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述职述廉：_________ 2019年企业安全生产总监述职报告姓名：______________________单位：______________________日期：______年_____月_____日第1 页共6 页2019年企业安全生产总监述职报告尊敬的各位领导、职工代表同志们：光阴荏苒，时间如梭，岁月如流，弹指一挥间，流水又一年。
岁月逝去不复返，霜鬓崔朱颜。
xx年很快就要过去了，蓦然回首，无比感动。
回首这一年，内心不禁感慨万千，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，感谢陪我走过不同阶段的各位同仁、感谢一直以来对我成长给予关心、支持的各位领导。
xx年，我的工作分为四个阶段：第一阶段从xx年1月1日到xx年4月1日，全面负责北京地铁昌平线项目收尾工作；第二阶段从xx年4月2日到xx年4月20日，成都龙泉房建项目助勤，主要负责施工现场安全质量管理工作；第三阶段从xx年4月21日到xx年7月15日，在北京地铁9号线及房山线项目助勤抢工，负责北京地铁房山线项目施工技术管理工作；第四阶段从xx 年7月16日到目前，全面负责东莞地铁r2线项目安全生产管理工作。
为总结经验、克服不足、发扬优点，结合一年来的工作，我从思想汇报、xx年工作总结、存在不足及改进措施三方面向各位领导及职工代表同志们述职，请审议。
一、加强学习，不断提升政治品德，廉洁自律铸美德邓小平同志说我们党执政以来面临着本领的危机、知识的恐慌。
克服本领危机和知识恐慌的唯一途径，就是不断学习，因此，我们要把学习意识的培养和学习能力的提升作为一种工作需要来坚持，要勤学习、善学习，努力成为学习型领导干部。
xx年，是建党90周年，一年以来，通过学习党的理论知识，使我更加坚定了共产主义信仰，不做金钱的奴隶、权力的俘虏、第2页共6页情色的囚徒。
忠于党、忠于国家、忠于人民、忠于企业，当好排头兵、掌舵手；坚决与不良倾向作斗争，讲真话、实话；不断提高自身理论修养，能够从政治上正确地看问题，审慎、周密地考虑问题，具有较强的战略思维；能够从对待社会难点、热点和一些深层次问题的态度与措施上，去分析问题、解决问题，提高了政策理论应用水平和领导水平。
第1篇尊敬的领导、各位同事：时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在此，我作为安全总监，现将本年度安全管理工作进行述职总结，以便更好地梳理工作成果，查找不足，为下一年的工作提供借鉴。
一、工作概述本年度，我司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，紧紧围绕公司安全生产目标，全面加强安全管理，取得了显著成效。
1. 组织领导方面我司成立了安全生产委员会，明确了各级领导在安全生产工作中的职责，形成了“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局。
同时，加强了对安全生产工作的督导检查，确保各项措施落实到位。
2. 安全生产责任制方面我们进一步完善了安全生产责任制，明确了各部门、各岗位的安全生产责任，形成了全员参与、齐抓共管的良好局面。
3. 安全教育培训方面本年度，我们开展了形式多样的安全教育培训活动，提高了员工的安全意识和技能。
通过组织安全生产知识竞赛、安全技能培训、应急演练等活动，使员工充分认识到安全生产的重要性。
4. 安全隐患排查治理方面我们加大了对安全隐患的排查治理力度，建立了安全隐患排查治理长效机制。
通过定期开展安全隐患排查，及时消除各类安全隐患，有效防范了安全事故的发生。
5. 安全生产标准化建设方面我们积极推进安全生产标准化建设，不断完善安全生产管理制度，提高安全生产管理水平。
通过开展安全生产标准化达标创建活动，使公司安全生产管理水平得到了显著提升。
二、工作成效1. 安全生产形势稳定本年度，公司未发生重大、特大安全生产事故，安全生产形势保持稳定。
