固定资产保值增值方案

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，
须 前 督 保 学 二是 通过 建章 立制保 障 资产 动 态管理 实 按 照 进一 步盘 活 了资产 ，使 资产效 能得到 了充 分的发挥 。 高 。 管 值 习 三是在 规模 扩张 中增 强活力 。文化 宫经过 扩建 ， 全总 《 两 理资产管理 办法》 和 《 工会 固定 增 借 工会 经 费呆账处 度 增 加 了 ６０ ２ ０平 方 米 的 职 工 活 动 阵 地 ， 同 时 对 文 体 项 理 办法》 ，结合 我会 实际 ，制 定 出台 了较规 范且 操作 性 强的 工会 资产 管理 实施 细则 ，明确 了工会 固定资产 目进 行 了 调 整 ， 适 应 了不 同 层 次 职 工 文化 娱 乐 活 动 的 报 废 、报损 、处 置等管 理权 限 ，使 我会 的资产 管理 工 需求 ，进 一 步改善 了职 工阵地的 环境 ；新 建职工教 育
维普资讯
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本刊特报
日
今 年 ３月 ６日，全 总办 公厅 向 各省 、 自治 区 、直辖 市 总 工会 。各 全 国
中央直属机关工会联合会，中央国家机关工会联合会 。全总各部 门发
宫扩 建 工程 、职 工培 训 实 习基地 。一 方面 工会 资 产不
两证 ” 不 全 的 矛 盾 逐 近几年 来 ，市总通 过改 革改制 ，盘 活资 产 ，促进 断 增 加 ， 另一 方 面 历 史遗 留 的 “ 渐 凸现 。我 市工人 疗养 院地处公 园山上 ，在 治理 山体 了直属 企事 业的发展 。
三 、加 强 “ 两证 ”办理 。确保 工会 资产安 全完整
一
和 常委 会审批后 ，进 行账 务 处理 ，做 到账账 、账 物 、

资产利 用率低下甚至流失。对存在的问
题 进 行 了全 面的 思 考和 分析 ，并提 出 了 若 干 改进 建议 。
【 关键词】 事业单位 ；回定资产 管理 ；保 值增 值 ；
企 业管 。
固定 资产 是事 业单 位企 业 生产 工具 ， 是 生产 力要素 之一 。 事业单 位其 固定 资产结 构 、 状 况及管 理水 平是影 响企 业竞争 力的重要 因 素。 固定资 产作 为企 业 长期投 资 ， 特别是 事业 单位 ， 必须 不断优 化其结 构 ， 减少 因管理 不 当 而导致其 收益率 的减少 。 固定资 产管理 就是 以固定 资产为对象 ， 向资产增 加 、 动 、 面 变 减 少全寿命周期 ， 以保证既有资产安全、完整。 固定 资产 管理 活动 的方法 较 多 ， 日 如 常 督 、 定期维护、评估等。固定资产是事业单位资 产的 核心部分 ，是企业 正常 开展各 项工 作的 物质基础 ， 在生 产经营 中发挥着 重要 的作用 ， 赌睛 占到该事业单位 资产的９ 以上， 因此 管好用 好这 些固定 资产 ，充 分发挥 其效 着科 技 ／ 平 的 日 提高 ， 括 电脑等 电子 电 Ｋ 益 包 率 ，延 资产 使用 寿命 ，减 少资产 流失 ，不 器产 品 价格 不 断下 降 。 仅是 每个管理 者 和使用 者的 责任 ，更 是提高 ５ 、在 后 续 计量 中 ，《 、 单位 会 计 准 事ｌ ｌ ， 企 业 经济效益 的物 质保 障。 则》 中规定 事业 单 位对 固定 资 产核 算原 值 ， 没有 计提 折 旧的要 求 ，只提 取修 购基 金 。 提 二 、事业 单位固定资产管理存在 的问 取修购基金对 固定资产的账面价值没有 影 题 响， 部分 单位 为 减少工 作量 ， 按规 定提 取 不 １ 、固定资产购建不合理，使用效率不 修 购基金 ， 一部 分单位 则 自行 确定 、修 改 另 高。 部分事业单位利用年度财政拨款或专项 提取 比例 ， 修购基 金 的使 用也 没有 明确 合 对 资金 购置 固定 资产 ，缺乏 统筹 规划 ， 目购 理 的规 定 。日常不 对 固定 资产计 提折 旧 ， 盲 这 买所谓价高质优且功能复杂的产品 ， 然而在 会 造成 固定资产 的真 实价值 不能在 会计报表 实际工作 中利用率则极为低下，资产闲置的 中反映 ，固定资 产随 着使 用年 限 的增 加 其 状况屡见不鲜 ， 造成了资源和财力的极大浪 价值必然逐渐消逝， 而报表 中反映的仍然是 费。而与之相对应的则是导致一些机构或部 初始计量时的价值 ， 违反了会计核算的准确 门因资 金匮 乏 ， 些必 要 的办公 和研 究设 备 性 和真 实性 的 原则 ， 一 也不 利于 主管 部 门掌握 无法购置 ，工作开展受到了相当大的限制 ， 下属事业单位所有固定资产的真实情况。 过 剩 与紧 缺两 种 畸形 的局 面 并存 。 ６ 、随意 处置 资 产的现 象普 遍 存在 。事 ２ 定资 产疏 于 日 管 理 ，账实难 符 。 业 单 位的 固定 资产 是 国家所 有 ，它 的性质 、固 常 有 通 过近 几年 资产 清查 等相 关工 作 的开展 ， 事 决定 了任 何人 不能 私 自 占有 和使用 。 的单

