研发部保密制度
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研发创新保密管理制度一、总则为加强公司研发创新工作,确保技术成果的保密性和安全性,进一步提升公司核心竞争力,特制定本管理制度。
二、保密范围本制度适用于公司所有研发创新工作中的技术资料、研发方案、研发成果等涉密信息。
除法律法规规定的公开信息外,一切公司技术资料均应被视为保密信息。
三、保密责任1.所有涉密人员需签署保密协议,明确保密范围、保密义务和违约责任等。
2.涉密人员应妥善保管相关资料和设备,不得擅自外传、公开或丢失。
3.涉密人员对保密信息的使用应按照相关规定进行,不得私自使用或泄漏。
四、保密措施1.公司应建立健全的保密管理制度和保密档案体系,制定专门的保密措施和安全操作规范。
2.将保密意识融入员工培训和考核机制中,提高员工对保密工作的认识和重视。
3.建立科学的权限管理机制,对不同级别的员工实施权限控制,确保保密信息的安全性。
五、保密审查1.公司应设立专门的保密审查部门,对研发项目的保密性进行审查。
2.审查内容包括研发方案、技术资料、研发成果等涉密信息的合规性和安全性。
3.审查结果应及时报告公司相关部门,对存在的保密风险提出整改建议。
六、保密违规处理1.一经发现有员工泄密或违反保密规定的行为,应及时采取相应措施进行查处。
2.违规行为严重者,公司有权采取警告、停职或解除劳动合同等处罚措施。
3.对于造成公司经济损失或重大安全隐患的违规行为,公司可依法追究其法律责任。
七、保密监督1.公司应建立定期检查和专项检查制度,对各部门的保密工作进行检查和评估。
2.建立保密检查记录和整改台账,对发现的问题及时整改并汇报上级。
3.鼓励员工对保密工作提出建议和意见,不断改进保密管理工作。
八、保密培训1.公司应定期组织保密培训,培养员工的保密意识和安全意识。
2.培训内容包括保密政策法规、保密措施和技能培训等,不定期进行保密知识测试和考核。
九、保密奖惩1.公司设立保密奖励制度,对在保密工作中表现出色的员工进行表彰和奖励。
研发部保密规定三篇篇一:研发部保密规定第一条为维护公司利益,特制定本规定,研发部员工必须严格遵守。
第二条研发部保密范围:(一)技术信息包括但不限于现有的以及正在开发或构思之中的产品设计、源程序及相关技术文档、技术方案、技术指标、研究开发报告、关键性算法、经验公式、实验数据、实验结果、编程、数据库、设计图、数据库结构说明等。
(二)经营信息包括但不限于:重要经营政策和计划,(包括公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、投资决策意向、经营项目及经营决策等);内部掌握的合同、协议、意见书及可行性报告、市场分析、重要会议记录等。
第三条严守秘密,不得以任何方式向公司内外无关人员散布、泄漏研发机密。
第四条从事研发活动记录的相关文字信息整理归档,统一存放,无需保存的文字内容、保存电子文档的信息在没有存档必要时同意销毁,不得直接丢弃。
第五条秘密电子文件必须加密保存,不准携带秘密文件到与工作无关的场所,不得在公共场所谈论秘密事项和交接秘密文件。
第六条未经许可,秘密文件、资料不准私自复印、摘录和外传。
第七条研发部成员离开办公区时,必须将文件放入抽屉中,重要文件必须上锁保存。
第八条公司与研发无关人员及外来人员禁止向本部门员工询问与技术相关的内容。
第九条发现失密、泄密现象要及时报告,认真处理。
对失密、泄密者,公司将按照有关法律追究员工法律责任,员工必须赔偿由此而给公司造成的一切损失。
第十条本规定的最终解释权属于公司。
第十一条本规定自20XX年9月1日起执行。
篇二:研发部保密规定一、基本准则:1.1、私人电脑、U盘不得带入技术中心。
1.2、严守技术秘密,技术人员不得以任何方式向公司内外无关人员泄漏研发机密。
1.3、从事科研活动记录的相关文字信息整理归档,统一存放,无需保存的文字内容、保存电子文档的信息在没有存档必要时统一销毁,不得直接丢弃。
1.4、严格遵守文件(包括传真、计算机盘片)保密制度。
电子图纸资料、技术文件必须加密保存。
研发室安全保密管理制度第一章总则第一条为了加强对研发室安全保密工作的管理,保障研发室内部资料和信息的安全,维护研发室的正常运作,特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于研发室内部所有工作人员,在研发室内从事安全保密工作的相关人员应严格遵守。
第三条研发室安全保密管理应遵循法律法规,坚持“依法、科学、规范、严格”的原则,建立健全安全管理制度,规范和改进文物工作,落实安全保密工作责任。
第四条研发室内部涉及国家秘密、商业机密和个人隐私的信息,都必须严格保密,不得泄露。