2. 安全生产管理水平提高通过加强安全管理，公司安全生产管理水平得到了显著提升，得到了上级部门的认可。
3. 员工安全意识增强通过开展安全教育培训，员工的安全意识得到了明显提高，自觉遵守安全生产规章制度。
三、不足与改进1. 部分员工安全意识仍有待提高在安全生产工作中，部分员工对安全生产的认识还不够深刻，存在侥幸心理，这对安全生产带来了潜在风险。
2. 安全生产管理还需进一步加强在安全生产管理方面，我们还需进一步加强制度建设、监督检查、应急演练等工作，确保安全生产形势持续稳定。
安全总监个人工作述职报告述职报告是大型企业、规范企业进行个人年度总结的一种形式，一般是针对个人一年的岗位职责执行情况、个人指标完成情况进行总结性答复，每条职责需逐个回答：做法+效果+问题+改进。
下面就让小编带你去看看安全总监个人工作述职报告范文5篇，希望能帮助到大家!安全总监述职报告1尊敬的各位领导、各位同事：我是____公司安全总监____。
20____年，在总公司的领导下，____公司圆满完成了总公司年初下达的各项安全生产指标和任务，全年未发生重伤及亡人事故。
下面我将自己一年来的履职情况汇报如下：一、20____年的主要工作内容(一)加强宣传教育，提高安全意识。
分别在3月、6月、10月和12月对安全管理人员共进行4次专业培训，提高安全专职人员整体素质。
每月初对在建项目部所有管理人员召开安全文明施工讨论会，就项目实际情况展开讨论，使每一个管理人员都参与到安全文明管理工作当中，提高所有管理人员的安全意识。
(二)规范危险源和重要环境因素的识别，做好安全风险防范和现场应急管理。
20x__年初，组织所有安全管理人员开展公司安全相关法律法规、不可接受风险、重要环境因素辨识研讨会，从工地实际情况出发，预估“什么时候，什么危险”,明确“如何防范，如何应急”。
(三)制定应急救援预案，进行培训并演练。
为有效应对各类事故的发生，在事故处理时努力减少各类生产事故造成的人员伤亡和财产损失及对环境污染的影响，结合实际情况制定了各项应急预案，目前制定的预案有：《安全生产事故应急预案》、《防汛应急预案》《夏季高温防暑应急预案》等，并根据预案内容进行了消防演练、防汛演练，同时根据工程特点对所有管理人员进行了雨季施工培训、夏季高温防暑知识培训。
使得大家明确了在事故发生时自己的任务与职责，提高了大家的安全意识，掌握了事故控制的技能技巧。
(四)实行专项安全管理，定期进行技术交底。
坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，针对消防、交通运输、特种设备以及防汛、安全用电、职业病防治等制定了相应的安全管理制度及预案，并设专人管理，责任到人。
安全总监个人述职报告5篇述职报告是我审视工作中的失败教训，找出问题所在并提出改进机会，有效的述职报告需要根据具体要求进行精心编写和整理，以下是作者精心为您推荐的安全总监个人述职报告5篇，供大家参考。
安全总监个人述职报告篇1一、工作开展情况（一）安全生产责任制建设情况（包括“反麻痹、保双零”相关工作）1.根据公司现有岗位实际情况，年初编制下发了公司《全员岗位安全生产责任制》。
经过半年的实施，并结合集团公司5月的尽职督察提出的问题和广西公司的相关要求，及时进行了修订和完善，于7月19日通过安委会的审议并已发布。
2.提前策划，于3月19日编制下发了《关于开展“反思想麻痹、反侥幸心理、反习惯性违章”活动的通知》，制定了活动方案，成立了组织机构，明确了职责，开展了宣传教育、检查整改、反麻痹讨论和反麻痹安全日等系列活动，在提高员工安全生产意识、纠正工作作风、慎醒麻痹思想方面发挥了重要作用。
月22日，编制下发了《关于开展班组“反麻痹”安全活动的通知》，组织生产一线员工开展了一次“反麻痹”自我反思活动，并要求每位员工撰写个人思想汇报和整改措施，并在活动中进行表态发言。
4.认真贯彻落实广西公司“反麻痹、保双零”活动方案的相关要求。
为提高桂林区域公司“两票”管理水平，公司制定下发了《关于开展“两票三制”专项治理工作的通知》，并组织区域各公司开展了“两票”讨论会和“两票”专项检查，同时积极参与“两票”的修订工作，组织区域公司对广西公司两票管理办法进行讨论，提出了建议和意见并上报广西公司。