固定资产的保值增值是需要着重考虑的问题。论文以此为核心来探讨在新形势下做好国有固定资产的保值和增值的对策，希望能够
为各单位提供参考。
揖Abstract铱With the continuous development of society, the updating speed of China's fixed assets is getting faster and faster, so we must focus
on the security and integrity of our own state-owned fixed assets, and achieve the maintenance and appreciation of these fixed assets, so that it
can better become an important thrust for the development of the unit. At the present stage, how to ensure the maintenance and appreciation of
单位必须要保证国有固定资产能够纳入绩效考核工作 中，这是工作的重点所在。可以说，为确保固定资产的保值和 增值，单位必须要明确给定指标，落实好战略目标，为每一个 岗位设置好其工作任务，通过绩效考核的方式来激励和促进 员工去落实好自身责任，完成工作任务，提高工作效率，创新 固定资产的管理模式，进而更好地实现对固有资产的保值和 增值效果。而单位内部也要做好激励机制和创新机制，对在 管理工作中有明显进步和较好成果的员工给予更好的奖励。 3.7 提升管理人员素质
随着我国迈入社会主义现代化进程中，国家希望通过对 国有企业进行改革，来改变传统经营模式和理念下的国企经 营状态，焕发新的活力和价值，与此同时，对国有企业的转型 升级也做出了一系列的指示，希望能够实现国企的转型发 展。国有企业自始至终其战略地位和重要性就不言而喻，其 日常的生产经营不仅涉及人们生产生活的方方面面，而且都 具有重要的战略地位，并且在创新如此重要的时代，国有企 业的创新起到了统领全局、协调各方的作用，能够促进国民 经济平稳健康发展。