第五条研发室安全保密管理工作是研发室全体员工的共同责任,各级领导机关和各方面人士应负有保护研发室安全的特殊责任。
第六条研发室内部安全保密管理工作应开展“主题教育”,加强员工安全意识和保密意识的教育,增强员工的安全保密自觉性。
第七条研发室内部安全保密管理目标是建立健全的安全保密制度,提高安全保密管理水平,增强安全保密风险防范意识,提升安全保密工作效果。
第二研发室安全保密管理制度的主要内容第八条研发室内部安全保密管理工作应以构建安全保密文化为核心,建立健全具有研发室特色的安全保密管理制度,确保研发室内部资料和信息的安全。
第九条研发室内部安全保密管理工作的主要内容包括:(一)加强安全意识,促进员工安全保密意识的提高。
(二)建立健全安全保密管理制度,明晰各项制度的内容和规定。
(三)加强对内部资料和信息的保护,防止泄密和侵害。
(四)健全内部安全检查评估机制,及时发现和整改安全隐患。
(五)增加安全保密技术防护手段,提高研发室安全保密水平。
(六)健全安全保密工作教育培训机制,加强员工安全保密知识的普及。
(七)建立内部安全保密工作档案,做好资料和信息的保存和管理。
第十条研发室内部安全保密管理制度应明确工作责任和工作程序。
不同的工作人员根据其不同的工作职责分别负有不同的安全保密责任。
第十一条研发室内部安全保密管理制度应强化对员工安全保密工作的考核和评价机制,发现问题及时纠正,对安全保密工作出色的员工予以表彰和奖励。
研发部保密管理制度研发部保密管理制度1. 引言保密是企业发展的基础之一,对于研发部门来说尤为重要。
研发部门保密管理制度的建立和执行,可以有效保护企业的研发成果和商业机密,提升企业的竞争力和创新能力。
本文将就研发部保密管理制度的内容、执行过程和违规处罚等方面进行详细阐述。
2. 保密范围研发部保密管理制度的保密范围涵盖以下方面:- 技术资料:包括研发部门的技术方案、设计图纸、实验报告等;- 商业机密:包括研发部门的商业计划、市场调研报告、客户信息等;- 合作项目:包括与其他企业或组织的合作协议、合作实施方案等。
3. 保密责任每位研发部门成员都有保密责任,包括但不限于以下内容:- 完成保密协议:在进入研发部门工作时,签署保密协议,承诺履行保密义务;- 保密意识教育:定期进行保密意识教育培训,提升员工对保密重要性的认识;- 保密文件管理:严格按照保密等级对文件进行分类、存储和销毁;- 外部沟通保密:对外合作时,确保适当的保密措施和协议;- 离职保密:离职时,必须交出所有保密信息和文件。
4. 保密管理措施为确保研发部保密管理制度的实施,以下措施应得到重视:- 保密档案管理:建立保密档案,对于主要技术项目进行备案管理,确保技术信息不流出;- 访客审批制度:设立访客登记制度,对于具有保密风险的访客要进行严格审批;- 网络保密管理:建立网络安全系统,对于研发部门的网络进行保密监控和访问控制;- 设备管理:对于重要设备和材料要进行分类保管,防止外泄;- 员工安全教育:加强员工的保密教育,建立员工安全意识。
5. 违规处罚为保证保密管理制度的有效执行,应对违规行为进行处罚,包括但不限于以下措施:- 轻微违规:责成员工及时补救并做出书面报告,记过或者停职检查;- 较重违规:扣减绩效、降级处理,甚至辞退员工;- 极度违规:追究法律责任,包括赔偿和刑事责任。
6. 管理制度的监督和改进为确保保密管理制度的有效性,需要进行日常监督和定期改进,包括但不限于以下方面:- 内部审核:定期对保密管理制度进行内部审核,发现问题及时改正;- 纪检监察:加强保密纪检监察力度,确保制度执行情况的透明和公正;- 外部审计:委托专业机构进行保密管理制度的外部审计,确保制度的科学性和合规性;- 员工反馈:建立员工反馈机制,及时了解员工对保密管理制度的意见和建议。
研发人员保密制度范本一、总则第一条为了保护我国科学技术研究的成果,维护国家安全和利益,促进科学技术进步,根据《中华人民共和国保守国家秘密法》和《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于公司研发部门及从事相关工作的所有员工。
第三条研发人员应当严格遵守国家法律法规和公司保密制度,对工作中知悉的国家秘密和企业秘密严格保密。
第四条公司应当为研发人员提供必要的保密培训和保密设施,确保研发人员能够有效履行保密义务。
二、保密内容第五条研发人员应当保密的技术秘密包括但不限于:(一)技术方案、设计图纸、研发资料、试验数据、生产工艺等;(二)产品设计、配方、技术标准、操作方法等;(三)知识产权、专利申请、技术成果等;(四)其他涉及公司核心竞争力、商业秘密的信息。
第六条研发人员应当保密的企业秘密包括但不限于:(一)公司发展战略、经营计划、财务数据等;(二)客户信息、供应商信息、合作伙伴信息等;(三)公司内部管理规章制度、工作流程、人事安排等;(四)其他涉及公司运营安全和利益的信息。
