三门核电后勤管理方法

后勤部用电规章制度第一条为规范后勤部用电行为，提高电能利用效率，保障电力设备的安全运行，根据国家有关法律法规和上级要求，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于后勤部所有使用电力设备的单位和人员。

第三条后勤部各单位应根据需要，合理安排用电计划，严格按计划执行，确保电力的合理利用。

第四条后勤部各单位应当按照《电气安全操作规程》的规定，制定和实施用电管理制度，确保电气设备和线路的安全运行。

第五条后勤部各单位应当定期对电气设备进行检测和维护，及时处理设备故障，确保电力设备的正常运行。

第六条后勤部在用电过程中，应当遵守国家节能、环保的相关法律法规，采取有效措施，节约用电，减少能源浪费。

第七条后勤部各单位应当加强员工的用电培训，提高员工的用电意识，严禁私拉乱接电线，擅自改动电力线路。

第八条后勤部各单位应当按照用电计划，分时分段合理用电，避免用电高峰期集中使用，造成电力浪费。

第九条后勤部各单位应当按照规定使用电器设备，严禁使用安全性能不合格的电器设备，确保电器设备的安全运行。

第十条后勤部各单位应当对用电情况进行定期检查和监控，及时发现和处理电力设备的安全隐患，确保用电安全。

第十一条后勤部各单位应当建立完善的应急预案，一旦发生电力事故，能够及时有效地处理，保障电力设备和人员的安全。

第十二条后勤部各单位应当加强对用电数据的记录和管理，及时编制年度用电报告，报送相关部门，做好用电数据的统计分析工作。

第十三条后勤部各单位应当按照有关规定，定期检测用电设备的电能表和仪表，确保其准确计量，避免电力资源的浪费。

第十四条后勤部各单位应当积极推广新能源、节能设备，提高电力利用效率，减少对化石能源的依赖，保护环境。

第十五条后勤部各单位对违反本规章制度的行为，应当依据相关规定给予处罚，严肃处理造成的后果，并不断改进用电管理工作。

第十六条本规章制度经后勤部领导批准后生效，由后勤部人事处负责具体执行和管理，各单位要严格遵守，确保落实到位。

后勤安全用电管理制度一、总则为加强后勤安全用电管理，保障校园用电安全，提高电力利用率，减少用电浪费，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于学校内所有用电设备及用电单位，所有相关人员应严格遵守本制度。

三、主要内容1. 用电设备管理（1）学校所有用电设备应定期进行检查和维护，确保设备安全可靠，避免电气事故发生。

（2）用电设备使用人员应按照设备使用说明书正确使用设备，不得私自拆卸或改动设备。

（3）发现用电设备存在故障或安全隐患时，应及时停止使用并报修。

直至得到维修或更换，方可重新使用。

2. 用电安全管理（1）所有用电设备应符合国家标准，安装有漏电保护器，并定期进行检测。

（2）所有用电线路应尽量避免交叉、擅自增加电器数量或插座数量，以免造成电线过载。

（3）严格禁止使用私拉乱接电线，使用破损电器或线路，以确保用电安全。

（4）遇到雷电天气时，应及时关闭电器设备，并避免在用电设备旁触摸或操作金属物品。

3. 用电节约管理（1）用电设备在使用过程中应注意进行节约用电，合理使用电器，避免不必要的浪费。

（2）所有用电设备在不使用时应及时关闭电源，避免长时间待机造成的能源浪费。

（3）各用电单位应根据实际需求制定用电计划，避免集中高峰用电，以减少资源浪费。

4. 用电管理责任（1）学校后勤部门应加强对用电管理工作的监督，定期检查用电设备及用电单位的情况。

（2）各用电单位应设置专门负责用电管理的人员，负责整体用电情况的监控和管理。

（3）对于违反用电管理规定的行为，学校将给予相应的处罚，并要求整改。

五、附则本制度经校领导班子审定，自颁布之日起生效，并不时进行修订完善。

浅谈三门核电备件库存的优化管理1 概述完善的备件供应是保证核电厂安全、可靠、持续运行的关键因素，是确保生产运行中突发性缺陷顺利消除、加快检修的必要条件。

备件库存管理对于核电厂而言是一项非常重要且复杂的基础性工作。

图1 三门核电一期备品备件分类三门核电一期工程采用AP1000先进压水堆技术，是国家第三代核电自主化依托项目，其中1#机组为全球首台AP1000机组，可以说，一期工程两台机组的顺利建成投产和安全稳定运行直接关系到我国三代核电的未来。