力。
电力行业 的工作 性质 决定 了工作 人 员 要经常带着各种仪 器仪表外出调试 或维护 ， 时有途 中丢失设备的情况发生。所造 成的损 失 由企业 来承担 ， 给企业 的经营管 理工 作带 来 了一定 的负担 。
（ ） 分 资 产 闲 置 四 部
电力企业 的固定资产数量 巨大 、 分类 复 杂 ， 放分散 ， 存 不但 包括 输 、 、 电工作及 配 送 经 营环节 中 的各 种资产 ， 如输 电线 路 、 电 变 设 备 、 电线 路及 设备 、 电计量设 备及 通 配 用 讯 设备 、 自动 化设备 、 具器具 、 工 运输设 备 、 房屋建 筑物等 ， 还有 在科 技研 究工作领域 使
固定 资产是 企业重要 的 生产 力要 素之
一
（ ） 产 脱 离管 理 二 资
，
是企业 赖 以生 存 的物 质基 础 ， 是企业 产
有 时会 出现 设备 在购 买后不 回到 仓库 办理验收入库手续 的情 况 ， 而是 由厂家直接 运至 安装地 点 ， 或是 异地安 装 ， 无形 中资产
的状 况 不 能 被 管 理 人 员 随 时 掌 握 ， 离 了企 脱 业的实际管理 。
状 况 和变 化 提 出 了更 高 的要 求 。
的工作实践 ， 认为在资产管理 方面容易 出现
以下 问题 ：
（ ） 量 不准 确 一 计
资产卡片 与实物 台账登记标 准不 一致 ， 对应 困难 。管 理 、 使用部 门对 资产 台账 的登 记名称 与财务部 门入账名称不一致 ， 计量单 位有 时也不一致 。 如在财务部 门是以发票上 的设备名 称并 以“ 为单 位登人 固定 资产 套” 卡片 ， 管理 部 门是将 该 资产分解 ， 以各 组成 部分 的名称进 行台账管理 ，而在 使用部 门， 则是 以设备 的通用名来登记 。 在进行资产清 点 时 ，财务部就 会误 认为该 资产无 实物 存 在， 形成 盘亏 ， 而使 用部 门则认 为是盘 盈资 产， 登记 口径 的不一致 ， 成资 产价值 的真 造 实性 和财 务账 面信息 的准确性不一致 。

营、 会计 等部 门； 多样性 。 固定 资产管理 活动 的方法较多 ， 日 如 常监督 、 定期维护 、 评估 等。固定资产是 国有控股企业 资产 的
核心部分 ， 是企业 正常开展各 项工作 的物质基础 ， 在企业生 产经营中发挥着重要的作用 ， 一般都能 占到该企业总资产 的 ９ ％以上 ， ０ 因此管好用好这些 固定 资产 ， 分发挥其效率 ， 充 延
繁， 而资产 移交工作 未 同耐 跟上 ， 对存在 问题资产 的责任互
相推 诿。 部分 基层领导 主观 上对资产清理 不够重视 ， 而资产
清理 工作既费时 又费力 ， 往往不 够彻底 ， 致人走后 而接管 导 人员 对资产的来龙去 脉不清楚 。 ４ 在资产管理 上缺乏主人 （） 翁责任感 ， 认为资产是 国家 的 、 是集体 的， 与个人和我 的小集
２１ ０ ０年第 ７期
总第 ８ 期 １
经 济研 究导 刊
ＥＣ ＯＮ０ＭＩ Ｓ ＡＲＣＨ Ｃ ＲＥ Ｅ ＧＵＩ ＤＥ
Ｎｏ７， ０１ ． ２ ０
Ｓ ｒ ｌＮ ． １ ｅｉ ｏ８ ａ
国有控股企业固定资产保值增值管理研究
文 听
（ 海南 电网公 司 审计部 ， 口 ５ ００ ） 海 ７ ２ ３
和制 约关 系不清楚 ， 有问题互 相推诿 。 置资产时 由于单据 购
购买 单位都 为个 体私 营 的物资 回收公 司 ， 加上 此环节 的 再
内部控制 薄弱 ， 缺少相关 的相互 牵制制度 ， 容易 出现舞 弊 很
现象 。
传递 的不及时 ， 导致实物管理部 门账卡与财 务部 门台账不一 致 口 （） ｌ ２ 资产来源复杂 ， 。 在资产购置上有集 团控股公 司购置般都要 经过一套 规范环节 才 一

固定资产的管控措施固定资产是企业运营的重要资产，对企业的长期发展和盈利能力具有重要影响。

因此，企业应采取有效的管控措施，确保固定资产的合理配置、安全运行和保值增值。

以下是一些建议的固定资产管控措施：1. 建立完善的固定资产管理制度：企业应制定固定资产管理的规章制度，明确固定资产的采购、使用、维护、处置等环节的管理要求，确保固定资产管理的规范化和制度化。

