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固定资产的管控措施固定资产是企业运营的重要资产，对企业的长期发展和盈利能力具有重要影响。
因此，企业应采取有效的管控措施，确保固定资产的合理配置、安全运行和保值增值。
以下是一些建议的固定资产管控措施：1. 建立完善的固定资产管理制度：企业应制定固定资产管理的规章制度，明确固定资产的采购、使用、维护、处置等环节的管理要求，确保固定资产管理的规范化和制度化。
2. 加强固定资产的预算控制：企业应根据发展战略和经营计划，合理预测固定资产的需求，并进行预算控制，以降低不必要的支出和风险。
3. 提高固定资产的使用效率：企业应合理安排固定资产的使用，通过优化生产流程、提高设备利用率等方式，提高固定资产的使用效率，降低固定资产的闲置和浪费。
4. 加强固定资产的维护和保养：企业应定期对固定资产进行维护和保养，确保固定资产的安全运行和延长使用寿命，降低固定资产的维修成本和处置风险。
5. 实施固定资产的定期清查和盘点：企业应定期对固定资产进行清查和盘点，确保固定资产的账务和实物相符，发现盘盈、盘亏等情况时，应及时查明原因并采取相应的措施。
6. 加强固定资产的信息化管理：企业应利用信息技术手段，建立固定资产信息管理系统，实现固定资产的信息化管理，提高管理效率和准确性。
7. 加强固定资产的内部控制和审计：企业应加强固定资产的内部控制和审计，确保固定资产的安全和合规性，及时发现和纠正管理中的问题。
8. 实施固定资产的减值和处置风险控制：企业应对固定资产进行定期评估，及时计提减值准备，并对处置固定资产的风险进行控制，以降低企业的财务风险。
总之，企业应通过建立完善的固定资产管理制度、加强预算控制、提高使用效率、加强维护保养、定期清查盘点、实施信息化管理、加强内部控制审计以及减值和处置风险控制等措施，确保固定资产的合理配置、安全运行和保值增值。
国有资产保值增值制度一、资产分类管理制度根据国有资产的性质和用途，将国有资产分为固定资产、流动资产、无形资产和其他资产。
各类资产的计价、核算、管理、考核和监督标准应当明确，并按照不同的管理要求进行分类管理。
二、财务管理制度建立健全财务预算、决算、会计报告等财务管理制度，保证会计信息的真实、完整、及时。
对国有资产的购置、使用、处置等应当建立严格的审批程序和规范的操作流程，确保国有资产的安全、完整。
三、产权登记制度对国有资产进行产权登记，明确产权归属和权责关系。
在产权登记过程中，应当严格遵守法律法规，确保产权登记的合法性和公正性。
四、资产评估制度对国有资产进行评估，应当遵循公平、公正、公开的原则，采用科学、合理的评估方法和技术手段，确保评估结果的准确性和合理性。
同时，应当加强对评估机构的监管和管理，防止出现虚假评估和不当评估。
五、资产处置制度对国有资产的处置应当遵循公开、公平、公正的原则，采取拍卖、招标、协议转让等方式进行。
同时，应当加强对处置过程的监管和管理，防止出现私自处置和不当处置。
六、资产交易制度对国有资产的交易应当在规范的交易市场进行，遵守相关法律法规和规定。
在交易过程中，应当加强对交易双方的监管和管理，防止出现虚假交易和不当交易。
七、监督检查制度建立健全监督检查制度，对国有资产的购置、使用、处置等全过程进行监督检查，及时发现和处理存在的问题和风险。
同时，应当加强对相关人员的监管和管理，防止出现违规操作和不当行为。
八、法律责任制度对违反国有资产保值增值制度的行为，应当依法追究相应的法律责任。
对于造成国有资产损失的，应当依法追究相关人员的责任。
同时，应当加强对相关人员的法律教育和培训，提高法律意识和素养。
固定资产保值增值率计算公式