广西公司两票管理办法定稿后已及时组织修订完善了桂林区域两票管理标准。
同时对集团公司5月份现场检查发现的“两票”问题，已会同项目公司按“四不放过”原则进行了处理，对责任人进行了考核。
目前，各风电场“两票”填写得到了规范，大幅提高了两票的合格率。
（二）安全生产规章制度和操作规程制定情况1.根据广西公司《安全生产奖惩规定》修订完善了桂林分公司《安全生产奖惩实施细则》，通过安委会的审议并已发布。
安全总监年度述职工作报告安全总监年度述职工作报告范文（精选8篇）东流逝水，叶落纷纷，荏苒的时光就这样悄悄地，慢慢地消逝了，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，是时候认真地做好述职报告了。
你还在为写述职报告而苦恼吗？以下是小编为大家收集的安全总监年度述职工作报告范文（精选8篇），希望对大家有所帮助。
安全总监年度述职工作报告120xx年度，在xx公司的正确领导下，我办认真落实上级有关安全生产工作的要求，在加强工程管理的同时，坚持把安全生产工作摆在了与工程质量监理、进度监理同等重要的位置，把安全作为推进工程进展、保证工程质量的重要举措来抓。
坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，深入学习实践科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，加大隐患排查治理，进一步完善安全生产管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进生产，提高项目自身安全水平，着力开创安全生产工作新局面，为构建和谐工地，打造平安工地，做出了积极贡献。
参建单位全体员工认真贯彻落实全国安全生产工作会议和业主安全工作精神，牢固树立“管生产必须管安全”的原则，始终坚持以人为本的安全生产理念，广泛深入地开展安全生产工作。
实现了安全生产“零”事故的目标。
使我办辖区的项目建设实现健康、有序地开展，为工程建设营造了一个安定、和谐的施工环境，确保了工程建设的各项工作的顺利进行。
下面就我办本年度的安全生产工作情况及存在的问题和20xx 年度安全生产计划向各位领导总结汇报如下：一、20xx年安全生产工作总结（一）领导高度重视，全面开展安全生产工作为进一步做好我办辖区的安全生产工作，切实加强对安全生产工作的领导，总监办把安全工作列入重要议事日程，形成总监办总监理工程师和各标段项目经理亲自抓，总监办各部门、监理组、项目部科室、工区负责人协调配合认真贯彻落实指挥部有关安全工作精神，切实组织实施，扎实、深入地开展安全工作，形成了上有领导抓，下有人员管的齐抓共管的良好局面。
2019年个人工作述职（安全总监）根据公司安排，我于2019年01月调离**项目转入**项目，依旧任职项目安质部部长兼安全总监，负责主持开展安质部工作，一年以来，立于本职工作同时也完成项目安排兼顾的其他工作，工作中利弊兼得，现将本年工作述职总结如下：一、工程概况本标段线路起讫里程为K0+000～K6+700，全长7.7公里，**市**镇以东的**处，与**国道**一级公路设互通式立交相接，向南沿东沟设线，设隧道穿越**村后上跨大地沟，终点位于**大桥大里程桩号300米挖方处。
其中路基挖石方***万方、挖土方**万方，填土方**万方、填石方***万方，大桥**米（全幅）/1座，中桥**米/*座，涵洞**道；合同造价***亿元，合同工期计划开工时间为**年*月*日，计划竣工时间为**年*月*日,工期*个月。
二、项目总体施工生产、安全质量情况2019年累计完成建安产值***亿元，其中路基挖方完成**%，完成填方**%，隧道完成**%，桩基完成**%，墩柱完成**%，盖梁完成**%，梁板完成**%；本年度未发生安全责任事故，安全始终处于可控状态。
三、安质部资源配置安质部安全总监兼安装部部长*名、部员*名，5月份外聘资料员1名，3名专职安全员、1名质检员。
