XX银行XX分行年度工作总结
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【推荐】银行工作总结范文五篇在工作和生活中,少不了要写各种各样的文档,不论是写制度、写总结、写计划还是写其它的材料,能写出一篇好的文档,体现了一个人的文笔,也体现着一个人的能力,下面是我汇编整理的《【推荐】银行工作总结范文五篇》,希望能够帮到你!银行工作总结篇1xx年我行紧紧围绕省分行收付清算条线xx年工作提出的“首先是做好新线系统下业务管理和合规内控工作;二是重视流程再造,研究制定新线业务操作流程和岗位设置方案,确保上线后各项业务的安全、高效运行”的内控工作思路及工作目标、任务和要求,进一步深化内控基础建设,认真完成省分行收付清算条线工作任务,各项业务稳步、健康发展。
现将xx年工作总结如下:一、收付清算条线日常管理工作根据我行年初制定的《xx年收付账务条线工作计划》及《支行收付账务条线应急预案及实施细则》中的要求,我部加强了对辖属网点的日常业务监督、培训学习、业务检查、应急预案等方面的管理。
每日,我部安排专人通过报表对同城票据交换、大小额等系统等进行非现场检查;每季度,我部均按照计划中的要求,对全辖收付清算条线业务操作与合规内控管理方面进行现场与非现场检查。
二、制度的建设和执行情况xx年初,我行即根据全辖实际情况制定收付清算条线工作计划,内容包括业务培训、检查、考核等事项。
在全年,我行均按照计划认真开展相关制度的培训、业务检查、考核等工作,通过培训,提高了规章制度的上传下达;通过检查,提高了员工合规操作意识和制度的执行力;通过考核,促进了各项业务的健康发展。
三、实行精细化管理,加大部门条线管理力度1、现场与非现场检查方面。
xx年,我部门加大了对基层网点的非现场检查和考核力度,对网点出现的业务风险点以“督办卡”、“查询”的形式下发督办,督促网点业务经理落实可能发生风险的原因,采取有效措施,积极整改,使操作风险可控、可防。
按照省分行跨行查询查复等有关要求,xx年我部共下发大小额系统、查询查复系统查询书共计46笔,督促行办及时进行处理对有问题来账报文,及时联系客-户或者查询、退报、划转。
XX银行XX分行2019年度安保工作总结2019年,XX分行在总行安全保卫部和分行党委的正确领导下,围绕年初确定的各项工作目标,以服务分行经营为中心,以严控案件和事故为目标,充分发挥物防、技防设施在风险防范中的综合作用,全面提升风险防控管理水平,狠抓重点岗位和重点环节的精细化管理,不断夯实安全保卫工作基础,进一步完善安防设施建设,不断提高外部暴力侵害和遏制内部违规行为,全年实现了无安全责任事故和案件的目标,较好的完成了各项工作任务,现将各项工作总结汇报如下:一、加大安全检查力度,增强安全责任意识根据《XX银行区域安全保卫工作指引》及《XX银行连云港区域2019年全年安保工作计划》,为切实做好安全保卫工作,杜绝各类案件及事故的发生,2019年度综合管理部组织了对分行及营业网点共计4次的安全检查,检查内容包括:制度台账建设情况、物防设施、技防设施、加钞间及设备间、消防系统、监控录像抽查等方面。
特别是对营业大厅、在行自助银行服务区、离行自助银行及自助设备等重点区域的检查:一是确保防卫器具及消防器材配备齐全、防护舱及锁具完好,各类提示标贴完整清晰;二是对监控及录像设备进行检查,确保图像清晰、录像无盲区、保存期限符合要求;三是严格落实监控中心值守制度,做到及时发现险情,根据预案妥善处置;四是联系保安公司,加强自助银行区域、离行式自助设备的保安巡逻;五是严格按照我行安全保卫相关规定进行库包接送。
并且对每次检查的结果及时通报,限期整改。
1月,根据总行《关于开展冬季安全生产和消防安全隐患大排查行动的通知》要求,结合分行实际情况,对重要部位、重要岗位、重要设备、重要环节进行了一次全面检查,并按月向安全保卫部报送《冬季安全生产和消防安全隐患大排查行动统计汇总表》。