2. 加强固定资产的预算控制：企业应根据发展战略和经营计划，合理预测固定资产的需求，并进行预算控制，以降低不必要的支出和风险。

3. 提高固定资产的使用效率：企业应合理安排固定资产的使用，通过优化生产流程、提高设备利用率等方式，提高固定资产的使用效率，降低固定资产的闲置和浪费。

4. 加强固定资产的维护和保养：企业应定期对固定资产进行维护和保养，确保固定资产的安全运行和延长使用寿命，降低固定资产的维修成本和处置风险。

5. 实施固定资产的定期清查和盘点：企业应定期对固定资产进行清查和盘点，确保固定资产的账务和实物相符，发现盘盈、盘亏等情况时，应及时查明原因并采取相应的措施。

6. 加强固定资产的信息化管理：企业应利用信息技术手段，建立固定资产信息管理系统，实现固定资产的信息化管理，提高管理效率和准确性。

7. 加强固定资产的内部控制和审计：企业应加强固定资产的内部控制和审计，确保固定资产的安全和合规性，及时发现和纠正管理中的问题。

8. 实施固定资产的减值和处置风险控制：企业应对固定资产进行定期评估，及时计提减值准备，并对处置固定资产的风险进行控制，以降低企业的财务风险。

总之，企业应通过建立完善的固定资产管理制度、加强预算控制、提高使用效率、加强维护保养、定期清查盘点、实施信息化管理、加强内部控制审计以及减值和处置风险控制等措施，确保固定资产的合理配置、安全运行和保值增值。

定 资产 的支 出数 ， 一 种 是 根 据 销 售 总 额 计 算 固定 资 产 总 额 ； 一 种 是 根 据 销 售 的增 加 额 预 计 固 定 资产 的增 加 额 。并根 据 企 业 财 力编制本年 固定资产预算 ， 以控制 固定资产的资本性支出。 实 际 执 行 中要 卡 住 固定 资产 购 置 、 收 关 。购 置 固 定 资 产 验 必须提 出申请 ， 按照 内部职责权 限审核、 同意后执行 。 一般设备 采购要 实行 比价采购办法 ，大型设备采购和土建工程施工 ， 要 实行 公 开招 标 制 度 ， 防止 一个 人 说 了 算 。 购 置 的 设 备 等 固定 资 产 到达 后 ， 由验 收 部 门检 验 签 章 ， 由保 管部 门办 理 入 库 。 应 并 对 需 要 安 装 的 固 定 资产 ， 安装 完 毕 后 ， 组 织 鉴 定 和 验 收 ， 办 在 要 并 理安装设备移交单 。 财务部 门应根据有关验收单据 办理财务转 账， 增加 固定资产 。验 收过程 中如发现固定资产与采购合 同有 出入 、 不符 ， 应及时告知财务部 门， 以便拒付货款 。固定资产购 置 、 用 部 ｒ必 须 同 时建 立 、 使 １ 登记 固 定 资产 卡 片 。 ３１ 对 固定资产增减变动、 ．． ２ 计提折 旧、 修理 费用支 出加强会计 核 算制 度 企 业 应 当严 格 执 行 固 定 资产 日常 维 修 和 大 修 理 计 划 ， 期 定 对 固定 资产进行 维护保养 ， 实消除安全隐患。企业应对固定 切 资 产 建 立 定 期 维 修 制 度 。实 际执 行 时 ， 住 固定 资 产 修 理 、 缮 卡 修 关 。稍 微 留 意 就 会 发 现 ， 许 多 单位 而 言 ， 对 固定 资产 修 理 、 缮 修 似 乎就是一个无底洞 。 其实 ， 单位 固定资产修理并非不能控制， 而在于会不会控制 。 ①任何 固定资产修理， 尤其是大修理， 必须 经过检验 、 确认 、 审批手续 ； 实行 提请修理单位 和个人与实施 ⑦

