第六章--护理风险管理
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第六章风险与风险管理1.(2019年·单选题)随着云计算技术的崛起,传统数据技术受到严峻挑战。
此前引领世界数据库软件市场的J公司对环境变化反应迟钝,没有及时研究云计算技术。
当公司意识到云技术是未来方向时,转型为时已晚。
2018年,J公司营业收入基本零增长,净利润比前一年暴跌59%。
J公司面对的主要风险是()。
A.运营风险B.法律风险C.财务风险D.社会文化风险『正确答案』A『答案解析』“J公司对环境变化反应迟钝,没有及时研究云计算技术。
当公司意识到云技术是未来方向时,转型为时已晚”体现的是运营风险中的“企业组织效能、管理现状、企业文化、高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验等方面可能引发的风险”。
2.(2019年·多选题)主营太阳能电池组件业务的日华公司上市后,通过股权融资、债券融资、银行借贷、信贷融资、民间集资等各种手段融资近70亿元,在多个国家投资布局光伏全产业链,还大举投资房地产、汽车等项目。
后来光伏产业国际市场需求急剧萎缩,致使公司出现大额亏损,深陷债务危机。
本案例中,日华公司所面临的主要风险类型有()。
A.战略风险B.政治风险C.社会文化风险D.财务风险『正确答案』AD『答案解析』“在多个国家投资布局光伏全产业链,还大举投资房地产、汽车等项目”体现了发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败,属于战略风险,选项A正确;“通过股权融资、债券融资、银行借贷、信贷融资、民间集资等各种手段融资近70亿元”体现了筹资决策不当,引发资本结构不合理或无效融资,可能导致企业融资成本过高或债务危机,属于财务风险,选项D正确。
3.(2018年·单选题)有关研究机构证实,从事中成药生产的上市公司天康公司的主打产品含有对人体健康有害的成分。
该研究结果被媒体披露后,天康公司的股价大跌,购买其产品的部分消费者和经销商纷纷要求退货,致使其经营陷入危机。
历年考题分值在 17-30 分摆布。
考试以选择题主观题考核为主。
第六章需要掌握的考点:1.风险的概念2.风险的种类3.风险管理的概念4.风险管理的目标5.风险管理的基本流程6.风险管理的策略7.风险管理七种工具8.风险管理策略的有效实施9.风险管理组织职能体系(略)10.内部控制系统11.风险理财12.损失事件管理13.套期保值和投机14.风险管理技术与方法【例题·单选】甲企业为了走向国际化,欲采取并购国外一家企业的方式实现该战略,各董事就并购带来的风险分别发表了如下不同的看法:钱某:并购会带来一定的风险,该风险发生的后果严重程度不确定李某:并购一定会有风险,只要风险存在,就一定有发生损失的可能王某:风险是威胁,一定要想办法去规避谢某:要想走向国际化,不管采取什么措施,都会有风险,但风险总是与机遇并存对上述看法,你认为哪个董事发表的看法不正确?( )A.钱某B.李某C.王某D.谢某『正确答案』 C『答案解析』本题考核风险的概念。
风险总是与机遇并存。
大多数人只关注风险不利面,如风险带来的竞争失败、经营中断、法律诉讼、商业欺诈、无益开支、资产损失、决策失误等,于是胆怯风险。
但风险本身并不一定是坏事,必须学会平衡风险可能导致的相反结果所带来的机遇。
有风险才有机会,风险是机会存在的基础。
为此,可以把负面的风险称为威胁,而把正面的风险称为机会。
选项 C 说法错误。
【考点总结】风险的定义和理解这个定义需要把握以下几个方面:1.企业风险与企业战略相关。
战略目标不同,风险不同。
2.风险是一系列3.风险既具有客观性,又具有主观性。
4.风险总与机遇并存。
正面风险叫做机会,负面风险叫做威胁。