1月,根据总行《关于开展元旦春节期间安全大检查的通知》要求,分行开展了元旦春节期间安全大检查,对安保人员配备、责任书签订、制度建设及执行、安全教育培训、台账登记、演练、安防设施建设运行等情况进行了检查,对检查中发现的问题进行了通报并制定了整改计划按期进行了整改。
2024年银行年度工作总结一、总体情况回顾2024年是我行发展的关键之年,面对复杂多变的国内外经济环境和金融竞争形势,全行上下紧密团结,攻坚克难,取得了显著成绩。
(一)业务经营方面:1. 资本运作取得突破性进展。
我行积极推动资本市场化改革,成功在国内外资本市场进行多次融资活动,引进了一批优质投资者,增强了我行的资本实力。
2. 存款负债规模进一步扩大。
通过创新产品和优质服务,我行吸收了大量存款,存款余额同比增长了20%。
同时,我行加大了对中长期存款的挖掘和引导力度,优化了存款结构。
3. 贷款业务快速发展。
我行完善了信贷政策和风险控制体系,合理资源配置,加强对重点行业和地区的支持,贷款余额同比增长了15%。
优化的信贷结构为我行的健康发展提供了坚实支撑。
4. 支付结算业务增量明显。
随着移动支付和互联网金融的发展,我行持续创新支付结算产品和服务模式,支付结算业务规模同比增长了40%,为我行的转型升级提供了强大动力。
(二)风险管理方面:1. 资产质量稳健控制。
我行严格执行风险防控措施,加强了贷前、贷中和贷后的风险管理,不良贷款率保持在2%以下,坏账率降低至历史最低水平。
2. 信用评级水平持续提升。
我行注重客户信用风险评估和计量,通过完善评级模型和风险管理系统,提高了对客户信用状况的准确度,信用评级水平得到了持续提升。
3. 利率风险防范有力。
我行积极应对利率市场化改革带来的风险挑战,优化了利率风险管理策略,有效化解了利率风险,充分保护了我行的息差收入。
(三)内部管理方面:1. 人力资源建设不断强化。
我行注重员工培训和激励,通过内外部培训、岗位轮岗、选拔评优等方式,提高了员工综合素质和专业能力,员工满意度和忠诚度明显提升。
2. 内部控制体系逐步健全。
我行加大了内控建设力度,优化了内部控制体系,完善了风险管理和内部审计机制,确保了银行业务的规范运行和风险控制。
3. 数字化转型取得重要进展。
我行推动数字化转型的步伐进一步加快,加大了对信息技术的投入,推出了一系列方便快捷的线上服务,提升了客户体验。
总结的深度等于成长的速度,等于发展的速度。
写好工作总结,帮你更快成长。
以下就是我给大家带来的 2022 银行工作总结报告 5 篇,希翼大家喜欢!银行年终工作总结 2022(一)今年以来,我们 xx 支行紧紧环绕上级分行"盈大利、争大行'的战略目标,聚精会神拓展三大基地,一心一意深挖创利资源,使我们的经营局面全面扭转,综合排队跻入全市先进行列。
一、主要指标的完成情况1、各项存款增势稳健。
在我行网点不断撤并收缩的同时,全年增存仍然高达 4000 万元,各项存款总额已达 3.6 亿元。
其中储蓄存款净增 3600 万元,余额已达 3 亿余元;对公存款净增 700 万元,余额为5000 万元;同业存款受信用社年末贷款投放加大影响,较年初下降 300 万元,余额为 600 万元。
2、经营利润正在好转。
账面利润亏损万元,加之对付利息红字76 万元,考虑消化历史包袱万元,实际亏损为万元,同口径比较,减亏万元。
3、不良贷款降幅明显。
不良贷款按五级分类减少 600 万元,占分行年任务 378 万元的 159%。
同时,今年以来,由于清贷力度的不断加大,已清收货币资金 560 万元。
4、中间业务势头强劲。
中间业务收入已完成 83 万元,达到分行年初下达 105 万元任务计划的 80%。
5、代理业务发展迅猛。
主要是银保险业务及基金发行业务,今年均较去年有了明显进步。
其中银保业务共计营销 170 万元,基金发行共计完成 80 万元。
两项业务均较好完成份行全年目标计划。