作为“第一个吃螃蟹的人”，在一期工程建造、调试、维修、运行过程中，不可预见的设备问题随时可能出现，此时备件的有效供给至关重要。

另外，由于三门核电AP1000堆型的特殊性，决定了其所需备件具有如下基本特点：（1）AP1000机组安全系统有所简化，但常规备件种类、数量依然相当庞大，种类数以万计，涉及系统上百个；（2）关键设备备件主要依赖进口，国产化率低，制造和采购周期长，价格高昂，部分备件与国内其他核电无法替换；（3）供货模式复杂。

A1类的安装、调试及运行备件由美国西屋公司供货，非A1类备件由国核工程有限公司采购；常规岛主设备的安装、调试及运行备件由哈动&三菱联合体供货；除了随工程设备供货的备件外，业主根据需要补充采购部分备件。

由于上述特点，不仅使得三门核电备件库存管理重要性极高，且在国内核电领域可参考借鉴的管理经验有限，大大增加了管理难度。

下文结合三门核电备件库存管理的现状，分析探讨提高备件库存管理的途径。

2 三门核电备件库存管理不足2.1 存在的不足2.1.1 备件的存储条件有待完善。

由于一期工程进度延期，造成大量工程物资积压在库，在安排到场物资存放时以“满足存储要求”为优先级考虑，不断挤压库内空间，导致早期规划的备件存储区被工程物资占用，且库位调整难度大，使得备件存储区极为有限，备件存储条件亟待改善。

2.1.2 备件库存管理信息化水平有待提高。

由于早期信息系统开发时，对生产期备件的库存管理考虑尚不充分，需根据生产期备件管理特点和要求进一步完善信息系统功能。

电力后勤安全管理措施计划2023年电力后勤安全管理措施计划在电力行业中，后勤管理对于电力生产和供应的稳定性与可持续性有着极为重要的作用。

因此，在电力后勤管理中，以保障电网安全和电力设备设施的正常运转、食宿安全、和员工人身安全为主要目的，制定一套严格的安全管理体系，尤为必要。

为此，我们将于2023年实行电力后勤安全管理措施计划，下面将重点介绍此计划的主要内容。

一、设立后勤安全管理委员会为了加强对电力后勤安全的管理，我们将设立后勤安全管理委员会，成员由电力公司领导及后勤部门负责人等人员组成，委员会将对整个电力后勤管理进行全面、系统的规划和执行。

同时，利用信息化手段实现信息的共享，明确责任、厘清工作流程，实现高效工作。

二、组建后勤安全巡查队伍巡查队伍作为整个电力后勤安全管理主要的执行力量，将负责巡查电力后勤管理区域、对现场管理现状进行监管和检查，发现和处理安全隐患，并为后勤管理人员提供安全保障咨询。

同时对各类事故进行初步处置。

此外，巡查队伍还将配备前方侦查和保卫力量，以及专业队伍，如火灾救援、设备维修、水电维修等，并进行分区域、分巡查组、分工负责的管理，确保巡查工作的全面、专业和高效。

三、提高员工安全意识在电力后勤管理中，员工素质和安全意识对于后勤管理的质量直接影响至关重要。

本次计划将重点加强员工安全知识教育，确保员工熟知各项安全规定，并定期组织安全知识教育培训。

在日常管理中，建立员工安全意识排查机制，及时纠正员工的安全行为问题，加强安全管理责任考核机制，确保员工安全意识形成长期稳定的状态。

四、加强食宿安全管理食宿安全是电力后勤管理中的重要环节，在本次计划中将加强对食宿安全的管理。

制订一套严密完善的食品质量安全管理制度和标准，保障员工的食品安全。

并对食堂及宿舍等进行全面的消毒、清洁和维护工作，以保障员工的居住环境与健康。

五、健全安全管理制度为规范电力后勤管理行为，本次计划将完善一整套安全管理制度，针对不同类型的变电站、输电线路、插接箱，建立相应的安全管理制度，建立安全事故预警机制、安全事故统计分析系统、安全风险管理机制、安全检查措施等等。