来 的教学科研成果 ， 也影 响 了高等 院校 内部管 理人员 的评定指 标 。本研究从增值保值方 面进行探讨 ， 主要 涉及对 校内设备 的
管理 、 管理人 员的水平 、 素质形象 以及 专业知识等 内容 ， 进而实 现我国高等 院校在设备管理方面的可持续发展。 关键词 ：高校 ； 固定资产 ； 增值保值 ； 设备管理 ； 持续发展
能 确 保 高 校设 备 固定 资 产保 值 增 值 ， 日常 设 备 的 维 护 工作 虽 然
失 。随着 国内诸多高等院校 的崛起 ， 逐渐产生 了 自身 的办 学理
念， 而国家在对其管理 方面不能 实现完全 的统一规划 。但 随着
国家经济体制改革的不断深人 ， 对 院校的投资 也逐步转 向个体
细审核各部体 系划分结构 ， 只有这样 才能做 出科 学性 的管理体
系。
中带来的整体效 益 ， 这种方式 主要依靠 院校教学理 念与管理 方 向的双重结合 ， 实现必要 的增值保 值。高校 固定 资产的增值 保 值可作为一所院校综合素质评 定指标 以及对设备再生产运用能
２ ． ２ 加 强对设 备 的 日常 维修
编制 。在实 际生 产过程 中， 主要还是依 靠设备管理人员在 正常 生 产运行 中的经 验 总结 ， 所 以管理 工作 者 在 院校设 备 管理 方 面要 不断创新 、 加强 内部体 制改革 ， 实现 高校 固定资 产全方 位
保值增 值 。实现高 等院校设备 固定 资产 的增值保 值 既是学 院 教学质 量与科研 成果 的 双重 体 现 ， 也 是 当今 社会 经 济 发展 的
备维 护中也存在这种现象 ， 在教学楼机房 中， 由于在教学刚开始
没有对操作 系统进行升级维护 ， 使其遭受不明代码 的袭击 ， 导致 部分 主机处 于瘫痪状态 ， 失去 自身价值作用 。例 如主机设 备开

国有资产保值增值制度一、资产分类管理制度根据国有资产的性质和用途，将国有资产分为固定资产、流动资产、无形资产和其他资产。

各类资产的计价、核算、管理、考核和监督标准应当明确，并按照不同的管理要求进行分类管理。

二、财务管理制度建立健全财务预算、决算、会计报告等财务管理制度，保证会计信息的真实、完整、及时。

对国有资产的购置、使用、处置等应当建立严格的审批程序和规范的操作流程，确保国有资产的安全、完整。

三、产权登记制度对国有资产进行产权登记，明确产权归属和权责关系。

在产权登记过程中，应当严格遵守法律法规，确保产权登记的合法性和公正性。

四、资产评估制度对国有资产进行评估，应当遵循公平、公正、公开的原则，采用科学、合理的评估方法和技术手段，确保评估结果的准确性和合理性。

同时，应当加强对评估机构的监管和管理，防止出现虚假评估和不当评估。

五、资产处置制度对国有资产的处置应当遵循公开、公平、公正的原则，采取拍卖、招标、协议转让等方式进行。

同时，应当加强对处置过程的监管和管理，防止出现私自处置和不当处置。

六、资产交易制度对国有资产的交易应当在规范的交易市场进行，遵守相关法律法规和规定。

在交易过程中，应当加强对交易双方的监管和管理，防止出现虚假交易和不当交易。

七、监督检查制度建立健全监督检查制度，对国有资产的购置、使用、处置等全过程进行监督检查，及时发现和处理存在的问题和风险。

同时，应当加强对相关人员的监管和管理，防止出现违规操作和不当行为。

八、法律责任制度对违反国有资产保值增值制度的行为，应当依法追究相应的法律责任。

对于造成国有资产损失的，应当依法追究相关人员的责任。

同时，应当加强对相关人员的法律教育和培训，提高法律意识和素养。

固定资产保值增值率计算公式
！
政务民生是构建社会主义和谐社会的重要组成部分，也是完善我国发展模式的必要条件之一。

对于政府机关、事业单位和企业来说，如何实现固定资产保值增值是一个重大挑战。

具体而言，即要确保固定资产不被腐蚀、保持持续增值，并从中获得最大收益。

固定资产保值增值率是衡量固定资产投入回报率的重要指标。

计算公式如下：固定资产保值增值率=（当期折旧额+当期资管费+本期投资回报-原值）/原值。

在实际操作过程中，单位要时刻把握固定资产保值增值率计算公式，合理规划固定资产投资，明确投资途径，以确保固定资产价值。

另外，要加大对资产用途、使用期限等方面的考察力度，确保投入比回报最大化。

此外，科学预算及合理使用资金的有效性和准确性，也是保值增值的关键因素之一。

并且，要加强对固定资产的日常管理，以避免财务支出的滥用和浪费，并实施节能、节水等高效管理措施，尽可能减少投入，提升收益。

以上就是固定资产保值增值率计算公式的介绍，合理有效地运用固定资产保值增值率计算公式，将有效地维护政府机关、事业单位和企业的固定资产保值增值，为构建社会主义和谐社会的实现发挥积极作用。