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政务民生是构建社会主义和谐社会的重要组成部分，也是完善我国发展模式的必要条件之一。
对于政府机关、事业单位和企业来说，如何实现固定资产保值增值是一个重大挑战。
具体而言，即要确保固定资产不被腐蚀、保持持续增值，并从中获得最大收益。
固定资产保值增值率是衡量固定资产投入回报率的重要指标。
计算公式如下：固定资产保值增值率=（当期折旧额+当期资管费+本期投资回报-原值）/原值。
在实际操作过程中，单位要时刻把握固定资产保值增值率计算公式，合理规划固定资产投资，明确投资途径，以确保固定资产价值。
另外，要加大对资产用途、使用期限等方面的考察力度，确保投入比回报最大化。
此外，科学预算及合理使用资金的有效性和准确性，也是保值增值的关键因素之一。
并且，要加强对固定资产的日常管理，以避免财务支出的滥用和浪费，并实施节能、节水等高效管理措施，尽可能减少投入，提升收益。
以上就是固定资产保值增值率计算公式的介绍，合理有效地运用固定资产保值增值率计算公式，将有效地维护政府机关、事业单位和企业的固定资产保值增值，为构建社会主义和谐社会的实现发挥积极作用。
固定资产保值增值方案
济南帅潮实业有限公司现有设备246台，其中大型、关键设备台172台，立式钻床14、摇臂钻床2台、冲床30、端部加热炉12、淬火炉4、回火炉4台、抛丸机4台、喷漆线4条、淬火夹具40台、短锥轧机4台、全自动卷儿机2台、双工位卷耳机2台、二片卷耳机4台、摩擦压力机6台、鳄鱼剪2台、油槽6台、铣床2台、中频加热炉4台、组装平台6台、叉车2台、行车14台、空压机2台、单柱校正液压机2台。
为使资产保值增值，做出以下方案。
一、保值措施
1、建立一支高水平的维修队伍，加大专业技术人员培训力度，保持技术队伍稳定，采用先进的修理方法和技术措施提高修理质量，缩短工期，降低费用，及时消除设备的缺陷和隐患。
维修班班长可在每天下午五点三十分到生产部提出设备维修中遇到的难题，由设备工程师帮助其解决。
每周六由设备工程师对维修班所有人员进行机械、液压、电气等方面的系统培训，以提高维修工的职业素养。
2、编制设备的年度检修、大修、项修计划，健全设备维修档案，对设
备发生故障的时间、部位、原因及解决方法和解决过程予以详细记录和保存，以便在日后的维修工作中参考、借鉴，减少因设备维修所造成的停机时间。
3、建立严格考核约束激励机制，认真落实岗位质量责任制。
以设备保养、润滑、操作、交接、安全为主要内容，加大设备现场管理检查考核力度，规范设备保养内容，明确保养分工，确定验收标准，不断提高设备使用质量和养修能力。
4、及时调整闲置设备，合理分配设备及产品结构布局，保证设备不空载、不过载
5、合理选择设备备件供应商，降低设备备件价格，科学调整设备备件库存。
二、增值措施
1要求各车间主任合理安排生产计划，对生产情况进行分析，减少车间在制品。
由生产部部长组织车间现场的检查，及时纠正设备操作人员违规动作，规范操作动作。
全面提高生产定额，技术中心负责优化工装模具，从而提高设备效能，达到增值的目的。
2、要求设备管理员加强设备资产管理，盘活存量资产，提高设备运营效率。
针对不同设备的有形、无形磨损状况，适时进行技术改造。
对闲置设备应及时调整，以利于设备发挥最大效益。
3、加强制度建设，确保生产设备安全正常进行。
建立健全设备修理质量检查验收制度，设专门检验人员，按修理规范严格把关，对验收不合格的设备不准交付使用。
提高企业技术装备的整体素质，保证正常生产经营必须的维修费用，切实加强设备维修费用的管理，加强监督，杜绝挪用和浪费现象。
重视设备修前预检和配件准备工作，避免因设备大修、项修的修前预检和修换件准备不到位，出现延长停修时间和加大修理成本的状况，保证设备修理质量，使设备处于完好状态。
后附资产明细、2011年设备大修计划、设备操作规程。
批准：审核：编制：。