三、保密义务第七条研发人员应当履行以下保密义务:(一)不得泄露国家秘密和企业秘密;(二)不得利用公司技术秘密和商业秘密从事与公司业务相竞争的活动;(三)不得将公司技术秘密和商业秘密转让给第三方;(四)在合同约定的保密期限内,不得以任何方式公开、发表、使用公司技术秘密和商业秘密;(五)在合同约定的保密期限内,不得违反公司规定,擅自离岗、离职。
第八条研发人员在保密期限内离职的,应当将所有涉密资料交回公司,并签订《保密协议》承诺继续保密。
四、保密措施第九条公司应当建立健全研发人员保密制度,采取以下措施:(一)对研发人员进行保密教育和培训,提高保密意识;(二)建立研发场所管理制度,限制外部人员进入;(三)设立保密资料室,对涉密资料进行统一管理;(四)采用加密、身份认证等技术手段,保护电子文档安全;(五)建立保密检查制度,定期对保密工作进行检查。
项目研发保密制度范本第一章总则第一条为了保护我国项目研发的安全与利益,规范项目研发保密工作,根据《中华人民共和国保守国家秘密法》和有关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内的一切项目研发活动,包括科学研究、技术开发、产品设计、试验验证等。
第三条项目研发保密工作必须实行责任制,明确各级领导和部门的保密职责,建立健全保密制度,确保项目研发安全。
第四条项目研发保密工作应当坚持预防为主、突出重点、严格管理、确保安全的原则。
第二章保密职责第五条项目研发单位应当设立保密管理机构,负责组织、指导、协调和监督项目研发保密工作。
第六条项目研发单位的法定代表人或者主要负责人是项目研发保密工作的第一责任人,对本单位的保密工作全面负责。
第七条项目研发单位的保密管理机构应当配备专职或者兼职保密管理人员,具体负责项目研发保密工作的实施。
第八条项目研发人员应当签订保密协议,明确保密义务和违约责任。
第三章保密内容第九条项目研发保密内容主要包括:(一)项目研发计划、目标、预算、进度、成果等;(二)项目研发过程中的数据、资料、图表、样品等;(三)项目研发所使用的设备、仪器、工具、软件等;(四)项目研发的技术秘密、专利申请、知识产权等;(五)项目研发中形成的其他具有保密价值的成果和信息。
第四章保密措施第十条项目研发单位应当建立健全以下保密措施:(一) project development classification and control: Establish a scientific and reasonable project development classification system, and implement strict control over the classification and handling of classified information.(二) information security management: Establish and improve information security management systems and procedures, and ensure the security of information storage, transmission, and processing.(三) access control: Implement access control measures for sensitive areas, equipment, and information, and strictly control access permissions and identity verification.(四) personnel management: Implement strict personnel management measures, including security checks, confidentiality agreements, and training on security awareness.(五) equipment and material management: Establish and implement management systems for equipment and materials, including procurement, storage, use, and disposal, to prevent the leakage of sensitive information.(六) emergency response: Establish and improve emergency response plans and procedures, and conduct regular drills and training to ensure the ability to respond to security incidents.第十一条项目研发单位应当对项目研发人员进行保密教育和培训,提高其保密意识和能力。