国有资产保值增值计算公式国有资产保值增值计算公式国有资产是指由国家所有和管理的资产，包括国有企业的产权和其他国有资本。

维护国有资产的价值和增值，是国家经济发展和社会稳定的重要保障，也是国有企业改革和发展的核心任务之一。

那么，如何计算国有资产的保值增值情况呢？首先，我们需要明确保值增值的概念。

保值是指保持资产的原有价值，防止其受到损失、贬值；增值则是指资产在某一时期内的增加量，即资产价值的增值。

因此，保值增值公式应该是综合考虑资产原有价值、资产增长贡献和资产损失等方面的一个综合计算公式。

针对国有资产的情况，我们可以将其分为不同的类别，分别计算其保值和增值情况：第一，固定资产类。

这类资产包括土地、建筑物、机器设备、工具等。

在计算保值时，需要考虑资产折旧和维护费用，具体保值公式为：保值增值率=（期末资产净值-折旧和维护费用）÷期初资产净值增值率=（期末资产净值-期初资产净值）÷期初资产净值第二，流动资产类。

这类资产包括库存、应收账款、现金等。

在计算保值时，需要考虑资产流动性和该类资产的实际价值，具体保值公式为：保值增值率=（期末资产净值-资产损失）÷期初资产净值增值率=（期末资产净值-期初资产净值）÷期初资产净值第三，金融资产类。

这类资产包括股票、债券、基金等。

在计算保值时，需要考虑资产价格波动和风险管理，具体保值公式为：保值增值率=（期末资产净值-资产损失-管理费用）÷期初资产净值增值率=（期末资产净值-期初资产净值）÷期初资产净值综上所述，国有资产保值增值计算公式包括固定资产类、流动资产类和金融资产类三个方面。