【例题·多选】随着医疗保险制度的逐步到位,药品价格改革的降价效应得到了进一步显现。
今后,药品企业自主定价权力的扩大和政府的药品降价政策将使国内药品的总体价格水平不断下降。
甲公司是一家生物制药公司,公司已形成规模销售的产品今后将面临着激烈的市场竞争和强劲的竞争对手,于是本公司产品降价趋势明显,这将对公司的盈利能力产生一定不利影响。
医院护理管理制度第一章总则第一条为了规范医院护理工作,提高护理服务质量,保障患者安全和权益,制定本制度。
第二条本制度适用于本医院各级各类护理人员,在护理工作中应当遵守本制度的规定。
第三条医院护理工作应当遵循以患者为中心、以安全为前提、以质量为基础、以服务为宗旨的原则。
第四条医院护理工作应当与医疗、输液等其他医疗服务相衔接,形成完整的护理体系。
第五条医院护理工作应当严格遵守伦理道德规范,确保护理服务的专业性和可靠性。
第二章护理服务组织第六条本医院设立护理部,负责对护理工作进行管理和服务。
护理部下设护理科,按照分工负责具体的护理工作。
第七条护理部负责确定护理人员的编制和配备,组织护理培训和考核,制定护理规范和操作流程。
第八条护理科负责监督和管理各护理病区的工作,指导护理人员开展护理服务,协调护理人员和医疗人员之间的合作。
第九条护理科应当建立健全值班制度、交接班制度、巡查制度等管理制度,确保护理工作的连续性和安全性。
第十条护理科应当定期对护理人员进行业务培训和技能考核,提高其专业水平和服务质量。
第三章护理服务内容第十一条医院护理服务范围包括基础护理、专科护理、临床护理等各种类型的护理服务。
第十二条基础护理包括测量体温、脉搏、呼吸、血压等生命体征监测,协助患者生活起居和卫生护理等内容。
第十三条专科护理包括康复护理、慢性病护理、儿童护理、产科护理等各种专业护理服务。
第十四条临床护理包括协助医生进行各种检查、治疗,协助患者接受手术和后期护理等内容。
第十五条护理人员在开展护理服务时应当根据患者的具体情况,制定个性化的护理计划,确保服务质量。
第十六条护理人员应当充分尊重患者的权利和隐私,与患者建立良好的沟通和信任关系。
第四章护理质量管理第十七条医院护理工作应当实行全员质量管理,建立健全护理质量管理体系,持续改进服务质量。
第十八条护理质量管理包括护理评估、质量检查、问题反馈、不良事件报告等环节,确保护理服务的规范性和安全性。
第六章风险与风险管理【考情分析】历年考题分值在17-30分左右。
考试以选择题主观题考核为主。
第六章需要掌握的考点:1.风险的概念2.风险的种类3.风险管理的概念4.风险管理的目标5.风险管理的基本流程6.风险管理的策略7.风险管理七种工具8.风险管理策略的有效实施9.风险管理组织职能体系(略)10.内部控制系统11.风险理财12.损失事件管理13.套期保值和投机14.风险管理技术与方法【专题考点】风险的概念【例题·单选】甲企业为了走向国际化,欲采取并购国外一家企业的方式实现该战略,各董事就并购带来的风险分别发表了如下不同的看法:钱某:并购会带来一定的风险,该风险发生的后果严重程度不确定李某:并购一定会有风险,只要风险存在,就一定有发生损失的可能王某:风险是威胁,一定要想办法去规避谢某:要想走向国际化,不管采取什么措施,都会有风险,但风险总是与机遇并存对上述看法,你认为哪个董事发表的看法不正确?()A.钱某B.李某C.王某D.谢某『正确答案』C『答案解析』本题考核风险的概念。
风险总是与机遇并存。
大多数人只关注风险不利面,如风险带来的竞争失败、经营中断、法律诉讼、商业欺诈、无益开支、资产损失、决策失误等,因而害怕风险。
但风险本身并不一定是坏事,必须学会平衡风险可能导致的相反结果所带来的机遇。
有风险才有机会,风险是机会存在的基础。
为此,可以把负面的风险称为威胁,而把正面的风险称为机会。
选项C说法错误。
【考点总结】风险的定义企业风险是指未来的不确定性对企业实现经营目标带来的影响,分为纯粹风险和机会风险。