6、卡市场逐步成熟。
今年共计营销信用卡6000 张,目前信用卡总量已突破一万张,达到 11200 张。
在以信用卡为载体营销客户,拓展业务方面,我们已经哺育出一个相对成熟的市场。
据统计,我行卡存款已达到 3100 万元。
利用卡结算、卡储蓄、卡消费的客户越来越多,并已成为我行中间业务的主要创收手段。
取得以上经营成果,已实属不易。
从今年面临的形势来看,是十分复杂的。
农行DX分行ⅩⅩ年工作总结及ⅩⅩ年工作思路ⅩⅩ年,农行DX分行面对国内、外两大经济环境,在上级行和市行党委的正确领导下,大力推进“提升能力,加快发展”的经营战略,坚持“树信心、想办法、干实事、保平安、促发展”的工作思路,不断加大改革创新和营销力度,强化风险管理,加强队伍建设,不断提升市场竞争力,稳健推进业务发展,使全行经营呈现八大亮点,较好地完成了全年的各项任务。
一、八大经营亮点一是各项存款提前四个月完成全年计划指标,并保持良好的增长势头。
ⅩⅩ年8月未,我行各项存款余额达112423万元,全辖排名第一,比年初净增加18192万元,完成全年计划的105.16%,同比多增7731万元,今年以来连跨10亿和11亿元大关,提前"四个月"提前完成全年存款任务。
至ⅩⅩ年12月未,各项存款114430万元,比年初增加20208万元,同比多增6145万元,完成全年计划任务17300万元的136.81%,继续保持良好的增长势头。
二是通过自我加压,加快发展,使得存款和贷款实现可持续发展,比上年同期均实现了大幅度增长,其中人民币各项存款增量同比多增6145万元;贷款增量同比多增3971万元。
三是存款总量和增量超过信用社,市场占有率进一步提升,同业竞争力得到加强。
各项存款总量和市场占有率同业第一,存款市场占有率比年初增二点三八个百分点,各项存款增量占同业的62.77%,继续保持磁量第一。
四是存款业务在省辖分行系统内继续保持排头兵作用。
存款总量排在省辖分行第一,是唯一一个突破111亿元大关的二级分行,点均存款达13.81亿元,比全行平均值高出0.87亿元,名列第一。
五是系统性公关成效显著,对公存款稳步增长。
一是抓好系统性存款的营销和维护,按照业务条线开展对财政、移民、国土、教育、司法、卫生、住房公积金、社会保障等优质机构客户公关,在稳住原有客户的基础上,取得财政资金性存款的有效增长;二是要抓好建设项目系统性公关,从项目源头抓客户,做好A、B、C等在建项目的吸存率;三是项目性贷款公关扩大了对公存款新的增长点。
银行年终工作总结范文10篇通过近一年的考核和监督,该项礼仪已经由员工的机械效仿,变成了一种自然而然的行动。
三、首问负责制在辖内员工中得到了进一步贯彻,“为客户负责毕竟”,正在成为大多数员工基本的服务素养。
首问负责制,是省行党委在20xx年重点推出的一项新的服务工作制度,也是省行党委对全体员工提出的一项新的服务要求。
为在辖内有效贯彻落实该项制度,分行在年初就准时聘请省行工会专业人员来行,对我行200余名员工骨干进行了特地的系统培训,之后,将培训状况制作成录像光碟,发送全行,供全体员工学习并执行。
对于员工的执行状况,分行还聘请专业服务暗访机构进行按月跟踪,对违规员工,进行通报批判和惩处。
截至目前,该项制度在我行基本得到了有效落实,能够“即办”的业务询问,都能给客户一个较为满意的答复。
通过对这一制度的贯彻和推行,我行员工的接听电话礼仪和业务学问水平,也得到了强化和提升。
四、临柜员工业务素养有所提高,应对不同客户的服务方式趋于迅速而灵敏,阅历日趋丰富,客户投诉数量明显削减。
20xx年,我行共受理省行95566客服中心转来的协查邮件96件,(表扬信)件10件,业务建议3件,投诉26件,总计135件。
在26件投诉信件中,有24件为客户责任,只有2件为有效投诉.这项指标与20xx年相比,可谓大幅削减,不成比例。
需要说明的是,在国庆长假it蓝图项目投产客户投诉多发期间,经过全员上下的齐心努力,我行还取得了有效客户投诉为零的可喜成果。