对于国有企业来说，保障资产的保值和增值至关重要，需要量化评估和科学管理。

这种计算公式可以帮助企业明确资产质量和业务状况，提高决策的科学性和有效性。

希望我们可以通过这些努力，为国有企业的长足发展做出贡献。

固定资产保值增值方案
固定资产是企业经营中不可或缺的重要资源，对其保值和增值成为企
业经营管理的重要课题。

下面将从加强资产维护管理、优化资产配置、提
升技术水平三个方面提出固定资产保值增值的方案。

一、加强资产维护管理
1.建立和完善资产管理制度，明确各项资产管理的责任和流程，规范
资产的购置、维护、报废等管理过程，确保资产的完好和有效使用。

2.定期进行固定资产的检查和维护，发现问题及时修复和更换，避免
因长时间使用导致的设备老化和故障，延长资产使用寿命。

3.加强对员工资产管理方面的培训和指导，提高员工对资产管理的重
视程度和操作技能，减少因错误操作造成的资产损坏。

二、优化资产配置
1.对现有资产进行定期评估和优化，根据评估结果合理安排资产配置，将资源集中用于对企业核心业务的支持。

2.根据市场需求和技术发展的趋势，合理预测未来的资产需求，提前
准备和更新资产，以满足企业的业务发展需求。

三、提升技术水平
1.关注和引进先进的生产技术和设备，提高生产效率和产品质量，降
低生产成本，提高企业市场竞争力。

2.加强员工的技术培训和学习，提高员工对新技术的理解和运用能力，提升企业的生产技术水平。

3.积极参与国内外的技术交流和合作，引进国外先进技术和管理经验，不断提高企业的创新能力和竞争优势。

综上所述，固定资产保值增值需要企业从加强资产维护管理、优化资
产配置和提升技术水平三个方面入手。

只有通过合理管理和运用企业的固
定资产，才能更好地发挥资产价值，实现企业的可持续发展。

固定资产保值增值方案固定资产是企业经营活动中所持有的长期使用和拥有的资产，包括土地、房屋、设备、机器等。

由于固定资产具有较长的使用寿命和较高的价值，企业需要采取一些措施来保值增值固定资产。

首先，企业应该加强对固定资产的管理。

建立健全的固定资产管理制度，明确责任人和管理流程。

对固定资产进行分类管理，建立资产档案，定期进行盘点和验收，及时更新资产价值。

加强物品的定期保养和维修，确保其正常运转和寿命延长。

其次，企业可以采用技术改造和升级的方法来增加固定资产的价值。

通过引进先进的生产设备和技术，提高生产效率，降低生产成本。

定期进行设备的更新换代，避免设备老化和技术落后。

对于有投资价值的固定资产，可以进行改造和扩建，提升产能和附加值。

此外，企业可以考虑将闲置的固定资产进行租赁或出售，实现资产的最大化利用。

对于长时间未使用的固定资产，可以进行闲置资产评估，确定最佳的处置方案。

租赁可以将不需要的资产转化为现金流，提高企业的流动性。

出售可以将固定资产变现，获取资本利益。

还可以通过合理的运营管理来增加固定资产的价值。

优化产品结构和市场定位，提高产品质量和竞争力，增加销售收入。

加强供应链管理和成本控制，降低生产成本，提高利润率。

建立健全的财务管理体系，确保企业盈利和财务风险的可控性。

此外，企业还可以通过投资理财的方式来保值增值固定资产。

通过购买国债、企业债券、金融基金等金融产品，实现资产增值。

同时，企业还可以考虑进行股权投资和产业基金投资，参与资本市场，获取更大的资本回报。

最后，企业应该注重企业品牌的塑造和市场地位的提升，提高企业形象和知名度。

良好的品牌形象和市场地位能够赋予固定资产更高的价值和较高的溢价空间。

企业可以通过加强市场推广和品牌宣传，加强与客户和合作伙伴的合作关系，提高品牌的美誉度和市场份额。

综上所述，固定资产保值增值方案应包括加强资产管理、技术改造和升级、租赁或出售闲置资产、运营管理优化、投资理财和品牌塑造等多个方面的措施。

新形势下国有固定资产保值增值对策摘要：伴随着我国社会经济不断进步和发展，国有企业固定资产的更新速度也逐渐加快，为了更好地促进国有固定资产稳定增长，必须进一步加强对固定资产安全性、完整性的保障、调整对固定资产的经营管理手段，从而实现固定资产保值与增值的目标，让国有企业能够更好地实现发展。

从现阶段国有企业实际的发展情况来，如何有效的确保国有固定资产增值保值效果，是国有企业发展中需要重点研究和考虑的内容，对可能会出现的影响因素进行全面分析，进一步确保国有企业能在新时代发展背景下，得到全面稳定的提升是目前首要任务。

文章结合作者工作经历，主要将重点放在新形势下国有企业固定资产保值和增值的有效对策上，希望通过本文的阐述和分析，能促进今后国有企业的进步和发展。

关键词：新形势；国有企业；固定资产；保值增值；发展对策国有企业固定资产经营管理是新形势下国有企业发展的重点工作，也是国有企业经营的重要组成部分。

然而，在长久以来的发展背景下，国有企业的发展重心大多在如何有效扩大和促进企业自身业务上，对企业自有固定资产的经营存在不同程度的忽视，在资产管理工作上存在许多思想盲区，管理制度体系建设也不够全面和完善。

这样的情况在一定程度上影响着国有企业在新时代下的发展与进步，甚至一些国有企业因为害怕在固定资产经营和对外投资中出现失误，从而选择保守管理，上述现象也导致国有企业固定资产出现无法保值增值，甚至面临大幅贬值等诸多问题。

1、国有企业固定资产管理工作开展的主要作用1.1全面促进国有企业自身的实际发展国有企业作为我国社会经济发展的支柱，在促进人民就业、提高人民生活水平，带动国家创新发展和高质量发展等方面有着极为重要的作用。