理解这个定义需要把握以下几个方面:1.企业风险与企业战略相关。
战略目标不同,风险不同。
2.风险是一系列可能发生的结果,不能简单理解为最有可能的结果。
3.风险既具有客观性,又具有主观性。
【专题考点】风险的种类【例题·多选】随着医疗保险制度的逐步到位,药品价格改革的降价效应得到了进一步显现。
护士如何进行有效的危险性评估和风险管理引言在医疗领域中,危险性评估和风险管理是护士工作中至关重要的一环。
通过准确地评估危险性,护士可以有效地预测并减少患者遭受意外或意外事件的风险。
本文将详细介绍护士如何进行有效的危险性评估和风险管理,并提供一些实用的技巧和方法。
正文1. 危险性评估的重要性危险性评估是指通过对患者的身体状况、疾病风险因素以及环境因素等进行综合评估,来确定患者可能面临的风险。
这是护士提供高质量护理的第一步。
有效的危险性评估可以帮助护士:•识别患者存在的潜在风险和脆弱性;•采取相应的预防措施,减少患者遭受伤害的风险;•为医疗团队提供关键信息,以便制定最佳的治疗计划。
2. 危险性评估的步骤危险性评估的过程通常包括以下步骤:a. 收集患者信息:在评估患者的危险性之前,护士需要收集相关的患者信息。
这些信息包括患者的过往病史、用药情况、生活习惯以及与目前疾病相关的身体指标等。
b. 识别潜在风险因素:根据患者的病情和特殊需求,护士需要识别可能导致患者遭受伤害的潜在风险因素。
这可能包括药物过敏、跌倒风险、感染风险等。
c. 使用评估工具:护士可以使用各种评估工具和评分表来评估患者的危险性。
例如,老年人可以使用“莫斯尼静坐试验”来评估跌倒风险;住院患者可以使用“肺炎预防评估工具”来评估呼吸道感染风险。
护士应选择适合的工具来评估患者的特定风险。
d. 评估结果分析:评估工具的结果将告诉护士患者的危险性水平。
根据评估结果,护士可以进一步制定有效的护理方案,减少患者遭受伤害的风险。
3. 风险管理的重要性风险管理是指通过采取预防措施和监控措施来减少患者遭受伤害的风险。
它是危险性评估的延伸,旨在为患者提供安全的护理环境。
风险管理的目标主要包括:•降低患者遭受伤害的可能性;•提高患者和护士的意识,使其能够识别和应对风险;•预测和应对可能导致患者受伤的紧急事件;•建立有效的沟通和团队合作机制。
4. 风险管理的方法有效的风险管理需要护士采取一系列措施来预防和减少潜在的风险。
护理风险管理制度
目录:
1.1 国内外护理风险管理制度概述
1.1.1 中国护理风险管理制度
1.1.2 国外护理风险管理制度
2.1 护理风险管理制度的重要性
2.1.1 提高医疗质量
2.1.2 保障患者安全
3.1 护理风险管理制度的主要内容
3.1.1 事故调查与分析
3.1.2 风险评估与控制
4.1 实施护理风险管理制度的挑战
4.1.1 人员培训与意识提升
4.1.2 资源投入与保障
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中国护理风险管理制度在不断完善和发展中,旨在提高医疗质量、保障患者安全。
在护理风险管理制度中,对事故调查与分析是至关重要的一环。
通过对事故的深入调查和分析,可以找出问题根源,及时采取措施防止再次发生类似事故,进一步提升医疗服务质量。
在护理风险管理制度中,风险评估与控制也是至关重要的环节。
通过对医疗过程中可能出现的风险进行评估,并采取相应的措施加以控制,可以有效降低医疗事故发生的概率。
只有在严格执行风险评估与控制措施的情况下,才能更好地保障患者的安全。
然而,实施护理风险管理制度也面临着各种挑战。
其中,人员培训与意识提升是关键因素之一。
医护人员需要不断加强对护理风险管理的理解和认识,提高护理质量意识,才能更好地贯彻制度要求。
同时,投入充足的资源和保障措施也是保障护理风险管理制度有效执行
的重要保障。
只有在资源充足、保障有力的情况下,才能更好地开展护理风险管理工作,提升医疗安全水平。