研发的保密管理制度第一章总则第一条为了加强保密工作、保障企业技术和商业机密的安全,根据《中华人民共和国保守国家秘密条例》和《保密工作条例》以及企业实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有技术资料、文档和商业信息的保密工作管理,包括但不限于研发部门、财务部门、市场部门、生产部门等相关人员。
第三条公司保密工作委员会是公司最高保密领导机构,负责公司保密工作的决策、指导和监督,由公司高层领导组成。
第四条公司保密工作办公室是公司保密工作的具体执行机构,负责具体的保密工作指导、管理和监督。
第五条保密工作是全员参与的工作,全体员工都有保密的责任和义务。
第六条保密工作应当坚持科学、合理、严格、密实的原则,确保技术和商业信息的安全。
第七条凡属涉密业务的员工,均应当经过保密知识教育培训,并签署保密承诺书。
第八条公司将依法对保密工作的实施情况进行检查和考核,对违反保密规定的行为进行纪律处理。
第九条公司保密工作的内容包括技术信息、商业信息、文件资料、设备设施等方面的保密。
第十条公司将按照国家保密规定和公司实际情况,不断完善和提高保密管理水平,确保公司技术和商业机密的安全。
第二章保密等级管理第十一条公司对技术信息、商业信息和文件资料进行保密等级管理。
第十二条保密等级分为绝密、机密、秘密和内部文件等级。
第十三条各部门对属于本部门保密信息的确立、解密和变更,需要提交保密审批申请,并按照保密等级进行管理。
第十四条保密信息的传递和流转需经过保密审批程序,按照保密等级进行传递和流转。
第十五条保密信息在传递和流转中,必须使用国家规定的加密设备和加密技术。
第十六条保密信息的阅览、借阅和复制需经过保密审批程序,并按照保密等级进行管理。
第十七条具有绝密、机密和秘密等级的保密信息,必须按照规定的安全措施存储和使用。
第十八条保密信息的摘抄、转述、传递和传真在公司内部和外部转发时,必须加密传递,并经过双重保密审批。
第十九条保密信息的安全销毁需经过保密审批程序,并按照国家规定的安全销毁程序进行销毁。
研发保密管理制度为了保护公司的研发成果和技术秘密,维护公司的核心竞争力,制定和执行研发保密管理制度是至关重要的。
本文旨在对公司的研发保密管理制度进行详细说明,确保员工和合作伙伴都能够全面理解和遵守相关规定。
一、保密范围公司的研发保密管理制度涵盖了所有属于公司的研发项目、研发文档、研发数据以及与研发活动相关的任何信息,包括但不限于技术方案、设计图纸、实验数据等。
任何员工在研发过程中获取的信息,都属于保密范围。
二、保密责任所有参与公司研发项目的员工都有保密责任,需要签署保密协议,并接受相关保密培训。
员工应当严格遵守保密协议,确保不泄露公司的机密信息。
一旦发现有员工违反保密规定,公司将严肃处理,包括但不限于解雇、追究法律责任等。
三、保密措施为了有效保护公司的研发成果,公司制定了一系列保密措施。
包括但不限于:1. 严格控制研发人员的权限,确保只有必要人员才能够获取机密信息。
2. 对机密信息进行加密处理,确保数据的安全性。
3. 建立定期审计机制,对保密系统进行检查,及时发现和纠正安全隐患。
4. 设立保密管理部门,负责监督和执行研发保密管理制度,保证措施的有效执行。
四、保密期限公司的研发项目通常都有固定的保密期限。
在保密期限内,员工不得泄露任何与项目相关的保密信息。
一旦项目完成或者保密期限到期,机密信息将根据公司规定进行公开或者销毁处理。
五、保密违规处理对于违反保密规定的员工,公司将根据具体情况采取相应措施。
首先会进行内部调查,核实事实后,对违规者做出相应处理,包括口头警告、书面警告、降职、解雇等。
同时,如果造成公司损失或对公司形象造成严重影响,公司还将追究违规者的法律责任。
六、保密意识培训为了提高员工的保密意识,公司将定期开展保密意识培训活动。
培训内容包括保密政策、保密规定、保密措施等。
通过不断加强培训,公司希望所有员工都能够深刻理解保密制度的重要性,严格遵守相关规定。
结语研发保密管理制度对于公司的长远发展至关重要。
技术研发部门保密管理制度第一条总则为了保护公司的商业机密和核心技术,保证公司的持续发展,加强技术研发部门对保密工作的管理和控制,特制定本保密管理制度。
第二条保密范围技术研发部门的保密范围包括公司商业机密、产品设计方案、核心技术及业务数据等。