三门核电管理理念
三门核电的管理理念主要体现在以下几个方面：
1. 理念一体化：三门核电从顶层设计上对项目管理目标、管理体系、管理行为及项目资源进行了整合与统筹。

这不仅是项目管理机构、体系、过程与绩效目标的“一体化”，也是思想意识和管理理念的“一体化”。

这种一体化的理念有助于实现项目管理的高效协同和整体优化。

2. 工程契约化：三门核电积极倡导契约精神，将“契约化”理念嵌入体系和制度中。

通过践行“先商务后工程”理念，从源头上加强合同变更管控，保证商务变更及工程建设的合规性。

这种工程契约化的管理方式有助于规范项目管理流程，降低项目风险。

3. 全员成本管理：三门核电坚持贯彻全员、全范围、全流程的成本管理理念。

通过深入开展降本增效活动，挖掘和推广员工在日常工作中的智慧潜能，集全员之力实现降本增效。

同时，建立“业商财”融合长效机制，促进业务部门与财务部门的紧密合作，共同推进成本优化。

这种全员成本管理的理念有助于提高企业的经济效益和市场竞争力。

4. 创新发展：三门核电积极践行创新发展理念，培育自主知识产权，主动向高校院所借力借智，打造协同创新联合体。

通过持续创新，不断提升企业的核心竞争力和可持续发展能力。

5. 安全第一：三门核电始终坚持贯彻总体国家安全观，落实“理
性、协调、并进”的核安全观。

围绕“零事故、零伤害”安全目标，持续开展安全管理创新和实践，不断提升安全管理水平和绩效。

对于每一个三门核电人来说，安全是生命线、是一切工作的重中之重。

这种安全第一的管理理念有助于确保企业的稳定运行和员工的安全健康。

如何做好电力企业后勤管理工作目前，虽然我国电力企业的后勤管理工作取得了较大的进步，但其中依然存在一些的问题：许多后勤职工依然没有深刻意识到自身职责的重要性，认为这项工作是一个安稳悠闲的岗位;后勤保障管理工作的规范性严重不足;后勤团队的综合素质较低，难以满足企业的发展需要。

这些问题都导致电力企业的后勤保障管理没有发挥出应有的作用，给企业造成了大量人力、物力的浪费。

本文基于如何做好电力企业后勤管理工作展开论述。

标签：如何做好;电力企业;后勤管理工作引言电力企业后勤管理遵循“以人为本”的工作理念，通过满足全体员工的切身利益为导向，将工作落于实处，使其能够在主观强化的基础上，提高工作效率及质量。

企业管理者应以时代特点、市场现状为依据，对后勤管理制度予以优化改革，借助对自身服务水平的强化，体现后勤保障服务的价值及作用，以此维持企业健康发展的基调。

后勤保障以及后勤管理是每一个企业的重要部门。

在电力企业中，现在电力企业的方式方法已经与往不同，在方式以及模式上都发生了改变。

1当下企业后勤管理的发展现状分析在进入新世纪之后，我国的电力行业得到了飞速的发展，而后勤保障管理作为电力企业重要的组成部分，其发展创新程度对整个企业的发展有着直接的影响。

在企业发展的过程当中，后勤管理工作直接影响到企业的进步，并且为企业提供强有力的发展动力，但是当下企业传统的后勤管理模式存在着诸多问题，影响到了企业的进步，这就需要对企业后勤管理工作进行改革和创新，才能够为企业的发展提供强支撑，全面提升企业的核心竞争力。

第一，管理职能相对较为模糊和差异化。

企业在进行后勤管理的过程当中，往往会出现职责范围不明确的现象，这主要是由于企业对于后勤管理工作不重视所造成的，由于企业不断弱化后勤管理，导致后勤管理职能不明确，尤其是出现了模糊化和差异化的现象，导致企业后勤管理工作难以发挥其有效作用。