第六章风险与风险管理考情分析本章是对风险及风险管理进行的全面介绍。
在往年的考试中,属于较为重要的内容。
本章比较大的考点为企业面对的风险种类、风险管理策略、风险理财措施、风险管理组织职能体系,题型会比较丰富。
风险管理技术与方法是难点,但涉及考试的题量相对较低,选择题为主,建议以教材原文熟悉为主。
本章主要知识点结构图:主要考点(难点或重点)·企业面对的风险种类·风险管理的特征·风险管理工具(七种)·风险理财措施·风险管理组织职能体系·风险管理技术与方法第一节风险与风险管理概述本节主要知识点:●风险的概念●企业面对的风险种类●风险管理的概念【知识点】风险的概念(★,简单了解,客观题)1.风险观念的改变早期:风险(不确定性)=损失衡量标准:后果+可能性(概率)现代:风险(不确定性)=损失+机会衡量标准:后果+可能性(概率)2.企业风险是指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。
理解这个定义需要把握以下几个方面:(1)企业风险与企业战略相关。
(2)风险是一系列可能发生的结果,不能简单理解为最有可能的结果。
(3)风险既具有客观性,又具有主观性。
(4)风险总是与机遇并存。
【例题·多选题】(2018年)智博公司是一家连锁书店。
面对电子图书的冲击和网上售书模式的兴起,智博公司陆续开辟了“名师书架”,“读者乐园”和“网上书城”等,通过优化图书结构和经营模式吸引消费者,取得了显著效果。
在本案例中,智博公司规避的风险有()。
A.市场风险B.运营风险C.产业风险D.战略风险『正确答案』AB『答案解析』本题考核知识点“企业面对的风险种类”,属于案例分析的典型考法。
电子图书的冲击和网上售书模式的兴起,属于市场风险。
通过优化图书结构和经营模式吸引消费者,规避的是运营风险。
【例题·简答题】(2013年综合题节选)建安公司是D省一家食品进出口集团公司旗下的子公司,主营业务是生产和出口A地区生猪。
护理管理工作制度第一章总则1.1 目的:制定本工作制度的目的是为了规范护理管理工作,保障医疗服务质量,提高患者满意度,维护医院良好形象。
1.2 适用范围:本工作制度适用于医院所有护理科室。
1.3 定义:为了便于理解,本工作制度中涉及的相关名词解释如下:1)护理管理:指对护理人员进行规范、指导、监督和评价的管理活动。
2)护理服务质量:指护理人员向患者提供的医疗护理服务的标准。
3)患者满意度:指患者对护理服务的满意程度。
4)医疗服务质量:指医疗机构提供的整体服务标准。
第二章护理管理体制2.1 护理科室设置:按照医院的架构,设立护理科室,并明确科室负责人、护士长、副护士长等职位设置。
2.2 组织机构:护理科室内设立科室领导、门诊护理组、病区护理组、特需护理组等,明确各组的职责。
2.3 人员配备:根据科室工作量和服务需求,制定合理的护理人员配备标准,确保人员的合理分配和工作质量。
2.4 岗位责任:明确各岗位的职责和权限,确保每个岗位的工作任务顺利完成。
第三章护理管理流程3.1 护理质量评估:建立护理质量评估机制,对护理工作进行定期评估,并制定改进措施。
3.2 护理培训与考核:建立合理的护理培训与考核机制,不断提高护理人员的业务水平和综合素质。
3.3 护理文书管理:规范护理文书的管理,提高文书的准确性和完整性。
3.4 护理风险管理:建立护理风险管理体系,加强对护理工作中的风险因素的预防和控制。
第四章护理管理制度4.1 值班制度:明确护士长的工作制度,包括发放值班表、安排轮班等。
4.2 护理程序:制定规范的护理程序,确保每个环节都按照规定进行操作。
4.3 护理记录:明确护理记录的格式和要求,规范护理记录的内容和填写方法。
4.4 医嘱执行:规定医嘱执行的程序,确保医嘱的正确执行和患者的安全。
第五章护理质量监控5.1 定期检查:定期检查护理工作的质量状况,认真分析问题,改进工作。