经过近一年的服务竞赛,各单位的服务质量和水平,均有了明显进步和改善。
分行营业部等5家机构,作为省银行业协会组织的全省服务竞赛的参赛单位,都获得了服务金牌单位或优胜单位的`荣誉称号。
分行营业部员工陈**,还被省银行业协会评为当年全省的文明优质服务标兵。
各行20xx 年4月至12月的服务量化考核表汇总显示,海城支行、道西支行和对炉支行三个单位的竞赛成果优异,位列汇总表前三名。
依据重新修订的《**分行文明优质服务工作管理方法》的有关规定,分行将对上述单位的服务优秀员工和主要管理人员赐予表彰,具体表彰方法另行通知。
银行分行年终工作总结银行分行年终工作总结(13篇)银行分行年终工作总结120xx年,建设银行**分行坚持以支持地方经济建设为中心,紧紧围绕市委、市政府“两美**”建设发展战略,坚持五个满意工作目标,围绕“不良压降、业务发展、案件防控”三大任务,提升客户服务,夯实资金基础。
主动调整信贷结构,加大信贷有效投放,强化责任,狠抓落实,实现稳健可持续发展。
现将主要工作汇报如下:一、20xx年我行各项考核指标完成情况(一)主要经营情况。
截至20xx年11月底,我行发展较为稳健,主要经营指标完成居全省建行系统前列。
全年实现安全经营。
(二)具体考核指标完成情况。
今年以来,我行积极配合市委市政府经济发展战略,面对宏观经济下行、经营环境持续严峻的形势,积极向上级行争取信贷规模,主动推进信贷结构调整,确保信贷有效投入,较好完成了上级行主要考核指标。
1.突出区域重点,着力加强市区信贷投入。
市区贷款余额占全分行新增贷款的42.33%,比年初市区贷款余额占比(31.78%)高出10.55个百分点。
2.主动调信贷结构,明确信贷投向。
今年以来,我行将支持大项目、大客户与小微企业作为重点方向,有保有压,优化信贷结构。
一是根据市政府下文确定的名单,我行着重支持大企业、高成长型企业。
今年我行对市区“大企业”新增贷款减少,对市区“高成长型”企业新增贷款增加。
二是确保小微企业支持力度不减。
3.贯彻上级部门精神,支持我市经济转型升级。
一是支持服务业和三农贷款。
二是有选择支持四大重点扶持产业发展。
根据上级行信贷行业政策,我行新能源贷款、电子商务贷款、文化创意贷款有所减少,但生物制药产业增加。
三是大力支持重点项目与工程。
我行积极支持市政府倡导的五水共治项目。
4.积极履行社会责任,提升社会贡献。
一是降低实体经济融资成本。
二是积极化解金融风险。
(三)大力创新,提升金融服务能力1.产品创新情况。
我分行非常重视小企业金融创新工作,通过精心组织,大力推广新产品、新业务,不断丰富我行小企业信贷产品体系。
银行年度工作总结范文6篇银行年度工作总结范文 (1) 20xx年,我在银行的正确领导下,在同事们的支持和帮助下,认真执行银行的工作方针政策,立足本职,服务客户,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩,获得银行领导的肯定和客户的满意。
现将20xx年工作情况具体总结如下:一、取得的工作成绩20xx年,我勤奋努力工作,全面完成工作任务,取得了较好的工作成绩。
除完成一线前台的柜员工作外,我利用一切机会销售银行理财产品。
二、认真学习提高政治思想觉悟和业务工作水平20xx年,我认真学习党的理论,提高自己的政治思想觉悟,在思想上与银行保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意为客户服务的思想,做到无私奉献。
我在工作上除了学习政治理论外,重点是学习银行的各项制度、工作纪律及理财业务知识,做到学深学透,掌握在脑海里,运用到实际工作中,为自己做好各项本职工作打下坚实的基础。