第三条保密责任技术研发部门所有人员都有保护公司商业机密和核心技术的责任,要严格遵守公司的保密管理制度。
第四条保密措施技术研发部门应当采取物理、技术和管理等多种手段,确保公司商业机密和核心技术不受泄漏。
第五条保密教育技术研发部门应当加强员工保密意识教育,定期开展保密知识培训,并对员工签署保密协议。
第六条保密审查技术研发部门应当建立健全的保密审查制度,加强对外部人员和设备的审查,减少保密风险。
第七条保密违纪处罚对于违反保密管理制度的行为,技术研发部门应当依法追究相关人员的责任,并进行相应的处罚。
第八条保密检查技术研发部门应当定期进行保密检查,发现问题及时整改,确保保密制度的有效实施。
第九条保密文件管理技术研发部门应当建立健全的保密文件管理制度,严格控制公司商业机密和核心技术的使用和存储。
第十条信息系统安全技术研发部门应当加强对信息系统的安全管理,采取必要的技术措施,确保信息系统的安全性和稳定性。
第十一条保密意识教育技术研发部门要定期组织保密意识教育培训,提高员工保密意识,加强对商业机密和核心技术的保护意识。
第十二条保密绩效评价技术研发部门应当建立健全的保密绩效评价制度,对员工的保密工作进行定期评估,确保保密工作的有效实施。
第十三条保密制度宣传技术研发部门应当通过多种途径加强保密制度宣传,提高员工对保密工作的重视和认识。
第十四条附则本制度适用于技术研发部门的所有人员,一经制定即生效,如需修改,须经公司相关部门批准。
本保密管理制度自发布之日起施行。
研发保密管理制度一、背景介绍在当今信息化社会,知识和技术的创新日新月异。
研发部门作为企业创新的核心,所涉及的项目和技术具有高度机密性和商业价值。
为了保障企业的核心竞争力,确保研发信息的安全,制定一套科学合理的研发保密管理制度显得尤为重要。
二、保密责任1. 保密责任的重要性保密责任是所有参与研发工作的人员都必须履行的职责。
保密责任的履行不仅是对企业的忠诚,也是维护企业利益和保护公司及员工自身利益的必要措施。
2. 保密确认书所有参与研发工作的人员均需要签署保密确认书,明确承担保密责任。
保密确认书内容包括保密期限、保密内容、保密义务等,以确保员工对保密责任的认识和接受。
三、保密措施1. 信息安全管理建立健全信息安全管理体系,包括研发数据的分类和分级管理、设备和网络的安全保护、信息备份和恢复等,确保研发信息的完整性和机密性。
2. 准入权限管理对研发项目和技术资料的访问进行严格的权限管控,设定不同级别的准入权限,并定期审查和更新权限列表,防止不必要的泄密风险。
3. 人员管理控制研发团队的人员数量,确保每个成员都经过严格的背景审查和保密培训。
另外,建立离职人员保密处理机制,包括离职手续、信息清理和保密责任的延续等。
四、保密监督1. 内部审查定期进行研发保密管理制度的内部审查,发现问题及时纠正。
审查内容包括保密意识的强化、安全措施的有效性、技术信息和项目的保护等。
2. 外部监管委托第三方进行研发保密管理的外部监管和审计,以确保制度的有效性和合规性。
外部监管机构应具备专业的保密知识和严格的保密操作规范。
五、保密违规处理对于违反研发保密管理制度的行为,将依法进行处理。
处理措施包括:口头警告、书面警告、限制准入权限、通报批评、罚款甚至解除劳动合同等。
六、制度宣传与培训为了保证研发保密管理制度的有效实施,需要开展相关制度宣传和培训。
制度宣传包括制度宣讲会、内部刊物等方式;培训内容包括保密知识、保密操作规范、保密技巧等。
研发部保密制度1. 保密背景为了确保公司信息的安全性和保密性,维护公司和客户的利益,制定本研发部保密制度。
本制度适用于研发部的所有员工,包括全职员工、兼职员工和实生等。
2. 保密范围本保密制度所指的保密信息包括但不限于以下内容:- 公司的商业计划、战略和增长计划- 专利、商标和商业秘密- 资源、技术和研发项目- 内部文件和机密数据- 公司业务合作伙伴的信息- 客户资料和合同条款- 公开前的产品设计、开发和成果3. 保密义务3.1 所有研发部员工有责任保守公司的保密信息,不得泄露给未经授权的人员或机构。
3.2 员工在离开公司后,无论是自愿离职还是被解雇,都要继续履行保密义务。
3.3 在用于公司业务之外的场合,员工应慎重对待所涉及的保密信息,避免误传或泄露。
3.4 员工在处理保密信息时应采取合理的安全措施,确保信息的安全性。
3.5 在与公司业务合作伙伴交往时,员工应遵守公司与合作伙伴之间的保密协议,并妥善保管相关文件和信息。
3.6 在发现泄露或有可能泄露保密信息的情况下,员工应立即向上级报告,并配合进行调查和处理。
4. 处罚措施4.1 对于故意泄露保密信息或违反本制度的员工,公司将采取相应的纪律处分,严重者将依法追究法律责任。
4.2 公司保留对违反本制度的员工追偿其给公司造成的损失的权利。