四、项目总体安全质量风险分析项目涉及施工项目全面，总体安全质量风险较高，有路基（95米高石质路堑、路基爆破）、桥梁（86米高墩、50米大跨T梁、上跨店府路）、隧道（IV、V及破碎围岩、隧道爆破）、**互通临近**铁路，匝道与既有**路并线扩宽。
主要危险源；高空坠落、爆炸、触电、坍塌、交通事故、物体打击、二氧化碳中毒等几乎涉及所有危险源。
质量风险；混凝土实体工程外观质量、路基超欠挖、路基边坡控制、隧道初支超欠挖、混凝土强度等。
五、相关工作开展阐述1、安质部资料档案管理根据“平安工地”考核办法及自己日常安全管理工作中资料收集整理需求，我组建了32个安全工作管理文件盒，每个文件盒分别按其功能填充自己的职责。
2019年安全总监工作总结2019年，本人根据分管工作职责，按照合理分工、细化责任、量化考核的工作思路，切实落实安全生产监管工作，以“全国安全生产月”、安全质量宣誓、各项安全质量大检查活动为抓手，以安全标准化达标为工作平台，狠抓安全基础管理工作不放松，全面落实安全生产责任制，加大隐患排查力度和重大危险源的安全监控，全年安全生产目标基本实现。
一、2019年度主要工作1、抓施工现场各项安全标准的落实（1）抓现场用电安全管理，使现场临时用配电系统实现总配电箱下设分配电箱、分配电箱下设开关箱的分级设置，实现了两级漏电保护，严格执行“一机、一闸、一漏、一箱”制，确保施工用电安全。
（2）抓支撑体系安全管理，全面排查满堂支架和临时脚手架及连续梁挂篮的稳定性和搭设方式，存在安全隐患的部位立即整改，确保现场安全防护发挥效用；对各种基坑、构筑物临边等处的防护栏杆搭设的样式尺寸，安全网的挂设等全部作了统一的规定，使现场的安全防护基本上实现了标准化。
2、做好横向的沟通沟通是为了更好的把安全工作做好，上情下达、下情上传是让安全工作的信息更及时、更准确的进行反馈；在这项工作中安全总监确实是发挥了更大的优势，特别是在专业之间、现场区域之间、上下级之间、上下级管理之间、部门之间、甲乙双方之间的情况沟通更体现了安全总监的作用。
3、做好旁站式安全监督每天深入到生产一线调查了解生产进度、施工状况及存在的不安全隐患，做到心中有数。
消除施工中存在的各种大小事故隐患以及重大危险源是安全专业人员的主要工作，也是安全总监的主要工作。
在施工中由于生产人员行为都是处在动态下进行活动的，又由于每个人完成的工作任务有所不同，各专业施工会出现交叉作业，往往造成事故隐患就比较多，这些隐患不但对施工现场造成伤害，而且对作业人员也有危害。
这就要求专业安全人员在检查中能及时发现隐患，并能按照有关规定下发隐患整改通知单，由于现场情况比较复杂，往往得到的效果不是很理想，有时会遇到一些阻力。
关于安全总监述职报告集锦（精选19篇）关于安全总监述职报告集锦篇1各位领导、同志们:我是XX年6月开始担任场副场长兼安全总监，这4个月主要分管安全管理、办公室和对外协调工作。
4个月以来，在场长、书记的领导下，在各有关部室的大力支持下，紧紧围绕有限公司领导确定的工作思路和奋斗目标，认真地履行场副职领导的各项职责，完成副职领导目标责任状的内容。
下面:我现在将四个月来的工作情况做以述职，请各位领导和同志进行审议。
一、近期工作情况(一)、明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好施工生产XX年对我们梁场来说是极不平凡的一年，也是第一有限公司的第一个场，在 XX年5月31日参加完开工典礼之后，于XX年6月1日，我们就马上就入住现场，开始征地拆迁工作。
在吴建国书记的带领下，调动各种关系，在当地政府的配合下，用了短短11天的时间，把210亩水稻田地征迁完毕。
强化生产组织的严密性。
针对场今年工程施工任务量较大，始终坚持生产早例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，及时确定各个部门各节点的生产组织重点环节。
多次组织召开现场协调会和安全办公会，合理地安排安全施工顺序，协同总工研究和确定了施工方案和施工计划，以确保场今年生产任务的顺利完成。