通过学习,我熟悉和掌握了银行的各项制度、工作纪律及基本理财业务知识与技能,增强了履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进,增强大局观,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,完成银行布置的各项工作任务,取得良好成绩。
三、树立服务意识,做好服务工作作为一线前台柜员,要做好自己的工作,关键是要树立服务意识,做好服务工作,获得客户的满意,以此增强银行品位与形象,促进银行业务的发展。
为此,我做到爱岗敬业、履行职责,吃苦在前,享乐在后,为客户做好服务工作。
着重做好三方面工作:一是摆正位置,认真做好服务工作,消除自己思想上的松懈和不足,彻底更新观念,自觉规范自己的行为,认真落实银行各项服务措施。
二是把业务技术和熟练程度作为衡量服务水平的尺度,苦练基本功,加快业务办理的速度,避免失误,把握质量。
三是努力学习新业务知识,掌握做好银行工作必备的知识与技能,特别是理财产品方面的知识,为扩大业务范围与创造良好经济效益奠定基础。
20xx年,我认真努力工作,虽然在政治思想与业务知识上有了很大的提高,在业务工作中取得了较好成绩,但是与银行的要求和客户的希望相比,还是需要继续努力和提高。
银行2023年度工作总结时间飞逝,转眼我已经与____银行共同走过了五个春秋。
当我还是一个初入社会的新人的时候,我怀着满腔的热情和美好的憧憬走进____银行的情形油然在目。
入行以来,我一直在一线柜面工作,在____银行的以“Ji人奋进,逼人奋进”管理理念的氛围中,在领导和同事的帮助下,我始终严格要求自己努力学习专业知识,提高专业技能,完善业务素质,在不同的工作岗位上兢兢业业,经验日益丰富,越来越自信的为客户提供满意的服务,逐渐成长为新区支行的业务骨干。
五年来,在____银行的大家庭里,我已经从懵懂走向成熟,走在自己选择的____之路上,勤奋自律,爱岗如家,步伐将更加坚定,更加充满信心。
一、勤学苦练爱岗敬业进入____银行伊始,我被安排在储蓄出纳岗位。
常常听别人说:“储蓄出纳是一个烦琐枯燥的岗位,有着忙不完的事”。
刚刚接触,我被吓到过,但是不服输的性格决定了我不会认输,而且在这个岗位上一干就是五年。
当时的我,可以说是从零开始,业务不熟、技能薄弱,在处理业务时时常遇到困难,强烈的挫折感让我在心里默默地跟自己“较劲”,要做就要做得最好。
平日积极认真地学习新业务、新知识,遇到不懂的地方虚心向领导及同事请教。
我知道为客户提供优质的服务必须拥有一身过硬的金融专业知识与操作基本功。
俗话说“业精于勤,荒于嬉”。
为此,我为自己规定了“四个一点”,即:早起一点,晚睡一点,中午少休息一点,平时少玩一点。
班前班后,工作之余我都与传票、键盘、点钞纸相伴。
每天像海绵吸水那样分秒必争地学习业务和练习基本功。
相对其它技能,点钞是我的弱项,为了尽快提高点钞的速度和准确率,我虚心向行里点钞能手请教点钞的技巧和经验,改正自已的不规范动作。
一遍遍地练习,虽然一天工作下来已经很累了,但凭着对____银行工作的热爱和永不服输的拼劲,常常练习到深夜。
离乡背井的我在接到母亲电话的时候,总是说我过的很好让她自己保重,其实有多少心酸只有自己知道。
银行年度工作总结(15篇)银行年度工作总结1一、小企业贷款业务发展情况我支行本月小企业贷款发放0万元,回收0万元,实际增长0万元。
目前贷款余额为3985万元,全年净增1000万元。
贷款本息回收正常,贷款为正常类。
二、业务发展进程1、我行存量客户某某有限公司申请300万元增信贷业务,目前资料已上报审批;2、实地走访了甲工业园区、乙工业园区部分企业,营销成果不明显,后续跟进部分有贷款意向的企业。
3、完成了2月的贷后检查等工作。
三、下步安排及打算1、跟进有贷款意向企业的营销工作,摸排客户在他行贷款情况,分析我行产品优势,精准营销客户。
2、继续加大营销力度,具体措施为电话营销和上门营销,大力发展新客户。
银行信贷员工作总结3、加深与园区企业的交流,了解园区管委会相关会议活动,争取参与园区举行的推荐会,拓展新客户。