5. 附则5.1 本研发部保密制度自发布之日起生效,员工须在接受培训并签署保密协议后方可取得保密信息。
5.2 公司将不定期对员工进行保密培训,提高员工的保密意识和能力。
5.3 本制度如有变更,将在内部通知员工,并依法履行相关程序。
6. 结束语本研发部保密制度的目的是确保公司信息的机密性和安全性,帮助保护公司和客户的利益。
作为研发部的一员,我们每个人都有责任遵守本制度,并将保密工作视为自己的义务。
谢谢大家的支持与配合!。
研发部保密规定三篇第1条研发部门保密条例第一条为维护公司利益,特制定本规定,R&D部门员工必须严格遵守。
第二条R&D部保密范围(1)技术信息包括但不限于现有和正在开发或构思的产品设计、源程序及相关技术文件、技术方案、技术指标、R&D报告、关键算法、经验公式、实验数据、实验结果、编程、数据库、设计图纸、数据库结构描述等。
(2)经营信息包括但不限于重要的经营政策和计划(包括尚未实施的公司经营战略、经营方向、经营计划、投资决策意图、经营项目和经营决策等。
);内部合同、协议、意见和可行性报告、市场分析、重要会议纪要等。
第三条严守秘密,不得以任何方式向公司内外无关人员泄露R&D秘密、。
第四条研究开发活动记录的相关文字信息应当分类归档,统一存储。
不需要保存的文本内容、已保存的电子文件信息同意在不需要归档时销毁,不得直接丢弃。
第五条秘密电子文件必须加密保存。
他们不允许将秘密文件带到与工作无关的地方,也不允许在公共场所谈论秘密事项或交出秘密文件。
第六条未经许可,机密文件、未经许可不得复制材料、摘录和外部报告。
第七条R&D部门人员离开办公区域时,必须将文件放入抽屉,并将重要文件锁好。
第八条公司与研发无关的人员和外籍人员不得向本部门员工查询技术相关内容。
第九条发现泄漏、应及时报告并严肃处理。
公司将根据相关法律追究员工泄露机密、的法律责任,员工必须赔偿给公司造成的一切损失。
第十条本规定的最终解释权属于公司。
第十一条本规定自XXXX 9月1日起实施。
第二部分第二部分研发部门保密规定第一部分、基本标准1.1、个人电脑、U盘不能带入技术中心。
1.2、严格遵守技术秘密,技术人员不得以任何方式向公司内外无关人员泄露研发秘密。
1.3、科研活动记录的相关文本信息应统一归档保存。
不需要保存的文本内容、电子文件信息在不需要归档时统一销毁,不得直接丢弃。
1.4、严格遵守文件保密制度(包括传真、电脑光盘)。
研发部保密制度模板第一章总则第一条为了保护公司的技术秘密,维护公司合法权益,根据《中华人民共和国反不正当竞争法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于公司研发部门(以下简称“研发部”)员工在从事研发工作过程中涉及的技术秘密和商业秘密。
第三条研发部保密工作应遵循合法、合规、全面、有效的原则,实行分级管理、责任到人的制度。
第二章保密内容第四条研发部保密内容包括:(一)技术秘密:包括产品设计、技术方案、研发报告、实验数据、工艺流程、配方、关键技术等;(二)商业秘密:包括市场计划、销售策略、客户名单、合同协议、财务数据等;(三)其他应当保密的信息。
第五条研发部员工应当对工作中接触到的保密内容予以保密,不得泄露给无关人员。
第三章保密措施第六条研发部应当建立保密资料管理制度,对保密资料进行分类、归档、编号,并指定专人负责管理。
第七条研发部员工在研发过程中产生的保密资料,应当采用加密、标记等方式进行标识,确保资料的安全。
第八条研发部应当实行访问控制制度,对研发部场所、计算机系统、网络等进行权限管理,防止未经授权的访问和泄露。
第九条研发部员工应当签订保密协议,明确保密义务和违约责任。
第四章保密义务和责任第十条研发部员工应当遵守国家法律法规和公司保密制度,履行保密义务,不得有下列行为:(一)泄露公司保密信息;(二)利用公司保密信息为自己或他人谋取不正当利益;(三)擅自将公司保密信息提供给竞争对手或第三方;(四)其他违反保密义务的行为。
第十一条研发部负责人应当对部门内的保密工作负责,确保部门员工遵守保密制度。
第十二条研发部员工发生保密违约行为的,公司有权依法要求其承担违约责任,并要求其赔偿因此给公司造成的损失。
第五章保密培训和考核第十三条公司应当定期对研发部员工进行保密培训,提高员工的保密意识和能力。
第十四条公司应当对研发部员工进行保密考核,确保员工具备必要的保密知识和技能。
第六章保密监督和检查第十五条公司应当建立健全保密监督和检查制度,对研发部保密工作进行定期检查和不定期抽查。
研发中心保密管理制度第一章总则第一条为规范研发中心的保密管理,保障公司商业机密和知识产权的安全,维护公司的利益,保证研发工作的顺利进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司研发中心的全部员工,包括实习生、兼职员工等。