5.2 投诉处理:对患者的投诉进行及时处理,做好患者满意度调查,增强服务意识。
2015年注册会计师资格考试内部资料公司战略与风险管理第六章 风险管理框架下的内部控制知识点:组织架构● 详细描述:《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》所称组织架构,是指企业按照国家有关法律法规、股东(大)会决议和企业章程,结合本企业实际,明确股东(大)会、董事会、监事会、经理层和企业内部各层级机构设置、职责权限、人员编制、工作程序和相关要求的制度安排。
(一)组织架构设计与运行中需关注的主要风险(二)内部控制要求与措施 1.组织架构的设计(5条) (1)治理结构 —— 董事会、监事会、经理层(职责权限、工作程治理结构层面的风险治理结构形同虚设,缺乏科学决策、良性运行机制和执行力,可能导致企业经营失败,难以实现发展战略。
内部机构层面的风险内部机构设计不科学,权责分配不合理,可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮,运行效率低下。
序等)。
(2)企业的重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务等,应当按照规定的权限和程序实行集体决策审批或者联签制度。
任何个人不得单独进行决策或者擅自改变集体决策意见。
(3)内部职能机构及职责。
(4)工作岗位及职责(不相容职务分离,包括:可行性研究与决策审批;决策审批与执行;执行与监督检查等)。
(5)企业应当制定组织结构图、业务流程图、岗(职)位说明书和权限指引等内部管理制度或相关文件。
2.组织架构的运行 (1)全面梳理 ——符合现代企业制度要求。
·治理结构(人员任职资格和履职情况、运行效果) ·组织结构(设置合理性、运行高效性) (2)尤其关注子公司。
(3)全面评估(设计及运行的效率和效果)。
例题:1.企业的下列行为中,不符合内部控制要求的是()。
A.存货在不同仓库之间流动时应当办理出入库手续B.对代管、代销、暂存、受托加工的存货,应单独存放和记录,避免与本单位存货混淆C.大批存货、贵重商品或危险品的发出应当实行特别授权D.企业存货每两年盘点一次,盘点清查结果应当形成书面报告正确答案:D解析:企业至少应当于每年年度终了开展全面盘点清查,盘点清查结果应当形成书面报告。
如何有效管理医院护理风险在如何有效管理医院护理风险方面,有一系列关键措施是必不可少的。
从员工培训、风险评估到危机应对,各个环节都需要得到重视和规范管理。
首先,员工培训是管理医院护理风险的基础。
护士、医生等医疗人员必须接受专业的培训,了解医院的护理政策和流程,掌握危机处理的技巧。
培训内容应包括医疗安全知识、感染控制、药物管理等方面的内容,确保员工在工作中能够做到严格遵守规定,提高风险防范意识。
其次,风险评估是管理医院护理风险的重要环节。
医院需要建立完善的风险评估机制,定期对护理工作进行评估和监测。
通过制定标准化的评估指标,及时发现和解决存在的风险问题,减少医疗事故的发生。
同时,也要加强对高风险患者和特殊病种的重点关注,做好个性化的风险评估和管理工作。
另外,危机应对是管理医院护理风险的应急手段。
医院应建立健全的突发事件处理机制,明确各类意外事件的处置流程和责任分工。
在发生医疗事故或护理风险事件时,要及时组织应急处置,保障患者和医护人员的安全。
同时,在事件处理后要及时总结经验教训,完善制度规范,防止类似事件再次发生。
总的来说,有效管理医院护理风险需要全员参与,精细管理。
通过员工培训、风险评估和危机应对等手段,不断提升医院护理水平,保
障患者的安全和权益。
通过持续的努力和改进,医院护理风险得以有效控制和管理,为患者提供更安全、更高质量的护理服务。
护理技术管理制度第一章总则第一条为了规范护理技术的实施,提高医院护理服务的质量和安全性,保障患者的生命安全和身体健康,订立本制度。