4、对存量客户进行深入营销,营销现有客户上下游企业,扩大存量客户的贡献率。
5、深入与白酒工业园区企业的沟通和交流,争取把此商圈白酒类行业确立为我行互惠贷项目。
银行年度工作总结2一、加强领导,夯实信访工作基础一是成立以乡党委书记祖彦平为组长的信访稳定工作领导小组,每月定期召开专题会,专门研究全乡信访稳定工作形势,分析信访工作中的不足和问题,制定解决和改进办法,调度信访案件的解决进度。
二是乡党委政府今年投入资金,完善了信访基础工作,实现了“四有”,即有阵地,有办公地点,有工作人员,有档案。
各村也设立了信访接待室,并明确一名党支部副书记或村委会主任主抓信访工作。
三是坚持实行领导接待群众来访制度,乡每周一设2名乡领导在2楼会议室接待来访群众,接待领导要认真听取和答复群众反映的问题,信访办工作人员要做好接待记录。
并将接待时间、地点和领导姓名公布于群众,对于群众进京、赴省、到市的个体访主要领导接待率规定要保持在90%以上。
二、开展农村矛盾纠纷排查调处工作,促进农村和谐稳定为了确保农民安定、农村稳定,我乡严格落实矛盾纠纷排调责任制,认真做好群众工作,妥善处理各类矛盾。
XX银行XX分行年度工作总结XX 银行XX 分行年度工作总结2017 年,xx 分行在总行党委的领导下,紧紧围绕中央金融工作会议的精神,以扬帆项目和五年规划为目标,以狠抓管理、业务转型为手段,做到了“稳步发展、初步转型、风险可控、管理提升”。
现将具体情况汇报如下:第一部分整体经营情况一、资产规模进一步增长,存款增速不理想,贷款力度稳步加大。
资产方面:我行资产总额达亿元,较年初增长亿元,增幅%;总负债亿元,较年初增长亿元,增幅%。
贷款方面:各项贷款余额亿元,较年初增长亿元,完成序时计划的;各项贷款日均亿元,较年初增长亿元,完成序时计划%。
其中对公贷款余额亿元,较年初增长亿元,完成序时计划的%;对公贷款日均亿元,较年初增长亿元,完成序时计划的%。
个人贷款余额亿元,较年初增长亿元,完成序时计划的%;个人贷款日均亿元,较年初增长亿元,完成序时计划的%。
存款方面:各项存款余额亿元,较年初增长亿元,完成序时计划的%;各项存款日均亿元,较年初增长亿元,完成序时计划的%。
其中对公存款余额亿元,较年初增长亿元,完成序时计划的%,对公存款日均亿元,较年初增长亿元,完成序时计划的%。
储蓄存款余额亿元,较年初增长亿元,完成序时计划的%;储蓄存款日均亿元,较年初增长亿元,完成序时计划的%。
二、盈利能力稳步提高截止到12 月末,我行营业收入万元,较去年增长万元;账面利润万元,较去年同期上升万元。
三、基础客户群不断夯实。
对公有效户方面:年日均10 万(含)-50 万元客户户,较年初新增户,完成全年计划的%;年日均50 万(含)-300 万元客户户,较年初新增户,完成全年计划的%;年日均300 万元以上客户户,较年初新增户,完成全年计划的%。
新增战略账户户(年日均存款达100 万元),核心级战略客户户,分行级战略客户户,支行级战略客户户。
净增税 e 融客户户。
个人有效户方面:较上年末新增户,完成全年计划数%。
第二部分主要工作措施一、紧跟形势,初步转型,公司业务稳中有进1、做专做细,营销优质实体企业在政府融资受限的情况下,分行及时转变思路,紧盯优质实体企业的营销。
通过专业、细致的产业分析和行业分析,分行和xx 公司达成子基金6 亿元的合作意向,和xx 达成综合授信2 亿元的合作意向,授信方案已通过总行审批;目前,xx 流动资金贷款已投放1.2 亿元。
2、咬准跟紧,营销重大民生工程和重点客户一是通过对相关政策的研究,制定切实可行的实施方案,分行多次与xx 市政府、市社保局进行沟通,在总行的大力支持下,2017 年分行共发放棚改项目贷款8 亿元。
同时以棚改项目为契机,积极营销开立社保基金专户,目前xx 市本级和xx县已成功开立基金,xx县和xx县社保账户开立工作正积极跟进中。