随着近几年社会主义新形势下国有企业改革步伐的加快，特别是国企改革三年行动的深入推进，企业的组织结构、经营模式和经济来源逐渐朝着多样化的方向发展，国有企业固定资产经营管理也逐渐占据更重要的位置。

加强固定资产对外投资和经营管理能确保国有企业在生产经营中顺利、长久发展，能实现对各项资源的优化配置，能保证固定资产发挥出自身应有的价值，从而帮助国有企业更快速地实现转型发展。

国有资产保值增值计算公式
1.固定资产保值增值计算公式：
固定资产是指国家投资购买的用于生产和经营的资产，如房屋、设备、机械等。

固定资产的保值增值计算主要是通过计算资产的增值率来确定。

增值率的计算公式如下：
增值率=（期末价值-期初价值）/期初价值*100%
2.自然资源保值增值计算公式：
自然资源是指国家拥有的土地、矿产、森林、水资源等，其保值增值
的计算公式主要是根据资源的价格和利用程度来确定。

常用的计算公式有：资源保值增值率=（期末价格-期初价格）/期初价格*100%
资源利用率=实际利用量/理论利用量*100%
3.公共资金保值增值计算公式：
公共资金是指由国家拨款或集资用于公共事业建设和社会福利的资金，如教育经费、医疗经费等。

公共资金的保值增值计算一般是通过计算资金
的增加量和使用效益来确定。

常见的计算公式有：
资金保值增加率=（期末资金余额-期初资金余额）/期初资金余额
*100%
资金使用效益=实际效益/投入资金*100%
4.国有企业价值保值增值计算公式：
国有企业是国家所有或控股的企业，其保值增值的计算公式主要是根据企业的净利润和资产的增值情况来确定。

常见的计算公式有：企业资产增值率=（期末总资产-期初总资产）/期初总资产*100%
企业净利润增长率=（期末净利润-期初净利润）/期初净利润*100%总之，国有资产保值增值计算公式的具体内容和形式会根据资产类型和特点的不同而有所不同，上述公式只是其中的一些常见示例。

在实际应用中，还需要根据具体情况进行调整和完善。

第一章总则第一条为了加强公司固定资产的管理，确保公司资产的安全、完整和有效利用，提高资产的使用效率，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有固定资产的取得、使用、维护、报废、处置等各个环节。

第三条本制度旨在明确固定资产管理的职责，规范管理流程，提高资产利用率，降低管理成本，保障公司资产保值增值。

第二章职责与分工第四条公司资产管理部门负责固定资产的统一管理，包括资产登记、调配、维护、报废、处置等工作。

第五条各部门负责人对本部门固定资产的管理负总责，确保本部门固定资产的安全、完整和有效利用。

第六条财务部门负责固定资产的核算、折旧、报废、处置等财务工作。

第七条人力资源部门负责固定资产相关人员的培训和管理。

第三章资产管理第八条资产登记与分类1. 公司固定资产分为生产经营用固定资产和非生产经营用固定资产。

2. 资产登记应包括资产名称、规格型号、数量、购置日期、价值、使用部门等信息。

3. 资产分类应按照固定资产分类标准进行。

第九条资产购置与审批1. 资产购置需经部门负责人审批，并报资产管理部门备案。

2. 资产购置应遵循公开、公平、公正的原则，选择优质供应商。

第十条资产调配与使用1. 资产调配需经部门负责人审批，并报资产管理部门备案。

2. 资产使用应严格按照规定进行，不得擅自改变资产用途。

第十一条资产维护与保养1. 资产管理部门负责制定固定资产的维护保养计划，并监督实施。

2. 使用部门应按照维护保养计划进行日常保养，确保资产正常运行。

第十二条资产报废与处置1. 资产报废需经部门负责人审批，并报资产管理部门备案。

2. 报废资产应进行评估，确定报废价值。

3. 报废资产处置应遵循公开、公平、公正的原则，选择合适的方式。

第四章责任追究第十三条对违反本制度规定，造成固定资产损失、浪费的，按以下规定追究责任：1. 责令赔偿损失；2. 依法给予行政处分；3. 构成犯罪的，依法追究刑事责任。