(二)强化施工管理文明的有序性。
在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理，要求从建场开始，都努力要求按高起点、高标准、高水平运行，做到规范、整洁，对现场文明施工、样板起步一抓到底。
实践证明:抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。
通过对现场管理的常抓不懈，各部位的施工现场均达到了文明施工标准，树立了场的品牌与形象，受到了业主的普遍好评。
靠前指挥，及时解决问题。
在施工季节，为了及时掌握场生产的第一手材料，每天早上6点点多开完早会我都要到钢筋加工厂，绑扎台座等转上一圈，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，进一步加强对安全生产的监督和检查的力度。
(三)、加强安全管理工作，做到生产无事故。
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安全总监年终述职报告（7篇）安全总监年终述职报告（篇1）我有幸被任命为第五分公司副总经理兼安全总监。
自我担任副总经理的第一天起，我就深知职责重大，在我的背后，是公司对我寄予的厚望。
因此，一年来，我在集团公司的正确领导下，依靠分公司全体员工的智慧和力量，坚持求真务实、埋头苦干的作风，强化安全生产经营管理，打牢生存根基，努力营造团结向上、奋发有为的企业环境。
一年来，各项工作齐头并进，得到了蓬勃的发展。
下面，就我任职期间的工作情况做以下简要汇报，请予评议：一、加强学习，不断提高素质和能力作为分公司副经理，身系安全责任，自己深感肩负的责任重大。
因此我在工作和生活中特别注重加强自身建设，无论工作多忙，都会抽出时间，加强政治理论和业务知识学习，不断提高自身素质，同时工作作风严谨踏实，把求真务实的作风落实到每一项工作、每一个环节，深入工作一线，熟悉各项业务和各个环节，扎扎实实做好自己分管的各项工作，自觉遵守公司各项规章，廉洁自律，做好本职工作。
二、紧抓实干，认真履行岗位职责（一）狠抓管理，加快公司正常运作作为一名管理人员，更要以严格的要求来约束自己，起到率先垂范的模范带头作用。
要求其他同志做到的，自己首先到，要求别人不做的，自己坚决不做。
团结同事，积极协作，全面完成了公司下达的各项任务。
成绩的背后是大家默默付出的共同努力。
记得公司刚重组的时候，很多运作机制还不完善、健全。
这对各项工作的开展有一定的阻碍。
为了尽快使五公司尽快正常运转起来，我联合另外两位领导班子成员，对重组后的在施项目进行统计、摸底。
再根据实际情况对五分公司各部室进行了整编、竞聘上岗等工作。
对部门分工和人员配备做了适度的调整，以期达到尽快发挥各部门和人员的主观能动性，带动公司正常运转的目的。
整编期间，我和其他班子成员，不分昼夜，牺牲节假日，加班加点，忙整改，终于取得了实效。
公司于月正式走上运营轨道。
（二）建章立制，安全生产一刻不放松建筑企业的生命即是安全。
2019年安全总监述职报告一、工作开展情况1.根据公司现有岗位实际情况，年初编制下发了公司《全员岗位安全生产责任制》。
经过半年的实施，并结合集团公司5月的尽职督察提出的问题和广西公司的相关要求，及时进行了修订和完善，于7月19日通过安委会的审议并已发布。
2.提前策划，于3月19日编制下发了《关于开展“反思想麻痹、反侥幸心理、反习惯性违章”活动 ___》，制定了活动方案，成立了组织机构，明确了职责，开展了宣传、检查整改、反麻痹讨论和反麻痹安全日等系列活动，在提高员工安全生产意识、纠正工作作风、慎醒麻痹思想方面发挥了重要作用。
3.7月22日，编制下发了《关于开展班组“反麻痹”安全活动___》，组织生产一线员工开展了一次“反麻痹”自我反思活动，并要求每位员工撰写个人思想汇报和整改措施，并在活动中进行表态。
4.认真贯彻落实广西公司“反麻痹、保双零”活动方案的相关要求。
为提高桂林区域公司“两票”管理水平，公司制定下发了《关于开展“两票三制”专项治理工作 ___》，并组织区域各公司开展了“两票”讨论会和“两票”专项检查，同时积极参与“两票”的修订工作，组织区域公司对广西公司两票管理办法进行讨论，提出了建议和意见并上报广西公司。