二是接到总行下发的关于营销交易中心账户通知后,分行积极与公共资源交易中心沟通,成功营销市本级及xx 县公共资源交易中心保证金账户落地分行,并安排专人对接保证金系统开发及上线工作,争取早日实现系统上线,引入招投标保证金。
3、秉承理念,加大绿色信贷投放力度分行秉承“绿色金融”发展理念,积极推动绿色信贷的营销及投放力度,截至2017 年末,分行共发放绿色金融债券16 亿元,用于支持市区内及xx 县重点项目改造建设。
4、营造声势,加快税e 融业务发展步伐分行依托总行提供的全市a 级纳税企业名单,认真筛选与分行有业务合作关系的客户,派专人制作税e融业务的易企秀在朋友圈宣传转发,陆续营销税e融业务客户x 户,截至2017 年末,分行税e 融业务在全行排名第一。
二、紧抓存款,力促中收,个人业务夯实基础1、持之以恒,持续紧抓储蓄存款分行始终将储蓄存款作为重点工作来抓,把存款增量作为考核存款工作成效的基本标准,一方面扎实开展“扬帆奋进,筑梦前行”等储蓄存款营销活动;另一方面紧盯重大民生工程,积极开展大桥西路、高铁新区拆迁、各县区失地农民保险代收业务等系列营销活动,完成储蓄存款xxx 万元。
2、提升总量,重点开展手机秒贷营销在个贷业务方面,分行以手机秒贷业务为重点目标,一手拓业务,一手控不良。
一是“勤”,积极利用手机秒贷产品的优势,深入企事业单位和政府部门宣传,同时积极与xx 市住房公积金开展对接工作,提高白名单营销力度;二是“准”,抓准开学季的时机,积极走进xx 大学、职业技术学院等大中专院校,大力营销分行手机秒贷等个人业务,目前为止已营销手机秒贷白名单xxx 户,完成手机秒贷xxx 户,不良贷款率为零。
3、积极合作,提升信用卡中间业务收入为确保信用卡中间业务收入的有效提升,分行不断加大信用卡业务的营销,以及业绩的督导,积极营销准入xxx 家车行,xxx 家家装公司,提高分期业务收入。
目前信用卡开卡xxx张,天天分享信用卡开卡xxx张,信用卡分期业务xxx万元。
4、创新思路、大力发展新型业务。
分行在积极巩固储蓄存款、贷款等传统业务的基础上,重点开拓新型业务市场空间,大力发展新业务,有效的推进了核心竞争力的提高、经营效益的不断增长,经营思路和经营模式的有效转变。
2017 年以来,分行积极开展贵金属销售活动,与国富、国金、运发、招金和信等贵金属公司合作,积极销售贵金属,创造个人手续费及佣金收入xxx 万元,同时与中国人保公司对接保险销售业务,创造个人手续费及佣金收入xxx 万元。
三、加大力度,以查促改,风险防控常抓不懈1、控过程,找问题,强化审查力度分行在加快材料审批速度的同时,更进一步加大了审查力度,2017 年共计审查各类信贷材料731笔,各类放款材料685笔,在审查过程中发现了审查的授信材料质量较差,部分负责人、团队长未起到风险把控作用,客户经理对放款要求普遍重视度不够,合同、借款借据等材料填写不完整、不规范等问题并制定了整改计划,进一步提升了业务的规范性。
2、“照镜子,整衣冠”,实现以查促改掩耳盗铃蒙一时,不如以镜自鉴迎正气。
分行坚持真实反映问题的原则,组织开展押品专项检查、信贷档案专项检查、信贷客户专项检查,配合全行内外部完成“三三四乱”专项检查、“政府融资业务”专项检查、“信贷业务真实性”专项检查、“三品三表三单”专项检查,积极配合总行全面审计检查和银监全面检查,对检查过程中出现的问题,分行进行汇总,并组织部门和支行负责人进行专题讨论,从而实现以查促改,促使各项业务合规开展。
四、紧盯目标,加强沟通,不良清收有所进展截止2017 年11 月末,分行表内不良完成清收480 万元,表外不良完成清收27万元。
一是表内贷款“xx建材”一户通过xx区人民法院处置抵押物完成现金清收480 万元,目前剩余20 万元本金未收回,预计年底能够执行到位。
分行将积极协助清收责任人继续清查债务人可执行资产,争取早日收回贷款本息。