第三条研发中心保密管理应遵循“谨言慎行,杜绝泄密”的原则,所有人员都应严格遵守相关规定,杜绝违反保密规定的行为。
第二章保密范围第四条研发中心的保密范围包括但不限于以下内容:1. 产品设计、开发文件及资料;2. 技术流程、方案等技术信息;3. 业务数据、客户资料及合作伙伴信息;4. 公司战略规划和发展方向等公司机密资料。
第五条未经授权禁止向外泄露上述保密信息,包括口头、书面、电子等任何形式。
第六条在研发中心工作期间,员工不得利用工作便利泄露公司保密信息,不得将工作中获取的信息用于个人或他人利益。
第七条在离职后,员工应当主动交还或删除与公司保密信息相关的一切资料,并保证不向外泄露公司保密信息。
第三章保密责任第八条研发中心所有员工都有保密责任,责任人员应采取各种必要措施,严格遵守相关规定。
第九条研发中心应设置保密管理岗位,负责保密资料的管理和审批工作,设立保密管理制度,并对员工进行相关培训。
第十条保密责任人员应当加强对员工的保密教育和监督检查,确保员工严格遵守保密规定,杜绝保密漏洞。
第四章保密措施第十一条研发中心应当建立健全的保密管理体系,采取技术措施、管理措施和法律手段对保密信息进行保护。
第十二条在保密信息传递的过程中,应当采取加密传输、防火墙、密封信封等方式确保保密信息不泄露。
第十三条研发中心应当加强对保密区域、保密设备和重要场所的管理,严控出入人员,确保保密信息的安全不受侵害。
第十四条研发中心应当定期对保密设备进行维护和维修,确保保密系统正常运行,避免因设备故障导致泄密。
第五章泄密处理第十五条对于泄露保密信息的员工,研发中心应当依据公司相关规定给予相应的处理措施,包括警告、罚款甚至解除劳动合同等。
研发保密制度1.背景随着科技的进步和竞争的加剧,公司研发部门的保密工作变得越来越重要。
为了确保研发活动的机密性和保密性,制定一套研发保密制度是必要的。
2.目的本研发保密制度的目的是为了确保公司的研发活动不被泄露,保护公司的商业机密和竞争优势。
3.保密范围本保密制度适用于所有公司研发部门的员工、合作伙伴以及与公司有关研发活动的外部人员。
4.保密责任4.1 公司研发部门员工的责任公司研发部门的员工在参与研发活动时,需遵守以下保密责任:对研发过程中的商业机密、技术信息和知识产权保守秘密;不得未经授权向外界透露公司的研发成果和技术细节;在离职后继续保守公司的商业机密和技术信息。
4.2 合作伙伴和外部人员的责任与公司签订合作协议的合作伙伴以及与公司有关研发活动的外部人员也有保密责任:在签署合作协议前,双方需明确约定保密条款;合作伙伴在与公司合作期间需保守研发过程中的商业机密及技术信息,不得向任何第三方透露;合作伙伴离开公司后,仍需继续保守公司的商业机密和技术信息。
5.保密措施为了确保研发活动的保密性,公司将采取以下措施:建立研发保密管理制度,明确保密的责任和要求;设立保密文档和信息系统,对研发相关的文件和信息进行管理和控制;对研发部门的员工进行保密培训,增强其保密意识和知识产权保护意识。
6.违约和处罚对于违反保密制度的行为,公司将采取相应的处罚措施,包括但不限于警告、罚款、解除合同等。
7.沟通和执行公司将定期组织研发保密制度的培训和沟通,确保员工对保密制度的理解和执行。
8.附则本保密制度的解释权归公司所有。
公司保留对保密制度进行修改和解释的权利。
以上为研发保密制度的基本内容,具体细则和操作细则将根据实际情况另行制定和补充。
第一章总则第一条为加强公司研发部保密工作,保护公司商业秘密和知识产权,维护公司利益,根据国家相关法律法规和公司有关规定,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司研发部全体员工,以及其他涉及公司保密信息的人员。
第三条研发部保密工作应遵循以下原则:1. 防范为主,内外兼修;2. 明确责任,分级管理;3. 强化教育,提高意识;4. 严格监督,确保落实。
第二章保密范围与内容第四条研发部保密范围包括但不限于以下内容:1. 公司研发的技术信息,包括但不限于产品设计、源程序、技术方案、技术指标、研究开发报告、关键性算法、经验公式、实验数据、实验结果、编程等;2. 公司的经营秘密,包括但不限于经营方针、投资决策意向、产品服务定价、市场分析、广告策略等;3. 公司的管理秘密,包括但不限于财务资料、人事资料、工资薪酬资料、物流资料等;4. 公司的其他商业秘密和知识产权。
第五条研发部保密内容包括但不限于以下方面:1. 研发项目计划、进度、成果;2. 研发过程中的技术难题、解决方案;3. 研发团队人员构成、分工、职责;4. 公司内部研发项目管理流程、制度;5. 与公司研发相关的合同、协议、资料等。