广西公司两票管理办法定稿后已及时组织修订完善了桂林区域两票管理标准。
同时对集团公司5月份现场检查发现的“两票”问题，已会同项目公司按“四不放过”原则进行了处理，对责任人进行了考核。
目前，各风电场“两票”填写得到了规范，大幅提高了两票的合格率。
1.根据广西公司《安全生产奖惩规定》修订完善了桂林分公司《安全生产奖惩实施细则》，通过安委会的审议并已发布。
2.按照集团公司尽职督察要求，修订完成了桂林分公司全员岗位责任制，通过安委会的审议并已发布。
3.根据广西公司《“两票”管理规定》，修订完善了桂林区域《“两票”管理标准》，已提交公司标准化办公室和各项目公司进行审核，本月底发布执行。
4.组织修订了福家田风电场巡检记录，优化完善了巡检项目，提高了现场on-call人员的日常巡检质量。
下一步准备在其他风电场进行推广应用。
5.组织完成桂林分公司运行规程和检修规程的编制工作，目前正在对初稿进行校核，后续经讨论、定稿、审议后发布，计划8月份发布实施。
1.桂林分公司现场一线员工多为刚参加工作不久的年轻人，工作时间不长，缺乏实际工作经验，为了尽快提高现场一线员工的工作技能，由HSE部牵头，组织三个生产部门于年初联合下发了《关于开展生产运行人员岗位能力培训 ___》，明确了XX年度安全培训计划及内容，并将培训工作任务细化分解到月并严格执行。
按照计划和现场实际需要，先后在各风电场开展安全教育培训24次，对入职新员工培训10次，根据季性变化对驾驶员开展安全教育培训2次，较好完成了培训工作任务，且取得了一定的效果。
2.按集团公司尽职督察要求，修订完善了公司培训计划内容，将三类人员、管理人员的再教育纳入培训计划，同时开展了实操技能培训，并组织相关人员进行了应急能力培训和“红十字救护员”取证培训。
为保障公司的安全生产，根据广西公司《安全生产费用管理办法》相关规定和实际需要，桂林分公司年初制定了XX年“两措”费用使用计划，并将费用细化到月，预算总费用为43.3万元。
其中“三标”体系建设30万，应急预案评审备案10万，“安全生产月”活动是1.5万，员工安全帽和反光背心是1.8万。
目前，按照计划对公司消防灭火器、消防栓进行了全面检测和补充，同时购置安全帽、反光背心等用品、用具费用1.8万；“安全生产月”活动购买25项反措书籍及宣传资料1.48万。
签订应急预案评审、备案9万，计划8月底前完成相关评审、备案工作。
签订“三标一体化”体系贯标合同30万，计划10底前完成贯标工作。
1.加强日常的安全巡视检查。
结合培训工作，每周到一个风电场开展一次培训和现场检查工作，及时检查现场及“两票”管理存在的安全隐患。
2.组织开展专项检查活动。
开展了节后、春季安全大检查、防台防汛、防小动物等安全专项检查活动，共查处安全隐患101项。
3.按照桂林区域党委的要求，组织开展了桂林区域公司春季安全生产大检查联查联排活动，抽调项目各公司安全生产骨干人员，对各公司生产运营以及在建项目开展了系统性检查，以“边查边改、立查立改”的方式进行，共查处安全隐患93项，并按“五定”原则督促完成整改。
1.完善应急预案体系建设。
按照应急管理体系建设要求，年初下发《关于开展桂林分公司应急管理体系建设 ___》，成立了公司应急管理体系建设领导小组，明确了各组人员的职责，细化了应急体系建设工作任务分工，组织召开了专题会，完成了对制度、预案的修编工作。
建立了应急指挥室，下发了应急处置卡。
2.加强应预案的演练。
年初制订下发了20XX—2020年应急演练，按计划组织开展了应急演练。
上半年按计划共完成了5个专项应急预案的演练，通过演练，检验了通讯设备联络的有效性及员工的应急处置能力。
3.强化员工的应急培训。
组织员工开展了应急预案的学习及考试，大力开展应急知识培训，完成了应急体系建设专项自查整改工作，补充完善了应急用品，同时以笔试结合现场拷问的形式开展员工应急能力的日常考试。
4.开展汛期值班。
印刷下发了防汛应急值班记录本，明确了值班日程安排和责任分工。