二是表外不良合计五户。
xx 案重新启动民事诉讼一审程序;xx 一户已通过债权转让方式收回,202X年通过处置前期查询到的可执行资产收回27万元;xx一户已通过吉州区人民法院启动拍卖程序,拍卖标的物为xx 县某工业园区厂房,为分行贷款抵质押物,目前因标的涉及工程款纠纷,工程方对拍卖价格持异议,预计明年一季度价格重新确认后拍卖程序将重新启动。
三是通过现金清收、保证金扣划等方式成功处理xx等按揭逾期贷款,二手房按揭户xx将通过第三方转让方式处理,目前仍在处理中。
五、做精做细,培养人才,管理水平不断提高1、制度管人“无梁不成房”,为了进一步发挥制度的“承重”作用,分行修订和完善了22 项管理制度,从财务、业务、考核、内部管理等方面进一步加强了管控力度。
2、培训育人“植树育人,为国之大计”,分行的发展,离不开新鲜血液的成长,2017 年分行在督促员工完成网络学院培训的同时,积极组织各类内外部培训,培训内容涵盖产品知识、业务技巧、国际大势、社会文化和十九大报告解读,做到“既要数量、更要质量”。
3、文化留人优秀的组织靠文化留人,不高明的组织靠物质留人。
2017 年以来,分行致力于学习型文化的打造,“xx”拓展凝聚团队,“最美员工、潜力价值员工”提升士气,“xx 专题讲座、十九大讲座”开阔员工视野,分行将继续丰富手段,富裕员工精神,重视优秀青年人才的成长,成为学习型、成长型组织。
五、存在的不足1、资产净利率、存贷款利差持续收窄,与同期相比分别下降了1.05%和0.32%,分行盈利能力增长不及规模增长,贷款议价能力有待提升;2、分行贷款净收益率持续下降,今年基本稳定在0.5%左右,且呈下降趋势。
分行在发放贷款的时候需做好贷转存资金的留存工作,同时尽量拓展中间业务收入,提高贷款综合收益;3、对公存款集中度过高,前20大户对公客户存款余额为*****.60万元,占全部对公存款的比例77.67%;日均余额为*****.17 万元,占全部对公日均的84.77%。
第三部分2018 年工作计划一、进一步盯紧短板,加快公司业务转型步伐1、继续维护好存量重点客户做好存量财政预算单位账户、政府融资平台账户等重点客户的维护工作,夯实客群基础,提升存款的稳定性,改善分行存贷集中度过高的问题。
及时了解重点客户资金支付动向,对接好大额走账,积极对接下游客户,保持存款的稳定性。
2、深度挖掘潜力客户以总行战略账户及战略客户管理办法为工作指引,在现有存款重点账户基础上,挖掘新增优质客户群体。
一是梳理分行已准入战略账户(财政及行政事业单位账户),对存款未达标的制定存款引进计划,如今年新开立的遂xx 等财政账户,做为2018 年存款引进的重要增长点;二是重点挖掘以失地农民保险业务为契机开立的社保基金专户存款,严格按照总行及分行失地农民保险政策,引进相应社保存款;三是重点推进市本级、各县域支行烟草账户的开立。
3、稳步推进政府融资业务今年以来,受政策影响,政府融资平台授信额度逐渐趋紧,分行将以外部监管要求及总行相关授信政策为依据,在业务合规的前提下,适度介入当地棚改及ppp 项目,一定程度上提高贷款议价能力,提高收益,弥补派生存款的流失。
积极收集政府融资信息,寻找合适授信主体,积极促成业务落地,尤其是新开立县域机构,可通过此业务开立相关财政类及其他重点账户,同时引进派生存款。
4、积极调整存贷结构积极响应国家“普惠金融”政策,加大对实体经济的支持力度,缓解分行存款及贷款集中度过高的问题。
进一步丰富贷款品种的运用,多发展流动资金贷款、财园信贷通、银行承兑汇票、贴现、保函、贸易融资等业务,在发展信贷业务的同时,引进相应存款,如活期结算款、保证金存款等,逐步改善存贷结构,促进业务平衡发展。
5、积极对接国开行等政策性银行在总行与省国开行实现战略合作的前提下,分行积极与国开行相关经办人员做好对接,保持良好沟通及信息及时传递,做好属地的棚改、拆迁资金的引进及监管工作,在不影响资金安全支付的前提下,做好留存及稳存。