第二条本制度适用于医院内全部从事护理工作的职工。
第三条护理技术管理应遵从科学化、规范化、专业化的原则,并通过规章制度、岗位责任、培训教育等方式进行有效管理。
第二章护理技术人员的管理第四条护理技术岗位工作人员应具备相应的专业知识和技能,并持有有效的执业资格证书。
医院将组织相关岗位的考试并颁发相应的执业证书。
第五条护理技术岗位工作人员应具备高度的责任心、敬业精神和团队合作意识,乐观参加岗前培训和连续教育,不绝提升专业水平。
第六条护理技术人员应依照岗位职责和工作任务进行工作,严禁擅自超出职责范围从事相关操作或行为。
第七条护理技术人员在实施护理操作时,应严格遵守操作规程,确保操作无菌、无交叉感染,并自动采取防备措施,保护患者隐私和个人信息。
第八条护理技术人员应及时向主管护士或上级报告患者病情变动、操作风险及患者需求等紧要信息,并搭配医疗团队开展联合会诊,共同订立有效的治疗方案。
第九条护理技术人员在工作过程中应注意职业道德和职业操守,不得泄露患者的相关信息,不得擅自窜改、销毁医疗记录,不得进行虚假宣传或违规收费。
第三章护理技术操作的管理第十条护理技术操作应严格依照医学规范和工作指引进行,确保操作流程的安全、有效和规范。
第十一条护理技术操作前,应认真核对患者身份和相关医嘱,确认操作内容和适用工具,对患者进行充分的安全教育,并征得患者或家属的同意。
第十二条执行护理技术操作前,应准备好必需的设备和药品,保证其质量和有效性,并依照操作规程进行操作。
操作后应妥当处理好废弃物和医疗器械,保持操作环境的乾净和安全。
第十三条对于护理技术操作中显现的意外事件、病情变动等应及时报告主管护士或上级,并乐观参加处理和事故调查。
第十四条医院将依据护理技术操作的风险评估结果,建立健全操作流程的改进机制,及时矫正和更新操作指南。
护理风险应急预案标题:护理风险应急预案导言:随着现代社会的发展,护理工作在医疗领域中的重要性愈发凸显。
然而,护理工作中不可避免地伴随着一系列风险和挑战,如护士与患者间的沟通困难、突发疾病的处理等,这些都要求护士具备应急预案以应对各种风险情况。
本文就护理风险应急预案进行讨论和探索,旨在提供一套实用的应急预案方案,以确保护理工作的顺利开展。
一、护理风险分类护理风险主要分为人员风险、环境风险和技术风险三类。
人员风险包括患者身体状况突然变化、患者与家属的冲突等;环境风险包括工作环境卫生状况差、护理设备损坏等;技术风险包括医疗器械操作不当、药物使用错误等。
了解风险分类是实施应急预案的基础。
二、应急预案的制定制定护理风险应急预案前,需要对医疗机构现有的护理工作流程、护士的能力素养进行充分评估。
基于评估结果,制定科学、合理的应急预案,包括预见潜在风险、预防风险、应对风险的具体步骤,还需要梳理应急预案的执行流程和责任分工等。
三、护理风险应急预案的实施与培训护理风险应急预案不仅需要编写,更需要实施,再通过培训确保全员了解和熟悉应急预案。
运用模拟演练等方法,提高护士应对突发状况的能力。
此外,还要建立追踪和评估机制,定期检查应急预案的有效性和操作流程的合理性。
四、风险评估与控制护理风险评估是护士在日常工作中的重要环节,针对风险来源进行详细的评估,分析风险的可能性和危害程度,然后根据评估结果制定相应的风险控制措施,如建立切实有效的沟通机制,确保与患者间的信息传递畅通。
五、应急演练与经验总结定期进行护理风险应急演练,模拟不同场景下的护理突发状况,培养护士的应急反应能力和快速决策能力。
在演练过程中,护士可以结合实际案例进行分析和总结,不断积累应对风险的经验,提高整体的应急处理水平。
六、与其他部门的协作与沟通护理工作不仅仅局限于病房,还需要与其他部门密切配合。
在制定应急预案时,需要考虑与其他部门的协作与沟通,建立跨部门信息共享的机制,确保在应急情况下能够快速协调资源,提供全面的护理保障。