第二，后勤管理工作缺乏系统的管理体系。

由于每一个企业都具有其不同的情况，因此在进行后勤管理时缺乏一个统一的管理体系，这样就造成了企业后勤管理模式的不确定。

浅谈如何做好核电企业后勤管理工作作者：张哲来源：《中国市场·营销研究方向》 2017年第10期张哲（山东核电有限公司，山东海阳265100）［摘要］文章主要针对做好核电企业后勤管理工作进行分析，结合当下核电企业后勤管理工作的发展现状，从核电企业后勤管理工作正确认知、做好核电企业后勤管理工作的方法等方面进行深入研究与探索，主要目的在于更好地推动核电企业后勤管理工作的发展与进步。

［关键词］核电企业；后勤管理；优化方法［DOI］10.13939/ki.zgsc.2017.28.175在各种因素的影响下使得后勤工作存在较高的难度，并在人们心中具有费力不讨好这一思想。

但在实际工作过程中后勤工作有着较强的重要性，各核电企业中员工是其主要的竞争力，进一步凸显出后勤工作的重要地位。

各核电企业只有在提高后勤管理工作质量的过程中，才能进一步促进工作人员的积极性，在一定程度上提高企业在行业中的竞争力，推动企业经济快速发展与进步。

1核电企业后勤管理工作正确认知1.1保障企业经营管理目标的实现只有后勤工作人员根据核电企业运行实际情况科学设计工作目标、准备相关设备，为核电企业进行各种活动提供稳定、安全、质量较好的后勤支持与各种服务，同时为工作人员提供交通住宿、饮食等服务，并对其工作环境进行完善才能较好地促进核电企业正常高效地进行各种运营活动，进一步促进核电企业与工作人员将自身的注意力全部放在日常运营中。

后勤管理工作在一定程度上属于核电企业运行的物质基础，在提高后勤管理质量的过程中，才能较好地使物质基础满足企业在运行过程中的相关需求。

同时在后勤管理工作质量提升的过程中，工作人员的工作积极性才可以得到较大的发挥，使其更好地完善自身的工作任务。

其中后勤管理工作质量的高低在一定程度上还对核电企业自身的工作氛围有着较强的影响，并对工作人员的工作效率产生影响。

1.2体现企业的文化形象核电企业的后勤管理工作在任何时间都对核电企业自身的形象进行着体现。

核电后勤管理制度第一章总则第一条为规范核电企业后勤管理工作，提高后勤服务水平，保障核电生产安全和运行稳定，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于核电企业后勤管理工作，包括食堂、住宿、搬运、清洁、保安、园林绿化等工作内容。

第三条核电企业应建立健全后勤管理组织结构，明确各岗位职责，落实责任人制度。

第四条后勤管理应以服务生产、服务员工、服务社会为宗旨，以提高管理效率和服务水平为目标，不断完善后勤服务体系。

第五条鼓励后勤管理工作人员不断学习，提高专业素质和服务水平，推动后勤管理工作持续发展。

第二章食菜饭第六条核电企业应建立健全食堂管理制度，确保食品安全和营养均衡。

第七条食堂应按照国家相关标准和规定，制定食品采购、储存、加工、烹饪、供应等各个环节的管理制度。

第八条食堂应定期开展食品安全培训，加强员工的食品安全意识和卫生习惯。

第九条食堂供应的菜肴应符合员工的口味需求，保证员工的饮食需求。

第十条食堂应定期开展菜品品尝活动，听取员工的意见和建议，不断改进菜品质量。

第十一条食堂应建立食品安全监测机制，及时处理食品安全事件，确保员工的身体健康。

第三章住宿管理第十二条核电企业应建立健全员工宿舍管理制度，确保员工的生活环境整洁和安全。

第十三条员工宿舍应按照国家相关标准和规定进行装修和布置，保证员工的舒适度。

第十四条宿舍管理人员应定期对宿舍进行清洁卫生检查，及时处理问题。

第十五条宿舍管理人员应加强员工的安全教育，指导员工正确使用电器设备，消防设施等。

第十六条宿舍应建立健康档案，记录员工的生活习惯和身体状况，及时发现问题并给予指导。

第十七条核电企业应定期组织宿舍环境整治活动，提升宿舍的整体品质。

第四章搬运管理第十八条核电企业应建立搬运管理制度，规范搬运工作程序，确保物资的安全、准确、及时供应。

第十九条搬运工作人员应接受专业培训，掌握正确的搬运技巧和注意事项。