1.教训一：XXX。

在项目实施过程中，我们发现XXX的原因，从而得出了XXX的经验教训。

2.教训二：XXX。

在项目实施过程中，我们发现XXX的原因，从而得出了XXX的经验教训。

3.教训三：XXX。

在项目实施过程中，我们发现XXX的原因，从而得出了XXX的经验教训。

四、财务决算情况1.项目收入总额根据项目合同和实际完成情况，本项目的收入总额为XXX元。

2.项目成本总额根据项目成本管理情况，本项目的成本总额为XXX元。

其中，项目直接成本为XXX元，包括人工费用、材料费用、外协费用等。

项目间接成本为XXX元，包括管理费用、办公费用、差旅费用等。

3.项目盈利情况根据项目收入和成本的情况，本项目实现了盈利/亏损（根据实际情况填写）。

具体细节如下：收入总额：XXX元减去直接成本：XXX元减去间接成本：XXX元实现盈利/亏损：XXX元五、财务分析对于本项目的盈利/亏损情况，我们进行了以下的财务分析：1.利润率分析以净利润与收入总额的比率来衡量项目的获利能力。

利润率=(净利润/收入总额)*100%2.成本控制分析对项目成本进行逐项分析，找出造成成本增加的原因，并制定相应的控制措施。

3.资金运作分析对项目的资金运作情况进行分析，包括资金回笼周期、资金投入回报率等。

竣工决算审核意见书尊敬的XXX公司：经我公司（以下简称“审核机构”）对贵公司所承建的XXX项目的施工情况、工程量计量、支付证明及相关支出进行全面审核，并参照国家有关法律法规、规章和合同约定，特向贵公司提出竣工决算审核意见。