第三章保密措施第六条研发部应采取以下保密措施:1. 建立健全保密制度,明确保密责任;2. 对涉密人员签订保密协议,明确保密义务;3. 对涉密文件、资料、设备等采取物理、技术、管理等多重保护措施;4. 对涉密人员进行保密教育培训,提高保密意识;5. 定期对保密工作进行监督检查,确保保密措施落实。
第七条研发部员工应遵守以下保密要求:1. 不得以任何方式泄露公司保密信息;2. 不得将涉密文件、资料、设备带出公司;3. 不得在公共场所谈论公司保密信息;4. 不得将公司保密信息用于个人目的;5. 离职时,应将所掌握的公司保密信息上交公司。
第四章失密、泄密处理第八条发生失密、泄密事件,应立即采取以下措施:1. 采取补救措施,防止损失扩大;2. 通报相关部门,启动应急预案;3. 对失密、泄密者进行责任追究;4. 对失密、泄密事件进行总结,完善保密制度。
研发保密管理制度一、目的为了加强研发中心的研发保密管理工作,保护公司科研技术资料的完整和安全,特制定本制度。
二、管理制度(一)总则1、参与新产品研发、生产技术瓶颈问题解决以及其他技术保密工作的员工必须签订保密协议;2、资料员及管理者由于工作性质的特殊性,往往持有较多实验信息,一方面必须对信息的完整性负责,同时必须对各项信息进行保密;3、所有研发资料必须保持准确性、完整性,单项研发工作结束后及时将完整资料移交至资料员存档;4、离职、辞退、调动人员须办理交接手续,与研发资料相关的书面文档、电子文档不得带走。
(二)研发现场保密管理1、私人电脑、U盘不得带入实验室,未经中心负责人及以上人员许可,不可从研发处电脑中拷贝资料;2、未经分管领导许可,任何人不得携带研发资料(实验记录及实验方案等)出厂;3、未经分管领导许可,任何人不得携带研发处生产及实验的物料、样品、产品出厂;4、其他部门或外单位人员未经处室领导允许不得随意进出实验室及中试车间;5、除现场安全管理需要外,任何人不得单独使用相机等设施拍照、录像、录音。
外部门及外单位现场拍照、录像时需经中心分管副总同意方可;6、研发处实验数据的电子文档仅能通过中心公用账号传输给相关人员。
相关人员包括单项实验的负责人、资料员、研发中心处室副处长及以上人员;7、研发中心公用云之家账号密码知晓人员仅为研发处处长及以上人员;8、只允许一台电脑上网查询资料,其电脑不得存放研发实验数据资料,其余电脑只能用于登录云之家传输信息;9、研发中心电脑存档实验资料不超过1个月,每月初将上月所有实验数据及总结资料转移并删除;10、研发实验电子数据由资料员、研发处处长、中心总监和分管领导保存,且至少有两人保存信息;11、未要求参与相关实验人员不得询问实验相关信息,参与人员不得随意告知与实验无关人员相关信息;12、研发中心个人云之家不得传输相关实验数据给无关人员,需将数据上传至共享群组时,需先传至公用账号,由公用账号发布;13、人员离职后,其云之家不得继续使用,移出所有研发相关群组,并通知公司相关人员将其移出团队;(三)对外信息保密1、公司内部其他单位索要相关研发资料时,需经中心负责人及以上人员许可方可提供;2、与高校等单位专家交流时,仅可提供与合作研究项目相关资料,其他公司生产、经营等数据不得提供;3、提供给外部专家的研发资料涉密时需经分管领导许可方可提供;4、提供给外部研发团队实验物料、样品时,需经分管领导许可方可提供。
研发部保密规定
第一条为维护公司利益,特制定本规定,研发部员工必须严格遵守。
第二条研发部保密范围:
(一)技术信息包括但不限于现有的以及正在开发或构思之中的产品设计、源程序及相关技术文档、技术方案、技术指标、研究开发报告、关键性算法、经验公式、实
验数据、实验结果、编程、数据库、设计图、数据库结构说明等。
(二)经营信息包括但不限于:重要经营政策和计划,(包括公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、投资决策意向、经营项目及经营决策等);内部掌握的
合同、协议、意见书及可行性报告、市场分析、重要会议记录等。
第三条严守秘密,不得以任何方式向公司内外无关人员散布、泄漏研发机密。
第四条从事研发活动记录的相关文字信息整理归档,统一存放,无需保存的文字内容、保存电子文档的信息在没有存档必要时同意销毁,不得直接丢弃。
第五条秘密电子文件必须加密保存,不准携带秘密文件到与工作无关的场所,不得在公共场所谈论秘密事项和交接秘密文件。
第六条未经许可,秘密文件、资料不准私自复印、摘录和外传。
第七条研发部成员离开办公区时,必须将文件放入抽屉中,重要文件必须上锁保存。
第八条公司与研发无关人员及外来人员禁止向本部门员工询问与技术相关的内容。
第九条发现失密、泄密现象要及时报告,认真处理。
对失密、泄密者,公司将按照有关法律追究员工法律责任,员工必须赔偿由此而给公司造成的一切损失。
第十条本规定的最终解释权属于公司。
第十一条本规定自2011年9月1日起执行。