1.对6月9日金紫山到桂林集控通讯中断未及时报告事件，对责任人进行了严厉处罚，并要求在部门内进行“说清楚”。
2.组织开展了经验反馈。
同时上半年的经验反馈汇编已在编制过程中，月底前完成。
3.建立了生产安全事件报告台账，督促并要求发生安全事故事件和设备故障时要及时上报。
二、本单位及本人安全生产管理工作的亮点公司HSE部于2月13日下发《关于开展“两票三制”专项治理___》（桂林安环函〔20XX〕2号），组织区域各公司开展了“两票”专项治理活动。
2月21日组织桂林区域各公司召开“两票”专题讨论会，对存在的问题进行深入讨论，达成8项共识，规范并统一了填写内容。
按照活动计划，2—4月份共开展“两票”专项检查3次，并于4月21日召开“两票”治理总结会，对“两票”执行存在的问题进行通报，并对下一步工作做了具体规划。
按照广西公司要求，5月10日组织区域各公司讨论“两票”制度执行情况，形成后评估报告，指出“两票”在现场执行过程中存在的问题，并向广西公司提出了后续执行过程中相关建设性意见。
通过开展“两票”专项治理活动和一系列管理措施，各风电场“两票”管理得到了有效提升，为班组“三基”建设和公司安全生产打下了基础。
按照桂林区域公司XX年工作会议的部署和党委的要求，为实现“主轴驱动、区域协同，构建安全生产新格局”的目标，由桂林分公司HSE部牵头，于3月25日至月30日在桂林区域各公司范围内开展了XX年春季安全大检查联查联排活动。
本次活动各单位积极响应，抽调了生产和工程管理方面的骨干组成检查小组，对生产和工程建设现场进行深入检查，共查出93项不符合项，并按“五定”原则要求落实了整改。
同时，通过开展联查联排活动，为各公司创造一个相互沟通学习的平台，在活动中查找问题，发现不足，达到互相学习，共同进步的目的。
为打造“桂北百万千瓦清洁能源基地”创造了良好氛围。
公司成立时间晚，桂林区域公司年初才完成职责划分。
为进一步完善公司安全生产责任体系，确保公司各层级人员安全生产责任履职到位，公司HSE部在学习借鉴集团内部先进单位良好实践的基础上，编制完成全员岗位安全生产责任制清单。
内容覆盖公司现有各岗位，安全保证体系、监督体系、支持体系的职责进一步得到明确，为公司安全生产工作有效开展奠定了制度保障。
编写下发了关于开展《桂林分公司全员岗位生产安全事故隐患排查清单编制》通知，启动了清单编制工作。
计划10月底前完成。
1.安全知识的宣传、学习和培训力度不够，培训内容比较单一。
2.内业管理缺乏主动性，资料台帐管理不全。
3.安全检查深度不够、技术含量低，现场安全隐患不能得以全面查处。
事故隐患整改机制的及时性、有效性、针对性等方面还存在差距。
4.对部门负责人、安全管理人员的安全奖罚力度不够，不能激发员工安全生产的积极性。
5.监管精细化程度不够。
局部检查多，全面监督少；表面检查多，深入分析少；查细小问题多，查大系统、大隐患少；查静态问题多，查动态问题少（生产过程中的违章指挥、操作等）。
6.抓工作落实不够 ___，对发现的隐患问题重视程度不够。
1.加强自身业务能力的学习，以讲促学，不断丰富自已的业务知识和提高培训水平。
2.改正工作作风，工作精细化，加强风险预控和隐患分级管理，全面深入开展隐患排查治理工作。
并严格按“五定”原则做好隐患排查整改工作。
3.敢于“唱黑脸”，进一步加大对“三违”行为的管理和考核力度。
1.生产一线员工多为年轻人，缺乏工作经验，综合技术水平普遍不高。
原因：工作经验不足。
2.部分员工麻痹思想未完全根除，仍存在思想松懈和侥幸心理，相同的“三违”问题重复出现。
原因：培训不够，考核不严，员工安全意识淡薄。
1.进一步加强技能培训，严格执行年初制定的培训计划，采取形式多样和员工普遍认同的方式开展培训，提高培训实效性。
同时加强学习效果的考评，提高员工学习的积极性和主动性。
2.持续深入开展“反麻痹，保双零”活动，进行全员思想教育，认真落实岗位负责制，强化员工的责任意识，引导员工牢固树立“思想麻痹、心存侥幸就会酿成事故”和“违章就是违法、严重违章就是犯罪”的思想理念。
四、下一步工作思路模板,内容仅供参考。