一、关于工程量计量与费用支付根据我们的审核结果，贵公司在项目施工过程中，准确计量了各项工程量，并按照合同约定按阶段支付了相应的费用。

在竣工阶段，贵公司积极履行了合同义务，克服了施工过程中的困难和挑战，保质保量地完成了工程建设任务。

二、关于施工质量我们仔细调查了贵公司在项目中的施工质量情况。

根据检测报告和相关证明文件，贵公司的施工质量符合合同约定要求，并达到了工程验收的标准。

您的团队在施工过程中注重细节，严格遵守了建设工程质量管理相关要求，确保了施工质量的稳定和可靠性。

三、关于工程造价根据合同约定，我们对贵公司的工程造价进行了全面审核。

经核实，贵公司报告的工程造价明细真实可靠。

我们对涉及的材料采购、设备安装、人工费用等进行了核实，认为贵公司合理支出了相关费用，并保持了合理的成本控制。

四、关于变更和索赔在项目进展过程中，贵公司遇到了一些变更和索赔情况。

我们认真审核了贵公司的变更和索赔申请，核实了相关材料和证明文件。

我们的结论是，贵公司在变更和索赔申请过程中充分发挥了合同管理的作用，并通过合法途径维护了自身的合法权益。

综上所述，根据我们对贵公司XXX项目的审核，我们认为贵公司在竣工决算方面表现出了专业水平和良好的施工管理能力，各项费用合理、工程量准确，质量达到了要求。

同时，贵公司在变更和索赔处理方面也展现出了合同管理的能力。

最后，再次感谢贵公司与我们的合作，竣工决算审核意见书将作为合同执行的重要依据。

如有需要，我们会继续为贵公司提供相关咨询和服务。

此致礼盒。

竣工财务决算说明书项目管理经验、问题的建议竣工财务决算说明书是一份重要的文档，它总结了项目管理的经验，反映了项目实施过程中的问题，并提供了对未来项目的建议。

以下是一份竣工财务决算说明书，其中包含项目管理经验、问题及建议的讨论。

一、项目管理经验1. 明确的目标和计划在项目开始之前，我们制定了明确的目标和计划，包括时间表、成本估算和风险管理。

通过这种方式，我们能够更好地控制项目进度，确保项目按计划进行。

此外，我们还建立了有效的沟通机制，确保所有团队成员都了解项目的目标和计划。

2. 有效的资源管理我们注重有效地管理人力、物力和财力资源。

通过合理分配资源，我们成功地降低了项目成本。

在人员配置方面，我们根据每个成员的技能和经验进行合理分配，以确保每个任务都能得到高效完成。

在物资采购方面，我们进行了充分的询价和比价，以确保采购到性价比高的物资。

3. 严格的质量控制我们始终坚持严格的质量控制标准。

在项目实施过程中，我们对每个环节都进行了严格的质量检查和控制，以确保最终交付的产品符合预期要求。

同时，我们还建立了问题反馈机制，及时发现和解决潜在问题，避免了质量问题的扩大。

二、问题及解决方案1. 沟通不畅在项目实施过程中，我们发现沟通不够顺畅，导致一些重要信息未能及时传递给所有团队成员。

为了解决这个问题，我们加强了团队沟通培训，并建立了有效的沟通渠道，以确保所有重要信息能够及时传递。

2. 预算超支由于某些不可预见因素，导致项目实际成本超出了预算估算。

为了解决这个问题，我们在后续的项目中更加注重对实际情况的调查和分析，以便更准确地估算成本。

同时，我们还加强了对项目进度的监控，及时调整预算分配。

三、对未来项目的建议1. 强化风险管理我们应该更加注重风险管理，识别和评估潜在风险。

在项目开始之前，我们应该制定应对措施，以降低风险对项目的影响。

同时，在项目实施过程中，我们应该密切关注风险状况，及时调整应对措施。

2. 提高团队能力我们应该不断提高团队成员的能力和素质，以确保项目的高效实施。

竣工决算报告近年来，随着我国经济的快速发展，建设项目也如雨后春笋般涌现。

而竣工决算报告，作为一份重要的文件，对于查验工程建设过程是否合规、成本控制是否有效起着至关重要的作用。

今天，我们将围绕竣工决算报告展开深入的探讨。

一、竣工决算报告的定义和目的竣工决算报告，简称决算报告，是指在一个工程项目完工后，根据各项合同、结算审查核准文件及施工设计文件等，将工程量、工程造价等进行详细计算核实，并在结算审查部门的指导下进行报告撰写的一份文件。

决算报告的目的在于对工程建设过程进行全面回顾和总结，以便对完成情况进行评估和评价。

同时，决算报告也是政府监督部门对建设工程的正规性和合规性进行审核的依据。

二、竣工决算报告的内容决算报告主要包含以下内容：1. 工程概况：报告中首先要对工程项目的基本情况进行说明，包括项目名称、施工单位、建设地点等。

2. 投资估算与实际造价：报告中要详细列出项目的投资估算和实际造价，进行对比分析。

同时，还要解释造价偏差的原因和影响。

3. 工程量报告：报告中应列出各项工程量指标，包括土木工程、机电设备安装、装饰装修等，以便对实际工程量与预算工程量进行对比和评估。

4. 实施质量与安全状况：报告中要对工程质量和安全进行评估，包括工程验收情况、施工质量问题的处理、安全事故情况等。

5. 施工进度：报告中要详细列出工程进展情况，对竣工日期与计划竣工日期进行对比，并解释偏差的原因。

6. 合同履行情况：报告中应对承包商和分包商的履约情况进行评估，包括合同签订、变更、支付等情况。

7. 问题与建议：报告中要列出工程建设过程中的问题和不足，并提出改进措施和建议，以便在以后的工程建设中可以得到借鉴。

三、竣工决算报告的编写流程编写竣工决算报告应按照以下流程进行：1. 收集资料：首先，需要收集相关工程文件、合同、结算审查核准文件等。

同时，还要与工程相关人员进行沟通，了解工程施工情况和特殊情况。

2. 核实数据：核实工程量、造价等各项数据，与实际情况进行对比，确保数据的准确性和真实性。